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收水電費個人述職報告

時間:2024-04-11 11:10:08 秀雯 述職報告 我要投稿
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收水電費個人述職報告(通用10篇)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,取得的收獲不是一星半點的,是時候仔細的寫一份述職報告了。那么你有了解過述職報告嗎?以下是小編幫大家整理的收水電費個人述職報告,歡迎大家分享。

收水電費個人述職報告(通用10篇)

  收水電費個人述職報告 1

  我是主要負責(zé)社區(qū)水電和北社區(qū)管理工作的,過去的一年時間中,在社區(qū)黨委、居委會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,在各位同事的支持與幫助下,以社區(qū)全體居民滿意為標(biāo)準(zhǔn),能夠順利完成自己的本職工作。通過近一年來的工作與學(xué)習(xí),我認為自己思想認識得到進一步提升,業(yè)務(wù)能力有了新的提高,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況向在座各位匯報如下,請大家多提寶貴意見。

  一、加強政治理論學(xué)習(xí),打牢思想基礎(chǔ)

  作為一名社區(qū)居委會和黨委成員,必須進一步加強學(xué)習(xí),加強自身修養(yǎng),努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務(wù)知識,自覺改進工作方式方法,努力完成各項工作。在日常工作中,堅持積極好學(xué)和謙虛謹慎的作風(fēng),遇到問題能虛心向各位黨員、代表以及廣大居民請教,主動與水電工及北社區(qū)其他同事探討改進工作方式、提高工作效率的方法,不斷豐富自己各方面的知識和能力。

  二、認真履行崗位職責(zé),盡心盡力完成工作任務(wù)

  在兩委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按崗位分工積極協(xié)助配合,認真抓好水電服務(wù)保障工作,著力提升水電費回收率。堅持嚴謹細致、扎實求穩(wěn)、腳踏實地、勤奮務(wù)實的工作作風(fēng),保持積極向上的工作姿態(tài)和強烈的工作責(zé)任心,認真地完成了社區(qū)內(nèi)的各項水電保障任務(wù),其中幫住戶疏通下水管道80余次,消防栓漏水搶修3次,主管道整修2次,進一步改善社區(qū)供水條件。對社區(qū)內(nèi)的公共照明設(shè)施進行定期巡檢,其中維修、更換樓道燈160余支,路燈40余支,確保了廣大居民的夜間出行安全。加強水電費回收管理,避免社區(qū)水電費流失。嚴格控制水電費支出,保證了水電費不超支,各項應(yīng)回收費用回收率達到100%。

  三、存在的不足及努力方向

  水電管理工作瑣碎繁雜,雖然做了大量工作,但離社區(qū)兩委的要求還有距離,不足之處主要有:一是對水電保障工作的學(xué)習(xí)還不夠,容易滿足于完成具體工作任務(wù),對長遠發(fā)展謀劃不夠;二是在管理工作不夠精細,對水電工關(guān)心不夠,了解不多;三是創(chuàng)造性地開展工作不夠,工作的主動性、深入性還需進一步加強,水電保障質(zhì)量和效率有待提高。

  在今后的.工作中,我一定會樹立全心全意為社區(qū)居民服務(wù),加強思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu),努力提高水電管理能力。

  黨員、代表同志們,回顧一年來的工作,我在思想、學(xué)習(xí)和工作上取得了一些新的進步,但也存在不足之處,理論知識學(xué)習(xí)深度不夠,開拓精神不夠強,這些不足,希望大家在今后的工作中批評指正,我只有刻苦鉆研,努力工作,向大家學(xué)習(xí),取長補短,為社區(qū)的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的力量!

  收水電費個人述職報告 2

  本人于20xx年2月11日加盟到xx投資有限公司xx項目部以來,已經(jīng)有十個多月的時間,作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表,主要負責(zé)項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關(guān)的管理工作也比較到位,現(xiàn)就本年度的工作情況做如下述職:

  一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作,圓滿完成任務(wù)!

  (一)在20xx年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風(fēng)格達到設(shè)計要求,但是也有些不盡人意的地方。

  (二)在20xx年工作內(nèi)容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃氣配套設(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

  (三)自從踏入到項目以來,本著我一貫做事的風(fēng)格,時刻牢記工程成本的節(jié)約問題,主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結(jié)同事,樂于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,對得起這份工作,對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

  二、主要經(jīng)驗和收獲

  在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進行反映,共同協(xié)商出合理的方案來解決。

  (二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結(jié)同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質(zhì)高了,這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。

  (三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里,基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的,因為已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。

  (四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),都會盡心盡力的去完成,能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務(wù)意識起到至關(guān)重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下,為施工單位排憂解難,出謀劃策,解決施工現(xiàn)場的一些實際事例,達到共贏的局面。

  三、心系本職工作,認真履行職責(zé)

  (一)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作有了新的臺階,一步一步地融入這個團體,感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導(dǎo)的抬愛,使我對后面的.工作越來越有信心了,冰凍三尺非一日之寒,我相信經(jīng)過一年的磨合,基本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙,與同事們配合的也很默契,能夠順利的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。

  (二)現(xiàn)將本年度主要的工作成績匯報如下:

  1、本著優(yōu)化方案,節(jié)約工程造價,將工作經(jīng)驗落實到具體細節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的,首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),按照設(shè)計要求每個衛(wèi)生間要多花費兩百多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約壹萬多元;室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線,每戶 戶節(jié)約材料與人工就達兩百多元;室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的LED光源,采用時間定時器控制,既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本。

  2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關(guān)問題。在得知4#棟地下室不能提前竣工,就無法進行高配室專變的施工作業(yè),在施工單位的協(xié)助下,采用合理的供電方案,確保了1#2#棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時引管到樓頂,確保了1#2#棟消防工程順利驗收。

  3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現(xiàn)場分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作,與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現(xiàn)場進行指導(dǎo)。

  (三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問題,遇到了不少的問題,在工作的過程中都一一進行了落實與解決,就具體事情落實如下:

  1、剛來的一段時間,對公司流程不夠熟悉,本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變,三月份就開始提出優(yōu)化方案:同層排水系統(tǒng)采用通用型號規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯;提出來的時候沒有人支持,并且有些人還認為我逞能耐,施工方、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些;但是我沒有退縮,擺事實,講道理,帶領(lǐng)公司一行人到湘潭考察,給大家分析相關(guān)的原理與先進的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最后到湘潭設(shè)計院去進行備案說明,同時將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗,在獲得理解的同時也認同了我的做法;最后設(shè)計院下發(fā)設(shè)計變更過來才解決大家擔(dān)心的所有事情,但是批下來的時間已經(jīng)到了六月份。

  2、在得知4#棟高配室年底無法正常運行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明,需要話費幾萬元的電纜與人工,同時施工方要求找我們簽證處理,而且還沒有多余的預(yù)埋好的線管。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們在不增加成本的基礎(chǔ)上將困難解決。我到現(xiàn)場檢查后查驗施工圖紙,同時與施工方協(xié)商處理方案,同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表,與電力設(shè)計院以及供電部門協(xié)商解決好臨時就用方案,F(xiàn)在已經(jīng)正常運行一個多月了,基本上能夠正常滿足相關(guān)要求。

  3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,1#2#棟的施工環(huán)境比較差,同時土建施工單位又在掃尾階段,材料的運輸、鋼架的樹立與整改,都要多方位協(xié)調(diào)好關(guān)系,特別是安全問題,要求施工單位安全帶不離身。現(xiàn)在晚上的效果基本上達到了設(shè)計要求,將夜晚實景亮化效果發(fā)送到QQ空間內(nèi)獲得了不少人的稱贊呢。

  (四)管理的事情多,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認同許可,我還是充滿信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業(yè),壟斷行業(yè),施工進度無法控制,同時對燃氣公司設(shè)計的圖紙審圖考慮的不周到,沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會跟不上,已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補過來。

  四、20xx年的工作計劃與安排

  (一)新的一年,新的開端,我會在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時水電管理的工作,過去的一年確實有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理,做到不跑漏任何細小環(huán)節(jié),做到出入賬單清晰,讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料,讓臨時水電管理透明化、規(guī)范化管理。

  (二)6#7#棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎(chǔ)建設(shè),我會在隨后的日子里主要跟進這些事情,與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場進行質(zhì)量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作,盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時解決施工單位提出來的各種有關(guān)問題,做到管理一件事情,就負責(zé)到位,全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去。對水電預(yù)埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少工程造價方面去考慮問題。

  (三)3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點,主要配合設(shè)計師抓好材料的選型工作,對材料的價格到市場上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210—2001)來加強監(jiān)管工作;加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設(shè)計師完成商務(wù)酒店的設(shè)計工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢,辦成更多的事情。

  (四)小區(qū)弱電施工也是一個影響 到業(yè)主施工功能的工程,關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問題,我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,對前期未完善的地方進行修改,特別是針對需要重復(fù)整改的項目盡量將成本減少到最少,按照合同要求的內(nèi)容落實到位。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜,由于沒有完整的設(shè)計圖紙,監(jiān)管起來比較困難,但是我會采取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布置,做到不落伍,彌補設(shè)計不足。

  (五)我會盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問題,也可以大家一起來進行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來彌補前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預(yù)埋過程中處理好與水電、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團結(jié)協(xié)助,大家一同打造一個精品商居小區(qū)。

  接近一年時間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專業(yè)知識,積累了一些工作經(jīng)驗;但是我還是要在以后的工作中提高認識力度,培養(yǎng)自己的溝通能力,利用自己的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持,為項目竣工貢獻自己的力量。

  收水電費個人述職報告 3

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,安排得當(dāng)。

  中心對公寓水電管理改革非常重視,在主任會議上幾次專門討論這個問題,要求大家統(tǒng)一思想、認識到位,要把水電管理工作當(dāng)作大事來抓,并專門指派中心一名付主任全面負責(zé),各區(qū)由付主任負責(zé),各樓由樓長負責(zé),形成了一個較為齊備的公寓中心水電管理體系。同時出臺《太原理工大學(xué)學(xué)生公寓用電、用水管理辦法(試行)》,使全體公寓工作人員都清楚水電管理改革的重要性。另外,我們還利用板報、印制宣傳品,做好學(xué)生節(jié)約水電的宣傳教育工作。

  二、措施得力,責(zé)任到人。

  根據(jù)(試行辦法)的有關(guān)規(guī)定,在組織初稿過程中,我們主要做了以下幾方面的工作。

  1、在保證學(xué)生正常用水用電的基礎(chǔ)上,我們根據(jù)各樓樓層光線的明暗度,重新設(shè)置了照明開關(guān),在保障學(xué)生正常生活學(xué)習(xí)的前提下,更換了聲光控?zé)艟,水房上水管加裝了單控閥門、廁所安裝了大、小便智能沖水閥等,大大降低了水電用量。

  2、耐心細致地做好學(xué)生的`工作,使節(jié)水節(jié)電人心。從前,中區(qū)8、9樓每月用水上萬噸,用電4萬多度,盡管我們做了宣傳工作,但遇到超用水電需個人交費的問題,同學(xué)們一開始還是不太理解,意見也頗多,針對這一現(xiàn)象,該樓的工作人員利用中午、晚上及周六日,挨門挨戶反復(fù)為學(xué)生做工作,一次次耐心解釋,一遍遍提示,他們的熱忱態(tài)度和敬業(yè)精神,使同學(xué)們?yōu)橹袆樱?jié)水節(jié)電意識明顯提高,8、9樓的水電用量也很快下降。

  3、全體工作人員齊心協(xié)力,共同努力。公寓人用行動詮釋了對水電管理的認識和奉獻,可以說公寓的樓長都在一絲不茍的查看水電表,核算樓內(nèi)水電使用情況,衛(wèi)生員在不辭勞苦的疳一桶桶水提上提下,洗涮墩布,維修工在樓內(nèi)一趟趟跑上跑下,及時修復(fù)出現(xiàn)的故障,值班員在保證學(xué)生正常生活用水用電的'同時,嚴格執(zhí)行水電管理制度。

  4、認真做好超用水、電費的代收繳工作,嚴格票據(jù)管理。

  三、起步良好,有待提高。

  正因為領(lǐng)導(dǎo)重視,得力,今年公寓中心水電管理改革邁出了可喜的一步,有了一個良好的開端,但我們要保持清醒,不能懈怠,要明確還有許多困難和不確定因素存在:如線路、管路老化;隱蔽地方會不會出問題,跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象是否再現(xiàn),更重要的是我們的工作人員能否繼續(xù)能保持節(jié)水節(jié)電的意識,這些問題如果處理不好,會影響到我們水電管理的質(zhì)量和效益,也會使公寓中心的水電管理改革前功盡棄。

  總之,我們要珍惜這次水電管理改革的機遇,今后,我們將總結(jié)經(jīng)驗,挖掘潛力,開源節(jié)流,繼續(xù)加大水電管理的力度,不斷改善學(xué)生用電用水的條件,為學(xué)校節(jié)約水電費用,構(gòu)建節(jié)約型校園做出我們應(yīng)有的貢獻。

  收水電費個人述職報告 4

  在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,在兄弟單位、水電勞務(wù)隊、甲方等共同努力,xx工程得以順利竣工驗收,并辦理了移交及維修工作。我在xx項目部工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),恪守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,以身作則,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認真負責(zé)的精神,有一定的'組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同事協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)今年xx工程項目管理工作匯報如下:

  1、安全方面: 無傷、亡事故發(fā)生,達到既定(公司、項目部)目標(biāo)。

  2、施工質(zhì)量:通過監(jiān)理組織的分部分項質(zhì)量驗收、甲方(業(yè)主)組織的初次竣工質(zhì)量驗收、寶安質(zhì)檢站組織的聯(lián)合竣工質(zhì)量驗收,驗收合格,達到既定(公司、項目部)目標(biāo)。截止到20xx年9月底,還沒有因為施工質(zhì)量問題遭到業(yè)主索賠。

  3、 施工進度:按甲方及土建項目部的進度目標(biāo),按時完成分部分項、初驗、合驗,達到既定(公司、項目部)目標(biāo)。

  4、 協(xié)作方面:本項目部在施工過程中,我嚴格要求自己,積極配合多方工作,在施工過程中的管理能力及專業(yè)技術(shù)水平得到甲方、兄弟單位項目部的認可,扭轉(zhuǎn)了以前兩家單位對本公司的看法,為今后本公司接xx地產(chǎn)的工程及直屬項目部的配合工作奠定了一定的基礎(chǔ)。

  5、 配合公司完成: 20xx年6月“安全月”,防觸電演練;20xx年度(xx月)質(zhì)量環(huán)境管理體系認證(配合土建檢查水電部分); 20xx年度6月“安全月”,防觸電演練;20xx年度(xx月)質(zhì)量環(huán)境管理體系認證(水電安裝專項檢查);xx工程項目規(guī)模大、施工任務(wù)重、施工質(zhì)量要求嚴 、施工配合面廣。如何在少員情況下,優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地建好該項工程,是本項目部及我的重要里程碑,為此,全面調(diào)度項目部的管理人員的積極性,嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學(xué)管理,確保實現(xiàn)各項預(yù)定目標(biāo)。過程曲折,結(jié)果達到目標(biāo)。該項目的成功將為xx公司在住宅水電安裝今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),也為我積累了大量施工經(jīng)驗。

  我的缺點:做事直率,為人誠實,因而受到有些人的非議。今后我將加強此方面的鍛煉。

  我的期望:得到領(lǐng)導(dǎo)在工作上的全方位支持和幫助。

  收水電費個人述職報告 5

  一年來,在上級組織的關(guān)心與信任下,在局務(wù)會的重視與培養(yǎng)下,20xx年我分管農(nóng)村水利工作。在工作中,我認真負責(zé),嚴于律己,為正職當(dāng)好參謀,對下屬科室起到引導(dǎo)和監(jiān)督作用,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、農(nóng)村飲水安全建設(shè)

  近幾年來,各級政府高度重視農(nóng)村飲水安全工程建設(shè),給予政策、資金的大力支持,我從xx實際情況出發(fā),按照“十二五”農(nóng)村飲水安全規(guī)劃,積極向上申報項目,爭取專項資金,多渠道、多途徑解決農(nóng)村飲水安全:

  一是完成了總投資1770萬元的農(nóng)村飲水安全項目,涉及10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)31個行政村、38所學(xué)校。打機井24眼,建凈化站55座,村內(nèi)管網(wǎng)改造69處。使2.64萬農(nóng)村居民和1.5萬農(nóng)村學(xué)校師生結(jié)束飲用高氟水的歷史。

  二是完成了規(guī)劃外農(nóng)村飲水安全建設(shè)。工程建設(shè)地點羊三木鄉(xiāng)羊一村,打機井1眼,建凈化站1座,解決該村921人飲水不安全問題。

  二、地下水超采綜合治理

  總投資5374萬元,其中省級以上資金5014.36萬元。項目包括河渠清淤(捷地減河、減北干渠)51.8千米,修建揚水站20座,新建節(jié)制閘1處,維修水閘3處,維修倒虹吸1座,坑塘清淤24座,揚水點30座,安裝計量設(shè)施54處,鋪設(shè)田間低壓管道57303米,發(fā)展節(jié)水灌溉面積0.744萬畝。該項目使捷地減河具備了引進黃河水的能力,沿線鄉(xiāng)村可望實現(xiàn)使用黃河水的夢想,現(xiàn)已全部完工。

  三、15個美麗鄉(xiāng)村坑塘建設(shè)

  包括xx等15個坑塘。目前,xxx等8個坑塘已完工;其余7個坑塘正在施工中。

  四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)業(yè)項目

  現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)業(yè)項目是河北省扶持糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的.補助項目,以打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為手段,提高糧食生產(chǎn)能力,保證糧食生產(chǎn)安全。包括20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)業(yè)項目和20xx年中央現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展縣級支農(nóng)資金整合獎勵資金項目兩個項目,現(xiàn)已全部完工。

  20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)業(yè)項目,總投資2020萬元,其中:國家補助1400萬元,省級配套200萬元。涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)34個行政村。新建高標(biāo)準(zhǔn)低壓節(jié)水灌溉面積2萬畝,更新配套機井50眼,鋪設(shè)管道20萬米。

  20xx年中央現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展縣級支農(nóng)資金整合獎勵資金項目,總投資303.6萬元,其中:國家補助300萬元,涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個行政村。整治坑塘5座,維修機井1眼,配套更新潛水泵11臺套。

  20xx年以來,我堅持項目立局的宗旨,積極上報項目,爭取專項資金,為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ),新的一年中,我將繼續(xù)秉承探索創(chuàng)新的工作作風(fēng),扎實穩(wěn)健的工作態(tài)度,全力做好農(nóng)村水利工作。

  收水電費個人述職報告 6

  本人于20xx年2月11日加盟到湖南xxx置業(yè)投資xx工程部以來,已經(jīng)有十個多月的時間,作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表,主要負責(zé)工程上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關(guān)的管理工作也比擬到位,現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié):

  一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作,圓滿完成任務(wù)!

  (一)在20xx年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修平安與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,根本上裝修風(fēng)格到達設(shè)計要求,但是也有些不盡人意的地方。

  (二)在20xx年工作內(nèi)容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與局部材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃氣配套設(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

  (三)自從踏入到xxxx工程以來,本著我一貫做事的`風(fēng)格,時刻牢記工程本錢的節(jié)約問題,主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結(jié)同事,樂于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,對得起這份工作,對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

  二、主要經(jīng)驗和收獲

  在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進行反映,共同協(xié)商出合理的方案來解決。

  (二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結(jié)同事,勇于助人。還屢次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質(zhì)高了,這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。

  (三)只有堅持原則,落實公司,才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里,根本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則,這與我多年的.工作經(jīng)歷是分不開的,因為已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。

  (四)只有樹立效勞意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),都會盡心盡力的去完成,能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的效勞意識起到至關(guān)重要的作用。在國家標(biāo)準(zhǔn)與公司利益為先導(dǎo)的前提下,為施工單位排憂解難,出謀劃策,解決施工現(xiàn)場的一些實際事例,到達共贏的局面。

  三、心系本職工作,認真履行職責(zé)

  (一)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作有了新的臺階,一步一步地融入這個團體,感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導(dǎo)的抬愛,使我對后面的工作越來越有信心了,冰凍三尺非一日之寒,我相信經(jīng)過一年的磨合,根本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙,與同事們配合的也很默契,能夠順利的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。

  (二)現(xiàn)將本年度主要的工作成績?nèi)缦拢?/p>

  1、本著優(yōu)化方案,節(jié)約工程造價,將工作經(jīng)驗落實到具體細節(jié)上來是我來到這個工程上的主要目的,首先優(yōu)化間同層排水系統(tǒng),按照設(shè)計要求每個衛(wèi)生間要多花費兩百多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約壹萬多元;室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線,每戶 戶節(jié)約材料與人工就達兩百多元;室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的LED光源,采用時間定時器控制,既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理本錢。

  2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關(guān)問題。在得知4#棟地下室不能提前竣工,就無法進行高配室專變的施工作業(yè),在施工單位的協(xié)助下,采用合理的供電方案,確保了1#2#棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時引管到樓頂,確保了1#2#棟消防工程順利驗收。

  3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大,引起屢次跳閘與燒毀保險事宜,到現(xiàn)場分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作,與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現(xiàn)場進行指導(dǎo)。

  剛來的一段時間,對公司流程不夠熟悉,本著為公司節(jié)約本錢的決心沒有改變,三月份就開始提出優(yōu)化方案:同層排水系統(tǒng)采用通用型號規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯;提出來的時候沒有人支持,并且有些人還認為我逞能耐,施工方、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打過來詢問我處理事情要謹慎些;但是我沒有退縮,擺事實,講道理,帶著公司一行人到湘潭考察,給大家分析相關(guān)的原理與先進的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最后到湘潭設(shè)計院去進行備案說明,同時將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁⿷?yīng)他們查驗,在獲得理解的同時也認同了我的做法;最后設(shè)計院下發(fā)設(shè)計變更過來才解決大家擔(dān)憂的所有事情,但是批下來的時間已經(jīng)到了六月份。

  收水電費個人述職報告 7

  水電收繳稽查部組建以來,在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及相關(guān)部門的鼎力支持下,從規(guī)范水電管理做起,加大水電收繳力度,主動溝通協(xié)調(diào),以務(wù)實、敬業(yè)的工作態(tài)度,創(chuàng)造性的開展工作,為物業(yè)公司成本運營提供有力保障。xx年,全公司共收水費約436987元,電費約557729元,世紀家園更換水表3056塊,東湖上城更換水表1000余塊。

  一、在制度建設(shè)上創(chuàng)新

  一是簽訂員工承包協(xié)議。按照物業(yè)公司要求,結(jié)合本部門實際,與部門員工簽訂承包協(xié)議,協(xié)議明確了管理措施、工作標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法以及量化標(biāo)準(zhǔn),增強了員工的責(zé)任感和緊迫感,促進了各崗位人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  二是健全內(nèi)部考核機制。為了加強水電收繳稽查工作管理,提高人員的工作效率,對本部門所有工作實行定額管理,制定下發(fā)了《水電收繳稽查部內(nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)》,明確了職責(zé),分清了權(quán)限,給員工的日常工作指明了方向,提供了依據(jù)。同時,由專人負責(zé)對制度落實情況進行監(jiān)督,使本部門各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的展開。

  三是制定定額管理辦法。通過對全公司公用部分用水用電量的調(diào)查,根據(jù)各部門用水用電量使用情況,對用水用電量實行定額管理。同時,核定各部門用水用電量的定額,制定《定額管理辦法》,根據(jù)用水用電的需要下達本年度的用水用電指標(biāo),將水電量控制在核定的'數(shù)量內(nèi),并對用水用電情況進行監(jiān)督,堅決制止水電浪費的發(fā)生。

  四是編寫水電管理手冊。根據(jù)水電收繳人員職責(zé)、涉及的范圍、收繳工作的基本要求,編寫《水電管理手冊》,對涉及本部門的水電區(qū)域管理、定額管理、收繳管理、考核管理做了詳細的規(guī)定,進一步提高水電收繳人員的工作效率。

  二、在水電管理上創(chuàng)新

  一是劃分抄表時間段。做好水表電表抄表記錄,按規(guī)定對小區(qū)內(nèi)水表電表進行現(xiàn)場抄錄,對公司所屬小區(qū)住戶水表電表每月25日進行抄報,對小區(qū)內(nèi)公共部分水電一月一抄表,對小區(qū)內(nèi)公共部分水電用量較大的一日一抄表,對商服用水量較大的不定期進行抄表并檢查。同時,建立水量變化臺帳,觀察每塊表發(fā)生的用量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做到心中有數(shù)。

  二是執(zhí)行內(nèi)部獎懲辦法!端娛绽U稽查部內(nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)后,嚴格落實內(nèi)部獎懲制度,要求員工必須遵守公司規(guī)章制度及內(nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn),按月對各項工作情況進行內(nèi)部通報,將通報結(jié)果與獎懲金額掛鉤,做到了客觀公正、獎懲分明的要求,進一步規(guī)范水電管理。

  三是加快水表更換速度。從接管更換水表工作以來,嚴格按照公司要求,分工協(xié)作,合理分配水表更換人員,實行獎懲辦法和量化管理,增加更換人員的緊迫感。在具體工作中,積極與住戶溝通,針對不同住戶的特殊需求,經(jīng)常利用工作間隙和正常休息日,采取上門走訪、電話聯(lián)系、粘貼通知單等行之有效的方法,現(xiàn)基本完成了世紀家園和東湖上城的水表更換工作。在更換水表的基礎(chǔ)上,還建立水表更換臺帳,將更換水表信息及住戶信息錄入微機,準(zhǔn)確掌握水表更換情況,還為公司與住戶聯(lián)系提供了方便。

  三、在收費形式上創(chuàng)新

  一是實行區(qū)域管理。結(jié)合各小區(qū)的實際情況,認真搞好了小區(qū)收費區(qū)域劃分工作,尤其針對世紀家園面積住戶多、收費難等問題,核定部門人員,合理分組,實行區(qū)域內(nèi)的劃片管理,規(guī)定人員認真收繳本區(qū)域的水電費,按月對各區(qū)域內(nèi)人員收費情況進行考核,真正做到查收到戶,核算到片,管理到區(qū)。

  二是實行報表制度。實行日報表、月報表制度,每日收費員對各小區(qū)收費情況及時上報,每月收費員將當(dāng)月工作進行總結(jié),指派專人對本部門人員收費情況進行監(jiān)督,對日報表、月報表等各種數(shù)據(jù)進行核對,保證收費數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,并將收費員的收費情況納入經(jīng)營管理部考核通報中。

  收水電費個人述職報告 8

  20xx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調(diào)到到蒲新置業(yè)有限公司工作,擔(dān)任水電工程師職務(wù),被安排到鴻璽臺,負責(zé)二期水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)半年余。半年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,我任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致地進行工作,F(xiàn)就半年來的.工作情況和水電工程管理體會做如下匯報:

  自從20xx年4月調(diào)到工地,當(dāng)時人防地下室完成一半,10、11樓已基本交工,17樓主體已封頂,18樓剛開始起主體。我面對整個二期6萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。特別10、11剛交工,維修量大,為了給業(yè)主一個良好的口碑,業(yè)主提出的問題,及時聯(lián)系施工單位進行維修,從不往后拖延。

  今年是市政供暖第一年,由于施工準(zhǔn)備晚,又要在供暖期正常供暖,外網(wǎng)在正常施工的情況下。工期要有50天的時間才能完成;但是在當(dāng)時實際開始施工到正常供暖只有25天時間,為了正常供暖,要求工人加班加點施工,風(fēng)雨不停,克服種種困難,完成了任務(wù)。工作中確實遇到不少困難,我并未退縮,積極解決問題,主動請示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

  在實際工作中,我抓緊時間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,由于小區(qū)西南面沒有設(shè)計化糞池,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。

  在現(xiàn)場施工中,對于在一期施工中,出現(xiàn)對以后物業(yè)維修方面困難,維修量大等,在二期施工中進行優(yōu)化,例如:管道井中暖氣支管不在使用鋼管,井中中管道不再使用砼回填;18樓一層排水不再通設(shè)一層;18樓電井?dāng)U大等等。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

  一直以來的水電工程管理工作中,我得到了宋總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強:

  1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強;

  2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;

  3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進度、造價);

  4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。

  收水電費個人述職報告 9

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:

  首先,通過不斷的在實際操縱與書面學(xué)習(xí),我更全面把握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,進步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力文秘實習(xí)報告范文學(xué)習(xí)技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。

  其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預(yù)想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗,進步了自己在運行維護的'能力。

  一、工作臨時工人員雇用

  1、在班組運行期間,主動承擔(dān)運行職員應(yīng)進的義務(wù)和責(zé)任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時工作的開展。

  2、在擔(dān)任水電值班員以來,我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析,以便進步個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴格要求自己。

  3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設(shè)備的巡視檢查,對重要設(shè)備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患。

  4、加強反習(xí)慣性違章工作,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

  二、工作不足

  在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到進步,但也暴露出一些不足之處:

  1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目,須要進一步加強設(shè)備巡視。

  2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

  3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

  4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

  20xx年的工作計劃

  我班組11年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進一步落實責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是:全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

  收水電費個人述職報告 10

  在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過市場部和各供電所全體人員的共同努力,年電費回收取得了可喜的成績,創(chuàng)歷史最好水平。

  一、指標(biāo)完成情況

  全年應(yīng)收電費為xx萬元,實收電費xx萬元,電費回收率達xx%,比去年同期xx%上升xx%;年初累計舊欠電費為xx萬元,累計收回舊欠電費xx萬元,舊欠電費回收率達xx%,比年度指標(biāo)%上升xx個百分點,比去年同期xx%上升xx個百分點。年末預(yù)收電費余額為xx元,收回已核銷舊欠電費達xx元。

  二、在電費回收工作中所采取的主要措施

  加強電費回收的經(jīng)濟考核力度,除了執(zhí)行電費回收風(fēng)險金外,還執(zhí)行本公司制定的供電所崗位責(zé)任考核辦法,每月對各供電所的電費回收情況進行評分考核,與每位職工的經(jīng)濟收入掛鉤,大大地提高了職工的工作積極性和電費風(fēng)險防范意識。

  各供電所分別成立了多個電費追收小組,將電費回收指標(biāo)分解落實到個人。強化職工的電費回收意識,改變以往到月底和年底追收電費的習(xí)慣,實行提前追收欠費辦法,每月繳費期為6—20日,于每月21日起開展追費工作,電費回收做到月月結(jié)零。例如:上半年大沙供電所有“鋁型材廠、多有限公司、電鍍廠、電鍍廠”等幾家大宗工業(yè)用戶經(jīng)常不按期繳交電費,大沙供電所每天派人上門追收,宣傳有關(guān)電力法規(guī),積極與用戶溝通,爭取地方政府和上級主管部門的理解和支持,采取“纏身”式追收電費方法,終于如期收回電費。多數(shù)職工犧牲休息時間,經(jīng)常利用午間、晚間的休息時間或節(jié)假日時間,分組對各個欠費用戶實行上門追收。例如:城區(qū)供電所有一名女工,為了完成電費回收任務(wù),經(jīng)常在晚上和丈夫一起上門派發(fā)追費通知,由于電費回收工作做得非常好,她被評為該所的追收電費標(biāo)兵。

  加大電費回收工作的宣傳力度,每日黃金時間在當(dāng)?shù)貜V播電臺和有線電視臺播放繳交電費廣告,使廣大用電客戶形成一種按時繳交電費的'習(xí)慣。追收電費的同時,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,對農(nóng)村綜合變用電的客戶做到電量、電價和電費上墻公布“三公開”;對專變用戶每月x日前派發(fā)電費通知單,有效地促進了電費回收工作。

  積極推廣安裝預(yù)購電裝置,采取預(yù)收電費措施,有效地防范了電費回收風(fēng)險。年全公司新裝預(yù)購電裝置套,累計安裝預(yù)購電裝置套,實施預(yù)收電費用電客戶總數(shù)達戶,控制容量為kva,購電電量達萬kwh.以地豆供電所為例,年該所共安裝預(yù)購電裝置套,累計安裝預(yù)購電裝置套,占該所專變數(shù)量的xx%,是執(zhí)行預(yù)收電費較好的供電所之一。

  采取有效的措施,防范了電費風(fēng)險。例如:地豆供電所管轄范圍內(nèi)有一間私人企業(yè)——xx有限公司,因經(jīng)營管理不善造成嚴重虧損,在20xx年xx月欠下該所電費xx元。xx月xx日在追收電費時,所長xx打探到該公司老板準(zhǔn)備在20xx年xx月xx日晚上搬機器設(shè)備潛逃,立即安排全所人每人一組,輪流在該公司值班,防止該老板搬設(shè)備潛逃,連續(xù)值班四天三夜,直至該公司交清所欠繳的電費為止。農(nóng)業(yè)排灌所用的電費分攤到千家萬戶,多年以來都是電費回收工作中的老大難問題。因排灌站屬水務(wù)局管理,20xx年x月,本公司領(lǐng)導(dǎo)和市場部有關(guān)人員多次與四會市水務(wù)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決農(nóng)排電費回收問題。最終達成協(xié)議,由水務(wù)局屬下的威整電站上網(wǎng)電費代繳所有的農(nóng)排電費,再由各供電所和排灌站收回各戶農(nóng)排電費后,交回威整電站。市場部和各供電所層層把關(guān),防范電費風(fēng)險。原市鍍鋅鐵線廠在20xx年xx月至20xx年xx月期間欠下本分公司電費xx元,該廠因經(jīng)營管理不善而虧損,欠下電費一直未能歸還。20xx年xx月該廠將廠房出租給某電鍍廠經(jīng)營,該電鍍廠老板到本分公司辦理用電報裝手續(xù)時,市場部派人了解情況后,發(fā)現(xiàn)該廠仍欠電費未還,立即要求廠方做出舊欠電費還款計劃,才給予辦理用電報裝手續(xù),及時收回了拖欠多年的電費,防范了電費資金風(fēng)險。

  三、存在問題

  在電費回收方面,雖然取得了較好的成績,但仍然存在一些問題,例如:五保戶和特困戶的電費較難收。灰恍┏鲎馕莺妥赓U企業(yè)的電費仍存在風(fēng)險;農(nóng)業(yè)排灌電費較難回收,特別是按月收取等。

  四、今后工作設(shè)想

  1、認真分析和總結(jié)年電費回收的成功工作經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢,克服缺點,鞏固電費回收所取得的優(yōu)良成績。

  2、加大電費回收的宣傳力度,鼓勵用電客戶到工商銀行或郵政局辦理代收代扣電費業(yè)務(wù),減少收費人員的工作量,節(jié)約客戶的繳費時間,提高電費回收率。

  3、加強實施預(yù)購電費制度,對出租屋和租賃企業(yè)強制安裝購電裝置,實行預(yù)收電費。

  4、加強與各級政府的溝通,爭取由政府承擔(dān)五保戶和特困戶的電費。同時,組織職工捐款幫助五保戶和特困戶解決生活困難。

  5、按照客戶交費信用評級辦法,對用電客戶的繳費情況進行評級,被評為aaa級的客戶,每月通過有線電視宣傳表揚,頒發(fā)證書,并給予一定的物質(zhì)獎勵。

  6、經(jīng)常向各級政府反映電費回收工作中存在的問題,加強與客戶的溝通,爭取各方面的理解和支持,取得市政府同意由市政局用城市建設(shè)附加費代繳全市的路燈電費。

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