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藥品采購員的述職報告(精選15篇)
時間過得太快,讓人猝不及防,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。那么寫述職報告真的很難嗎?下面是小編為大家收集的藥品采購員的述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
藥品采購員的述職報告 1
首先感謝領導對我的信任,將我調到采購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對采購一無所知道認識的人與事,接觸的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了見識!在x經(jīng)理的工作指導之下,經(jīng)過四個月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗,同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)去完善的,繼續(xù)去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。
我們主要采購的供貨商來自“……等”我們所購進藥品的質優(yōu)價廉,關系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶占商機,起著至關重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃那么簡單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準,個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要采取價格策略,與供貨商業(yè)務員聯(lián)系,盡量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。今后我們要更注重保質優(yōu)價廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質優(yōu)價廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做:
認真做好采購計劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的'人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調查市場價格是否適合客戶需求!
報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要收集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。
采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。
對已知漲價的暢銷品種,要盡快的調查原因,根據(jù)市場,和部門領導商討應該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調整。
對于業(yè)務員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨準備。
對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重復計劃。
藥品采購員的述職報告 2
20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和 要求,科室成員以團結協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,現(xiàn)將工 作情況總結如下 :
一、積極動員搞好雙創(chuàng),深入開展醫(yī)院質量管理年工作
今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質量管理一年,全科人員按照醫(yī)院總 體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認 識到創(chuàng)等的重要性,提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法 規(guī)和文件,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責,加強業(yè)務知識培訓考核,搞好制 度建設,同時完善相關資料,為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎。
二、規(guī)范科室管理
我以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。
一是對 科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的`完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。
二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,此項工作是醫(yī)院順應事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行重質量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的.重要性, 對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、 質量效益優(yōu)先、 逐步改革到位,充分調動大家積極性。
三是主動查找問題,排查矛盾隱患。
對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,減少 差錯事故的發(fā)生。
四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科室成員學習黨的科學發(fā)展觀,寫好心得體會。
五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件, 傳達院務會議精神,認真貫徹執(zhí)行。
六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務 好臨床科室。七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對 大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進行點 評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè) 賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不 計報酬,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫(yī)療領域空 氣。
三、藥品質量管理工作
藥品質量不僅關系到患者的生命安全,也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。 我 科嚴把藥品購進質量關,
一是對供貨商的管理, 建立供貨商信息檔案, 索要三證, 簽訂供貨質量保證協(xié)議書;
二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購 到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本 信息認真審核、 記錄, 有質量問題的一律不予入庫, 從而保證了購進藥品的質量。 對藥品效期實行動態(tài)管理, 以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床 科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;
三是積極搜集藥品相關信息,時 刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。
四、做好藥品招標采購工作藥品掛網(wǎng)采購率達98%以上, 達到了省藥招標采購要求。
積極做好藥品采購 工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床 需求。
五、加強業(yè)務培訓 加強業(yè)務培訓
提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的 需要,也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從 藥人員業(yè)務素質,督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓,鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格 考試, 今年我科有三人已通過工人等級考試。 四人通過培訓取得藥品從業(yè)合格證。 今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:
1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完 善。
2.是從藥人員業(yè)務素質有待進一步加強。
3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領導給予重視與支持。
4.是庫房面積嚴重不足,藥品堆垛距墻的距離不足 30cm,濕度達不到規(guī)定標 準, (由于北方氣候干燥) ,儲存條件有待進一步提高。 以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,完善制度,使我們的工 作健康有序的發(fā)展。關于 20xx年工作,我們提出以下設想:
1.是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務素質,采取自學與爭取醫(yī)院領導安排到上級醫(yī)院 短訓,全面提升從藥人員業(yè)務素質,注重人才培養(yǎng)。
2.是做好中藥房建設的后續(xù)工作
3.是對績效工資實行合理分配,注重質量與效益,獎罰分明,充分調動大家 積極性,以此搞好科室管理。
4.是抓好“三統(tǒng)一”工作。 總之,我們還需要加強管理,提升自身素質,期待來年工作有進一步提升, 力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。
藥品采購員的述職報告 3
20xx年我院在市區(qū)衛(wèi)生局的領導下,積極宣傳,科學布置,嚴格監(jiān)測,穩(wěn)步推進實施了國家基本藥物制度,實行藥品集中采購,成績明顯,現(xiàn)總結如下:
一、健全機制,廣泛宣傳
20xx年12月我院開始進行基本藥物制度培訓宣傳工作,成立了以院長為組長的基本藥物管理領導小組,分管副院長負主要責任,通過責任分工,科學組織在醫(yī)院及鄉(xiāng)村開展了廣泛的'宣傳活動,印制條幅10余幅,發(fā)放宣傳單2萬余份,制作宣傳版面20期,開辦培訓班4期,培訓80多人次,為順利推行國家基本藥物制度奠定了基礎。為實行藥品集中采購,我院健全和充實了醫(yī)院藥事管理委員會,制定了新的工作制度和章程,落實上藥品集中采購的政策。
二、詳細盤點庫存藥品,做好分類管理
20xx年12月31對庫存藥品進行盤點,登記造冊,核對賬目,清理藥柜藥架,更新和完善電腦收費系統(tǒng),建立了基本藥物價格體系。20xx年元月1日起實施了基本藥物全覆蓋,所有藥品實行零差率銷售。同時建立了藥品價格公示制度,設立價格信息公示欄,群眾舉報箱,基本藥物與非基本藥物價格對照欄,認真接受患者和群眾的監(jiān)督。配備了專門的`上集中采購管理人員,制訂了醫(yī)院基本藥物用藥目錄,每月通過藥事工作會議,研究制定供藥計劃,保證醫(yī)療用藥安全。
三、開展合理用藥培訓,規(guī)范醫(yī)師用藥行為。
開辦了多期合理用藥知識培訓,制訂了《處方管理制度》《處方點評制度》《雙十制度》、《合理使用抗菌藥物制度》等,定期公示醫(yī)師使用抗菌藥物排名表,落實獎懲措施,規(guī)范和提高了醫(yī)療質量水平,促進了基本藥物制度的開展。
四、實行藥品集中采購,加強監(jiān)測報告
我院對所使用的200余種基本藥物實行上集中采購,通過河南省醫(yī)藥采購服務中心平臺,統(tǒng)一購藥,零差率銷售。并對所有藥品進行監(jiān)測評定。及時上報報表,數(shù)據(jù)資料。與各醫(yī)療機構進行自查互查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保了該項工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
五、推行績效考核,實現(xiàn)預期目標
為了促進基本藥物制度和醫(yī)療質量的全面提高,我院實行績效工資制度。充分調動醫(yī)務人員和全體員工的積極性。實現(xiàn)了以下指標:
1、藥品價格比去年同期平均下降x%;
2、人均診療費比去年同期下降42%,門診藥品費占總收入的47%,比去年同期下降x%
3、住院藥品費占住院收入x%,比去年同期下降x%。
4、總藥品費60萬元,比去年同期下降x%。
5、門診藥品費人均20元,比去年同期下降x%。
6、住院藥品
費人均475元比去年同期下降xx%。
六、存在的問題和不足
1、20xx年1-11月總計采購藥品元,總計支付藥品款元,欠款:元。藥品款支付不及時。
2、上采購藥品送達品種不全,不能及時足額送達醫(yī)院,對醫(yī)院正常醫(yī)療工作有影響。
總之,自實行基本藥物制度以來,確實減輕了人民群眾醫(yī)藥費用負擔,價格明顯下降,今后我們將在衛(wèi)生局的正確領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,把維護人民群眾健康權益放在第一位,立足市情,保證我院基本藥物足額供應和合理使用!
藥品采購員的述職報告 4
首先感謝領導對我的信任,將我調到采購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導之下,經(jīng)過四個月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗。
同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)往完善的,繼續(xù)往進步的,在這一年里,我沒有做出大張旗鼓的事,但對每一件事我都會專心往想,用頭腦往思考,用行動往做事。我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。
我們主要采購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優(yōu)價廉,關系到采購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶占商機,起著至關重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的'采購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的`,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部分溝通!經(jīng)過這幾個月的采購。
深知幼兒園快樂新年活動方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準,個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)目的情況下,我們要采取價格策略,與供貨貿(mào)易務員聯(lián)系,盡量降低藥品的本錢,為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量題目的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共叫,共同解決質量題目,做到及時退貨。
今后我們要更注重保質優(yōu)價廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,這個過程的操縱與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,改進工作方法才能更深進地做到“質優(yōu)價廉”降低本錢。
20xx年里我主要從以下方面往做:
1、認真做好采購計劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調查市場價格是否適合客戶需求!
2、報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。
3、采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的。
4、對學生壓力調查報告知漲價的暢銷品種,要盡快的調查原因,根據(jù)市場,和部分領導商討應該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調整。
5、對于業(yè)務員提供的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨預備。
6、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進完庫,查清楚原因,以免做重復計劃。
自從進進采購部以來,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。在這里,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養(yǎng),請領導放心,我會繼續(xù)努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過往,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面進步綜合素質,更完美地完成新一年的采購工作。
藥品采購員的述職報告 5
在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在醫(yī)藥采購作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作的心得體會作如下總結:
一、工作總結
1、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,恪盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命,順利完成工作。
2、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的xx的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。
3、按照GSP質量標準,及時聽取與反饋質管此部的意見,與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力保證藥品質量。
4、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。
5、做好新品種的物價備案工作,及時做好調價工作。
6、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的'后顧之憂。
二、不足
1、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
2、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。
藥品采購員的述職報告 6
為徹實貫徹落實國家基本藥物制度在本院的順利實施,按照《廣西壯族自治區(qū)藥品網(wǎng)上集中采購配送監(jiān)督管理辦法(試行)》的有關法律、法規(guī)和上級文件精神要求,本院自7月下旬開始實施藥品網(wǎng)上采購工作現(xiàn)就本院藥品招標采購工作進行階段性總結:
一、準備工作
為做好本院藥品招標采購工作,本院高度重視認真貫徹落實上級有關文件精神,并結合本院實際情況,精心布置,有效安排,制定各項管理制度和實施辦法,其具體表現(xiàn)為:
1、組織醫(yī)務人員學習基本藥物知識和藥品網(wǎng)上采購相關事項及藥品零差率銷售工作。
2、規(guī)范醫(yī)師基本藥物處方,制定本院用藥目錄。
3、制定本院實施基本藥物制度,藥品招標采購和實施辦法。
4、成立藥品招標采購管理領導小組。
5、與中標配送企業(yè)簽定藥品購銷合同。
二、實施階段
按照上級文件要求,本院7月下旬實施第一次網(wǎng)上采購藥品,由于是試運行階段和本院具體情況,第一次采購金額較。1000元);但是第一次成功采購,為以后的網(wǎng)購工作奠定了基礎也檢驗了我們的準備工作是行之有效的,網(wǎng)購交易平臺操作是可行順暢的。配送企業(yè)積極配合及時配送藥品,操作人員對操作程序的了解和撐握都為今后實施采購工作提供了保證,我院將繼續(xù)按照政策要求,實施藥品網(wǎng)上采購工作。
三、出現(xiàn)的問題和不足
本院自實施基本藥物零差率銷售工作以來人民群眾看病費用切實有了一定降低,為了有效保證減輕人民群眾醫(yī)藥費用,國家實行藥品招投標和網(wǎng)上采購一系列政策措施,指在保障降低藥品價格,保證藥品質量安全有效,合理用藥。本院在貫徹執(zhí)行過程中在群眾得到實惠同時也存在突出問題,其主要表現(xiàn)為以下3點:
1、基本藥物目錄品種過少,未能滿足醫(yī)院用藥需求,本院原有藥品中基藥品種所占比例不足50%,導致醫(yī)生開處方受到限制,不能針對性的對癥下藥,病人用藥也受到制約,常常出現(xiàn)病人走出醫(yī)院進藥店的現(xiàn)象,把從醫(yī)院“省”下來的錢花到了藥店,這樣的折騰群眾有怨言。
2、中標掛網(wǎng)藥品生產(chǎn)廠家少,配送企業(yè)庫存中標廠家藥品少,造成配送企業(yè)不能滿足醫(yī)院的`采購計劃,醫(yī)院藥品供應,病人用藥出現(xiàn)短缺直接影響群眾看病就醫(yī)。
3、過渡時期掛網(wǎng)藥品廠家(7月x日前)與新的掛網(wǎng)藥品廠家(8月x日后)未能有效銜接,原來的廠家走了,新的未能及時補充,這就直接造成醫(yī)院買不到藥,藥商有藥不能賣的境地,而按規(guī)定,7月x日前中標的庫存藥品又必須在8月x日前使用完畢,這給醫(yī)院造成很大壓力和困難。
四、提出意見和建議
本院在實施藥品招標采購工作中,對出現(xiàn)的問題和不足結合本院實際情況提出幾點建議。
1、增加目錄品種,拓寬用藥渠道。
2、對過渡期中標生產(chǎn)企業(yè)藥品品種使用期延長至藥品有效期。
3、督促配送企業(yè)完善庫存中標生產(chǎn)企業(yè)藥品。
4、盡早出臺更多的基藥中標藥品生產(chǎn)企業(yè)和更完整的基藥品種和劑型。
本院自實施基本藥物目錄制度,藥品零差率銷售,藥品集中招標和網(wǎng)上采購,各項工作以來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務,藥品供應出現(xiàn)了一定的困難,人民群眾看病就醫(yī)也受到不小影響,為了切實了解人民群眾看病就醫(yī),減輕醫(yī)藥費用,我院在貫徹落實上級政策和精神的同時,力求尋找解決問題和困難的措施和方法,同時也希望上級部門多下基層,多了解目前出現(xiàn)的困難,制定出相應的政策,解決藥品招標采購中不斷出現(xiàn)的新問題、新困難,切實推進基本藥物制度在基層醫(yī)院的順利開展,盡早體現(xiàn)基本藥物制度的惠民政策目的,讓群眾滿意,促進健康和諧的社會醫(yī)療服務體系。
藥品采購員的述職報告 7
20xx年上半年藥品采購供應自查工作總結 20xx年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。
現(xiàn)將藥劑工作情況總結如下:
政治思想方面
加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。
業(yè)務管理
完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。
藥品采購
嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標采購,保證臨床患者用藥供應及時。
做到采購透明、質量透明,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應, 儲備藥品
加強藥品儲備管理,成立了藥品質量監(jiān)控小組,質控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的'質量管理,每月進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開科質控會議,將檢查結果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。
臨床用藥管理
在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,避免藥品不良反應的重復發(fā)生。
總之,藥劑科在20xx年上半年的工作中還存在不足之處,希望在下半年的工作中努力改進,逐步改善,提高完善服務質量,全心全意為臨
藥品采購員的述職報告 8
首先感謝領導對我的信任,將我調到采購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對采購一無所知到認識的人與事,接觸的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了見識!在xx經(jīng)理的工作指導之下,經(jīng)過一年的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗,同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)去完善的,繼續(xù)去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,以便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。
我們主要采購的供貨商來自“xx等”我們所購進藥品的`質優(yōu)價廉,關系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶占商機,起著至關重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和各部門溝通!經(jīng)過這一年的采購,深知這并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準,個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要采取價格策略,與供貨商業(yè)務員聯(lián)系,盡量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。今后我們要更注重保質優(yōu)價廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質優(yōu)價廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做:
1、認真做好采購計劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調查市場價格是否適合客戶需求!
2、報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要收集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。
3、采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、議價以達到降低成本的最終目的。
4、對已知漲價的暢銷品種,要盡快的調查原因,根據(jù)市場,和部門領導商討應該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調整。
5、對于業(yè)務員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨準備。
6、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重復計劃。
自從進入采購部以來,讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。在這里,感謝領導這一年來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養(yǎng),請領導放心,我會繼續(xù)努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的采購工作
藥品采購員的述職報告 9
20xx年xx藥業(yè)有限公司在市、縣藥監(jiān)局的領導下,根據(jù)山東省基本藥物集中采購工作文件精神,積極響應,科學布置,嚴格監(jiān)管,穩(wěn)步推進實施了國家基本藥物制度,實行藥品集中采購,成績明顯,現(xiàn)總結如下:
一、健全機制,廣泛宣傳
根據(jù)山東省基本藥物集中采購工文件精神,20xx年3月,公司成立了以董事長為組長、總經(jīng)理xx、質量副經(jīng)理xx為副組長的基本藥物管理領導小組。通過責任分工,組織安排基本藥物的實施工作。質量副經(jīng)理xx負責基本藥物的具體工作安排,組長全體員工認真學習國家基本藥物制度,開辦培訓班4期,制度了新的管理制度。
二、全面實施基本藥物電子監(jiān)管工作
公司按照要求配備了電子監(jiān)管碼采集設備,并對所經(jīng)營的基本藥品通過電子監(jiān)管進行數(shù)據(jù)采集和配送。
質量驗收員負責對購進基本藥物的.`檢查及驗收,保管員、質量養(yǎng)護員負責基本藥物電子碼的檢查及核對工作,出庫復合員負責基本藥物電子碼的采集、上傳,分工詳細,責任明確。
三、制度運行情況
公司嚴格按照文件精神,貫徹落實基本藥物配送工作。建立健全基本藥物配送企業(yè)檔案,建立健全了基本藥物質量檔案及詳細目錄。派專人負責基本藥物的上采購、上配送工作,及時上報報表、數(shù)據(jù)資料,與各業(yè)務單位進行自查互查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保了該項工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
四、存在的問題和不足
上采購藥品送達品種不全,不能及時足額送達醫(yī)療單位,對醫(yī)院正常醫(yī)療工作有影響。
總之,自實行基本藥物制度以來,我公司認真貫徹落實,扎實開展工作,以低價質優(yōu)的藥物供應給醫(yī)療單位,確實減輕了人民群眾醫(yī)療費用負擔。今后我們將在上級藥監(jiān)部門的正確領導下,深入落實科學發(fā)展觀,把維護人民群眾權益放在第一位,繼續(xù)做好基本藥物集中采購配送工作。
藥品采購員的述職報告 10
根據(jù)《關于開展20xx年全區(qū)醫(yī)療機構藥品(含國家基本藥物)集中采購專項督查的通知》的文件要求,我院積極開展藥品集中采購的自糾自查工作,現(xiàn)總結如下:
一、建立健全藥品采購管理的相關制度
我院按照《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構藥品上集中采購監(jiān)督管理暫行辦法》和《20xx年度廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構藥品集中采購文件》的有關規(guī)定和要求,成立了上思縣思陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品管理督查組,制定了《藥品管理章程》、《藥品管理工作制度》、《藥品采購監(jiān)督小組》、《上采購藥品程序》、《藥品入庫驗收制度》、《藥品出庫工作制度》等采購管理制度,明確了藥品管理督查組各成員的工作職責,定期召開督查組會議,討論并解決藥品采購督查中所發(fā)現(xiàn)的問題。
二、嚴格執(zhí)行藥品上采購程序,堅持藥品上監(jiān)督采購
我院嚴格執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構藥品上采購監(jiān)督管理暫行辦法》的有關規(guī)定進行采購工作。二類疫苗藥品不是上采購,其他的藥品采購均按照《上采購藥品程序》在醫(yī)院藥品采購督查組的監(jiān)督下,經(jīng)審批后方能進行上采購。藥品采購堅持質量優(yōu)先,價格合理的選擇原則,原則上選擇以及經(jīng)銷商直接配送,與配送商做好采購合同的簽訂工作,同一生產(chǎn)商品種堅持由一個經(jīng)銷商進行配送。
三、嚴格藥品采購驗收制度,保證藥品質量
嚴格按照《藥品入庫驗收制定》的`有關規(guī)定做好藥品的驗收入庫工作。在驗收入庫工程中必須經(jīng)過至少2名驗收員審核,驗明藥品合格證明和其他證明,確保藥品質量后才能入庫,最后再由主要負責人檢查藥品價格的`最高限價低于物價部門的規(guī)定,核對發(fā)票,準時劃款。確保了上半年伍藥品采購違法行為發(fā)生。
四、嚴格實行國家基本藥物制度,確;舅幬锏牧悴盥
按照上級有關要求實施國家基本藥物制度,組織召開動員大會,并正式啟動。我院的國家基本藥物制度品種基本滿足臨床需要。群眾到門診看病、住院中所有國家基本藥品實施零差率銷售,并且保證可由新農(nóng)合實時結算一部分。國家基本藥物目錄主要臨床必需、安全有效、價格保證零利潤。通過實時國家基本藥物制度后,使我院在臨床用藥逐步規(guī)范化,大大降低了門診處方金額,降低群眾的醫(yī)藥負擔,也杜絕了醫(yī)療購銷行業(yè)的不正之風。
五、存在問題與改進措施
1、藥品采購管理制度還有待進一步細化,偶有驗收入庫員未能嚴格按照制度進行,可能造成藥品的質量問題。在今后的工作中進一步完善細化相關制度,加強藥品采購督查制度,保證藥品采購工作順利開展確保藥品質量。
2、目前基層醫(yī)療衛(wèi)生機構仍以基本門診藥品銷售主要收入來源,國家基本藥物制度實施后,基層醫(yī)療機構藥品銷售總額下降,這樣對本來以銷售藥品為收入來源為主的基層醫(yī)療機構在經(jīng)營造成一定的影響。
藥品采購員的述職報告 11
按照《天津市醫(yī)療機構藥品上集中采購管理辦法(暫行)》要求,我院認真做好藥品上集中采購工作,取得了一定的成績和經(jīng)驗,現(xiàn)作如下匯報:
一、藥品采購執(zhí)行情況
1、我院高度重視采工作,并遵循“公開、公平、公正”和滿足臨床需要,加強管理,確保國家基本藥物目錄藥品使用等原則,嚴格按照藥事管理委員會審定的程序,在天津市中采購中標藥品目錄范圍內(nèi),確定了我院“基本藥品目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)等,藥劑科根據(jù)目錄,統(tǒng)一由“天津市醫(yī)藥采購中心”發(fā)送藥品訂單。對因臨床需要,確需采購非中標品種時,填寫《天津市醫(yī)療機構藥品備案采購申請表》,報天津市藥品集中招標采購聯(lián)系辦公室審核、備案,備案采購申請批準后,藥庫采購人員實施采購。
2、認真執(zhí)行招標采購價格,隨時與上價格比對,從而保證不高于中標價格采購藥品。
3、我院在“天津市醫(yī)藥采購中心”認真勾選藥品采購目錄和配送企業(yè),嚴格按照《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷合同,明確品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、回款時間、履約方式、違約責任等內(nèi)容,認真履行合同約定義務,禁止合同外采購行為。
4、認真做好藥品驗收工作,嚴把藥品質量關,拒絕接收與采購使用目錄藥品的生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品。嚴格審核藥品采購發(fā)票和隨貨同行等票據(jù),防止標外采購、違價采購或從非規(guī)定渠道采購藥品。
二、存在問題:
1、上采購系統(tǒng)內(nèi)藥品名稱與國家統(tǒng)一規(guī)定藥物化學名稱不一致,導致一些藥品在系統(tǒng)中難以找到,例如:“鈣爾奇D600片”應使用化學通用名“碳酸鈣D3片”。
2、部分搶救藥品供貨商無法保證充足供應。
3、在采購過程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我院原有維護的藥品信息消失,這有可能是采購平臺升級后信息重新整理造成的'`。
在今后的藥品采中,我們將嚴格落實相關管理規(guī)定,繼續(xù)規(guī)范藥品采購行為,切實加強藥品集中采購管理,完成好各項采工作。
藥品采購員的述職報告 12
為了保障廣大人民群眾的食品藥品安全,章村鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,落實責任,切實抓好轄區(qū)內(nèi)的食品藥品安全監(jiān)督管理工作。一年以來,在縣食品藥品監(jiān)督管理局的正確領導和關心支持下,我鄉(xiāng)堅持“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照“統(tǒng)一領導、部門分工、社會參與、齊抓共管”的食品安全工作機制,以綜合改革為動力,不斷創(chuàng)新機制、規(guī)范管理,大力開展食品藥品安全監(jiān)督檢查工作,使全鄉(xiāng)居民用上放心的食品藥品,20xx年我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生任何食品藥品安全事故,工作整體水平全面提升,現(xiàn)將20xx年度食品藥品安全工作情況總結如下:
。ㄒ唬╊I導重視,部門協(xié)作,構建食品藥品安全監(jiān)管工作
強大合力我鄉(xiāng)高度重視食品安全工作,鄉(xiāng)專門成立了食品藥品安全工作領導小組,切實加強食品安全工作的領導。食品藥品信息員由各村支部書記或村長來擔任,建立食品藥品安全隊伍,從組織上保證工作的開展。年初制定工作實施方案、工作計劃、建立健全食品安全綜合協(xié)調機制、制定工作制度、食品安全監(jiān)管責任和責任追究制等并與各村簽定目標責任書。我鄉(xiāng)經(jīng)常召開鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領導小組成員會議,對全鄉(xiāng)食品安全工作進行研究分析,摸底調查作出部署,并要求各有關單位按照部門職責,分工合作,各司其職,深入到轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)加工經(jīng)營點進行食品安全大檢查,從生產(chǎn)、銷售、消費等渠道堵塞食品安全漏洞,確保我鄉(xiāng)食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序良好,食品經(jīng)濟健康發(fā)展,食品質量和食品安全保障水平有較大提高,人民群眾消費安全感進一步增強。
(二)加強宣傳,強化引導,營造食品藥品安全宣傳的濃厚氛圍
我鄉(xiāng)通過墻報標語、發(fā)傳單資料等手段廣泛宣傳食品安全知識,科學引導正確的消費觀,飲食觀,提高人民群眾自己保護能力。一年來在xx集鄉(xiāng)、xY集鄉(xiāng)、各村顯著位置共張貼標語xx張,掛橫幅xx條,分發(fā)宣傳資料xx多份,形成了全社會重視食品藥品安全的良好氛圍,提高了群眾的食品藥品安全意識。
。ㄈ┍O(jiān)管到位,措施得力,扎實開展食品藥品安全監(jiān)督檢查工作
一年來,我鄉(xiāng)組織人員組成兩個工作專班定期不定期對轄區(qū)內(nèi)的食品加工銷售攤點商店市場學校等重點區(qū)域進行深入細致的檢查。
1、嚴厲打擊無證生產(chǎn)和制售假冒食品的違法行為。
協(xié)助相關部門針對糧肉、蔬菜、糕點制品、豆制品、酒飲料、兒童食品和保健食品等10類食品開展重點走訪檢查。要求各銷售點建立質量檔案,從嚴審查企業(yè)生產(chǎn)條件,強化日常監(jiān)督。
2、把好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全關。
按照《農(nóng)藥管理條例》以及《危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》的有關規(guī)定,鄉(xiāng)涉農(nóng)的有關部門對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)藥獸藥經(jīng)營點進行整治,一旦發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)營點無“鼠藥定點經(jīng)營許可證”經(jīng)營鼠藥,或不設立高毒農(nóng)藥專柜,不懸掛農(nóng)藥安全知識掛圖,鄉(xiāng)直相關部門堅決向其發(fā)出整改通知書,限期整改。此外還經(jīng)常對蔬菜進行檢查,杜絕農(nóng)藥殘留超
3、做好動物防治工作,從源頭上把好食品安全關。
鄉(xiāng)黨委、政府把加強動物疫病防治工作納入黨委政府的重要議事日程,明確各村的主要負責人作為動物防疫工作第一責任人,對本村動物疫病防治工作負總責。建立疫情報告制度,各駐村干部及村信息員負責本村重大動物疫病的信息收集、匯報,鄉(xiāng)食品藥品安全領導小組辦公室負責分析疫情及發(fā)展態(tài)勢,及時提出防治計劃,切實落實各項防治措施。食品藥品安全監(jiān)督辦公室重點對自釀酒、兒童食品、保健食品、腌熏制品、罐頭、食用油等食品進行“六查六看”。在檢查市場的肉類和禽類產(chǎn)品時,要求出售的`豬肉全部經(jīng)過防疫檢疫,家禽類無病雞鴨上市。加強節(jié)日期間的食品安全工作。
在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”、“國慶”期間,為讓全鄉(xiāng)人民過上一個安定愉快的節(jié)日,鄉(xiāng)政府切實加強組織領導,結合自身實際,對轄區(qū)內(nèi)食品安全監(jiān)管工作認真謀劃,及早部署,全面檢查,牢固樹立“以人為本,安全第一,預防為主”的理念,對食品加工點經(jīng)營點進行徹底清查,有效凈化了節(jié)日食品市場,對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,并采取切實有效的措施,消除各種安全隱患。
藥品采購員的述職報告 13
春去秋來,寒暑更替。轉眼之間,20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭。回首即將成為過去的20xx年,在集團公司董事會的指引下,我們xx藥業(yè)公司一班人在解玉武經(jīng)理的正確帶領下,團結一致,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新?朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)暫時陷于停頓等造成的重重困難,確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成,我們在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機遇,在公司的重大項目建設上實現(xiàn)了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。
即將成為過去的20xx年,是我們xx藥業(yè)公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里,公司面臨著搶抓機遇加快實施中藥現(xiàn)代化工程建設,推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務。一方面,國家對未通過gmp認證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實施的停產(chǎn)措施,迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關硬件設施的建設和軟件的配套完善。另一方面,公司外部市場的成熟和發(fā)展,也對我們的藥品生產(chǎn)、質量保障和服務水平提出了嚴苛的要求。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化公司內(nèi)部管理上入手,以全面提升員工隊伍的綜合素質為依托,以突破重點工程項目建設為核心,以科技項目申報為著力點,在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。
一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務:
第一,在保運轉,保市場供應的思想指導下。一年來,我們及時向市場供應益心酮片771件,圓滿地保障了公司外部市場的發(fā)展。在此基礎上,我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。
第二,是在國家土地政策日益嚴格的情況下,先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2.9畝土地和公司原租用的38.2畝土地的.征用手續(xù),辦理了國有土地使用證,徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
第三,在公司資金嚴重短缺的情況下,開創(chuàng)性地運用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進資金,使xx綜合樓破土動工,一層已接近封頂,公司籌備近三年的xx花園建設進入實質性實施階段。
第四,是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設陷入困境的情況下,解玉武經(jīng)理臨危受命,采取積極的合作與協(xié)作方式,順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標。
第五,是通過縣、市及省科技主管部門,成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目,從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位,大大提高了公司的`知名度和美譽度,進一步拓寬了公司的發(fā)展空間。
第六,是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難,多方收集資料,成功申報了xx省重大科技攻關項目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目,爭取回15萬元的項目資金,并為公司的良性發(fā)展和當?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報了xx省專利推廣資助項目,成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目申報了運城市科技局技術開發(fā)項目。
值得說明的是,這些成績是在公司生產(chǎn)經(jīng)營陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們xx藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,是我們xx藥業(yè)公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結晶。
為了完成這些工作任務,我們主要做了以下幾項工作:
一、全面加強內(nèi)部管理,增強企業(yè)的核心競爭力。
企業(yè)的管理是無止境的,企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀,我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。
在日常工作中,我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理、安全管理、崗位責任制管理等方面的專項檢查。通過不間斷的檢查評比,使廣大員工提高有標準,改進有尺度,規(guī)范有參照。同時,我們還針對公司內(nèi)部的管理實際實施了限期整改責任追究制,即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負責人進行通報,并限定整改期限。到期如果整改不到位,就追究該崗位負責人的管理責任。
藥品采購員的述職報告 14
20xx年,在市局黨組和地方黨委的正確領導下,在分局領導的親切關懷和大力支持下,我堅持以“三個代表”重要思想為指導,努力踐行“科學發(fā)展觀”,不斷提高政治理論水平和業(yè)務能力,努力適應藥監(jiān)工作的新形勢和新要求,積極完成領導安排的各項工作,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一、加強政治理論學習,提高政治思想素質。
一年來,我認真學習黨的政治理論,以“三個代表”重要思想和“十七大”精神武裝自己的頭腦,加強政治素養(yǎng)和品德素養(yǎng),堅持黨的四項基本原則,努力踐行科學監(jiān)管理念。刻苦學習業(yè)務知識,不斷豐富自己的知識,提高技能。在鞏固所學專業(yè)知識的同時,為適應崗位要求,適應不斷變化的新形式和新情況,我認真學習藥學常識、藥事法律法規(guī)及相關的知識。深入學習《藥品管理法》、《食品安全法》等法律知識,增強法制意識,自覺遵紀守法。在實踐中不斷的總結經(jīng)驗,提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)技能,提高依法行政的能力。
二、加強業(yè)務學習,提高依法行政能力。
為了更好地適應藥監(jiān)工作的新形勢和崗位要求,工作中,我聯(lián)系自身工作實際,認真學習黨風廉政建設有關文件精神,不斷增強廉政意識,筑牢拒腐防變的思想防線,自覺抵御商業(yè)賄賂的侵蝕。
在工作實踐中,不斷鞏固和豐富業(yè)務知識。同時,積極參加藥監(jiān)系統(tǒng)的培訓學習活動,提高法制意識,堅持依法辦事,不斷提高依法行政的能力,以強烈的責任感,忠實的履行自己的職責,腳踏實地地做好自己的本職工作。
三、忠于職守,吃苦耐勞,努力做好各項工作。
一年來,我以高度的.責任感和事業(yè)心,發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,自覺服從組織和領導的安排,較好地完成了各項工作任務。全年的工作主要包括以下幾個方面:
1、進一步加強藥品不良反應報告制度,積極開展了對藥品不良反應上報單位的培訓、指導、督促和檢查工作。20xx年共報告藥品不良反應219例,為藥品問題的早發(fā)現(xiàn)、早處理、早解決提供了有力保障。
2、積極參與藥品、醫(yī)療器械市場監(jiān)管,先后參與了非藥品冒充藥品專項檢查、骨科植入性醫(yī)療器械專項檢查、兩節(jié)期間專項檢查等工作,為保障群眾用藥安全做出了一定的貢獻。
3、認真按照效能建設工作要求,堅持科學監(jiān)管、和諧監(jiān)管,提高工作效率。
四、堅持廉潔勤政,改進工作作風。
一年來,我嚴格要求自己,堅持勤儉節(jié)約,認真履行黨風廉政建設工作目標責任,端正工作態(tài)度,改進工作作風,沒有發(fā)生利用工作之便徇私舞弊的現(xiàn)象。在工作中,對前來辦事的群眾,以禮待人,熱情服務。在單位尊重領導,團結同事,并虛心向同事學習。在日常工作中嚴格執(zhí)行大同市黨政干部廉潔自律“五條禁令”。自尊自愛、不貪不占、不放縱自己,自覺抵制不正之風的侵襲。
通過一年學習和工作,也反映出自身的一些不足:一是政治和業(yè)務學習抓的不夠。主要精力針對于實際工作,對政治和業(yè)務學習的重視不夠。二是業(yè)務水平和執(zhí)法能力有待提高。雖然狠抓業(yè)務學習,但與實際工作的要求仍有一定差距,需要繼續(xù)加強學習。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力工作,認真履行法律賦予的監(jiān)管職責,堅持以民為本,依法行政,為促進局各項工作和人民群眾用藥安全有效,做出個人的一份力量,確保自己成為一名合格的藥監(jiān)衛(wèi)士。
藥品采購員的述職報告 15
我是xx部門的藥品采購員xxx,非常榮幸能夠在此向大家匯報過去一年我在藥品采購崗位上的工作情況、取得的成果、面臨的挑戰(zhàn)以及未來的工作規(guī)劃。
一、工作回顧
在過去的一年里,我緊密圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求,認真履行藥品采購職責,確保藥品供應的及時性、準確性和安全性。主要工作包括以下幾個方面:
市場調研與供應商管理:我定期進行藥品市場調研,了解藥品價格趨勢、質量信息及供應商資質情況。通過嚴格的供應商評估與篩選機制,不斷優(yōu)化供應商結構,確保與優(yōu)質、可靠的供應商建立長期合作關系。
采購計劃制定與執(zhí)行:根據(jù)公司業(yè)務需求及庫存情況,我合理制定藥品采購計劃,并嚴格按照計劃執(zhí)行采購任務。通過有效的溝通與協(xié)調,確保藥品按時、按量、按質到貨,滿足臨床用藥需求。
成本控制與質量管理:在采購過程中,我注重成本控制,通過比價、議價等方式降低采購成本。同時,我嚴把藥品質量關,確保所采購藥品均符合國家藥品質量標準和公司質量要求。
合同管理與流程優(yōu)化:我負責藥品采購合同的簽訂、執(zhí)行與跟蹤,確保合同條款的合法性和有效性。同時,我積極參與采購流程的優(yōu)化工作,提出合理化建議,提高采購效率和準確性。
二、工作成果
在過去的`一年中,我成功完成了多項藥品采購任務,保障了公司藥品供應的穩(wěn)定性和安全性。通過不斷努力,我實現(xiàn)了采購成本的'有效控制,為公司節(jié)約了可觀的開支。同時,我還積極推廣使用性價比高的藥品,提高了患者用藥的經(jīng)濟性和滿意度。
三、面臨的挑戰(zhàn)
在藥品采購工作中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如,藥品市場價格波動較大,給成本控制帶來了一定難度;部分藥品供應緊張,需要加強與供應商的溝通與協(xié)調;此外,隨著國家藥品監(jiān)管政策的不斷調整和完善,藥品采購工作也需要不斷適應新政策的要求。
四、未來規(guī)劃
針對以上挑戰(zhàn)和不足之處,我制定了以下未來工作規(guī)劃:
加強學習與創(chuàng)新:我將繼續(xù)加強藥品采購相關知識的學習與積累,不斷提高自身業(yè)務能力和綜合素質。同時,我將積極關注行業(yè)動態(tài)和政策變化,勇于創(chuàng)新實踐,探索更加高效、便捷的采購方式。
優(yōu)化供應商管理:我將進一步優(yōu)化供應商結構,加強與優(yōu)質供應商的溝通與合作,建立更加緊密的戰(zhàn)略伙伴關系。同時,我將加強對供應商的監(jiān)督和評估工作,確保供應商能夠持續(xù)提供高質量、低成本的藥品。
提升服務質量:我將繼續(xù)提升服務質量水平,加強與臨床科室的溝通與協(xié)作,及時了解臨床用藥需求和反饋意見。同時,我將積極推廣使用新藥、好藥,提高患者用藥的安全性和有效性。
加強團隊建設:我將積極參與團隊建設活動,與同事們共同學習、共同進步。通過團隊協(xié)作和資源共享等方式提高整個采購團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
總之,在過去的一年里我在藥品采購崗位上取得了一定的成績但也存在一些不足之處。未來我將繼續(xù)努力提高自身業(yè)務能力和服務水平為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
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