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心胸外科護士長述職報告（通用12篇）
在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！那么寫述職報告真的很難嗎？以下是小編收集整理的心胸外科護士長述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
心胸外科護士長述職報告 1
20xx年，是一個特殊的一年，我跨越了兩個科室，在這兩個科室的工作中，有成績，也有不足，但我始終堅持在醫(yī)院，護理部及科主任的領(lǐng)導下，認真執(zhí)行各規(guī)章制度，努力營造風清氣正，環(huán)境優(yōu)美的就醫(yī)條件�，F(xiàn)將工作匯報如下：
一、工作情況
1、認真執(zhí)行院科兩級管理制度，服從護理部及科主任的管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制定，做好上傳下達的工作。
2、嚴格執(zhí)行護理部的要求，扎實有序的做好優(yōu)質(zhì)病房的工作。轉(zhuǎn)變觀念，變被動為主動，使護理服務(wù)走在患者的需要之前，得到了病人及家屬的肯定。
3、認真執(zhí)行健康教育工作，將健康教育貫穿于病人住院及出院的全過程，責任護士經(jīng)常與病人交談，更詳細地了解了病人的病情、生活、家庭及經(jīng)濟狀況，對我們制定更周密，詳細的護理計劃提供了很大幫助，方便我們根據(jù)病人的具體情況告知病人疾病預(yù)防，治療的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并減少病情反復的可能性，提高了工作效率，起到了事半功倍的良好效果。
4、每月召開的公休座談會上，大家共同討論科室近期出現(xiàn)的問題及護理部組織的問卷調(diào)查中出現(xiàn)的問題，找出不足，分析原因，不斷改進。
5、增強安全防范意識，防護欄，警示牌，健康宣教，起抓共管，20xx年無一件安全不良事件發(fā)生。認真執(zhí)行消毒隔離工作，根據(jù)科室病人及呼吸道交叉感染的特點，病房執(zhí)行一周紫外線消毒兩次，隨時開窗通風，嚴格杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生。
6、加強業(yè)務(wù)學習，每周五列會學習一種疾病，逐漸積累知識量，會后提問，溫習鞏固，收到了良好效果。護士長經(jīng)常提問低年資的護士，掌握科內(nèi)常用藥，治療的注意事項�？苾�(nèi)有計劃的.派出護理人員外出學習。
二、存在問題
1、老年患者陪住家屬較多，探視制度不規(guī)范，病房零亂，基礎(chǔ)護理不到位。
2、個別護士防范意識差，法律知識薄弱。
3、自身學習不夠深入，理論功底還不扎實。
三、今后工作思路
1、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，專業(yè)知識的學習，通過閱讀書籍，查閱文獻，隨科主任查房，外出學習，提高自己的專業(yè)水平。多與兄弟科室交流，學習和借鑒好的管理模式，提升自己的管理水平。
2、結(jié)合護理部的計劃，分層次對護理人員進行崗位培訓。
3、夯實基礎(chǔ)護理。
4、對于本科室而言，科研論文，小發(fā)明，小創(chuàng)造處于空白，明年有望突破這一空白。
一年的結(jié)束，預(yù)示著新一年的開始，我將會一如既往的堅守在護理崗位上，針對20xx工作中的不足之處，吸取經(jīng)驗教訓，再接再厲，爭取來年更上一層樓。
心胸外科護士長述職報告 2
時光如白駒過隙，20xx已匆匆走過，過去一年的時間里，我在領(lǐng)導的關(guān)心、重視和各位同事的大力配合支持下，圓滿地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五方面述職如下：
1、努力加強自身修養(yǎng)，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)
理論學習是領(lǐng)導干部的立身之本，成事之基。我一直將理論學習作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，保持良好的道德風尚。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號。政治上的進步，為我圓滿完成各項工作任務(wù)提供了可靠的保證。
2、立足本職，不斷提高自己的綜合能力
作為一名年輕的護士長，我深知自己在護理管理崗位上經(jīng)驗還很欠缺，只有通過不斷的學習，才能使自己盡快的成長為一名合格的護士長。因此，我抓住一切可以學習的機會。例如參加了xx省手術(shù)室護理學術(shù)年會、醫(yī)大四院主辦的護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進培訓班、加入了全國手術(shù)室護理之家微信群，購買了多本手術(shù)室護理最新權(quán)威書籍，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
3、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展
勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導干部的.起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡查”工作期間，不分晝夜與節(jié)假日，帶領(lǐng)同事們加班加點，完善各類指標，手術(shù)室作為多個檢查組的必檢科室，經(jīng)受住了考驗，贏得了專家的好評。我認為，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于奉獻。
4、盡職盡責，扎實工作，不斷取得新成績
20xx年里手術(shù)室護理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計xx例，無一例差錯事故，全年手術(shù)切口無感染發(fā)生，贏得了外科醫(yī)生的好評。手術(shù)配合及感控工作，是手術(shù)室的工作重心。8月份，我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊的一次突擊檢查，手術(shù)室一分未扣，檢查人員給予我們的評語是“管理非常到位”。
經(jīng)歷了二級以上公立醫(yī)院巡查，手術(shù)室在護理部的正確指導下，進一步完善了各項護理工作。包括科室制度的健全、崗位職責的完善、操作規(guī)程的規(guī)范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標識制度的落實，優(yōu)化了病理標本管理流程。更加深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。
5、不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律
在廉政建設(shè)方面，我時時處處從嚴要求自己。將清清白白做人，坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達的“九不準”及“十條禁令”的要求，同社會上的不正之風做斗爭。
6、不足之處及努力方向
在不斷努力的同時，我也清醒地看到了自己存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在護理科研方面幾近空白。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習，為使手術(shù)室的護理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
謝謝大家！
心胸外科護士長述職報告 3
時光荏苒，歲月匆匆！轉(zhuǎn)眼間20xx年新年的鐘聲又將奏響了，回眸過去的一年，又看見了自己在護理崗位上不斷不懈努力，積極進取的身影�！吧硇慕】邓�，性命魂歸”這句話一直牢記心間，一刻不曾忘卻。隨著工作年限的減少，我對“護士”這個職業(yè)的內(nèi)涵存有了更深層次的認知，太少了些剛出席工作時候“長大牛犢不怕死”的比拼勁兒，歷練的更加平穩(wěn)明朗了。因為心臟外科的患者都有著“著急”“輕”的特點，所以建議護士除了必須具有堅實的基礎(chǔ)知識以外，還必須具有高超的專科護理技術(shù)操作方式和動態(tài)觀測病情的能力�；颊咭圆∏槲Ｖ鼐佣嗖⑶叶鄶�(shù)源自農(nóng)村，他們對疾病科學知識缺少介紹，很難協(xié)調(diào)護理工作。所以這一年去，我以心金玉良言，用最為通俗易懂的語言和他們傳授疾病相關(guān)科學知識，展開飲食指導，身心健康傳教。限度的和患者們增大距離，把他們當做朋友，用心與患者溝通交流，認知患者的難處，設(shè)身處地的為患者著想，獲得了患者的一致贊譽！在醫(yī)患關(guān)系如此緊繃慘烈的當下，我的本年度工作并無一名患者舉報，我真的.就是用心與患者溝通交流的結(jié)果。
我院今年開展了“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動，根據(jù)院里的分工部署以及動員大會的精神，我科室在主任以及護士長的正確領(lǐng)導之下，全科上下充分體會競賽精神，人人了解競賽內(nèi)容，人人參與競賽活動，人人行動起來！以百倍的熱情參與到競賽中，充分發(fā)揮全科醫(yī)護人員熱心主動服務(wù)于患者的積極性，在此期間，我科護理團隊高質(zhì)量的完成了大量手術(shù)任務(wù)。為確保服務(wù)質(zhì)量，制定多種措施，啟動各項評分標準，具體措施如下：
一、全面推行護理問責制
將全科護理人員人分為兩大護理單元，兩個小組之間密切配合，既有分工又有協(xié)作，兩名組長分工明確，組員全力配合組長工作，真正把護士還給病人，使護士有更多的時間與病人溝通，交流，護士更加了解病人的情況，使各項護理措施充分落到實處，護士對小組內(nèi)的病人能夠根據(jù)病人的病情實施個性化護理。護患之間實現(xiàn)“零距離溝通”，提高了患者對于護士的滿意度。
二、創(chuàng)建靜點巡查卡，把工作落到實處
通過靜點巡視卡的建立，有效杜絕了患者叫拔靜點、換藥的現(xiàn)象，提高了護理人員的素質(zhì)，提升了護士在病人中的形象。使病人對服務(wù)質(zhì)量的反饋有了客觀的指標。同時也有效防止了差錯事故的發(fā)生，便于護士嚴格執(zhí)行“三查七對”制度，把護理工作落到實處。
三、全面推行日目錄制，加強收費透明度
我科室護理人員在競賽期間，“想患者之所想，急患者之所急”，充分全面考慮到病人的利益，全面實行“三位一體”的服務(wù)，實行日清單制，使病人對自己所花的每一分錢都清清楚楚，病人實現(xiàn)了“明明白白看病”的愿望。具體措施是：護士每天將病人前一天的費用包括藥品、檢查、化驗、儀器、耗材等明細清單發(fā)放給病人，病人及其家屬可以一一核對，雙方確認無誤后，病人或其家屬在清單上簽全名，然后，護士將清單收回，給予保管直至病人出院。該做法同時有效防止了費用漏收、錯收、多收的現(xiàn)象，使護患之間相互監(jiān)督。護士把工作細化，把工作做到病人心坎里去使病人對醫(yī)療護理診療工作加強了信任，提高了醫(yī)院的形象！
四、創(chuàng)建護理考核制度
全科護士在護士長的帶領(lǐng)下，積極參與到考評當中，在考評的過程中，每位護士既是“考官”也是“考生”，護士之間相互評比打分，互相學習，取長補短，充分調(diào)動每一名護士參與競賽的積極性。同時請醫(yī)生參與到護理競賽中來，看醫(yī)生是否有所要投訴的護士，以及負責醫(yī)生所管轄的病人中是否對某位護士的服務(wù)不滿意。護士長實行不定期調(diào)查，使每位護士每一天都認真努力工作！對于考評結(jié)果，我們制定了獎懲措施，為了鼓舞士氣，增加護士們的工作熱情，我科主要以獎勵為主，懲罰為輔。經(jīng)過百日的努力，我科全體護士以護理服務(wù)全優(yōu)的成績向院里進行匯報！
在這一年里，通過競賽使我獲得了歷練！我非常感謝時光使我蛻變，非常感謝一直關(guān)心愛惜我的領(lǐng)導，非常感謝護士姐妹們在工作中給與的無私協(xié)助，非常感謝中國護士網(wǎng)締造的平臺，使全國的護士朋友們能在這里無障礙的溝通交流、交流、互動經(jīng)驗和教訓！我會一如既往的為了提升醫(yī)療護理質(zhì)量，更好地服務(wù)于患者而不懈努力！在競賽的日子里，心外科護理團隊中每一位成員都代價了不懈努力和汗水，我們播撒DREAM的種子在每一位病人的心間，病房中遺留下的就是護士們平易近人的笑容和對病人細心的關(guān)懷。當下一縷清晨的陽光吹入大地的時候，病房中還將發(fā)生我們美麗的身影，我們依然忙，依然腳步匆匆！
心胸外科護士長述職報告 4
20xx年以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線，強化各項制度的落實，深入開展“三好一滿意”“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”。我科緊緊圍繞護理部及科室今年工作計劃與重點，積極加強創(chuàng)優(yōu)工作，基本完成年初制定的工作計劃，將病房的護理工作具體匯報如下：
一、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境
病房每口通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，落實崗位責任制，按分級護理標準護理病人，責任護士嚴格認真按周程、日程進行工作，落實健康教育，加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要，認真履行護士的職責和義務(wù)，努力提高醫(yī)院臨床護理服務(wù)質(zhì)量。使每一名責任護士明確每一天工作的內(nèi)容。護士長也會按周程日程進行抽查。在工作中要嚴格執(zhí)行各項核心制度、疾病護理常規(guī)和臨床護理服務(wù)規(guī)范，規(guī)范臨床護理執(zhí)業(yè)行為。
二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量提升護士形象
1、等級醫(yī)院檢查后，最大的改變就是規(guī)范護士的禮儀與文明用語使用，首先每天的晨會交班，要求每個護士的站位及站姿要規(guī)范整齊，通過不斷的培訓和管理現(xiàn)在晨會交班每個護士都已養(yǎng)成良好的交班禮儀與習慣。表現(xiàn)了護士應(yīng)有的儀表。
2、另外通過強化推行“首診負責制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，例如每天早上交接班時和護理時責任護士進入病房時對患者認真做好自我介紹，嚴格按照交接班程序進行交接班，同時護土長深入病房廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年病人及家屬無投訴。
三、進一步提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、我科強調(diào)相互之間良好的護患溝通，關(guān)注服務(wù)對象的感受，通過具體的行為舉止把我們的`關(guān)愛之意傳遞給病人，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如責任護士在病人出院一周內(nèi)進行電話隨訪。
2、彈性排班：結(jié)合我科具體情況，排班模式進一步優(yōu)化推行了護理人員彈性排班制。在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質(zhì)量。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤，調(diào)動了護士工作積極性，及時發(fā)現(xiàn)護理安全潛在問題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、優(yōu)化護理模式，落實責任護理。：加強病房管理，每天護士長重點檢查病房管理，使每一位護士從心里重視這項工作，班班進行清潔交接班。使我科病房達到一個醫(yī)院應(yīng)有的整潔化、規(guī)范化。責任護士掌握病情、落實基礎(chǔ)護理措施，全面了解病人需求。護土長現(xiàn)場管理，及時拾遺補漏優(yōu)化病房秩序。重視溝通，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關(guān)系。多次獲患者提名表揚的護士有何海勤、肖艷等。
四、護理安全管理
胸外科大手術(shù)患者多、留置各種引流管的患者也較多，護理安全管理是工作的重點，細節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標準中。
1、保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進，以護十長為首的質(zhì)量質(zhì)控小組。發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結(jié)。護士長每周在排班本會把本周的工作重點、工作中存在問題、整改措施進行總結(jié)。
2、腕帶及標識的大力推廣：今年護理部在科室推廣各種標識牌的應(yīng)用，時刻提示醫(yī)護人員及患者家屬特別要注意，同時也有利于拉近護患關(guān)系，體現(xiàn)人文關(guān)懷。病人標識腕帶作為護理工作可靠的輔助工具，有效地防止因錯誤識別病人而引發(fā)的醫(yī)療事故。
3、重視急診急救及突發(fā)事件的培訓：培訓提高護士急救技能，采取多種形式進行急救程序、心肺復蘇、急救約物知識、急救儀器使用培訓等。搶救儀器、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負責、每日檢查、及時維修，保證隨時處于備用狀態(tài)。
五、加強護士三基三嚴的培訓
1、規(guī)范了護士的操作技能，提高護士的護理技術(shù)操作能力。根據(jù)護理部和科室的培訓計劃，每月定期培訓、考核，由科內(nèi)評選出優(yōu)秀護士參與科內(nèi)示教或推薦參加院內(nèi)護理技能操作競賽。按照計劃全員過關(guān)。提高了科室護土的無菌觀念和操作能力。
2、加強護士的在職培訓，鼓勵護士進行繼續(xù)教育或自學考試等，提高護土的整體素質(zhì)�？剖腋骷壐黝惾藛T按照培訓計劃開展順利。
六、教學管理方面
認真落實實習帶教計劃，做到專人老師專管教學，嚴抓細帶，定期開展�？啤八男隆敝v座，做到來有所學、學有所獲、教后有提高的帶教結(jié)果。及時反饋帶教結(jié)果，做到教學質(zhì)量與績效掛鉤。
七、科研管理方面：
科室訂閱各類護理雜志，護士長及教學組長帶頭鼓勵、幫助護士撰寫論文，做到論文發(fā)表與績效掛鉤，今年護士長參編的人教版《急危重癥護理學》已于9月份出版。
八、存在問題及整改措施
1、存在的問題：
�。�1）護士“慎獨”精神差，節(jié)假日、雙休日，護士長不在的時候，基礎(chǔ)護理執(zhí)行不規(guī)范及不到位。
�。�2）護士對�？评碚撝R普遍掌握不佳。
（3）護士對患者進行健康教育不夠深入，介紹功能鍛煉、藥理作用的知識不夠詳細，護理記錄單上體現(xiàn)護理內(nèi)涵不夠，患者不能很好的掌握。
2、整改措施是：
�。�1）加強節(jié)假日管理，護士長和質(zhì)控護士輪班隨機抽查護理質(zhì)量，檢查結(jié)果與當月績效掛鉤。
�。�2）對重點護士加強監(jiān)督管理。
�。�3）成立“健康教育護理組”，制定�？乒δ苠憻挼挠媱�，組織全體護土認真學習這些�？朴媱澆⑦M行考核，使每一位護士都能掌握這些知識，能夠為患者提供有效的健康指導，并在護理記錄單上體現(xiàn)護理內(nèi)涵。
心胸外科護士長述職報告 5
一、引言
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進步和患者需求的日益提高，心胸外科作為醫(yī)院的重要科室，其護理工作的質(zhì)量和效率也顯得尤為重要。作為心胸外科的護士長，我深知肩負的責任重大，因此在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)全體護理人員，以患者為中心，積極提升護理服務(wù)質(zhì)量，努力為每一位患者提供安全、舒適、高效的護理服務(wù)。
二、工作回顧
1.護理質(zhì)量管理
在護理質(zhì)量管理方面，我始終堅持“安全第一，質(zhì)量至上”的原則。通過制定嚴格的護理操作規(guī)范和質(zhì)量檢查標準，確保了護理工作的規(guī)范化和標準化。同時，我定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習和技能操作培訓，提高了護理人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。此外，我還加強了與醫(yī)生、藥師等其他醫(yī)療人員的溝通協(xié)作，共同為患者的康復貢獻力量。
2.患者護理與服務(wù)
在患者護理與服務(wù)方面，我注重提升護理服務(wù)的人性化和個性化。通過深入了解患者的需求和期望，我們?yōu)榛颊咛峁┝藗�性化的護理方案，并加強了與患者的溝通交流，及時了解患者的反饋和意見，以便不斷改進和優(yōu)化護理服務(wù)。此外，我們還注重提高護理服務(wù)的效率，通過優(yōu)化工作流程和減少不必要的等待時間，為患者提供了更加便捷和高效的護理服務(wù)。
3.團隊建設(shè)與管理
在團隊建設(shè)與管理方面，我注重激發(fā)護理人員的積極性和創(chuàng)造力。通過制定合理的激勵機制和績效考核制度，鼓勵護理人員積極參與科室的各項工作和活動。同時，我還注重培養(yǎng)護理人員的團隊協(xié)作精神和溝通能力，通過組織團隊建設(shè)活動和定期召開座談會等方式，加強了護理人員之間的交流和合作。
三、工作成績與亮點
在過去的一年里，我們科室的護理工作取得了顯著的成績和亮點。首先，我們的護理質(zhì)量得到了患者和家屬的高度認可，患者滿意度持續(xù)提升。其次，我們的護理人員多次在各類護理技能競賽中取得優(yōu)異成績，展現(xiàn)了科室的'專業(yè)水平和實力。此外，我們還積極參與了醫(yī)院組織的各項公益活動和社會服務(wù)，為社會做出了積極的貢獻。
四、存在的問題與改進措施
盡管取得了一定的成績，但我也清醒地認識到在護理工作中還存在一些問題和不足。例如，部分護理人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能還有待提高；護理服務(wù)的流程和細節(jié)還需要進一步優(yōu)化和完善；與患者的溝通和交流還需要更加深入和細致等。針對這些問題，我將采取以下措施進行改進：一是加強護理人員的業(yè)務(wù)學習和技能培訓，提高其專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力；二是優(yōu)化護理服務(wù)流程和細節(jié)，提高服務(wù)效率和質(zhì)量；三是加強與患者的溝通和交流，深入了解其需求和期望，提供更加貼心和個性化的護理服務(wù)。
五、總結(jié)與展望
回顧過去一年的工作，我深感責任重大、使命光榮。作為心胸外科的護士長，我將繼續(xù)帶領(lǐng)全體護理人員，以患者為中心，不斷提升護理服務(wù)質(zhì)量和水平。同時，我也將積極學習新知識、新技術(shù)和新理念，努力提高自己的綜合素質(zhì)和管理能力，為科室的發(fā)展和醫(yī)院的進步貢獻自己的力量。展望未來，我將與全體護理人員一道，共同書寫心胸外科護理工作的新篇章。
謝謝各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心與支持！
心胸外科護士長述職報告 6
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
我是心胸外科的護士長，現(xiàn)就過去一段時間的工作情況向大家進行述職匯報。
一、工作職責履行
作為心胸外科護士長，我始終秉持“以患者為中心”的護理理念，全面負責科室護理團隊的管理工作，包括護理質(zhì)量控制、人員培訓、物資管理、患者服務(wù)及與醫(yī)療團隊的協(xié)作等。具體如下：
1. 護理質(zhì)量管理：嚴格執(zhí)行各項護理操作規(guī)程和標準，定期組織護理質(zhì)量檢查，對存在問題及時提出改進措施，并跟蹤落實，確保護理工作的規(guī)范性和安全性。在過去的一年中，我科未發(fā)生一起因護理原因?qū)е碌膰乐夭涣际录�，護理質(zhì)量評價指標持續(xù)達標。
2. 人員培訓與發(fā)展：重視團隊專業(yè)能力提升，定期組織各類業(yè)務(wù)學習、技能培訓和應(yīng)急演練，鼓勵并支持護士參加繼續(xù)教育和學術(shù)交流活動。目前，全科護士均具備心胸外科�？谱o理知識和技能，多人在院內(nèi)護理技能比賽中獲獎，展現(xiàn)了良好的專業(yè)素養(yǎng)。
3. 物資管理與成本控制：合理調(diào)配護理資源，定期盤點科室耗材，嚴格把控物資使用，有效降低了不必要的浪費。同時，積極參與醫(yī)院物資采購決策，確保所購設(shè)備、耗材符合臨床需求且性價比高。
4. 患者服務(wù)與滿意度：倡導人文關(guān)懷，推動開展個性化護理服務(wù)，如疼痛管理、心理疏導、健康教育等，提升患者就醫(yī)體驗。定期進行患者滿意度調(diào)查，針對反饋意見持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程。本年度患者滿意度評分較上年度提升5個百分點。
5. 團隊協(xié)作與溝通：積極協(xié)調(diào)醫(yī)護關(guān)系，定期召開醫(yī)護聯(lián)席會議，共同討論患者治療方案及護理問題，形成良好的團隊協(xié)作氛圍。同時，保持與兄弟科室、行政管理部門的有效溝通，為科室工作的順利開展創(chuàng)造有利條件。
二、工作亮點與創(chuàng)新
1. 信息化建設(shè)：積極推動護理信息化建設(shè)，引入電子病歷、移動護理系統(tǒng)等工具，大大提高了工作效率，減少了護理差錯，提升了護理數(shù)據(jù)的`準確性和完整性。
2. 科研與教學：鼓勵護士參與護理科研項目，本年度成功申報院級課題一項，并在核心期刊發(fā)表論文兩篇。同時，作為實習護士的教學基地，我科嚴謹?shù)慕虒W態(tài)度和豐富的實踐機會得到了實習生和校方的高度認可。
三、存在問題與改進計劃
雖然取得了一定成績，但我也清醒認識到工作中存在的不足。例如，部分年輕護士應(yīng)對突發(fā)狀況的能力有待提高，對此，我計劃進一步加強應(yīng)急處置培訓，并通過師帶徒、情景模擬等方式提升其實戰(zhàn)能力。此外，針對患者提出的個別護理服務(wù)細節(jié)問題，我們將細化服務(wù)流程，提升服務(wù)精細化水平。
四、未來工作展望
未來，我將繼續(xù)帶領(lǐng)心胸外科護理團隊，堅持以患者需求為導向，強化護理質(zhì)量管理，提升護理服務(wù)水平，積極探索和應(yīng)用護理新技術(shù)新方法，為患者提供更專業(yè)、更貼心的護理服務(wù)。同時，也將注重團隊建設(shè)，激發(fā)護士潛能，打造一支技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、團結(jié)協(xié)作的心胸外科護理隊伍。
以上是我作為心胸外科護士長的述職報告，感謝領(lǐng)導和同事們的支持與幫助，期待在新的工作周期中，我們能攜手共進，共創(chuàng)心胸外科護理工作的新輝煌。
謝謝大家！
心胸外科護士長述職報告 7
一、引言
在過去的一年里，我有幸擔任胸外科護士長一職，負責整個科室的護理管理和運營工作。在這一年里，我積極履行職責，以病人為中心，不斷提升護理質(zhì)量，確�？剖业母咝н\行。現(xiàn)將一年來的工作情況進行述職報告，以便總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，為今后的工作提供借鑒。
二、工作回顧
1.護理質(zhì)量管理
作為護士長，我深知護理質(zhì)量的重要性。因此，我始終把護理質(zhì)量管理作為工作的重中之重。通過制定嚴格的護理操作規(guī)范，加強護理人員的培訓和考核，確保每位護理人員都能熟練掌握各項護理技能。同時，我還定期組織護理查房，對護理過程中出現(xiàn)的問題進行及時糾正和改進，確�；颊叩玫桨踩⒂行У淖o理服務(wù)。
2.科室運營管理
在科室運營管理方面，我注重與醫(yī)生、藥師、康復師等其他科室人員的溝通與協(xié)作，確�；颊叩玫饺�、連貫的診療服務(wù)。同時，我還加強了對科室設(shè)備、藥品和耗材的`管理，確保資源的合理利用和節(jié)約。此外，我還積極參與醫(yī)院組織的各項活動，推動科室與醫(yī)院的整體發(fā)展。
3.患者滿意度提升
患者滿意度是衡量護理工作質(zhì)量的重要指標。為了提升患者滿意度，我積極傾聽患者的意見和建議，針對患者需求進行改進和優(yōu)化。同時，我還加強了對護理人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識的培訓，確保每位護理人員都能以患者為中心，提供溫馨、貼心的護理服務(wù)。
三、成績與不足
1.成績
在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)科室護理人員取得了顯著的成績。護理質(zhì)量得到了顯著提升，患者滿意度也有了明顯提高。同時，我們還成功開展了多項新業(yè)務(wù)和新技術(shù)，為科室的發(fā)展注入了新的活力。
2.不足
盡管取得了一定的成績，但我也深知自己在工作中還存在一些不足。例如，在應(yīng)對突發(fā)事件時，我的反應(yīng)還不夠迅速和準確；在溝通協(xié)調(diào)方面，有時表達不夠清晰和明確。針對這些問題，我將進一步加強自己的學習和培訓，提高自己的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力。
四、未來展望
展望未來，我將繼續(xù)以患者為中心，不斷提升護理質(zhì)量和服務(wù)水平。我將加強與其他科室的溝通與協(xié)作，推動科室與醫(yī)院的整體發(fā)展。同時，我還將積極學習新的護理理念和技術(shù)，不斷創(chuàng)新護理服務(wù)模式，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。
總之，過去的一年里，我在胸外科護士長的崗位上盡職盡責，取得了一定的成績。但我也深知自己還有很多需要改進和提高的地方。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，為患者的健康和幸福貢獻自己的力量。
具體材料本人應(yīng)根據(jù)實際情況如實書寫，以上內(nèi)容僅供參考學習。
心胸外科護士長述職報告 8
一、工作概述
在過去的一年里，作為心胸外科護士長，我?guī)ьI(lǐng)我的團隊，緊密圍繞醫(yī)院的工作重心，以患者為中心，以服務(wù)為宗旨，認真履行護士長的職責和義務(wù)，努力提升護理工作的質(zhì)量和效率。
二、工作成績與亮點
優(yōu)化護理流程：通過對心胸外科護理工作的深入研究，我?guī)ьI(lǐng)團隊優(yōu)化了一系列護理流程，如術(shù)前準備、術(shù)后觀察等，有效提高了工作效率，減少了患者的等待時間。
提升護理質(zhì)量：通過定期培訓和技能考核，我確保了團隊成員的`專業(yè)技能得到不斷提升，進而提高了整體護理質(zhì)量。同時，我們還加強了與醫(yī)生的溝通協(xié)作，確保患者得到及時、準確的治療。
加強患者關(guān)懷：我們注重患者的心理關(guān)懷，通過定期開展健康宣教和心理疏導，幫助患者緩解焦慮情緒，增強戰(zhàn)勝疾病的信心。
創(chuàng)新護理服務(wù)：我積極引入先進的護理理念和技術(shù)，如疼痛管理、康復指導等，為患者提供更加全面、個性化的護理服務(wù)。
三、存在問題與改進措施
盡管取得了一些成績，但我也清醒地認識到工作中存在的問題和不足。例如，部分護士在應(yīng)對突發(fā)事件時仍顯緊張，護理文書書寫不規(guī)范等問題時有發(fā)生。針對這些問題，我將采取以下措施加以改進：
加強應(yīng)急培訓：定期組織模擬演練和應(yīng)急培訓，提高護士應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
規(guī)范文書書寫：加強護理文書書寫的培訓和考核，確保護理記錄的準確性和規(guī)范性。
持續(xù)質(zhì)量改進：建立護理質(zhì)量持續(xù)改進機制，定期對護理工作進行自查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進。
四、未來工作計劃
展望未來，我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的團隊，以更高的標準、更嚴的要求，不斷提升心胸外科的護理工作水平。具體計劃如下：
深化�？谱o理：進一步加強專科護理知識的學習和實踐，提高護士的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
推進信息化建設(shè)：利用信息技術(shù)手段，優(yōu)化護理工作流程，提高工作效率，減輕護士的工作負擔。
加強團隊建設(shè)：注重團隊建設(shè)和文化建設(shè)，營造積極向上的工作氛圍，增強團隊的凝聚力和向心力。
總之，我將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風，為心胸外科的護理事業(yè)貢獻自己的力量。同時，我也希望得到醫(yī)院領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，共同推動心胸外科護理工作的不斷發(fā)展和進步。
具體材料應(yīng)該由本人據(jù)實書寫，以上文段僅供學習參考。
心胸外科護士長述職報告 9
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
在過去的一段時間里，作為心胸外科護士長，我認真履行職責，不斷努力提升科室護理服務(wù)質(zhì)量。以下是我的述職報告：
一、工作職責及完成情況
1.護理計劃制定與實施
根據(jù)護理部對全院護理工作質(zhì)量標準和工作計劃，結(jié)合我們科室的實際情況，我制定了詳細的護理計劃，并組織實施。我們確保了每位患者都能得到及時、全面的護理服務(wù)。
2.護理質(zhì)量與安全管理
我負責檢查科室的護理工作，參加并指導危重、大手術(shù)及搶救病人的護理。我們督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，有計劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況。通過這些措施，我們嚴防了差錯事故的發(fā)生，確保了患者的安全。
3.護理查房與會診
我定期組織科室的護理查房和護理會診，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護理科研工作。這些活動不僅提升了我們科室的.護理水平，還增強了團隊協(xié)作和溝通能力。
4.團隊建設(shè)與培訓
作為護士長，我非常重視團隊合作和溝通。我鼓勵團隊成員參與護理研究與培訓，提高專業(yè)知識水平和技術(shù)能力。在我們的共同努力下，科室的護理質(zhì)量得到了顯著提升。
二、工作成果與亮點
1.團隊協(xié)作能力提升
通過有效的溝通和團隊建設(shè)活動，我們科室的團隊協(xié)作能力得到了顯著提升。團隊成員之間的合作更加緊密，工作效率也得到了明顯提高。
2.護理質(zhì)量評估成績優(yōu)異
在護理質(zhì)量評估中，我們科室取得了較為理想的成績。這得益于我們推行護理操作規(guī)范，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。
3.護理科研成果豐碩
我參與了多項護理研究，并取得了一定的成果。其中，我撰寫并發(fā)表了一篇關(guān)于心胸外科護理的研究論文，為科室的學術(shù)影響力提升做出了貢獻。
三、存在問題與改進措施
盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但也存在一些問題和不足。例如，部分護理人員的專業(yè)技能還有待提高，科室的護理設(shè)備也需要進一步更新和完善。為了解決這些問題，我們將采取以下措施：
1.加強護理人員的專業(yè)技能培訓，定期組織技能考核和競賽活動，激發(fā)大家的學習熱情。
2.積極申請醫(yī)院支持，更新和完善科室的護理設(shè)備，提高護理工作的效率和安全性。
四、未來工作計劃與目標
在未來的工作中，我將繼續(xù)帶領(lǐng)科室團隊努力提升護理服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。具體計劃如下：
1.持續(xù)優(yōu)化護理流程和工作規(guī)范，確�；颊吣軌虻玫礁痈咝А�(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
2.加強與其他科室的溝通與協(xié)作，形成全院一盤棋的局面，共同提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平。
3.鼓勵團隊成員積極參與科研項目和學術(shù)交流活動，不斷提升科室的學術(shù)地位和影響力。
總之，我將繼續(xù)努力履行職責，為醫(yī)院和科室的發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝大家！
心胸外科護士長述職報告 10
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是心胸外科的護士長，很榮幸在此向大家匯報我過去一段時間的工作情況。在醫(yī)院領(lǐng)導的悉心指導和科室同仁的鼎力支持下，我始終秉持“以患者為中心”的.服務(wù)理念，致力于提升護理服務(wù)質(zhì)量，強化團隊建設(shè)，優(yōu)化工作流程，確保心胸外科的護理工作安全、高效、專業(yè)地開展。現(xiàn)將我的工作述職如下：
一、護理質(zhì)量與安全管理
1. 規(guī)范護理操作：嚴格執(zhí)行各項護理操作規(guī)程，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習和技能培訓，如心肺復蘇、除顫、氣管插管等急救技能以及心胸外科常見病種的專業(yè)知識培訓，確保每一位護士具備扎實的專業(yè)技能和應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。
2. 落實質(zhì)控管理：建立健全科室護理質(zhì)量控制體系，定期進行護理質(zhì)量檢查，包括病房環(huán)境、藥品管理、儀器設(shè)備、患者護理記錄等方面，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，持續(xù)改進護理質(zhì)量。同時，積極參與院級護理質(zhì)量檢查，主動接受上級部門的監(jiān)督指導。
3. 強化感染防控：嚴格遵守醫(yī)院感染管理制度，加強手衛(wèi)生、無菌操作、醫(yī)療廢物處理等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確�；颊呒搬t(yī)護人員免受感染風險。特別是在疫情期間，積極落實各項防疫措施，保障科室零感染。
二、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
1. 團隊凝聚力提升：注重團隊文化建設(shè)，定期組織團隊活動，增強護理人員的歸屬感和團隊精神。倡導互幫互助、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，提高團隊的整體戰(zhàn)斗力。
2. 人才培養(yǎng)與激勵：制定個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，鼓勵護士參加各類繼續(xù)教育、學術(shù)交流活動，提升專業(yè)素養(yǎng)。實施績效考核制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的護士給予表彰獎勵，激發(fā)團隊積極性。
三、患者服務(wù)與滿意度提升
1. 優(yōu)化服務(wù)流程：針對心胸外科患者特點，優(yōu)化入院、手術(shù)、康復等各環(huán)節(jié)的護理流程，減少患者等待時間，提升就醫(yī)體驗。例如，推行術(shù)前訪視、術(shù)后快速康復、疼痛管理等特色服務(wù)，使患者得到全方位、個性化的護理關(guān)懷。
2. 深化人文關(guān)懷：倡導“以人為本”的護理理念，重視患者的心理需求，提供耐心細致的心理疏導，幫助患者及其家屬緩解焦慮情緒。定期收集患者及家屬的意見建議，持續(xù)改進護理服務(wù)。
四、科研教學與學術(shù)交流
1. 參與科研項目：鼓勵并協(xié)助護理人員參與臨床護理科研項目，推動護理科研成果轉(zhuǎn)化，提升科室護理工作的科學性和創(chuàng)新性。
2. 承擔教學任務(wù)：作為臨床帶教老師，認真履行教學職責，為實習護生、新入職護士提供實踐指導，培養(yǎng)其臨床思維和操作能力。
總結(jié)過去，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但面對未來，我們深知責任重大。我將持續(xù)帶領(lǐng)心胸外科護理團隊，以更高的標準、更嚴的要求，不斷提升護理服務(wù)質(zhì)量，為患者的生命健康保駕護航。同時，我也期待能得到各位領(lǐng)導和同事們的更多指導和支持，共同推動心胸外科護理工作再上新臺階。
謝謝大家！
心胸外科護士長述職報告 11
一、引言
在過去的一年中，作為心胸外科的護士長，我肩負著帶領(lǐng)護理團隊，為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的重任。在此，我向領(lǐng)導和同事們匯報我的工作情況和履職心得，以期在今后的工作中不斷進步，更好地服務(wù)于患者。
二、工作內(nèi)容及完成情況
1. 護理質(zhì)量管理
我始終將護理質(zhì)量作為工作的核心，通過加強護理操作規(guī)范培訓，提高護理人員的專業(yè)技能水平。同時，我定期組織護理質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正護理工作中存在的問題，確�；颊叩玫桨踩⒂行У淖o理服務(wù)。
2. 患者安全管理
我深知患者安全是護理工作的重中之重。因此，我加強對護理人員的安全教育培訓，提高他們的安全意識。此外，我還制定了嚴格的患者安全管理制度，確�；颊咴谧≡浩陂g的安全。
3. 護理團隊建設(shè)
我注重護理團隊的建設(shè)，通過組織團隊活動，增強團隊凝聚力。同時，我鼓勵護理人員之間進行經(jīng)驗交流，相互學習，共同提高。此外，我還積極為護理人員提供進修和培訓機會，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)。
4. 科研與教學
我積極參與科研活動，關(guān)注護理領(lǐng)域的最新進展，努力將科研成果應(yīng)用于實際工作中。同時，我還承擔了部分教學任務(wù)，為培養(yǎng)新一代護理人才貢獻自己的力量。
三、存在問題及改進措施
盡管我在工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。例如，有時對護理人員的培訓不夠深入，導致他們在實際工作中出現(xiàn)一些操作不規(guī)范的情況。為此，我將加強培訓力度，提高培訓質(zhì)量，確保護理人員能夠熟練掌握各項護理技能。
此外，我還將進一步完善患者安全管理制度，加強患者安全風險評估和預(yù)防措施的制定，降低患者安全風險。同時，我還將加強與患者和家屬的溝通，及時了解他們的需求和意見，不斷改進護理服務(wù)，提高患者滿意度。
四、未來工作展望
展望未來，我將繼續(xù)帶領(lǐng)護理團隊，不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。同時，我還將積極探索新的.護理模式和方法，推動護理工作的創(chuàng)新發(fā)展。我相信，在全體護理人員的共同努力下，心胸外科的護理工作一定能夠取得更加輝煌的成績。
五、結(jié)語
感謝領(lǐng)導和同事們對我的支持和幫助。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為心胸外科的護理工作貢獻自己的力量。
具體材料本人應(yīng)根據(jù)實際情況如實書寫，以上內(nèi)容僅供參考學習。
心胸外科護士長述職報告 12
一、工作回顧與總結(jié)
在過去的一年里，作為心胸外科的護士長，我始終堅守崗位，盡職盡責，帶領(lǐng)護理團隊完成了各項工作任務(wù)。以下是我對過去一年工作的回顧與總結(jié)：
1.提升護理服務(wù)質(zhì)量
加強對護士的業(yè)務(wù)培訓，定期組織護理技能競賽和模擬演練，提升團隊的專業(yè)水平。
優(yōu)化護理流程，減少患者在院期間的'等待時間，提高患者滿意度。
引入先進的護理理念和技術(shù)，提高護理質(zhì)量，降低并發(fā)癥發(fā)生率。
2.加強護理安全管理
嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，確保護理過程中的安全。
定期開展護理安全知識培訓，增強護士的安全意識。
建立護理不良事件報告制度，及時分析原因并采取改進措施。
3.深化護患溝通與合作
加強與患者的溝通，關(guān)注患者的需求和感受，提高患者信任度。
與醫(yī)生團隊保持密切合作，共同制定個性化的護理方案。
積極參與多學科會診，為患者提供全方位的醫(yī)療護理服務(wù)。
二、存在問題與改進措施
雖然取得了一定的成績，但在工作中仍存在一些問題和不足：
1.護理團隊整體素質(zhì)有待進一步提高
部分護士業(yè)務(wù)技能不夠熟練，需要加強培訓和考核。
團隊協(xié)作能力有待提高，需要加強團隊建設(shè)和文化建設(shè)。
2.改進措施：
制定更加完善的培訓計劃，定期組織培訓和考核。
加強團隊建設(shè)，開展團隊建設(shè)活動，增強團隊凝聚力。
3.護理流程仍需優(yōu)化
某些護理環(huán)節(jié)存在浪費時間和資源的情況。
護理信息化水平有待提升。
4.改進措施：
對現(xiàn)有護理流程進行梳理和優(yōu)化，減少不必要的環(huán)節(jié)。
加強護理信息化建設(shè)，利用信息化手段提高護理效率。
三、未來工作展望
未來，我將繼續(xù)帶領(lǐng)護理團隊，以患者為中心，以質(zhì)量為核心，不斷提升護理服務(wù)水平。具體工作展望如下：
1.加強護理科研與創(chuàng)新
鼓勵護士參與護理科研項目，推動護理學科的發(fā)展。
引入更多先進的護理技術(shù)和設(shè)備，提高護理工作的科技含量。
2.深化護理人才培養(yǎng)
建立完善的護理人才培養(yǎng)體系，為醫(yī)院輸送更多優(yōu)秀的護理人才。
加強與國際先進護理機構(gòu)的交流與合作，提升護理團隊的國際化水平。
3.推進護理信息化建設(shè)
加快護理信息化進程，實現(xiàn)護理信息的共享與互通。
利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，優(yōu)化護理資源配置，提高護理效率。
總之，作為心胸外科的護士長，我將繼續(xù)努力，為提升醫(yī)院的整體護理水平貢獻自己的力量。同時，我也希望醫(yī)院能夠給予更多的支持和幫助，共同推動醫(yī)院護理事業(yè)的發(fā)展。
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