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麻醉主治醫(yī)師個人述職報告

時間:2023-01-06 16:03:09 述職報告 我要投稿

麻醉主治醫(yī)師個人述職報告(精選7篇)

  在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,為此要做好述職報告。那么大家知道正規(guī)的述職報告怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的麻醉主治醫(yī)師個人述職報告(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

麻醉主治醫(yī)師個人述職報告(精選7篇)

  麻醉主治醫(yī)師個人述職報告1

  我已在麻醉科一年多的時間,期間自己努力了也進步了不少,想這不僅是工作,更重要的給了一個學習和鍛煉的機會,F(xiàn)在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應該是一種慶幸,讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。

  一、還做不到獨當一面

  短短的一年我不可能變得老練,科室里呆了一年,深深的認識自己的缺點以及不足之處,理論知識不夠扎實,實踐操作不夠完善,從醫(yī)是一輩子的事情,活到老學到老,所要面對以及付諸行動的只有理論與實踐相結合才能造就一名合格的醫(yī)務工作者,要學的還很多,要走的路也還很長。工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心。具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,能夠很好的完成領導交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦。

  二、一切以病人為中心

  努力建設一家技術精品化、服務個性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,醫(yī)院始終堅持“愛心奉獻”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫(yī)院學習進步,感到很榮幸。

  科室里每個前輩老師都能夠諄諄教導我手把手的教會我自己對于麻醉領域的獨特見解與體會,經(jīng)驗畢竟是有些書本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感激xx醫(yī)生,不僅能當面指正我缺點與不足,而且對于麻醉專業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我講解,讓我懂得很多,學會很多,而且也避免了許多。在其他同事的身上,對于生活的態(tài)度,以及對于工作的那份責任,身上也學到很多。

  科主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”這句話讓我時刻謹記,想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長。遇到解決不了會及時上報領導前輩,不逞強逞能,這不僅是對自己負責也是對病人,同事負責。覺得做人起碼要有一份責任心,更何況是從事醫(yī)務這一行業(yè)。

  三、麻醉醫(yī)生需要具備的素質

  麻醉醫(yī)生要熟練各種麻醉操作技術,麻醉醫(yī)生又被稱作手術室里的內科醫(yī)生。確保病人手術無痛、手術順利進行,而且還要利用先進的儀器隨時監(jiān)測病人的生命功能,如發(fā)現(xiàn)由于手術、麻醉或病人的原有疾病產生威脅病人生命的問題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩(wěn)定,保證病人的安全。所以在這個崗位我馬虎不得,膽大心細,這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是做事的基本準繩。

  在這段時間里我漸漸喜歡上了麻醉這份工作,醫(yī)院上班的日子里。想在這里慢慢成長成材,成為一名合格的正式醫(yī)院里的職工,一年的學習與工作,讓我成長了很多,今后我會繼續(xù)努力,一如既往地保持著優(yōu)良的作風,不斷地完善自己,為了自己的明天,明天作出一番成績。

  麻醉主治醫(yī)師個人述職報告2

  20××年,在院領導的正確指揮下,在兄弟科室的大力支持下,科室領導班子率領全科醫(yī)護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,鞏固和加快麻醉科臨床重點?平ㄔO與管理,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。真抓實干,完成和超額完成了我科20××年的各項發(fā)展目標和工作任務,取得了令人可喜的成績。

  一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面

  全科醫(yī)護人員繼續(xù)深入學習各種相關的法律、法規(guī),如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等,每月一次,并作好學習記錄和登記。

  堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設,醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院建設和可持續(xù)發(fā)展的內在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務質量,建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。

  全體人員自覺接受社會監(jiān)督,樹立了微笑服務,廉潔行醫(yī)的服務理念,設身處地為病人著想,做到凡事都換位思考"假如我是病人",堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術醫(yī)生完成各臺手術。

  二、醫(yī)療質量與患者安全

  根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護理質量,提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。完善醫(yī)療質量控制體系,強化醫(yī)療服務質量管理,建立醫(yī)療質量持續(xù)改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,一切工作以質量為核心,為了把醫(yī)療護理質量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質量管理者的責任。各醫(yī)護小組將質量管理組織的作用進一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。

  落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。加強病歷管理,提高病歷書寫質量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質量與管理,由質控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù),經(jīng)科室負責人審查,發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改措施,付諸實施。

  建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,20××年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范,有效預防和控制醫(yī)院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。我科科室質控小組認真負責,每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改意見,并記錄在冊。

  三、醫(yī)療業(yè)務及醫(yī)學繼續(xù)教育完成情況

  今年我科開展了可視化插管技術等新項目,減少了插管并發(fā)癥,提高了插管成功率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務,合格率100%,并派出x名同志外出進修學習,為麻醉科室引進新技術,新理念。

  四、20××年工作中存在的困難

  現(xiàn)代麻醉技術建設有待進一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進專業(yè)設備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。隨著疼痛門診的開診,重癥醫(yī)學治療科(icu)收治危重病人,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,我科室工作人員經(jīng)常超負荷工作。

  明年年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進一步加強我院衛(wèi)生基礎工作,強化職工的思想觀念和服務理念,切實抓好自身建設,努力構建具有生機和活力的工作運行機制,不斷提高我科服務質量和效益,積極完成科室各項工作指標。

  五、明年科室工作指導思想

  實行醫(yī)德醫(yī)風建設責任制,堅持以社會效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想,牢固樹立為人民服務的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時俱進、同心協(xié)力、團結奮斗、和諧共處、扎實工作,在全院范圍內形成一種"人人為患者獻愛心,人人為醫(yī)院做貢獻"的良好氛圍,全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

  六、明年工作目標任務及工作重點

  繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作。及時傳達、貫徹院務會議精神。遵守院規(guī)院紀,堅決杜絕私收費,亂收費。每月最少組織科室人員進行一次政治學習,要求人人有筆記。不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴格科室請假、銷假制度。

  提高科室人員工作質量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎上,為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件,對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療,確保病人的生命安全,保證醫(yī)療活動安全順利進行,并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開展新業(yè)務,新項目,努力推進"二級甲等醫(yī)院"快速健康發(fā)展。

  在保證日常業(yè)務工作順利進行的基礎上,按時參加院方組織的各項業(yè)務學習活動,每周組織科室人員進行業(yè)務學習一次,了解新技術,新知識,定期開展危急癥患者術前討論。進一步完善麻醉護士崗位工作。加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務;積極培養(yǎng)年輕隊伍,搞好科室人員梯度建設,明年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。明年計劃招聘2名工作人員,積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學治療科(icu)診療活動。

  七、試行麻醉科每日質控制度

  麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我科一切工作以質量為核心,為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網(wǎng)絡,明年我科將試行麻醉科每日質控制度,充分體現(xiàn)質量管理人人參與,不斷提高科室團隊的質量意識,提高質控水平,有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問題能及時糾正,提高麻醉質量的穩(wěn)定性及麻醉質量的持續(xù)改進。堅持要求我科各級醫(yī)務人員具有高度的服務意識,要有視病人為"衣食父母"的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求各手術科室的意見,結合科室實際情況,認真加以研究和解決。

  把握質控重點,深化,切實保證醫(yī)療質量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護理指南、技術操作規(guī)范等,這些都是在血的教訓基礎上總結出來的寶貴經(jīng)驗,是我們開展醫(yī)療質量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質量與管理工作中,要注意質控工作實效。

  積極開展麻醉臨床路徑管理試點,探索實施單病種質量控制;積極開展過程和環(huán)節(jié)質量控制,有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質量標準,按照規(guī)章程序和流程開展質量控制;及時做好質量控制對象的溝通,及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作,加強對質控對象的糾偏監(jiān)控與指導,對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調整,堅持持續(xù)改進、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質量管理中的作用。

  八、優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境

  主動溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境。要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫(yī)院重視、關心和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對于重大手術及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關人員進行總結積累。

  對于新技術新項目的開展更應如此,亦應相互支持,互相幫助與體諒。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,促進共同發(fā)展。最后努力克服種.種困難,建立良好的科室工作運行機制,完善各種醫(yī)療設備,使各項工作順利完成。

  努力減輕患者負擔,緩解群眾"看病難、看病貴"的問題。合理用藥,縮短手術流程;堅決抵制商業(yè)賄 賂行為。堅持以人為本,開展個性化服務,倡導為患者作好事。患者投訴率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟收入的基礎上,明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。

  總之,明年將是求真務實,開拓創(chuàng)新的一年,是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢,努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。

  麻醉主治醫(yī)師個人述職報告3

  自從事麻醉醫(yī)生崗位以來,自己在完成臨床本職工作的同時,協(xié)助科主任負責科室日常管理工作。一年多來,在院領導的關心支持下,我和科主任、護士長一道勤奮扎實工作,各方面取得滿意成績。

  一、始終注重麻醉學新技術的開展應用

  麻醉學科是近年來發(fā)展較快的一門臨床學科,只有不斷學習,刻苦鉆研,才能站在知識最前沿。工作中通過各種途徑掌握國內外最新醫(yī)學動態(tài),臨床麻醉技能精益求精,始終注重把標準化的麻醉技術與個體化病人有機結合,使個體化病人的麻醉藝術化。

  近年來,主要圍繞麻醉科業(yè)務范圍即臨床麻醉、危重癥處理、疼痛治療三大領域開展工作。譬如:配合臨床開展了腹腔鏡微創(chuàng)手術;普及提高高齡病人監(jiān)測治療水平,讓高齡病人安全度過圍手術期;開展外周神經(jīng)刺激器定位下神經(jīng)阻滯,以提高麻醉滿意率;引進瑞芬太 尼復合丙泊酚靜脈全身麻醉,使全麻病人術畢及時蘇醒;還和胃鏡室合作開展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術;普及推廣中心靜脈置管技術,有利于危重病人及術后病人的治療;普及推廣氣管插管術和危急氣道管理技術,以提高急診急救水平等等。

  二、在工作中認真履行自己的職責

  麻醉科是醫(yī)院技術要求高、風險較大的科室,容易發(fā)生醫(yī)療差錯事故和醫(yī)療糾紛,我與科主任團結一致,協(xié)助科主任完善科室各項規(guī)章制度,使麻醉科工作有章程,技術有規(guī)范。自己深知所處的位置,能正確處理好與科主任的關系,當好科主任的助手和參謀,對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。積極為科室的發(fā)展獻計獻策。多次主持麻醉科手術室例會,傳達院中層干部會議精神。

  主持科室定期業(yè)務學習,親自制訂學習內容、時間,按時授課,以提高大家醫(yī)療安全意識,把握學科發(fā)展動態(tài),遇到疑難危重病人,組織討論,分析病情,讓全科醫(yī)生得到提高。通過強化科室醫(yī)護質量管理,近年來科室無醫(yī)療事故、重大差錯及糾紛發(fā)生,科室多次被評為我院先進科室。這一年,在xx年終麻醉質控檢查中,受到上級質控檢查專家的一致好評。

  另外,在做好本職工作的同時,還積極開展麻醉學科普工作,讓社會公眾加深對麻醉學科的了解。定期對麻醉科的有關工作進行總結,同時對我院外科開展復雜疑難手術情況進行相關宣傳報道。近年來,為院報撰寫稿件xx多篇,普及提高了麻醉科及相關學科的專業(yè)知識,起到宣傳科室、宣傳醫(yī)院的作用。

  三、以后的工作計劃

  下一步,我認為還有很多工作要做,要和科主任一道,繼續(xù)落實麻醉學科科學發(fā)展觀,按市二級重點學科的要求定位我院麻醉學科的建設。繼續(xù)引進開展新技術,拓展麻醉科服務領域;優(yōu)化服務流程,為患者和臨床外科搭建手術平臺;麻醉技能精益求精,努力提高臨床麻醉滿意率;發(fā)揮麻醉科專業(yè)優(yōu)勢,普及提高我院急救危重病人監(jiān)測治療水平;適當時機規(guī)范推出我院鎮(zhèn)痛分娩技術,以解除正常分娩產婦分娩痛苦等等。

  總之,總結這一年的工作,可以說:自己盡職、盡責、盡心、盡力。展望未來,任重而道遠,我將以飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感投身到科室和醫(yī)院的發(fā)展建設當中,為麻醉學科手術室和醫(yī)院的發(fā)展作出自己的貢獻!

  麻醉主治醫(yī)師個人述職報告4

  20××年我科緊緊圍繞醫(yī)療安全這個中心,認真進行法律法規(guī)學習及業(yè)務學習,嚴格按照操作流程規(guī)范,提高了醫(yī)護人員的服務意識與專業(yè)技術水平,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。

  一、勞動紀律方面

  全科同志能認真執(zhí)行醫(yī)院、科室的各種規(guī)章制度,不遲到,不早退,全年全科無曠工現(xiàn)象。上班時間能認真工作,不談、不做與工作無關的事情,更無在上班及值班時間上網(wǎng)等娛樂活動。接到搶救或手術通知能迅速準備和處理,為急危重病人的搶救爭得時間。

  二、科室質量管理水平

  麻醉科是高風險的臨床科室,我科一切醫(yī)療安全為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,今年,積極做出以下措施:

  1、完善醫(yī)療質量控制體系,完善科室質控小組功能,強化醫(yī)療服務質量管理,建立質量持續(xù)改進機制。

  2、落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。

  3、實行麻醉操作主治醫(yī)師負責制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,減少麻醉意外的發(fā)生。

  4、按照麻醉恢復室工作流程及轉入、轉出標準管理患者,嚴格充分利用麻醉恢復室,對麻醉后病人進行嚴密觀察和監(jiān)測,直至病人的生命指征恢復穩(wěn)定,有效確保了患者生命安全,減少麻醉并發(fā)癥的發(fā)生。

  三、業(yè)務學習及人才隊伍建設方面

  1、積極組織科室每周六早上的業(yè)務學習,內容包括專業(yè)知識、核心制度、麻醉專業(yè)最新知識。

  2、今年我科共有兩位同志通過中級職稱評定,進一步完善了科室人才梯隊建設,目前,我科有高級職稱2人,中級職稱8人,初級職稱11人。

  3、20××年我科有2位同志外出進修學習,其中,一人在北京大學人民醫(yī)院進修,一人在廣東省人民醫(yī)院進修。

  四、工作量完成情況及業(yè)務收入

  20××年共完成手術13522例(20××年10562例,增長27098%),其中全麻6565例(20××年6145例,增長6.83%),椎管內麻醉4751例(20××年3768例,增長26.09%),神經(jīng)阻滯305例(20××年294例,基本持平)。20××年收入2490萬(20××年1928萬元),收入較去年增加29.15%。今年手術例數(shù)及業(yè)務收入比去年明顯增多,主要原因為(1)隨著無痛化醫(yī)院及舒適化醫(yī)療的開展,無痛內鏡及分娩鎮(zhèn)痛例數(shù)有較大幅度增長,(2)新技術的應用:可視喉鏡的全麻應用,既減少了困難氣道的發(fā)生、減輕了對患者咽喉部的損傷,又增加了收入;心胸手術及危重患者手術常規(guī)檢查有創(chuàng)動脈血壓,既保證了手術安全,又增加了科室收入;全麻患者術中腦電監(jiān)測,可評估麻醉深度,指導用藥,又增加了收入。

  五、麻醉不良事件

  本年度出現(xiàn)了以下麻醉相關不良事件:

  全麻患者出現(xiàn)蘇醒期煩躁1例;食管癌患者術中出現(xiàn)心跳驟停1例,及時發(fā)現(xiàn)并心肺復蘇成功;腹腔鏡長時間手術,術中出現(xiàn)二氧化碳蓄積未及時發(fā)現(xiàn),造成蘇醒延遲1例;1例無痛腸鏡檢查,患者術中出現(xiàn)嘔吐誤吸造成呼吸停止,及時發(fā)現(xiàn),未造成不良后果;1例椎管內麻醉手術,患者術后短時間內大面積腦梗,最后死亡;1例剖宮產手術,腰硬聯(lián)合麻醉,胎兒娩出后,由于搶救新生兒未及時發(fā)現(xiàn)產婦血壓及呼吸情況,造成患者術中腦缺氧,出現(xiàn)昏迷,經(jīng)及時搶救與有效治療,患者痊愈出院。

  麻醉主治醫(yī)師個人述職報告5

  一、在臨床業(yè)務方面

  我從事麻醉科工作已經(jīng)17年了,服務的對象主要為各類手術病人,我認為,醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步,而“以病人為中心,實施醫(yī)患溝通”是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情權,選擇權,隱私權”,建立良好的醫(yī)患關系。

  二、臨床工作情況

  一年來,主要圍繞麻醉科業(yè)務范圍即臨床麻醉、危重癥處理、老年和小兒麻醉三大領域開展工作。

  三、質量控制方面

  在擔任副主任期間,在完成臨床本職工作的同時,協(xié)助科主任負責科室日常管理工作。在院領導的關心支持下,我和科主任、護士長一道勤奮扎實工作,十分重視醫(yī)療、護理質量,認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護士虛心求教,經(jīng)常督促他們加強理論學習,對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓;遇到特殊情況及時報告,能夠做到令行禁止。認真學習臨床質量控制標準,在臨床操作方面加強督導,及時溝通,嚴格執(zhí)行“新農合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出,嚴格執(zhí)行病人告知原則,充分尊重病人的知情權,加強醫(yī)患之間的溝通、交流,減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者,不擅自“創(chuàng)新”,在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風,避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險。

  四、個人感想

  作為科室副主任,在管理方面我認真履行自己的職責。麻醉科是醫(yī)院技術要求高、風險較大的科室,容易發(fā)生醫(yī)療差錯事故和醫(yī)療糾紛,我與科主任團結一致,協(xié)助科主任完善科室各項規(guī)章制度,使麻醉科工作有章程,技術有規(guī)范。自己深知所處的位臵,能正確處理好與科主任的關系,當好科主任的助手和參謀,對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。經(jīng)過長時間的體會和驗證,我覺得作為一名副主任一定積極為科室的發(fā)展獻計獻策?剖颐,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的,自己首先要做到,在這方面沒有一個人是有特權的;每當科室值班人員生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時,能夠主動替班或不休息倒班,緩解大家的工作壓力。

  五、存在問題

  自己感覺還有很多的不足,譬如參與科室管理的勁頭還需提高,和相關領導的工作協(xié)調溝通還需加強等等,我相信,在各級領導、科主任和同志們的幫助下,我會努力改進。

  總之,自己做的一些工作,是與大家的共同努力分不開、與領導的關懷分不開,今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服。以一個普通人對待同志熱情,對待工作積極,并虛心學習,聽取意見,圓滿完成任務,緊跟院領導的步伐,在上級領導的關心支持下,依靠全科醫(yī)護人員,團結一致,迎接新的挑戰(zhàn)。

  麻醉主治醫(yī)師個人述職報告6

  本人自20xx年x月從xx醫(yī)科大學畢業(yè)后即到單位參加工作,經(jīng)各位上級醫(yī)師指導及自己的努力,于20xx年順利的通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、并注冊,現(xiàn)在將本人作為住院醫(yī)師的兩年間的工作情況總結一下:

  在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,并努力領悟黨的精神,始終堅持黨的方針政策,全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作盡職盡責、不計較個人得失。

  在臨床工作中,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,按時上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫(yī)院領導及科室領導的工作,努力完成上級下達的各項任務。如配合學校完成新生入學體檢等。

  在工作中,本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,積極參加各種醫(yī)學及麻醉學的學術會議、講座,學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術以及管理方法,從而開闊了視野,擴大了知識面。

  始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內插管全身麻醉,靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術,在科室領導的帶領和指導下,現(xiàn)在能獨立完成日常的手術麻醉及急診手術的麻醉,并且在科主任及各位上級醫(yī)師的'幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術當中出現(xiàn)的緊急情況的處理。

  工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免麻醉意外與醫(yī)療事故的發(fā)生,如手術前訪視病人時,誠心的去與病人溝通,減輕病人的心理負擔,使病人在術前達到的身心狀態(tài)。

  手術時,盡量與手術醫(yī)師配合好,滿足手術醫(yī)師對麻醉的要求,以便達到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術的順利完成。每做完一臺手術麻醉后自己都會認真總結,總結麻醉失敗的教訓或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務水平,能更好的為病人服務。

  在值班時,也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療,過程中學到了不少的東西,深刻體會到理論知識必須結合臨床實際的重要性,只有掌握扎實的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實踐又可以使理論更加扎實與完善。

  在如今醫(yī)患關系緊張的時期,醫(yī)院迎來了全國性的“醫(yī)院管理年”活動,實際工作中,切實的貫徹“醫(yī)院管理年”活動的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。

  在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過不斷的學習與經(jīng)驗的積累,更進一步的提高個人的政治覺悟、業(yè)務水平,認真履行職責,努力做好各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展,麻醉學及衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量。

  麻醉主治醫(yī)師個人述職報告7

尊敬的院領導、各位同仁:

  大家好!

  本人負責麻醉科的日常管理工作,在院領導的關心支持下,我和護士長一道勤奮扎實工作,各方面取得滿意成績。下面我就本年度中的工作情況向大家作個簡要匯報,以接受大家的評議。

  作為科室的管理者,我認真履行自己的職責。麻醉科是技術要求高,風險較大的科室,我積極完善科室各項規(guī)章制度,定期組織業(yè)務學習,提高科室人員的醫(yī)療安全意識,遇到疑難危重病人,積極參加臨床科室討論并一同制定麻醉方案。

  我始終注重本學科新技術的開展應用。麻醉學科是近年來發(fā)展較快的一門臨床學科。只有不斷學習,善于總結提高,才能更好地服務臨床、服務患者。

  一年中主要圍繞麻醉科業(yè)務范圍開展工作,配合臨床開展了腹腔鏡微創(chuàng)手術、超聲碎石術;現(xiàn)在80—90歲高齡病人手術已常見,普及提高高齡患者監(jiān)測治療水平,讓高齡患者安全度過圍手術期;引進瑞x、順式阿曲庫銨等藥物進行全身麻醉,使全麻病人術畢及時蘇醒;科室普及推廣中心靜脈置管術,有利于急危重患者的治療;配合消化內科開展無痛胃鏡等。

  下一步,我將按照三級甲等中醫(yī)院的要求做好本學科的建設;繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作,及時學習傳達院務會精神;繼續(xù)引進開展新技術(有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測等);拓展麻醉科服務領域(與腫瘤科溝通合作,為癌癥患者提供鎮(zhèn)痛服務);優(yōu)化服務流程,為患者和臨床科室搭建手術平臺;努力減輕患者負擔,合理用藥,縮短手術流程,以患者投訴率零水平為目標,倡導為患者做好事,減少醫(yī)療糾紛;麻醉技能要求精益求精,努力提高臨床麻醉滿意率。

  總結一年來的工作,可以說:自己盡職、盡責、盡心、盡力。展望未來,任重而道遠,我將以更加飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感帶領我科室人員投身到醫(yī)院發(fā)展和科室建設當中,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己的貢獻,也希望院領導和同仁們一如既往地關心我、支持我。

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