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消毒供應(yīng)中心護(hù)士長個人述職報告

時間:2023-02-11 15:59:35 芷欣 述職報告 我要投稿
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消毒供應(yīng)中心護(hù)士長個人述職報告(精選10篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,需要認(rèn)真地為此寫一份述職報告。那么應(yīng)當(dāng)如何寫述職報告呢?以下是小編精心整理的消毒供應(yīng)中心護(hù)士長個人述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

消毒供應(yīng)中心護(hù)士長個人述職報告(精選10篇)

  消毒供應(yīng)中心護(hù)士長個人述職報告 篇1

  感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子給了我學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會,使我有幸參加供應(yīng)室護(hù)士長競聘上崗活動。假如我是供應(yīng)室護(hù)士長,我會這樣做:

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身道德素質(zhì)修養(yǎng)。

  誠誠懇懇做人、踏實(shí)實(shí)做事。不放松對政治思想的學(xué)習(xí),使自己與時俱進(jìn)。保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。堅決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo)管理。

  二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

  供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護(hù)理工作質(zhì)量和患者的'安危直接相關(guān),在工作上要求人人要有較強(qiáng)的無菌觀念和責(zé)任心。熱愛本職工作,與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系,不計個人得失,確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》,不斷學(xué)習(xí)供應(yīng)室相關(guān)的新知識。熟練掌握清洗,消毒,滅菌等各項(xiàng)操作指引,進(jìn)行操作考核。提高科室人員的整體素質(zhì)。

  三、以身作則,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律

  自覺遵守科室的有關(guān)規(guī)章制度,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),保證24小時滿足臨床科室使用無菌物品的要求。保障各工作的及時完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。

  四、存在問題:

  1、自己防護(hù)及無菌觀念不強(qiáng)有待提升。

  2、登記、標(biāo)識書寫欠規(guī)范。

  3、科室管理有待加強(qiáng)。

  消毒供應(yīng)中心護(hù)士長個人述職報告 篇2

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,消毒供應(yīng)中心在各個方面又了很大的進(jìn)步。全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實(shí),努力工作,保障臨床科室無菌物品的供應(yīng),確保全院醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),取得了較好的成績。匯報如下:

  一、以質(zhì)量為核心,抓全面質(zhì)量控制,保證醫(yī)療護(hù)理安全

  1、科室每月接受護(hù)理部及感染科檢查x次,接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查x次,接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個x次,對存在問題及時整改并糾正。

  2、擴(kuò)展面積、調(diào)整流程布局,使其更加符合規(guī)范,利于工作的開展。

  3、引進(jìn)各類新型設(shè)備:高溫高壓滅菌器2臺、全自動清洗消毒機(jī)1臺、蒸汽清洗機(jī)1臺、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機(jī)1臺、高壓水槍1個、高壓槍1個。

  4、組織應(yīng)急演練共4次,如職業(yè)暴露、停水停電等應(yīng)急演練;操作技能演練共12次,如成人心肺復(fù)蘇術(shù)、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。

  5、修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程。如消毒供應(yīng)中心繼續(xù)教育與?茦I(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、高溫高壓滅菌器故障處理預(yù)案、全自動清洗消毒機(jī)的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機(jī)操作流程等。

  二、業(yè)務(wù)管理工作

  1、對消毒供應(yīng)中心進(jìn)行新建,使其更加符合規(guī)范,利于工作的開展。

  2、及時傳達(dá)院務(wù)會和每月的護(hù)士長例會精神,強(qiáng)調(diào)科室事宜xx余次,按時完成各種記錄與各項(xiàng)考核。

  3、科室堅持以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一”的服務(wù)工作理念,確!盁o菌物品零缺陷”的宗旨,組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次,擴(kuò)大知識面以提高工作人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好為臨床服務(wù)。

  4、對工作人員進(jìn)行“三基”培訓(xùn),11月底組織全科護(hù)士參加全院的“三基”理論考試4次,合格率100%,科室組織專科知識和院感知識考試每季度一次。

  5、堅持每月業(yè)務(wù)及管理查房xx次、做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決;各質(zhì)控組每日對工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通糾正。

  三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

  1、每月下臨床面對面溝通x次,做好與臨床溝通記錄,并及時反饋提高服務(wù)質(zhì)量。

  2、每月一次質(zhì)控會議匯總討論,對本月存在的問題進(jìn)行原因分析、提出整改意見,同時對整改措施進(jìn)行效果評修改規(guī)范工作區(qū)記錄,使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如:清洗消毒記錄、護(hù)理質(zhì)量控制檢查記錄,高壓滅菌記錄。

  3、所有器械包內(nèi)使用第五類化學(xué)指示劑既爬卡,便于臨床工作人員核查,將原布類包裝改成無紡布包裝,延長無菌有效期同時延長器械使用壽命。

  4、為了更好服務(wù)于病人,xxx和xxx棉球改為無菌小包。

  四、院感管理工作

  1、成立院感質(zhì)控小組,嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格衛(wèi)生部感染規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的.落實(shí)。

  2、每季度對操作區(qū)進(jìn)行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測。

  3、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生管理,對工作人員進(jìn)行理論和手衛(wèi)生操作的培訓(xùn)及考核。

  4、完成各項(xiàng)監(jiān)測工作,如:每天進(jìn)行空鍋B-D測試、每天進(jìn)行物理化學(xué)監(jiān)測、每周進(jìn)行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測、每周對清洗器械進(jìn)行清潔度檢測抽查等。

  5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫房的管理,嚴(yán)格一次性衛(wèi)生用品的入庫、儲存、發(fā)放管理,根據(jù)臨床需要進(jìn)一步規(guī)范調(diào)整臨床領(lǐng)用次數(shù)及時間,嚴(yán)禁不合格無菌物品發(fā)入臨床。

  6、各項(xiàng)院感監(jiān)測指標(biāo)、消毒滅菌監(jiān)測結(jié)果合格率100%。

  五、護(hù)理教學(xué)

  今年我科參加本科學(xué)習(xí)有x人、x人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。

  六、安全管理

  1、設(shè)備按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)。

  2、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作,保證安全。

  3、組織參加醫(yī)院消防知識的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場演練。

  七、存在的不足:

  1、個別工作人員勞動紀(jì)律較差。

  2、操作區(qū)偶爾記錄不及時、欠規(guī)范。

  3、工作人員主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識的意識不強(qiáng)。

  消毒供應(yīng)中心護(hù)士長個人述職報告 篇3

  一.健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制

  消毒室在院領(lǐng)導(dǎo)下,每月由護(hù)理部及院感辦進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作。

  二.規(guī)范管理

  1.補(bǔ)充并完善本科管理制度、職責(zé)、并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,持續(xù)改進(jìn)。

  2.對常規(guī)記錄內(nèi)容進(jìn)行完善,提供查對和質(zhì)量追蹤的有效保證

  三.狠抓環(huán)節(jié)管理

  1.做好各項(xiàng)登記工作,建立物品下收下送制度,規(guī)范潔污通道,下收下送的密閉車實(shí)行雙通道,不交叉、逆行。

  2.嚴(yán)格按照清洗流程進(jìn)行操作,加大質(zhì)控力度,使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監(jiān)測。

  3.進(jìn)行職業(yè)防護(hù)教育,強(qiáng)化自己保護(hù)意識,工作前戴好帽子口罩,必要時穿防水衣鞋。

  4.清潔包與無菌包按照清潔消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的`區(qū)域內(nèi),實(shí)行雙窗口交換,嚴(yán)禁混放。

  四.開展繼續(xù)教育學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)

  1.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn),參加院內(nèi)院外的學(xué)習(xí)活動,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識、理論、技術(shù)。

  2.至少每周開例會,討論差錯事故,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),以提高工作質(zhì)量。

  3.護(hù)士長每周對科室的工作進(jìn)行全面檢查,查找原因持續(xù)改進(jìn)。

  五.進(jìn)行滿意度調(diào)查,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

  至少每季下科室對工作質(zhì)量及人員素質(zhì)進(jìn)行滿意度調(diào)查,以更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為臨床科室做好后勤保障。

  消毒供應(yīng)中心護(hù)士長個人述職報告 篇4

  一、基本狀況

  本人于任手術(shù)室護(hù)士長。

  一年來,我始終堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果與手術(shù)安全為目的,用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室,經(jīng)過全科護(hù)理人員的不邂努力,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

  二、履職狀況

  (一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系

  針對科內(nèi)工作重點(diǎn),這也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每周有小結(jié)及反饋,每月有質(zhì)控總結(jié),重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測,持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。

 。ǘ┲贫ú(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職職責(zé)務(wù)

  1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績效考核方案,建立了績效考核指標(biāo)體系。透過績效考核,改變了以前的吃大鍋飯,平均分配;實(shí)現(xiàn)了按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高,工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。

  2、根據(jù)日常工作量與人員狀況適時調(diào)整各班工作職責(zé),實(shí)行量化考核,每一天的每項(xiàng)工作都有記錄,每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確,職責(zé)到人,包括每一個工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員,避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實(shí)不到具體人的狀況,保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。

 。ㄈ┮圆∪藶橹行,開展人性化服務(wù)

  1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流,了解病情,安慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人信息,取得理解、信任與支持,針對工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿意度到達(dá)95%以上。

  2、術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,動作輕柔,話語溫與。為手術(shù)患者帶給適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護(hù)好病人的保密,維護(hù)好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。

 。ㄋ模┎粩嗵岣咦o(hù)理質(zhì)量,保障了護(hù)理安全

  1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。

  2、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,并組織全科人員學(xué)習(xí),人人撐握,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

  3、完善與規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄,恪守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范”原則。

  4、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),做到交接清楚,職責(zé)要到人。完善了輸血流程及注意事項(xiàng),避免了輸血差錯事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。

 。ㄎ澹┚蚣(xì)算、節(jié)約成本

  1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療與辦公用品,對高值貴重耗材進(jìn)行使用、清點(diǎn)、交接登記,減少浪費(fèi)、損耗與私自使用。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒與保養(yǎng),每周一次,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目,自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入一切費(fèi)用,誰出錯誰負(fù)責(zé)。

  三、學(xué)習(xí)方面

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)了三基”訓(xùn)練,組織科室人員技術(shù)練兵,指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率到達(dá)100%,合格率100%。

 。ǘ┘訌(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?浦R,每季度科室考核1次,合格率100%。

 。ㄈ┘訌(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn),扎實(shí)做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率到達(dá)100%。

 。ㄎ澹┱J(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的`帶教。參照護(hù)理部擬定的帶教計劃,制定了科室?guī)Ы逃媱,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)資料,具體到每一天,并時時抽查帶教老師帶教狀況及學(xué)生掌握狀況。

  四、團(tuán)結(jié)方面

  在醫(yī)院,我尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,能積極配合好其他科室的工作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,互相信任,互相支持。在科室,自己能以身作則,作為科室的管理者,由于科室工作人員較少,自己每一天除了做好自己的管理工作外,還常常加班加點(diǎn),常常誤了吃飯的時光與其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作團(tuán)隊充滿朝氣,工作人員充滿激情。

  作為手術(shù)室護(hù)士長,做到了擺正位子,用心工作。在自己的職責(zé)內(nèi),積極主動、敢于承擔(dān)職責(zé),做到了不說不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,做到及時請示匯報。

  五、廉潔自律方面

  自己作為一名護(hù)士長,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜念。

  六、工作業(yè)績

  自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)例,其中婦產(chǎn)科手術(shù)例,骨科手術(shù)例,外科手術(shù)例,五官科例,口腔科例。

  七、存在的問題

  一就是學(xué)習(xí)不夠深入,理論功底還不很扎實(shí);二就是具體工作多,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就開展,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在必須差距。

  總之,一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在科室工作人員的努力配合下,取得了必須成績,今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識。持續(xù)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,及時為手術(shù)患者排憂解難。處處換位思考,時時將“良心”二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老老實(shí)實(shí)做人,恭恭敬敬做人。我堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,我們必須能完成各項(xiàng)任務(wù),必須能讓患者及家屬真正放心與滿意。

  消毒供應(yīng)中心護(hù)士長個人述職報告 篇5

  一、努力帶好隊伍,提高科室凝聚力,促服務(wù)質(zhì)量提升

  為了扎實(shí)帶好隊伍,把工作做細(xì)、做實(shí),促進(jìn)工作水平提高,在工作中,根據(jù)大家不同的特點(diǎn),合理安排工作,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn);時刻注重發(fā)現(xiàn)隊伍中的每一個成員的優(yōu)點(diǎn),及時給予表揚(yáng),對工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,及時予以指出,努力提高她們工作的主動性與積極性,讓她們自覺改進(jìn)工作中存在的不足,讓她們發(fā)揮自己的潛能,更好地為患者服務(wù)。

  同時,我注重私下交流,在生活上關(guān)心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,用心來靠近大家,用人格來感染大家,帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊伍。

  加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理不是一朝一夕能促成的,需要嚴(yán)格行為規(guī)范要求護(hù)理人員,杜絕因個人原因出現(xiàn)的影響護(hù)理質(zhì)量的問題出現(xiàn)。例如:護(hù)理人員將私人情緒帶入工作對病患出現(xiàn)叨念、不耐煩等情緒;護(hù)理人員因?yàn)閭人疏忽,導(dǎo)致的對病患的護(hù)理不到位產(chǎn)生的不良后果等。

  嚴(yán)格考核護(hù)理技術(shù)操作水平平均成績、急救物品完好率、病人對護(hù)理工作滿意率等成績,要求科室成員做到規(guī)范化操作,嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量三級管理體系開展質(zhì)量管理工作,杜絕個人因素的出現(xiàn)導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量的降低;不斷地進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理教育,使提高和保證護(hù)理質(zhì)量成為每個護(hù)士的自覺行為;召開會議,討論總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),不斷修訂、完善質(zhì)控辦法,并對措施落實(shí)情況做好追蹤評價,科室嚴(yán)格將評價與績效掛鉤,并在每月質(zhì)量分析會上進(jìn)行通報和反饋……

  經(jīng)過一段時間的監(jiān)察和督導(dǎo),我院護(hù)理質(zhì)量得到大大提高,患者對院、護(hù)理人員的滿意度也得到了提升。

  (二)注重加強(qiáng)護(hù)患溝通、減少護(hù)理安全事故

  護(hù)患溝通是收集病人資料的一種重要手段,但是往往由于總總原因?qū)е聹贤ㄊ。在此?xiàng)基礎(chǔ)之上,主要做了一下幾個方面的改良工作:

  一是加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德修養(yǎng)。護(hù)士在護(hù)患溝通成功與否中占了很大的決定作用,通過加強(qiáng)護(hù)士再教育、溝通技巧的培養(yǎng)等方式、定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,促進(jìn)工作的開展和提升,逐步緩和護(hù)患溝通氣氛,真正做到想病人所想急病人所急。

  二是加大安全事故防范措施。加強(qiáng)護(hù)理的風(fēng)險管理,在科室內(nèi)進(jìn)行護(hù)理安全教育、規(guī)范護(hù)士操作流程,提高科室成員的風(fēng)險意識,從根源上解決問題。

  二、積極主動創(chuàng)新工作,不斷提升服務(wù)水平

  (一)加強(qiáng)對護(hù)理質(zhì)量管理

  落實(shí)各項(xiàng)檢查嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在第一時間了解患者的情況。對于藥物的使用情況,做到先詳細(xì)了解藥物,準(zhǔn)確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況,精良規(guī)范用藥品種,延長藥品更換周期。

  建立健全質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),預(yù)防因監(jiān)管不到位出現(xiàn)的病患跌倒、猝死等事故的發(fā)生。在就診高峰時段,設(shè)立引導(dǎo)分流的應(yīng)急方案,預(yù)防因病患過于集中導(dǎo)致的意外事故的發(fā)生;對護(hù)理的重點(diǎn)人群,如因年紀(jì)過大的老年人,我們要加強(qiáng)護(hù)理力度,做到凡事在與受控范圍內(nèi)進(jìn)行,避免因老年人記憶力減退或聽力降低出現(xiàn)的`用藥隱患……

  三、配合醫(yī)院,為評審二甲醫(yī)院積極準(zhǔn)備

  醫(yī)院的更好發(fā)展,是帶動我們醫(yī)護(hù)人員一起騰飛的跑道。20xx年xx月,我院申請審定二級醫(yī)院資格,這是院的年度大事,直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)水平的提高,服務(wù)條件的完善,也關(guān)系著全縣人民健康水平的提升。

  二甲的評定標(biāo)準(zhǔn)較為嚴(yán)格,評定團(tuán)檢查力度很大,這就要求我們?nèi)阂黄穑谧龊帽緧徆ぷ鞯耐瑫r,為院申請二甲添磚添瓦。作為護(hù)士長,主要從急救安排、護(hù)理管理和科室思想政治工作上面做相應(yīng)措施,以二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求科室?剖胰藛T也在此時從各方面努力,為配合醫(yī)院加班加點(diǎn)進(jìn)行,堅持以質(zhì)量優(yōu)先、保質(zhì)保量的完成日常的、和,做到是醫(yī)師的好幫手,值得病患相信的好能手。在工作中取得比以往更加出色的成績,在實(shí)現(xiàn)自己的人生價值的同時為醫(yī)院建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)如今,評定已經(jīng)通過,但是科室成員依然繼續(xù)保持工作質(zhì)量,以飽滿的熱情投入在護(hù)理的工作中、立足在自己的崗位。

  四、下一步工作思路

  (一)科室護(hù)理隊伍建設(shè)團(tuán)隊精神

  在競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷進(jìn)步,才能使自己在競爭中不斷前進(jìn),不斷適應(yīng)時代的發(fā)展。在這任職期間,我時刻注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)。

  在注重自己學(xué)習(xí)的同時,我了注意加強(qiáng)隊伍學(xué)習(xí),不斷提高隊伍素質(zhì)。一方面定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,并學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。通過組織學(xué)習(xí)與自己學(xué)習(xí)相結(jié)合,在臨床實(shí)際技能和參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的輔助下,加大對護(hù)理人才的培養(yǎng)。另一方面注意加強(qiáng)護(hù)理梯隊建設(shè)。積極開展提升整體護(hù)理人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)課程,不僅有理論知識,同時還設(shè)立操作,人文知識的培訓(xùn),每季開展一次,來促進(jìn)護(hù)理人員專業(yè)技能的提升。以護(hù)士條例為指導(dǎo),結(jié)合醫(yī)療實(shí)際情況配備護(hù)理人員。學(xué)習(xí)醫(yī)療扶持的形式建立護(hù)理一對一的幫助模式,上級醫(yī)院的高級護(hù)理人員扶持提高社區(qū)護(hù)理服務(wù)的綜合能力。搭建各式平臺促進(jìn)護(hù)理人才的成長,成熟。

  (二)提高中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵,提高臨床護(hù)理質(zhì)量管理

  為順應(yīng)公立醫(yī)院改革開展中醫(yī)非藥物診療手段,組織科室人員溫習(xí)三伏貼、針灸、神燈、電針、溫針灸、穴位刺絡(luò)、拔罐等治療手法,在越來越為群眾認(rèn)可的同時能夠述廉操作,方便了當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)。

  一是制定并實(shí)施中醫(yī)護(hù)理計劃,使中醫(yī)護(hù)理操作更加規(guī)范,特色更加濃厚。

  二是深入開展護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)。

  三是加大中醫(yī)護(hù)理操作項(xiàng)目的創(chuàng)新研究和開發(fā)。

  護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理的核心,直接關(guān)系到我院的經(jīng)濟(jì)效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則;堅持預(yù)防為、主防治結(jié)合,杜絕不安全因素;加強(qiáng)系統(tǒng)管理。

  (三)新階段,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

  目前,二甲醫(yī)院的申請成功無疑是一把雙刃劍,既需要我們嚴(yán)肅對待工作,也需要在做好工作的同時尋求突破。

  回顧工作,在取得了諸多成績的同時我們也面臨著新的挑戰(zhàn)。在以后的工作中,隨著就診人數(shù)的增加,醫(yī)院如何提升品牌效益,科室要如何配合這都是值得我們思考的問題。隨著品牌的提升,社會的必然會加大對醫(yī)院的監(jiān)管,科室作為醫(yī)院的重要組成部分,科室工作也要逐漸走向完美。

  我相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下,在各位專家的大力支持、幫助下,護(hù)理工作在20xx年一定會取得圓滿的成功,我本人也將用自己勤勞的雙手帶動科室一起蕩起醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的雙槳,為打造安全、和諧、繁榮、昌盛的美好明天奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下積極做好自身工作,創(chuàng)造醫(yī)院更加美好、更加璀璨的未來!

  消毒供應(yīng)中心護(hù)士長個人述職報告 篇6

  來門診工作前,每天上下班從門診入口經(jīng)過,看到預(yù)檢分診老師們和患者流暢的溝通,感覺這個工作應(yīng)該不難。但當(dāng)我真正站到門診預(yù)檢分診崗位上,才深深體會到這份工作的辛苦。

  還記得第一天到門診工作,護(hù)士長再三叮囑一定做好防護(hù),門診就診人員復(fù)雜,預(yù)檢分診工作人員要嚴(yán)格篩查,把好分診就診第一關(guān)。通過護(hù)士長和各位老師耐心細(xì)致地講解,我很快便熟悉了工作流程和防護(hù)注意事項(xiàng)正式上崗。

  門診預(yù)檢分診臺設(shè)在一樓大廳入口處,3人一組,分別給進(jìn)入門診的人員測體溫,指導(dǎo)患者及家屬正確佩戴口罩,詢問流行病學(xué)史,檢查疫情防控行程卡掃碼情況,并做好登記工作。預(yù)檢分診人員需及時將有發(fā)熱合并呼吸道癥狀、有密切接觸史的患者引導(dǎo)至發(fā)熱門診診治。

  門診預(yù)檢分診工作看似簡單,但實(shí)際上困難重重。疫情期間北京市實(shí)行二級以上醫(yī)院非急診全面預(yù)約掛號,預(yù)檢分診人員需要與已來院的患者不停地解釋需要提前預(yù)約掛號,還要回答患者及家屬的咨詢。大多數(shù)患者可以理解并配合,但仍有個別不接受不理解的情況發(fā)生,甚至對工作人員進(jìn)行辱罵。

  工作一天下來口干舌燥,非常辛苦,還會有委屈的時候,但門診預(yù)檢分診的老師們?nèi)匀粓允貚徫,耐心與患者及家屬做好溝通,安撫他們的情緒,幫助患者解決實(shí)際問題。工作雖然很辛苦,收獲卻很大,通過一段時間的.預(yù)檢分診工作,使我遇到了各類患者及家屬,學(xué)會了理解和包容。同時也要感謝護(hù)士長和各位老師們的幫助和指導(dǎo),從她們身上我看到了堅持和勇敢。在接下來的工作中,我會和各位老師一起,眾志成城,抗擊疫情,把好預(yù)檢分診這一關(guān)。

  消毒供應(yīng)中心護(hù)士長個人述職報告 篇7

  在醫(yī)院院長、書記及各部門的領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。供應(yīng)室全體職工牢固樹立安全意識和憂患意識,進(jìn)一步完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合供應(yīng)室的工作情況,按照目標(biāo)示范工程,“三好一滿意”的活動主題,迎評二級綜合醫(yī)院評審工作的標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施細(xì)則工作部署的相關(guān)要求,切實(shí)做好“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,提高醫(yī)院供應(yīng)室消毒工作的質(zhì)量,積極開展各項(xiàng)工作。

  一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應(yīng)室管理及消毒技術(shù)規(guī)范》,要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)二甲綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則。評審各項(xiàng)具體內(nèi)容。落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于在全國開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范”工程,活動主題精神,要求、進(jìn)行了學(xué)習(xí),并參加各職能部門組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)操作、培訓(xùn)和考試。

  二、供應(yīng)室作為整個醫(yī)院的消毒供應(yīng)部門。能圍繞醫(yī)院的中心工作,完成醫(yī)院及護(hù)理部布置得各項(xiàng)工作任務(wù)。按照護(hù)理部的`月工作計劃考核要求及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求,協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供應(yīng)需求。確保滿足病人需要,不斷的改進(jìn)部門工作及時完成上幾個部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù),按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求,在完成日常工作的前提下,確保消毒的質(zhì)量,規(guī)范完成消毒工作。

  三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項(xiàng)一次性耗材物品發(fā)放工作:

  一次性注射器366111付,一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆,一次性吊帶31174付紗布151包(大)棉花108包(大)消毒包80699個、消毒鍋次書890次,為臨床科室供應(yīng)蒸餾水60噸整個消毒合格率100%

  四、認(rèn)真組織開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動工程實(shí)施方案,及二甲評審要求,并對照考評標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織對本科室的各項(xiàng)工作進(jìn)行了自檢、自查、持續(xù)改進(jìn)

  五、供應(yīng)室存在的問題

  1、供應(yīng)室區(qū)域設(shè)置流程不符合規(guī)范要求,滅菌間不符合規(guī)范,設(shè)置不合理。

  2、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關(guān)規(guī)定

  3、現(xiàn)供應(yīng)室所使用房屋不符合、流程不合

  4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規(guī)范

  5、設(shè)備單一,消毒鍋只有一臺,經(jīng)幢出現(xiàn)故障。造成很大的安全隱患

  6、人員素質(zhì)低,基礎(chǔ)學(xué)歷中專以下,平均年齡55歲以上,有些規(guī)范化管理措施難以落實(shí)。

  消毒供應(yīng)中心護(hù)士長個人述職報告 篇8

  20xx年,在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以及工作相關(guān)知識,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。

  在日常的工作過程中,我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,按時、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的完不準(zhǔn)規(guī)定,能獨(dú)立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開展。

  一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口:

  一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);

  二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);

  三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);

  四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);

  五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);

  六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);

  七是嚴(yán)格把好對一次性物品使用后的`回收處理關(guān),有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!

  消毒供應(yīng)中心護(hù)士長個人述職報告 篇9

  xxxx年,在醫(yī)院護(hù)理部的正確指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際,回顧過去,展望未來,總結(jié)如下:

  一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論知識和護(hù)理專業(yè)知識,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,按時、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù),沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)定,能獨(dú)立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。

  根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口:

  一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);

  二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);

  三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);

  四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);

  五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);

  六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的.質(zhì)量關(guān);

  七是嚴(yán)格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān),有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足,需要在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作加以改進(jìn),改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

  消毒供應(yīng)中心護(hù)士長個人述職報告 篇10

  時光荏苒,xx年就要過去了;厥走^去的一年,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗(yàn)。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務(wù),在做到確保平穩(wěn)安全的情況下,用心對待每一件事,全年無差錯出現(xiàn)。在這更年交替的時節(jié),現(xiàn)將xx年的工作和xx年的展望總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及供應(yīng)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以無菌標(biāo)準(zhǔn)要求為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀的供應(yīng)室護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅持以消毒滅菌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心,保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量,牢固樹立團(tuán)隊合作精神。

  二、工作態(tài)度方面

  作為一名供應(yīng)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持消毒無菌觀念,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及消毒滅菌工作,樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證消毒供應(yīng)工作的順利進(jìn)行。

  三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

  過去的一年里,我參加了醫(yī)院的很多方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),整形美容技術(shù)相關(guān)知識,職業(yè)化團(tuán)隊的管理溝通相關(guān)知識,還有醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)品的營銷買點(diǎn)及營銷技巧,還有院長在微信平臺上分享的心得體會等,讓我在學(xué)習(xí)專業(yè)知識以外學(xué)習(xí)到了更多為人處世的道理及方法。

  四、xx年度展望

  xx年,我將參加全國護(hù)士職稱考試,我會利用業(yè)余時間認(rèn)真復(fù)習(xí),爭取一次通過。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、見識上不落人后。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認(rèn)識到自己的'不足之處。但是人總是在不斷的成大,如果說昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,對供應(yīng)室的工作也有了更深的理解,更加明白自己的責(zé)任,也能更好更用心的做好工作中的每一個細(xì)節(jié)。感謝我的領(lǐng)導(dǎo),給了我前進(jìn)的方向;感謝我的同事,我們共同戰(zhàn)斗在一線,度過了無數(shù)個開心的工作日。其實(shí)不僅是感謝,還要感恩,因?yàn)槟銈兊陌萆拼,才有我的成長和進(jìn)步。希望明年,我們?nèi)匀粩y手并進(jìn),為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力。

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