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中控室述職報告

時間:2022-12-01 16:27:30 述職報告 我要投稿

中控室述職報告

  在學習、工作生活中,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的中控室述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

中控室述職報告

中控室述職報告1

  光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年已即將過去,回首過去這一年,在廠長的領(lǐng)導下,我們服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識,工作能力和綜合素質(zhì),較成功地完成了各項目標任務(wù)。

  一、認真履行職責,積極開展工作

  中控室為水廠生產(chǎn)指揮中心,根據(jù)水廠生產(chǎn)情況,負責水廠的生產(chǎn)運行調(diào)度,確保安全生產(chǎn)。主要職責有:負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工藝、設(shè)備運行存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題后及時處理,做好包干區(qū)的設(shè)備環(huán)境及設(shè)備維護工作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,自控系統(tǒng)操作大屏、監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程等。一年以來,我們所有中控室成員都能做到認真履行職責,積極開展工作,確保生產(chǎn)安全運行。

  二、20xx年中控室主要工作內(nèi)容設(shè)備運行方面:

  注意加礬泵、加氯機、取水泵、反沖洗泵、鼓風機、空壓機、桁車、流量計、濁度儀等設(shè)備的運行情況,遇到問題能夠及時匯報廠部,查找原因、分析原因,及時處理問題,確保水廠安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水。生產(chǎn)工藝方面:

  1、5#、6#反應格的技術(shù)改造,降低了水流損失,提高混凝效果,降低出水濁度,提高水質(zhì)。

  2、滅除淡水殼菜。滅除淡水殼菜是今年我廠的一項重要任務(wù)。在公司領(lǐng)導及相關(guān)部門的大力支持下,通過大量的實驗比較,我們發(fā)現(xiàn):氯氣和次氯酸鈉都可以用來殺滅淡水殼菜,氯作為目前最常用的殺滅水體中貝類的化學藥劑,成為此次實驗的首選藥劑。

  3、積極配合工藝室做好降低自用水量的工作。通過研究計算我們發(fā)現(xiàn),高自用水量主要產(chǎn)生在這幾個環(huán)節(jié):一是沉淀池的桁車排泥;二是沉淀池停池檢修或清洗時的排水;三是沉淀池排泥閥定期排水;四是濾池反沖洗排水。

  4、在公司相關(guān)部門的配合下,廠部進行了高錳酸鉀和粉末活性炭應急投加實驗。為今后水資源應急處理提供了更加可靠的保障。

  5、積極組織員工參加各項培訓。如安全生產(chǎn)考核、班組水質(zhì)化驗、凈水工考核等,讓員工在學習中不斷進步,努力成為優(yōu)秀的供水人。6、濾池濾速的測定。判定反沖洗的周期,更好的提高了過濾效果。

  當然,在工作中,我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗖蛔阒帲覀儠撔膶W習,改正缺點,以更高的標準嚴格要求自己,不斷進步,勤于思考,努力鉆研,開拓進取,為創(chuàng)建現(xiàn)代化水廠做足充分的準備!

中控室述職報告2

各位領(lǐng)導、同室們:

  本人自20xx年2月?lián)沃锌厥抑魅我宦,主要負責中控室?nèi)部管理工作和窯,輥壓機,水泥磨的.工藝、產(chǎn)、質(zhì)量方面工作。回顧一年來的工作情況,自認為覆行了自己的工作職責,為20xx年的各項任務(wù)及指標做出了一定貢獻,工作上取得了一些的成績,但離領(lǐng)導的要求與企業(yè)的發(fā)展還有一定的差距,現(xiàn)就本人任職近一年來的主要工作情況述職如下:

  一、本人能夠認真執(zhí)行公司的各項決策和各項規(guī)章制度,嚴格要求、廉潔自律,在實際生產(chǎn)過程中不斷總結(jié)、不斷改進、不斷提高操作員隊伍的培養(yǎng),勇于承但責任顧全大局,與原料工段、燒成工段、制成工段,化驗室、電儀車間、水汽工段等協(xié)作單位密切配合,為中控室各項工作任務(wù)的完成,創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,針對5000t/d噸生產(chǎn)線生產(chǎn)中存在的工藝、質(zhì)量等問題主要從以下幾方面做了工作:

  1、回轉(zhuǎn)窯因電流高跳停的現(xiàn)象得到了改善,因入窯煤水分高導致煤后燃窯負荷增大,針對這一現(xiàn)象經(jīng)分析后調(diào)整熱工制度從而改善了這一現(xiàn)狀,后半年窯再沒應電流高跳停過。

  2、在操作上各主機設(shè)備主要采取以“預防為主處理為輔”的指導思想,統(tǒng)一操作手法,穩(wěn)定熱工制度,嚴禁大起大落,采取穩(wěn)定、限產(chǎn)措施,操作xx指導,采取有效的激勵機制來提高操作員的積極性和操作水平。

  3、在煤管的使用上采取靈活掌握、根據(jù)燒成帶溫度、火焰形狀、主窯皮長短、薄厚、熟料結(jié)粒、筒...

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