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印刷廠個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2022-08-16 19:27:32 述職報(bào)告 我要投稿

印刷廠個(gè)人述職報(bào)告范文

  我們眼下的社會(huì),大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編精心整理的印刷廠個(gè)人述職報(bào)告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

印刷廠個(gè)人述職報(bào)告范文

  春華秋實(shí),冬去春來,過去的XXXX年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。一年來,印刷廠公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司相關(guān)會(huì)議精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理管理,開展員工培訓(xùn)活動(dòng),較好的完成了任務(wù),牢記自己的使命,做到拼搏奮斗、實(shí)干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn),各項(xiàng)工作取得了很大成績。為本公司的發(fā)展壯大作出了自己的努力,沒有辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我們的`期望。我的述職報(bào)告分兩個(gè)部分:一是XXXX年工作回顧,二是XXXX年工作安排。

  一、XXXX年廠務(wù)情況和我的工作情況

  1.我廠情況:XXXX年印刷廠有員工名,印刷機(jī)臺(tái)。XXXX年全年我廠累計(jì)完成產(chǎn)值1413萬元。XXXX年印刷廠還加強(qiáng)了制度建設(shè),加強(qiáng)了班組安全生產(chǎn)建設(shè),進(jìn)一步明確了各班組的安全責(zé)任,平時(shí)我們還做好了做好機(jī)器保養(yǎng),維修工作,狠查各類安全隱患,采取不定期、不定點(diǎn),多方位的靈活多樣的工作檢查方式,通過努力全年未發(fā)生一起重大安全事故。

  2.我的工作情況:(一)我對(duì)工作早部署、早安排,強(qiáng)化競爭意識(shí)和拼搶意識(shí),敢于和善于競爭,確保印刷工作順利展開。

  (二)完善激勵(lì)機(jī)制,加大考核力度,實(shí)行工效掛鉤,對(duì)績效突出員工給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)了員工組織工作的積極性。

  (三)正確的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力是業(yè)績穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)。我一方面保證了客戶的穩(wěn)定性,另一方面接待了不少新客戶。在各部門、全體員工等配合下,我加大系統(tǒng)的監(jiān)管力度,抓系統(tǒng)、抓管理,鞏固成績、拓展業(yè)務(wù),使業(yè)績呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢(shì)。

  (四)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查。成立風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織員工進(jìn)行互查,以便達(dá)到檢查橫向無遺漏、縱向標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的要求,力求把檢查落實(shí)到實(shí)處。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題以及日常發(fā)生的差錯(cuò),管轄行定期進(jìn)行差錯(cuò)點(diǎn)評(píng)會(huì),通過大家共同討論,汲取教訓(xùn),牢牢樹立合規(guī)操作觀念,杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。

  二、XXXX年工作重點(diǎn)

  XXXX年,將是公司發(fā)展關(guān)鍵之年,在公司的發(fā)展史上具有重大意義。這一點(diǎn)我們非常明確。XXXX年公司雖面臨諸多不確定因素,但我們一定會(huì)搶抓機(jī)遇、奮發(fā)進(jìn)取、調(diào)整思路、創(chuàng)新管理、參與市場(chǎng)、謀求發(fā)展。具體舉措如下,請(qǐng)大家評(píng)議:

  (一)圍繞公司主業(yè),確保穩(wěn)定發(fā)展

  印刷廠將緊緊圍繞主業(yè),做好各項(xiàng)服務(wù),落實(shí)和細(xì)化各項(xiàng)工作流程,探索創(chuàng)新服務(wù),提升服務(wù)水平,以服務(wù)主業(yè)求生存,配套主業(yè)謀發(fā)展的思路,確保全年經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展,XXXX年我們的目標(biāo)是在生產(chǎn)設(shè)備不變的基礎(chǔ)上完成產(chǎn)值1700萬元。

  (二)圍繞效益目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)部管理

  10年印刷廠將緊緊圍繞效益目標(biāo),加大考核力度,完善分配制度,細(xì)化內(nèi)部管理,注重內(nèi)部挖潛,降低運(yùn)行成本,強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),限量開支費(fèi)用,加大管控力度,向管理要效益,以達(dá)到降本增效的目的。我們印刷廠將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葹楣镜陌l(fā)展保駕護(hù)航。

  (三)圍繞人員管理,強(qiáng)化崗位職責(zé)

  繼續(xù)加強(qiáng)我廠愛崗精神的培養(yǎng)!案梢恍,愛一行,專一行,精一行”這是我廠員工的工作作風(fēng),在努力向合格靠近的同時(shí),我們要把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作,從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,XXXX年已經(jīng)到來,展望XXXX年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖,我堅(jiān)信,只要我們能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,把握市場(chǎng)脈膊,精益內(nèi)部管理,并依托主業(yè),定能完成的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)新的跨越,贏得新的戰(zhàn)績!

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