關于領導述職報告范文(精選5篇)
東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?以下是小編收集整理的關于領導述職報告范文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。
領導述職報告1
按照安泰熱電公司黨委對基層領導班子考核的要求,下面,對自己一年來的工作、學習、思想和廉政情況向考核組的領導作簡要匯報。
20xx年,在安泰公司黨政領導的大力支持下,我和班子成員并肩作戰(zhàn),帶領全體員工奮力拼搏,克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難,圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設備大修和外網施工等多項工作。在經營管理中我把提高熱價作為工作重點,積極向人大、政府爭取熱價調整,以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩(wěn)定員工隊伍工作中,積極向安泰公司反映公司存在的困難,得到了安泰公司的理解和支持,調整了員工的收入,穩(wěn)定了員工隊伍。
一、加強生產各項工作管理
為了確保完成安泰公司下達的各項工作任務,我們多次召開專題工作會議,認真研究三項責任目標的落實分解,年初與各職能部門分別簽訂了目標責任狀。在保證生產設備完好率的前題下,合理安排新老廠運行方式、及時調整供熱區(qū)域,提高了供熱質量和經濟效益。
在安全管理上,我們嚴格落實安全生產責任制,安期召開“安委會”對存在的不安全隱患認真落實整改。通過“安全生產活動月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動普及了員工的安全生產意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發(fā)了大火,在突發(fā)事件面前,員工們冷靜應對,果斷處理,避免了事故的擴大化。通過此次事件給我們安全生產再次敲響了警鐘,針對事故中暴露出的問題我們舉一反三,認真按照北方、安泰上兩級公司領導的要求,連續(xù)多次召開了安全工作會議,對事故認真分析總結,對照二十八項反措對要求對設備進行安全檢查,安排班子成員具體負責機組大修安全工作,制定出有效的防范措施,確保不再發(fā)生安全生產事故。
在指標管理方面我們在保證生產設備完好率的前題下,合理安排新老廠運行方式,全面開展了小指標競賽活動,檢修人員克服人員緊張、工作勞動強度大的困難,及時消除設備缺陷,為設備長周期運行奠定了基礎。在送電負荷上,我們多次到電網公司協(xié)調關系,爭取了合理的運行方式。通過上述的努力,我們在熱電廠基建遺留很多問題的情況下,克服了重重困難,基本完成了20xx年的各項生產指標
二、全身心的投入熱電廠尾工完善和外網施工
熱電廠竣工移交生產后,遺留尾工和設備缺陷117項,在尾工完善和設備治理中,我們結合保持先進性教育活動的開展,“按照生產、學習,兩不誤、兩促進”的要求,對所有待整改項目都制定了整改方案,先后處理了鍋爐旋風分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題,在冬季供暖期間我們對未完的調試項目進行了補充,一次通過了內蒙古電力建設質監(jiān)中心對熱電廠的整體質量監(jiān)檢。
20xx年在外網施工中我們新敷設供熱管網27公里,新建換熱站5座,同時在還抽出員工援助海拉爾地區(qū)完成供熱管網施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,20xx年外網施工比計劃晚開工將近2個月,從供熱管網施工開始到結束,我傾注全部精力,時時刻刻繃緊安全生產之弦,每天起早來到施工現(xiàn)場,督促施工進度、查找安全隱患?朔艘粋又一個難以想象的困難,保證了外網施工按期完工。
20xx年向鐵路南區(qū)進行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程,它關系到海鐵分局撤銷后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定,同時也是在當時特定時期關系到公司能否占領滿洲里市整體供熱市場的一項關鍵工程。
受各種因素的影響,向南區(qū)供熱管網施工打破常規(guī)于9月末才開始動工,在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中,我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調,盡最大努力解決施工中遇到的困難,由于地下頂管工程管線過長,直到11月中旬才開始進入供熱管網焊接作業(yè),施工人員冒著嚴寒,24小時不停進行管道焊接,12月11日實現(xiàn)了年內向南區(qū)進行集中供熱承諾,得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評價。
三、解決員工實際困難、調動員工工作熱情、確保員工隊伍的穩(wěn)定
在解決員工實際困難中,我們連續(xù)兩年出資8萬元,為全體員工進行了身體檢查,在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元,在員工的父母過世時只要工作能夠脫離開身,我都主動前往慰問,一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發(fā)放慰問金1萬余元,讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關心員工子女成才,營造學習型企業(yè)活動中,20xx年為八名子女上大學的員工發(fā)放了助學資金2萬余元,在解決員工后顧之憂中,針對匯電和靈電調入70名員工沒有住房的實際困難,新建了三棟員工住宅樓房,多方努力向政府要政策,爭取減免了各種費用和稅金,最終每平方米造價低于市場價格500元左右。在住宅樓房的分配上,我們力排眾多的說情者,重點照顧了生產一線的骨干。
20xx年針對公司員工業(yè)余生活想對單調的實際,籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開放。在文明單位創(chuàng)建中我們通過舉辦“三八節(jié)”聯(lián)誼酒會、成立xx周年聯(lián)歡會和慶!拔逡弧甭(lián)歡等活動,提高了員工的團隊意識、穩(wěn)定了員工隊伍,促進了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。
四、加強理論、業(yè)務學習,積極投入保持共產黨員先進性活動
為了適應公司各項事業(yè)發(fā)展的需要,更好地承擔起排頭兵的重任,工作中能夠不斷加強自身理論和業(yè)務的學習。在保持共產黨員先進性教育活動中,積極投入此項活動,通過黨性分析、談心活動、征求意見、民主生活會等措施,密切了和員工的聯(lián)系,在民主生活會和專題組織生活會上開誠布公地進行了批評與自我批評,在整改提高階段廣泛征求了員工的意見,認真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問題,讓員工得到了實惠。
五、堅持民主集中制、確保班子集體團結有力
20xx年熱電廠投產后,安泰公司增加了我們班子指數,為了發(fā)揮每一位班子戰(zhàn)斗力,針對經營管理、安全生產、增供擴銷和基本建設等項工作,對班子成員進行了明確分工,充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。
在公司重大問題的決策上,能夠認真貫徹民主集中制原則,通過召開領導班子會議,集體研究后做出決定,實現(xiàn)了班子成員思想和行動的高度統(tǒng)一。在熱網施工和換熱站建設中我們班子成員團結一致,帶領全體員克服一切困難,圓滿完成了各項工作任務,充分發(fā)揮出了帶頭示范作用,得到了全體員工的理解和信任。
六、勤潔廉政、未發(fā)生嚴重違反財經紀律行為
作為公司一把手,我始終堅持以身作則,工作生活中能夠按照安泰公司黨委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,認真做好自身廉政、勤政,通過嚴格執(zhí)行規(guī)定的決策程序和工作程序規(guī)范了自己的履職行為。
為了預防職務犯罪20xx年我們在班子調整后的第一時間調整了黨風廉政建設領導小組,在經營管理工作實行預算審批制度的同時,成立了公司財務預算審批監(jiān)督領導小組,每月定期對各部門的計劃進行審批,合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實行匯簽制度,超過5萬元以上的項目,集體研究后上報上級公司做出決定,從源頭上防止了職務犯罪的發(fā)生。
回顧一年來的工作,和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增強了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力得到了一定的提高
在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領導下,在全體員工的支持下,以安泰熱電公司年度會議精神為指導,解放思想、轉變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高領導工作水平,帶領全體員工把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。
領導述職報告2
今年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,我在工作中堅持以人為本,以扎實的的工作精神,認真開展各項農村工作,現(xiàn)將這半年來的工作總結如下:
一、踏實工作,抓好包村工作
按照鄉(xiāng)黨委、政府的整體部署,抓好xx的`包村工作。今年半年主要抓好以下幾項工作;
一是抓好計劃生育日常管理工作。按時完成每季度的環(huán)孕情服務,落實四項手術xx例,其中結扎x例,放環(huán)x例;征收社會撫養(yǎng)費x.x萬元。
二是抓好春季頂凌覆膜,我村提早安排,動員農戶搞好春耕準備工作,在劉坪組抓好千畝地膜覆蓋示范點。
三是抓好萬頭生態(tài)豬養(yǎng)殖場的選址和征地工作。準備在xx組滴水崖建成萬頭生態(tài)豬養(yǎng)殖場,現(xiàn)在和滴水崖5戶簽好用地合同,場家正在辦理環(huán)評等相關手續(xù)。
四是搞好玉米芯收購工作。在春季頂凌覆膜期間,按照玉米芯與地膜掛鉤的原則,收回玉米芯170噸,完成鄉(xiāng)上下達的任務。
五是抓好苜蓿草種植工作。在zz道路修成后,沿公路護坡種植苜蓿草120畝的同時,要求去年養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)羊的農戶,每戶種植苜蓿草10畝。
六是抓好xx櫻桃園建設工作。今年年初,在xx組xx征用農戶荒地xx畝,栽植櫻桃樹xxxxx株,建成以觀光旅游和采摘娛樂為主的櫻桃園一處。
七是抓好基層黨建工作。納新黨員3名,培養(yǎng)入黨積極分子5名,同時搞好黨員培訓工作,積極協(xié)調搞好xx村村部用地,到年底,完成xx村部、xx社區(qū),xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心的建設任務。
八是抓好xx土地流轉,建成千畝優(yōu)質苗木培育示范基地。年初,工作組進村入戶,宣傳政策,動員農戶出讓土地,積極加入苗木培育合作社,使企業(yè)擴大規(guī)模,農戶進企業(yè)打工賺錢,達到互利互惠的雙贏效果。截止半年已完成栽植以核桃為主,油松、云杉、樟子松等優(yōu)質經濟林一千畝。新修砂石道路3。5公里,栽植行道樹7000株,配送高壓線路2公里,修建500方高位水池一座。
九是搞好動物防疫工作。按照縣鄉(xiāng)的統(tǒng)一安排,春季一次完成家禽、家畜疫苗注射,在6月6日xx縣發(fā)生重大禽流感之后,包村工作組安排專人值班,配合獸醫(yī)站、鄉(xiāng)派出所搞動物進出檢疫工作。
十是抓好沼氣能源和衛(wèi)生廁所建設任務。規(guī)劃在xx村修建沼氣池10座,衛(wèi)生廁所10座,到目前完成沼氣池3座,衛(wèi)生廁所6座。
十一是抓好民事糾紛的摸排和調處工作。xx村和林場地界交錯不清,鄰里矛盾較多,今年半年共發(fā)生矛盾糾紛11期,工作組成功調解11期,把鄰里矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
十二是抓好衛(wèi)生綜合整治。召開xx街道商戶衛(wèi)生整治專題會議一次,沿川農戶發(fā)放垃圾桶60個。
二、格盡職守,認證抓好本職工作
作為一個基層計生工作者,數十年來如一日,不忘計生這一老本行。在上級計生部門的指導下,按照創(chuàng)建全國優(yōu)質服務縣的總體要求,夯實基層基礎管理,控制人口出人數量,提高服務質量,狠抓宣傳教育,轉變育齡人口婚育觀念,使我鄉(xiāng)計生水平更上一個檔次。成功舉辦鄉(xiāng)村兩級計生專干培訓班兩期,計生專干能夠獨立完成各項工作任務。建成xx村宣傳教育示范基地一處,制作大型宣傳牌30條(幅),是黨的各項優(yōu)惠政策落實到千家萬戶。抓好沿川三村村民自治示范點,簽訂雙向管理合同、誠信計生協(xié)議書兩余千份。半年全鄉(xiāng)出xx人,出生率x.xx ‰,計外出生x人,計生率 xx.x %,死亡 xx人,死亡率 x.xx ‰;落實四項手術xx 例,其中結扎xx人(二女結扎 x人),放環(huán)xx 例。征收社會撫養(yǎng)費 x.xx 萬元。組織鄉(xiāng)上科級干部對鄉(xiāng)村兩級計生專干進行專項考核,針對計生專干訪視、卡、表、冊、簿和基礎資料運轉不到位進行責任追究。
三、存在的問題
1、理論知識學習不夠,在工作閑余時間,不能夠靜下心來認真學習,不是喝酒行令,就是挖坑打麻將,沒有給自己注入新鮮血液,在實際的工作上就感到自己有狹隘感。
2、雖在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間長,但工作經驗不足,工作方法簡單,在處理一些具體工作上做不到游刃有余,手到擒來。
領導述職報告3
我xx年代出生于一個普通的農民家庭,在艱難的環(huán)境中度過了自己平凡而有意義的童年、少年,苦難磨礪了我的意志,讀書成就了我的人生,老師是我的恩人,因此,懷著對教師的崇敬、對教育的感恩我于八十年代走上了注定一輩子不容后悔的教育之路,當過小學、初中教師,當過班主任老師、也當過教導主任、還當過書記、校長,體味了育人的重要和艱辛,也深深感到我的所有老師的偉大。過去不再重提,20xx年8月我受組織照顧,從邊遠的xx小學來到了我今天工作的學!獂x小學,擔任學校副校長,原以為這下可以輕松了,“上有校長,下有主任、教師”,可是我的想法錯了,實質上也不可能,因為早就知道xx小學辦學特色凸顯、極具發(fā)展?jié)摿Γ@里有一支年輕化的領導班子,有一支敬業(yè)愛生、業(yè)務精良的教師隊伍,有著深厚的文化底蘊與優(yōu)良的校園風氣,有幾千個嗷嗷待哺的孩子,還有家長、社會的期盼……我怎么能誤人子弟呢?事實上,我也不是一個沒有良心和責任的教育人,也不是一個知恩不圖報的糊涂人,教師嘛,黨員嘛,副校長嘛,覺悟不可能這么低。如今,我也成為xx人,不僅感到肩上的擔子更重,而且也為新的工作極具挑戰(zhàn)性而感到熱血沸騰。學校安排我分管安全、穩(wěn)定、信訪、黨務、師德建設、社會力量辦學等工作,聯(lián)系二年級組,任教《科學》和《品德和社會》教學工作。
作為xx小學的一名新成員,我首先抓緊時間熟悉校園環(huán)境,了解師生動態(tài),掌握教學常規(guī),在大家的關心與幫助下盡快地實現(xiàn)角色轉變,信心十足地擔當起責任,履行好職責。我的格言是:要干就要干好,不干就算了,莫和良心過不去。因此,我努力做好了以下工作:
1、分管學校安全、穩(wěn)定、信訪工作,建立了各種制度,落實了各類人員職責,不斷增強師生的安全意識和提高師生的安全行為能力,把安全衛(wèi)生教育、法制教育、心理健康教育和學生思想品德教育結合起來,建立學校安全工作長效機制;我校學生人數多,樓道狹窄擁擠,在各樓道醒目位置張貼上下樓道安全規(guī)程和樓道值守責任教師,堅持檢查,有效的杜絕了樓道踩塌事件發(fā)生;在學校園轉彎磨角處提醒學生“慢行”;建立午休安全管理制度:與在家午休同學的家長(或監(jiān)護人)簽訂管護責任書,采集在學校午休同學的信息(主要是家庭地址、聯(lián)系電話)張貼在教室,便于守護教師和領導查詢;開學前、每月讓各責任人員檢查各自責任范圍內的安全隱患,并及時匯報整改;建立堅持小賣部日監(jiān)管(全程監(jiān)管)制度;提出并逐步實施我校安全文化建設,把被動、盲目的一些安全工作方法化為師生的一種自覺行動……20xx年我校安全工作獲得教育局表彰。
2、分管黨務工作,逐步使我校黨建工作制度化、系統(tǒng)化、科學化,建立黨員教育、培訓、管理制度,堅持開展“三會一課”,堅持開展黨員“八個一”活動,開展與黨員的談心交心工作,做好了發(fā)展黨員工作。我支部現(xiàn)有黨員21名,并且很多是年輕同志。
3、分管師德建設工作,建設一支更加優(yōu)秀的教師隊伍。我對教師職業(yè)道德的理解是:有“德”便有“得”,無“德”便無“才”,再好的老師,如果沒有良好的職業(yè)道德,也不會被學生和社會認可,因此,“治學”必先“修德”。教師職業(yè)道德的核心是“愛”和“責任”。因此,我作為教師,也作為教師的管理者只有率先垂范,注重師德修養(yǎng)才能以德育德,影響教師,鑄造學生健康人格。帶領全體教師向學生和家長(或監(jiān)護人)莊嚴承諾:愛每一個孩子,保護每一個孩子,不傷害任何一個孩子;帶領和與全體老師在業(yè)務上不斷精進,當“精品”教師,做有品德和品位的人;做老師的益友,幫助思想和行為有偏差的教師;做學生的良師,讓學生“親其師,信其道”,共同豐富和進步人生。
4、作為管理者,我知道育人是我的天職,服務是我的宗旨。要做好這兩件事,沒有時間和精力我將認真學習,提高素質,盡快熟悉、精通分管工作,把握工作特點,研究工作方法,落實工作措施,完成分管工作的目標;真抓實干,身體力行,勇于創(chuàng)新,講究效率,把工作抓緊、抓實、抓細、抓活,抓出成效。
領導述職報告4
按照常委會的要求,結合自身的實際,現(xiàn)我就過去的半年來本人在的工作情況述職如下。
一、加強理論學習,提高理論素養(yǎng)
加強理論學習,提高理論水平和解決實際問題的能力,在改造客觀世界的同時改造主觀世界,是新時期對領導干部的基本要求。由于自己從事工作的性質和任務對學習和了解掌握的新知識有著更高的要求,要做好本職工作,就必須首先自己用理論武裝頭腦,吃透上級精神,領會精神實質。堅持每天閱讀各類文章,并認真做好讀書筆記,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實際,舉一反三。對重要講話和文件中的論斷和觀點有了比較深刻的理解,對在新的形勢下,立足本職,做好工作的自覺性不斷增強。根據日新月異的形勢發(fā)展變化,我十分注重學習新知識,熟悉新學科,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。特別是 月份到人大內司委工作會注意學習人大的各項業(yè)務知識和各項規(guī)章制度。把學習理論同實踐結合起來,開闊了視野,拓寬了思路,豐富了自己。
二、擺正位置,認真做好副職工作
正副職的關系能否有機協(xié)調,直接影響一個領導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。我在處理正副職的關系中,做到了在思想上尊重正職而不俗氣,感情上與正職融洽而不庸俗,組織上要服從正職而不盲從,工作上主動配合正職而不越權。半年來共協(xié)助委主任完成了
三、認真細致,加大案件監(jiān)督力度
到內司委工作后,我主要分管案件的監(jiān)督工作,在這項工作中,我一是認真負責,從思想上重視。上任之初面對桌上堆放的大量申訴案件,我并沒有動搖。而是在思想上重視,靜下心來認真分析案件。我到內司委工作后共監(jiān)督案件38起,起草意見書12份。二是耐心細致,作好當事人的息訪工作。信訪工作面臨雙方當事人的上訪,對于那些情緒激動的當事人我總是耐心解釋,在蘭西縣十三戶居民樓案件中,面對當事人劉某的辱罵和不理解。我心平氣和的與當事人解釋,避免了事態(tài)的擴大。半年來,我共接待來訪人員240多人次。
四、廉潔自律,保持黨員本色。
作為基層領導干部必須要有清醒的認識,始終要視黨的事業(yè)重如山,看個人名利淡如水,不斷加強黨性修養(yǎng)。在日常工作中,我始終要求自己做到不為私心雜念所擾,不為人情世俗所困,不為美色貪欲所誘,不為不正之風所壓。我常以反面教材為誡,讓警鐘常常鳴撼于耳畔,日常時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,廉潔奉公,艱苦樸素,保持了人民公仆的本色。今年以來,我能認真貫徹執(zhí)行上級決定和決議,服從組織安排。在日常工作中,認真落實兩個條例,做到廉潔奉公、嚴以律己、寬以待人。始終牢記職責,依法行政,保證潔身自好。
工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠政治學習抓的不緊;在服務上還有一定差距;在督辦上還需要進一步加大力度。在今后的工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
領導述職報告5
各位領導、同志們:
本人自20xx年8月17日進入安全科工作以來,以盡快融入團隊進入主角為切入點,以崗位工作為中心,圍繞集團公司和我礦的發(fā)展大局,不斷提高自身素質,增強業(yè)務潛質,適應我礦迅速發(fā)展的需要,認真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務,現(xiàn)將具體狀況匯報如下:
1、盡快適應新的工作崗位,順利完成主角轉變。愛國名言警句
未進入安全科工作之前,我長期在采煤一線工作。20xx年8月17日,經公司領導安排進入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理,它是一項牽動全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉變思想,從著眼于全局的角度去思考問題,同時,盡快融入到新的團隊當中,迅速進入主角,全身心的投入到工作當中。用心深入到現(xiàn)場,查找安全隱患,了解各生產單位安全現(xiàn)狀并認真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹慎的態(tài)度,我不斷加強業(yè)務學習,戒驕戒躁,端正做人、做事的態(tài)度,為自己各項業(yè)務的開展做好了鋪墊,順利完成主角的轉變。
2、加大隱患排查治理工作,確保安全生產。
在總結歷年來隱患排查治理經驗的基礎上,用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子LED顯屏的重要作用,及時準確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結合我礦實際,修訂完善了安全檢查制度。實行“三結合”的方式,即定期安全大檢查與日常檢查相結合;突擊抽查與日常檢查相結合;跟班現(xiàn)場監(jiān)督檢查與日常檢查相結合。
進一步明確了安全檢查的時刻、次數、參加人員、檢查資料,設立了獎懲機制,使安全檢查制度化、規(guī)范化,真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用,為不斷提高我礦本質安全化水平奠定了更好的基礎。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動50余次,下達各類安全隱患整改指令546余條,整改完成率為100%。同時迎接上級安全檢查22次,其中XX監(jiān)察分局3次,XXX煤炭局5次,XX煤炭局及XX集團各項檢查14次。自相矛盾造句
3、嚴格落實安全員量化考核實施細則。
根據安全員日常量化考核、業(yè)務考試、民主測評等綜合考評辦法,不斷強化現(xiàn)場監(jiān)管的職責心,提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務知識學習和現(xiàn)場管理的用心性。
4、加大了“三違”處罰力度。
堅持教育與懲處相結合,切實減少三違行為,杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款10xx張,罰款金額91880元,“三違”亮相43人次。
5、認真落實上級會議、文件精神,用心開展各項安全活動。
20xx年度,組織開展了“安全生產基層基礎強化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產月”、“安全生產事故警示月”、“安全生產攻堅戰(zhàn)”等安全活動。召開月度安全辦公會12次,周安全辦公會54次,評選紅旗單位12次。同時,用心協(xié)同駐礦稽查站,不斷加大作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查治理力度,促進礦井安全生產。
6、嚴格流程、細化措施,確保礦井爆炸物品管理使用安全。
進一步健全、完善火工品在領退、運送、使用、保管等各個環(huán)節(jié)的管理制度,透過開展火工品專項檢查活動等形式,不斷強化爆炸物品管理措施,杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。
7、加強安全培訓教育,提高職工隊伍素質。
按照年初制訂的《二○一二年安全培訓工作意見》,現(xiàn)已完成各級培訓861人次。其中二級培訓管理干部80人,培訓特殊工種220人,培訓班組長117人,408人進行了四級培訓,其他培訓51人,累計費用86。6萬元,實現(xiàn)全員持證上崗。同時,充分利用實訓基地,推廣手指口述綜合培訓和實操培訓。全年共對各生產單位11個工種進行了19期實操培訓,總計實訓258人。
謝謝大家!
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