采油工個(gè)人述職報(bào)告3篇
在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲?以下是小編精心整理的采油工個(gè)人述職報(bào)告3篇,歡迎閱讀與收藏。
采油工個(gè)人述職報(bào)告3篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好!
我叫xx,山東xx人,現(xiàn)任xx公司采油三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)之職。在剛剛調(diào)任三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)時(shí),我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問(wèn)題,如何有效的管理,如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作,對(duì)我個(gè)人而言,面臨的壓力是很巨大的,面前的道路是坎坷的。但是我想,既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我,我必須迎難而上。所以在擔(dān)任采油三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái),我一直踏踏實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé),認(rèn)真管理,努力工作,兢兢業(yè)業(yè),團(tuán)結(jié)基層員工,保證隊(duì)上生產(chǎn)的正常運(yùn)行。由于之前一直在采油四隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng),積累了不少管理經(jīng)驗(yàn),我根據(jù)三隊(duì)的現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整加以應(yīng)用,取得較好的效果。
隨后經(jīng)過(guò)自己數(shù)月不懈的努力,我在工作和管理上取得了不少成績(jī),但是單純滿足于這點(diǎn)成績(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足,現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個(gè)人心得做如下匯報(bào):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍作為基層的生產(chǎn)管理者,必須對(duì)一線的生產(chǎn)情況,設(shè)備運(yùn)行,日常操作了如指掌,統(tǒng)領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外,還努力提高工作水平,利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí),不斷充實(shí)自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中,抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí),堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干,在實(shí)踐中提高。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我始終注重專業(yè)方面的理論學(xué)習(xí),熟悉采油工相關(guān)的知識(shí)和技能操作,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和實(shí)踐;其次,利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)生產(chǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦。通過(guò)學(xué)習(xí),我深深體會(huì)到,作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此,工作中,我全身心的投入,認(rèn)真負(fù)責(zé),凡是要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做到的,自己必須首先做到,堅(jiān)持在規(guī)章制度面前,人人平等。
要想把基層工作做好,就必須有一批團(tuán)結(jié)向上的基層員工。為此除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外,我還鼓勵(lì)、組織基層員工進(jìn)行崗位練兵技能比武,加強(qiáng)專業(yè)方面知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)與交流。我要求基層員工,一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度,不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細(xì)劃分工作范圍,做到責(zé)任清晰。三是堅(jiān)持民主集中制的原則,每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過(guò)詳細(xì)討論,并征求職工意見(jiàn)后實(shí)施,力求決策科學(xué)、公正。以此來(lái)建設(shè)一支高素質(zhì)的采油工人隊(duì)伍。
二、抓強(qiáng)嚴(yán)細(xì),安全第一
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作效力。中國(guó)有句古話,叫做“無(wú)規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此,在擔(dān)任三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái),我始終把健全完善隊(duì)部各項(xiàng)規(guī)章制度,梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn),要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)制度必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范班組各項(xiàng)管理,確保三隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面,結(jié)合隊(duì)部生產(chǎn)工作實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)、原油計(jì)量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前,三隊(duì)各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。
2、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè),安全意識(shí)非常重要,因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí),使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻注意安全,并采取互相監(jiān)督的.方法,最大限度的杜絕安全隱患。
3、生產(chǎn)與安全同時(shí)安排,加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn),根據(jù)三隊(duì)油井的生產(chǎn)情況,建立合適的工作制度,通過(guò)適當(dāng)調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量,同時(shí)根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運(yùn)行,從而降低單井能耗,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。
三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
目前三隊(duì)油井?dāng)?shù)目多分布散,人員短缺,日常生產(chǎn)人均勞動(dòng)力較大,員工素質(zhì)參差不齊,管理的難度很大,如何建立完善的人員分工制度,如何制定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,如何豐富員工的業(yè)余生活,如何調(diào)動(dòng)員工的積極性,這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)。
我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!
采油工個(gè)人述職報(bào)告3篇2
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們將迎來(lái)新的20xx年,采油工個(gè)人工作總結(jié);仡欉^(guò)去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,做好今后工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、內(nèi)部管理方面:
由于公司的不斷發(fā)展,保安隊(duì)伍也在不斷的增加。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅(jiān)持兩個(gè)原則,一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì),品質(zhì)端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì),使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅(jiān)決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊(duì)伍的質(zhì)量。我們?cè)谝皇肿ト藛T配備的同時(shí),還一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上堅(jiān)持兩個(gè)方針,內(nèi)抓素質(zhì),外樹(shù)形象,多次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練,如、軍姿隊(duì)伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練,突發(fā)事件緊急應(yīng)對(duì)預(yù)案演練,通過(guò)集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì).更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),樹(shù)立良好的自身形象及企業(yè)形象,促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊(duì)員之間的協(xié)調(diào)能力,也鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作精神,使隊(duì)員能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到公司要求。今年,由于保安人員招聘困難,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的調(diào)整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了xx年長(zhǎng)期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休等多種問(wèn)題。
二、做好本職工作,確保小區(qū)的安全防衛(wèi)
今年,保安部繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作,加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,對(duì)存在安全隱患較多的個(gè)別小區(qū)進(jìn)行了加強(qiáng)管理,做為工作中的重點(diǎn)。如:某某小區(qū),外來(lái)人員和車輛較多,小區(qū)又大,很容易發(fā)生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發(fā)生,我們及時(shí)的調(diào)整了工作方法,1、所有出入小區(qū)的車輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度,無(wú)卡的不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū),必要時(shí)需和業(yè)主打電話聯(lián)系,征得業(yè)主同意,方可進(jìn)入小區(qū)。2、對(duì)電動(dòng)車我們實(shí)行了查車鎖制度,每個(gè)出入小區(qū)的電動(dòng)車,必須檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,立即扣留,待核實(shí)無(wú)誤后放行,外來(lái)人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進(jìn)入小區(qū),這樣一來(lái)保證了小區(qū)的安全問(wèn)題,也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。
由于工作認(rèn)真,一年來(lái)我們保安共抓獲了偷盜電動(dòng)車犯罪分子二名,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊(duì)和派出所處理,在工作的同時(shí)我們還大力發(fā)展好人好事,一年來(lái)我們保安在巡邏過(guò)程中共拾到手機(jī)4部,手提電腦一臺(tái),我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)與肯定。
三、協(xié)同公司各服務(wù)中心,做好服務(wù)與安全保衛(wèi)工作
今年,保安部與公司各服務(wù)中心積極配合,保證了,公司運(yùn)動(dòng)會(huì),某某三期,某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,保證了運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)和交房期間的正常秩序。
四、提高自身素質(zhì),以實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主
因?yàn)楸0布缲?fù)著小區(qū)的治安管理,勢(shì)必要對(duì)小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行制止,但個(gè)別業(yè)主極度不理解,對(duì)我們保安進(jìn)行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅(jiān)持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業(yè)主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問(wèn)題,得到了廣大業(yè)主的支持,使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。
我們?cè)谑彝庹緧彽谋0踩藛T,為了小區(qū)的安全,他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神,在自己在崗的12小時(shí)內(nèi),無(wú)論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下雨,他們都堅(jiān)持在工作崗位,指揮著車輛的進(jìn)出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒(méi)有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許,也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。
當(dāng)然我們還存在很多不足,但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,在同事的幫助與支持下,在隊(duì)友的努力與合作下,我們某某保安將會(huì)更加完善,更加成熟。以上是我們保安部20xx年工作總結(jié)。不到不拖之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
采油工個(gè)人述職報(bào)告3篇3
新的一年即將到來(lái),20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,我做了以下工作總結(jié)。
作為一名副站長(zhǎng)及采油技師,在工作中,我主要采取了以下的措施:
一是強(qiáng)化職工的安全操作生產(chǎn)意識(shí),讓標(biāo)準(zhǔn)化操作和安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣。一直以來(lái),我站始終將職工的安全教育和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作作為工作的重中之重。在生產(chǎn)中,我從嚴(yán)到細(xì)認(rèn)真抓好職工安全操作工作,讓每位職工認(rèn)識(shí)到安全操作不是為了別人而是為了我們自己,使安全工作從心底產(chǎn)生一種責(zé)任感。
二是利用各種有效途徑把崗檢精神深入到班組的日常工作中。我站通過(guò)總結(jié)安全事故教訓(xùn),嚴(yán)格把握安全的界限,同時(shí)以抽油機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)化操作為基點(diǎn),開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn),培訓(xùn)以班組為單位,讓職工按平時(shí)的操作程序逐一進(jìn)行操作,其余人員則指出其出現(xiàn)的問(wèn)題,使得每一名職工都能夠掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟。
三是針對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),突出強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)隱患的治理電器設(shè)備點(diǎn)多面廣,管理起來(lái)有一定的難度,基于此,我及時(shí)組織前線班組,對(duì)照設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我站所管轄的抽油機(jī)設(shè)備、電器電路進(jìn)行全面檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí),安排我站電工對(duì)變壓器、控制柜、電機(jī)的接地、回零線統(tǒng)一進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化連接,對(duì)變壓器周圍雜草、油污等進(jìn)行清除。
工作中我做好全員技術(shù)培養(yǎng)教育工作和導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。從年初開(kāi)始,我結(jié)合本站實(shí)際以堅(jiān)持突出重點(diǎn)理論與實(shí)際相結(jié)合的原則認(rèn)真制定了本站技術(shù)教育工作計(jì)劃,成立了本站技術(shù)培訓(xùn)小組,建立健全了技術(shù)培訓(xùn)臺(tái)帳,做到了時(shí)間,內(nèi)容,人員三落實(shí),培訓(xùn)有教案,有試卷,有考勤。組織本站技術(shù)小組積極參加管理區(qū)組織的各種競(jìng)賽,在20xx年度我站郭小兵通過(guò)了高級(jí)工考試。
回顧一年的工作,有成績(jī)也有不足。工作中取得成績(jī)的同時(shí),我也深刻體會(huì)到我的所學(xué)知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,自身的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)本領(lǐng)還不夠過(guò)硬,新的一年,我要繼續(xù)努力、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高自我、做好自身工作、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為我站的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再上新臺(tái)階做貢獻(xiàn)。
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