德育工作的述職報告
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,快快來寫一份述職報告吧。那么大家知道正規(guī)的述職報告怎么寫嗎?下面是小編精心整理的德育工作的述職報告,歡迎閱讀與收藏。
德育工作的述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
近年學(xué)校為了加強(qiáng)德育工作,在全校開展德育導(dǎo)師制師生結(jié)對活動,為了幫助后進(jìn)生端正思想,提高學(xué)業(yè)成績,我與高三(5)班周秋燕同學(xué)結(jié)對開展輔導(dǎo)工作、為期一年。
通過各方面了解到,她的性格比較開朗,但是學(xué)習(xí)有很多缺點,學(xué)習(xí)成績可以更好。他的自制力較差,比較貪玩,主要是作為留守孩子,父母不在身邊,回家作業(yè)完成不了,學(xué)習(xí)成績還是不夠理想。雖然經(jīng)過多次勸導(dǎo),多次語重心長地勸說,一年下來,成績和習(xí)慣都有明顯地改進(jìn)。周秋燕作為5班班長,學(xué)習(xí)還是比較認(rèn)真的,這一點我比較放心,但是她最大的問題是在家里的自制力不是很好,主要是父母都在外地,無人約束。
針對這些問題,我開始找她談了一次,效果還是很好的,她也能夠?qū)ξ页ㄩ_心扉,我想這是一個好的開始,良好的開端是成功的一半,以后的德育工作開展會容易很多。
通過一年的導(dǎo)師工作,我發(fā)現(xiàn)她的進(jìn)步還是很大的,學(xué)習(xí)成績有進(jìn)步,思想和言行也有了一定的改進(jìn),我自己也獲得了一些工作體會:
一、必要時進(jìn)行家訪活動。
一般我們都是通過電話了解家長了解學(xué)生的,但是必要的時候確實應(yīng)該去學(xué)生家里家訪,了解更真切的學(xué)生在家表現(xiàn)。要想學(xué)生進(jìn)行轉(zhuǎn)化,離不開家長的支持、配合,,所以首先是和家長取得聯(lián)系,介紹工作,通過電話聯(lián)系、家訪、來校等方式,每周與家長聯(lián)系定期交流學(xué)生在校情況,指出優(yōu)點、缺點。同時也了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)、生活等狀況這樣做到互通信息,全方位的了解學(xué)生,這是幫助學(xué)生轉(zhuǎn)化的`基礎(chǔ)。
二、課余課內(nèi)揚(yáng)長避短地開展教育。
作為科任老師,又作為一名德育導(dǎo)師,要做的工作就更多了。要想“導(dǎo)”好學(xué)生,最主要的是落實在課堂。作為生物老師首先是要在課堂上對所“導(dǎo)”的學(xué)生要“關(guān)心”,興趣是最大的老師,讓學(xué)生愿意讓你導(dǎo),就先要讓他喜歡聽你的課,喜歡你這一學(xué)科,與你之間沒有隔閡感。所以在課堂上,我經(jīng)常叫她起來回答問題,讓她體會到成功的喜悅,提高學(xué)習(xí)的興趣。進(jìn)而培養(yǎng)師生感情,縮短心理距離,以情動人,適時引導(dǎo),這也就成功了一大半。
三、用自己的感情去感染她。
除了課堂關(guān)注外,課外要利用一切機(jī)會關(guān)注學(xué)生,生物學(xué)科作業(yè)每天都有,可以利用作業(yè)情況了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀況。對學(xué)生的關(guān)注要持之以恒,對做得好的要給予恰如其分的表揚(yáng)和鼓勵。當(dāng)然對做得不好的也要及時批評,并督促改正,要有耐心,不要怕反復(fù),作為老師要有一股韌勁,要有恒心。要在老師的期待中讓學(xué)生學(xué)會自愛,讓學(xué)生看到自己的進(jìn)步,對自己充滿希望。要在老師的尊重中讓學(xué)獲得自尊。尊重人是教育的第一要義,只有尊重受教育者才能教育人。讓學(xué)生獲得自尊,也就懂得尊重別人。要在懲罰中讓學(xué)生領(lǐng)悟責(zé)任。
通過一年的輔導(dǎo),我覺得她已經(jīng)有很大的進(jìn)步,馬上就要高考了,我看到的是自信滿滿和目標(biāo)明確的她,到現(xiàn)在為止,我只能在這里默默地祝福了,希望她能完成自己的目標(biāo)。
德育工作的述職報告2
回顧一年來的工作,忙碌而充實;叵肫鹋c領(lǐng)導(dǎo)、同事們和諧的完成各項工作,心中倍感欣慰,有大家的共同努力,德育處工作才得以順利進(jìn)行,現(xiàn)就我本年度的工作簡述如下:
一、遵守學(xué)校規(guī)章制度,每天做到早到校,晚離校。
二、認(rèn)真抓好衛(wèi)生工作和疾病防控工作。每天早晨,在操場上巡視,指導(dǎo)值周班衛(wèi)生清掃工作,做到干凈整潔,為師生創(chuàng)造優(yōu)良的校園環(huán)境。上半年,完成全校師生自愿接種甲流疫苗工作,由于防控得力,我校沒有發(fā)生一例甲流病例和手足口病病例。王宏梅老師每天向局里報告發(fā)燒人數(shù),密切監(jiān)控病情。班主任老師每天對學(xué)生進(jìn)行晨午檢,向衛(wèi)生室報告本班發(fā)燒和缺勤人數(shù),并做好缺勤追蹤工作,監(jiān)督本班的消殺情況。由于我們的工作措施得力,因此效果顯著。下半年,響應(yīng)國家關(guān)于“消除麻疹”工作號召,組織全校適齡學(xué)生接種麻疹疫苗,接種率達(dá)到98%以上,順利完成接種任務(wù)。對于沒有接種過乙肝疫苗的同學(xué),衛(wèi)生室逐班統(tǒng)計,做好乙肝疫苗的接種工作。普及新眼操,利用宣傳欄、隊會進(jìn)行愛眼護(hù)眼的宣傳。
三、認(rèn)真抓好科技、環(huán)保工作。在龐宇潔老師的組織下,我校的科技小組活動豐富多彩,多次在區(qū)里獲獎。春季舉行了全校性的放風(fēng)箏比賽。11月,進(jìn)行了全校學(xué)生的“低碳環(huán)保知識答題”活動,增強(qiáng)同學(xué)們的環(huán)保意識。
四、完成校本課程規(guī)劃方案、校本實施綱要制定工作,順利通過了進(jìn)修學(xué)校專家審批。下半年,聽了1—6年級的校本課,在交流中,提高了我對校本課程的認(rèn)識和教研能力。
五、認(rèn)真上好每一節(jié)數(shù)學(xué)課。由于多年不教數(shù)學(xué),對于新接手的四三班數(shù)學(xué)工作,感到壓力很大,恐怕誤人子弟,于是就主動學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn)和新的教學(xué)理念,認(rèn)真鉆研教材,精心備課、批改作業(yè),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
六、全校上下通力合作,在省督導(dǎo)檢查到來之前,完成學(xué)校各個角落的清掃工作,全校煥然一新,清爽亮麗。
德育工作的述職報告3
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
下午好!
感謝大家對我的厚愛,讓我有機(jī)會接受鍛煉, 談起對學(xué)生的德育管理,在座的各位是行家里手,更有發(fā)言權(quán);仡欉@一學(xué)年,學(xué)校德育工作穩(wěn)定、有序,主要得益于全體班主任同仁的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了一些問題。在此,我把自己一年來的工作情況向大家匯報一下,不妥之處請批評指正。
一、工作職責(zé)
就是服務(wù)。學(xué)校對處室職能的定位是“督導(dǎo)、服務(wù)、評估、協(xié)調(diào)”8個字,就我個人理解,我認(rèn)為其核心就是服務(wù)。作為教育處副主任,就是要竭盡所能為學(xué)生服務(wù),為班主任服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。為此,我給自己提出了6字工作要求:熱心、齊心、用心。制定了與班主任一起共同實踐的工作準(zhǔn)則:投入、藝術(shù)、高效;確立的培養(yǎng)目標(biāo)是:規(guī)范、創(chuàng)新、全面。
二、主要工作
1、完善制度。沒有規(guī)矩,不成方圓。在制度建設(shè)上我們堅持繼承與發(fā)展的原則,即在沿用過去好做法的基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整、修改與補(bǔ)充。
2、緊抓常規(guī)。學(xué)校常規(guī)往往能直觀反映一所學(xué)校的校風(fēng)、校貌,是一項長期性的工作,需要經(jīng)常抓,反復(fù)抓,抓反復(fù)?傮w看,一年來學(xué)校衛(wèi)生、紀(jì)律和其它常規(guī)工作狀況良好。為配合班主任工作的順利開展,學(xué)校嘗試從三個方面做了努力:
加強(qiáng)教育和引導(dǎo)。我在處理個案中重視從制度的必要性和重要性入手,在要求學(xué)生“做什么”之前,給學(xué)生講清“為什么”,杜絕簡單硬性處理,用“這是集團(tuán)規(guī)定”或某種權(quán)威來強(qiáng)迫學(xué)生被動接受。正確的行動來源于正確的思想指導(dǎo)。執(zhí)行之前,理念先行。學(xué)生是有個性有思想的人,他對我們的要求提出異議說明他們很有頭腦。堵、壓管得了一時,管不了一世。而且我知道,我們的堵、壓會引起學(xué)生心理煩惱和逆反心理,這一來必會給班主任帶來很多麻煩,所以我們盡量作到引導(dǎo)到位,講清為什么不能帶零食,為什么要求不留長發(fā),為什么要穿校服等,以減輕班主任的工作難度。
引入競爭機(jī)制,常抓常新。常規(guī)工作最怕做的疲沓、拖拉,看起來是小事情,卻老是做不好。為此,我們聽取了班主任的意見和建議,引入競爭機(jī)制,讓各班在爭優(yōu)申報過程中提升班級常規(guī)管理水平,對優(yōu)秀班級實行掛牌制,激勵他們更上一層樓,激勵別的班級爭向靠攏。
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