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企業(yè)技術(shù)員述職報告

時間:2021-01-25 19:56:38 述職報告 我要投稿

企業(yè)技術(shù)員述職報告

  時間過得太快,讓人猝不及防,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢?是時候?qū)懸环菔雎殘蟾媪。那么問題來了,述職報告應(yīng)該怎么寫?以下是小編精心整理的企業(yè)技術(shù)員述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)技術(shù)員述職報告

  企業(yè)技術(shù)員述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  首先,礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已三年有余。在此之際,總結(jié)一下在這一年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點,逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。

  我于20xx年1月至3月?lián)尉蜻M一隊技術(shù)隊長,3月至10月?lián)尉蜻M二隊技術(shù)隊長,11月至今擔(dān)任生產(chǎn)科副科長,F(xiàn)將掘進隊擔(dān)任技術(shù)副隊長的主要工作匯報如下:

  一、嚴(yán)格要求自己,明確自身職責(zé)

  積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個,深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導(dǎo)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,規(guī)范區(qū)隊職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊職工的安全生產(chǎn)意識。

  在掘進二隊領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團結(jié)配合下,掘進二隊20xx年9月單月快速掘進進尺750m,實際圓滿完成當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù),20xx年10月份成功結(jié)束A6煤層泄水巷的掘進任務(wù),解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷,然后進行排水的問題。

  二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作

  在掘進隊期間負責(zé)編制各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補充措施,并對原規(guī)程措施進行修訂,及負責(zé)本工區(qū)職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實,經(jīng)常組織職工進行崗位練兵和技術(shù)比武活動,教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  協(xié)助區(qū)長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作,分析研究各掘進隊的安全生產(chǎn)動態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,及時總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責(zé)搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

  區(qū)隊工程質(zhì)量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工意識。在對驗收員的管理中,

  一是對驗收員實行驗收失誤積分制,既不挫傷驗收員參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的熱情,也規(guī)范和提高了驗收員的工作責(zé)任心;

  二是嚴(yán)格落實制度,使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。

  在對區(qū)隊班小組的管理中,

  一是加大對班組長的罰款和扣分力度,

  二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度,利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質(zhì)量施工的意識和積極性。

  三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識。

  隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,在網(wǎng)上購買與掘進有關(guān)的技術(shù)圖書,不斷開闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。

  四、能力拓展、提高工作效率

  堅持“以人為本”管理理念,弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng),找準(zhǔn)區(qū)隊文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的切入點,不斷加強區(qū)隊管理文化建設(shè)。

  五、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。

  1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負責(zé)的工程項目,做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通巷道準(zhǔn)確無誤。

  2、重點工程重點管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標(biāo)明確。如8月份由掘進二隊施工的A603工作面,為保證施工的A603工作面按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排的時間表準(zhǔn)時交接給綜采隊,我隊是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終按時交接,并滿足了施工要求。

  六、工作中的不足與需要提高的地方

  我作為掘進技術(shù)人員:

  一是積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復(fù)查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。

  二是及時組織和落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題,保證區(qū)隊工程質(zhì)量的良性發(fā)展。

  在20xx年的工作中的主要存在的不足是:

  一是區(qū)隊的工程質(zhì)量工作還需進一步提高,離公司的要求還有差距;

  二是區(qū)隊的安全培訓(xùn)工作做得不夠細致,區(qū)隊職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。

  以上是我半年多以來的在區(qū)隊的工作情況,現(xiàn)在調(diào)入生產(chǎn)科后,我應(yīng)該盡快熟悉各項業(yè)務(wù)知識,我會通過自己所掌握的理論知識,再結(jié)合自己在井下工作的實際情況,盡快掌握自己的業(yè)務(wù)。

  再次感謝張總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng),我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!

  企業(yè)技術(shù)員述職報告2

  一、20xx年主要完成的工作

  1、在今年的各項工作過程中,首先把電氣安全工作擺在首位,在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度,緊緊圍繞分廠“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),使自己分管的區(qū)域內(nèi)無電氣安全事故發(fā)生。

  2、在電氣設(shè)備的維護保養(yǎng)方面,在每臺設(shè)備到維護周期時,親自完成設(shè)備的各項維護保養(yǎng)工作,使分管的電氣設(shè)備在生產(chǎn)運行過程中因未保養(yǎng)或保養(yǎng)不到位導(dǎo)致故障的發(fā)生。

  3、設(shè)備故障管理中,向“設(shè)備運行時不得有故障,設(shè)備停機時不得無人管”目標(biāo)追求,分管的設(shè)備若有故障必須要一事一議,對故障的原因及時排查清除,并做好相關(guān)的防范措施。在自己堅持不懈的努力下,兩條萬噸生產(chǎn)工藝線月度平均電氣故障率在分廠制定指標(biāo)范圍內(nèi),年度故障次數(shù)有所下降。

  4、日常按時按質(zhì)完成電氣設(shè)備得點檢工作。對點檢出的重大隱患排定計劃按時整改,小隱患要求自己必須及時整改。通過對電氣設(shè)備隱患有效的管理,才使分管的設(shè)備穩(wěn)定的運行。如:在點檢過程中發(fā)現(xiàn)3212皮帶機M1高壓電機震動隱患后,根據(jù)工藝線生產(chǎn)要求制定隱患跟蹤整改計劃完成,從根源上解決了設(shè)備隱患,提高了設(shè)備運行的可靠性。

  5、因往年小型電機運行穩(wěn)定性較差,在今年年初排定工藝線所有小型電機維護保養(yǎng)計劃,在電氣人員緊缺的條件下,對工藝線經(jīng)常出問題的20臺小型電機進行了全面的維護保養(yǎng),并建立相關(guān)設(shè)備的專項保養(yǎng)臺帳,利于以后長期循環(huán)時的管理,使小型電機運行趨于穩(wěn)定化管理。

  6、在無人指導(dǎo),一切通過“百度”的幫助下完成相關(guān)監(jiān)控、操作網(wǎng)絡(luò)的通訊建立,完成老線局控操作站萬噸線局控操作站的合并。通過邊學(xué)邊做的方式,在專業(yè)方面向電氣智能化管理靠近了一步,跟上了水泥行業(yè)科技發(fā)展的步伐,同時,局控操作站合并后不僅優(yōu)化了人員勞動量的投入,而且提高了人員勞動率充分的利用。

  7、在公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時,積極參與并按時完成電氣專業(yè)的安標(biāo)建設(shè)的所有工作項目,提高了安全用電的可靠性。如分廠電氣危險地帶電力室安標(biāo)創(chuàng)建整改后,電力室相比以前不僅顯得更加標(biāo)準(zhǔn)、美觀,而且電力室的運行管理更加安全、可靠。

  二、存在的問題和不足

  1、在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代里,作為一名電氣技術(shù)員,對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)的知識相對掌握的比較少。

  2、電氣專業(yè)技術(shù)分析深度不夠,重視局部管理缺少全面系統(tǒng)分析,主要體現(xiàn)在11月3208皮帶機故障處理,原因分析時偏偏忽略了運行中電氣元件虛接的現(xiàn)象,對新?lián)Q的備件忽略了檢查,導(dǎo)致隱形隱患的存在。

  3、有時候自己容易情緒化,并且將這種不穩(wěn)定的情緒帶入工作中,致使考慮欠缺,不能更加細致全面的考慮問題。

  4、日常工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn),工作中時常存在疏忽。

  三、簡述20xx年主要工作思路

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司分廠的各項制度和會議精神,不斷學(xué)習(xí)黨的各項理論知識,積極參與黨組織的.各項活動,與上級黨組織保持高度一致,堅決服從組織安排,時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性。

  2、始終繃緊安全管理的弦,將安全帶來的效益視為自身的效益。在公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建下,努力把自己的崗位工作做得“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”。

  3、“用發(fā)展的眼光看待自己,用超前的思維去贏得時間”,在崗位達標(biāo)的同時,緊跟公司發(fā)展的管理模式,提高工作態(tài)度的嚴(yán)謹(jǐn)性和專一度,使自己分管的指標(biāo)受控,不拖公司分廠生產(chǎn)管理優(yōu)化更新的后腿。

  4、按時按質(zhì)完成設(shè)備保養(yǎng),重視設(shè)備隱患的整改,合理開展好設(shè)備預(yù)檢預(yù)修工作,減少故障發(fā)生,使設(shè)備運轉(zhuǎn)率不隨設(shè)備的使用時間而降低。

  5、以考促學(xué),充分保證學(xué)習(xí)效果,積極參與各類網(wǎng)絡(luò)電氣考試、以考試通過為目標(biāo),以考促學(xué),以考試增加專業(yè)相關(guān)的知識,提高專業(yè)技術(shù)工作能力。制定學(xué)習(xí)計劃注重貼近電氣崗位實際應(yīng)用,以計算機網(wǎng)絡(luò)知識為重點,輔助以電氣知識的學(xué)習(xí),努力提高自身專業(yè)綜合能力和水平。

  企業(yè)技術(shù)員述職報告3

  本年度即將過去,為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足,按公司要求特總結(jié)述職如下:在一年的工作中,通過總結(jié),雖然取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為機電車間一名電氣技術(shù)人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進步。

  一、深入現(xiàn)場、扎實工作

  作為選煤廠機電車間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負責(zé)機電車間電氣技術(shù)管理工作,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,不斷推廣新工藝和新技術(shù)。

  一年來,我努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,學(xué)習(xí)集中控制原理;了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式。現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步,例如:對通訊xx話站系統(tǒng)、電梯運行系統(tǒng)、濃縮機自動控制系統(tǒng)、過濾機閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過濾機系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對洗煤的生產(chǎn)過程有了很透徹的了解,并且有把以前學(xué)到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,更好的促進生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認(rèn)真監(jiān)督實施,在20xx年度十一檢修中,通過對變壓器進行更換和大修,更是學(xué)到了很多平時看不到的東西,使我對洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。

  材料計劃提的及時、全面,備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的保證,我擔(dān)負著電氣設(shè)備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時跑現(xiàn)場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。并通過對廠房低壓配電室進行查找問題,與其他技術(shù)人員共同提出了對低壓配電室進口設(shè)備改造計劃,并通過生產(chǎn)中選型、使用,基本解決了生產(chǎn)中因備件無源購買,而造成設(shè)備故障的問題。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國內(nèi)生產(chǎn),交流接觸器使用經(jīng)常出現(xiàn)材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現(xiàn)象,經(jīng)過研究決定使用西門子進口接觸器對其進行改造,到現(xiàn)在為止,基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現(xiàn),減少了事故率,大幅度的提高了開車率,保證了正常的洗煤生產(chǎn)。

  在工作中,首先是對自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,不走過場,責(zé)任追究不走形式,做到了落實責(zé)任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實,通過每天堅持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。

  二、投身技改、永于創(chuàng)新

  在工作中,認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時間,學(xué)習(xí)更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去,并且取得了一定的成績,主要包括以下幾個方面:首先,認(rèn)真參與了浮選自動化改造系統(tǒng),并基本掌握了浮選自動控制系統(tǒng),掌握了新的控制系統(tǒng),學(xué)會了解決和處理問題的方式和方法;其次參與了濃縮機自動控制系統(tǒng)的改造,對歐姆龍plc有了更新的認(rèn)識;第三,設(shè)計了廠房測灰儀系統(tǒng)組態(tài)畫面的設(shè)計,使測灰儀更好的運用于生產(chǎn)中去,通過做出的組態(tài)畫面,可以利用單位時間內(nèi)的各個瞬時灰分,計算出單位時間的平均灰分,解決了測灰儀平均灰分值不準(zhǔn)的問題;第四,設(shè)計和改造了302錨鏈斷鏈保護程序,并在組態(tài)畫面中添加302錨鏈斷鏈保護報警,減少了以往錨鏈一旦停車便誤認(rèn)為是斷鏈保護器動作的問題,另外解決了以往斷鏈保護器動作后,發(fā)出警報還可以啟車的問題,減少了電工判斷故障和解決處理問題的時間;第五,添加360皮帶測灰儀故障報警裝置,利用測灰儀測得的實際灰分值,與設(shè)定的百分比進行比較,當(dāng)灰分超過12、00ash時,即發(fā)出聲光報警(現(xiàn)只用光信號,未使用聲音報警),另現(xiàn)在對測灰儀正在進行調(diào)節(jié),以便滿足實際生產(chǎn)的需要。讓司機根據(jù)生產(chǎn)需要情況及時調(diào)節(jié)灰分,避免灰分超標(biāo)而造成不必要的損失。

  三、缺點與不足

  由于到洗煤廠時間尚少,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的老工人,老師傅學(xué)習(xí);另外,及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來。

  四、自我評價

  總之,通過一年的生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí),我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

  在政治思想方面也有了很大的進步,本人積極向黨組織靠攏,通過干部學(xué)習(xí),了解了社會發(fā)展的新形勢和新動向,加深了對中國共產(chǎn)黨的認(rèn)識和了解,在黨的十九大精神的指導(dǎo)下,更加努力,為實現(xiàn)個人思想進步和飛躍而奮斗不止。

  總結(jié)一年來的工作,即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,改正缺點,個人才能得到更快的進步。我認(rèn)為本人工作稱職。

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