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通信鐵塔述職報告

時間:2022-07-18 16:28:41 述職報告 我要投稿
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通信鐵塔述職報告范文

  光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的通信鐵塔述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

通信鐵塔述職報告范文

  本人自進入公司以來,任職于工程部工程督導(dǎo)一職,就職以來一直遵守公司的各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮調(diào)配,注重加強思想品德修養(yǎng),樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,與全體工程人員人員通力合作,扎實苦干,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作述職如下:

  一、加強技能鍛煉

  工作中,本人注重協(xié)調(diào)各方關(guān)系,及時向我公司和甲方(移動)上報工程進度情況,及時了解甲方的工程要求,并給予配合。14年,本人主要負(fù)責(zé)廣東惠州、汕頭、江門、陽江、茂名、湛江6個地市區(qū)的移動無線建設(shè)工程,包括鐵塔、單管塔、仿生樹、景觀塔、美化桿的安裝等。

  本人在工作中注意加強學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗,自己的技術(shù)和工程管理的技能都得到了提高。特別是7月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,我公司組織了一次對廣東區(qū)域06年到14年來所完成的站點進行免費的巡檢維護工作,針對查出有問題的基站,予以解決,此項工作的開展得到了廣東各個地市移動公司的好評。

  二、加強人員管理

  在人員管理上,注重協(xié)調(diào)配合,密切協(xié)作,認(rèn)真做好區(qū)域人員的分配和安排。作為工程主管,本人除了負(fù)責(zé)工程人員的管理調(diào)配、安裝隊的管理外,也作為機動人員處理突發(fā)意外問題。每3個區(qū)域一個業(yè)務(wù)員配一個工程人員,一對一配合工程施工,做到工作合理安排,分工明確,責(zé)任到位,落實到位,確保各項工程實施有力,有序推進。

  三、加強工程管理

  在各項工程施工中,本人緊緊圍繞“工期是重心,安全是中心,質(zhì)量是核心”,精心組織施工,確保了各項工程建設(shè)順利推進。一是抓進度。由于工期緊,任務(wù)重,本人倒排計劃,每天和甲方代表都到各個展開施工的工地巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  每周堅持召開項目工程例會,督促工程進度,整理和聽取現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題,及時與甲方溝通,確保工程能保質(zhì)保量如期完成。二是抓質(zhì)量。突出質(zhì)量控制,在各施工項目配備專職質(zhì)量管理人員,通過項目部自檢、質(zhì)量員監(jiān)管、維護部門驗收等方式來一環(huán)扣一環(huán)的強化質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量。三是抓管理。在各項工程建設(shè)中,本人制定了嚴(yán)格的施工現(xiàn)場管理和安全文明施工辦法,采取各種有效措施,狠抓施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理,得到了甲方的一致好評。

  一年來的工作雖然取得了一定成績,但也有不足之處。下一步,我將進一步加強溝通,通過多種渠道,學(xué)習(xí)掌握TD技術(shù)相關(guān)要領(lǐng),加強對公司新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)了解,掌握新產(chǎn)品的前沿技術(shù),為自己更好的開展工作奠定扎實的基礎(chǔ)。同時,發(fā)揚團隊合作精神,齊心協(xié)力,團結(jié)合作,為公司的又好又快發(fā)展再做新貢獻。

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