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主任述職報告

時間:2024-12-09 18:14:27 小英 述職報告 我要投稿

【精華】主任述職報告范文(16篇)

  隨著個人素質(zhì)的提升,報告對我們來說并不陌生,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎?下面是小編精心整理的主任述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精華】主任述職報告范文(16篇)

  主任述職報告 1

  在20xx年這一年里,作為一名機修一車間的副主任,我嚴(yán)格落實崗位職責(zé),全面協(xié)助車間主任落實相關(guān)工作。面對車間人員變動頻繁、工作積極性不高、安全意識薄弱、技術(shù)力量不強等諸多不利因素,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同事的幫助下,經(jīng)過全體員工的努力,我車間不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實,車間的各項工作逐步走向正軌,相對圓滿的完成了上級安排的相關(guān)工作。對我個人而言,在副主任這個崗位上,我嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇工作、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),努力提高自己的個人素質(zhì),積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,積極處置突發(fā)的各項檢修任務(wù),F(xiàn)將我20xx年度履行職責(zé)情況作具體匯報:

  一、以團結(jié)員工的工作作風(fēng),用認(rèn)真務(wù)實的工作態(tài)度,高效的落實設(shè)備檢修工作、降本增效工作

  根據(jù)年度設(shè)備大修計劃,結(jié)合各個生產(chǎn)車間設(shè)備運行狀況,在同車間主任、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員、工段長進行協(xié)商溝通后,每月編制計劃性檢修項目,并合理有序的安排各項大、中、小修項目,以提高檢修作業(yè)效率,并保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)運行。同時充分落實廠部“雙增雙節(jié),降本增效”活動主題,積極組織員工參與合理化建議、修舊利廢、技改革新等內(nèi)容,為了便于說明,我將比較重要的大中修以及技改項目匯報如下:

  1、調(diào)整焦?fàn)t攔焦車軌道。

  煉焦一車間焦側(cè)攔焦車第二軌道偏移,嚴(yán)重影響攔焦車行走,在廠部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在車間主任以及相關(guān)人員的參與下,我組織編制出了攔焦車第二軌道的回拉方案,制作牛腿、絲杠對第二軌道工字鋼進行回拉,在人員少、時間緊、任務(wù)重的情況下煉一維修工段員工冒著酷暑加班延點,提前完成了檢修任務(wù),使用效果良好。使用至今符合生產(chǎn)使用要求,確保了車輛正常的運行。

  2、脫硫泡沫槽攪拌機更換固定螺栓。

  泡沫槽上的攪拌機減速機及槽內(nèi)的攪拌翅因定位螺栓腐蝕,造成松動,與槽壁有摩擦聲響。由于此次作業(yè)存在受限空間、有毒有害氣體等特點,同時需要與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離,作為車間副主任的我,堅守在檢修一線,現(xiàn)場進行監(jiān)護、指揮,并對檢修過程中防毒口罩佩戴不及時、安全繩系掛不可靠等問題進行了及時整改,確保了此項檢修任務(wù)安全、高效的完成。

  3、焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器中部換熱器更換。

  由于1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器內(nèi)部蒸汽管漏,需對其進行更換,在整個檢修過程中,工器具準(zhǔn)備齊全、安全措施落實到位、人員分工明確,很順利的.完成了換熱器的更換工作。在檢修的11個小時內(nèi),我們輪替吃飯、不間斷的拆卸、割焊和安裝,同時提前準(zhǔn)備充分,比如提前開孔方便吊裝、提前切斷相關(guān)生產(chǎn)工藝管道并通蒸汽確保安全、提前準(zhǔn)備照明燈具持續(xù)照明方便作業(yè)等一些的措施,在人機環(huán)管方面基本全面落實,在危險源全面預(yù)防的情況下順利的完成了此項檢修項目。

  4、技改革新、修舊利廢、節(jié)省外委方面。

  由于2148和1530振動篩溜槽、漏斗常年銹蝕嚴(yán)重,鑄石板無法在上部牢固鋪放,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后加工成不銹鋼溜槽、漏斗,大大提高了溜槽的使用周期,減少了人為參與、降低了勞動強度。第一次干此類檢修任務(wù)、也是第一次干如此龐大的工程,從工作方案的編制、安全措施的落實、危害因素的辨識、設(shè)備移交步驟的程序化等方方面面落實到位,不僅為我廠此類檢修項目積累了經(jīng)驗,同時也驗證了車間檢修隊伍的水平和能力。還有煤氣凈化一車間脫硫再生塔內(nèi)部壓縮空氣環(huán)管制作,車間人員總結(jié)經(jīng)驗、思維創(chuàng)新,利用以下方法:將直管道切割成多段,然后將各段焊接起來做成多邊形代替圓形,根據(jù)原環(huán)管外直徑確定多邊形外接圓直徑,最終加工完成并安裝使用,僅僅以上倆個項目節(jié)省外委費用近30萬元。同時車間按時召開雙增雙節(jié)專題會議,培訓(xùn)相關(guān)技改方法方式,廢料規(guī)整重復(fù)利用等等,有效的落實廠部活動要求。除以上工作外,我還參與了煉一1#裝煤車更換托煤底板及大鏈、化一1#煤氣鼓風(fēng)機更換增速器齒輪、煉一2#裝煤車更換二級傳動齒輪、2#攔焦車更換取門臺車下軌道、下行走輪、下導(dǎo)向輪、壓力軸承,固定下軌道平臺等檢修項目。在整體工作過程中依舊存在多方面的不足。防塵、防毒口罩只是掛著脖子上、安全帶未高掛低用、電焊機使用完畢未斷電、電動葫蘆有時非專人使用等不安全行為,較上一年度明顯減少,但此類現(xiàn)象偶有發(fā)生。員工未養(yǎng)成良好的習(xí)慣是一方面,同時也側(cè)面反映出了管理方面的不足,未能夠?qū)踩?xí)慣培養(yǎng)到位。

  二、個人情況表述

  20xx年里,全面的參與了廠部組織的“找抓促”活動、“安全月”活動、綜合治理工作、班組本安建設(shè)、精神文明建設(shè)等。在思想政治、組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面匯報如下:

  1、嚴(yán)格落實廠部相關(guān)培訓(xùn)。從安全技術(shù)規(guī)程到崗位技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),從危險源辨識到應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),從廠規(guī)廠紀(jì)到法律法規(guī)的培訓(xùn)等等,通過不同的培訓(xùn),對員工養(yǎng)成安全習(xí)慣、提升操作技能、構(gòu)建廠部本安文化起到了很大的推動作用。在日常對員工的提問、考試以及實際操作方面,明顯的感覺到了整體的進步。

  2、班組建設(shè)的管理。班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的組織單位,如何利用好班前會時間,使得班前會的功效落到實處,上級精神的傳達(dá)、安全知識的學(xué)習(xí)、行為規(guī)范的培養(yǎng)、班組文化的建設(shè)都離不開班前會。規(guī)范班組建設(shè)召開程序、制定班組建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容、培養(yǎng)班組員工技能技巧、提高班組成員安全意識等一些列手段和方法,確保了班前會召開的含金量。

  3、責(zé)任分工、包機制的落實。根據(jù)車間現(xiàn)有崗位人員配備,盡最大可能的做到事事有人管、班班有人盯的目標(biāo)。管理人員的安全分管、設(shè)備分管、衛(wèi)生分管;工段員工的承包劃分,班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備的包機劃分等等,根據(jù)人員現(xiàn)狀,進行技術(shù)力量搭配,實行包機制。確保每一臺設(shè)備的完好,責(zé)任人的確認(rèn)。

  三、在明年的工作中需要改進的部分

  1、員工在日常檢修工作中,存在積極性不高、主動性不夠等消極的工作態(tài)度,將加大相關(guān)制度的考核力度,改變和強化員工工作態(tài)度。部分員工獨立作業(yè)能力不夠,檢修水平有限,將加大技能水平的培訓(xùn),同時限定一定的考核時限,制定階段性員工進展標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)獎優(yōu)罰劣的標(biāo)準(zhǔn),進行獎罰。

  2、部分習(xí)慣性的不安全行為,將作為明年工作的重點整改對象,實行工段長連帶責(zé)任制,進一步的加大違規(guī)行為的考核力度,從習(xí)慣上進行改變,塑造全員檢修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

  在20xx年里,我將以“杜絕安全隱患,根治跑冒滴漏,減少非計劃性檢修”為全年檢修目標(biāo),加強現(xiàn)場巡檢、增加車間自查頻次,強化包機人責(zé)任意識。在今后的工作中,要積極配合主任工作,勤于思考,多提意見,做好領(lǐng)導(dǎo)的馬前卒,爭做同事的排頭兵。為車間工作提升到更高的層次努力工作。

  主任述職報告 2

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期又結(jié)束,本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的幫助、支持下,我以服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作為準(zhǔn)則,發(fā)揮總務(wù)處的職能作用,履行崗位職責(zé),完成本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),F(xiàn)將本學(xué)期本人的思想和工作情況以及下學(xué)期的工作設(shè)想?yún)R報如下:

  一、政治思想方面

  本學(xué)期,我能積極參加政治學(xué)習(xí),努力提高道德素養(yǎng)。遵紀(jì)守法,遵守學(xué)校各項規(guī)章制度。在平時的工作中,我也努力貫徹黨的教育路線、方針和政策,忠誠于黨的教育事業(yè),自覺擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,與大家團結(jié)協(xié)作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,服從組織安排,時時處處以大局為重,淡化個人名利意識,較好地處理了個人利益與集體利益的關(guān)系。在學(xué)校,我努力做到以身作則,為人師表,教書育人,盡心盡力,服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)他人。

  二、教學(xué)工作方面

  本學(xué)期,由于學(xué)校人員變動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排我擔(dān)任四(2)班、四(4)班、五(1)班、五(2)班的信息技術(shù)教學(xué)工作,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真上好每一堂課;同時維護學(xué)生電腦,打掃電腦室的衛(wèi)生,以身作則,教育和帶動學(xué)生講究衛(wèi)生,不亂丟垃圾,保持電腦室清潔干凈。

  三、個人學(xué)習(xí)方面

  我積極參加校本培訓(xùn)和基地培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,認(rèn)真?zhèn)湔n,不斷充實自己,以便在工作中有扎實的理論作為指導(dǎo),更好地進行教育教學(xué)。

  四、總務(wù)處工作方面

  (一)做好開學(xué)初和期末的工作

  1、購置辦公用品、衛(wèi)生用品、學(xué)生獎品等。

  2、組織工勤人員分課本及學(xué)生作業(yè)本。

  3、分發(fā)教師教學(xué)用品和教學(xué)用書,分發(fā)班級用品和學(xué)生用書。

  4、帶班主任劃分各班衛(wèi)生區(qū),安排打掃衛(wèi)生和調(diào)整班級缺的課桌椅。

  5、對學(xué)校各建筑物進行安全隱患排查登記。

  6、本學(xué)期學(xué)生練習(xí)冊及校服放在校外,我協(xié)助老板聯(lián)系代賣點,處理相關(guān)事宜。

  7、打印和分發(fā)學(xué)生晨檢表、學(xué)生疾病跟蹤表、宿舍交接班表、宿舍值班反饋表等各種本學(xué)期管理上用的表格。

  8、學(xué)期末檢查班級教學(xué)設(shè)備和用品情況,安排教學(xué)設(shè)備、設(shè)施維修。

  (二)抓好校園綠化、校園衛(wèi)生管理和校園文化建設(shè)

  1、在校園綠化方面,檢查督促做好樹木、花草的修剪、除蟲除草和澆灌,保證花草樹木的存活率,營造好校園綠化景觀。

  2、在衛(wèi)生管理方面,開展班級衛(wèi)生流動紅旗、宿舍衛(wèi)生流動紅旗評比,每月底負(fù)責(zé)檢查和統(tǒng)計各班教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生的評分情況,張榜公布檢查結(jié)果,頒發(fā)獎狀、獎旗和獎品。

  抓好每周二下午第三節(jié)的勞動課,安排各班大掃除,檢查各衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生情況,及時督促檢查,保持校園環(huán)境干凈整潔。

  3、校園文化建設(shè)方面

  配合校長抓校園文化建設(shè),本學(xué)期學(xué)校挖一口深水井,新建多媒體教室講臺,購男生宿舍學(xué)生用的鞋架25張,焊女生宿舍鞋架26張,男女宿舍樓后面種草皮。

  (三)抓好物資管理

  1、加強物質(zhì)的購置和維修管理

  執(zhí)行教學(xué)儀器、設(shè)備和辦公用品的報修報買制度。根據(jù)報買報修情況及時添加和維修教學(xué)儀器和辦公用品,抓好門窗、暗鎖、桌椅、電風(fēng)扇等維護工作,及時解決老師們教學(xué)中遇到的問題,了解教師對教學(xué)設(shè)備的需求情況,做到心中有數(shù)。

  2、做好學(xué)校固定資產(chǎn)的登記造冊和班級多媒體白板教學(xué)設(shè)備的使用管理。

  經(jīng)常清點倉庫的物品使用情況,發(fā)現(xiàn)缺貨及時添加,對新購置的物質(zhì)及時登記,厲行節(jié)約,對還能使用的物品不輕易扔掉,能維修的盡量維修。

  開學(xué)初打印多媒體教學(xué)設(shè)備使用情況表發(fā)給有多媒體教學(xué)設(shè)備的班級,要求登記使用情況和設(shè)備維護情況。根據(jù)班主任反饋的設(shè)備問題及時處理,本學(xué)期設(shè)備出現(xiàn)問題的班級有:電腦室的音響設(shè)備不響,六(2)班的音響設(shè)備不響、投影燈泡燒,二(1)班的繼電器電源不通電,四(3)班電子白板軟件出問題,一(3)班電子白板搖控電池沒電,九(1)班電腦光驅(qū)壞,以上問題都及時處理解決。

  3、做好辦公用品的準(zhǔn)備和發(fā)放,各種教育教學(xué)物資的供應(yīng)工作,做好物質(zhì)進出登記,使教學(xué)工作正常進行。

  4、加強教材、教參、教案、循環(huán)教材的管理。

  開學(xué)初發(fā)放教師教材、教參、教案、循環(huán)教材,并做好實名登記,期末督促教師們歸還,并做好核消清點工作,以備下學(xué)年能繼續(xù)使用,節(jié)省開支。

  5、做好新舊課桌椅的搬運、更換和堆放工作。

  本學(xué)期教育局配置了900套學(xué)生課桌椅給我校,要求學(xué)校到七坊中心小學(xué)拉回來。我組織后勤人員到七坊中心小學(xué)裝車,組織全校教職工及高年級的學(xué)生卸車,然后安排教學(xué)樓二樓及四樓10個班級更換新桌椅,做好新舊桌椅的'更換和堆放,這項工作煩重、艱巨,但是在全體教職工和學(xué)生的共同努力下,順利完成了。

  6、清理報廢電腦、教學(xué)設(shè)備、舊課本等,賣給八一回收站,本學(xué)期共賣了1042.00元,并公示入學(xué)校賬。

  (四)抓好教師周轉(zhuǎn)宿舍的管理

  教職工入住實行免房租,交納衛(wèi)生費,水電費自付;食堂承包商入住,一間按合同免房租,其余交納房租,每間每月200.00元,水電費自付。衛(wèi)生費每戶每月交納15.00元,我每月負(fù)責(zé)收齊后交給承包打掃衛(wèi)生的人作為勞務(wù)費。

  (五)抓好學(xué)生宿舍管理

  1、宿舍值班管理

  打印宿舍交接班表、宿舍值班反饋表,要求值班老師填寫宿舍管理日志;每天查看宿舍值班反饋表,根據(jù)值班人員登記的學(xué)生違規(guī)情況反饋給政教處對學(xué)生進行教育,根據(jù)值班人員反饋的宿舍設(shè)施損壞情況及時的安排維修和處理。

  2、宿舍學(xué)生午休違規(guī)管理

  打印宿舍學(xué)生午休違規(guī)名單表,每天下午根據(jù)違規(guī)名單進行登記,月底匯總。

  (六)抓好學(xué)生傳染性疾病的預(yù)防和防控工作。

  抓好學(xué)生晨檢,學(xué)生生病跟蹤,要求各班主任做好每天的晨檢登記,每月將晨檢登記表上交給我,我負(fù)責(zé)收集材料,整理裝檔;開展20xx年世界艾滋病日宣傳活動,撰寫活動總結(jié)上報縣體衛(wèi)股;配合白沙縣醫(yī)院組織全校學(xué)生體檢。

  (七)加強后勤人員管理

  登記后勤人員出勤情況和完成任務(wù)情況,實行金波實驗學(xué)校后勤員工評比方案,在后勤人員中開展優(yōu)秀后勤員工敬業(yè)后勤員工合格后勤員工評比,調(diào)動后勤員工的工作積極性。

  (八)綜合治理方面

  每月對學(xué)校建筑物和用電設(shè)施、設(shè)備進行安全隱患排查登記,消除安全隱患。加強消防安全,定期對安放在各建筑設(shè)施內(nèi)的滅火器進行檢查,并登記造冊;填報校園校舍安全隱患排查統(tǒng)計表。

  打印《外來人員來訪登記表》、《學(xué)生出入登記表》、《住宿生出入登記表》等安全表格放在校門值班室。

  五、工會工作

  1、做好校務(wù)公開材料的整理歸檔。

  2、開展獻愛心活動,組織師生員工向三(1)班曾玥同學(xué)和符玉明老師捐款。填報金波實驗學(xué)校困難家庭名單送縣教育工會。

  3、慰問退休教師,舉辦教師節(jié)座談會。

  4、組織教職工體檢。

  5、填報工會各類報表。

  六、其它工作

  1、做好一年一度的申報初級教師職稱材料的整理上報工作。

  2、做好省級規(guī)范化學(xué)校材料A1的整理和歸檔。

  3、填報各類報表,做好新進教學(xué)儀器的清點入庫。

  4、協(xié)助馬統(tǒng)延老師開展24式簡化太極拳的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)音響設(shè)備。

  5、配合各職能部門做好常規(guī)工作。

  6、做好20xx年度考核匯總上報工作。

  7、做好20xx年學(xué)生校服的征訂統(tǒng)計工作。

  七、下學(xué)期設(shè)想

  1、宿舍管理方面,取消教職工宿舍輪值班制度,具體如何操作有待領(lǐng)導(dǎo)討論再定。

  2、重新安排后勤人員的工作。

  3、召開一次教職工代表大會。

  過去的一年是忙碌的,但更是充實的、令人欣慰的。在總務(wù)處工作方面我們除加強行政監(jiān)督、管理力度外,還應(yīng)多跟班主任、學(xué)生家長溝通,爭取他們的支持,盡可能克服某些設(shè)施、配套上的缺點,不斷提高辦學(xué)條件。我深信,只要大家共同努力,共同奮斗,學(xué)校的明天會更燦爛輝煌。以上是我的工作述職,如在工作中有做不好或不對的地方請大家批評指正,期待大家在今后的工作中給予我支持與幫助,謝謝大家!

  最后祝大家身體健康,合家幸福,春節(jié)愉快!

  主任述職報告 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  XX年綜合部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和幫助,一年來,綜合部工作始終堅持以服務(wù)為宗旨,在綜合部全體員工的共同努力下,較好的完成了綜合部所負(fù)責(zé)的各項工作,為公司的經(jīng)營、生產(chǎn)活動提供了有力的支撐,F(xiàn)將工作情況作述職報告如下:

  一、及后勤工作

  1、制定全年工作計劃,安排各種會議。年初,組織草擬了公司《XX年行政工作報告》,籌備召開了XX年工作會議。全年共協(xié)調(diào)安排了公司內(nèi)部的各種大、小會議20余次,每次會議綜合部都全員投入,做好保障服務(wù),保證會議取得了預(yù)期的效果。

  2、全面做好檔案、法律事務(wù)和信息保密工作。全年共收到、處理各種文件2450件,核校、下發(fā)各種文件86件,保證了文件傳閱的及時、準(zhǔn)確。XX 年共協(xié)調(diào)、處理法律事務(wù)5件,審核、整理歸檔各種合同文本243份,盡量降低公司所承擔(dān)的風(fēng)險。信息工作方面,今年繼續(xù)按照上級要求及時上報各類專報信息,截止10月末,共上投信息稿700篇,其中被采納240篇。今年公司保密工作也做到了無泄密、無遺失。

  3、強化后勤管理,細(xì)化后勤服務(wù)工作。年初,投入資金對地下食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進行了整治,對辦公樓老化的供熱管線全部進行了更換,使大家有了一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。在后勤保障方面做到了對各項辦公設(shè)備定期進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的'故障及時維修,對各自租自建營業(yè)廳實行定期走訪,及時處理出現(xiàn)的問題,全年共進行各類檢查、走訪30余次,開展各種維修400余次。今年將車輛分配進行了小范圍調(diào)整,重點向生產(chǎn)一線傾斜,全力保障網(wǎng)絡(luò)部門及縣分公司車輛的供應(yīng)。同時,還協(xié)助公司工會做好節(jié)電工作,制定了節(jié)約用電管理辦法和空調(diào)使用管理規(guī)定,并加大節(jié)約宣傳,制作了節(jié)約宣傳標(biāo)語和節(jié)電提示牌。

  XX年,公司還榮獲了省級"誠信單位"和省級"重合同,守信譽"榮譽稱號。

  二、安全保衛(wèi)工作

  1、加強安全基礎(chǔ)工作管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  年初,公司與各單位簽定了安全保衛(wèi)、安全防火責(zé)任狀,落實任務(wù),明確責(zé)任,切實加強了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時,進一步加強安全檔案的管理,及時完善消防資料,把需要保存的消防圖紙、說明書、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊,歸檔保管,便于以后安保工作的順利開展。

  2、加強安全防范措施,保持內(nèi)部良好的秩序。

  今年,在安全防范方面做了以下工作:一是加強對安保隊伍的建設(shè)。根據(jù)工作需要,新增加保安6人,對新上崗人員均進行崗前安全培訓(xùn),共計5期,100余人次;二是加強值班、值宿工作。對值班人員加強了監(jiān)督和檢查,全年夜間查崗4次,辭退更職人員1人,確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全;三是加強營業(yè)場所的安全管理,維護營業(yè)廳的正常工作秩序。經(jīng)警值勤實行雙人雙崗,對銀行收帳臺席實行了封閉式管理,確保了收銀臺資金的安全。四是加強日常財務(wù)取送款的押運工作。實行專人專車,嚴(yán)格遵守取送款制度,遇有大量現(xiàn)金實行雙人押送,并對現(xiàn)金管理人員、押運人員定期進行法制宣傳教育,確保了企業(yè)的資金安全;五是進一步加強要害部位安全防范工作,為11個營業(yè)場所更換和安裝了報警器,并與公安110實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),更換投幣式保險箱20余個,對營業(yè)資金的防范起到積極作用。六是加強辦公樓的安全管理,對外來人員實行嚴(yán)格的登記和預(yù)約見面制度,有效的控制閑散人員進入,確保企業(yè)良好的工作秩序。

  主任述職報告 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師:

  花開花謝,歲月如歌。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)各個處室以及同仁們的關(guān)心、幫助、理解、支持與配合下,我們已經(jīng)順利地完成了一學(xué)年的教育教學(xué)工作,在此,我向大家表示衷心的感謝。下面我就這一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及老師們做一簡單匯報:

  一、不斷端正自己的工作態(tài)度

  一是帶頭實干。一年來我始終堅持早來晚走,堅持做到有學(xué)生在就有我在,教室中、操場上時常都會出現(xiàn)我的身影。

  二是嚴(yán)以律已。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。腳踏實地,認(rèn)真履行職責(zé),勤勤懇懇為大家服務(wù)。在平時的工作生活學(xué)習(xí)中,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,自覺維護學(xué)校、部門的形象。多說有利于學(xué)校發(fā)展的話,多做有利于學(xué)校發(fā)展的事,盡心盡職做好自己的本職工作。

  三是真誠待人。在組里與大家和睦相處,團結(jié)協(xié)作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,以大局為重,以學(xué)校利益為最高準(zhǔn)則,不計較個人得失,較好地處理了個人利益與集體利益的關(guān)系、個人與老師們的關(guān)系、個人與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。我的真誠換來了老師們的`信任,那就是凝聚力、向心力的增強。

  二、齊心協(xié)力,眾志成城,構(gòu)建和諧年級組

  一個團結(jié)的集體才是一個具有戰(zhàn)斗力的集體,從初三年級開學(xué)至今,我們初三全體教師精誠團結(jié),齊心協(xié)力,在年級組的管理中始終步調(diào)一致,高度統(tǒng)一。

  我始終把“團結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)佳績”定為內(nèi)在的奮斗目標(biāo),并在接下來的工作中,團結(jié)年級全體教師,共同為實現(xiàn)這一目標(biāo)不懈努力。

  一年來,全組教師共同努力、勤奮工作,服從領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,獻計獻策,通力合作,甘于奉獻,老教師以身作則,幫扶好新教師,成為初三年級組的領(lǐng)頭雁;年輕老師謙虛好學(xué),積極投入新課改,不斷進行反思總結(jié),在教育教學(xué)過程中逐漸成長。許多老師由于所教班級實力上不夠強,但他們心態(tài)良好,從不抱怨,態(tài)度端正,積極實干;我們初三年級組老師雖沒有可歌可泣的驚天壯舉,但都為了一個共同的教學(xué)目標(biāo)而嘔心瀝血的付出!老師們的辛勤付出讓我感動,讓我驕傲,我從心里真誠的感謝他們!

  初三班主任隊伍可以說是一支具有偉大凝聚力的隊伍,這也是我們學(xué)校一貫的光榮傳統(tǒng)。無論是誰只要一查教室、宿舍,就會查所有班級的,在管理好自己班級的同時,也會關(guān)注其他班級,并為共同的發(fā)展獻計獻策。長此以往,我們形成了心往一處想,勁往一處使的合力,感謝初三班主任的通力合作,感謝他們舍小家顧大家的付出,才使得整個初三年級學(xué)生沒有出現(xiàn)過大的突發(fā)事件。

  三、重感情,講原則,善于上下協(xié)調(diào)。

  在工作中我一切都按原則辦事,力爭公正無私地去落實、去安排,力求讓每個人都舒心,有老師來向我提出意見時,我都能耐心傾聽,傾我所能去解決問題;不能解決的也向他們做好解釋工作,并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映情況,做好上傳下達(dá)的工作。

  工作中遇到問題,我從來都是對事不對人,力爭讓每個人了解自己的工作風(fēng)格,久而久之,年級組的各位教師都能創(chuàng)造性地開展工作,從而很好的完成了初三年級組的各項任務(wù)。

  四、存在的問題:

  1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務(wù)性工作而對教學(xué)教研工作不夠深入和細(xì)致,沒有靜下心來總結(jié)更多老師的教學(xué)經(jīng)驗。

  2、管理學(xué)習(xí)不夠、思想不夠解放,有時缺乏魄力,工作中缺少力度,瞻前顧后,沒有創(chuàng)新。在待人方面有時方式、方法欠缺,不夠靈活,缺乏耐心。在以前的工作中如有令老師們誤解不滿之處,請原諒我的無心之過,敬請批評指正。

  現(xiàn)在無論是教學(xué)理念,還是學(xué)生觀念上我都有所改變和進步,而我每一次成長與進步,都離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)懷、悉心指導(dǎo)與熱心幫助,今后我會更加努力,爭取做得更好。謝謝!

  主任述職報告 5

  20xx年,我在聯(lián)社班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力配合下,緊緊圍繞聯(lián)社各個時期的中心工作,充分發(fā)揮辦公室管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障的職能作用,與兄弟科室緊密配合,本著勤儉、節(jié)約、高效、全面的原則,使后勤保障工作和服務(wù)管理水平有了一定的提高,F(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下:

  一、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高了自己的處世能力

  從事辦公室工作不僅要具備做人的基本素質(zhì),還要有勝任"重要崗位"的特殊能力,具體地講就是忠誠可靠、公道正派、清正廉潔、甘于奉獻、知識全面、業(yè)務(wù)精湛。自己在工作中一是做到了處事豁達(dá),不要求全責(zé)備、斤斤計較。上下之間、部門之間在日常工作中不可能沒有矛盾,我在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時,堅持“相互理解,相互支持,換位思考,求同存異”的原則,抓主要矛盾,不在非原則問題上較真,不在細(xì)微末節(jié)上糾纏。二是處事謹(jǐn)慎,不隨心所欲、粗心大意。開會發(fā)言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題,是做一名辦公室主任的經(jīng)常性工作,說話辦事做到了言之有據(jù)、行之有序、動之有規(guī)。三是待人真誠,不欺上瞞下、互不信任。在工作中傳達(dá)真實意圖,反饋真實情況,把問題講清、把原因講透、把辦法講實,千萬不要弄虛做假,反饋假情況、反映假民意,干擾領(lǐng)導(dǎo)決策。

  二、規(guī)范管理,提高水平

  年初以來,我根據(jù)聯(lián)社全年工作要求,在往年管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,從提高辦公室內(nèi)部管理水平,規(guī)范辦公室管理行為入手,著重抓了辦公室的內(nèi)部制度建設(shè)。一是在原有車輛管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,明確了車輛管理的具體要求,強化了對駕駛員的行為約束,使聯(lián)社的車輛管理、費用開支、車況車貌等達(dá)到了有章可循,有制度可依。二是嚴(yán)格控制費用開支,對辦公用品的管理與發(fā)放實行了帳物分管,杜絕了粗放管理。

  三、盡職盡責(zé),團結(jié)合作,全面做好辦公室各項工作

  辦公室是一個綜合性較強的工作,是一個單位的總后勤。雖然不能與主要業(yè)務(wù)科室相提并論,但是所管轄事物的繁雜、瑣碎也是自身最大的特點。在聯(lián)社對科室進行調(diào)整之后,我?guī)ьI(lǐng)工作人員發(fā)揚了腿勤、眼勤、手勤,不怕吃苦,不怕麻煩,甘心奉獻的良好工作作風(fēng),使各項工作的開展達(dá)到了雜而不亂,細(xì)致入微,上下兼顧,快速高效。

  一是認(rèn)真做好駕駛員和車輛管理工作。單位日常公務(wù)用車非常緊張,不僅派車有時會出現(xiàn)矛盾,駕駛員的`體力和精力也受到了較大的考驗。但我們以高度的敬業(yè)精神作到了領(lǐng)導(dǎo)、科室用車及時有保障,嚴(yán)格做到了出車有批準(zhǔn),完成任務(wù)及時歸隊。都表現(xiàn)出了較高的思想覺悟。我們在對聯(lián)社自身駕駛員進行嚴(yán)格管理的同時,為確保日常用車的及時,也對全縣值班車輛進行每日早簽到制度和有事提前請假制度,杜絕了無故遲到早退現(xiàn)象的出現(xiàn),嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。

  二是做好后勤保障工作,積極履行服務(wù)職能。今年我圍繞既節(jié)約費用,又辦好各項事物性工作做了較大的努力。在招待費、餐廳設(shè)施更新、餐廳環(huán)境上自己動手,能不花的不花,能自己做的自己做,較好的發(fā)揮了餐廳功能。

  三是認(rèn)真做好其他綜合服務(wù)工作。辦公室事物雜,涉及面廣,頭緒多,但我們沒有因為為聯(lián)社和基層社服務(wù)而感到低微,而是在為大家提供服務(wù)的過程中感到了無限的欣慰和快樂。每當(dāng)看到同志們能吃上可口的飯菜,能及時打上開水,環(huán)境衛(wèi)生得到了凈化,同志們能夠安全乘車奔波在各條戰(zhàn)線上,我們就感到莫大的欣慰和自豪。在聯(lián)社及各信用社的設(shè)施維修上盡量作到了少花錢多辦事,不花錢也辦事。

  四、20xx年工作計劃

  (一)發(fā)揮無私奉獻,甘做老黃牛的精神,出滿勤、干滿點,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮。

 。ǘ┻M一步加強辦公室的領(lǐng)導(dǎo)管理,保障車輛安全,減少費用開支。

 。ㄈ┤孀龊煤笄诒U瞎ぷ,為領(lǐng)導(dǎo)、同志們解決實際問題,確保領(lǐng)導(dǎo)和同事工作無后顧之憂,確保各方面平安順利。

  (四)協(xié)助聯(lián)社各科室做好日常工作。加強與兄弟科室的聯(lián)系與配合,解決聯(lián)社同志們工作中的相關(guān)問題,作好后勤保障,維護整體團結(jié),為聯(lián)社上下服好務(wù),促進全盤工作開展。

  總之,在各項綜合服務(wù)性工作中,我將帶領(lǐng)辦公室全體人員實現(xiàn)了滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),圍繞聯(lián)社的中心工作付出了一定的勞動,做出了一定的貢獻。在二00年工作中,我將帶領(lǐng)辦公室全體人員繼續(xù)盡職盡則的做好本職工作,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),以積極向上的精神面貌和吃苦在前,享受在后的工作作風(fēng),不斷為全縣的各項工作提供更加堅強的后勤保障,提供更加優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)。

  主任述職報告 6

  我叫xxx,xx礦工會女工委主任。現(xiàn)就一年來自己在思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)管理方面的主要工作總結(jié)匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。

  一、思想作風(fēng)方面:

  1、在管理理念上:

  一是堅持安全是第一要務(wù)的理念;

  二是堅持創(chuàng)建優(yōu)秀女工團隊的理念,開展女工先鋒號活動,建設(shè)“五好”女工班組;

  三是堅持創(chuàng)建和諧女工勞動關(guān)系理念,落實女工福利,幫扶困難女工,維護女工權(quán)益,開展各項活動,豐富女工生活,建設(shè)和諧女工群體;

  四是堅持以人為本的理念,發(fā)揮基層女工委作用,積極組織女工崗位技能比武,提高女工技術(shù)素質(zhì);

  五是堅持文化引領(lǐng)的理念,開展班組崗位知識競賽和事故案列宣教活動,推進班組安全文化建設(shè)。

  一年來,女工工作始終圍繞企業(yè)“安全、和諧、發(fā)展”這一中心工作,為礦安全發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

  2、在工作作風(fēng)上:

  一是勤于深入基層,開展“三違”幫教活動,推進女工安全二道防線建設(shè);

  二是召開月度女工例會,制定工作計劃,有的放矢的開展工作;

  三是組織要害崗位女工職業(yè)培訓(xùn)工作,強化崗位安全廉潔意識,確保企業(yè)利益和要害部位運行安全;

  四是細(xì)化工作項目,注重過程管理,做好每一件事;

  五是認(rèn)真學(xué)習(xí)女工管理知識,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),把各項工作有重點、有秩序地落到了實處。

  二、業(yè)務(wù)工作方面:

  1、規(guī)范女工管理,健全女工組織。按照“哪里有工會,哪里就要有女工組織”的原則,健全了基層女工機構(gòu)和女工班組,建立了女工崗位檔案,形成了完整的女工組織管理體系。目前,全礦有15個基層女工委,41個女工班組,女工入會率達(dá)到了100%。

  2、落實女工福利,維護女工權(quán)益。今年先后組織了女工保健、疾病預(yù)防知識培訓(xùn)、女工心理健康知識講座和女工權(quán)益知識競賽活動,并對全礦女工進行了兩次體檢和特檢;落實了女工特病醫(yī)療報銷政策,得到了女工的好評,收到了良好的效果。

  3、開展“三違”幫教,建設(shè)二道防線。

  今年針對“三違”員工一是組織女工安全協(xié)管員進班組、進宿舍、進家戶對違章員工進行安全教育,開展包保幫教活動;

  二是組織職工與家屬簽訂安全保證書,開展安全家庭活動,對優(yōu)勝家庭進行表彰獎勵;

  三是組織員工家屬走進班組上講臺,開展親情安全教育活動。今年礦井和洗煤廠共組織開安全幫教活動32人次,受到了職工的好評。

  4、建設(shè)女工班組,開展先鋒號活動。以“安全、任務(wù)、質(zhì)量、和諧”為內(nèi)容,開展女工先鋒號班組活動,實行月度考評,季度表彰。今年以來共表彰了12個優(yōu)秀女工班組,12名優(yōu)秀女工班組長,36名優(yōu)秀女工,并先后組織了外出療休,有效的推進了女工班組建設(shè)。

  5、建設(shè)亮點窗口,優(yōu)質(zhì)服務(wù)職工。

  今年我們對礦井和洗煤廠兩個女工服務(wù)站女工進行了崗位培訓(xùn),一是配置統(tǒng)一職業(yè)服裝和上崗證件,實行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù);

  二是購安了兩臺凈化水熱水器,徹底解決了職工飲水的水質(zhì)問題和用電操作的安全問題;

  三是圍繞一線員工所需,組織井口和洗煤廠主廠房送溫暖活動。

  全年共組織送溫暖和安全有獎問答活動20余次,真正做到了急職工所急,想職工所想,被集團公司女工部表彰為優(yōu)秀女工服務(wù)窗口。

  6、開展女工“三進”班組活動,推進班組安全文化建設(shè)。

  組織女工安全文藝小分隊和女工協(xié)管員走進班組,一是開展面對面的職工崗位應(yīng)知應(yīng)會知識有獎競賽活動;

  二是安全文藝小分隊進行安全節(jié)目演出;

  三是安全協(xié)管員進行事故案列宣講。

  今年以來我們在礦井、洗煤廠、什林煤業(yè)區(qū)隊車間共組織“三進”班組活動24次,進一步提高了職工安全意識和安全操作的自覺性。

  7、組織技能比武,提高女工素質(zhì)。今年以來我們先后在礦井和洗煤廠組織了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、煤質(zhì)化驗、內(nèi)調(diào)煤計量、重介選煤、浮游選煤、后勤服務(wù)等技能比武9次,表彰了技術(shù)班組和優(yōu)秀女工技術(shù)能手,建立了女工技能比武檔案,提高了女工崗位技能水平。

  8、開展女工扶貧活動,推進女工和諧建設(shè)。

  一是組織女工貧困調(diào)查,建立女職工扶貧檔案;

  二是開展工會女工干部和基層女工主任與困難女工一幫一活動;

  三是對大病和工病亡困難家屬及時救濟,解決她們的生活困難。今年共慰問救濟女工、家屬126人次,發(fā)放救濟金4萬余元,有力的維護了女工群體穩(wěn)定。

  今年我礦女工工作在集團公司女工檢查考評中取得了好的'成績,受到了女工部好評。

  三、存在的不足:

  今年以來女工工作雖然取得了一定的成績,但還存在著不足:

  一是自身業(yè)務(wù)水平有待進一步提高;

  二是工作經(jīng)驗不足,在處理和化解矛盾的方式方法上有待于進一步總結(jié)提高。

  三是在女工創(chuàng)新工作上需下大功夫,全面提高女工工作水平。

  總結(jié)過去,以利再戰(zhàn)。我將繼續(xù)以“習(xí)勤勞以盡責(zé),克輕浮以效力”的精神,以人為本,扎扎實實地搞好每件工作,使我礦的女工工作再上一個新臺階。

  主任述職報告 7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家下午好!

  本,在縣教育局等上級各部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體教職工的大力配合支持下,我立足崗位,扎實工作,認(rèn)真履行職責(zé),創(chuàng)新工作方式,講團結(jié),勤做事,兢兢業(yè)業(yè),廉潔從教,在學(xué)校德育管理和教學(xué)工作上做到了齊頭并進。今天,借此機會,我對本的工作進行一個簡單的回顧,敬請批評指正!

  一、政治堅定,有較高的政治素養(yǎng)

  本人堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠于黨的教育事業(yè),認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。作為教師,我積極參加教職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樂于接受學(xué)校和上級布置的各項工作,做到遵章守紀(jì),依法執(zhí)教,文明執(zhí)教,為人師表,具有崇高的敬業(yè)精神和奉獻精神,在教師中起好了模范帶頭作用。作為學(xué)校中層干部,我明確助手角色意識,堅持從大局出發(fā),講團結(jié),講協(xié)作,工作任勞任怨,不拖拉,不推諉,積極向領(lǐng)導(dǎo)獻言獻策,堅持拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方法,力爭把工作做細(xì)、做實。

  二、務(wù)實求新,出色完成各項工作

 。ㄒ唬┑掠ぷ鳎簭姵R(guī),抓重點,顯成效

  1.抓好德育常規(guī),夯實德育基礎(chǔ)。加強德育常規(guī)管理是抓好德育工作的基礎(chǔ)。一是堅持每周一的升旗儀式,搞好國旗下講話和宣誓;二是充分發(fā)揮課堂教育的主渠道作用,開足開齊并上好思品課、周會課、隊會課、隊日活動課,各班開展好主題隊會活動,并進行了專項檢查,先后開展了“學(xué)習(xí)四個良好”“我要做個懂事的孩子”“我們拒絕毒品”等主題班會,三是重視在學(xué)科教學(xué)中滲透德育思想;四是辦好了黑板報,各班學(xué)習(xí)園地

  定期更換,德育辦組織人員檢查評比,營造良好的德育氛圍;五是開展了治理橋溪鄉(xiāng)街道臟亂差活動,我校被橋溪鄉(xiāng)政府評為“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作先進集體”;六是禁毒教育、法制教育、心理健康教育、國防教育等專題教育活動扎實開展。

  2.以養(yǎng)成教育為重點,抓好學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)。學(xué)校開展了學(xué)習(xí)四個良好行為習(xí)慣的專項德育活動。成立了以張校長為組長的四個良好養(yǎng)成教育領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了人員,明確了職責(zé);顒釉陬I(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下及時啟動,召開了動員會,會上,張校長從哪四個良好,我們?yōu)槭裁匆闼膫良好教育;怎樣搞好這次活動等幾個方面進行了動員,明確了活動的意義、目標(biāo)和方向,德育辦負(fù)責(zé)人就如何把良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育落在實處進行了動員。大隊部發(fā)出了“學(xué)生積極參與,做養(yǎng)成教育的實踐者;老師以身作則,做養(yǎng)成教育示范者;家長積極配合,做養(yǎng)成教育監(jiān)督者”的倡議,為此,我們通過開主題班會,辦黑板報,辦手操報等方式豐富了活動類型,讓活動辦的有聲有色。

  目前,隨地吐痰、亂扔垃圾、攀爬樹木、損毀公物、打架罵人等現(xiàn)象得到有效杜絕,主動撿拾掉落地上的垃圾、拾金不昧等好人好事日漸增加。掀起了全面實施學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的熱潮。

  3.以愛國主義教育為重點,大力弘揚和培育民族精神。除堅持每周的升旗儀式,上好思品課和社會課外,我校還組織了多種形式的愛國主義教育活動,唱紅歌,看革命電影,災(zāi)后重建圖片展,和鄉(xiāng)政府合慶七一建黨節(jié)大型文藝演出等多種形式的活動培育了孩子們的民族精神,增強他們的民族自信心與自豪感。

  4.加強師德建設(shè),端正了師表形象。一是狠抓教職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持組織教職工開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅決杜絕了體罰與變相體罰學(xué)生、亂收費、推銷教輔資料等與教師形象不符的事件發(fā)生。二是與全體教職工簽定了師德承諾書,使之明確師德目標(biāo)。設(shè)立師德監(jiān)督崗,聘請師德監(jiān)督員,加強對教職工的監(jiān)督,進一步規(guī)范了教職工教育教學(xué)行為。三是加強師德建設(shè)的考評力度。把師德考評結(jié)果與評優(yōu)、評先、晉級等掛起了鉤。對師德標(biāo)兵進行大力宣傳和表彰,通過一系列的宣傳學(xué)習(xí),我校教職工精神振奮,工作積極,工作責(zé)任意識,奉獻意識進一步增強。一年來,我校無一起有違教師職業(yè)道德、有背師表形象的`事件發(fā)生。

  (二)教學(xué)工作:抓課改,講效率,提質(zhì)量本,我擔(dān)任初中四個班的體育,初二、初三畢業(yè)班的歷史學(xué)科教學(xué)工作,我積極參加業(yè)務(wù)提高培訓(xùn),到成都參加了農(nóng)村體育教師業(yè)務(wù)提升的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。工作中,堅持深鉆教材,因材施教,靈活運用教學(xué)方法,指導(dǎo)蒲芯蕊等5名同學(xué)獲市第八屆人才藝術(shù)節(jié)比賽一、二、三等獎;所教初中畢業(yè)班學(xué)科歷史成績名列東溪片區(qū)第一名,畢業(yè)班體育會考成績也處在片區(qū)前列,并被評為蒼溪縣優(yōu)秀教師。

  三、面向未來,在客觀審視中求發(fā)展

  回顧一年來的工作,我認(rèn)為自己是稱職的,是問心無愧的。但同時,我也清醒地看到“工作方法有些過于簡單,在一些問題的處理上顯得還不夠成熟”、“業(yè)務(wù)水平還有待于進一步提高”等不足。在以后的工作中,我一定繼續(xù)堅持務(wù)實求新、真抓實干、勤勤懇懇、廉潔從教,與老師們一起,促進我校德育工作再上新臺階。

  主任述職報告 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家好!

  一學(xué)期來,本人能夠積極參加學(xué)校組織各種學(xué)習(xí)活動,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進素質(zhì)教育,能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范,平時能關(guān)心時政,學(xué)習(xí)十九大精神及黨的有關(guān)文件和法規(guī),能牢固樹立為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)校服務(wù)的思想。注重自身廉潔,自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。能團結(jié)同事,虛心傾聽各位老師,特別是班主任的意見和建議,在自己工作范圍內(nèi)的事,能辦的辦,能改的改,能補的補,不浮夸,實事求是,表里如一。

  一、主要工作回顧

  作為學(xué)校德育主任本人能牢固樹立德育工作為教學(xué)服務(wù)的思想,樹立安全意識第一重要的思想。

  1、明確德育工作目標(biāo),強化常規(guī)教育和管理。

  每學(xué)期初我認(rèn)真制定學(xué)校德育工作計劃。分解目標(biāo)任務(wù),提出階段性目標(biāo)要求,明確分工、責(zé)任;協(xié)調(diào)全校性各種主題教育;及時處理德育管理中的問題,及時召開班主任例會,認(rèn)真部署德育工作。加強了對學(xué)校各年級德育工作檢查與考評。

  2、加強班主任的常規(guī)管理

  學(xué)期初,安排有活力、有思想的老師擔(dān)任班主任工作。本學(xué)期,學(xué)校還出臺了班主任常規(guī)管理的規(guī)定,從制度上規(guī)范班主任工作,同時還加大了檢查、反饋的力度,及時表揚、批評,促進了班主任良好工作作風(fēng)的`形成。

  3、教學(xué)工作上,我能認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,認(rèn)真批改作業(yè)。做好家訪工作。

  二、存在的主要問題

  自分管學(xué)校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學(xué)校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。

  1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠,許多工作沒有達(dá)到預(yù)期效果。

  2、工作方法上班主任管理藝術(shù)能力不夠,特別是科學(xué)合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進一步提高。

  3、工作作風(fēng)上協(xié)調(diào)部門與班主任之間的親和力還需進一步增強。

  三、今后的努力方向

  回顧本學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)。從個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說,相差甚遠(yuǎn)。今后我將更加努力工作,嚴(yán)格要求自己,自覺堅持科學(xué)發(fā)展,善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展,精于統(tǒng)籌謀劃科學(xué)發(fā)展。重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀(jì)律更好地發(fā)揮自己的一份力量,為學(xué)校增光添彩,愿和全體老師一同攜手并進,共創(chuàng)美好明天!

  主任述職報告 9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工:

  大家好!09年以來,我負(fù)責(zé)電教處的全面工作。一年來,本人圍繞電教工作,創(chuàng)新思路,團結(jié)協(xié)作,全心全意為教學(xué)教研服務(wù)。感謝本處室的各位同志,是他們不計個人得失、默默無聞的工作,才使得電教工作得以順利開展。下面把這一年來的工作向大家做一匯報:

  20xx年工作亮點

  1、圓滿完成了中考、高考廣播信號和英語聽力播放工作。20xx年南校區(qū)第一次作為中考、高考考點,市、縣教育局格外關(guān)注,多次召開會議,要求我校確保整個考試期間的信號指揮系統(tǒng)萬無一失。經(jīng)過我處幾位同志的協(xié)心努力和多方調(diào)試,最終出色完成本次任務(wù),受到上級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

  2、信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平測試和信息技術(shù)競賽成績喜人。在09年3月份舉行的20xx屆高三學(xué)生信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平測試中,由于信息組全體老師的共同努力,我校取得了97.3的一次性合格率。在電教處組織的參加09年秋學(xué)期各類信息技術(shù)競賽中,我校有3人獲得省一等獎,1人獲省二等獎,4人獲省三等獎,3人獲市一等獎、2人獲市二等獎。

  3、學(xué)校絡(luò)建設(shè)再上新臺階。09年,學(xué)校被評為鹽城市優(yōu)秀教育。由我處自主建設(shè)的《學(xué)科教研》,在各教研組、備課組的共同努力下,累計收集成品教學(xué)案、試卷、課件等教學(xué)資源4000多篇,極大地推動了校本資源庫的建設(shè)。

  4、電教設(shè)備及時維修。一年來,電教處加強了全校三個年級100多個班級電教設(shè)備以及計算機教室、處室辦公室160多臺電腦的維護,對報修的投影儀、背投電視、視頻展臺、電腦進行及時的`維修,基本做到小故障當(dāng)天報修當(dāng)天解決;疑難問題盡可能在最短時間內(nèi)解決,電教處還多次召開電教班委會議,強化設(shè)備管理要求,落實設(shè)備使用和管理職責(zé),對設(shè)備管理維護好的電教班委進行表彰。保證了學(xué)校多媒體教學(xué)的正常開展。

  5、搭建平臺為教學(xué)教研服務(wù)。其一,對學(xué)校進行了全面改版,增設(shè)了“校務(wù)公開”、“部門信息”、“教師風(fēng)采”和“校長信箱”等欄目,豐富了學(xué)校的宣傳內(nèi)容。其中部門信息,僅秋學(xué)期累計發(fā)布信息達(dá)259條;學(xué)校重大活動新聞報道86篇,各類通知公告53條。其二,豐富了《學(xué)科教研》資源建設(shè)。學(xué)科教研累計收集成品教學(xué)案、試卷、課件等教學(xué)資源4000多篇,極大地推動了校本資料庫建設(shè)的進程。新學(xué)期,學(xué)科教研改版工作已經(jīng)全面啟動,改版后的學(xué)科將支持獨立域名訪問。其三,擇優(yōu)購置教學(xué)資源。本年度學(xué)校購置了金太陽資源、高考資源、第二教育等優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源庫,累計訪問量已達(dá)8萬多人次。

  6、積極配合學(xué)校完成各項活動。電教處利用大小報告廳、階梯教室、體育館、廣播室、計算機教室等積極配合校長室、校黨委以及各部門開展了數(shù)十場次的活動。完成了周前會、學(xué)術(shù)報告會、文藝演出、升旗儀式、運動會、高考廣播、上閱卷等一系列活動中廣播、燈光、音響設(shè)備的使用和維護工作;完成了學(xué)校各類活動的攝像、攝影、視頻新聞采集工作。學(xué)期結(jié)束,為回顧一學(xué)期來的校園重大活動新聞。電教處精心制作了專題片。為充實寒假學(xué)習(xí)班的內(nèi)容,電教處搜集下載了《沉重的戒尺》、《懲戒教育》、《難為的班主任》、《如何做好班主任(魏書生)》等系列專題片在學(xué)習(xí)班期間播放,得到了縣局的大力支持和贊揚。

  7、信息技術(shù)推廣和競賽成果喜人。本年度,電教處組織教師在各級各類電教成果競賽評比中獲多項獎勵,取得了令人欣喜的成績。在20xx年阜寧縣中小學(xué)教師多媒體課件制作比賽中成績顯著,各層次獲獎人數(shù)位居全縣絕對第一,其中10位老師獲一等獎、 8位老師獲二等獎、6位老師獲三等獎;在阜寧縣20xx年現(xiàn)代教育技術(shù)論文評比中,1人獲得一等獎,5人獲得二等獎;在20xx年鹽城市通用技術(shù)錄像課評比活動中,陳昌建老師獲二等獎,錢如平、于燕老師獲三等獎,其獲獎人數(shù)居全市四星級學(xué)校之首。在20xx年全省中學(xué)生機器人大賽中,我校有3位同學(xué)獲得一等獎,1人獲二等獎;在20xx年信息學(xué)奧林匹克競賽中,我校有4人獲省三等獎、3人獲市一等獎、2人獲市二等獎。 20xx年工作思路

  在做好電教常規(guī)工作的同時,本年度將重點做好如下工作:

  1、加強電教人員信息技術(shù)的使用與維護的培訓(xùn),更好的為教學(xué)教研服務(wù)。

  2、加強宣傳報道的力度,做到每兩周制作一期校園新聞在周前會上播放。積極宣傳我校各條線上突出的人和事、學(xué)校令人振奮的教育教學(xué)成果。

  3、充分利用大小報告廳,在周六日組織周末影院活動,播放反映愛國、積極向上的教育影片,豐富在校學(xué)生的業(yè)務(wù)文化生活,拓展學(xué)生的知識面。

  述職完畢,謝謝大家,祝大家在新的一年里身體健康,工作順利,合家歡樂!

  主任述職報告 10

各位領(lǐng)導(dǎo)及各位老師:

  你們好!

  首先,我向大家說一聲:“新年好”。今天按照學(xué)校的工作要求,對20xx年——20xx年度第一學(xué)期四年級組年級工作進行述職,懇請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各位同事提出批評和意見。

  一:年級工作的開展

  四年級共有三個班級,現(xiàn)在校生148人。作為一個年級主任,管理好本年級的班級是首要問題,針對本年級學(xué)生年齡小的特點,通過與班主任溝通協(xié)商,利用平時課堂和小節(jié)課在班上灌輸集體榮譽感,養(yǎng)成自覺遵守學(xué)校制定的“常規(guī)六種文化”,讓學(xué)生知道在常規(guī)考評中被扣分是一種恥辱,讓學(xué)生自覺遵守校規(guī)校紀(jì)。經(jīng)過一學(xué)期的實踐證明,這種方法是切實可行的。其次,為了進一步強化課堂管理,我還利用空堂時間巡視班級上課情況,發(fā)現(xiàn)有學(xué)生在課堂上不專心學(xué)習(xí),除當(dāng)堂提醒還要課后教育。平時我也會協(xié)助班主任一起來教育學(xué)生,通過齊抓共管,雙管齊下,一學(xué)期來學(xué)生的上課紀(jì)律,文明禮儀,坐姿等都明顯得到好轉(zhuǎn)。

  做好年級工作不僅要有高度的責(zé)任感,而且還要有團隊合作精神。團結(jié)就是力量,團結(jié)才能出成績。這一學(xué)期,每一個班都以班主任為核心,研究學(xué)生,分析學(xué)生。每一個備課組都以備課組長為核心,研究教學(xué)形式及教學(xué)方法。我和班主任關(guān)系融洽,有了團結(jié)協(xié)作的集體,年級工作才會及時,迅速,有目的,有計劃地完成學(xué)校安排的各項教育教學(xué)任務(wù)。

  在工作中我學(xué)會了換位思考,學(xué)會了替別人著想,學(xué)會了把同事當(dāng)作“領(lǐng)導(dǎo)”多征求聽取他們的意見,學(xué)會了真誠待人,把同事當(dāng)朋友。作為年級主任我總是用真誠之心對待每一位老師,真誠地贊揚同組老師。對他們工作的不足之處,當(dāng)面指出主動幫助改正,從不居高臨下指責(zé),營造團結(jié)寬松的年級氛圍。

  我們年級工作的宗旨;“讓學(xué)校成為學(xué)生學(xué)習(xí),生活的樂園,讓每一個學(xué)生都能夠愉快地度過每一天,在快樂中學(xué)習(xí),成長,成才”。

  作為年級主任,我深感肩上的責(zé)任重大,作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,工作才有說服力,才能贏得老師們的認(rèn)可和支持。為了警惕自己工作不懈怠,每時每刻嚴(yán)格要求自己,不斷強化這種責(zé)任感。努力學(xué)習(xí)教育書刊,自費訂閱了《班主任兵法》,《做最好的老師》,《做做好的`家長》,以提升自己對老師及班級的管理水平。強化教學(xué)常規(guī)的檢查和督導(dǎo),嚴(yán)格以學(xué)校制定的各項要求為準(zhǔn)繩,努力執(zhí)行學(xué)校推行的各項措施。加強“匯賢要點”在年級內(nèi)的落實并堅持多種形式的常規(guī)檢查和跟蹤聽課制度;積極參加學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成的“教學(xué)督評”;定期召開月考質(zhì)量分析會;定期做好公物登記驗收清理工作;安排好年級賽課,小組留學(xué)及衣物編號;每大周堅持召開聯(lián)合教研會及“三檢三省教育”工作,積極籌備主持召開年級家長會。

  二:存在的問題

  1:管理年級工作方法不夠多樣化,力度不夠大。

  2:常規(guī)管理的質(zhì)量各班級之間存在不平衡,個別班級還有不盡人意的地方,極少數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣還存在不良現(xiàn)象,需積極探討有效的引導(dǎo)方式,方法。

  三:下一階段主要工作設(shè)想

  1:班主任工作。常規(guī)方面繼續(xù)加大管理力度,實行班級管理明細(xì)化,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;學(xué)習(xí)方面要求制定提高班級學(xué)習(xí)成績的具體措施;發(fā)揮家長的作用,召開部分家長會或把個別家長請到學(xué);蛲ㄟ^其它方式溝通學(xué)生的教育問題;和每位同學(xué)談話和學(xué)生一起制定今后的努力方向。

  2:備課組長和任課教師工作。制定好新學(xué)期的教學(xué)計劃及時協(xié)助任課老師分析本學(xué)期期末考試的得與失,找出成績差距的主,客觀原因。特別是主觀原因,制定出提高本學(xué)科學(xué)習(xí)成績的具體措施;明確備課組工作目標(biāo),要求任課教師要主動找班主任一起做好學(xué)生的轉(zhuǎn)差培優(yōu)工作。

  3:學(xué)生管理方面。加大學(xué)生教育管理力度,凈化年級風(fēng)氣,班級風(fēng)氣,創(chuàng)設(shè)表現(xiàn)好學(xué)習(xí)光榮的氛圍。

  各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:無論是工作的點面涉及還是工作的落實力度都還有一些不盡人意的地方。今后應(yīng)該還有一些提升的空間,所以今后我還會繼續(xù)想辦法把年級工作做得更好,這需要凝聚太多人的幫助和支持。有領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和信任,有老師們的配合和理解,有班主任的鼎力支持,年級工作在新的一年新的學(xué)期一定會更上一層樓。

  最后,借此機會對四年級組三位班主任袁建軍,曹標(biāo),邵先寶在過去的一學(xué)期對年級工作的支持表示感謝。祝他們在新的一學(xué)期工作順利,合家幸福。

  主任述職報告 11

  大家好!時光如梭,轉(zhuǎn)眼間年過去了,在這一年里經(jīng)歷了兩次工作調(diào)動,四月下旬從數(shù)碼公寓項目調(diào)到高新數(shù)碼港項目,五月中旬又來到了錦繡,回顧這一年來的工作,有收獲也有不足,20xx有經(jīng)驗也有教訓(xùn)。今天借此機會向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報年的工作及下年度的工作計劃,如有不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予批評、指正。

  五月中旬來到錦繡,配合電梯維保公司完成了項目電梯的大2 126修。其中更換控制主板塊,交流接觸器個,電梯外呼板塊,12清洗了臺電梯的曳引機齒輪箱并更換了齒輪油;旧细淖兞穗娞菀惶鞄淄,投訴不斷的現(xiàn)狀,不僅保障了業(yè)主的出行安全,提高了業(yè)主的滿意度,也提升了項目品質(zhì)。

  六月份修理項目監(jiān)控及門禁系統(tǒng)。錦繡項目弱電系統(tǒng)使用已十年有余,電梯監(jiān)控信號缺失,攝像頭圖像模糊不清,我利用自己在xxx xxx 1 5弱電技術(shù)上的優(yōu)勢,帶領(lǐng)維修工、更換了號樓單元電梯井道的視頻線,修理了東、西門口、電動車棚的攝像頭,更換了部分供電電源,調(diào)整了圍墻上的攝像頭焦距,保證了項目監(jiān)控圖像的清晰、設(shè)備的穩(wěn)定運行,給業(yè)主營造了一個安全的生活環(huán)境。

  七月份更換了生活水池的浮球閥,修理了排污泵。剛到項目時,生活水池的進水管浮球閥是壞的,維修工每天必做的一件事就是到一單元拉開井蓋觀測生活水池水位,不僅浪費時間,還擔(dān)心水漫地下室,在與趙經(jīng)理溝通后打請示更換了浮球閥,外聯(lián)修理了污水泵,徹底解決了水池放水靠人盯的狀態(tài)。

  八九月份上調(diào)物業(yè)費征詢意見簽字,四位主管一天往樓上跑幾趟,腿跑疼了,腳磨泡了,都沒有一句怨言,晚上生怕找不到人,在單元門口守著,遭人白眼,看人臉色,都不曾退縮,周末放棄休息的時間,頂著烈日外出到業(yè)主家征詢意見、簽字,大家相互安慰著鼓勵著,耐心地與業(yè)主講解,曉之以情,動之以理,終于功夫不負(fù)有心人,在月底完成了“雙三分之二”的簽字任務(wù)。(黨支部書記述職報告)

  十月份開始收第四季度物業(yè)費,由于物業(yè)費上調(diào),收費工作受到了極大挑戰(zhàn),曾經(jīng)徘徊過,想放棄,但在郭大姐的開導(dǎo)下,在高主管的帶領(lǐng)下又鼓起勇氣,大家發(fā)揚堅忍、勵行的企業(yè)精神,苦情牌,悲情牌,輪番出擊,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心和大家的共同努13力下,終于為年度收費工作劃上了圓滿的句號。

  20xx眾人拾柴火焰高,年的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助。謝謝你們!總結(jié)這一年的工作盡管有了一定的進步和成績,但在有些方面仍存在較多不足,比如數(shù)碼公寓項目電表誤差沒有及時發(fā)現(xiàn),給公司造成了不小的經(jīng)濟損失,在客服中心的工作如物業(yè)費用的收取,客戶關(guān)系的維護,前臺接待能力的提高,內(nèi)部優(yōu)秀員工的培養(yǎng)等等,這些都有待于在今后的工作中加以改進、提高,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指導(dǎo)和幫助。

  20xx年主要工作計劃

  一、維修團隊建設(shè)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件,日常注重學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,組織培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,共同探討學(xué)習(xí),讓團隊每一位員工充分感受到自己在不斷成長,做好新員工入職引導(dǎo),形成良性互動,降低新員工流失率,提高維修人員的實操技能,杜絕返修,全面提升維修服務(wù)水平。規(guī)范日常記錄表格的填寫,及時更新維修臺賬,完善設(shè)施設(shè)備檔案資料,規(guī)范維修檔案管理。加強各班組之間的溝通,合理安排工作,提高班組工作效率。

  二、日常入戶維修方面,嚴(yán)格按照體系執(zhí)行入戶維修“五個一”標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作,文明施工,加強自我安全防范意,杜絕工傷事件的.發(fā)100%生,維修及時率,返修率為零,提高業(yè)主滿意度,按時完成全年維修班組收費任務(wù)。

  三、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)方面,重視設(shè)備的安全運行,加強設(shè)施設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。維修班在去年工作的基礎(chǔ)上,明確各項工作重點,制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃與工作標(biāo)準(zhǔn),將計劃分解到每個月,實施時落實責(zé)任到個人,確保設(shè)備的平穩(wěn)高效運行,全年無重3大責(zé)任事故發(fā)生。

  四、節(jié)能降耗方面嚴(yán)格控制設(shè)備的運行,在滿足照明要求的前提下,公共區(qū)域照明增加聲控開關(guān),安裝定時器控制運行時間,以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。對具有利用價值的廢舊物資及配件,在不影響使用功能及安全的前提下,維修主管負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收及性能鑒定進行重復(fù)使用,充分發(fā)揮其價值,力爭在工程技術(shù)部組織的節(jié)能降耗與設(shè)備評比專項檢查中保持在前三名。

  五、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理。每季度結(jié)合消防維保公司人員對消防系統(tǒng)設(shè)備進行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時維修,杜絕消防設(shè)備帶病運行。結(jié)合秩序班組人員每季度進行消防設(shè)備聯(lián)動測試一次,使消防100%報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,同時還需學(xué)習(xí)對客服務(wù)與專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)施設(shè)備維護指南及體系文件,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

  主任述職報告 12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我于20xx2年3月聘為XX科主任,20xx年3月續(xù)聘至今,在醫(yī)院院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,以及各職能部門的指導(dǎo)下,開展病區(qū)管理各項工作,有進步,也有不足,我現(xiàn)將近一年來的工作情況匯報如下:

  一、在思想上,我始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀作為自己的行動指南,落實“八項規(guī)定”,遵守國家法律法規(guī),遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,按照衛(wèi)生廳“九不準(zhǔn)”以及“服務(wù)百姓健康行動”的要求,加強科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中使全體員工增強了服務(wù)意識,熱情為患者服務(wù)。本人及科室醫(yī)務(wù)人員拒收患者家屬紅包數(shù)千元及宴請多次,收到家屬表揚信3封,錦旗2面,深得患者家屬好評。

  二、認(rèn)真履行病區(qū)主任職責(zé),強化質(zhì)量與安全管理:

  1、貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項方針政策,核心制度及其它規(guī)章制度;在院部的統(tǒng)一部署下,病區(qū)開展了醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動、三好一滿意活動及狠抓內(nèi)涵建設(shè)活動等,按照“細(xì)節(jié)服務(wù)管理”、“建設(shè)溫馨醫(yī)院”活動的相關(guān)要求,繼續(xù)狠抓病區(qū)內(nèi)涵建設(shè),認(rèn)真落實各項核心制度及崗位職責(zé),加強了督促檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時有效的分析整改,整改后效果評價,整改不足的再整改,進一步提高了醫(yī)療、護理質(zhì)量。

  2、堅持了每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進行了“三基”培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考核,加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,認(rèn)真總結(jié)臨床工作,積極撰寫醫(yī)學(xué)論文。全科室醫(yī)務(wù)人員普遍參加了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,均圓滿完成國家規(guī)定繼教學(xué)分。同時鼓勵醫(yī)護人員總結(jié)臨床經(jīng)驗,積極申報科研項目及撰寫醫(yī)學(xué)論文,全病區(qū)已在國家級及省級期刊雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文論著共5篇,申請市衛(wèi)生局科研一項。

  3、定期進行了院感與傳染病知識的學(xué)習(xí),在臨床工作中重點監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行院感與傳染病報告制度,加強消毒、隔離措施,醫(yī)療廢物分類存放運輸?shù)卯?dāng),全年臨床工作中未發(fā)生院感與傳染病流行,各項登記本如實及時填寫。進行了手衛(wèi)生及無菌技術(shù)操作培訓(xùn)及考核。

  4、積極開展了臨床路徑管理工作,入組精神分裂癥及雙相情感障礙障礙共90余例。

  5、配合醫(yī)院各種專項檢查以及醫(yī)療護理質(zhì)量查房,按照相關(guān)要求完善各項記錄登記資料,按照標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療工作。

  6、做好病區(qū)的安全管理工作,堅持每周進行了安全檢查,危險物品嚴(yán)禁帶入病區(qū),加強了醫(yī)務(wù)人員安全服務(wù)意識,積極與家屬溝通及安全告知。

  三、按照院部安排履行公共衛(wèi)生職能,繼續(xù)下社區(qū)指導(dǎo)重性精神疾病治療管理工作40人次,指導(dǎo)管理覆蓋重性精神病患者700余人,評估復(fù)核及處置危重精神病人100余人次,精神疾病健康講座近10次,協(xié)助了所負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生重性精神疾病治療管理工作的順利開展。

  四、在康復(fù)科的指導(dǎo)下加強康復(fù)工作,組織了病區(qū)醫(yī)務(wù)人員康復(fù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極開展了病區(qū)精神康復(fù)工作,對本病區(qū)病員進行了健康講座、體操、音樂治療、舞蹈治療、社會生活技能訓(xùn)練等多種康復(fù)活動。安排專業(yè)護士到康復(fù)科負(fù)責(zé)日間康復(fù),主要管理開心廚房。鼓勵病區(qū)恢復(fù)期病員參加日間康復(fù)治療。

  五、努力學(xué)習(xí)、提升個人素質(zhì)。加強自身學(xué)習(xí),利用各種機會參加多種學(xué)習(xí)。感謝醫(yī)院在20xx年給我進修學(xué)習(xí)機會,20xx年5月至7月在XXX那里進修3月,拓展了自己的專業(yè)水平,對科研教學(xué)方面有進一步的認(rèn)識,同時管理水平得到了一定程度的提升。

  六、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,堅持學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,能夠按照院黨委的`要求把反腐倡廉建設(shè)各項任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,遵守廉政規(guī)定,管好自己,接受監(jiān)督,無違紀(jì)行為發(fā)生。

  七、存在的不足:

  1、管理方法簡單,不靈活;

  2、病區(qū)質(zhì)量管理力度不夠,質(zhì)控水平有待提高;管理不夠嚴(yán)格,不能大膽管理;醫(yī)療核心制度落實與執(zhí)行仍不夠徹底,還存在醫(yī)療隱患。三級醫(yī)師承擔(dān)一級醫(yī)師工作,不利于質(zhì)量把關(guān)。醫(yī)師查房次數(shù)不夠及對病人病情的評估不足、護理巡視病房觀察病員病情及評估存在不足、醫(yī)患溝通需加強,還需要強化安全意識,強化醫(yī)療核心制度的繼續(xù)學(xué)習(xí)和管理實施,落實責(zé)任。

  3、出現(xiàn)不良事件多起,發(fā)生病人出走未遂2例及醫(yī)療糾紛1例。

  4、業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。自己的臨床經(jīng)驗、診療技術(shù)及病區(qū)管理等多方面存在很多很多不足,希望得到更多的鍛煉學(xué)習(xí)機會,同時利用工作之余多讀書。

  下一步工作設(shè)想:

  一、繼續(xù)狠抓科室內(nèi)涵建設(shè),圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”,以病人為中心,落實核心制度,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,并在此基礎(chǔ)上爭取超額完成各項指標(biāo)、任務(wù)。

  二、完成“三甲復(fù)評”的相關(guān)工作。按照復(fù)評辦的工作安排及要求,做好各種培訓(xùn)、考核、效果評價,完善各種記錄;完善質(zhì)量管理,做好質(zhì)量追蹤,持續(xù)改進。

  三、鞏固“細(xì)節(jié)服務(wù)管理”活動成果,持續(xù)開展創(chuàng)建“溫馨醫(yī)院”及“評議政風(fēng)行風(fēng)工作”活動,開展黨的群眾路線教育實踐活動,做好自查、分析、總結(jié)。堅持抓好病區(qū)精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè),關(guān)注員工思想動態(tài),積極組織豐富的業(yè)余活動。

  四、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及制度職責(zé),依法執(zhí)業(yè),嚴(yán)格遵守各項規(guī)范。

  五、繼續(xù)加強病區(qū)科研教學(xué)工作。積極參與醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的講課和學(xué)習(xí),做好病區(qū)三基三嚴(yán)的培訓(xùn)及考核。提高病區(qū)醫(yī)務(wù)人員科研水平,提高科研論文的閱讀與寫作能力,爭取科室申報市級科研及發(fā)表和投稿論文5篇以上,其中核心期刊2篇。

  六、進一步規(guī)范醫(yī)療文書記錄,加強督促檢查病歷書寫情況,提高的書寫質(zhì)量,認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部的《病歷書寫基本規(guī)范》,做好對運行病歷及出院病歷的全面檢查、考核工作。

  七、繼續(xù)定期進行院感與傳染病知識的學(xué)習(xí),按照院感管理相關(guān)要求進一步完善醫(yī)院感染管理的各項工作,做好各項登記、報告。加強消毒、隔離措施,醫(yī)療廢物嚴(yán)格分類存放。堅持每月進行手衛(wèi)生培訓(xùn)及考核,進一步規(guī)范手衛(wèi)生。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程。

  八、繼續(xù)積極開展病區(qū)精神康復(fù)工作,開展健康講座、體操、音樂治療、舞蹈治療、社會生活技能訓(xùn)練等多種康復(fù)活動,力爭有所創(chuàng)新。

  九、繼續(xù)積極開展臨床路徑管理工作,完成精神分裂癥及雙相情感障礙障礙病例入組,嚴(yán)格按照臨床路徑進行管理統(tǒng)計、分析。

  十、繼續(xù)堅持四合理,規(guī)范臨床醫(yī)療行為;規(guī)范抗精神病藥物及抗菌藥物的合理使用等。

  十一、加強醫(yī)務(wù)人員安全服務(wù)意識,做好病區(qū)的安全管理工作,堅持每周進行了安全檢查,針對各個環(huán)節(jié)進行排查,去除安全隱患。

述職人:xxx

  20xx年XX月XX日

  主任述職報告 13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  熱熱鬧鬧地過去了,新年伊始,在此萬象更新之際,回首我感觸頗多——這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”……等多項整治活動,又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時,此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。充實、收獲的一年,在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項任務(wù),同時勤懇務(wù)實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力,并使之提高到一個嶄新的水平線。下面就幾個方面做簡要匯報如下:

  一、潛心鉆研業(yè)務(wù),切實提高專業(yè)技術(shù)水平,做好學(xué)科帶頭人。

  眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴(yán)重事故的。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí),全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識。當(dāng)然個人的時間和精力總是有限的,正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,因而我近些年把側(cè)重點放在白內(nèi)障超聲乳化上,經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展,并填補了本地區(qū)的空白。我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展,這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),同相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番,技術(shù)難度也是更勝一籌。

  在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”.在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,同時我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù),這項技術(shù)填補了本地區(qū)的空白,打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場,為我院贏來良好的社會聲譽。同樣在浙江援疆專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù),這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線,保持醫(yī)療技術(shù)的先進性,做好“領(lǐng)頭羊”,這是我的理念!

  二、強化制度管理,以身作則做好科室管理人。

  做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對科室人員的調(diào)控,使大家各司其職,“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項相關(guān)制度的約束,只有將醫(yī)療服務(wù)運行中的細(xì)節(jié)制度化,并恪守各項制度,才能實現(xiàn)高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例,但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,這就需要科主任嚴(yán)格把控各個細(xì)小環(huán)節(jié)。

  在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復(fù)審的大前提下,我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個環(huán)節(jié),分解服務(wù)流程,并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務(wù)準(zhǔn)則。這些細(xì)化了的“規(guī)則”的`制定與落實,是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明,取得了令人滿意的效果,這一點在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明。

  三、加強人才梯隊的建設(shè),為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”。

  農(nóng)一師醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,要懂得“科室強才是真的強”,“光桿司令”是不成氣候的。科室要想成為本專業(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性平臺,就必須有強大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施,如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),并分批次外派他們進修,F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù)。所以我很欣慰,在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,也是科室之幸,更是農(nóng)一師醫(yī)院之幸!

  四、科室經(jīng)濟效益獲大豐收,硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展。

  在醫(yī)療界所謂“金眼科,銀外科”,無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益。在過去的我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多,跨入“千萬科室”之列,而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤最高的科室。眼科經(jīng)濟收入樂觀,硬件建設(shè)也令人欣慰:在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機及相關(guān)配套設(shè)施,開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。

  五、展望來年,我信心百倍。

  新年伊始——我有個夢想,我夢想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡;我有個夢想,我夢想眼科在二甲復(fù)審評審中全A通過;我有個夢想,我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個夢想,我夢想眼科超勞務(wù)費翻幾番。

  最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂、心想事成!

  主任述職報告 14

  本學(xué)年,本人主要負(fù)責(zé)學(xué)校清衛(wèi)、車輛排放學(xué)校設(shè)施、設(shè)備維修、校產(chǎn)管理、學(xué)校小店、行政倉庫等工作,F(xiàn)簡單小結(jié)如下:

  一、“兵馬未動,糧草先行”

  學(xué)期開學(xué)前積極配合王總務(wù)做好各班臺登配備,根據(jù)各班人數(shù)配齊、配足臺登,調(diào)整、劃定各班衛(wèi)生包干區(qū)、自行車排放區(qū)等,并告知班主任,要求各班從開學(xué)第一天起做好清衛(wèi)、車輛排放等工作,同時協(xié)助做好學(xué)生用書簿車的分發(fā),保證新學(xué)期順利開學(xué)。

  二、根據(jù)劃定的清衛(wèi)包干區(qū)

  經(jīng)常督促有關(guān)班級保持包干區(qū)的整潔、衛(wèi)生,每周一組織學(xué)生大掃除,并及時檢查打分,交政教處納入班級考核,有重大活動,更加嚴(yán)格要求各班徹底打掃清理包干區(qū),保證學(xué)校的整潔。本學(xué)期初,主動聯(lián)想鎮(zhèn)清管所清理了因大雪造成的大量枯枝殘葉,同時清理了木工間處的陳年垃圾,使校園衛(wèi)生不留死角。今年中考前夕,負(fù)責(zé)制訂了班級衛(wèi)生檢查內(nèi)容,先后組織三次全校性大掃除,保證以整潔的環(huán)境迎接中考。

  三、運用上級統(tǒng)一配發(fā)的校產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)對我校固定資產(chǎn)進行管理,

  期初對各班、各室的固定資產(chǎn)進行登記、調(diào)整、統(tǒng)計,并指定保管人,做到室、物、人三者對應(yīng),期末對各班、各室的固定資產(chǎn)進行清點、盤查,按區(qū)教育局計財科要求于年末及時上報學(xué)校固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  四、及時做好小店的進貨、分發(fā)工作

  每月底匯同沈建文同志,對小店的經(jīng)營情況進行統(tǒng)計,努力為學(xué)校創(chuàng)收。每學(xué)期初對校行政倉庫進行盤點,根據(jù)庫存采購學(xué)校常用 、必備、易耗物品,按月對倉庫財物進出進行統(tǒng)計,及時增補,做到倉庫財物進出賬目清晰明了,有力地保障了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。

  五、在王總務(wù)的指導(dǎo)下,經(jīng)常匯同沈建文同志對學(xué)校用電,用水等情況進行檢查并根據(jù)檢查和報修情況,及時做好學(xué)校電器、門窗及其它零星設(shè)施、設(shè)備的維修,本學(xué)期共開出維修單近百份,努力做好教育教學(xué)的.后勤保障工作。

  六、教學(xué)教育工作

  20xx年7月帶隊參加區(qū)中小學(xué)生球類比賽,獲得初中組女子排球第六名。

  20xx年9月帶隊參加去中小學(xué)田徑比賽,獲得團體第四名,為歷年最好。

  20xx年11月負(fù)責(zé)校自編操,廣播操的訓(xùn)練工作,參加區(qū)比賽獲三等獎。

  20xx年12月具體負(fù)責(zé)組織初一、初二學(xué)生的拔河、跳繩、踢毽比賽,并選拔學(xué)生參加了區(qū)比賽。

  20xx年3月具體負(fù)責(zé)校首屆體育節(jié)的棋類、廣播操,第八屆春季田徑運動會等工作。

  20xx年3月參與組織了校慶“三八”知識競賽活動。

  另外,我還參加區(qū)教職工軟排比賽裁判,區(qū)職評工作課堂教學(xué)能力考核評委,區(qū)初三畢業(yè)生體育考試裁判等工作,長見識的同時,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

  回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在一些不足,今后我將繼續(xù)努力,加強學(xué)習(xí),進一步做分管工作,以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,同志們的信任。

  主任述職報告 15

  時光如梭,一學(xué)期很快就過去了,回首這學(xué)期的工作,既忙碌辛苦,又快樂充實。本學(xué)期,我繼續(xù)擔(dān)任德育處主任一職,同時自身還承擔(dān)一定的教學(xué)任務(wù),但對落實學(xué)校德育工作,開展系列德育教育活動,抓校風(fēng)建設(shè),促養(yǎng)成教育,深入細(xì)致的做學(xué)生思想政治工作,堅持正面教育,樹立先進,鞭策后進,為促進良好的校風(fēng),建設(shè)和諧校園,踏踏實實地做了自己應(yīng)做的一些事情。下面我就一學(xué)期來的工作匯報如下:

  一、政治思想

  1、思想上講大局,事事處處維護學(xué)校形象,本著做人要大氣,做事要精細(xì)為原則,高調(diào)做事,低調(diào)做人。

  2、工作上吃苦在前,任勞任怨、不講條件、不打折扣,認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)。

  3、嚴(yán)守學(xué)校規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,自加壓力,努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

  4、熱愛本職工作,熱愛學(xué)生,團結(jié)同事,既講原則,又注意工作方法,努力把工作做得更好,讓家長放心,讓領(lǐng)導(dǎo)、教師滿意。

  二、德育工作

  總結(jié)一學(xué)期來的工作,可以概括為突出一個中心,即“學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育”為中心。每月圍繞不同的主題,開展了系列主題教育活動。通過這些活動的開展,不僅豐富了學(xué)生們的校園生活,給同學(xué)們搭建了展現(xiàn)自我的平臺,更凸顯了學(xué)校“三自”、“三信”德育模式的內(nèi)涵。

  一學(xué)期以來,德育處始終把“學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育”放在工作首位。

  1、對七年級新生進行軍訓(xùn)和政訓(xùn)。請邊防武警對新生進行為期三天的隊形隊列訓(xùn)練,七年級班主任要求學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,以及認(rèn)真解讀學(xué)校編寫的《外國語中學(xué)文明禮儀規(guī)范化要求》。

  2、加強跑操的訓(xùn)練和督查,打造學(xué)校品牌活動。開學(xué)初,明確各班級跑操路線、要求、口號,在一個月內(nèi)對跑操進行評比,從而使這項工作走上正規(guī)。對于跑操,尤其要說的是我們的班主任和體育老師們也是蠻拼的。從上學(xué)年接到教育局安排的陽光體育節(jié)跑操任務(wù),欣賞了華川中學(xué)的跑操視頻后,我們被深深的震撼和打擊了,當(dāng)時感到一種悲創(chuàng),覺得這是一件不可能逾越的.高山和鴻溝。但是通過幾個月的艱辛訓(xùn)練,流淚流汗,最后在體育節(jié)開幕式的現(xiàn)場,我們將在場的觀眾和領(lǐng)導(dǎo)深深的震撼和折服了。從被到將,一字之差,背后的艱難有誰能知會,只有我們,參與的師生才最明了。謝謝了,使那一刻永久留存在記憶中的你們。

  3、積極營造良好的學(xué)校班級文化氛圍,在一個月內(nèi)對班級文化布置提出要求并組織進行評比。每一個月對班級黑板報有布置有檢查和評比。

  4、精心安排每周一升旗和國旗下講話,認(rèn)真準(zhǔn)備一周常規(guī)通報和下周工作布置,對每周二班會活動,明確主題,提出要求。

  5、督促班主任老師結(jié)合學(xué)校每周工作重點和班級情況,開展好班級各項工作。

  6、重視學(xué)生安全工作,積極創(chuàng)建平安校園。利用國旗下講話、班會課、家長會、班主任例會、值日教師會議強調(diào)對學(xué)生的安全教育。制定學(xué)生課間操上操安全活動預(yù)案,以及學(xué)生用餐安全預(yù)案,落實好每個區(qū)域的安全責(zé)任人。堅持每天中午站在食堂樓梯口要么督促值日教師,疏導(dǎo)學(xué)生有序上樓;做好乘車學(xué)生安全教育工作和管理工作,先后對學(xué)生上放學(xué)路線進行三次統(tǒng)計,利用家長會與家長溝通,強化對學(xué)生交通安全的認(rèn)識,督促學(xué)生不坐沒有資質(zhì)的私家車,提醒學(xué)生乘坐公交車上下學(xué)。早晨和放學(xué)后都在校門口帶領(lǐng)值日教師做好護衛(wèi),嚴(yán)防外來不良青年對本校學(xué)生造成傷害。

  7、指導(dǎo)團委做好校園文化藝術(shù)節(jié)的相關(guān)工作,與體育組謀劃并開好體育節(jié)的各項活動,本學(xué)期各項體育比賽取得優(yōu)異成績,多項獲得都獲得一等獎的好成績。每次活動都做到提前預(yù)案,認(rèn)真布置,力爭做到不留遺憾。

  8、開好班主任工作例會,總結(jié)每月工作,并對下月工作作出要求。

  9、為了激發(fā)全校師生對文明美德的認(rèn)識和向往,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,提高道德修養(yǎng),發(fā)展個性特長,打造積極向上、奮發(fā)有為的校園文化主旋律,德育處組織實施并召開“第七屆校園道德文化建設(shè)表彰大會”。

  10、積極謀劃成立家長委員會和校務(wù)委員會。本學(xué)期每個年級都召開了一次家長會。

  11、本人分管八年級學(xué)生思想教育工作,經(jīng)常利用巡課機會與班主任和學(xué)生接觸,了解學(xué)生思想狀況,有的放矢開展各項工作。

  12、修訂新的《班主任考核方案》,召開班主任會議認(rèn)真解讀有關(guān)內(nèi)容,廣泛征求意見。

  13、做好貧困學(xué)生的統(tǒng)計工作,為學(xué)校幫扶政策提供依據(jù)。

  14、加強對學(xué)校衛(wèi)生工作的管理。一方面加強對班級和保潔區(qū)的衛(wèi)生情況的堅持和督促。

  總之,從禮儀、就餐、衛(wèi)生、紀(jì)律、課間跑操等多方面規(guī)范學(xué)生行為,使學(xué)生形成良好習(xí)慣,校風(fēng)、校紀(jì)有了較大變化,學(xué)生素質(zhì)得到了大幅提高。但是,學(xué)生素質(zhì)的這些點滴提高都包含著班主任教師和全體教師的辛勤勞動和汗水。在此,深表感謝。

  三、存在問題

  在實際工作中肯定還有不足之處,也存在一些問題。我主要概括為以下幾個方面:

  1、思想保守,缺乏對學(xué)校德育工作有一個系統(tǒng)的、宏觀的規(guī)劃和設(shè)想,只是處于落實任務(wù)、完成工作、忙于事務(wù)缺乏深層次思考。正因為如此,學(xué)校德育工工作的內(nèi)容、形式、活動等方面還有待進一步創(chuàng)新。

  2、班主任隊伍和值日教師隊伍管理和考核方面有時有畏難情緒,力度不夠。

  3、學(xué)生管理的精細(xì)化程度不夠,工作方法的藝術(shù)性不夠。

  四、今后工作思路:

  1、要進一步加強學(xué)習(xí),解放思想,方法、途徑、措施和活動等都要適應(yīng)新時期學(xué)校德育工作的特點。

  2、不斷加強自身修養(yǎng),提高管理和工作水平,發(fā)揚敢于爭先,勇于創(chuàng)新的精神,開創(chuàng)學(xué)校德育工作的新局面。

  3、集思廣益,想方設(shè)法著力研究解決學(xué)校值日工作中存在的實際問題。

  4、在下學(xué)期,加強校園精細(xì)化管理,加強班主任工作考核和值日教師考核,加強學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,積極開展一些學(xué)生喜聞樂見的形式多樣的學(xué)生活動。

  總之,在學(xué)校校長室和黨支部的關(guān)心和支持下,在廣大教師的大力配合下,圓滿完成了一年來的工作。相信在團結(jié)和諧的工作氛圍中,外中的明天將會更加輝煌。

  主任述職報告 16

  一學(xué)期的工作讓我既欣慰又慚愧,欣慰的是我工作、生活在一個團結(jié)和諧且充滿人情味的群體中,德育處的全體同仁,所有的班主任和副班主任,所有辦公室的同事和任課老師讓我感受到了大家庭的溫暖,是他們的幫助和關(guān)心讓我茁壯成長,是他們的包容和理解讓我有了自信和勇氣。慚愧的是由于自己工作經(jīng)驗不足,由于班級工作和自身的教學(xué)工作的瑣碎,為德育處、為學(xué)校、為老師們做的事情太少。下面我就從三個方面,對我一學(xué)期的工作進行總結(jié):

  一、老老實實做人

  1、進取。

  我始終認(rèn)為能擔(dān)任德育處副主任一職是各位領(lǐng)導(dǎo)和全體教師對我的信任,因而我覺得身上的擔(dān)子很重。我認(rèn)為安全是學(xué)校所有工作的保障,為更好完成這項工作,我政治思想上積極上進,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項教育方針、政策,努力進行科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。利用實踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動的契機,結(jié)合自身實際,找出自身存在的問題與不足并及時糾正,真正做到了:在思想作風(fēng)上實事求是,表里如一;在工作作風(fēng)上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重,親切大方;在公共場所和學(xué)生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。并積極以一個模范共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。進取,是我工作的原動力。

  2、真誠。

  熱情真誠地對待身邊的每一個人,是我做人的原則,比我年長的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成績感到由衷的高興和驕傲。一學(xué)期來在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下和大家的支持下,德育處組織了七年級新生軍訓(xùn)、政訓(xùn)活動、開學(xué)典禮、安全防火疏散應(yīng)急演練、班級文化布置評比、跑操展示評比、第五屆道德文化建設(shè)表彰、文明禮儀主題班會觀摩、園博園參觀活動暨攝影征文評比、元旦文藝匯演、運動會、李四光報告團宣講、健康知識講座、元旦文藝匯演等多項大型活動,在每一次活動和檢查中,我盡職盡責(zé),真誠地對待每一個工作對象,做好協(xié)調(diào)組織工作,使活動取得了預(yù)期成果,受到了上級有關(guān)部門和老師們的好評;在工作中,我始終以一顆真誠之心與本處室人員團結(jié)協(xié)作,促進了德育處合力的形成,促進了學(xué)校穩(wěn)定和發(fā)展。

  3、正直。

  在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧后、不!盎^”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點,去思考問題,說真話,做實事。

  4、服務(wù)。

  作為德育處副主任,我常勉勵自己要樹立“服務(wù)育人”的理念,這一學(xué)期來我以大局為重,以集體利益為重,全心全意為師生服務(wù)。在繁忙的工作中做到了“全力”和“全心”以赴。我始終覺得我們德育處人員應(yīng)該以教育教學(xué)質(zhì)量為中心工作,多辦實事,要服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長、服務(wù)于老師、服務(wù)于學(xué)校和服務(wù)于社會。

  二、踏踏實實做事

  在履行工作職責(zé)完成工作任務(wù)方面,踏踏實實做事是我一貫的工作風(fēng)格。

  1、以身作則是工作的基礎(chǔ)。

  自參加工作以來,學(xué)校大型活動我從未無故缺席、遲到或早退過。德育處工作事務(wù)繁多,關(guān)系學(xué)校安全,加上畢業(yè)班復(fù)習(xí)開始了,三年的辛勤耕耘,快到了收獲季節(jié)。耽誤了學(xué)生的學(xué)業(yè),就等于斷送了他們的前途……

  我每天早上來到學(xué)校就先到班級保潔區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),督促學(xué)生上好早讀,打掃室內(nèi)衛(wèi)生,看看學(xué)生讀書情況,看看有無違紀(jì)學(xué)生,了解學(xué)生近期學(xué)習(xí)情況,一學(xué)期來,我認(rèn)為自己作為一名德育處成員,在班級工作上做到了以身作則,雖然未必做得做好,但一直以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

  2、以角色的轉(zhuǎn)換來帶動學(xué)校工作。

  在學(xué)校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“士兵”。在教學(xué)業(yè)務(wù)工作上,我堅持兼課,認(rèn)真?zhèn)湔n,改作業(yè),努力培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。在上級有關(guān)部門的檢查中,我身先士卒。不僅做好本班的各項工作,還對照行政分工,做好校園衛(wèi)生檢查、安全檢查、學(xué)生文明禮儀教育等行政工作,本學(xué)期學(xué)校迎接的幾項大型檢查均獲得了一致好評,我認(rèn)為德育處分管的工作的`有效落實功不可沒。

  3、認(rèn)真做好宣傳工作,彰顯學(xué)校德育特設(shè),提升學(xué)校影響力。

  本學(xué)期,德育處和團委圍繞“自主管理教育和信心激勵教育”這一德育特色,開展了豐富多彩的德育專題教育活動,結(jié)合這些活動開展的目的、過程和效果,我認(rèn)真撰寫相關(guān)校園報道,讓廣大師生及時了解德育處各項重大、特色活動,擴大德育活動的影響力,增強師生的凝聚力和向心力,積極發(fā)揮校園報道在校園文化建設(shè)中的“喉舌”作用。

  三、誠誠懇懇地反思

  反思過去一年的工作,我還存在許多不足:

  1、工作開拓意識不夠,不敢放手大膽工作,工作水平有待進一步提高。

  2、看問題始終站的角度還不是很高,視野還不開闊。

  3、處理問題缺乏靈活性,個性比較耿直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?/p>

  當(dāng)暑氣肆虐地在大地上蔓延開來的時候,也到了春學(xué)期的期末,同時也意味著美好的暑假即將來臨。今天我坐在臺上述職,僅把它當(dāng)作暑假來臨之前的一次磨練。感謝學(xué)校給了我這樣一次鍛煉與總結(jié)、反思的機會,借這個機會也由衷地感謝各位老師對我的工作的支持與幫助。下面我把近一年來在德育處所做的工作,各個方面用一、兩句話簡單總結(jié)如下:

  第一,制定年級創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、形成完善的工作機制,使班集體創(chuàng)優(yōu)成為常態(tài)。

  1、建立了德育工作管理機制。

  2、提煉了班集體建設(shè)的精神內(nèi)涵。

  3、與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各年級組長一起制定了各年級創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

  4、制定了各年級魅力少年評比標(biāo)準(zhǔn)。

  5、重新制定了“三好學(xué)生”評比細(xì)則及評比標(biāo)準(zhǔn)并于上學(xué)期開始實施執(zhí)行。

  6、制定了魅力班主任評比方案及評比細(xì)則也于上學(xué)期開始評比。

  第二,增強班集體創(chuàng)建工作的針對性、實效性,開展創(chuàng)優(yōu)系列活動。

  1、制定了熟溪小學(xué)班隊會活動序列,并引導(dǎo)組織各班按序列要求開展活動。

  2、積極開展各種主題活動。

 。1)加強各年級的始業(yè)教育。

 。2)開展班級文化建設(shè)活動。

 。3)進行“自立少年”、“樂學(xué)少年”評比活動。

  (4)積極組織學(xué)生參加各種比賽。

 。5)組建家長委員會,召開家長會。

  第三,積極開展班主任培訓(xùn),提升班主任工作能力。

  1、精心策劃認(rèn)真組織好班主任例會。

  2、開展一年級班主任培訓(xùn)。

  第四,開展學(xué)校常規(guī)工作與小團隊建設(shè)相融合的研究與實踐活動,促進優(yōu)秀班集體建設(shè)的深入可持續(xù)發(fā)展。

  1、研究并建立了具有熟小特色的小團隊評價機制,實施小團隊評比、展示制度。

  2、積極研究常規(guī)教育與小團隊建設(shè)相融合的班級管理策略。

  3、在徐副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,參與重點年級的創(chuàng)優(yōu)工作進行達(dá)標(biāo)驗收,對其余年級的創(chuàng)建工作進行考核。

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