有關工作述職報告范文8篇
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我們應當如何寫報告呢?以下是小編整理的工作述職報告8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作述職報告 篇1
我于20xx年10月來到樂客便利4號店工作,在20xx年2月中旬擔任樂客37店實習店長。
自從擔任實習店長以來,我努力將公司培訓時所學的各種職業(yè)技能和以前老店長教我的各種知識運用到實際管理中,從今年2月至6月的4個多月以來,37號店的營業(yè)額已經(jīng)從最初的每天600元左右上升至每天千元左右,雙休日的營業(yè)額更是可以達到1200元,完成了公司下達的銷售任務,F(xiàn)將我任實習店長以來的各項工作匯報如下:
一、在最短的時間讓員工成長。
剛來37店的時候,由于臨近年關,開店前夕沒有老員工分配過來,所招的都是新員工。面對這個問題,劉經(jīng)理告訴我:"老員工雖然熟悉各項操作和業(yè)務,可以馬上上任,但是新員工就像一張白紙,可以由你來培養(yǎng),等他們成熟后,和店長的配合也是最好的,你可以把他們培養(yǎng)成最適合的人才。"
所以在開店的前一天,我讓員工停下手頭工作,專門用兩個小時介紹連鎖便利店的各種知識,強調(diào)本公司的工作紀律和一些員工守則,并且在最開始的十天里,我一個人跟著兩班員工,手把手教他們收銀和理貨的各種注意事項,并及時糾正他們的錯誤,讓他們在最短的時間里成長起來,并力求做到準確無誤。
二、合理調(diào)整商品結構。
由于37店是接收的原金谷公司的商品,在商品的結構上存在很大的問題,洗化用品繁雜,且量比較大,香煙單品較少,包裝食品類以掛件居多,而顧客常用的.東西卻沒有,面對這個問題,我積極調(diào)整貨架,根據(jù)門店庫存向配送中心臨時要貨,并向各家供貨商打電話催要商品。由于開店時期已經(jīng)是臘月底,在部分供貨商不能及時送貨的情況下,我根據(jù)其他店的商品庫存積極調(diào)撥,并利用農(nóng)村居民趕集的時間動員員工在"趕集日"上通班,以求盡快處理無信息和臨期性商品,還將顧客經(jīng)常問到的商品做了記錄,并根據(jù)記錄補貨。經(jīng)過將近兩個月的調(diào)整,37店的商品結構已經(jīng)基本可以滿足附近居民的需要。
三、強化服務意識,提升店面形象。
便利店的經(jīng)營性質(zhì)決定了它所面對的顧客群體主要是周圍居民和單位。由于37店地處市郊,附近居民對商品的售價比較敏感,購物時特別看重商品的性價比,往往在同類商品中反復挑揀,并且對購物袋收費的規(guī)定難以接受。針對這些現(xiàn)象,我反復對員工強調(diào)不可以對任何顧客有任何負面情緒,要站在每一位顧客的角度來思考問題,針對顧客提出的問題要耐心解答,同時對顧客介紹在樂客購物的優(yōu)勢,比如商品質(zhì)量、服務質(zhì)量、會員制度、刷卡服務等。并且對店內(nèi)的貨架分配到人,嚴格要求員工注意每個商品的質(zhì)量和保質(zhì)期,讓顧客購物時沒有后顧之憂。通過一段時間的努力,使很多附近的顧客對樂客便利店的印象有了很大的提升,店里的回頭客明顯增多,客流量和客單價都有提高。
四、目前店內(nèi)存在的一些問題。
第一,快訊活動時效果不明顯,宣傳力度有待加強。
第二,在商品變價時,員工不能做到及時更換價簽,導致有的顧客在購物時與收銀員發(fā)生爭執(zhí)。
第三,員工對信息欄的關注程度不夠。
針對問題,我一定以身作則,在快訊時帶領員工做好宣傳工作,提高快訊時期的效果,強調(diào)收銀員每天關注商品變價,在下班時間打電話關注訊息欄的更新情況。
工作述職報告 篇2
按照上級的要求和安排,今天下午我對校長工作進行述職,本來可以只匯報上年度校長工作,但由于新都四中整合的特殊性,所以我以上年度工作為重點,全面而簡單地將兩年多來的校長工作向各位作一個回顧和匯報。
一.明確目標,統(tǒng)一思想,振奮精神,重振四中雄風;以四中精神為感召力,凝聚人心,培育四中文化,再創(chuàng)四中輝煌。20xx年新都四中高中正式分三步向香城中學整合,原桂林中學整體向四中整合,在這種人心不穩(wěn)的背景下,我擔任了新都四中的校長(有時我嬉戲地說我是四中完全意義上的末任校長),我認真分析了當時四中的`現(xiàn)狀,認為首先要解決的是四中教職工的思想、精神和認識問題。(桂林中學新人的融入、高中分流教師的不滿、擔憂,甚至惶恐。所有教職工對四中前途的憂患,實驗校壽命長短及與自身利益關系的猜想等),故此我把工作的重心放在統(tǒng)一思想和認識,振奮精神,凝聚人心上。我的第一次教職工大會講話的題目是《順應新都教育發(fā)展的需要,再聚四中神,永鑄四中魂》,附標題:我的一顆四中心。文章和學校工作圍繞幾幅主題性標語展開:
1.校門:《新學年、新班子、新思路、新要求、新風貌、新希望》六新。當時談到新思路時我是這樣說的:思路決定出路,不怕做不到,就怕想不到,更怕不去想。
2.以“提升兩屆高中質(zhì)量、樹立一面初中旗幟”為目標和口號,學?谔柼岬庙懥,教職工的心中就亮暢。
3.針對整合提出:珍惜緣分、和諧相處、共謀發(fā)展。
4.為重振四中雄風,明確提出了:振奮精神,強化管理,提高質(zhì)量,再創(chuàng)輝煌。
老師們,通過兩年多在四中的校長工作實踐,又一次讓我深深體會到:“人心齊,泰山移;人心上,無斗量;人心下,垮一壩”。
二.以人為本,以誠待人,構建和諧校園。將心比心,人心同然。對待教職工,對待學生,經(jīng)常進行換位思考,促進相互理解和諒解。
三.樹立正確的同事觀和學生觀。校長和全體教職工是同事關系。校長工作的出發(fā)點和歸宿是為教職工的工作提供精神和智慧服務。骨干優(yōu)秀教師要尊重、獎勵,其他教職工也要愛護、培養(yǎng)、鼓勵和鞭策。等距離交往,公平、公正對待每一位同事,原則性與靈活性有機結合處理好每件事。關愛每一位學生,把所有學生當作是自己的孩子去真心、誠心去關愛。如師生的伙食問題,師生基本滿意是目標,科學營養(yǎng)實惠是根本。
四.充分發(fā)揚民主,增強全體教職工的主人翁責任感,激發(fā)全體教職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。如20xx屆高三,讓全體高三班主任在沖刺高考過程中自主創(chuàng)新。如績效工資方案的出臺,從初稿→討論宣傳學習→以組為單位提建議→年級組長、教研組長參加的行政擴大會議解讀、溝通→全體教職工大會解讀、溝通→修正稿→以個人為單位提建議→擴大會議→全體教職工大會→修訂稿→全體教職工的民意調(diào)查→教代會通過→溝通、解釋。
五.加強縱、橫向各方協(xié)調(diào),爭取各方理解和支持,為四中的發(fā)展創(chuàng)設和諧的外部環(huán)境。勇于、敢于、善于和各方面周旋、協(xié)調(diào)。(如實驗校問題、招生工作、家長等)。
工作述職報告 篇3
一年多得工作、生活中得到了領導和同事很大的幫助與關懷。按照以人為本、科學發(fā)展的要求,改進工作做法,努力提高我的政治修養(yǎng),自覺在思想和行動上與當中央保持高度一致。加強業(yè)務學習,不斷提高自己的業(yè)務工作能力和創(chuàng)新能力。作為一個業(yè)務部門,扎實的專業(yè)知識和實際的工作經(jīng)驗是做好日常工作不可缺少的一項基本功。我站主要負責森林資源的保護和管理。為此,我平時積極學習森林資源保護管理方面的專業(yè)知識、林地和野生動植物方面的相關法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,努力用正確的理論、科學的知識武裝自己的`頭腦,指導工作實踐。
一、 面山綠化整治檢查。
面山綠化整治工程是一項為民造福的工程。不僅有利于當前環(huán)境的改善,水土的保持,更能為子孫后代謀福利。隆陽區(qū)在三月份組織了本區(qū)面山綠化工程的整治工作,
本人參加了以區(qū)委辦聶爻同志為組長的工作檢查小組,對金雞鄉(xiāng)、河圖鎮(zhèn)的面山綠化工作進行了檢查。
二、 參加辦公室組織的夏季造林工作小組
夏季是一年中最重要的造林季節(jié),所以局領導決定成立夏季造林工作小組到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去蹲點工作。促使夏季造林工作能按質(zhì)按量的完成。本人到隆陽區(qū)蒲縹鎮(zhèn)參與了他們的夏季造林工作。工作中身體力行,到每個造林小班查看造林情況。
三、 參加石漠化綜合治理項目的前期規(guī)劃
石漠化綜合治理是巖溶山區(qū)恢復植被、防止水土流失、改善生態(tài)環(huán)境的一項重大舉措。我再參加石漠化綜合治理項目的前期規(guī)劃時,跟隨辦公室工作人員到石漠化綜合治理項目規(guī)劃區(qū)進行小班規(guī)劃。并參與了后期的數(shù)據(jù)的錄入。
四、 參與了鞏固退耕還林成果項目20xx年規(guī)劃
為了能更好更快的完成鞏固退耕還林成果項目的前期規(guī)劃,局領導決定成立工作小組到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去參與到他們的工作中。本人到西邑鄉(xiāng)參加了鞏固退耕還林成果項目的前期規(guī)劃。
五、 參與了森林撫育項目的規(guī)劃
森林撫育是指從森林發(fā)生至森林主伐利用前一個齡級,所實施的改善林木生長環(huán)境和調(diào)整林木關系,旨在實現(xiàn)
森林速生、優(yōu)質(zhì)、豐產(chǎn)的經(jīng)營措施。根據(jù)撫育措施作用于林木生長環(huán)境和作用于林木本身的不同,森林撫育可分為幼林撫育(林地撫育)和撫育采伐(林木撫育)兩大類。幼林撫育是直接作用于環(huán)境,間接影響林木的森林經(jīng)營措施,如鋤草、松土、施肥、灌溉、排水和改良土壤等措施。這些撫育措施的特點,一是調(diào)整林木和環(huán)境之間的關系,撫育多集中在郁閉以前進行;二是撫育對提高苗木成活率和成林關系重大,需要經(jīng)濟投入。我參與了森林撫育項目的培訓會議,學到了關于森林撫育的知識,并到瓦窯鎮(zhèn)配合林業(yè)站進行森林撫育項目的前期規(guī)劃。
在過去的一年中。我主要是學習各種經(jīng)驗,了解資源站的工作流程和業(yè)務。在學習中成長,在學習中提高。在接下來的工作中我會更加兢兢業(yè)業(yè),努力做到更好,把自己的專業(yè)知識和實踐結合起來以取得更大的進步。
工作述職報告 篇4
各位領導:你們好
我是xxxx項目組移動負責人 xxx。新的一年將至,在這辭舊迎新之際,借此向各位領導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意! 在過去一年的施工中,在公司各位領導的關心幫助下,xxxx項目組在20xx年度在激烈的施工競爭中,工程施工健康有序的進行,在施工進度和施工質(zhì)量上均取得很好的效果,并取得了局方的良好贊譽。
公司領導高瞻遠矚、運籌帷幄;在市場激烈競爭的巨大壓力下,工地銳意進取,強化施工組織,工程開工制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,精心組織施工;工地成員勇于奉獻,頑強拼搏,使我們的工程一個接一個的順利完工,F(xiàn)將20xx年的工作情況向各位領導匯報如下:
一、 主要工作思路和方法
首先是強化工程實施的管理工作,我們提出管理上水平。根據(jù)工程實際情況,制定目標,然后計劃分解,編制實施計劃,圍繞既定目標,狠抓落實,我們通過對工程的跟蹤、考察、分析、組織協(xié)調(diào)等一系列舉措,確保工程的順利進行。
深化服務意識。對于我們來講,我們的工作就是服務,我們賣的產(chǎn)品就是服務,在經(jīng)營工作中我們以公司的服務理念“通信建設、建設通信、服務通信”來要求自己,衡量自己,將優(yōu)質(zhì)服務的意識貫徹在工作的每個環(huán)節(jié)。
加強質(zhì)量管理,提高服務質(zhì)量。工程質(zhì)量是工程管理中非常重要的要素之一,從來到xxxx工地后,我一直非常注重工程質(zhì)量的.管理工作。為了加強工程的質(zhì)量,我們利用一切機會對我們的隊伍進行培訓,提高施工隊伍的施工能力和綜合素質(zhì)。經(jīng)常去現(xiàn)場檢查工程,一旦發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,便強調(diào)加以改正,從細節(jié)著眼,高要求、高標準來約束和指導施工人員,并現(xiàn)場討論我們的缺點在哪、不足在哪,促使我們自己不斷提高施工水平。定期召集各隊長開會,交流通報一些工程施工上的進展和問題,對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決,這樣使得施工人員工程質(zhì)量管理意識得到了增強。
加強組織領導,切實落實安全工作責任制,為全面貫徹落實“安全預防為主”方針,工程隊安全工作在上級領導下,建立了安全檢查制度,從而推動安全工作的有效開展。
二、 主要工作內(nèi)容
20xx年xxxx工地在移動公司的招投標中中的傳輸擴容工程,在施工中,xxxx移動工程進度要求緊,施工壓力大,xxxx項目組全年共完成將近300個站點的傳輸擴容任務。
我們工程隊是一支不怕臟、苦、累,技術強,質(zhì)量好,素質(zhì)高的隊伍,工程只要是我們施工,都能按時、按質(zhì)、按量不出一點安全問題地完成,從未有不合格工程拖建設單位的后退,在配合局方方面更是無條件的完成各項任務。
為了更加安全的施工,我更是考取了《安全資格證書》。
三、 自身的不足和下一步的工作思路
回顧20xx年的工作,盡管自己能夠努力工作,積極進取,
但仍存在許多不足,如綜合管理水平和能力,管理知識缺乏,表現(xiàn)在預見力,在工程中實施過程中管理有時不明確、不到位今后應繼續(xù)加強管理知識,業(yè)務知識的學習,進一步提高政治素質(zhì)和管理水平,適應新形式下的工作需要。在今后的工作中要及時與同事和工人進行溝通,向工人宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高工人們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和干啥,及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前!我相信:在上級的正確領導下。我們的明天會更美好。
工作述職報告 篇5
20xx年,縣科協(xié)積極發(fā)揮自身職能,強化措施,全力促進實用人才成長和作用發(fā)揮,推進了全縣人才工作的開展。
一是依托農(nóng)技協(xié)平臺培養(yǎng)實用人才,促進農(nóng)技協(xié)人才示范帶動作用的發(fā)揮。發(fā)動農(nóng)村實用人才創(chuàng)辦農(nóng)技協(xié),指導、幫助農(nóng)技協(xié)規(guī)范規(guī)章制度,建立示范基地,學習先進技術,加快科普推廣,加強現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識培訓,提高了各協(xié)會的經(jīng)營管理能力。積極推薦科技水平高、示范帶動能力強的農(nóng)技協(xié)及科普基地參加國家、省、市基層科普行動計劃項目評選,爭引上級財政資金扶持,調(diào)動了農(nóng)技協(xié)引進推廣新品種、新技術,開展科技創(chuàng)新的積極性。同時,積極組織農(nóng)技協(xié)的實用人才開展各類科普活動,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)大集設立科普咨詢臺,深入有關村莊利用科普示范基地開設“田間課堂”,參與各類主題科普宣傳活動,通過生動講解、現(xiàn)場解答、發(fā)放技術明白紙和科技書籍、現(xiàn)場操作示范等方式,在農(nóng)民中大力宣傳普及新技術新品種。至20xx年底,全縣共有各類農(nóng)技協(xié)97家,其中20xx年新建農(nóng)技協(xié)3家,在推廣先進技術方面發(fā)揮了重要作用;有1處農(nóng)技協(xié)和1處基地被評為全國基層科普行動計劃先進單位,3處農(nóng)技協(xié)、2處基地、4名農(nóng)技協(xié)的實用人才分別被XX市科協(xié)、市財政局評為基層科普行動計劃先進單位和科普帶頭人。20xx年,全縣農(nóng)技協(xié)實用人才共深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村開展趕科普大集、田間課堂等送科技下鄉(xiāng)活動26次,發(fā)放技術明白紙、科普掛圖、科技書籍等科普資料12300多份,幫助農(nóng)民解決技術難題280件,宣傳推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術15項,新品種13個,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量。
二是加強了實用技術和政策法規(guī)培訓。20xx 年5月,組織舉辦了養(yǎng)鴨技術培訓班,請縣內(nèi)養(yǎng)鴨方面的技術專家和外地專家對我縣養(yǎng)鴨協(xié)會的部分會員及部分養(yǎng)鴨戶進行了養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術培訓,培訓人員180 人,有力地提高了參訓人員的科學養(yǎng)鴨水平。8月份,組織舉辦了農(nóng)技協(xié)會長培訓班,組織重點農(nóng)技協(xié)的會長、副會長認真學習了農(nóng)技協(xié)建設方面的政策法規(guī),培訓農(nóng)技協(xié)干部120人,使這些農(nóng)技協(xié)領導既是相關行業(yè)的專業(yè)技術人才,又是農(nóng)技協(xié)建設的政策“明白人”,提高了他們的綜合素質(zhì)。
三是加快非公企業(yè)科協(xié)組織建設,促進企業(yè)技術人才作用的發(fā)揮。對全縣40處規(guī)模以上企業(yè)進行了人才摸底調(diào)查,了解和掌握了企業(yè)科技工作者隊伍的基本情況;采取與企業(yè)負責人座談、組織職工討論等方式,深入企業(yè)大力宣傳組建企業(yè)科協(xié)的意義、作用及相關政策,提高了企業(yè)負責人和工作人員對組建企業(yè)科協(xié)的認識,形成了加快組建的思想共識。在以上工作的.基礎上,在發(fā)展規(guī)模大、職工素質(zhì)高、科技人才多的非公企業(yè)吸收優(yōu)秀科技人才,率先建立科協(xié)組織。20xx年先后在山東鼎昌硅業(yè)科技發(fā)展有限公司、華昌塑料有限公司、日照長運工業(yè)輸送設備有限公司3處企業(yè)建立了企業(yè)科協(xié)組織,發(fā)展會員71名。加上以前已經(jīng)成立的晨曦集團科協(xié),全縣已建立非公企業(yè)科協(xié)組織4處。4處企業(yè)科協(xié)積極組織會員發(fā)揮各自技術專長,開展技術攻關和技術培訓,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,提高了企業(yè)發(fā)展的科技含量和生產(chǎn)效益。20xx年,共開展企業(yè)相關技術培訓8期,有9名骨干技術人才擔任了老師,培訓企業(yè)員工950人次;承擔技術攻關課題3項;為企業(yè)科學發(fā)展提供合理化建議17條,被采納6條,推動了企業(yè)的健康快速發(fā)展。
四是成立老科協(xié)組織,促進老科技工作者作用的發(fā)揮。為提高我縣大批老科技工作者的組織化程度,更好地發(fā)揮他們的帶動作用,20xx年4月,經(jīng)過認真籌備,我們成立了XX縣老科協(xié),在全縣各行各業(yè)中選拔、吸收了71名有一技之長、經(jīng)驗豐富、在科普工作中已有一定成績、熱心科普事業(yè)的離崗退休或接近離崗退休的老科技工作者擔任會員,承擔起向縣委縣政府決策提供科學建議、領辦創(chuàng)辦科普示范基地、開展科普宣傳、帶領中青年科技工作者開展科技攻關等工作職責。20xx年,老科協(xié)共向縣委縣政府提出合理化建議5條,依托基地開辦花卉栽培、書畫創(chuàng)作等培訓班4期,培訓人員145人,組織和參與科普宣傳活動4次,向群眾發(fā)放有關科普資料210余份,成為全縣科普推廣的一支重要力量。
五是組織開展杰出工程師評選活動。20xx年秋,市科協(xié)、市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、文廣新局聯(lián)合發(fā)起首屆XX市杰出工程師評選活動,我們積極按照活動要求和評選標準,在各有關部門的積極配合下,在全縣范圍內(nèi)挑選推薦優(yōu)秀工程師參加評選。最終XX縣水利局高級工程師孫緒成被評為XX市“十大杰出工程師”。
工作述職報告 篇6
時間飛逝,20xx年已經(jīng)過去了。我現(xiàn)任職于亞洲傳奇模式教育集團前臺兼行政專員,作為一名普通的行政專員,我深知我的行政工作任重道遠,要做好行政工作需要相當?shù)膶W問。行政部作為公司的一個核心部門,它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞,直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。
到公司的這四個月里,我學會了很多,以下我對自己這四個月來的工作進行總結:
1、前臺電話的接聽,來電咨詢及記錄。按來電者要求及時轉(zhuǎn)接相應部門,建立重要留言記錄本:來電者單位、姓名、聯(lián)系電話、需聯(lián)系部門及人員、聯(lián)系事宜,并在半小時內(nèi)將信息準確傳達給相關人員;每周周六將重要留言記錄本交行政主管檢查
2、前臺來訪登記及接待引導。主要負責接待面試人員的來訪登記及安排面試洽談地點,引導來訪面試人就坐,并替面試人倒水
3、快遞、信函、包裹的統(tǒng)一收集、登記。急件須在收到第一時間交相關人員簽收,其余須在收到當日相關人員簽收
4、前臺復印、打印管理。每日給業(yè)務部的伙伴們打印客戶資料;打印模式資料、會場方案..........等。
5、制作各部門的一些表格,并打印出來交給相關部門。
6、公司公共辦公區(qū)域的衛(wèi)生安排與維護。保證公共區(qū)域地面無垃圾、無明顯粉塵, 會議室、接待室桌椅整潔;行政主管將不定時檢查。公司環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。每日檢查員工個人辦公區(qū)域1次,檢查包括桌面物品擺放、桌椅及地面的整潔度;對于衛(wèi)生檢查結果不合格的員工提出口頭警告,限期讓其整改并及時復查。
7、負責人員的招聘。網(wǎng)站招聘信息的發(fā)布及更新,招聘渠道的拓展;每日打招聘電話,四個月來一共打了1000多的電話,按照各部門提交的人員需求信息,進行簡歷的篩選,搜集及初試人員的約見和選拔;協(xié)助部門主管安排的人員招聘及培訓相關工作。
8、每日微信公眾平臺的編寫及發(fā)送。每日在公眾傳奇美業(yè)編寫3篇有關傳奇捷報,課程的信息,每日在公眾平臺美巨企業(yè)編寫3-5篇有關美容、美發(fā)、美甲、彩妝的信息,并每日18:00前發(fā)送
9、辦公用品管理。收集采購計劃:每月15日、30日收集2次各部門辦公用品的采購計劃,并根據(jù)庫存量情況進行初審,列好清單,外出采購。
10、 客戶回訪。老師執(zhí)行完活動后,打電話給店家老板回訪老師們的執(zhí)行情況,如實寫在反饋表上交給華姐檢查。
11、 每周一、三、五袁總辦公室打掃。保持辦公室地面干凈、茶具按時清洗干凈。
自我評價:
優(yōu)點:
1、 具有嚴謹細致的工作作風,吃苦耐勞的奉獻精神。
2、 心胸開闊,待人真誠
3、 我覺得,任何人不論干什么,必須要找到一個支點、找到一個你愿意為之付出、和奉獻的理由。這樣,你才會有更多的激情,才能更認真的投入。尤其對行政工作而言。
不足之處
1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性,存在手軟現(xiàn)象。
2、因?qū)Σ块T人員激勵辦法少,在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。
3、在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題,不夠冷靜。
4、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。
工作中的感受
1、不知不覺來到公司已經(jīng)是四個月了,這四個月來我從一個前臺行政工作毫無了解到熟悉,特別感謝公司給了我一次學習的機會,人人都說行政工作是一份很枯燥的工作,但在我們公司我并不這么認為。
2、作為一名合格的行政人員我認為熱情比經(jīng)驗更重要,品質(zhì)比能力更重要。平凡的行政工作有時需要更加投入一種工作熱情。
3、我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體 組織結構中的一部分, 都是為了公司的`總體目標而努力。
3、行政工作人員要有主動性和創(chuàng)造性,沒有吃苦耐勞的作風,沒有無私奉獻的精神,是難以勝任辦公室工作的。
20xx年的工作計劃
1、提高自身的主動性及溝通能力,多用心,細心,各方面周全考慮,以便更好地完成工作。
2、加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉(zhuǎn)接電話;或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題。
3、努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。
4、今后的日子里我要努力提高服務質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯。
5、把公司的招聘工作做得更好,招更多的優(yōu)質(zhì)人員到公司,為公司創(chuàng)造美好未來和我們一起締造傳奇!!
在過去的將近一年中,我特別要感謝陳莉老師對我的幫助,她熱心耐心教我許多,也對我很信任,我為有這樣的同事而感到榮幸,也為在有這樣一個優(yōu)待員工的公司而驕傲。20xx年已經(jīng)過去了,現(xiàn)在已是新的一年,在這一年里我要腳踏實地,認真地完成自己的工作,為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力!
工作述職報告 篇7
一年以來,在局的領導的正確領導下,在處領導和同志們的大力支持和幫助下,較好地履行了工作職責,完成了本職工作任務,F(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要匯報。
一、主要特點
。ㄒ唬┡W習,全面提高自身綜合素質(zhì)
我們局是一個特殊的單位,在實際工作中它要求每一個人都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。因此,在工作中我非常重視學習,堅持一邊工作一邊學習。一是積極投入到政治教育當中,進一步提高政治思想覺悟。深刻領會十七大報告的重要思想和科學內(nèi)涵,加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng),保持共產(chǎn)黨員先進性,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。二是強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。認真學習業(yè)務知識,重點學習公文寫作、公文處理和電腦知識。在上做到抓住重點,在重點中找重點,并結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在的不足,有針對性地進行學習,不斷提高自己的文字業(yè)務工作能力。同時,刻苦鉆研與本職工作相關的知識,努力向“復合型”人才靠近。三是虛心向身邊同志學習,努力提高適應本職工作需要的本領。首先是向領導學。一年來,我親身感受到各級領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向同事學。作為一名新干部,如不虛心學習,積極求教,實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個工作人能力發(fā)展的瓶頸,因此,單位里的每位同事都是我的老師,堅持向周圍的領導和同志學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,培養(yǎng)勤于動筆的工作習慣,增強了文字功底和思維能力,基本適應了本職工作的需要。正是不斷地虛心向他們學習求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高。
。ǘ┰鷮嵐ぷ,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神
在實際工作的一年時間里,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都有了長足的進步,這主要得益于各級領導的培養(yǎng)教育和同志們的幫助指導,得益于辦公廳人的良好的工作作風和昂揚的精神狀態(tài)的影響。首先是促進了敬業(yè)精神的培養(yǎng)。參加工作,這是人生的一大轉(zhuǎn)折點,而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情?吹揭黄鹜瑢W羨慕的目光,我沒有理由不珍惜這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時,加強對其它工作的了解和掌握,盡快適應本職工作的需要。其次是加強愛崗精神的培養(yǎng)!案梢恍,愛一行,專一行,精一行”這是局里同志的工作作風,在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學習的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環(huán)節(jié),無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。第三是帶動奉獻精神的培養(yǎng)。一年來,同志們舍小家顧大家,講大局講奉獻,廢寢忘食的奉獻精神時刻在激勵著我努力工作。我盡最大努力克服家庭的實際困難,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到各項工作中,盡最大努力完成好領導交給的各項工作任務。
。ㄈ﹪乐敿氈,全心做好服務保障工作
局機關是對外窗口、綜合辦事機構,處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中樞地位,能否按照“三服務”的標準做好各項工作,關鍵在于是否具有小心謹慎、如履薄冰責任意識,是否具有強烈的主人翁意識,是否具有良好的團隊精神和高度的集體榮譽感。一年來,我注重從以下三個方面加強自身建設。一是重細節(jié)講規(guī)矩。要做好服務工作必須具有嚴謹細致的工作作風,因此,在每一項工作當中,我始終堅持一絲不茍,嚴肅認真的工作作風,嚴格按照規(guī)章制度完成各項工作,盡最大努力能把工作做的完美,保證工作質(zhì)量。二是重大局講服務。局機關作為中樞系統(tǒng),我作為中樞系統(tǒng)的一分子,有責任維護機關的`良好形象。所以,我始終把維護好機關的形象作為完成好本職工作的前提,通過細致周到的服務,體現(xiàn)良好形象,從而為局機關樹立良好的形象。三是重團結講業(yè)績。在人事處組織的培訓當中,使我感受最深的就是局機關的團隊精神,我因到這個集體而感到自豪,因此我非常珍惜在這里工作。在工作中用真心換得同志們的真情,積極主動的融入到集體當中。同時,努力工作,用工作成績自己的工作能力,來贏得大家的認同。
二、存在問題
一個人有缺點并不可怕,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此,發(fā)現(xiàn)自己的問題,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,才能在不斷的總結中成長進步。
。ㄒ唬┱卫碚撍胶蜆I(yè)務工作能力還不夠強
主要表現(xiàn):學習的主動性不夠強;學習的內(nèi)動力不夠足;學習的持續(xù)力不夠長;對本職工作缺乏深入細致的研究;本職工作業(yè)務水平需要進一步提高。
。ǘ┕ぷ髯黠L還不夠扎實
主要表現(xiàn):對本職工作缺乏精益求精的精神;工作中主觀能動性不夠強,有時存在自我放松的思想;有時存在著“自掃門前雪”的思想;與同志之間溝通交流的少,開拓創(chuàng)新的意識不夠足。
工作述職報告 篇8
【會議前言】
各位領導、各位評委、各位同事,上午好!感謝你們抽出時間出席今天的演講答辯會議。按照人事行政部的要求,下面我分別從自我評估、述職報告、工作規(guī)劃三個部分向大家做一次簡要的總結報告。
【自我評估】
我從xx年5月10日走出校園走進公司迄今已經(jīng)接近四個年頭,工作時間總計1417天,約46個月。從最初的訂單受理到運輸管理到計劃管理,從一個人努力拼搏完成本職工作到帶領一個團隊朝著部門工作目標奮斗,其間的心情酸甜苦辣都有,非常感謝公司提供了一個充分發(fā)揮個人潛力的舞臺。正是公司創(chuàng)造了一個可以不斷發(fā)展的空間,使我時刻面臨挑戰(zhàn)和機會,時刻不能停止學習,時刻不能停止思考,時刻不能停止創(chuàng)新!敖鉀Q問題的能力比文憑學歷更重要”,“能者上,庸者下”的用人機制是壓力也是動力;“標準化、程序化、規(guī)范化、責任到人”的經(jīng)營管理理念一直是我工作追求的目標。因為伴隨公司的高速發(fā)展品嘗過成功的豐碩果實,也體驗過觸礁的震蕩和凄涼,所以對于公司的發(fā)展前景充滿信心,也對于自己作為企業(yè)管理人員所必須具備的成熟和膽識信心十足。在開展工作的過程中,在與各部門同事的日常溝通協(xié)調(diào)中,碰到問題我總是盡量站在對方的立場去思考,并盡可能從全局的.角度去分析問題、解決問題,但有時也會表現(xiàn)得激動,甚至也會產(chǎn)生一些激烈的語言。然而每一次激動過后我總是能積極地自我反。阂驗榇蠹叶际菫榱斯ぷ,因為大家都在“同一條船上”,因為大家最終的目標都是為了企業(yè)更好地發(fā)展,只是彼此的思維方式和看問題的角度不同而已,所以每一次無論和誰爭辯過后,我總是很容易便心平氣和地繼續(xù)工作。我一直做的主要是企業(yè)內(nèi)部物流管理方面的工作,是大量的與人溝通和協(xié)調(diào)的工作。有人說:“物流這碗飯不好吃,因為前面沒有路”,也有人說:“物流這碗飯很好吃,因為可以參與修路”,而我就是一個喜歡參與“修路”的人。
【述職報告】
一、職能簡述:“計劃控制部”實際上是各物流環(huán)節(jié)的中樞部門,通過對訂貨、庫存、采購、生產(chǎn)、運輸?shù)刃畔⑦M行收集匯總、綜合分析,從而有效、及時地制定主生產(chǎn)計劃(mps)、物料需求計劃(mrp)、發(fā)貨計劃,再將采購、生產(chǎn)、銷售等部門實際執(zhí)行進度及執(zhí)行結果進行分析,與相關部門保持及時溝通并對相關計劃進行適時適度調(diào)整。
1、部門本職:統(tǒng)籌、監(jiān)控物流全過程,使采購、生產(chǎn)、銷售一體化。
2、直接責任:
a、負責日常銷售訂單的接收、受理跟進和答復。
b、負責編制生產(chǎn)規(guī)劃,編制主生產(chǎn)計劃,并對生產(chǎn)進度計劃進行跟進和適度調(diào)整。
c、負責編制采購規(guī)劃,編制請購單,并對采購進度計劃進行跟進和適度調(diào)整。
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