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財(cái)務(wù)述職報(bào)告

時(shí)間:2021-04-12 13:58:47 述職報(bào)告 我要投稿

【精選】財(cái)務(wù)述職報(bào)告模板集錦7篇

  在人們?cè)絹碓阶⒅刈陨硭仞B(yǎng)的今天,報(bào)告使用的頻率越來越高,其在寫作上有一定的技巧。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)述職報(bào)告7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精選】財(cái)務(wù)述職報(bào)告模板集錦7篇

財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家好! 回顧過去的一年, 計(jì)財(cái)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的 大力支持下,經(jīng)過全體計(jì)財(cái)部成員的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。我們部門全體人 員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,保障物資供應(yīng),發(fā)揮支撐服務(wù), 監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了xx年度既定目標(biāo),達(dá)到 了預(yù)期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財(cái)務(wù)管理水平。

  下面將本人20xx年工作情況向各位作一匯報(bào)。

  一、履行職責(zé)情況

  作為陜西商務(wù)酒店計(jì)財(cái)部經(jīng)理既要負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)管理工作, 同時(shí)還承擔(dān)采購管理工作責(zé) 任。工作目的是組織酒店財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核 算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,保障酒店物資供應(yīng),按時(shí)完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。作 為經(jīng)理我是這樣開展工作的

  1.全面推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

  今年是酒店實(shí)行預(yù)算管理的第三年,我們?cè)谡J(rèn)真分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ) 上,調(diào)整思路,重新對(duì)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,制定出較為詳細(xì)的年度經(jīng)營預(yù)算。在酒店每 月經(jīng)營效益分析會(huì)上,將各部門主要營收及費(fèi)用指標(biāo)完成情況以投影圖表的形式和上年比, 和預(yù)算比,幫助部門了解掌握與管理目標(biāo)的差異,找尋差異原因,進(jìn)而改進(jìn)管理工作。從實(shí) 施效果來看,各部門經(jīng)理對(duì)本部門成本費(fèi)用管理的關(guān)注程度提高了,費(fèi)用控制意識(shí)更強(qiáng)了, 也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù)。

  在日常工作中, 我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴(yán)格遵守國家財(cái) 務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,從原始憑證審核、記賬憑證 錄入、 到會(huì)計(jì)報(bào)表編制; 從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到稅收的上繳; 從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等, 會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作, 認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度, 保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

  2.統(tǒng)籌資金管理,合理調(diào)配使用,保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。

  今年由于受整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境影響,經(jīng)營較上年出現(xiàn)下滑,僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年 同期減少近 110 萬元。加之工程付款及管理費(fèi)上調(diào),資金需求日益增加,給酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶 來了很大困難。部門想方設(shè)法多渠道籌措資金,加強(qiáng)計(jì)劃性管理,分輕重緩急,合理安排資 金使用。

  在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時(shí), 超額完成了飯店管理公司下達(dá)的現(xiàn)金流量指 標(biāo)。

  3.發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督、管理職能,增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)。

  現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求,財(cái)務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家” ,更重要的是發(fā)揮它的監(jiān) 督職能作用。我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升。今年我們對(duì)酒店的資產(chǎn)特別 是流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了從購入到使用全過程監(jiān)管。

  定期安排財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營部門流動(dòng)資產(chǎn)使用情 況進(jìn)行盤核,確定合理損耗率,避免管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時(shí),我們還 代表業(yè)主方對(duì)工程賬務(wù)進(jìn)行管理。

  本著對(duì)業(yè)主方負(fù)責(zé)的態(tài)度, 我們多次就工程質(zhì)量問題與施 工方進(jìn)行交涉,嚴(yán)把工程款支付關(guān)。既維護(hù)了業(yè)主方權(quán)益,也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在 資金方面爭(zhēng)取了一定的空間。對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題,我們從財(cái)務(wù)角度上提出合理化建議, 制定有效的措施,先后出臺(tái)了《停車場(chǎng)收費(fèi)管理規(guī)定》《酒店物資申購分類填報(bào)規(guī)定》《銷售部客戶積分獎(jiǎng)勵(lì)及返傭管理方法》等。完善了工作制度,彌補(bǔ)了管理漏洞。與此同時(shí),我 們還注重與各部門間的溝通與配合。

  今年分別同前廳、 銷售、 客房、 餐飲等部門就會(huì)議結(jié)帳、 應(yīng)收帳款催收、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保、就餐客人發(fā)票兌獎(jiǎng)、客房布草洗滌等問題先后五次召 開專題協(xié)調(diào)會(huì),討論解決方案,理順了工作流程,提高了工作效率。

  4.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理,保障酒店資金安全完整。

  應(yīng)收賬款是酒店的一項(xiàng)重要資產(chǎn), 資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險(xiǎn)性。

  xx 年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場(chǎng)的拓展,掛賬單位數(shù)量也隨之上升,到 12 月底已達(dá) 79 家,給 部門應(yīng)收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準(zhǔn)確、快速回籠,我們?cè)?管理方面主要采取以下措施:一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了 xx 年業(yè)務(wù)員績效考核辦 法,明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門催收賬款。二是在用人方 面,部門專門挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。為了方便協(xié)議公司 結(jié)賬,我們還重新調(diào)整了該崗位工作時(shí)間,保證公司客戶隨時(shí)結(jié)賬的要求。三是重視與協(xié)議 單位聯(lián)系溝通,及時(shí)向業(yè)務(wù)部門反饋信息。每月計(jì)財(cái)部分月初、月中兩次將各單位欠款情況 向業(yè)務(wù)部門通報(bào),積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。由于措施得力,酒店開業(yè)三年來,未出現(xiàn)過任何 一筆呆賬壞壞賬。截止 12 月底,應(yīng)收賬款回款率基本達(dá)到 95%,保障了酒店資金的安全完整。

  5.注重自身學(xué)習(xí)提高,抓員工培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

  新形勢(shì)下,對(duì)管理人員自身素質(zhì)要求越來越高。為此,在正常工作之余,我擠出時(shí)間先 后學(xué)習(xí)了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》 、新的《企業(yè)所得稅法》《管理人員執(zhí)行手冊(cè)》 、提高公司執(zhí)行力 的管理方法《說到做到》等書籍,努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時(shí)部門始終將 對(duì)員工的培訓(xùn)當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來抓, 專門安排經(jīng)理助理強(qiáng)化培訓(xùn)工作。

  除培訓(xùn)員工掌握業(yè) 務(wù)技能外,著重培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員良好的職業(yè)道德,幫助他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,鼓勵(lì) 員工積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn), 并為他們創(chuàng)造條件。

  通過學(xué)習(xí), 我們財(cái)務(wù)人員的價(jià)值取向、 工作思路、 業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進(jìn)。目前已有 3 人通過了上海市會(huì)計(jì)人員資格認(rèn)證考 試,取得了相關(guān)證書。

  6.做好市場(chǎng)考察,降低采購價(jià)格,及時(shí)高效完成采購任務(wù)。

  為了準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向,了解市場(chǎng)行情,有效控制采購價(jià)格,我們堅(jiān)持每月兩次組織有 關(guān)人員考察原材料市場(chǎng),合理確定供應(yīng)商結(jié)算價(jià)格。此外部門加強(qiáng)了采購工作計(jì)劃性,能自 購的物資避免叫貨,盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購單價(jià)基本保持微漲或持平,部分工程配件、辦 公用品采購單價(jià)還有所下降。

  部門始終將提高采購效率當(dāng)做日常工作的一個(gè)重要目標(biāo), 根據(jù) 各部門的要求,合理安排采購時(shí)間,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成各項(xiàng)采購計(jì)劃。全年共計(jì)完成采購 項(xiàng)目 3200 余項(xiàng),金額達(dá) 165 萬元,完成率為 99.9%。

  7.定期價(jià)格公示,接受各方監(jiān)督。

  xx 年我們?cè)谖镔Y采購價(jià)格管理方面做了新的嘗試,每月將上一月的主要物品采購價(jià)格 匯總、制表,在員工通道公示,接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計(jì)公示 12 次,做到 采購價(jià)格透明公開,收到了良好的效果。

  二、存在問題及下一步工作思路

  xx 年雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但仍有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工 作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上,在各項(xiàng)成本費(fèi)用控制細(xì)化上,在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都 還有所欠缺。

  如何更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能, 提高資產(chǎn)使用效果, 爭(zhēng)取酒店效益最大化, 這些應(yīng)該是 09 年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的問題。為此,09 年我們將建立健全資產(chǎn)管理 制度, 將資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。

  加強(qiáng)對(duì)物資申購環(huán)節(jié)的管理, 用制度形成物資申購、 使用、 報(bào)廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。

  面對(duì)新的一年,我本人有信心,帶領(lǐng)計(jì)財(cái)部全體人員,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)意 識(shí),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管職能,爭(zhēng)取把工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效。

  感謝各位對(duì)我本人及計(jì)財(cái)部的支持,謝謝大家。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇2

  規(guī)劃財(cái)務(wù)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各科室和二級(jí)單位的支持配合下,圍繞局中心工作,充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用,做了一些工作,也得到了上級(jí)和相關(guān)部門的充分肯定。項(xiàng)目建設(shè)工作在省廳半年分析會(huì)上做典型交流發(fā)言,規(guī)財(cái)科被省廳評(píng)為全省財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位,F(xiàn)將有關(guān)履職情況報(bào)告如下:

  一、20xx年工作情況

  (一)明確一個(gè)工作思路。就是圍繞“三保一增”(即:保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保待遇,確保預(yù)算經(jīng)費(fèi)遞增)的工作目標(biāo),以爭(zhēng)取資金為重點(diǎn),以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。

  (二)做好兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)保障能力

  一是加強(qiáng)溝通,做好預(yù)算資金的爭(zhēng)取工作。

  20xx年全市爭(zhēng)取中央、省各類民政資金15.3億元,全市地方財(cái)政安排民政事業(yè)費(fèi)預(yù)算1.16億元,民政工作經(jīng)費(fèi)1845萬元,分別比上年增長7%和30%。其中市直民政系統(tǒng)落實(shí)預(yù)算資金和項(xiàng)目資金達(dá)1732萬元,局機(jī)關(guān)落實(shí)預(yù)算550萬元,較上年增加25%,確保了單位人員經(jīng)費(fèi)和機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二是強(qiáng)化考核,做好民政統(tǒng)計(jì)工作。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)日常工作管理機(jī)制,不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。民政統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量一直位居全省前列。

  三)把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”,服務(wù)規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)

  把握“十二五”發(fā)展規(guī)劃和重大項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)等機(jī)遇,充分發(fā)揮規(guī)劃財(cái)務(wù)部門在項(xiàng)目建設(shè)中的服務(wù)和監(jiān)管職能。在規(guī)劃工作中,

  一是做好項(xiàng)目規(guī)劃工作。做好 “十二五”發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)工作,下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)全市民政項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)工作的通知》,明確了責(zé)任、落實(shí)了任務(wù)。同時(shí),積極和業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,認(rèn)真做好綜合防災(zāi)減災(zāi)、養(yǎng)老服務(wù)體系、社區(qū)建設(shè)等“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃的制定工作。

  二是做好項(xiàng)目的分步推進(jìn)工作。做到分步實(shí)施分類推進(jìn)。做到爭(zhēng)取一批、規(guī)劃一批、建設(shè)一批。,20xx年全市啟動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目194個(gè),總投資3.8億元,其中“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目59個(gè)。爭(zhēng)取上級(jí)支持各類民政項(xiàng)目128個(gè),資金1.3億元。爭(zhēng)取發(fā)改部門中央及省級(jí)預(yù)算投資項(xiàng)目25個(gè),資金2750萬元。申報(bào)了涵蓋17個(gè)類別的共108個(gè)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目。

  三是做好項(xiàng)目的服務(wù)管理工作。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),會(huì)同業(yè)務(wù)科室做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,協(xié)商發(fā)改財(cái)政部門做好項(xiàng)目的審批和投資爭(zhēng)取工作。做好市本級(jí)重大項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管和督導(dǎo),對(duì)20xx年度下達(dá)給我市的中央及省預(yù)算內(nèi)投資的社會(huì)養(yǎng)老、社區(qū)服務(wù)和兒童福利設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了全面摸底和督導(dǎo),得到了省廳的充分肯定。

  (四)突出“四抓”,規(guī)范資金管理使用

  一是抓建章立制促規(guī)范。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,加大對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度。

  二是抓培訓(xùn)指導(dǎo)上水平。采取以會(huì)代訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)以及參加市會(huì)計(jì)局組織的財(cái)務(wù)人員再教育培訓(xùn)等方式加強(qiáng)對(duì)基層及二級(jí)單位財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

  三是抓檢查整改強(qiáng)質(zhì)效。加強(qiáng)民政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的檢查和審計(jì)。對(duì)20xx-2011年的社會(huì)救助和社會(huì)福利資金進(jìn)行了清理自查,積極組織配合做好市直社保資金審計(jì)的迎檢、整改、回復(fù)等工作。同時(shí),以社保資金的審計(jì)為契機(jī),配合業(yè)務(wù)科室做好全市重點(diǎn)民政專項(xiàng)資金的管理使用情況的檢查和督辦工作,對(duì)農(nóng)村五保政策落實(shí)及福彩公益金管理使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察檢查。加強(qiáng)對(duì)局屬單位的財(cái)務(wù)審計(jì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。用1個(gè)半月的時(shí)間,對(duì)局屬事業(yè)單位近三年的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了審計(jì)。并扎實(shí)做好整改工作,制定出臺(tái)了《XX市民政局屬單位財(cái)務(wù)工作規(guī)范》,從制度上和機(jī)制上加強(qiáng)了對(duì)各單位的規(guī)范管理。

  四是抓項(xiàng)目監(jiān)管保安全。做好項(xiàng)目資金籌措和使用以及項(xiàng)目實(shí)施的服務(wù)和監(jiān)管工作,健全制度、規(guī)范管理,切實(shí)做到完備審核手續(xù),嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)口,確保了項(xiàng)目資金安全運(yùn)行。

  二、20xx年工作安排

  20xx年,規(guī)劃財(cái)務(wù)工作將按照“保障為主題、管理為主線,服務(wù)為抓手”的總體工作思路,進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新思路,突出重點(diǎn)謀大局,加強(qiáng)配合求發(fā)展,圍繞中心爭(zhēng)資金,科學(xué)理財(cái)出效益。重點(diǎn)做好以下工作:一是加大預(yù)算資金的爭(zhēng)取力度,提升預(yù)算管理水平;二是高標(biāo)準(zhǔn)起步全面提升民政統(tǒng)計(jì)質(zhì)量;三是加大監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)民政資金的監(jiān)管;四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,做好規(guī)劃和項(xiàng)目的管理和服務(wù)工作。

  加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作是黨的建設(shè)新的偉大工程的`重要組成部分。抓好黨建工作,對(duì)于促進(jìn)職能工作、推動(dòng)我市體育事業(yè)歷史性跨越具有極其重要的作用。20xx年是北京奧運(yùn)年,也是我市體育事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵年。今年,我局緊緊圍繞市委、市政府中心工作,從加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作出發(fā),切實(shí)發(fā)揮黨組織凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力,各項(xiàng)工作取得可喜成績。一是完成了北京奧運(yùn)會(huì)火炬在遵傳遞的相關(guān)工作;二是以“農(nóng)民體育健身工程”、“全民健身路徑工程”、“雪炭工程”為載體的體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速推進(jìn),公共體育設(shè)施新增10余萬平米;三是以“全民健身活動(dòng)月”為重點(diǎn),廣泛開展群眾體育健身活動(dòng),全年共開展大小體育活動(dòng)300余次,直接參與人數(shù)約60萬人;四是競(jìng)技體育取得重大突破,鄒市明榮獲北京奧運(yùn)會(huì)男子48公斤級(jí)拳擊冠軍;五是以體育彩票發(fā)行為龍頭的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,全年體彩銷售量有望突破1億大關(guān);六是以舉辦大型賽事為突破口,充分發(fā)揮體育宣傳、文化、旅游、經(jīng)濟(jì)等功能,舉辦了“多彩貴州”20xx“青春動(dòng)力”杯中國遵義婁山關(guān)海龍囤國際山地戶外運(yùn)動(dòng)挑戰(zhàn)賽、“國酒茅臺(tái)”杯全國甲a乒乓球俱樂部第二站(遵義)比賽等。這些成績的取得與黨建工作的成功開展具有非常緊密的關(guān)系。作為黨組書記、局長,必須正確理解黨建工作和職能工作的辯證關(guān)系,找準(zhǔn)切入點(diǎn),把黨建工作和職能工作有效結(jié)合。按照這一思路,20xx年我局開展了一系列黨建工作,取得了一定成績。現(xiàn)按照《中共XX市委辦公室關(guān)于做好XX市20xx年市直機(jī)關(guān)黨組(黨委)書記履行基層黨建工作責(zé)任述職會(huì)議有關(guān)準(zhǔn)備工作的通知》(遵委辦發(fā)〔20xx〕81號(hào)),將我20xx年黨建工作述職如下。

財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇3

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到龍威有四個(gè)月的時(shí)間了,四個(gè)月里,我學(xué)到了太多學(xué)校書本里不曾涉及的知識(shí)和技能,這些東西對(duì)我來說都是彌足珍貴的。

  由于工作時(shí)間短,對(duì)很多會(huì)計(jì)工作熟練度不夠,所以并無多少固定性的工作,大部分時(shí)間則是協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員完成工作,現(xiàn)將在這四個(gè)月時(shí)間里的工作情況匯報(bào)如下。

  一、本職工作完成情況

  1、與審計(jì)部、企管科相關(guān)人員一同,多次參與建筑公司、食品廠、鈣廠、阻燃劑等的廢品處理工作。

  2、與審計(jì)部、人力資源部、企管科一同到西鹽場(chǎng)和西鹽場(chǎng)新建灘、新建灘五工區(qū)、六工區(qū)、項(xiàng)目等進(jìn)行對(duì)二茬鹽的密度、高度、長度、寬度進(jìn)行測(cè)量。

  3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細(xì)表,記錄發(fā)票號(hào)、單位、金額、日期。

  4、多次與其他會(huì)計(jì)人員一同到西鹽場(chǎng)的一廠、二廠、三廠和新建灘、宏宇等廠參與本年度零工工資的發(fā)放工作,并順利完成。

  5、到供應(yīng)部門參與鋼材等的招標(biāo)工作,了解了招標(biāo)的具體流程,并收取押金。

  6、在李靜的幫助下,大體掌握了總部憑證的錄入、當(dāng)期匯兌損益的結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)交稅費(fèi)明細(xì)表、費(fèi)用明細(xì)表的填列等的工作,對(duì)賬務(wù)處

  理有了初步的了解。

  7、協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員復(fù)印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計(jì)報(bào)告、公司制度章程、進(jìn)出口單據(jù)、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。

  8、協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員粘貼相關(guān)憑證附件,與其他會(huì)計(jì)人員一同完成龍威總部8、9、10月份的憑證的縫線、裝訂等整理工作。

  9、在王杰的幫助下,學(xué)會(huì)記食品廠、冷藏廠的明細(xì)賬。

  10、與王文超一同完成龍威總部20xx年9月份、10月份附件章的蓋章工作。

  11、在崔海民的幫助下,學(xué)會(huì)開壽光宏宇化工有限公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬單的一部分工作,在胡艷玲的幫助下,學(xué)會(huì)了開具明帥化工廠的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。

  12、按照財(cái)務(wù)部門安排到四號(hào)站和二蝦廠完成收白蛤等的工作。

  13、參加上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院的高級(jí)管理培訓(xùn)項(xiàng)目,主要學(xué)習(xí)了中注協(xié)稅收法規(guī)與納稅籌劃方面的知識(shí),通過學(xué)習(xí)了解當(dāng)前稅制改革和稅收發(fā)展動(dòng)向,開闊了自己的視野,受益匪淺。

  14、學(xué)會(huì)發(fā)票的認(rèn)證。

  二、工作中的主要成績

  認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,并未出現(xiàn)大的會(huì)計(jì)失誤,在工作過程中虛心向其他會(huì)計(jì)前輩們請(qǐng)教和學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,不論是附件的粘貼還是憑證的錄入,每個(gè)方面都盡量做到細(xì)心認(rèn)真。

  三、工作中的不足與問題

  1、在參加工作的這段時(shí)間里,我發(fā)現(xiàn)無論多大或多小的工作都需要細(xì)心和謹(jǐn)慎,這是作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員所必須的職業(yè)素質(zhì),而有些時(shí)候,我恰恰在這一方面表現(xiàn)出了些許不足,比如在憑證的錄入過程中出現(xiàn)的借貸科目明細(xì)的錯(cuò)誤、金額的輸入錯(cuò)誤等方面,自己的小小失誤就可能對(duì)其他會(huì)計(jì)人員的工作帶來極大的困擾,今后一定要做到檢查多次,不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié);還有就是憑證附件的粘貼也是有大學(xué)問的,之前自己做的太過馬虎,沒有做到整齊、美觀與方便,需要不斷改進(jìn)。

  2、由于參加工作的時(shí)間比較短,對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作流程還未滲透了解,很多單據(jù)的填寫,傳遞的流程等不是很清楚,只能針對(duì)自己負(fù)責(zé)的部分就事論事的做工作,不能做到系統(tǒng)全面的把握整個(gè)過程,在以后的工作中,應(yīng)該多學(xué)多觀察,不斷提高自己,多接觸不同的職位的工作,爭(zhēng)取盡自己的一份力,為公司多做貢獻(xiàn)。

  四、下一步工作計(jì)劃

  盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),不拖沓,做到當(dāng)日的工作當(dāng)日完成。不斷向財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多學(xué)習(xí),接觸不曾接觸過的工作,解決之前搞不清楚的地方,徹底把問題弄明白,不能得過且過,這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)大家負(fù)責(zé)也是對(duì)公司負(fù)責(zé)。

  由于篇幅有限,很多細(xì)小的工作并未一一陳述,在工作過程中的諸多不足還請(qǐng)大家多多指正,本人一定悉心聽取大家的意見和建議,

  不斷更正,在大家的幫助下共同前進(jìn)和進(jìn)步,更上一層樓,我也希望盡自己的綿薄之力,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇4

  一、會(huì)計(jì)核算工作

  眾所周知,會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是財(cái)務(wù)人員安身立命的本錢,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著公司走向精細(xì)化管理對(duì)財(cái)務(wù)信息的需要,如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作:

  1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表,制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目,并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的教科書做為財(cái)務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會(huì)計(jì)科目表和參考書就保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來的,有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是,按照我們?cè)O(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目輔助核算能直接快速地計(jì)算出某個(gè)房開細(xì)項(xiàng)的收入、成本、費(fèi)用,相關(guān)稅金,迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了我公司的會(huì)計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  2、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部內(nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,對(duì)什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。使我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求。

  3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對(duì)工作,定時(shí)與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對(duì)帳目,使得我公司XX戶客戶往來和XX戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收往來款的追討,在年內(nèi)追回了XX的往來款XX萬元。

  4、除此之外,財(cái)務(wù)部組織全體員工在20xx年共完成了:收取XX二期回籠房款XX億元,契稅維修基金XX萬,審核原始憑證X萬多張,填制、復(fù)核,整理裝訂記帳憑證XX張。出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表XX份出具納稅申報(bào)表XX張,稅源統(tǒng)計(jì)表XX張。出具XX集團(tuán)、XX集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表XX張,出具預(yù)算報(bào)表XX張等。

  二、 融資、預(yù)算與資金管理工作

  資金對(duì)于企業(yè)來說,就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻,國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進(jìn)行宏觀調(diào)控,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按計(jì)劃完成XX改制投產(chǎn)、工業(yè)項(xiàng)目的全面掛牌啟動(dòng),XX的前期開發(fā)。最嚴(yán)重的是XX年樓市低迷,今年的銷售大大低于預(yù)期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險(xiǎn)。所以對(duì)于20xx年財(cái)務(wù)部來說,如何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財(cái)務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此,財(cái)務(wù)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)。

  1、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線?捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調(diào)控的影響,商業(yè)銀行自身的資金流動(dòng)性大大降低,這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),在核準(zhǔn)的時(shí)候會(huì)顯得更加小心謹(jǐn)慎,特別是對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。20xx年XX市各商業(yè)銀行對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的總量較去年已經(jīng)下降XX%。就是在這樣一個(gè)非常惡劣的融資環(huán)境下,財(cái)務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情況下運(yùn)用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會(huì)餐、應(yīng)酬,跑了多少次銀行、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業(yè)余時(shí)間,財(cái)務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了。值得高興的是,最終財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在X行的X億元房開、XX萬元工業(yè)項(xiàng)目和XX萬元額度的承兌匯票,完成了XX行的XX萬元的工業(yè),完成了一個(gè)個(gè)看似不可能完成的任務(wù),因?yàn)槲夜镜馁Y產(chǎn)負(fù)債率和項(xiàng)目實(shí)收資本占總投比例均沒有完全達(dá)到銀行的信貸條件。同時(shí)為公司爭(zhēng)取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,XX財(cái)務(wù)部可以驕傲地說,在融資方面,XX年XX財(cái)務(wù)部走在了同行業(yè)財(cái)務(wù)部的前面。

  2、預(yù)算執(zhí)行方面,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下,在財(cái)務(wù)部的積極組織下,目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門的日常工作當(dāng)中,各個(gè)部門已經(jīng)能熟練的運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個(gè)部門的資金流。財(cái)務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會(huì)議,總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因,提高了各個(gè)部門對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個(gè)部門在財(cái)務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理,為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也正是因?yàn)橛辛巳骖A(yù)算,才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金調(diào)度能做到心中有數(shù),提前對(duì)資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排。

  3、在年初資金充裕時(shí),根據(jù)已編制的預(yù)算,在較短時(shí)間內(nèi)比較各家銀行的理財(cái)產(chǎn)品,從各家銀行中選出與X行簽訂了購買XX萬理財(cái)產(chǎn)品,六個(gè)月利率為XX%,為公司獲得理財(cái)收益94.6萬元。另外利用閑散資金,在X行理財(cái)X次每次分別為X萬元(X天)、X萬元(X天)、X萬元(X天),共獲得理財(cái)收益XX元。在X行理財(cái)X次,每次XX萬元分別為XX天和XX天,獲得理財(cái)收益XX。x月開始IPo打新股,投入XX萬元,獲得理財(cái)收益XX萬元。使得公司全年獲得理財(cái)收益為XXX萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

  4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。20xx年財(cái)務(wù)部共辦理承兌匯票XX筆,充分用足商行XX萬的承兌匯票的授信額度

  5、在日常資金管理上,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日?qǐng)?bào)體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);在大量收款的幾天,每天核對(duì)收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單,保證了資金收取的準(zhǔn)確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對(duì)出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高,使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。

財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇5

  xxxx年4月我加入集團(tuán)公司,被委派到本公司財(cái)務(wù)部,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙、節(jié)奏快、時(shí)間緊、壓力大。

  回顧這一年多的時(shí)間,經(jīng)歷的大事歷歷在目,雖然有點(diǎn)疲憊,但同事們對(duì)工作的熱情和激情讓我興奮不已,我只有加倍努力地工作來融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團(tuán)隊(duì)。

  現(xiàn)對(duì)所做的工作作簡(jiǎn)要總結(jié):

  1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖,讓我迫切想?yún)⑴c這一過程,參與ipo的運(yùn)作,但我也知道這過程的艱辛和曲折,以及對(duì)財(cái)務(wù)人員的歷練和磨練,親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下,組織參與了外部審計(jì)、以及券商律師的會(huì)審和咨詢顧問,受益匪淺,明白了與規(guī)范的差距,明白了未來的道路和方向。事實(shí)上,雖然公司成長很快,但出現(xiàn)的問題很多,需要面對(duì)和解決的問題也很多,是一如既往還是革故創(chuàng)新,英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入,幾次盡職調(diào)查的配合,我們將更堅(jiān)守信念,沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行。

  2、核算基礎(chǔ)薄弱,核算力量單薄,是母線公司前行的阻力,為了克服這些困難,我們招聘了一些人員充實(shí)了財(cái)務(wù)力量,聘請(qǐng)了外部審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)診斷,針對(duì)病因找出解決的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,對(duì)歷年來的帳套進(jìn)行了梳理,對(duì)客戶往來徹底的清理,對(duì)倉庫材料全面的盤點(diǎn),對(duì)供應(yīng)商往來全面的核對(duì),對(duì)所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整,了解和熟悉了公司所有情況,得出了母線公司的真實(shí)凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套,更改過去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù)、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象。

  3、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提,公司在不斷改革,組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整,業(yè)務(wù)流程要不斷更新,已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì)。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度,確立合理的業(yè)務(wù)流程,提高各部門工作效率,減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象,為改變過去財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱、管理意識(shí)不強(qiáng),參與制定了一系列財(cái)經(jīng)制度,包括財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個(gè)人往來核算管理規(guī)定 、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定、財(cái)務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,資金計(jì)劃管理規(guī)定。對(duì)于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備,詳細(xì)擬定了銷售收款制度、采購付款制度、生產(chǎn)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴(yán)格的制度,還需要很好的執(zhí)行力,財(cái)務(wù)對(duì)照制度規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行,不徇私情,雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,引起了有些人員的不理解,但我相信,一切為了公司的宗旨和原則不變,財(cái)務(wù)人員的耐心和解釋到位,公司的管理會(huì)大步向前的。

  4、內(nèi)部考核是對(duì)所有財(cái)務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑,只有查錯(cuò)防弊,工作才有進(jìn)步,全員才得以提高。針對(duì)公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的核算要求,建立了崗位責(zé)任制,明確了崗位職責(zé),建立切實(shí)可行的崗位考核辦法,在財(cái)務(wù)內(nèi)部形成了競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財(cái)務(wù)對(duì)一些崗位定期調(diào)崗,選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位,努力提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力。

  5、全面推行事業(yè)部核算。20xx年母線公司開始試行事業(yè)部核算,09年正式推行事業(yè)部核算,并對(duì)事業(yè)部進(jìn)行績效考核。為了加強(qiáng)對(duì)各事業(yè)部成本費(fèi)用的控制,準(zhǔn)確考核各事業(yè)部業(yè)績,財(cái)務(wù)中心對(duì)照各項(xiàng)材料及輔助材料消耗定額,控制超計(jì)劃材料的領(lǐng)用。為保證各事業(yè)部業(yè)績指標(biāo)真實(shí)準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺(tái)帳,督促及時(shí)歸集各事業(yè)部費(fèi)用,減少費(fèi)用延遲報(bào)銷,減少各事業(yè)部利潤虛增現(xiàn)象。對(duì)事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費(fèi)用配比的方法、對(duì)制造費(fèi)用采取固定單價(jià)的辦法、對(duì)在外貨款采用收取財(cái)物利息的方法等,每月分別計(jì)算各事業(yè)部利潤。同時(shí),財(cái)務(wù)中心收集了一些合同成本預(yù)算資料,根據(jù)實(shí)際成本情況,詳細(xì)分析各合同預(yù)算與執(zhí)行差異,杜絕合同串號(hào),減少合同成本漏報(bào)、虛報(bào),準(zhǔn)確核算各合同真實(shí)成本,為業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算提供真實(shí)資料。

  6、稅務(wù)籌劃一直是財(cái)務(wù)努力的工作內(nèi)容之一,也是09年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作內(nèi)容之一。財(cái)務(wù)在確立規(guī)劃時(shí)就明確了稅務(wù)籌劃的主題、方法、目標(biāo),10年通過財(cái)務(wù)人員的技巧和技能,已小有收獲。10年在研發(fā)費(fèi)用籌劃上,達(dá)到預(yù)定目標(biāo)450萬元,節(jié)稅56萬元。09年公司制定研發(fā)費(fèi)用目標(biāo)600萬元、節(jié)稅目標(biāo)200萬元、上海威騰節(jié)稅100萬元,財(cái)務(wù)針對(duì)目標(biāo)任務(wù),詳細(xì)分解,分階段實(shí)施。09年調(diào)整個(gè)稅申報(bào)辦法,上半年節(jié)稅73萬元。同時(shí),在全員稅務(wù)財(cái)務(wù)知識(shí)普及上,財(cái)務(wù)也制定了目標(biāo),通過財(cái)務(wù)人員的耐心細(xì)致的解釋和宣貫,各部門對(duì)財(cái)務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的認(rèn)識(shí)。

  7、本公司財(cái)務(wù)初始化工作不斷推進(jìn),在09年6月初步完成。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費(fèi)長期掛賬,業(yè)務(wù)員往來混亂,業(yè)務(wù)費(fèi)資料不實(shí),賬目不清,核查困難的情況,組織財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)員個(gè)人往來作了清查和核對(duì),并且通過發(fā)票處理、稅務(wù)開票、資金籌劃,共計(jì)開票6912萬元,籌劃資金5960萬元 ,核減個(gè)人往來3326萬元。針對(duì)倉庫材料帳實(shí)不一致、材料領(lǐng)用長期不辦理材料出庫、多開虛開材料出庫單、多余材料部退庫等情況進(jìn)行了整頓和整改,材料管理大為改觀。針對(duì)現(xiàn)金長期白條抵庫,現(xiàn)金余額居高不下,對(duì)白條進(jìn)行了清理,對(duì)累積費(fèi)用進(jìn)行了處理,使現(xiàn)金帳實(shí)一致。同時(shí),對(duì)多個(gè)敏感問題都進(jìn)行了處理和調(diào)整,09年6月底,為江蘇高投私募資金的注入做好充分準(zhǔn)備。

  8、10年公司組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整,財(cái)務(wù)管控職能進(jìn)一步加強(qiáng)。公司對(duì)財(cái)務(wù)提出了更高的要求,為了防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),定期檢查經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,控制成本費(fèi)用,提高企業(yè)盈利能力,財(cái)務(wù)中心組建了內(nèi)部審計(jì)小組。審計(jì)小組10年對(duì)銅業(yè)公司、品管部等部門成本費(fèi)用情況作了深層次審計(jì)分析, 09年對(duì)品管中心質(zhì)量損失、行政中心總務(wù)物資、管理、ge事業(yè)部代墊費(fèi)用、銅業(yè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了審計(jì)和調(diào)研,同時(shí),多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了查看和了解,為公司全面了解各部門提供部分依據(jù)。

  9、不斷推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化管理工作。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,企業(yè)信息量增加,僅僅依靠財(cái)務(wù)力量和財(cái)務(wù)核算工具難以達(dá)到日益精益的核算要求,大量的財(cái)務(wù)信息需要財(cái)務(wù)人員的手工臺(tái)帳來記錄,各部門的信息得不到共享,各部門的信息在手工傳遞的過程中不及時(shí)而且經(jīng)常出錯(cuò),財(cái)務(wù)人員需要花費(fèi)大量的精力來反復(fù)的核對(duì)驗(yàn)證數(shù)據(jù),工作效率低下,工作重復(fù),造成人員浪費(fèi)。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件,資源共享,信息共享,交流及時(shí)。財(cái)務(wù)通過努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺(tái),為企業(yè)管理智能化、信息化不斷探索。財(cái)務(wù)通過組織召集,已經(jīng)就一些管理模塊邀請(qǐng)了軟件公司作了專題培訓(xùn)。同時(shí),充分挖掘財(cái)務(wù)軟件潛力,增加財(cái)務(wù)軟件輔助核算功能,為財(cái)務(wù)精細(xì)化核算提供管理工具。

  10、資金管理上,強(qiáng)化預(yù)算管理,嚴(yán)格對(duì)照事業(yè)計(jì)劃資金預(yù)算、月度資金計(jì)劃、周度資金計(jì)劃,控制資金支出。對(duì)無計(jì)劃、超計(jì)劃的支出嚴(yán)格控制。控制融資規(guī)模,拓展融資渠道,在保證對(duì)外投資資金的基礎(chǔ)上,不額外舉債,同時(shí)改變?nèi)谫Y方式,開展信用融資,推行票據(jù)融資,減輕資金壓力,提高資金運(yùn)營質(zhì)量。09年上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差,節(jié)約財(cái)務(wù)利息16.8萬元,利用供應(yīng)商一次性結(jié)算打折61.1萬元,節(jié)約利息8萬元。同時(shí)順利完成貸款到期轉(zhuǎn)貸、資產(chǎn)評(píng)估抵押、設(shè)備評(píng)估抵押、追加銀行授信、增加票據(jù)授信、增加保函授信等銀行工作,保證公司資金鏈正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  當(dāng)然,所做的事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,需要做的事情也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂,ipo的工作才剛剛開始,財(cái)務(wù)管理的工作還有很多不到位,這都需要我們踏踏實(shí)實(shí)不計(jì)較個(gè)人得失、清心寂寞的去做好每一件事,財(cái)務(wù)工作成果不是有形的,并不是顯而易見的,是需要時(shí)間和外部驗(yàn)證的。做好每一件事情都是我們應(yīng)該的,我相信,在集團(tuán)公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、中心配合下,財(cái)務(wù)工作會(huì)更出色,公司會(huì)走的更遠(yuǎn)。

財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇6

  為推進(jìn)“營改增”工作有序、平穩(wěn)、順利開展,日前,鹽都地稅局認(rèn)真貫徹市局專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,四項(xiàng)措施確保營改增工作順利實(shí)施。

  一是樹立大局意識(shí),統(tǒng)一思想。該局突出當(dāng)前“營改增”工作重點(diǎn),專門召開工作會(huì)議,成立“營改增”領(lǐng)導(dǎo)小組,深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)專項(xiàng)工作實(shí)施方案精神實(shí)質(zhì),明確目標(biāo)工作思路,積極探討工作中遇到的問題,并結(jié)合實(shí)際研究制定“營改增”工作方案和措施。

  二是做好統(tǒng)籌安排,扎實(shí)推進(jìn)。嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)任務(wù),科學(xué)做好人員分工,做好應(yīng)對(duì)人員業(yè)務(wù)水平的再提高,確保對(duì)重點(diǎn)戶的核查準(zhǔn)確無誤。做好各職能部門的工作協(xié)調(diào),明確各自的工作職責(zé),在統(tǒng)籌安排任務(wù)的前提下,做好本次專項(xiàng)行動(dòng)。

  三是加強(qiáng)工作督查,強(qiáng)化責(zé)任。結(jié)合鹽都實(shí)際,認(rèn)真梳理“營改增”工作步驟和程序,明確主要責(zé)任及完成時(shí)限,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作紀(jì)律。同時(shí),不定期組織督查和抽查工作,要求每周五下午專題匯報(bào)工作進(jìn)展情況,確保事事有人管,件件有落實(shí)。

  四是講究工作方法,有序推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)宣傳牽頭部門,要求大家講究工作藝術(shù),向納稅人宣傳開展“營改增”工作的重要意義,爭(zhēng)取納稅人的理解支持。在此基礎(chǔ)上,切實(shí)維護(hù)稅法尊嚴(yán),動(dòng)員納稅人開展自查自糾工作,明確自查自糾的問題可減輕或不予行政處罰。

財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  我代表全科,述職全年:20xx年,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法、基層醫(yī)療單位財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度,完成會(huì)計(jì)基本職能,依法履行職責(zé),保障資金安全,規(guī)范運(yùn)行,無違規(guī)違紀(jì)。

  總括全年:

  1,將會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)分為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與醫(yī)院特色兩大部分以響應(yīng)基藥補(bǔ)償制度;

  2、制訂物價(jià)管理規(guī)定,價(jià)格維護(hù)制度,規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為;

  3、積極配合審計(jì)稽查一次,物價(jià)檢查一次,從中使相關(guān)制度和業(yè)務(wù)更加規(guī)范;

  4,貫徹基層醫(yī)療單位財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度改革,7月份新舊帳套準(zhǔn)確銜接。

  5,及時(shí)完成填報(bào)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化等報(bào)表,做好統(tǒng)計(jì)工作;

  6、及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金,力爭(zhēng)職工滿意。

  7、前鹽社區(qū)和醫(yī)院的資產(chǎn)清查一次,做到賬實(shí)相符。

  8、窗口收費(fèi)結(jié)算,賬目全部及時(shí)收歸財(cái)務(wù),保障杜絕私自收費(fèi)的發(fā)生。

  預(yù)計(jì)明年:

  第一,細(xì)致劃分社區(qū)業(yè)務(wù)和特色業(yè)務(wù),積極爭(zhēng)取財(cái)政基藥補(bǔ)償撥款;

  第二,爭(zhēng)取房間,加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案歸檔工作;

  第三,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力爭(zhēng)管理端口不斷前移。

  懇請(qǐng)?jiān)何瘯?huì)、職代會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),使財(cái)務(wù)公開、透明、嚴(yán)謹(jǐn)。

  謝謝同事們的支持!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

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