【實用】主任述職報告（通用12篇）
在日常生活和工作中，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編為大家收集的主任述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
主任述職報告 篇1
我叫xxxxx，分解分級車間副主任，20xx年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我以精細化管理工作為切入點，始終堅持“向設(shè)備管理要產(chǎn)量，向生產(chǎn)工藝要效益”的理念， 在不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時，狠抓車間現(xiàn)場管理，較好的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將這一年來的學(xué)習(xí)、工作、思想等方面的情況匯報如下：
一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平
回首這兩年來的工作，我感慨良多，由于自己剛走上行政管理崗位，所以無論在經(jīng)驗和資歷方面可謂甚淺，但我沒有因為這些劣勢而畏手畏腳，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫外，每天深入到車間現(xiàn)場一線，查找問題，對照整改。不懂的地方就主動查看工藝圖紙或請教崗位職工與班子其它成員，學(xué)習(xí)氧化鋁生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理等方面知識的學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)車間生產(chǎn)對本職工作的要求，把理論學(xué)習(xí)同實際工作結(jié)合起來，做到了學(xué)有所用。
二、求真務(wù)實，認真做好分管工作
根據(jù)車間班子分工，要主要負責(zé)車間安全管理與設(shè)備管理等方面的工作，總結(jié)任職這兩年來的工作，可謂有成績也有敗績。
1、安全管理方面：做任何工作都要先從思想上提高認識，安全工作更是如此，要從思想上認識安全工作是一項重中之重的常抓不懈的工作，為此，我先后多次在車間組織安全宣傳教育會，對各班組職工進行安全培訓(xùn)，強調(diào)安全的重要性及其預(yù)防措施，同時要求在車間《分解分級新視野》小報中開辦安全專欄，整理修訂有關(guān)《氧化鋁生產(chǎn)的事故匯編》，并在車間落實了“一崗雙責(zé)”和責(zé)任區(qū)分工，且做到了每周三對車間進行隱患排查，定期組織各班組進行《應(yīng)急預(yù)案演練》，同時逐步完善各崗、各責(zé)任區(qū)的制度及分工，以及各類突發(fā)事件的應(yīng)急措施等，確保了車間安全工作“橫到邊，豎到底”，不留死角的抓安全，營造了人人抓安全，處處講安全的氛圍，從而使職工從思想上牢固樹立了“安全大于天”的意識。 其次，加強組織，近一年來，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與其他科室建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為安全主任，我注意隨時掌握不安定因素，做到能夠隨時處理；隨時發(fā)現(xiàn)隱患，做到隨時整改。20xx年在安全管理工作我認為要想使車間一方平安，就必須堅持原則，車間的各項規(guī)章制度要堅決遵守，違背原則的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為車間負責(zé)，更是為職工負責(zé)。進入20xx年我改變自己工作思路用車間提出的“以文化人”的理念，以文化引領(lǐng)來抓好車間安全管理方面的各項工作。以往在安全管理上，我堅持原則辦事，從不讓感情、人情滲透工作之中，在一定程度上傷害了個人與職工的感情違背了車間文化建設(shè)的意愿，為此，我多次參閱車間文化管理相關(guān)內(nèi)容，做出了“職工安全教育四必談”、與職工“半小時談話制”，讓職工心甘情愿接受違規(guī)處罰，最終拉近與職工的距離，逐漸消除了員工的顧慮，同時準(zhǔn)確掌握職工情況，對癥下藥，解決問題，保證了安全管理工作正常開展，通過近兩年多的努力，在安全工作方面車間實現(xiàn)了安全事故為零的目標(biāo)，并先后被評為“集體公司安全先進集體”等榮譽稱號。
2、在設(shè)備管理方面：建立臺賬管理，樹立設(shè)備管理“治未病”的觀念，建立建全設(shè)備管理的各類臺賬，在進入車間之初我就開始進行修訂車間設(shè)備臺帳，建立設(shè)備配件明細臺帳，對車間設(shè)備管理方面存在的問題，認真進行自查，逐步提高車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作；加強TPM管理，按照車間TPM管理活動目標(biāo)積極推行車間全員清掃活動，以在最基礎(chǔ)的清掃活動中發(fā)現(xiàn)問題處理問題。對車間成品過濾以及種子過濾進行現(xiàn)場地面標(biāo)線，對潤滑脂的存放定置定位，車間備用設(shè)備要求定期互倒并懸掛備用與運行標(biāo)識牌，制定了車間設(shè)備檢查表；設(shè)備維護管理，針對車間種子泵配件頻繁更換與分解槽寬通道降溫不好，組織車間骨干與檢修人員分析原因，通過定期堿煮，分析周期規(guī)律，對各班組的崗位操作進行抽查，減少違規(guī)操作，提高維護水平和事故處理能力，減少因設(shè)備影響生產(chǎn)問題事件的發(fā)生。抓好運轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑管理，每周定期潤滑，除每天當(dāng)班員工對設(shè)備進行潤滑外，每周包區(qū)負責(zé)人帶領(lǐng)檢修人員對所包區(qū)內(nèi)的所有設(shè)備還要進行強制加油，以保證設(shè)備的潤滑充足；檢修管理工作，逐項細致分析、討論檢修項目，逐一核實檢修材料數(shù)量和規(guī)格，親自負責(zé)檢修指揮與協(xié)調(diào)，做到各個項目不延誤、不漏項。20xx年車間平盤達不到設(shè)計產(chǎn)能，我多方聯(lián)系外單位專家，到我車間進行技術(shù)指導(dǎo)，經(jīng)現(xiàn)場觀察，制定詳細檢修方案，對平盤內(nèi)部錯氣盤系統(tǒng)進行調(diào)整，達到了平盤的設(shè)計產(chǎn)能；同時對車間種子泵的修理，多次協(xié)調(diào)檢修車間人員，并要求車間檢修人員與之配合，盡快，盡早對設(shè)備恢復(fù)備開，避免影響生產(chǎn)。通過近兩年在設(shè)備管理方面不斷探索與努力，我們車間最終做到了影響生產(chǎn)時間為零。
三、本人廉潔自律情況
一年來，本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨風(fēng)黨紀(jì)和法律法規(guī)，同時圍繞“八個嚴(yán)禁”、“52個不準(zhǔn)”進行對照檢查。在廉潔自律上堅決做到不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵，把全部精力用在工作上，為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
四、存在的不足與改進措施
(一)存在的不足：
1、設(shè)備管理不到位，還存在應(yīng)急檢修問題。
2、因工作忙亂，有時不按程序辦事處事，留下安全隱患。
3、分管工作落實不徹底，時松時緊、時好時壞。
(二)改進措施：
1、管理不到位是因為分管工作沒落實。因而在今后工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。
2、分管工作落實不切底，是因為執(zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對定了的事就要執(zhí)行，執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實、檢查、考核、評定”等程序，不可或缺。
五、下步工作基本思路：
在職能科室及主任的領(lǐng)導(dǎo)下，吸取教訓(xùn)克服不足，楊長避短，自主創(chuàng)新，實現(xiàn)公司下半年不虧損;
(一)、要在車間分管工作的推行與落實上下苦功夫，練好內(nèi)功，養(yǎng)好習(xí)慣，真正將分管工作落到實處為公司降本增工作增磚添瓦。
(二)、在設(shè)備管理上花大氣力，常抓不松、持之以恒，以實現(xiàn)公司向“設(shè)備管理要產(chǎn)量”的目標(biāo)。
(三)、要主動加大與職能科室的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運轉(zhuǎn)。
我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，扎實做事，恪盡職守，一如既往的強化內(nèi)管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立“自信不自滿，潛心做事”的思想，相信自己的各項工作就會有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。
主任述職報告 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，我是xx分公司陳xx，我于20xx年1月參加第一輪述職。在述職后一個多月的工作中，我深刻領(lǐng)悟到述職的重大意義，第一輪述職使我改變很大。
一、第一輪述職后的認識：
通過第一輪述職，是總部對我們基層的考核。通過這次考核，使我深刻認識自身有哪些不足，使我不致于在以后的工作中，無目標(biāo)、無方向�？偛康氖雎毥涛胰绾稳ジ玫淖龊梦业谋举|(zhì)工作。第一輪的述職我主要領(lǐng)悟到了以下幾點：
第一、如何調(diào)整好各部門兄弟的心態(tài)。金德是一個很特別的公司，有深厚的、獨特的文化底蘊，不是什么人都能適合金德的，所以心態(tài)很重要。在一線工作的兄弟們是否能夠成為一名真正的金德戰(zhàn)士，是否有一個良好的心態(tài)非常重要。初到金德的兄弟們一般都會抱著一種淘金的思想，認為在金德能夠?qū)崿F(xiàn)這種夢想。的確，金德能夠成就一批富翁，但不是什么人都行。金德的文化是打壓文化，不是一般人能夠適應(yīng)得了的，因此，兄弟們難免會有些思想波動。我通過這次述職，深刻領(lǐng)悟到日常工作中和兄弟們保持溝通，調(diào)整心態(tài)的重要性。我會時刻提醒兄弟們，我們在金德能夠?qū)W到很多東西，沒有一家企業(yè)會象金德一樣逼我們改掉身上的很多缺點，逼我們成才。只要我們有了才干，擁有了一個金德戰(zhàn)士所具備的所有品質(zhì)，掙錢是很容易的事情。試想我們?yōu)槭裁磿䜩斫鸬拢f到底是因為我們在社會上無法立足，是金德收留了我們，金德不希望她的員工不改變，不成長，不進步。金德是在每一個員工承擔(dān)一份責(zé)任，金德不是一個普通的企業(yè)，不僅要我們做事，更教我們?nèi)绾巫鋈�。如果在金德還沒學(xué)會如何做人就離職了，在社會上，你的結(jié)果只能是頻繁的換工作，最終一輩子一事無成，金德就是一個教我們德才兼?zhèn)涞钠髽I(yè)。與其說金德在塑造一批富翁，不如說是在塑造一批德才兼?zhèn)涞娜�。在日常的工作和生活中，我都會時刻提醒兄弟們，也是在提醒自己，不至于迷失方向。這樣我們才能有一個良好的心態(tài)。積極的做好本質(zhì)工作。
第二、就是在如何對日常的管理水平上有所提升。第一輪述職的評語下得很中肯，說我自己會干，就是不會教手下的兄弟干。說到底就是管理水平差，只有科學(xué)的管理才能打造一流的團隊，只有嚴(yán)格的管理，才能打造狼性的團隊。團隊的建設(shè)恰恰是我的弱項。我不懂得如何去管理一個團隊，導(dǎo)致單兵作戰(zhàn)的局面，也沒有給公司培養(yǎng)出人才。做為一個中層干部，我除了干好本職工作外，還有給總公司培養(yǎng)人才的義務(wù)，起到傳、幫、帶的作用，原本一棵好苗子，我不懂得如何去傳、幫、帶的話，就會毀了他，害了他個人，也耽誤了公司。
第一輪述職我學(xué)到了很多管理的方式和方法。對內(nèi)要加強業(yè)務(wù)員的管理，在對業(yè)務(wù)員的管理工作中，工作上嚴(yán)格執(zhí)行落實五日工作法，做到獎懲分明，樹立自己的威信，在生活上，要和他們多溝通，及時了解他們生活中的困難，在生活上融入他們的圈子，畢竟，我們都來自五湖四海，大家能聚到一起干一番事業(yè)，本就是一種緣份。在日常的管理工作中要嚴(yán)格執(zhí)行總分司的作息制度和早晚例會制度，讓兄弟們迅速成長，快樂生活。對外加強市場管理。水工頭管理和經(jīng)銷商管理，也要管理到細節(jié)上。對于市場的管理要摸清其它品牌的市場定位，價格體系、營銷方式等等。對水工頭的管理，要建檔，摸清水工頭的背景，諸如生日、家庭成員、性格、喜好、主推品牌等，對經(jīng)銷商的管理要措清他的庫存，家庭狀況，個人狀況，出貨渠道和經(jīng)營叫路等。
第三、就是領(lǐng)悟總公司的思路政策，杜絕等、靠、要思想。在述職前，我對于總公司下發(fā)的很多政策文件都不太了解，導(dǎo)致工作開展無目的、無計劃。在金德做事，其實并不需要我們有太多的思路，只要反工作做扎實，按照總公司的思路去執(zhí)行落實就行了。在市場的開拓和維護的過程中，在總公司思路政策框架內(nèi)還應(yīng)發(fā)揮我們的主觀能動性，摒棄等、靠、要思想，總公司能夠把一個市場交給我來打理，是總公司對我的信任和肯定�？偣窘o了我一個平臺，總公司也有他的要求。我在日常的工作就應(yīng)該按總公司的要求來做。
二、工作的改進：
第一次述職過后，我改進比較大的是對五日工作法的執(zhí)行和落實上，執(zhí)行力加強了。我根據(jù)xx各縣的每鄉(xiāng)每鎮(zhèn)的實際情況都會嚴(yán)格要求手下的兄弟去貫徹落實“三方嫁接”的思路，我要求兄弟每天必須收集3套自建房信息，回訪2套自建房，收集1個水工頭信息，回訪2個水工頭，宣傳彩頁發(fā)放量必須做到每天發(fā)放200張，每天拜訪網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商10家，每天晚例會時我會嚴(yán)格審查，嚴(yán)格執(zhí)行總公司制定的五日工作法獎懲條例。只有我們手頭上的自建房信息到了，回訪到位了，才能嫁接自建房給經(jīng)銷商，才能樹立網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商經(jīng)營金德品牌的信心。也只有把水工頭抓牢了，才能優(yōu)化市場渠道，調(diào)動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商的經(jīng)營興趣。通過這次述職，我對總公司的政策了解了很多，比如《零售風(fēng)暴》行動，我領(lǐng)悟到了，要想快速打開市場，必須多開網(wǎng)點，在《零售風(fēng)暴》開展的過程中我們應(yīng)該掀起4個風(fēng)暴：信息收集風(fēng)暴、短信風(fēng)暴、促銷風(fēng)暴和帶人參觀風(fēng)暴。
這次述職教給我在平時的工作中應(yīng)該抓實抓細，了解業(yè)務(wù)員的工作效果必須從細處著手，信息越詳細，效果越明顯。業(yè)務(wù)員是否安全、盡職盡責(zé)的工作了，我學(xué)會了如何進行過程跟蹤，用“管、控、跟”系統(tǒng)來監(jiān)督手下兄弟的工作狀態(tài)。管，指加強日常的管理工作，總結(jié)今日工作情況，制定第二天的工作計劃。
這次的述職也使我的執(zhí)行力有所加強，對于總公司規(guī)定的思路政策，我基本上都能落實到位。
三、其下屬對我的看法。
通過第一次述職，我深深感受到要成為一名出色的中層干部還有很多路要走。述職后的改變有一點，其下屬對我的看法也有所改變。
我把第一次述職，總公司對業(yè)務(wù)員的要求傳遞給他們，教他們五日的工作如何開展，每次晚例會上，我會詢問業(yè)務(wù)員在市場中遇到的問題，并共同探討。在業(yè)務(wù)員的心目中，我代表著分公司的權(quán)威，是各項規(guī)章制度的執(zhí)行者。在日常生活中，我會多關(guān)心他們生活中遇到的實際困難，他們多半是跑業(yè)務(wù)過程中，投入較大，經(jīng)常會出現(xiàn)經(jīng)費困難，我一般都會想辦法幫他們解決，和他們吃住在一起，晚上工作忙完后也會帶他們出去打打臺球，散散步等，所以他們對我有一種感激之情。在工作中，我會盡量的為他們打造一個寬松的工作環(huán)境。就是再苦再累也一個人扛著，一定要在兄弟們面前樹立一個硬漢形象，所以兄弟們也都會努力拼命的干，他們也深深的懂得只有拼命的干，自己才能有提高、有收獲。我們的團隊正朝著好的方向發(fā)展。
述職，是總公司對我的一種認可，也是對我的一種考驗。述職前，我任部門經(jīng)理只有4個月，雖然我在工作的兩個周期里干出了不俗的業(yè)績，后勤仍會把我定位成一個業(yè)務(wù)員，他們只相信我個人的能力，不相信我能開拓、打拼并管理好一方市場。配合我的工作，也只是按照一個業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)，述職就代表著總公司對我的一種認可，對個人也提出了更高的要求，我也從心態(tài)上調(diào)整了過來，自已現(xiàn)在應(yīng)該把自己定位在一個分公司經(jīng)理的位置上，我個人代表著xx分公司的榮譽，我也不想在開周期例會時交不出一份完美的業(yè)績答卷。做好業(yè)績，除了提升內(nèi)部的團隊合力外，還必須和后勤配合好，我也會經(jīng)常跟后勤人員都保持著良好的關(guān)系，這本身就是他們對我的一種認同，他們也很支持我的工作。我要求他們支持的事情，他們也都會第一時間幫我辦到。
記得我第一次述職后，我打電話向陳總匯報第一輪述職的情況時，陳總的話簡單面明了，他說：“現(xiàn)在知道該怎么突破了吧！”我說：“是”。說起來容易，做起來難。我不奢求一下子就變成一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，我只要求我每天進步一點點。對于我的進步，總公司領(lǐng)導(dǎo)也看在眼里，也得到了他們的認可。
總結(jié)過去，把握未來。在學(xué)習(xí)中進步，在進步中成長。在我學(xué)會了很多做人做事的道理，我會把握好總公司提供給我的平臺，實現(xiàn)我人生的個人價值，同時不辜負企業(yè)對我的培養(yǎng)和希望。
以上是我個人的工作報告，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
主任述職報告 篇3
我是xx村委員會委員，20xx年分管xx村婦聯(lián)工作和xx村統(tǒng)計工作，下面就這兩項工作，分別總結(jié)如下，望各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員和村民代表給予指正。
一、婦女方面工作
我們婦聯(lián)的工作職責(zé)是：協(xié)助村黨支部、村委會，帶領(lǐng)好廣大婦女，解放思想、加強學(xué)習(xí)，提高每個的素質(zhì)，幫助引導(dǎo)她們走致富之路，長期穩(wěn)定低生育水平，以宣傳教育為主，提高干部群眾的國策意識，有效地控制人口過快增長，促進經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高。
20xx年是我村發(fā)展的關(guān)鍵一年，我村也進入了新的歷史發(fā)展階段。新的形勢、新的特點已經(jīng)出現(xiàn)，我們積極響應(yīng)黨的號召，繼續(xù)組織村內(nèi)婦女參與護林防火工作。20xx年我村婦女是472人，勞動力是269人，占總勞動力的47%。無論是植樹造林、護林防火，還是環(huán)境整治等，都離不開女同志，廣大婦女都充分發(fā)揮了她們的作用，推動了全村各項工作的又好又快發(fā)展。
另外，在計劃生育方面，我村20xx年49歲以下育齡婦女是295人，占婦女總數(shù)的61%，為了落實計劃生育工作思路和工作方法的兩個轉(zhuǎn)變，貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》和《xx市農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度》，我村重新修訂了《xx村計劃生育村民自治章程》，力在穩(wěn)定低生育水平，為計劃生育家庭提供政策扶持。同時在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們加大了宣傳力度，宣傳品入戶率在9%以上，讓廣大婦女了解政策，提高認識，對藥具如何使用，做到知情選擇。此外我村設(shè)立了計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人，簽訂了《人口和計劃生育目標(biāo)責(zé)任書》并制定了《村計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》，形成了行政管理、技術(shù)服務(wù)、群眾工作三位一體的工作模式。
盡管20xx年的計劃生育工作取得了一定的成績，但我們的工作還存在著一些不足之處。比如：人戶分離情況比較嚴(yán)重，對于那些戶在本村，實際人長期居住在外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人，管理上還存在一定困難。但隨著在xx與良鄉(xiāng)兩名聯(lián)絡(luò)員的設(shè)置，這種狀況會有所改善，能夠促進我村計劃生育工作的更好開展。
二、統(tǒng)計工作
自從擔(dān)任統(tǒng)計工作以來，我感到自己的壓力相當(dāng)大，由于自身素質(zhì)存在的不足，再加上對統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)不精通，工作起來有一定的困難。面對這種情況，我加緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，虛心向別人請教，使得今年的統(tǒng)計工作取得了一定成績。
在做報表統(tǒng)計的過程中，我做到了有據(jù)可查，有據(jù)可參。我認為，作為一名統(tǒng)計人員，貼近群眾，反映群眾的愿望，為群眾辦真事、辦實事，才是一個統(tǒng)計人員所應(yīng)盡的責(zé)任。只有這樣，我們的統(tǒng)計工作才可親可信，深入人心，才會得到群眾的擁護和支持。
20xx年，我們按時完成了鄉(xiāng)黨委下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)，全村人均收入達到元，與去年相比有相當(dāng)?shù)奶岣摺?/p>
今后，在各級黨組織的正確引導(dǎo)下，我一定積極學(xué)習(xí)，彌補自己的不足，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極配合村黨支部、村委會，做好自己的本職工作，引導(dǎo)廣大婦女群眾提高自身素質(zhì)，奔向致富之路;同時做好本村的統(tǒng)計工作，不出現(xiàn)任何紕漏，做到一個統(tǒng)計人員所應(yīng)盡的責(zé)任。
今天借這個會議，望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、村民代表對我的工作進行指證批評，為我的工作獻計獻策，促使我的工作能夠更好的開展，為xx經(jīng)濟社會的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
主任述職報告 篇4
“在那遙遠的地方，有位好姑娘，人們經(jīng)過了她的身旁都會對她留戀的張望。”伴隨那一曲唯美而神秘的新疆民歌，來自對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)不同學(xué)院的學(xué)子，懷著對暑期實踐活動的熱情和對家鄉(xiāng)的思念，相聚到這片久違的'土地—xxxx市，這片盛開著沁人心脾的芬芳的薰衣草花海的地方。
xxxx年xxxx月28日10點，我們開始了期待已久的第一天的行程—展開對覆蓋于xxxx市各類薰衣草產(chǎn)品專賣店的具體調(diào)研活動。如前期開會所商定的計劃，我們對各大商鋪薰衣草產(chǎn)品的種類，價格，貨源，消費人群，銷售量以及影響銷售量的重要因素進行了解，通過采訪店主，獲得了珍貴的第一手資料。
我們走訪的第一家商鋪是當(dāng)?shù)貜S家“解憂公主”的專營店。六人一起走進店家，由我隊組員李瀟漫同學(xué)進行自我介紹，并出示我校暑期實踐活動的相關(guān)材料。店主十分配合我們，李瀟漫進行采訪，黃陽和姜茜進行記錄，馬成龍與姜磊進行拍照與攝影工作，大家各自分工。再接連調(diào)研接近8家左右不同品牌的薰衣草專賣店（例如，伊帕爾汗，紫蘇麗人，解憂公主，遠香，圣瑪依拉，華純伊人，紫精靈等）。并分別得到不同種類的信息。炎炎烈日之下，我們在斯大林街的多條巷子中穿行，校衫被汗水浸濕，我們依舊充滿能量，充滿信心。
中午2點，經(jīng)過開會討論，我們總結(jié)出一些信息。首先，在產(chǎn)品種類方面，薰衣草制品主要有薰衣草精油，含薰衣草成分護膚品（包括面膜，保濕霜，祛痘霜），香枕，各種禮盒。其中各店家的主打產(chǎn)品是薰衣草精油。其次在價格方面，大多30毫升精油的價格主要為幾十元到一百元不等，但其中伊帕爾汗品牌的精油相對較貴，約為150元左右。同時，薰衣草產(chǎn)品所面向的銷售人群，主要為兩類，新疆xxxx市當(dāng)?shù)氐氖忻�，和來自外地的游客，其各占約一半的比例，可見，旅游業(yè)對于薰衣草產(chǎn)業(yè)的支持，占到其一半的市場份額。同時也將xxxx當(dāng)?shù)仄放茙У搅耸澜绺鞯�。另外，銷量也收到多方因素的制約，包括旅游的季節(jié)性因素，各非合格產(chǎn)品的魚龍混雜，對薰衣草產(chǎn)業(yè)的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰的定位，出現(xiàn)假貨和較大的價差以及安全性因素等。此處所指的安全因素，主要是受七五事件，劫機事件等不穩(wěn)定因素事件的影響使得新疆旅游業(yè)在一定程度上受挫，從而使薰衣草產(chǎn)品的銷售面變窄，銷售額下滑。
我們同樣希望了解當(dāng)?shù)剞挂虏莓a(chǎn)品在當(dāng)?shù)卮笮蜕虉鲋械匿N售情況，但結(jié)果卻令我們大失所望，在當(dāng)?shù)氐年柟鈺r代商場中，并未找到任何當(dāng)?shù)仄放频霓挂虏莓a(chǎn)品專柜，而唯一與薰衣草產(chǎn)品相關(guān)的精油類產(chǎn)品，則是來自于法國，印度，摩納哥等國家的原裝進口產(chǎn)品。在對專柜工作人員的采訪中，我們得知，在面向高檔消費人群中，人們對精油類產(chǎn)品的信賴程度偏向于進口產(chǎn)品，而對于盛產(chǎn)薰衣草的伊犁當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品，卻信心不夠。認為其達不到商場的準(zhǔn)入門檻。由此，我們產(chǎn)生疑問，如何找一種方式，能夠使其向高端方向發(fā)展，并使消費者對于當(dāng)?shù)剞挂虏莓a(chǎn)品的增強信心。使其成為像是國外的奢侈品一樣的屬于中國自己的高端消費品。使其在市場上能夠占據(jù)更多的市場份額，能夠面向更多層面的消費者。
至下午16點，我們結(jié)束了市場調(diào)研活動，進行了約3小時的小組的討論總結(jié)和第二天的活動策劃。結(jié)束了一天活動的我們，在xxxx市別致的夜色中緩緩漫游，期待著第二天我們六人行小組漫步在薰衣草花田。體會伊犁河谷艱巨秀麗與壯闊的美景，收獲更多與實踐活動更深層的知識。得出更加有用的創(chuàng)意。也知道這必將是我們大學(xué)生活中一次難忘的經(jīng)歷。
主任述職報告 篇5
你們好！按照醫(yī)院的安排，現(xiàn)就本人在20xx年度的工作進行總結(jié)和回顧，不妥之外，敬請大家批評、指正。
20xx年度的工作將要結(jié)束，時光匆匆，如同揮手之間，我們即將迎來20xx年的新的工作任務(wù)和挑戰(zhàn)，回顧這一年來，本人在縣院長及黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在放射科科室10位同事的大力支持配合下，在各科主任的熱情幫助及相互協(xié)作下，全年的工作順利完成�；仡欉^去的一年，無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、作為從業(yè)20多年的一名醫(yī)生，一年來，我始終堅持努力工作，按時完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，全力以為醫(yī)院創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益和社會效益為宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：一是接任放射科的領(lǐng)導(dǎo)工作后，在自己的帶領(lǐng)下，使原來紀(jì)律渙散、人心不齊、工作拖拉的局面得到了扭轉(zhuǎn)；二是針對放射科人員少、病人多的現(xiàn)狀，自己能夠身兼數(shù)職，雖然不是本專業(yè)，但是在實踐工作中，拍片、看片、寫報告單我都已學(xué)會，在病人多人員繁忙時我主動挺身而上，頂崗毫無怨言；三是我已經(jīng)掌握了增強造影技術(shù)，為病人扎針推藥，得到了病人的贊許，成為了科室中的主干兼職人員。
二、作為一名放射科室主任，一年來，在楊院長的領(lǐng)導(dǎo)下，我盡全力帶領(lǐng)10位科室成員，努力完成年初醫(yī)院李院長下達的考核任務(wù)指標(biāo)，科室人員齊心協(xié)力，互諒互讓，愛崗敬業(yè)，使科室工作在這一年內(nèi)，沒有發(fā)生一起重大的醫(yī)療糾紛和儀器設(shè)備人為故障，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的肯定和病人的贊許。
1、在科室管理方面，作為一名科室主任，一年來，我能認真領(lǐng)會醫(yī)院有關(guān)會議文件精神，集思廣益，把醫(yī)院精神與實際工作結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。堅持每周主持召開一次科早會，傳遞醫(yī)院的會議精神，研究當(dāng)周工作安排計劃，加強管理，督促制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，堅決糾正一些不正之風(fēng)。堅持以制度用人，以制度管人，樹立醫(yī)院就是我們衣食父母，愛院如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。一年來，科室10位成員，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理，發(fā)揚奉獻精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，不計個人得失，工作積極主動，認真負責(zé)，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從未向醫(yī)院提過非分要求。通過全科人員的共同努力，超額完成了醫(yī)院下達的工作任務(wù)。
2、在醫(yī)療質(zhì)量管理方面，能夠帶領(lǐng)10位科室成員認真履行科室崗位職責(zé)，能按照正確的流程規(guī)范的操作科室儀器。眾所周知，隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看，放射科室已經(jīng)是醫(yī)院中沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，因此，我在值班安排上，分工明確，責(zé)任到人，要求每位成員認真對待每個患者的x光片，不敢有一絲一毫懈怠。力求在技術(shù)上更精湛，檢查報告單書寫規(guī)范，診斷符合率高，無誤診漏診現(xiàn)象的發(fā)生，避免給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。
3、在設(shè)備管理方面，建立健全儀器及設(shè)備的維護保養(yǎng)制度，及時建立儀器設(shè)備使用及障礙和維護的跟蹤檔案登記在冊。做到設(shè)備擺放得體，干凈整潔，出現(xiàn)故障及時報修，避免儀器設(shè)備帶病工作，從而造成儀器更加嚴(yán)重的損害事故的發(fā)生。要求10位成員嚴(yán)格按照儀器設(shè)備的正確操作規(guī)程進行操作，杜絕因人為的失誤操作而造成儀器故障的發(fā)生。目前科室設(shè)備有CR一臺、DR一臺、單排螺旋CT，均與專業(yè)維保公司鑒定合同，定期維護、除塵、保養(yǎng)。未因設(shè)備故障引起大的醫(yī)療事故。
4、在科室目標(biāo)管理方面，自20xx年11月至20xx年11月，我們放射科的工作量有：普片攝片39698人次，CT檢查14961人次，體檢透視人數(shù)4196人次，總收入5749705元。較20xx年病人量穩(wěn)步上升，普片增加273人次， CT增加382人次，增長率分別為0.71%，2.62%，超額完成了院領(lǐng)導(dǎo)年初制定的任務(wù)目標(biāo)。另外，在科室裝修完工后，及時清理衛(wèi)生死角，安裝窗簾，采購盆花，美化科室環(huán)境。
三、工作中存在的不足：
1、工作人員不夠，老員工退休，卻沒有新員工進來，不利于整體工作開展。
2、由于我們科室今年進行了裝修，工程時間有點過長，造成在裝修期間，我們科就醫(yī)環(huán)境有點差，秩序有點混亂，影響了科室接診病人及科室收入。
3、由于自己不是放射科專業(yè)的醫(yī)生，因此科室中部分人員以此瞧不起我，不服從我的工作安排，造成我壓力大，部分工作難以正常順利的開展。
4、與臨床其他科室溝通、交流有點少，在工作中相互配合和協(xié)調(diào)性不夠默契。
四、問題的整改措施：
1、加強科室學(xué)習(xí)氛圍，督促科室醫(yī)務(wù)人員考取各種放射科證件。積極組織科室全員參加各級各類學(xué)術(shù)交流活動，及時運用到實踐工作中。
2、加強科室管理，提高服務(wù)質(zhì)量，做到耐心細致，依據(jù)科室特點使就診流程更加完善。
3、希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認識到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室更多的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。提高我們科室人員的職業(yè)素養(yǎng)，向“精準(zhǔn)醫(yī)療”邁進。
4、希望院領(lǐng)導(dǎo)能廣納賢士，增加新生力量，為我們科室輸送“新鮮血液”，更好的為病人服務(wù)。
總之，在這一年里，自己為醫(yī)院做了一些工作，但是這也與大家的共同努力是分不開。同時也與院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開。在即將到來的20xx年里，我還要更加努力，面對困難，竭力克服。對待同事熱情，對待工作積極，虛心學(xué)習(xí)，聽取意見。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，依靠全科醫(yī)護人員，團結(jié)一心，迎接新的挑戰(zhàn)。
主任述職報告 篇6
首先，不管是當(dāng)校報編輯部擔(dān)任文字編輯還是文字副主編，我都為能夠身在校報編輯部感到歡喜與榮譽，因為在這里我們都留下了很多溫暖的感動和珍貴的記憶！
我為自己在編輯部感到慶幸。慶幸能夠結(jié)識到口才和文筆兼具的主編xx、文章和舞蹈都優(yōu)秀的xx、總是要和我們喝一盅的xx、安靜且不失能力的xx以及樂于助人的xx、看起來很兇人卻很好的xx，還有我們已經(jīng)離校的學(xué)姐學(xué)長們、我們可敬的親切的xx老師。
我為自己在編輯部感到高興。高興在擔(dān)任文字副主編期間，校報迎來了那么多優(yōu)秀的12級記者、文字編輯以及美編。11月8日，在寫教育廳關(guān)工委對我院的考核評估的新聞以及后續(xù)的時間里面，能夠看得出xx對新聞點的把握也能夠有詳有略、恰到好處；在校運會期間以及日常新聞寫作中，xx能夠做到不懂就問，抓住重點、收集第一手資料；xx的新聞角度獨特，文質(zhì)兼美；xxx態(tài)度端正，積極向責(zé)編學(xué)習(xí)新聞寫作技巧；xx新聞寫作水平也在不斷的提高。文字編輯xx的文筆細膩，一筆一句能夠點出事物的本質(zhì)；看了xx的小說，文理清晰，一波三折，文筆甚佳；xx在傳統(tǒng)文化寫作上比較在行；xx，尤其是xx對于學(xué)子風(fēng)采專訪時能夠把握重點、問題犀利卻直指中心；xx樂衷于古詩詞、可以多學(xué)習(xí)、多填詞；xx文字繁華，但也應(yīng)該注意文章的豐富與飽滿；xx文字清新亮麗，給人溫暖和回憶；美編xx積極向美編組長xx學(xué)習(xí)，做到了圖文并茂，圖片選擇上的獨具匠心，排版技術(shù)不斷提高。
在xx年下邊學(xué)期里，給我留下了許多值得永遠銘刻的記憶。記得學(xué)姐學(xué)長們離任后我們痛飲的別離，記得在競選成為文字副主編是的欣喜，記得校運會人員安排時的忙碌，記得合刊時的新鮮與謹(jǐn)慎，記得我們上任后第一期報紙出刊時的激動與快意，記得各個版面交流時的歌聲與笑語，記得聽說改版為黑白版面的凝重與嘆息，記得拿到黑白版校報時的自豪與理解的心情，也還記得自己在校報的工作中蛻去的父母親人送來報到時的稚氣，記得自己在校報的工作不論是與人溝通的技巧、寫作的水平、攝影技術(shù)、交朋結(jié)友以及自己與領(lǐng)導(dǎo)、同事打交道的能力都有所提高，更記得通過xx老師、xx老師為我修改參加省教育廳感恩為先征文大賽的文章并獲得一等獎的歡愉，記得xx老師她要我們要細致、細心的殷切以及看到校報出刊時的驚喜。
在校報的工作中，我過的很開心，因為每當(dāng)我想起那些與校報的朋友們一起的時光，都感到充實，感到自己有所作用，感到大學(xué)并沒有年華虛度、碌碌無為。在今后的校報工作和學(xué)習(xí)中，我會更加努力、盡心的為校報服務(wù)，[優(yōu)習(xí)]為同學(xué)服務(wù)，做到主動、積極，多與老師及校報的成員交流。同時，第一，會加強值班制度，規(guī)范值班內(nèi)容，為每周星期一的評選優(yōu)秀文學(xué)稿、優(yōu)秀新聞稿及優(yōu)秀版面的評報工作更加高效、高質(zhì)大家堅實基礎(chǔ)；
第二，和責(zé)編商議，加強各版面大二成員帶大一成員的學(xué)習(xí)交流工作、在文字上嚴(yán)格要求各版面成員，務(wù)必使每個成員在校報工作和學(xué)習(xí)中都能夠有所感悟、有所收獲；
第三，在下學(xué)期舉行征文大賽活動，對校報進行宣傳，也增強12級成員的凝聚力、責(zé)任心和交流能力。
最后，祝愿我們的xx老師以及校報的戰(zhàn)友圣誕、元旦雙節(jié)快樂，生活幸福，身體健康，祝愿我們的校報越來越好，越辦越輝煌！
主任述職報告 篇7
隨著時間的步伐，不知不覺中我已經(jīng)在校報一年多了，往事悠悠，對于那些蹉跎的歲月，我雖無法釋懷，然而我可以托起自己夢想，暢想未來，激揚我們的青春！在過去的這幾個月里，我認真貫徹服務(wù)同學(xué)，鍛煉自我的宗旨，圍繞本部的工作中心，積極開展活動，并取得了良好的成績�；仡欉@一段時間工作和學(xué)習(xí)，從成熟到不成熟，從充滿激情到穩(wěn)重冷靜，我成長了很多也學(xué)到了很多，從本學(xué)期就從20xx年8月份開學(xué)起，我先擔(dān)任了校報通訊社編輯部副部長一職，之后擔(dān)任了校報編輯部部長一職。
在擔(dān)任編輯部副部長之時，曾幫助社團策劃了招新一事；繪制了招新的海報；參與了現(xiàn)場招新以及在貴陽醫(yī)學(xué)院貼吧和在新浪微博的宣傳；參與了編輯部招新的面試；選出了有意參與我編輯部的優(yōu)秀部員。那時候我的工作就在于與部員的交流，和大家一起共同學(xué)習(xí)進步。
在部長肖瀟和副部長易玲鳳退社之后，我擔(dān)任了部長。在我擔(dān)任部長期間，我們對新進部員進行了為期一個月的培訓(xùn)，并且做出了一個關(guān)于“花溪大學(xué)城互選課”的簡訊，一個關(guān)于“大學(xué)生考證經(jīng)歷”的欄目，同時還有“我們的大學(xué)生活”和“文明食堂”兩個欄目正在跟進中。
一、我們做了什么
10月10號
1、安排了同學(xué)們就關(guān)于“花溪大學(xué)城互選課的”話題對周圍的同學(xué)進行了采訪，我編寫了采訪結(jié)果，讓同學(xué)們試著寫了簡訊和通訊報道，以此作為接下來培訓(xùn)的基礎(chǔ)；
2、分配同學(xué)們參加每個部門的收取，并且安排了隨筆的格式，方便大家查看隨筆的時間以及部門。
10月xx號
1、請沈瑤學(xué)姐來給同學(xué)們培訓(xùn)了關(guān)于新聞稿，簡訊，事件通訊的寫法和注意事項以及人物采訪的要點；
2、要求每個部員在本次培訓(xùn)結(jié)束后寫出自己的收獲并且上交。
從這次開會，讓我明白了：和新同學(xué)需要多溝通才夠讓他們清楚的明白自己的意思，收取的東西要讓他們寫清楚標(biāo)題這樣自己才不會混亂。對于采訪要大家一起齊動手才能夠獲得最好的效果，這是集體的力量。
10月19號
1、收取隨筆
2、對“大學(xué)生的考證經(jīng)歷”這個欄目分出了7種板塊；
3、安排新同學(xué)們用上次培訓(xùn)的東西自己寫關(guān)于“大學(xué)生考證經(jīng)歷”的文章；培訓(xùn)了報紙的分布，專欄和專版的不同。
從這次培訓(xùn)，我學(xué)會在欄目的排版的時候要注意整體的協(xié)調(diào)性，大致了解專欄和專版怎么做，讓我在以后的工作中面對新的專欄的時候沒有迷茫，很快的帶領(lǐng)了大家找到了方向，設(shè)計出板塊，做得很成功。
10月28號
1、沈瑤學(xué)姐來通知馬老師安排的關(guān)于評論專欄的內(nèi)容；
2、邀請秘書處的蒲瀟然同學(xué)和張進霞一起來和我們完成接下來我們的任務(wù)；
3、介紹新的副部長傅鈺同學(xué)；
4、規(guī)定了電子文檔的格式；
5、培新了馬老師給的新聞稿的寫作。
10月30號
1、參加了中午的會議，參與了培訓(xùn)教材的編委成立，并且很光榮的成為其中的一員；
2、參加了英協(xié)萬圣節(jié)晚會，和兩名同學(xué)一起前往去進行了采訪。
10月31號
參加了校報全體的大會
二、我看出了什么
1、各項工作開展過程中人員安排的合理性和組織協(xié)調(diào)性仍須進一步完善；
2、活動過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，比如同學(xué)突然有事不能按時完成，所以在此之前我們工作截稿日期必須比交稿日期提前才能保證工作順利完成。
三、我明白了什么
對于這段時間來，雖然比較忙，但是也是比較充實的，覺得每天都有新的收獲，和新的同學(xué)相處也比較融洽，為期一個月的培訓(xùn)，每次成員都是到得比較齊，這讓我感到特別的欣慰，我覺得大家都很支持我的工作，我很感謝我的部員，他們都特別優(yōu)秀，能夠超乎我的意料之外完成我交代的東西，人生得此小伙伴們，大學(xué)生活足矣。我深深知道自己的不足，在學(xué)習(xí)之余也喜歡和新老同學(xué)交流，希望提升自己。我一直都在努力中。
四、工作展望
接下來的日子，我已制定了工作計劃，力爭再創(chuàng)佳績，不足之處我們將認真總結(jié)，加以改正。鑒于此，我們理清思路，初步確立接下來的任務(wù)：
1、成績屬于過去，奮斗成就未來。我們將會一如既往地做好本職工作，用新的姿態(tài)展現(xiàn)我們的態(tài)度，自強不息，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)中求進，以飽滿的精神迎接各項新的挑戰(zhàn)，用心做好每件工作，精益求精，為實現(xiàn)創(chuàng)建一流校報而努力。
2、在學(xué)風(fēng)建設(shè)上，我們在發(fā)揚集體主義精神的同時，提倡加強個人發(fā)展，充分發(fā)揮每個同學(xué)的個人才能，展現(xiàn)每個同學(xué)的才華。之前的日子里，在校報勤勤懇懇工作的同學(xué)們積極帶動下，我們部門形成了團結(jié)、奮進、熱情、創(chuàng)新的良好風(fēng)氣。同學(xué)們感情融洽，親如兄弟姐妹，大家在學(xué)習(xí)之余能夠主動加強交流，增進感情！
主任述職報告 篇8
我是xx村委員會委員，20xx年分管xx村婦聯(lián)工作和xx村統(tǒng)計工作，下面就這兩項工作，分別總結(jié)如下，望各位代表給予指正。
一、婦女方面工作
我們婦聯(lián)的工作職責(zé)是：帶領(lǐng)好廣大婦女，解放思想、加強學(xué)習(xí)，提高每個的'素質(zhì)，幫助引導(dǎo)她們走致富之路，長期穩(wěn)定低生育水平，以宣傳教育為主，提高干部群眾的國策意識，有效地控制人口過快增長，促進經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高。
20xx年是我村發(fā)展的關(guān)鍵一年，我村也進入了新的歷史發(fā)展階段。無論是植樹造林、護林防火，還是環(huán)境整治等，都離不開女同志，廣大婦女都充分發(fā)揮了她們的作用，推動了全村各項工作的又好又快發(fā)展。
另外，在計劃生育方面，我村20xx年x歲以下育齡婦女是x人，占婦女總數(shù)的x%，為了落實計劃生育工作思路和工作方法的“兩個轉(zhuǎn)變”，我們加大了宣傳力度，宣傳品入戶率在x%以上，讓廣大婦女了解政策，提高認識，對藥具如何使用，做到知情選擇。此外我村設(shè)立了計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人，簽訂了《人口和計劃生育目標(biāo)責(zé)任書》并制定了《村計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》，形成了行政管理、技術(shù)服務(wù)、群眾工作“三位一體”的工作模式。
盡管20xx年的計劃生育工作取得了一定的成績，但我們的工作還存在著一些不足之處。比如：人戶分離情況比較嚴(yán)重，對于那些戶在本村，實際人長期居住在外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人，管理上還存在一定困難。但隨著在xx與良鄉(xiāng)兩名聯(lián)絡(luò)員的設(shè)置，這種狀況會有所改善，能夠促進我村計劃生育工作的更好開展。
二、統(tǒng)計工作
自從擔(dān)任統(tǒng)計工作以來，我感到自己的壓力相當(dāng)大，由于自身素質(zhì)存在的不足，再加上對統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)不精通，工作起來有一定的困難。面對這種情況，我加緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，虛心向別人請教，使得今年的統(tǒng)計工作取得了一定成績。
在做報表統(tǒng)計的過程中，我做到了有據(jù)可查，有據(jù)可參。我認為，作為一名統(tǒng)計人員，貼近群眾，反映群眾的愿望，為群眾辦真事、辦實事，才是一個統(tǒng)計人員所應(yīng)盡的責(zé)任。只有這樣，我們的統(tǒng)計工作才可親可信，深入人心，才會得到群眾的擁護和支持。
今后，我一定積極學(xué)習(xí)，彌補自己的不足，做好自己的本職工作，引導(dǎo)廣大婦女群眾提高自身素質(zhì)，奔向致富之路;同時做好本村的統(tǒng)計工作，不出現(xiàn)任何紕漏，做到一個統(tǒng)計人員所應(yīng)盡的責(zé)任。
今天借這個會議，望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、村民代表對我的工作進行指證批評，為我的工作獻計獻策，促使我的工作能夠更好的開展，為xx經(jīng)濟社會的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
主任述職報告 篇9
我叫xx，是焙燒制酸生產(chǎn)車間甲班主任，在過去的一年里，認真履行工作職責(zé)，用心工作，在制酸甲班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
20xx年是制酸二期工程上馬的第一年，我們甲班在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下，以紫金年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階，較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；能用心有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下：
一、切實履行本崗職責(zé)，力爭做一名合格的職工
班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的職責(zé)。作為一名班組長，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務(wù)。在平時的工作期間，我認真聽取上級工作指令，仔細領(lǐng)會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展用心獻言獻策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，問題不藏在心里。
二、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求較為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認真組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)用心開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn)，個性是制酸安全等方面的培訓(xùn)。資料涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點、安全培訓(xùn)等。
透過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全，個性是生產(chǎn)安全的重要性。
三、存在的缺點與不足
在全年的生產(chǎn)工作中，我們認真履行崗位工作職責(zé)，對遇到的實際問題和隱患能解決的用心進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進行及社會經(jīng)濟的不斷變革加速，對班組人員在知識技能方面有了新的要求。
有的員工工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)。用心與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作狀況對我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫忙。
對于我自我來說，作為一名年輕的職工，由于參加工作時光不長，經(jīng)驗不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責(zé)時都存在著不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時由于放松的對自我的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加上實踐經(jīng)驗少，造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進一步提高。
針對以上的不足，我規(guī)劃了今后努力方向：
1、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高本職工作的潛力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自我處理和解決問題的潛力。
2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識，拓寬自我的知識面，提高自我的綜合素質(zhì)。
3、要認真學(xué)習(xí)方針、政策，緊緊團結(jié)在車間的周圍，認真領(lǐng)會車間的文件精神，為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長。
總之，這一年透過全班員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，制酸甲班能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠。未來，我們必須與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，紫金的明天會更加完美。
主任述職報告 篇10
我是xx社區(qū)居委會副主任xx，女，漢族，今年39歲，畢業(yè)于內(nèi)蒙古師范大學(xué)，是函授本科學(xué)歷。
一年來，我服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，努力完成各部門布的工作任務(wù)，和同事們相互協(xié)助、互相支持，努力爭取社區(qū)居民的支持和配合，我自覺認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握國家的法律、法規(guī)，并準(zhǔn)確地運用到實際工作當(dāng)中，保證了各項工作的順利完成。
現(xiàn)在我從基本情況、主要工作、反思和總結(jié)等三方面把一年來的工作匯報如下：
一、基本情況
我管理xx的10棟樓房，也就是24-33這10個小組，共計618戶，1500多人。xx小區(qū)北面是xx市重點高中牙一中，西側(cè)臨近二級甲等醫(yī)院林業(yè)中心醫(yī)院。而且我管理的這10棟樓，又都是街面樓，一樓都是門市房，陪讀的、做買賣的、看病的比較多，因此這個小區(qū)的主要特點是居民的流動性比較大，有工作、做買賣的又不常在家入戶比較難。
二、主要工作
1、計劃生育工作：
一是按照計生工作計劃開展了以穩(wěn)定低生育水平為主要內(nèi)容的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作和“婚育新風(fēng)進萬家”活動。社區(qū)常住人口集中，人口性流動性大，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜。為了做好計劃生育工作，我經(jīng)常走家串戶宣傳計劃生育知識，為社區(qū)育齡居民發(fā)放“計劃生育法”、“一法四規(guī)”的宣傳品，我從關(guān)心她們的身體健康入手，為育齡婦女尤其是流動人口育齡婦女的送去科學(xué)育兒知識宣傳品，計劃生育政策宣傳手冊和掛歷等400多本，一年內(nèi)對流動性較大人口清查了4次，及時更換戶卡120多人次。確保了社區(qū)未發(fā)生一起流動人口計劃外生育。
二是在計劃生育藥具管理工作中，及時為轄區(qū)育齡婦女發(fā)放免費藥具，為社區(qū)育齡人群提供咨詢等服務(wù)。并為育齡婦女辦理服務(wù)證、補奶證，產(chǎn)后多次上門隨訪、發(fā)放避孕藥具。
三是組織已婚育齡婦女進行生殖健康服務(wù)(免費“三查”)2次，70%以上的已婚育齡婦女都得到了免費生殖保健服務(wù)。
四是搞好獨生子女獎扶工作。對轄區(qū)內(nèi)的獨生子女進行摸底調(diào)查，將符合政策的獨生子女戶進行登記上報，按時準(zhǔn)確的落實利益導(dǎo)向政策，無一起漏報現(xiàn)象，居民利益得到保障。
2、民政工作
堅持把低保工作作為“民心工程”來抓好落實，為了搞好這項工作，我嚴(yán)格按照低保工作要求，堅持深入居民家中，及時了解困難居民生活狀況，將符合低保條件的困難居民都納入了低保范圍，基本實現(xiàn)了動態(tài)管理下的“應(yīng)保盡保”，使廣大困難居民的基本生活權(quán)益得到了較好的保障。對新增的低保戶，嚴(yán)格按照“戶主申請-入戶調(diào)查-民主評議討論-張榜公布”辦理，有效地提高了透明度，堵塞了優(yōu)親厚友的不良現(xiàn)象，并依照程序進行社會化發(fā)放。對低保邊緣戶，耐心做好解釋工作，講清政策，盡可能給予各類救助，逐步幫助他們走出困境。至今年年底共有低保戶5戶，發(fā)放高齡補貼6000元。切實幫助了困難的居民。
3、勞動工作
首先，是摸清情況，全面掌握社區(qū)失業(yè)人員特別是就業(yè)困難人員的準(zhǔn)確信息。對轄區(qū)每個下崗失業(yè)人員的情況進行了詳細的登記，準(zhǔn)確掌握了社區(qū)下崗失業(yè)人員的基本情況。入戶調(diào)查摸底掌握就業(yè)動態(tài)做到家庭成員狀況清、下崗失業(yè)原因清、技能特長清、培訓(xùn)愿望清、擇業(yè)意向清。
其次，是全面做好就業(yè)與再就業(yè)工作，各項優(yōu)惠政策落實到位。就業(yè)是民生之本，事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定。我從實際情況出發(fā)，按照辦事處要求全面做好就業(yè)與再就業(yè)工作，確保各項工作和優(yōu)惠政策落實到位。
做好《失業(yè)登記證》發(fā)放工作，這項工作有利于勞動者享受公共就業(yè)服務(wù)和就業(yè)扶持政策，并能全面掌握勞動者就業(yè)信息和失業(yè)信息，關(guān)系到廣大勞動者的切身利益。為保證這項工作的順利開展和進行，我入戶是做了宣傳和咨詢解答工作，確�！妒I(yè)登記證》發(fā)放到位。我管轄的社區(qū)已申請領(lǐng)辦《失業(yè)登記證》的人數(shù)為35人。
第三，及時宣傳相關(guān)政策法規(guī)，使社區(qū)的居民群眾對新一輪就業(yè)再就業(yè)政策有了更新的了解，調(diào)動了他們自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的積極性，增強了失業(yè)人員的信心和決心，真正達到就業(yè)再就業(yè)政策深入人心。
第四，做好了“4050”就業(yè)困難人員登記和初審工作，做好了轄區(qū)內(nèi)就業(yè)困難人員認定工作、靈活就業(yè)人員的初步審核認定和管理工作。順利完成相關(guān)資金資金發(fā)放工作，無一處漏報和錯發(fā)。
第五，組織失業(yè)人員參加各項培訓(xùn)。培訓(xùn)是就業(yè)基礎(chǔ)。我按照辦事處專項培訓(xùn)工作要求，進行了廣泛的宣傳活動，采取入戶發(fā)宣傳資料、與求職者交流等多種形式，對社區(qū)的就業(yè)困難和失業(yè)人員開展宣傳工作，鼓勵有就業(yè)意向的人員進行職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，使他們掌握一技之長。我轄區(qū)居民參加面點班、家政班、刮痧班等就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)120多人。
4、其他工作
2xxx年我按照單位工作安排，還做了拆遷、信訪、創(chuàng)文明城、調(diào)解糾紛等其他工作，和同事一起進行了的大量的入戶宣傳、調(diào)查和動員工作。盡了一個居委會主任應(yīng)盡的本分。
三、反思總結(jié)，再上臺階
我認為完成各項工作任務(wù)主要原因有三其一重視學(xué)習(xí)，不斷提高個人綜合素質(zhì)。
面對社區(qū)工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展的要求，只有加強學(xué)習(xí)才能不斷適應(yīng)社區(qū)工作要求，為使自己的工作水平不斷提高，我還利用業(yè)余時間不斷自學(xué)社會工作方面的知識。在行動中學(xué)習(xí)，反思不足，總結(jié)經(jīng)驗，并把自己的學(xué)習(xí)心得用于社區(qū)工作中，讓個人的成長融入到集體的榮譽和進步中。我還虛心向身邊的老同志們學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同事們學(xué)習(xí)，向他們學(xué)習(xí)如何為人、如何正確的處理各類矛盾，如何與轄區(qū)的居民融洽相處。
其二愛崗敬業(yè)，勤奮工作，不斷取得新進展。
我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。
其三，因為我經(jīng)常入戶，和居民建立的良好的關(guān)系，工作中得到了居民的大力支持。
其四，xx辦人文環(huán)境好上下團結(jié)一致，黨政領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)有方，處處嚴(yán)格要求，悉心指導(dǎo)，在這里工作舒心，就想努力工作，全力工作。
一年來，在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩，受過委屈，但我也從辛勤的工作中嘗到了享受了成功的喜悅，體現(xiàn)了自己的人生價值。尤其是為居民解決實際困難的時候，為百姓排憂解難的時候，一切付出都是那樣的值得，一切新辛勞都是那樣的微不足道。也許有人嘲笑我對這樣一份薪水低、勞累的工作是那樣的熱愛和執(zhí)著，但是我無怨無悔，我覺得居委會主任的工作平凡而又偉大，居民的基礎(chǔ)信息需要我們統(tǒng)計，居民的心聲需要我來傳達，黨和國家的各項政策需要我們宣傳和落實。我們的工作最基礎(chǔ)也最重要!
我知道自己還不是個優(yōu)秀的居委會主任，但是我記得以為哲人曾經(jīng)說過“我不可能最完美，但是我可以不懈的努力”。理論學(xué)習(xí)還需要深化，文化修養(yǎng)在實踐中還要不斷提高，社區(qū)服務(wù)，還需要拓展實踐的新領(lǐng)域。因此，在今后的工作中，我將不斷反思總結(jié)，逐步改進工作方式和方法，再上臺階。使自己在工作實踐中，生活得更加充實和有意義。我將做好社區(qū)工作做為我得理想而追求!
述職完畢。
主任述職報告 篇11
本人任村主任以來，在鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全村群眾，履行工作職責(zé)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，改變村容村貌，提高生活質(zhì)量，使全村經(jīng)濟取得了一定的發(fā)展，現(xiàn)將對近一年來的工作簡單述職如下：
一、主要任務(wù)
作為村主任，主要是負責(zé)村里日常公務(wù)，本人能夠積極配合，黨支部開展村務(wù)工作，服從并服務(wù)于班子集體工作目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)村委會成員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，管理村務(wù)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行兩公開一監(jiān)督制度
我們始終以保障村民利益為目標(biāo)，按照財務(wù)公開，政務(wù)公開的制度，按時向村民公布財務(wù)，政務(wù)變動情況，接受黨員群眾監(jiān)督，切實維護村民的利益，保持和諧穩(wěn)定。
三、注重廉潔資自律
把好各大關(guān)口，在處理村務(wù)過程中，從不巧立名目，吃請，揮霍浪費村里的經(jīng)濟，也不在村里報銷招待費，始終堅持以德服人，勤政為民的原則，率先廉潔自律，特別是在當(dāng)前以經(jīng)濟為先導(dǎo)的形勢下，能正確處理國家、集體、個人三者的利益關(guān)系，吃苦在前，享受在后，不以權(quán)謀私。
四、存在的不足之處
由于本人的性格特點和工作經(jīng)驗不足等原因，在某些問題的處理上仍有欠妥之處，今天借這個會給我一年工作總結(jié)檢討的機會，在這里我僅代表我個人向各位代表，父老鄉(xiāng)親們道聲對不起。
五、今后的工作安排
1、在村務(wù)工作方面，我村今年將進行重點工程，申報長崗支渠硬化和建一座500平方的儲備庫。
2、廉潔自律方面
�。ㄒ唬┮�(jīng)常學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受鎮(zhèn)紀(jì)委督促檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
�。ǘ┥钊肴罕�，聽取群眾意見，虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽群眾意見，要嚴(yán)格按以財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行集體討論決定的各項制度，身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。
主任述職報告 篇12
本人自擔(dān)負村主任以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全村大眾，壯大集體經(jīng)濟，改變村容村貌，提高生活質(zhì)量，使全村經(jīng)濟快速發(fā)展，今年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值413.4萬元，其中，茶葉產(chǎn)值400萬元，臍橙產(chǎn)值11萬元，梨產(chǎn)值2.4萬元�，F(xiàn)將1年來的工作情況述職以下：
1、xx年工作情況
1、堅持“1村1品”的開發(fā)，提高村民收入水平
最近幾年來，村兩委立足基層實際，著眼于新情勢下農(nóng)村黨組織和黨員干部作用的發(fā)揮，對山場進行大刀闊斧的開發(fā)，大力發(fā)展鐵觀音茶葉種植。在實行進程中，我村創(chuàng)造性地采取“黨支部+企業(yè)+農(nóng)戶”的情勢，基層黨支部把專業(yè)大戶、黨員戶和大眾中的能人和骨干組織起來，建立農(nóng)村經(jīng)濟合作社以村兩委帶頭種植，村民逐漸推行，企業(yè)統(tǒng)1采購的運作模式，走出了1條黨建與農(nóng)民增收緊密結(jié)合、互動共贏的新門路，帶動了大眾共同致富。xx年全村農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達413.4萬元，平均每戶村民年增收3000元，大大提高了村民的經(jīng)濟水平。
2、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改良生產(chǎn)生活條件
作為村委會主任，主要是負責(zé)行政村里的平常事務(wù)，本人能積極配合村黨支部展開村里工作，服從服務(wù)于班子集體工作。針對村容村貌臟、差、亂現(xiàn)象，今年以來積極展開家園清潔活動，并以此為契機，加大宣揚，提高村民的環(huán)境衛(wèi)生意識，增強大眾積極性和主動性，逐漸改變了村落“污水亂潑、垃圾亂倒、柴草亂跺、家禽亂跑”的現(xiàn)象。1年來，村兩委張羅資金修建兩座整潔衛(wèi)生的農(nóng)村公廁、村級停車場、整治路邊溝渠。
3、貫徹民主管理制度，切實保護村民權(quán)益
我們始終以保障村民的利益為目標(biāo)，嚴(yán)格履行“兩公然1監(jiān)督”制度，依照財務(wù)公然、政務(wù)公然的制度，按時向村民公布財務(wù)、政務(wù)動作情況，接受黨員大眾的監(jiān)督。村里有重大事項也不是由我和書記說了算，都經(jīng)過村民代表大會上決策通過。如為了切實保護好農(nóng)民利益和社會穩(wěn)定，我村今年5保幸福園項目，就是在村民代表大會上對此事進行了討論表決，得到村民代表1致同意。
4、切實關(guān)注弱勢群體，扶貧幫困落到實處
村班子成員每人結(jié)對1戶幫困戶，節(jié)假期間上門看望，噓寒問暖，使他們真正感受黨和政府的溫暖，營建1人有難，眾人相助的良好社會風(fēng)氣。經(jīng)過仔細的排摸調(diào)查，把符合低保的困難戶和符合條件的殘疾人上報到鎮(zhèn)社會事業(yè)辦，爭取政府的政策支持，保障他們的合法權(quán)益。
2、存在不足的地方與困難
1是還需充分發(fā)揮小水果產(chǎn)業(yè)，多種渠道增加村民的收入。
2是對各項規(guī)章制度的落實檢查催促不夠及時，以致部份工作沒有得到很好落實。
3是受資金限制，部份公益項目沒法展開。
xx村的發(fā)展，需要解決的問題很多，這兩年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入較大，村發(fā)展面臨資金短缺的問題，許多項目沒能如期完成。同時因茶葉生產(chǎn)范圍擴大，缺少專業(yè)技術(shù)人員。
3、xx 工作計劃安排
xx年村工作思路是：圍繞8都鎮(zhèn)黨委、政府xx年工作中心，進一步加強村組織建設(shè)，努力提升村兩委凝聚力和戰(zhàn)役力，堅持發(fā)展不動搖，想方設(shè)法發(fā)展村級集體經(jīng)濟，壯大村級可用財力，為民辦實事，繼續(xù)抓好xx鐵觀音品牌的打造。
1、經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)：村級經(jīng)濟收入到達8萬元，人平均純收入年遞增200元，農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，生態(tài)建設(shè)獲得實質(zhì)性突破，爭取引進開發(fā)商改造茶園200畝，增收15萬。調(diào)劑種植結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮小水果產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)種植面積突破300畝，擴大反季節(jié)山地葡萄種植面積，構(gòu)成生態(tài)立體農(nóng)業(yè)布局，唱好農(nóng)業(yè)致富經(jīng)。做好農(nóng)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作，組織營銷隊，打開消路。
2、公益項目建設(shè)：xx年我村將根據(jù)爭取資金情況進行公益項目建設(shè)，硬化主村村內(nèi)道路，積極增進本村的街道硬化水泥路，改良道路設(shè)施條件。不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，加快推動建設(shè)的力度，改良住居環(huán)境。新建茶園節(jié)水灌溉設(shè)施，積極爭取項目建設(shè)，水利興建、農(nóng)電改造及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)道路建設(shè)等。計劃修建造福工程，進行村落外墻裝修，創(chuàng)辦農(nóng)民文化設(shè)施。
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