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個人述職報告

時間:2021-02-10 12:36:11 述職報告 我要投稿

【推薦】個人述職報告模板匯總8篇

  在現(xiàn)實生活中,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的個人述職報告8篇,歡迎大家分享。

【推薦】個人述職報告模板匯總8篇

個人述職報告 篇1

尊敬的各位領導、同志們:

  XX年9月,我由東營泰基汽車銷售服務有限公司調(diào)到壽光玄武任管理部經(jīng)理。在公司領導的關心和支持 以及同志們的協(xié)助下,管理部完成了各項工作,和領導交辦的各項任務,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我也做了大量的工作,得到了公司領導的肯定和同志們的 信任。下面,我向大家簡單報告工作情況。

  一、加強學習,提高素質(zhì)

  作為管理部經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想 上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執(zhí)行集團公司文件,服從公司領導,才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認真學習了 集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。 在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

  二、提高管理能力

  作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調(diào)與集團公司及各部門的關系,作好后勤工作,配合各部門作好工作。去年剛到公司,為了熟 悉業(yè)務,我經(jīng)常向公司領導學習,逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認真落實集團要求,實行公開、民主管理。在工作中,我積極向領導反映職工的意見和建 議,認真維護職工權益,積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,改善職工伙食,安裝太陽能熱水器等,將公司對職工的關心送達到每名職工心中。

  三、推進工作的全面進步

  在公司領導的帶領下,我?guī)ьI本部門同志,完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期,根據(jù)集團文件結合本公司實際情況,制 定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領導帶領下,積極拓展外部關系,認真做好接待工作。積極向公司領導提出自己的 建議,力爭做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過后,新建了車棚,方便職工停車,4月份,開始籌建蔬菜大棚,現(xiàn)已開始種植,很快就可以為集團和職工 食堂提供綠色無公害蔬菜。

  四、服從大局,團結協(xié)作

  我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須 依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境;ハ嘧鹬,互相配合。同 時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流, 傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

  五、以身作則,真抓實干

  公司的各項制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,職工看干部。作為一名中層干部,我深知自 己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。為此,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到!眹 格遵守公司內(nèi)部的各項制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。

  以上是我對來壽光工作的簡要回顧。通過將近一年的努力,我在工作上取得了一定的成績, 我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:領導能力有待加強,管理力度不大,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改 正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。

  謝謝大家。

個人述職報告 篇2

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我調(diào)入東方支行營業(yè)部工作三年了。在這三年中,我在支行領導的指導以及其他各職能部門的配合下,堅持以增存為基礎,效益為目標的穩(wěn)健經(jīng)營方針,制訂好各項計劃,有步驟,有目標地開展工作。上下團結一致,克服種種困難,圓滿地完成了上級部門下達的各項任務,取得了較好的成績。我先后被評為“XX年度中國工商銀行中山市東方支行先進工作者”,“XX年度中山分行會計能手”,“XX年度中山分行會計能手”。我主要做好下面幾項工作。

  一、東方支行營業(yè)部是支行最大的營業(yè)網(wǎng)點,業(yè)務品種繁多,業(yè)務量也是支行最大的,而業(yè)務差錯率一直是分行的前幾名。有這樣的成績,我是做了多方面的工作。

 、倜咳绽迷鐣臅r間,與全體員工學習《會計、出納人員崗位操作規(guī)范》加強內(nèi)控管理,提高每個柜員的業(yè)務素質(zhì)、制度觀念和風險防范能力,教育員工提高遵章守紀的自覺性,凡《規(guī)范》中要求做到的,必須堅決做;《規(guī)范》中禁止做的,要視為內(nèi)控管理的“高壓線”,杜絕一切違規(guī)行為的發(fā)生。

 、谝选稌、出納人員崗位工作規(guī)范》的執(zhí)行納入日常檢查,采取抽查,定期檢查等多種方式保證《規(guī)范》的各項要求落到實處,對于違反《規(guī)范》要求的,要按有關規(guī)定嚴肅處理。

  二、為了提高我行的經(jīng)營收入,完善中間業(yè)務收入監(jiān)督機制,在營業(yè)部日常工作中,規(guī)范中間業(yè)務收費,大力推廣電話銀行、網(wǎng)上銀行、代發(fā)工資,銀行詢證函等多介面的中間業(yè)務。我為支行設立“上門收款手續(xù)費”、“代理保險手續(xù)費”“代扣利息稅手續(xù)費”等中間業(yè)務收入的手工分戶賬,及時為行領導提供各項數(shù)據(jù),以利于制定相應的措施。也為分行會計結算部提供增加中間業(yè)務收入的建議。

  三、正確行使會計業(yè)務的統(tǒng)籌職能,做好承上啟下的業(yè)務聯(lián)系工作。營業(yè)部在做好本身的會計結算業(yè)務工作的同時,也肩負起對支行轄下網(wǎng)點業(yè)務指導工作,對于上級部門下達的業(yè)務文件都能及時傳達各網(wǎng)點,并督促其按時、按質(zhì)、按量完成各項會計結算業(yè)務工作,以及各項文件的落實使支行的各項會計結算業(yè)力能順暢地運行。

  四、我每天能認真監(jiān)督各項現(xiàn)金調(diào)撥工作。作為支行的總庫房,平時的現(xiàn)金清點、上下介都能按質(zhì)、按量完成,對于網(wǎng)點的現(xiàn)金調(diào)撥要求,能及時作出反應,很好地保證了支行現(xiàn)金流通的順暢。每月,積極配合支行管理部等部門做好現(xiàn)金查庫工作,為保證支行現(xiàn)金的有效管理作出了應有的努力。

  五、進一步強化“窗口形象工程”的建設,通過召開班后會,定期進行專題小結,分析和學習教育,帶動網(wǎng)點全體員工參與談心得,講體會,查不足,結經(jīng)驗,促進整體提高,我要身先士卒,加強督導,檢查,努力從根本上壓止問題的出現(xiàn)。通過“每日必查”進行強化督導,確保各項新要求在日常工作中得到充分體現(xiàn)。

  六、配合支行領導,營業(yè)部負責人做好存款工作。

 、倜咳諏I業(yè)部超100萬余額的90戶大型企業(yè)的資金往來情況進行分析,特別是對于一些大戶出現(xiàn)異,F(xiàn)象的,及時報告行領導和營業(yè)部負責人,以利于制定相應的對策,并予以落實,避免由于銀行內(nèi)部因素而導致存款流失現(xiàn)象的出現(xiàn)。

 、谝髥T工在日常工作中,不但要服務好客戶,并且要隨時注意客戶的資金動向,對大客戶采取貼身跟蹤服務。取得了滿意的效果。

 、鄯e極配合分行的整體營銷,成功使東方鎮(zhèn)財政結算中心的資金結算在營業(yè)部辦理,并派業(yè)務骨干每天到結算中心,為結算中心解決日常的業(yè)務難題,使該中心在我行的結算業(yè)務和存款不斷增加。

  七、強化員工隊伍的業(yè)務水平,我充分認識到要提供優(yōu)質(zhì)、文明服務,必須有軋實的基本功和業(yè)務技能作基礎,只有以優(yōu)質(zhì)、快捷、妥善的服務,才能更好服務客戶,為此,我強調(diào)業(yè)務技能的培訓及基本功的鍛煉使員工主動起來,力爭先進,樹立良好文明的服務形象。

  八、我主要負責支行的財務管理,三年來,我始終將深化費用管理辦法,優(yōu)化資源配置,不斷規(guī)范財務行為作為財務管理的一項重要工作來抓。今年以來,我總結過去有關費用管理經(jīng)驗教訓的基礎上,我進一步采取了一系列有效的措施和方法改進費用管理辦法。使支行切實樹立勤儉節(jié)約的思想,在確保各項業(yè)務正常開展的前提下,盡一切可能節(jié)約費用支出,防止捕張浪費,合理配置各項費用資源,將有限的費用資源優(yōu)先用于支持業(yè)務開展,嚴格費用審批,認真執(zhí)行國家及上級行的有關財務制度,確保依規(guī)合法開支各項費用。

  九、我行先后多次對系統(tǒng)進行升級,對轄下網(wǎng)點進行賬務上收,并對會計要素管理系統(tǒng)投產(chǎn)工作,每一次我都是奮戰(zhàn)在第一線,事無巨細,除了組織好營業(yè)部每項工作外,也擔負了轄下網(wǎng)點的指導和解釋工作,能按時按質(zhì)按量完成工作。

  十、堅持不懈地抓好規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查,真正把各項業(yè)務規(guī)章制度落到實處,防止各類差錯事故和經(jīng)濟案件的發(fā)生,落實各項業(yè)務規(guī)章制度,對于銀行來講是非常重要的,它不僅是銀行貫徹執(zhí)行黨和國家各項經(jīng)濟、金融方針政策的具體體現(xiàn),而且是防止銀行各項經(jīng)濟案件有效手段,只有抓好規(guī)章制度檢查,才能做到依法,合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營。

  今后,我要加強對業(yè)務知識的學習,加大培訓力度,會計結算工作既具專業(yè)性,又具綜合性,面對銀行經(jīng)營多元化,電子化,國際化發(fā)展趨勢,會計人員要接受新觀念,學習新的管理辦法,不僅要精通自身業(yè)務,還要廣乏學習包括現(xiàn)代金融,宏觀經(jīng)濟,企業(yè)管理,會計核算理論,科學技術和法律法規(guī)等各方面知識,努力提高自身素質(zhì)。

個人述職報告 篇3

尊敬的省行領導、各位同事:

  大家好!

  寒風呼嘯 雪滿長空,我行xx年的工作也伴隨著寒冷的腳步進入到年終的收官階段,根據(jù)總行關于領導班子考核實施辦法和省行黨委關于行員考核工作的通知精神,按照干部述職的有關要求和內(nèi)容,現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:如有不當之處請給予批評指正。

  一、虛心學習, 加強自身素質(zhì)建設,努力提高業(yè)務能力和管理水平

  作為基層行黨委班子成員,為了不辜負組織的期望,更好地履行好自己的工作職責,我認真學習黨的路線、方針、政策,遵守金融法規(guī),認真貫徹落實交通銀行實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一系列重要決議,正確理解總行和省行領導的講話精神,增強大局意識和責任意識,用先進的思想武裝自己,不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平。

  在平時工作中,為了學習更多的業(yè)務知識,了解和掌握全行業(yè)務進展情況,我同各部門負責人經(jīng)常在一起研究、探討工作,如有不懂的業(yè)務就虛心的向他們請教。每到月末、季末、年末我都認真地查閱各種報表資料,與同行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)各行進行數(shù)據(jù)對比,查看排名情況,尋找差距和不足,研究對策。同時,我還通過各種方式與各營業(yè)網(wǎng)點的同志們進行交流,了解基層網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展中存在的問題。在工作中,我始終堅持理論聯(lián)系實際,能夠用自己學到的經(jīng)濟金融理論知識,研究解決工作中存在的問題。近幾年,我纂寫了幾十篇業(yè)務論文,在《金融時報》和總行《新金融》等報刊發(fā)表。文章提出的觀點和解決方案,也為總行了解和解決基層行經(jīng)營管理中存在的問題提供了有益借鑒。

  二、團結協(xié)作,當好參謀助手,共同推進各項業(yè)務發(fā)展。

  作為一名班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護班子團結,當好參謀助手。作為副行長,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上,按照黨委工作分工,對自己所分管的工作認真負責,在職權范圍內(nèi),獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題,在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向黨委主要負責人匯報情況,并提出自己的意見和建議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)能力的提高,在工作實踐中不斷錘煉自己。在今年 4月至6月我行黨委書記李永權行長到總行黨校學習三個月,分行和省行黨委責成我臨時主持延邊分行工作。當時我感到壓力很大,在此期間,有很多重要工作我們必須要完成。一是按照總行的統(tǒng)一安排在6月11日必須完成核心系統(tǒng)上線工作,二是我行營業(yè)大樓消防改造工程急需啟動,三是按照省行要求在“五、一”前必須完成車改并向全行員工發(fā)放車補。此外,更為重要的一項任務是必須按時間進度完成上級行下達的業(yè)務指標?芍^工作千頭萬緒,我深深感到所肩負的責任十分重大,擔心自己辜負了分行黨委和省行黨委委以我的重任,也擔心由于自己組織管理不力延誤延邊分行的工作。在這三個月里,我和張行長與全行中層干部一道,密切配合,同心協(xié)力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項工作任務,平安度過了三個月。在這里,我要感謝全行每一位中層干部。

  三、以認真負責的工作態(tài)度,盡職工作,努力開創(chuàng)工作新局面。

  從去年開始,我分管公司業(yè)務處、個貸中心、計劃財務處、國際業(yè)務部和保衛(wèi)處等五個部門的工作。由于世行項目在公司條線的全面推廣和消費信貸管理系統(tǒng)在個貸業(yè)務管理中的全面應用。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了盡快掌握信貸業(yè)務知識,有效管理和指導信貸業(yè)務,切實把好新增貸款質(zhì)量關,我認真學習領會總行下發(fā)的信貸管理文件,學習總行編制的“世行項目推廣手冊”和“個人貸款業(yè)務政策和操作手冊”經(jīng)常向信貸部門包括公司、個貸、授信、風險部門負責人討教、也經(jīng)常在一起探討業(yè)務問題,使我對公司和個貸管理知識有了較多的了解和掌握。

個人述職報告 篇4

  我到***公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作一年來,我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手: 首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

  其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

  業(yè)務水平和員工素質(zhì)的提高至關重要,關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。

  加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

  一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

  銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能夠完成的利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復印***萬元,網(wǎng)校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

  二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

  客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站思想?yún)R報專題;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。xxxx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。 能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

  三、工程部獲得的利潤途徑和措施

  工程部利潤主要來源:計算機網(wǎng)絡工程;無線網(wǎng)絡工程。由于本地網(wǎng)絡實施基本建成,無線網(wǎng)絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網(wǎng)絡工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在***萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網(wǎng)絡工程部分***萬元;新業(yè)務部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工資***—***萬元,能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。 在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。

  四、在管理上下大力度

  嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

  五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

  1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

  2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。

  3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。

  4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

  六、創(chuàng)造學習的機會

  不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會,內(nèi)部互相學習,互相提高,努力把***公司建成平谷地*計算機的權威機構。 職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容,通過培訓,可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

  培訓內(nèi)容:

  一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養(yǎng)主人翁意識。

  二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規(guī)范。

  三、崗位技能:學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。 培訓方式:

  1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓。

  2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。

  3、培訓目標:為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。 我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

  同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計算機技術的發(fā)展日新月異,一天不學習就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。

  公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。

  今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領導和***30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點:

 。、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的副經(jīng)理 其工作職責就是開拓市場和***公司的業(yè)務,在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大*,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于***形象的事情。

 。、努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務水平,為把***建成在平谷地*規(guī)模最大、品種最全、最具有權威性的IT企業(yè)而努力。

  以上是我的述職報告,我會努力配合各個部門制定的利潤指標,請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。

個人述職報告 篇5

  尊敬的董事長,大家好!

  時光如水,光陰似箭,看到公司營業(yè)額蒸蒸日上,同事們的激情和斗志,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷的超越自我,實現(xiàn)夢想和人生的價值。

  去年年初,我所在的XX項目根據(jù)責任分解與分公司簽訂了《20xx年度項目目標責任書》,它在項目合同這一長期目標的基礎上進一步明確了我們20xx年度的工作方向。作為完成責任目標的主負責人,我去年的主要工作就是實行目標管理,把項目各方統(tǒng)一到項目責任目標和合同條款上來,全力完成公司下達的各項任務、如期履行合同條款。下面我結合《20xx年度項目目標責任書》的各項指標和與業(yè)主的合同約定向大家作簡要匯報。

  一、 產(chǎn)值指標

  XX項目是由總部與XX公司簽訂的項目,目前的產(chǎn)值主要來源于一期工程的場地平整、市政道路和市政管網(wǎng)施工。20xx年我們完成了項目片區(qū)內(nèi)XX路、XX路、XX路上段等道路的路基、路面、交安、綠化、排水和電力施工,完成施工產(chǎn)值約XXX億。產(chǎn)值指標與責任目標書下達的XXX億持平。

  更可喜的是,在公司總部和各級領導的大力支持下,我項目部又在XX承接了XX旗下XX地產(chǎn)投資的XX項目,新簽合同額XX萬元,回收工程款XX萬元,工程竣工決算也正在辦理之中。

  二、 成本控制

  XX項目的成本控制緊依公司的各項規(guī)定和流/fanwen/1524/程,材料、機械設備和人員隊伍的采用都以XX部門的預算為考量,施工過程中通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,合理控制成本。在全體員工的努力下,"四大主材"用量未突破定額,預控成本約XX億元,符合分公司下達的責任目標書中關于成本的規(guī)定——"四大主材"用量未突破定額及預控成本值。

  三、 進度管理

  XX項目自20xx年X月份項目部成立以來,前期主要抓XX路的建設,項目部按照業(yè)主的要求保證了20xx年X月XX日通車目標的實現(xiàn);新建的XX路、XX路、XX路在有限的三個月工期內(nèi)也于XXXX年X月X日通車;XX路、XX路、XX路由于受雨季和征地拆遷的影響于2XXX1年XX月底完成;最后的XX路因為地質(zhì)情況特殊,原施工圖中未考慮軟弱地基的存在及處理,我項目部在實地勘察及論證后向設計及業(yè)主方提出了旋噴樁施工處理軟弱地基的方案,并得到了業(yè)主方的肯定,經(jīng)過緊張施工,XX路全線XX米已于昨天(X月XX日)完成瀝青面層施工,我項目部順利完成了各條承接道路的施工任務,工期滿足責任目標書及業(yè)主的要求(責任目標書的進度要求:確保2XX年X月XX日業(yè)主要求完工的市政路通車,其他市政路按期通車。)

  建筑面積XXXm2的XX項目,主體為地上二層框架結構的仿古式建筑,該項目在XX年X月X日開始施工,在業(yè)主方施工圖紙不完善、頻繁變更的外部環(huán)境下,我項目部積極與業(yè)主工程部及設計部溝通,優(yōu)化施工方案,分秒必爭地抓工期,主體工程于XX年XX月底完成,二次結構和收尾于XX年XX月份完成,也滿足業(yè)主的工期要求。

  四、 質(zhì)量管理

  我項目的質(zhì)量管理工作緊緊圍繞每一項成品的工藝流程展開,在施工前項目部都組織相應人員對設計文件及資料進行核對,編制周密可行的施工組織設計,并開展施工技術研討,做好施工技術交底,通過從技術負責人到班組的層層交底讓相關人員都明白相應的技術標準,清楚各道工序的技術要求,了解施工過程中的問題,熟練掌握,自覺執(zhí)行。施工過程中現(xiàn)場人員,積極推廣采用新技術、新材料、新工藝,運用現(xiàn)代化的高精度設備,以先進的檢測手段,指導施工的每個環(huán)節(jié),做好過程控制。

  在每道工序完成即將轉(zhuǎn)入下一道工序之前,做到項目部試驗室自檢合格后才報現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認,并對業(yè)主質(zhì)檢站及有關部門的質(zhì)量檢查認真對待,利用每一次可能的機會,聽取他們在質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗和意見,樹立了很好的合作形象。

  目前我項目部完工的X條道路在監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站、XX市交通局的歷次質(zhì)量檢查中均順利通過,符合合同質(zhì)量要求,正積極準備竣工驗收。XX項目的質(zhì)量也符合業(yè)主要求。

  五、 安全生產(chǎn)、文明施工工作

  以公司完善的安全管理體系做支撐,我項目部配有2名專職安全員嚴格按照公司和行業(yè)要求在項目經(jīng)理的帶領下落實、完善安全管理工作,自開工以來XX項目和XX項目中責任目標書規(guī)定的死亡、重傷、輕傷等6類事故均無發(fā)生。

  依托GS強大的品牌形象和全方位的XX展示,我項目部在XX地區(qū)的文明施工獨樹一幟,吸引了不少同行參觀學習,更引來了像XX地產(chǎn)這樣的合作伙伴的青睞,在XX有了以現(xiàn)場促市場的先例。

  六、 項目管理達標工作

  積極響應XX項目管理工作的安排部署,我項目部根據(jù)公司總部下發(fā)的《項目管理責任分解表》抽調(diào)專人負責各項的落實和資料歸檔工作,資料完整規(guī)范基本符合公司的要求。同時還積極配合公司總部和分公司的項目管理檢查,歷次檢查均無黃牌、紅牌警告,且對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能及時進行整改并反饋,整改率、反饋率100%。

  我也深知項目經(jīng)理位置關鍵,責任重大,其總攬全局的能力關系項目的執(zhí)行力,在過去的XXXX年里,盡管自己一直努力,但也有很多執(zhí)行不到位的地方。下面讓我談談自己工作的不足:

 。1)進度壓力大,造成人工、材料、機械設備投入過大。

 。2)業(yè)主實行動態(tài)設計管理,項目內(nèi)部承包機制需不斷完善。

 。3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。 以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。

  在下一步的工作中,我要虛心向公司領導和同事們學習管理和工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習技術和理論知識,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在本年度的目標中再上新的臺階,更上一層樓貢獻出自己的力量。

個人述職報告 篇6

  本學期實中團委在學校領導及上級團委的指引下,腳踏實地開展了一些實實在在的工作,有收獲也有不足。在這里,我從思想上和開展的各項工作兩方面向大家予以匯報,不足之處懇請得到大家的批評指正。

  一、牢固樹立“為學生服務”的思想

  1、雖然我自身不是一名共產(chǎn)黨員,但這并不代表我不上進、覺悟低。工作中我始終保持共青團的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣的精神風貌。始終把本職工作當成奉獻的舞臺,把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,把苦與樂、得與失拋到腦后、做到加班加點不說累、取得成績不驕傲,在平凡中實現(xiàn)自己的人生價值和追求。

  2、經(jīng)常深入學生之間與學生相互交流思想,了解當前學生的思想動態(tài),關注、關心青少年的健康成長等問題。進一步學生的責任感、使命感和緊迫感,加強青少年學生對共青團組織的認識,保持共青團員的先進性和模范性,推動我校共青團工作的發(fā)展。

  二、踏實認真工作,積極努力創(chuàng)新

  工作中我始終以高標準嚴格要求自己,我不一定是最好的,但是做最好的自己卻是我能做到的。工作中我常常會思考:為把學生培養(yǎng)成為一個全面發(fā)展的人,應該具體通過哪些形式、何種方法、如何開展,如何通過提高團干部的學習能力和管理能力,來帶動和影響全校的所有青少年學生,如何在原工作基礎上有所創(chuàng)新等問題,常和分管領導、年級主任、科室主任、班主任、團支書相互交流,拿出最佳方案、做出有意義的工作。

  (一)常規(guī)性的工作:1、每周兩期校園廣播節(jié)目的正常播放。雖然一期節(jié)目播出的時間只有二十分鐘左右的時間,但是從開始的組稿、審稿、打印出來、錄制、后期的處理、剪切組合、節(jié)目配音、混縮保存、正常播放,會用很長的時間。雖然大部分的程序不用我親手去做,但是教會學生按這些步驟一步步去做,必須要對每一位班級廣播站負責人培訓,還要做到對出現(xiàn)的問題及時解決。在這里也特意向沙主任、李佳老師說聲感謝。到現(xiàn)在為止,初二初三每一個班級的同學都能運用cooleidt軟件獨立制作節(jié)目。2、黑板報的及時更新。堅持每隔三周出一期黑板報并進行年級評比,黑板報內(nèi)容結合節(jié)日、紀念日進行更新,力求每一個版面都富有教育意義。3、周二上午間操時間的.團干例會。安排團內(nèi)事情或聽取工作匯報,了解學生當前的思想狀況狀況,逐步提高班級團支書的思想意識,從而調(diào)動班級團支書工作的主動性和積極性。在日常學習工作中,強化了班級團支部的“自我教育、自我管理、自我服務”的工作能力。

  (二)本學期團委開展的主要工作:

  1、齊魯青少年書信文化活動。

  為了迎接建國60周年和第十一屆全運會的隆重召開,根據(jù)上級文件的要求,九月初團委聯(lián)合語文組在全校范圍內(nèi)開展了第四屆“齊魯青少年書信文化活動”。經(jīng)過班級篩選,初一上交222份、初二243份、初三307份,實驗中學共772份參加了第四屆“齊魯青少年書信文化活動”。從制定實施方案到安排各班團支書傳達會議精神、強調(diào)注意問題、收繳、統(tǒng)計、篩選等工作對于當時擔任正常教學工作量的單槍匹馬的我個人來說,卻是一個不小的工作量。

  2、迎國慶詩歌朗誦比賽。

  今年是建國60周年,本著弘揚民族精神、推廣普通話、培養(yǎng)同學們健康高尚的審美情趣的目的,在國慶前夕,團委在初一、初二年級中組織舉辦了以“青春與祖國、理想與責任”為主題的迎國慶詩歌朗誦比賽活動。在本次活動中,有194名同學積極參與,他們通過自己創(chuàng)作或者找、背、朗誦愛國詩歌,感受著詩歌——這顆中華文化最璀璨明珠的博大精深、源遠流長。比

  賽經(jīng)過激烈的初賽,有82名同學表演的24個節(jié)目參加了決賽,獲得一等獎的節(jié)目有7個、獲得二等獎的節(jié)目有7個節(jié)目、獲得三等獎的節(jié)目有10個。由于甲流感病菌盛行的原因,最后的匯報演出沒有如愿舉行,但是我相信同學們積極參與的本身就是自我的提高與進步,同時也證明了團委開展本次活動的意義。

  3、校園廣播站的改播。

  校園廣播站在我和同學們的堅持,在領導支持、在各位老師的配合下,已經(jīng)走過了兩年多的時間,制作了近百期廣播節(jié)目,每期節(jié)目的文字資料、錄音資料都做了詳細的保存。本學期的校園廣播在我與部分學生做了交流后做了改版。以往的節(jié)目是由學校廣播站的成員去做,只有少部分同學得到了鍛煉。本學期開始,改了以往的只有少數(shù)廣播站成員去做改為班級制作,這給了很多學生參與的機會,在提高大家技能的同時也鍛煉了學生之間的合作能力,也真的希望他們在以后的學習工作中因為這曾經(jīng)的參與而有所幫助,在回憶起中學時代時會留下美好的記憶。第二改的是周五第四個板塊內(nèi)容由原來的《溫馨祝!犯某闪恕冻庙懥痢,廣播站在這個板塊每周推出一名校園小歌手演唱的歌曲!跋氤统、唱得響亮”不光是一個口號,更是一種精神,它展現(xiàn)了同學們健康向上的精神風貌。改版后的不足之處是進入廣播站的人雜了、衛(wèi)生差了、設備出問題的時候多了。由于機器的老化、設備的功能低,導致廣播節(jié)目不能正常播放,在這里也向?qū)W校領導申請增加配置稍高的電腦、增加調(diào)音臺、安裝創(chuàng)新5.1以上的聲卡。

  4、“念親恩、重親情”重陽節(jié)敬老活動

  為了弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德,10月26日,由團委組織學校藝術社團的十多名學生及指導老師在學校領導趙主席的帶領下,在西環(huán)的敬老院開展了“念親恩、重親情”重陽節(jié)敬老活動;顒觾(nèi)容有:(1)獻愛心贈送禮物。(2)幫助老人打掃房間、整理床鋪、清理敬老院內(nèi)衛(wèi)生等。(3)為敬老院的老人表演節(jié)目:舞蹈、歌曲、戲曲、朗誦等。此項活動的開展,培養(yǎng)了同學們的社會實踐能力,并由愛家、愛老推及到愛國、愛社會,進一步樹立了同學們的社會責任感和歷史使命感,也為創(chuàng)建和諧校園打下了基礎。美中不足的是由于時間的緊迫,做的準備工作不是很充分,比如:禮物的購置、節(jié)目的音響伴奏。希望此項活動每年都會開展下去。

  5、中學生刊物的征訂

  這是一個非常頭疼的問題:上級的任務、學校用于刊物征訂的有限性、高年級學生明哲保身的自由性,都是征訂的難度。至今有一個班級沒有收齊,本人墊付了二十多元。

  6、團員納新

  本學期的團員納新只對初一年級,且他們是新生中的第一批,所以加強入團的嚴肅性、紀律性和對預備團員培訓的重要性放在了本次團員納新的重點。

  納新工作從11月底開始準備,初一各班主任通過班會統(tǒng)一選舉、入校以來的了解、觀察、談話等方式,推選出5—6名在品德修養(yǎng)、學習成績、尊師守紀、團結互助等方面優(yōu)秀的同學作為本班的預備團員,挑出一名組織能力強的同學暫任本班的預備團干部。

  12、7日下午第四節(jié)課,在學校階梯教室,由本人對這些預備團員進行了團知識的培訓。就共青團組織的性質(zhì)、共青團的光輝歷程、共青團的目標和任務、共青團員的義務和權利等基本知識作了詳細的輔導,安排寫了入團申請書,我對每一份入團申請書都仔細審閱了一遍。幾乎所有同學都能認真對待,同學們都深刻地談了對團的認識、說明了自己加入的理由、表明了加入團組織的強烈愿望、今后努力的方向。幾位寫的思想不夠深刻、書寫潦草的同學我也及時溝通了他們;22日下午第四節(jié)課,我對入團申請書情況做了總結(包括上交情況、申請書格式、申請書和志愿書的異同,表揚了寫的深刻認真的13位同學);三位同學當場做了范讀;之后進行了莊嚴地入團宣誓。相信同學們通過嚴格的入團程序后,會對共青團有更深刻的認識和了解,會增強他們的先進、模范意識,會加強他們的責任感和使命感,為今后打下堅實的人生,為社會貢獻更多的力量!

個人述職報告 篇7

  我, 20xx年福清師專數(shù)學系畢業(yè),20xx福建師大數(shù)學與應用數(shù)學專升本函授畢業(yè)。20xx年9月通過中學二級,20xx年9月通過中學一級,符合申報中學一級教師的條件,以下是我的述職報告。

  我,20xx年分配到***中學任教,在這塊40多畝的熱土上,我已經(jīng)奮斗了11個春秋!11年,彈指一揮間,生命中最美好的時光,生命里最美麗的韶華,都獻給了祖國的教育事業(yè),獻給了**!

  在教學上,我以“實干巧干,精益求精”作為自己的信條。一個班主任兩個教學班六屆畢業(yè)班,一路走來,尤其是通過新課改的浪潮的礪煉,自己在數(shù)學教學中形成了“隨意自然”的教學風格,20xx年承擔了縣級公開課,20xx年承擔了市級觀摩課,教學效果受到市、縣同仁的肯定。初一養(yǎng)習慣,初二促能力,初三出成果,所任教的20xx屆中考數(shù)學科三率均居全縣第一,九年10班更是以上一級達標校37人,創(chuàng)二道之輝煌。

  在班級管理上,我以“滲透+自我管理”作為自己的信條。建設性開展“五個一工程”、“值周班長、值日班長”等一系列理念措施,善于利用學生,調(diào)動學生的積極性進行自我管理,任職期內(nèi)擔任五個年頭的班主任,所帶班級班風良好。一個市級“百佳班主任”,兩個縣級“優(yōu)秀班主任”,兩個!皟(yōu)秀班主任”肯定了我的班級管理能力,也為自己羸得好口碑。

  在學校工作上,我以“多做事,少說話”作為自己的信條。20xx年起擔任辦公室主任,至今六個年頭,從期初的計劃、期末的總結,到大大小小的會議記錄、工作報告的撰寫;從年度考核、繼續(xù)教育驗印,教師資格證書、學歷更改辦理,到初級、中級、高級職稱評聘,從縣素質(zhì)教育評估、市文明學校到省初中示范校,六年間5個省級9個市級20多個縣級榮譽的取得,申報、自評、評估等每份材料的撰寫,無數(shù)個不眠之夜記錄著我的付出。辦公室獲鎮(zhèn)“先進集體”,個人獲縣“學校管理先進個人”、縣“優(yōu)秀教育信息員”等榮譽的取得,肯定了我的付出。

  從教以來,我除了認真搞好教育教學工作,還積極進行教學科研,利用課余時間撰寫了許多教育教學論文,論文《現(xiàn)代數(shù)學觀點下的函數(shù)問題》發(fā)表在CN刊物《福建中學數(shù)學》20xx年第2期上,論文《多題同律,觸類旁通》獲市二等獎,收入市級匯編。主持2個市級課題研究,其中骨干教師培訓課題于20xx年2月結題,成果《三結合,優(yōu)化數(shù)學課堂教學》收入市級匯編,我也于20xx年3月順利取得了市級骨干教師培訓合格證書。在教學技能方面,我積極參加每次的技能比武,課件比賽獲過校二等獎、縣三等獎,市優(yōu)秀獎,說課比賽獲過校三等獎,市二等獎。

  回首11年來,有風有雨有陽光,有汗有淚有歡笑,在二道不斷進步和成長中,我也在進步和成長著,我慶幸置身于一個極利于人成長的工作環(huán)境,并得到很多領導和同事的幫助與關愛,當然,還有很多工作,我認為我自己可以做得更好,但我沒有把它做到盡善盡美,常嘆自己能力不夠,時間不足,而且經(jīng)常有一種緊迫感,覺得很多東西要做,還有一種恐懼感,覺得很多工作自己不會做,沒有最好,只有更好,但求更多進步與收獲。

個人述職報告 篇8

  一年來在礦、礦黨委的正確領導下,在主管部門的大力支持下,在班子成員的配合下,我廠的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作取得了顯著成績。下面就一年工作述職如下:

  一、全年安全工作

  杜絕重傷以上事故,機械事故率降低27%,安全培訓合格率達100%。全年未發(fā)出一張工傷小票,實現(xiàn)安全生產(chǎn)4700天。

  二、開展安全活動,為安全目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎

  安全工作是一項永無止境的工作,安全工作搞好了,各項指標的完成才有保證,人心才能凝聚。為搞好此項工作,認真總結往年抓安全方面的經(jīng)驗、吸取教訓,圍繞以人為本,開展了多種形式的安全活動,年初制定了全年安全規(guī)劃,下發(fā)了全員安全培訓通知,制定了培訓規(guī)劃和培訓內(nèi)容,建立健全各種記錄。

  利用班前開展了安全有獎答題,利用生產(chǎn)淡季開展了全員安全培訓,并對廠付隊級以上干部、群網(wǎng)員、青崗員進行了專項培訓,對考試優(yōu)秀者進行表彰;9月份組織了練兵比武活動,評出7名技術狀元、10名技術能手,組織了大型安全知識競賽,開展了全員性的安全警句征集活動。同時為搞好安全培訓,印發(fā)了“安全生產(chǎn)法”、“安全生產(chǎn)違法行為處罰條例”等學習資料,下發(fā)到各車間,組織全員學習簽字。

  三、強化現(xiàn)場管理,加大監(jiān)督檢查力度

  一年來根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)淡旺季的不同,不斷改變安全工作重點,強化了現(xiàn)場檢查監(jiān)督力度和車間領導下現(xiàn)場力度,出臺安全管理辦法144條,達到了用制度管理人、約束人的目的,建立健全各工種崗位及各級領導的安全崗位責任制,并上框上墻,增補安全警示牌20塊。

  加大了“三違”人員的查處力度,對發(fā)生的事故一追到底,不循情面、不循私情,達到四不放過的要求,對“三違”人員嚴格執(zhí)行廠子的安全管理辦法,對屢教不改、重犯人員停止工作,進行辦班,由于查處力度的加大,“三違”人員逐漸減少,確保了安全生產(chǎn)。

  四、大搞質(zhì)量標準化,用質(zhì)量促生產(chǎn),用質(zhì)量保安全

  一年來嚴格執(zhí)行廠子制定標準化檢查辦法,逢十必檢,當場打分,抽查出的問題下整改通知單,對不按期整改的加倍處罰,每月評比出兩個文明機械號,一個優(yōu)秀包機組,一個文明機車,對此號人員進行加獎,每月標準化分直接進入車間獎金分配。在全廠干部職工的努力下,我廠的標準化工作大有進展,運轉(zhuǎn)設備完好率達100%,杜絕了“五不漏”,達到了“四無”,受到了主檢部門的好評。

  從自身來講,思想行動上同班子成員保持高度的一致,嚴格執(zhí)行班子決議,能從嚴要求自己,對自己的本職工作做到了盡職盡責,團結班子成員,擺正正職、付職之間的關系,對自己分管范圍內(nèi)有問題及時請示匯報,并經(jīng)常和大家溝通,取長補短,促進了自己工作,提高了自己的管理水平。

  存在的不足:

  自學能力較差,處理個別問題力度不夠,有時工作急躁。在今后的工作中,認真克服,并加強學習,提高自己的理論水平,盡職盡責大膽工作,為我廠實現(xiàn)安全生產(chǎn)5000天做出自己最大的貢獻。

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