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個人述職報告

時間:2020-05-09 11:09:17 述職報告 我要投稿

【熱門】個人述職報告合集8篇

  在不斷進(jìn)步的時代,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編整理的個人述職報告8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱門】個人述職報告合集8篇

個人述職報告 篇1

尊敬的董事長、總經(jīng)理、各位副總經(jīng)理:

  本人xx年,經(jīng)分公司總經(jīng)理xxx提名并經(jīng)省公司批準(zhǔn),榮幸的被聘為副總經(jīng)理,在此,對省公司對我的關(guān)心和厚愛表示衷心的感謝。一年來,作為分管技術(shù)開發(fā)工作的副總經(jīng)理,本人積極領(lǐng)導(dǎo)所分管的部門開展工作,現(xiàn)將一年來的工作作如下匯報:

  一、狠抓了自我學(xué)習(xí)和對分管部門員工的學(xué)習(xí)

  現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展一日千里,廣播電視行業(yè)正面臨著由電到光的重大技術(shù)變革,特別是技術(shù)開發(fā)部擔(dān)負(fù)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),對于習(xí)慣于傳統(tǒng)的模擬電視安裝維修的廣電人來說,是一個以前沒有涉及過的全新領(lǐng)域。對我本人來說,雖然在校時自學(xué)了計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)方面的知識,但對廣播電視網(wǎng)絡(luò)傳輸這一領(lǐng)域還是知之甚少,深感受技術(shù)發(fā)展的迅速和自身專業(yè)知識的不足。

  一年來,通過上網(wǎng)、翻閱廣播電視專業(yè)期刊、訂購有關(guān)技術(shù)書籍等方式加強(qiáng)了對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)方面知識的學(xué)習(xí),并做好讀書筆記和歸納整理,對現(xiàn)代廣播技術(shù)有了一個更深的了解和認(rèn)識。同時,積極加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí),對現(xiàn)代企業(yè)的制度規(guī)則、運營管理、市場開拓及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識有了一定的涉獵。此外,加強(qiáng)了對分管理部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),安排技術(shù)開發(fā)部的三位人員分別參加了省市舉辦的技術(shù)培訓(xùn)班。并利用會開的機(jī)會組織學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟(jì)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、HFC網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)技術(shù)知識,F(xiàn)在,上網(wǎng)了解信息和技術(shù)資料成了大家的日常工作之一,部門員工的學(xué)習(xí)緊迫感和積極性有了較大提高。

  二、狠抓了前端機(jī)房的管理和設(shè)備維護(hù),確保了節(jié)目的正常播出

  1、由于20xx年上了可尋址加解擾收費系統(tǒng),機(jī)房設(shè)備有了較大增加,出故障的機(jī)會也相應(yīng)加大。通過完善電源凈化系統(tǒng)、安裝備用空調(diào)、加強(qiáng)設(shè)備信號監(jiān)控等手段,對出問題的設(shè)備進(jìn)行了及時的更換維護(hù)。

  2、按照上級有關(guān)要求,增加了中央新聞頻道等六套節(jié)目,為收視費15元每月政策的執(zhí)行提供了技術(shù)保證。

  3、積極配合局播出部開展工作,確保無人為破壞、非法信號插播等安全事故的發(fā)生。

  4、去年年底亞洲二號衛(wèi)星事故發(fā)生后,及時在網(wǎng)上查閱了最新的信號節(jié)目參數(shù),在第一時間恢復(fù)了江西臺等衛(wèi)星節(jié)目的信號,并通過局稽查隊人員將新的信號參數(shù)傳達(dá)到了各鎮(zhèn)、村廣電站及合法個人地面衛(wèi)星接收設(shè)施用戶。

  三、狠抓了增值業(yè)務(wù)的開發(fā)

  1、開通了縣分公司的2M互聯(lián)網(wǎng)端口,使廣電人用上了自己的互聯(lián)網(wǎng),并設(shè)立了分公司的簡易網(wǎng)站。

  2、開發(fā)了縣政府大樓的互聯(lián)網(wǎng)小區(qū)。發(fā)展了縣長辦、政府辦、政協(xié)、外經(jīng)局、發(fā)改局、文化局等大樓內(nèi)辦公的單位互聯(lián)網(wǎng)用戶11戶,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和宣傳效果。

  3、通過廣泛的宣傳,為今后開展cable moden業(yè)務(wù)營造了良好的社會氛圍,并樹立了江西廣電網(wǎng)絡(luò)作為一個茁壯成為的高科技企業(yè)的良好形象。

  4、開通了數(shù)字電視業(yè)務(wù)并積極進(jìn)行了宣傳推廣,使數(shù)字電視引起了廣大用戶的強(qiáng)烈關(guān)注和濃厚興趣,為數(shù)字電視業(yè)務(wù)在我縣的順利推廣打下了扎實的基礎(chǔ),數(shù)字電視04年1月開展以來,不到兩個月的時間里已發(fā)展用戶270多戶。

  5、配合省公司工程人員做好了電視電話會議室的裝修工作,加強(qiáng)了管理人員的技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),保證了此項業(yè)務(wù)的順利開展,樹立了江西廣電網(wǎng)絡(luò)的新形象。

  6、加快公司信息化建設(shè),加強(qiáng)對相關(guān)電腦操作人員的技術(shù)學(xué)習(xí)。公司目前擁有電腦7臺,有線電視用戶資料管理可尋址系統(tǒng)、數(shù)字電視用戶管理系統(tǒng)SMS等業(yè)務(wù)軟件操作規(guī)范,員工的電腦操作應(yīng)用水平有了初步提高,自動化網(wǎng)絡(luò)辦公粗具稚形。

  7、加強(qiáng)了與省公司的聯(lián)系溝通協(xié)調(diào),及時了解省公司有關(guān)政策、信息,咨詢解決工作中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,使員工的水平得到了進(jìn)一步增強(qiáng)和提高。

  四、當(dāng)好了總經(jīng)理的參謀助手,做好了相關(guān)協(xié)調(diào)工作

  積極為公司的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。由于身兼廣電局分管安全播出的副局長,積極參與協(xié)調(diào)與廣電局的相關(guān)關(guān)系,確保了工作的正常有序開展。

  五、不足之處

  1、技術(shù)、管理知識有待進(jìn)一步強(qiáng)化,市場開拓渠道還需進(jìn)一步拓寬。

  2、技術(shù)部技術(shù)力量薄弱,專業(yè)人員較少,不利于今后數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的深入開展。

  3、市場開拓意識、競爭意識淡薄,服務(wù)意識不強(qiáng),離現(xiàn)代企業(yè)對員工的基本要求有一定差距。

  以上是本人一年來所做工作的簡要匯報,不足之處,請省公司各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,以求今后的工作有更大進(jìn)步。

個人述職報告 篇2

  20xx年以來,在市委和市級機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市科協(xié)以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī),以服務(wù)型黨組織建設(shè)為重點,認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),切實把黨建工作作為“一把手”工程,放在心上、抓在手上、落在實處,不斷創(chuàng)新工作載體,狠抓干部作風(fēng)建設(shè),為科協(xié)系統(tǒng)實現(xiàn)工作目標(biāo)和作風(fēng)建設(shè)雙豐收提供堅強(qiáng)的政治和組織保證。今年6月,市科協(xié)被市委組織部、市級機(jī)關(guān)工委聯(lián)合命名為“群眾滿意的機(jī)關(guān)服務(wù)品牌”。

  一、主動作為,全面履行黨建職責(zé)

  一是積極落實“書記抓黨建”責(zé)任。作為市科協(xié)黨組書記,帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真研究黨建工作,帶頭公開承諾黨建工作目標(biāo)責(zé)任,堅持黨組書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、責(zé)任部室具體抓、黨員干部自覺抓的工作機(jī)制,形成抓黨建工作的強(qiáng)大合力。始終嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律,與中央、省、市委保持高度一致,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的決策機(jī)制作用,推進(jìn)科協(xié)事業(yè)大跨越。建立考評機(jī)制,納入單位目標(biāo)績效管理考核,采取平時考核、重點工作考核和年終考評相結(jié)合的辦法,對目標(biāo)任務(wù)完成情況給予考核獎懲。選好配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人和黨務(wù)干部,關(guān)心他們的使用、培訓(xùn)和交流。二是主動創(chuàng)設(shè)黨建載體。按照“服務(wù)中心、建設(shè)隊伍”的總

  要求,先后主持召開多次專題會議,研究機(jī)關(guān)黨建工作重要問題,積極創(chuàng)新黨建活動載體,推進(jìn)黨建工作更加務(wù)實開展。特別是黨的群眾路線教育實踐活動期間,本人作為第十督導(dǎo)組組長,全程做好督導(dǎo)工作,同時,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求開展好本單位活動,并提出了“四查四改四提升”:查不接地氣,改傳播方式,提升科普服務(wù)能力;查避重就輕,改定位不清,提升協(xié)同創(chuàng)新能力;查安于現(xiàn)狀,改渠道不暢,提升服務(wù)會員能力;查慵懶松散,改紀(jì)律不嚴(yán),提升組織保障能力。三是帶頭落實一崗雙責(zé)。堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上黨課制度,制定黨組中心組學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,嚴(yán)格考核積分;本人先后三次為全體黨員上黨課,就我市公民科學(xué)素質(zhì)狀況調(diào)查分析及對策等內(nèi)容進(jìn)行授課;開展“讀書月”活動,有針對性地推薦一批書目供黨員干部學(xué)習(xí),提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行雙重組織生活制度,積極參加民主生活會,提高會議效果;堅持以普通黨員身份參加組織生活會、民主評議黨員等各項活動。堅持班子成員例會制度,每周一、五召開例會,研究重點工作事項;開辟聽取意見的渠道,廣泛征求黨員、群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的意見和建議,把握黨員思想脈搏。四是親自推動機(jī)關(guān)服務(wù)型黨組織建設(shè)。圍繞科協(xié)工作職能定位,把“科普益民、協(xié)同創(chuàng)新”作為市科協(xié)機(jī)關(guān)服務(wù)品牌名稱,把“務(wù)實、創(chuàng)新、協(xié)作、奉獻(xiàn)”作為機(jī)關(guān)工作用語,成功創(chuàng)成群眾滿意的機(jī)關(guān)服務(wù)品牌。

  推進(jìn)在職黨員“服務(wù)奉獻(xiàn)進(jìn)社區(qū)”,積極圍繞職能和個人特長,有針對性地開展志愿活動。開展黨員結(jié)對幫扶,走訪慰問農(nóng)村貧困戶9家、為基層辦好事、解決實際問題12件,支持項目資金3萬元,給予幫扶戶現(xiàn)金、報刊和物品總額價值11000余元。

  二、與時俱進(jìn),深入查找存在問題

  今年以來,本人主動作為,帶頭履職,在黨建工作上取得了一些成效,但與當(dāng)前的形勢和市委的要求相比,還存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是思想上認(rèn)識不到位,存在重工作、輕黨建的思想。對黨組織建設(shè)工作重視程度不高,認(rèn)識不到位,存在應(yīng)付思想,認(rèn)為黨建工作是“虛事情,軟任務(wù)”,主動性不強(qiáng)。加之本單位黨員人數(shù)少、黨組成員少,主觀上對黨的組織生活、支部生活三會一課制度執(zhí)行上不嚴(yán)格、不規(guī)范。二是黨建機(jī)制不健全,黨員組織生活單一。親自謀劃黨建工作的力度不到位,對黨建工作,依然采用傳統(tǒng)的方式和方法,不善于創(chuàng)新,對黨員教育內(nèi)容和方法單一,組織活動流于形式,黨建活動缺乏系統(tǒng)性和新穎性,黨員干部參與積極性不高,活動效果不明顯。究其原因:(一)思想教育跟不上黨建工作的發(fā)展。由于本人思想上沒有高度重視,認(rèn)識不到位,行動不積極,對黨組織宣傳引導(dǎo)的力度和深度不夠,對黨員干部的教育引導(dǎo)不夠,思想認(rèn)識上存在偏差,加之沒有樹立正確的政績觀,認(rèn)為業(yè)務(wù)工作比黨建工作政績顯眼,思想上輕視了黨建工作。(二)黨組織缺乏活力。由于平時學(xué)習(xí)不夠,對黨建工作的研究不深入,缺乏系統(tǒng)的理論支撐,沒有找到有效的工作切入點,造成機(jī)制體制不健全,缺乏有效載體,加強(qiáng)黨組織建設(shè)的推動力不足。(三)對黨務(wù)工作者培養(yǎng)激勵不夠。由于人少事多,平時安排業(yè)務(wù)工作較多,下任務(wù)、提要求、要成果,而對黨務(wù)工作者的教育、培養(yǎng)、管理、激勵不夠,造成黨務(wù)干部從事黨建工作積極性不高。

  三、開拓創(chuàng)新,認(rèn)真謀劃黨建思路

  20xx年,本人將認(rèn)真落實市委有關(guān)要求,切實履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),充分發(fā)揮黨建工作助推器的作用,著力在思想建設(shè)上取得新成效,在爭先創(chuàng)優(yōu)上取得新突破,在黨員干部隊伍建設(shè)上取得新成果,為推進(jìn)科協(xié)工作大跨越提供強(qiáng)有力的思想和組織保障。

  一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,確保思想建設(shè)有新成效。本人將始終堅持學(xué)習(xí)優(yōu)先,帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真制定年度學(xué)習(xí)計劃,組織學(xué)習(xí)規(guī)定的內(nèi)容,堅持每周一、五學(xué)習(xí)制度,做到學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合、學(xué)習(xí)與運用相結(jié)合,推進(jìn)工作開展。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參加,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,保證黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,不斷增強(qiáng)思想建設(shè)成效。

  二是推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu),確保典型示范有新突破。圍繞科協(xié)職能,突出服務(wù)特色,積極爭創(chuàng)“三星級群眾滿意的機(jī)關(guān)服

  務(wù)品牌”,進(jìn)一步提升科協(xié)組織服務(wù)科技工作者的響亮品牌。認(rèn)真開展創(chuàng)建先進(jìn)黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,及時總結(jié)黨支部和黨員干部開展創(chuàng)先爭優(yōu)好的做法,積極爭創(chuàng)先進(jìn)典型。拓寬黨員服務(wù)群眾渠道,建立黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的工作制度,幫助生活困難黨員和老黨員解決實際問題。

  三是狠抓規(guī)范管理,確保隊伍建設(shè)有新局面。帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真研究建立規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行 “一課三會”制度,繼續(xù)落實黨組書記主動上黨課制度,提升學(xué)習(xí)成效。加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),提高發(fā)展黨員質(zhì)量,優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu),把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),作風(fēng)正派的同志吸收到黨組織中來。加強(qiáng)黨務(wù)干部隊伍建設(shè),充分發(fā)揮書記抓黨建的關(guān)鍵作用,增強(qiáng)黨務(wù)干部抓黨建、帶隊伍、促展的意識,提高黨務(wù)干部的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力和工作落實能力。

個人述職報告 篇3

  又是一個嶄新的春季,懷著欣喜、懷著激動我踏入了xx業(yè)務(wù)之列。

  回首過去,那還是XX年2月13日,我剛剛進(jìn)入xx乳業(yè),被安排在河松百姓倉買做促銷員,當(dāng)時的我對業(yè)務(wù)知識、銷售技巧一竅不通,面對品類繁多的產(chǎn)品、各類產(chǎn)品的營養(yǎng)知識、消費者的復(fù)雜問題簡直就是撲朔迷離、一頭霧水。店里的月銷售額也只有3000元左右,我是既著急又上火。我的主管業(yè)務(wù)不斷地開導(dǎo)我,告訴我公司有定期的培訓(xùn),只要你用心,一定會好的,要相信公司、相信領(lǐng)導(dǎo)、相信自己。我堅定了信心,每天用心的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、公司的培訓(xùn)課程我一堂不舍得落下、面對消費者,我更是以我的所學(xué)、所知、所解,一心一意、誠懇耐心地讓客戶滿意。通過一年多的、不斷的努力,不斷的學(xué)習(xí),我的客戶回頭率越來越多,店里的月均銷售額從原來的3000元上升到7000元,最高銷量達(dá)到8000元左右時又帶了薛家合力。銷售額達(dá)到了13000左右。我無比興奮,更是無比感動,感謝培訓(xùn)老師教會我那么多的知識;感謝我的經(jīng)理及各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任;感謝我的主管對我的栽培和幫助。我的成長、我的成績離不開這無數(shù)人的付出,謝謝,真心的謝謝大家!

  今天,我以全新的面貌進(jìn)入業(yè)務(wù)隊伍,我知道,我還有許多的不足和差距。我的性格有些內(nèi)向,社交能力相對要受影響,我會努力克服自己的弱點,多與人交往,多與人溝通,多向領(lǐng)導(dǎo)咨詢,多向同事學(xué)習(xí),爭取以最快的速度融入到我們的大家庭里。

  在今后的工作中,我為自己制定了新的工作目標(biāo)和方向:

  一、嚴(yán)以律己,寬以待人,尊敬領(lǐng)導(dǎo),和睦同事。

  二、繼續(xù)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及銷售技巧,為工作做充分的準(zhǔn)備。

  三、保證良好的心態(tài),為客戶服務(wù)。

  四、每天做好基礎(chǔ)的工作,不漏店,不對付。

  五、保證店里的良好形象,做好店里的銷售幫助。

  六、保證店里產(chǎn)品的新鮮度。

  七、確保陳列店不斷品、不缺貨。

  八、全心全意全力把工作做到最好,把銷量做到最高

個人述職報告 篇4

各位代表:

  20xx年度,我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響,造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作壓力較大,面對壓力,我一方面堅持開源與節(jié)流并舉,從科學(xué)管理入手,加強(qiáng)經(jīng)營管理,壓縮各項費用開支,積極降低生產(chǎn)成本;另一方面,與上級部門協(xié)調(diào)溝通,積極爭取政策。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,更新觀念,以成本管理為中心,以創(chuàng)新管理為動力,努力提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量,全面完成了全年經(jīng)營指標(biāo),較好地完成了集團(tuán)公司20xx年度對我礦下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

  作為礦分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人,在這一年里,按照職責(zé)分工,恪盡職守,努力工作。現(xiàn)就20xx年度,本人的思想、學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行述職,請審議。

  一、堅持加強(qiáng)思想政治建設(shè),努力提高政治理論水平

  一年來,始終堅持以思想政治建設(shè)為中心,切實強(qiáng)化政治和大局意識,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論修養(yǎng),不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,在思想上、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度的一致。

  首先堅持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會精神,把學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來;與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來,與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,認(rèn)真理解掌握精神實質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高。

  其次是在實際工作中堅持民主集中制原則,增強(qiáng)全局觀念。工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議,從來不搞小動作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

  二、主要工作完成情況。

  本人自分管全礦的經(jīng)營管理工作以來,以高度的責(zé)任感和使命感,以極大的工作熱情投入到該項工作中,通過完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴(yán)肅考核,使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,全面推進(jìn)各項管理工作向前有序邁進(jìn),主要工作成果是:

  1、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財務(wù)管理工作,資金實行預(yù)算管理,對每一項業(yè)務(wù)往采的發(fā)生,嚴(yán)格核算,審批把關(guān),沒有指標(biāo)的錢一分也不能花,沒有指標(biāo)的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施后,取得明顯效果,1—11月份材料費、電費、修理費、設(shè)備租賃費等都超額完成了計劃指標(biāo)。

  2、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作,項目完成率90%,項目合格率達(dá)100%,工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99%,及時率達(dá)100%。對土建隊伍和土建管理職能進(jìn)行了整合,使土建工作規(guī)范有序、權(quán)責(zé)清晰、管理流暢。同時,在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法,嚴(yán)格土建工程計劃、預(yù)算、合同、招投標(biāo)管理,管理水平逐步提高。

  3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,實事求是的工作,營造良好地經(jīng)營管理氛圍。

  20xx年是我礦經(jīng)營壓力最大的'一年,

  一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場逐漸向深部延深,通風(fēng)能力不足,“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全,制約生產(chǎn),高瓦斯,高礦壓,高投入等制約因素愈加凸顯,直接拉動原煤成本上升;

  二是增產(chǎn)幅度有限,攤低成本困難大;

  三是深井支護(hù)、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大;

  四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響,也是我礦近年來煤質(zhì)最差,管理難度最大的一年。

  由于以上客觀原因,造成集團(tuán)公司下達(dá)我礦的材料計劃、電力指標(biāo)與我礦實際情況相差甚遠(yuǎn),不能滿足我礦實際生產(chǎn)需要。為使集團(tuán)公司了解真實情況,本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀情況,并要求派專人到我礦進(jìn)行實地調(diào)查。集團(tuán)公司在獲取相關(guān)信息后,專門成立了專題小組,對祁東礦反映的有關(guān)問題從各方面進(jìn)行了調(diào)查、核實。由于準(zhǔn)備的資料,內(nèi)容祥實,理由充分,專題小組最終對我礦各項成本給予增補調(diào)整。

  4、完善制度,嚴(yán)格考核,經(jīng)營管理更加精細(xì)嚴(yán)。

  為使我礦經(jīng)營管理工作有序、健康的發(fā)展,結(jié)合實際,以“精細(xì)化管理”為主線,以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ),不斷補充和完善各項管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求。

  一是簡化、優(yōu)化管理流程,規(guī)范運作,實現(xiàn)管理的扁平化,建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制,管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場延伸:成立了經(jīng)營管理部,明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營考核中心,轉(zhuǎn)移工作重心,加強(qiáng)材料、工資、電力的管理與考核;成立了設(shè)備科,摸清家底,完善制度,規(guī)范化管理,積極退租閑置設(shè)備,減少租賃費。加強(qiáng)設(shè)備調(diào)劑和維修管理,提高了設(shè)備利用率,確保了礦井大型安裝所用設(shè)備;成立了物流中心,嚴(yán)格物資管理。在自購材料范圍內(nèi),通過比質(zhì)比價采購。對公司統(tǒng)購物資,從質(zhì)量到價格嚴(yán)格把關(guān),價格過高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅決要求降到最低,不能降到合理價位的退回,直接從廠家比價采購,努力把材料原始成本降到最低位。

  二是經(jīng)營考核實行三級考核機(jī)制,實行專戶基金財務(wù)管理制度。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營考核指標(biāo),對可控成本費用進(jìn)行分解,落實到各職能科室承包管理、控制使用,并對其進(jìn)行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實際,結(jié)合各自承包管理、控制使用的費用指標(biāo)情況,對各基層單位下達(dá)各項承包費用定額指標(biāo),并對其進(jìn)行考核,實行層層控制。同時,為加大經(jīng)營管理力度,提高管理積極性,規(guī)范財務(wù)管理,制定了專戶基金財務(wù)管理辦法,對各項節(jié)約獎勵、超支及違規(guī)罰款等,設(shè)立專項基金,實行專戶收支管理。

  三是在材料管理方面,建立健全管理制度,構(gòu)成嚴(yán)細(xì)的管理網(wǎng)絡(luò)體系。今年以來,不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度,進(jìn)一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》,共制定下發(fā)了《關(guān)于材料領(lǐng)用的審批規(guī)定》、《關(guān)于運輸膠帶的管理規(guī)定》、《關(guān)于井下用鋼絲繩的規(guī)定》、《設(shè)備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個規(guī)章制度,全面規(guī)范了材料、配件及其它主要成本項目審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理,從根本上保證了堵塞漏洞,合理投入,降低損耗,節(jié)約成本的管理目標(biāo)的實現(xiàn)。為夯實我礦材料管理基礎(chǔ)工作,主抓了現(xiàn)場管理,使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴(yán)、深”轉(zhuǎn)化,從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理。

  首先,依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場實際,制定材料使用計劃,確定限額指標(biāo);其次,依據(jù)材料使用計劃,結(jié)合現(xiàn)場實際,進(jìn)行材料審批,嚴(yán)把材料審批關(guān),同時制定了130項的材料回收、丟失獎罰目錄,對于當(dāng)前經(jīng)營管理不嚴(yán)、丟失、浪費現(xiàn)象較多的情況,制定了六十余項井下經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn),組織井下材料經(jīng)營大檢查,對每次查出的問題及不足,下發(fā)經(jīng)營提示并利用晨會、安全生產(chǎn)會、經(jīng)營例會、網(wǎng)上平臺上公開,責(zé)成有關(guān)單位限期整改,從而有效地加強(qiáng)了現(xiàn)場管理力度,較好地避免了浪費現(xiàn)象;目前,各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放,增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識。同時,為進(jìn)一步加大回收復(fù)用、修舊利廢管理力度,著手制定了對井下使用的錨桿、拉桿、道板、鋼管、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率,許多材料升井后通過維修、改造,進(jìn)行了再利用,做到了有舊的不領(lǐng)新的,能修復(fù)的決不報廢。另外,對風(fēng)錘、風(fēng)鎬等風(fēng)動工具進(jìn)行反復(fù)修理再利用。使許多報廢物資變廢為利,大大地降低了原材料的投入,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。目前,回收復(fù)用工作已成為我礦節(jié)約材料的重要手段之一。

  再次,依據(jù)材料承包管理辦法、材料限額、實際完成情況等,嚴(yán)格制度落實,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),并進(jìn)行認(rèn)真分析,找出管理中存在的不足,加以整改。目前,各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放,增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識。

  總之,一年來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基層單位的配合下,較好地完成了分管工作,為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)情況

  在日常工作中,我注意嚴(yán)格要求自己,一是要務(wù)實,說實話、辦實事,工作雷厲風(fēng)行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,需要礦長決策的事情,及時匯報,不獨斷專行。對基層反映上來的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示公司解決的問題,積極爭取。

  同時注重廉正建設(shè),積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí),落實在實際行動上,做人民的好公仆。在各項經(jīng)濟(jì)活動中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在節(jié)日活動、重大事件等方面,都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程,基本建設(shè)由我分管,在隊伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo)。

  同時對自己周圍的人也嚴(yán)格要求,家里人不搞特權(quán),對主管科室長也嚴(yán)格要求,有問題就指出,目的是盼望他們盡快提高,為礦里培養(yǎng)高水平管理者。

  四、存在的問題和不足

  一年來,雖然在各個方面取得了一定的成績,但是,嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足,主要是:

  1、學(xué)習(xí)堅持的不是太好,有時由于工作一忙就受到?jīng)_擊,筆記撰寫的不完整,需要全面提高。注意在新形勢下的學(xué)習(xí),努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力,使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。

  2、工作一緊張,有時有急躁情緒,對相關(guān)人員批評過重,使部分人員難以接受,需要改進(jìn)。

  3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實,和兄弟單位相比存在差距,20xx年經(jīng)營管理工作是我礦的重點,必須抓實、抓出成果來,達(dá)到公司先進(jìn)水平。

  20xx年我面臨的工作比較多,我一定發(fā)揚成績,改進(jìn)不足,迎頭趕上,為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。

個人述職報告 篇5

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事:

  大家好!

  我從xxxx年xx月份進(jìn)入xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作以來,在同事們的幫助下,很快熟悉了醫(yī)院壞境,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上。在注射室的工作的這段時間里,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握基本操作技術(shù)和工作流程。始終堅持以病“人為中心”的服務(wù)理念,踏踏實實的做好本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和臨床技能,將專業(yè)知識與臨床操作相結(jié)合。遵守各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”原則。每周一次政治學(xué)習(xí),提高醫(yī)護(hù)人員的道德內(nèi)涵和精神素養(yǎng)。在業(yè)余時間內(nèi)我們還進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。

  九月份我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)理文文書的書寫,在十月份我和醫(yī)院的同事還進(jìn)行了居民健康檔案的整理和裝檔。此外我們還在院長的帶領(lǐng)下積極打掃衛(wèi)生,整理院內(nèi)壞境。

  當(dāng)然在我的工作中仍有不足之處,需要進(jìn)一步熟練護(hù)理技術(shù),工作要更加認(rèn)真仔細(xì),對待病人要面帶微笑,學(xué)會換位思考,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評,同時也得到各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

  我覺得護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

  今年又是特別的一年我們既要準(zhǔn)備等級醫(yī)院的評審工作又要進(jìn)行年終考核,所以在接下來的時間里,我會更加努力做好每一項工作。

個人述職報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的老師們,同學(xué)們:

  大家下午好!

  我叫**,來自20××級自動化系電氣工程與自動化專業(yè)三班的學(xué)生。很高興今天我能在這里為大家做,請予審議。

  重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院第一屆學(xué)生院長助理自20××年3月7日上任以來,在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在相關(guān)部門的配合和全校同學(xué)的大力支持下,勤奮務(wù)實,集思廣益,較好地完成了自己的本職工作。

  主要表現(xiàn)有:

  信息渠道更加通暢。學(xué)生院長助理作為學(xué)校與學(xué)生溝通的橋梁,我們通過郵箱,電話,短信,召開全校年級長見面會等方式,方法。積極收集學(xué)生對學(xué)校管理,教育和服務(wù)的意見及建議,經(jīng)過歸納整理,最終向?qū)W校提交相關(guān)提案。截止目前,學(xué)生院長助理共收集學(xué)生意見和建議近百條,涉及學(xué)風(fēng)建設(shè),設(shè)施完善,后勤管理等各個方面。

  學(xué)生院長助理針對學(xué)生的意見和建議。認(rèn)真調(diào)查,分析,并對群體性和普遍性的問題結(jié)合學(xué)院自身情況,及時形成書面報告提交學(xué)院。一年來,學(xué)生院長助理向?qū)W校遞交了近20份提案,主要有《關(guān)于加大文化移通宣傳力度的提案》,《關(guān)于重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院建設(shè)健身器材提案》和《關(guān)于提高我院學(xué)生課余文化生活的提案》。其中多項取得了積極效果。

  學(xué)院民主管理水平進(jìn)一步提高。學(xué)生院長助理積極參與學(xué)院民主管理,把同學(xué)們的意見,建議有效傳達(dá)上去,有利于學(xué)校做出科學(xué)的決策。上任以來我們多次參與導(dǎo)員沙龍,教師例會,香樟?xí)航ㄔO(shè)談?wù)摃榷囗棔h。每次會議我們都認(rèn)真準(zhǔn)備,會上積極發(fā)言,建言獻(xiàn)策。

  與各職能部門的配合更加密切。學(xué)生院長助理上任以來,得到學(xué)校各職能部門的大力支持,同時作為溝通的橋梁,學(xué)生院長助理也積極協(xié)助相關(guān)部門開展各項與學(xué)生聯(lián)系緊密的工作,如協(xié)助校團(tuán)委開展相關(guān)團(tuán)學(xué)工作;協(xié)助院辦召開文化移通感知論壇;協(xié)助學(xué)生科舉辦各系部導(dǎo)員技能大賽等活動。

  學(xué)生院長助理一切成績的取得都與學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo),老師和全體學(xué)生的支持密不可分。在此,我謹(jǐn)代表第一屆學(xué)生院長助理向你們致以崇高的敬意和衷心的感謝!

  當(dāng)然,在看到成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到學(xué)生院長助理的工作還存著許多問題和不足。

  一是學(xué)生院長助理內(nèi)部的分工負(fù)責(zé),集體協(xié)作機(jī)制尚未健全。我們第一屆學(xué)生院長助理雖然對內(nèi)部分工和責(zé)任機(jī)制進(jìn)行了初步探索,但是在實際工作任然有一些粗糙和模糊,有時造成了人力,時間和資源的浪費,沒有達(dá)到效率的最大化。

  二是學(xué)生院長助理宏觀把握問題的能力有待提高。工作一年來,我們主要集中解決同學(xué)們反應(yīng)的一些問題。從宏觀上,結(jié)合學(xué)校的工作中心,主動進(jìn)行調(diào)研,提交可行性建議,報告方面的工作還略顯不足。

  三是學(xué)生院長助理與學(xué)生交流還有待加強(qiáng)。雖然我們有組織和各年級長進(jìn)行交流學(xué)習(xí),但是還是缺少和更多同學(xué)面對面的機(jī)會。使很多同學(xué)都不能正確的認(rèn)識我們的工作,無法將職能發(fā)揮到最大化。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位同學(xué),學(xué)生院長助理制度在重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院已經(jīng)走過了一個年頭,我們相信在各位一如既往的大力支持下,學(xué)生院長助理制度能夠走的更遠(yuǎn),走的更好。也相信新一屆學(xué)生院長助理能夠繼往開來,勇于創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,做好學(xué)校與學(xué)生的橋梁與紐帶,積極建言獻(xiàn)策,為重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院向國內(nèi)一流化高水平大學(xué)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量!

  一年前我曾說過,不必遺憾。若是美好,叫做精彩。若是糟糕,叫做經(jīng)歷,F(xiàn)在我再送給前面五位的參賽選手一句,人生無失敗,做好了,展現(xiàn)自己的能力;做不好,表達(dá)自己的勇氣!你們要相信自己永遠(yuǎn)是最棒的!

  謝謝!

個人述職報告 篇7

  三個月的試用期下來,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,我想這不僅僅是工作,更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,到這個大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗。在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的關(guān)照。我深刻地體會到了公司從老總到同事踏實認(rèn)真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì)。每個公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別,但大體方向和宗旨卻都相同。所以,很快我就適應(yīng)了那里的工作流程,盡量配合大家的工作。雖然也有一些不當(dāng)之處,但是我都用心改正,避免再犯。所以,很快的,我就融入了沁園這個大家庭,并認(rèn)真做好自己的本職工作。我喜歡那里,并且很愿意把那里當(dāng)作鍛煉自己的平臺,和公司共同發(fā)展,做出自己的貢獻(xiàn)。對我而言,不論在哪里,在哪個公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都將以飽滿的熱情,認(rèn)真的態(tài)度,誠懇的為人,用心的工作融入其中。這是作為一個員工基本的原則。團(tuán)隊精神是每個公司都倡導(dǎo)的美德。我認(rèn)為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損。這樣對公司和個人都無益處。

  在沁園,我的主要職責(zé)是營銷中心內(nèi)勤,負(fù)責(zé)統(tǒng)計各區(qū)業(yè)務(wù)人員的工作匯報、每月費用報銷的初步審核。同時,負(fù)責(zé)與各區(qū)經(jīng)銷商核對每月的帳務(wù),資料和信息的傳遞。

  三個月來,我更是體會到,工作時,用心、專心、細(xì)心、耐心四者同時具備是多么的重要。就拿每月和經(jīng)銷商對帳來說吧,我要用心的做出近百家經(jīng)銷商的帳務(wù),專心的做好每一家經(jīng)銷商的帳,細(xì)心的做好各經(jīng)銷商的每一筆帳,耐心的與各經(jīng)銷商對好每一項帳目。

  在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅持每一天擠出必須的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改善方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),工作中我始終持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

  要做好一份工作,我認(rèn)為最重要的是要有職責(zé)心,有了一份職責(zé)在身上,就會努力去完成它,并完成好,這樣愛你的工作,你的工作就會喜歡你。公司常宣導(dǎo)大家都要做到:認(rèn)真做好自已的本職工作。這就是一種無形的職責(zé),鞭策著我,朝著這個方向努力,不斷改善,不斷提升。

  有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只但是是從頭再來!蔽覍λ睦斫饩褪:如果成功了,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭取下次成功。不論怎樣,在工作和生活中要始終持續(xù)用心樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。

個人述職報告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好

  xx年,在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下,xx專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng),廉潔自律,依法行政,樹立了專賣執(zhí)法人員的良好形象。一年來,在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全所人員認(rèn)真加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),牢固樹立責(zé)任意識,立足本職,求真務(wù)實,嚴(yán)格管理,熱情服務(wù)。時刻按照x局長提出的要求提升自我,完善自我,嚴(yán)格遵照執(zhí)行分局、專賣辦布置的各項工作。下面就一年來的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正:

  一、年度履職情況

  回顧一年來工作的主要經(jīng)歷,可以用三句話來概括:履職盡責(zé),踏實做事;以身作則,積極進(jìn)取;廉潔自律,按章辦事。具體體現(xiàn)在:

  (一)以德為先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)

  “理論認(rèn)識上深刻一層,工作實踐上領(lǐng)先一步”這個道理,使我深刻的認(rèn)識到:加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),要與現(xiàn)實的道德行為結(jié)合起來,做一個德行高尚的人,使自己的“德”與“行”都能適應(yīng)崗位、適應(yīng)同志、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、適應(yīng)時代的要求。一年來,我不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了黨性觀念、全局觀念、紀(jì)律觀念,思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),吃準(zhǔn)吃透行業(yè)相關(guān)政策及文件精神,提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力以及處理問題的能力,適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),我本人在XX年獲得xxx。

  (二)守土有責(zé),內(nèi)管外打,重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率

  xx年xx所積極投入到各類聯(lián)合檢查和專項行動之中,改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上,有針對性抓大放小,團(tuán)結(jié)絕大多數(shù)的零售戶,孤立極少的違法者;在管理理念上,轉(zhuǎn)變被管理者角色,拉近客我關(guān)系。一是對大戶、違規(guī)戶進(jìn)行重點檢查、突擊檢查,對守法戶開展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合;二是集鎮(zhèn)、沿路和邊界相兼顧,橫向到邊,縱向到戶,確保達(dá)到了分局要求的稽查到位率;三是加強(qiáng)節(jié)日市場、集會市場的監(jiān)管,堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和零售戶、群眾的作用,為市場凈化提供有效信息;五是利用市場走訪采集信息和網(wǎng)上辦公平臺相結(jié)合,增加市場檢查的準(zhǔn)確性和針對性;六是加強(qiáng)與轄區(qū)其他執(zhí)法部門的配合,共同凈化市場。七是按照內(nèi)管規(guī)范流程,加強(qiáng)了零售戶核量監(jiān)管,做到任務(wù)落實到崗,責(zé)任落實到人,有效遏制了不規(guī)范經(jīng)營行為。xx年xx所共查處各類卷煙違法經(jīng)營案件x起,查扣各種違規(guī)卷煙x條。

  (三)隊伍建設(shè)不遺余力,努力提升隊伍素質(zhì)

  滿懷激情干事業(yè),謀近慮遠(yuǎn)不懈怠。我時刻提醒自己,工作必須做到精細(xì)實,必須時時刻刻在基礎(chǔ)工作上下功夫。在隊伍管理上,我充分調(diào)動副所長積極性,以“三個注重”提升隊伍建設(shè):注重細(xì)節(jié)促隊伍,把責(zé)任擔(dān)起來;注重規(guī)范促管理,讓思想活起來;注重素質(zhì)促奉獻(xiàn),把形象樹起來。努力向“三型”隊所目標(biāo)邁進(jìn)。二是在所內(nèi)推行了“值日所長”制度,讓每一位隊員都來當(dāng)所長,來安排一天的工作、召開隊務(wù)會、總結(jié)一天工作中存在的問題。提高了隊員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和業(yè)務(wù)能力。xx所在大力提升隊伍建設(shè)的同時,不忘回饋社會,秉承“報效國家、回報社會”的宗旨,積極踐行責(zé)任煙草。通過一年來的管理、融合,集體和個人都在快速的成長,xx所正在成為了一支“叫的應(yīng),拉的出,打的贏,都滿意”的隊伍。x年xx所在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中被評為一季度“星級(隊)所”;管理所1人被評為“安全之星”、1人被評為xx區(qū)團(tuán)委優(yōu)秀團(tuán)員、1人被評為市局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1人被評為市局優(yōu)秀員工。

  廉潔自律,找準(zhǔn)定位,切實履行好自己的職責(zé)

  一身正氣鑄行風(fēng)。我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,在工作中,能夠嚴(yán)于律己、率先垂范。一年來,帶領(lǐng)xx所認(rèn)真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“235”教育實踐活動。定期開展作風(fēng)紀(jì)律學(xué)習(xí)培訓(xùn),要求大家時刻謹(jǐn)記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng),依規(guī)辦事,防腐拒變。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理,我都始終堅持依法行政,做到了廉潔自律、不循私情,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。xx年帶領(lǐng)全所人員圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的目標(biāo)任務(wù),各項工作始終走在全市所(隊)的前列。

  二、工作中存在的不足及今后努力的方向

 在肯定成績的同時,對照崗位職責(zé),認(rèn)真反思自己的工作,我也清醒的看到自己的不足。一是自身理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng),不能持之以恒,理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高,有效經(jīng)營案件能力尚待加強(qiáng)。三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問題,在今后的工作中,我決心從以下幾個方面努力改進(jìn),提升大楊所的工作水平:一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)、強(qiáng)化責(zé)任意識。二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,加大與轄區(qū)公安、工商等部門的協(xié)調(diào)配合,落實案件查處。三是強(qiáng)化績效考核指標(biāo)開展日常工作,確保工作的嚴(yán)格規(guī)范。

  三、xx年工作思路

  xx年,將緊緊圍繞分局工作目標(biāo),爭當(dāng)“四力”員工,更加努力工作,提升管理所整體工作上水平。

  (一)、帶好一支隊伍

  1、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,落實7s制度。嚴(yán)格按照三級體系文件流程開展各項工作。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。確保2人通過高級、1人通過中級。

  3、搞好一個考核、一個評選。即三級考核和季度星級稽查市管員評選,調(diào)動隊員工作積極性。

  (二)、落實兩個監(jiān)管

  1、市場監(jiān)管:圍繞“打管疏服”四字方針,以打擊假冒非法流入卷煙為重點,服務(wù)守法戶,打擊違規(guī)、批發(fā)戶。積極推進(jìn)“雙優(yōu)線路”建設(shè),發(fā)揮專管員職能。

  2、內(nèi)部監(jiān)管:按照內(nèi)管要求,進(jìn)一步突出監(jiān)管重點,切實履行好內(nèi)管職責(zé)。及時做好對內(nèi)管預(yù)警信息的調(diào)查核實及處理。

  (三)、抓好三項工作

  1、許可證管理:重點做好對新增戶的實地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管。

  2、無證戶治理:認(rèn)真梳理無證戶檔案,從打、疏、控三個方面全面加強(qiáng)治理,重點打擊集鎮(zhèn)、沿路公開擺賣行為。

  3、零售戶座談會:專銷結(jié)合,根據(jù)零售戶分類,每月有針對性的召開座談會,真正達(dá)到對不同類型零售戶的培訓(xùn)目的。

  ( 四)、實現(xiàn)四個“確!

  1、打造基層管理所窗口單位,確保建立一支業(yè)務(wù)技能精、精神面貌好,執(zhí)行力強(qiáng)的專賣隊伍,為創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊所打下堅實的基礎(chǔ)

  2、嚴(yán)格落實“六實”作風(fēng),確保圓滿完成月度重點工作及各項臨時性工作。

  3、積極配合營銷部門,確保全年銷量任務(wù)的完成。

  4、加強(qiáng)日常安全管理,確保全年安全無事故。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我將以此次述職述廉活動為契機(jī),借此機(jī)會進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。作為一名共產(chǎn)黨員,作為所長,我認(rèn)為自己有責(zé)任也有義務(wù)帶領(lǐng)全所隊員把各項工作做好。今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處,敬請各位批評指正。

  謝謝大家!

  匯報人:

  20xx年xx月xx日

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