有關(guān)企業(yè)述職報告范文

　　【范文一：企業(yè)個人年終述職報告】

　　大家好！承蒙公司和員工同志們的信任，我20XX年由財務(wù)部部長升為副總，分管財務(wù)部、辦公室、綜合計劃部工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己2xxx年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、代表和員工同志們作如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：

　　一、盡心盡職，全面完成工作任務(wù)

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)部工作

　　1、關(guān)注各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，積極爭取各項(xiàng)稅額減免。我們?nèi)〉昧烁咝录夹g(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文，該項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%；我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，此舉獲得了10年的稅收優(yōu)惠政策，稅率從25%降為15%；我們協(xié)助完成政府各項(xiàng)補(bǔ)貼，所得稅返回、土地資金返回共計1000多萬元。

　　2、發(fā)揮二級成的管控作用，監(jiān)督管控生產(chǎn)。20XX年對光伏行業(yè)來說是一個重要轉(zhuǎn)折的一年。在形勢嚴(yán)峻下，我們考慮的問題是怎樣更好的活下去；面對形勢的好轉(zhuǎn)，我們考慮的問題是怎樣活的更好，這就回到一個企業(yè)建立的基本目標(biāo)上，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。我們都知道：利潤=收入-成本，在產(chǎn)量可控的條件下，收入直接由市場價格決定，市場價格是我們無法直接控制的，所以要想提高利潤，只能從降低成本著手。2xxx年年初，二級成本核算的理念正式在光伏實(shí)行，首先財務(wù)部與各部門共同制定了輔助部門費(fèi)用與三項(xiàng)費(fèi)用的分配原則，并且提出了制造部模擬利潤的概念，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)可循，這項(xiàng)工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進(jìn)展，也沒有起到預(yù)先設(shè)想的作用。

　　鑒于以上考慮，二級成本核算工作由車間轉(zhuǎn)移到財務(wù)部，并在具體工作中進(jìn)行指導(dǎo)推動二級成本核算工作進(jìn)一步發(fā)展。在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進(jìn)行，光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮，該思想也迅速深入人心，車間員工也認(rèn)識到降低成本的重要性，自覺在工作中處處節(jié)省，在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，從領(lǐng)料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手，達(dá)到降低成本提高本部門效益的目的�？梢哉f二級成本核算工作取得了很大進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了從單純的賬面反應(yīng)數(shù)字到實(shí)際指導(dǎo)車間工作的效果，階段性地達(dá)到了期初設(shè)計此次工作的目的與效果。

　�。ǘ�）辦公室工作

　　1、提高辦公室工作的實(shí)效性。我要求辦公室加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，對各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)而又精簡的安排，做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng)，確保公司日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障。同時堅(jiān)持程序?qū)訉訉徍炛贫�，確保辦文質(zhì)量，維護(hù)文件的嚴(yán)肅性和有效性。

　　2、全面落實(shí)降低招待費(fèi)的措施。通過厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，20XX年實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)XX萬元，比2012年XX萬元減少了XX萬元，同比下降XX%。

　　3、及時更換了通勤車。公司原來的通勤車輛狀況差，半數(shù)以上的車輛沒有保險也未進(jìn)行年檢，更換通勤車后，有效提高通勤車輛的狀況，節(jié)省了車輛費(fèi)用，每月下降6萬元，全年共節(jié)約費(fèi)用70多萬元。

　　4、規(guī)范管理廢品。通過重新規(guī)劃廢品區(qū)域，進(jìn)行柵欄圍設(shè)，更換廢品收購的合作方，重新簽訂《廢料收購合同》，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象，廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年，廢泥費(fèi)用每月節(jié)約15萬元左右，年節(jié)約180萬元左右，為公司降本增效工作作出了一定的貢獻(xiàn)。

　　5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個“百日計劃”，積極進(jìn)行廠房修繕與公共設(shè)施維修工作，完成修繕事項(xiàng)共計367項(xiàng)，有效提升了公司的形象。

　�。ㄈ�）綜合計劃部工作

　　1、加強(qiáng)采購工作管理。做到根據(jù)公司生產(chǎn)工作需要，認(rèn)真制訂采購計劃，確保計劃的嚴(yán)謹(jǐn)性，從源頭控制好采購物資，以提高采購工作效率和降低各項(xiàng)成本。

　　2、推行定額消耗和以舊換新的物料領(lǐng)用制度。公司制度里面對各部門各項(xiàng)消耗都有明確的標(biāo)準(zhǔn)，2xxx年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗責(zé)任書，通過事后監(jiān)督，運(yùn)用增減利分析，對車間成本進(jìn)行環(huán)比分析，逐項(xiàng)分析查找造成成本異常的原因，努力降低生產(chǎn)成本；同時實(shí)行以舊換新的物料領(lǐng)用制度，堵塞材料消耗漏洞，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、規(guī)范供應(yīng)商管理。從供方的選擇、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最后供方的業(yè)績評定，我們都設(shè)置專門的人員進(jìn)行管理，確保供應(yīng)商的資質(zhì)，確保所采購的材料價廉物美。對于優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，我們與其簽訂框架協(xié)議，建立長期互惠供求關(guān)系，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展提供保障。

　　4、提高倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用后，4層倉儲空間共配置496組立體貨架，并于2xxx年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標(biāo)識、配套物料卡等工作。規(guī)劃各類物料儲存方案，達(dá)成物料可視化管理目的，有效提高倉儲空間利用率。

　　5、強(qiáng)化物流體系管控。2xxx年6月推行人流物流分離管理后，實(shí)現(xiàn)叉車車間內(nèi)外配送區(qū)分，通過有效調(diào)控周轉(zhuǎn)時間，調(diào)整各事業(yè)部送貨時間點(diǎn)，減緩高峰作業(yè)強(qiáng)度，減少物流環(huán)節(jié)人員及資源的浪費(fèi)；并在長距離運(yùn)輸時引進(jìn)“拖車”配合完成運(yùn)輸，提高了5-8倍的運(yùn)輸效率，做到了服務(wù)支持的及時、有效、到位，大大減少物料運(yùn)輸及等待時間。

　　6、呆滯物料消耗，降低庫存。我們將庫存產(chǎn)品歸類分析并與環(huán)歐國際協(xié)商集中出貨，清理產(chǎn)品庫存積壓物資；2xxx年三、四季度共銷售呆滯硅棒xxx噸。

　　7、及時有效管控物流運(yùn)輸成本。我們根據(jù)成本控制方案，達(dá)成降低銷售費(fèi)用的預(yù)期。通過降低保險比率至0、01%，降低保價費(fèi)用，提高貨物的申明保價價值，提高產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)膱篁?yàn)性。同時通過引入新物流公司的方式，壓縮原有物流公司運(yùn)費(fèi)，目前陸運(yùn)單價0、5-0、9元/噸，公里降幅5%-10%；考慮交付時效性部分客戶運(yùn)輸方式為陸-空-陸，（硅片陸運(yùn)北京轉(zhuǎn)空運(yùn)至上海陸運(yùn)至客戶端），按照現(xiàn)有出貨方式（散貨：整批=2/3），可降低整體物流費(fèi)用的3、1%-5、1%。

　　二、嚴(yán)格要求，培育良好工作作風(fēng)

　　我嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，一是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，開展批評與自我批評，加強(qiáng)思想情操修養(yǎng)，做到厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，樹立自身良好形象。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，盡心盡職工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè)，要求自己遵紀(jì)守法，不折不扣執(zhí)行公司制度，善于把公司的精神落實(shí)到具體工作中，力爭取得更大成績，推動各項(xiàng)工作發(fā)展，努力獲得大家的滿意。

　　三、嚴(yán)以律己，確保自身清正廉潔

　　我是公司副總，手中有一定的權(quán)力。我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任，把用好權(quán)力作為對自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅(jiān)決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來，扎緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部。

　　四、存在的不足問題

　　一是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透，學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。

　　二是大局意識不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，但對不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識不夠強(qiáng)。同時與部門員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密，有時了解情況不夠全面，征求意見聽取建議少。

　　三是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照公司領(lǐng)導(dǎo)意見做好工作，完成任務(wù)，但是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作，工作業(yè)績不夠大，缺少工作特色和亮點(diǎn)，一定程度上影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。

　　四是成本控制方面，增減利分析僅局限于數(shù)據(jù)分析，未能對車間成本起到導(dǎo)向性的管控作用，分析方法和思路無突破性，財務(wù)、人力未能發(fā)揮強(qiáng)力部門的作用；設(shè)備調(diào)試、改造、研發(fā)方面缺乏總體的計劃性，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐性較差，工作處于被動狀態(tài)。

　　五是資金管控方面，因內(nèi)部回款及資金池調(diào)配資金的影響，資金計劃制定后不能有效實(shí)施，后期資金計劃逐步流于形式，未做到全面監(jiān)督和統(tǒng)籌；輔料接收入庫周期較長，難以對部分物料實(shí)時庫存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝，存貨量有所上升，但是對于貨位管理，沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案，載具無法統(tǒng)一、堆高工具作業(yè)效率較低。

　　五、今后努力方向

　　一是勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。我要做到認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)好黨的十八大精神，學(xué)好公司的工作精神，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高理論水平和工作本領(lǐng)，爭做學(xué)習(xí)型干部，切實(shí)做好自己的本職工作，努力為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

　　二是勤政勤業(yè)，認(rèn)真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正確領(lǐng)會和掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求全面做好分管的財務(wù)部、辦公室、綜合計劃部工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取有更大的工作業(yè)績。

　　三是遵紀(jì)守法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署，按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責(zé)任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工群眾的滿意。

　　我的述職報告完了，謝謝大家！

　　【范文二：企業(yè)市場部經(jīng)理述職報告】

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，很榮幸能夠加入到xxx智能設(shè)備有限公司這個欣欣向榮的大家庭！能夠跟隨公司，跟隨智總來做一番事業(yè)。能夠和xxx這么多優(yōu)秀的員工共同進(jìn)行創(chuàng)造性的工作。

　　自7月6日來到公司至今已經(jīng)兩月有余了，期間在車間學(xué)習(xí)了兩個星期。榮部長、羅部長給予了很多的指導(dǎo)，車間的同事也給詳盡的解說了各個產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)和主要的功能模塊。詳盡的了解了個產(chǎn)品的構(gòu)造和組裝生產(chǎn)，并試著組裝了一些產(chǎn)品部件。通過這個過程，對于各產(chǎn)品有了一個總體的認(rèn)識。

　　之后智總、周總、齊公又進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，通過講解對產(chǎn)品知識基本做到了熟悉。知道其用途、知道其按裝應(yīng)用在哪里、明了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢、競爭性產(chǎn)品的特點(diǎn)。

　　在接下來的兩個星期，基本上是對公司制度、政策、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市場政策、發(fā)展歷程。這個過程當(dāng)中，市場、售后各環(huán)節(jié)開始接觸、熟悉。

　　在進(jìn)入第二個月開始接手市場部的全面工作。開始了解銷售各個環(huán)節(jié)和售后具體工作，并把重點(diǎn)放在對市場管理、客戶管理和后期政策規(guī)劃上，著手或準(zhǔn)備著手解決市場部的一些相關(guān)問題。

　　為了更深入的了解市場和客戶情況，隨同xxxx走訪了xxxx公司、xxxx公司、xxxx公司。隨同xxx走訪了xxxx科技公司、xxxx公司、xxx設(shè)施公司。與大多數(shù)客戶作了深入的交流，了解了客戶想法、需求和建議，并基本解決了一些欠款問題，和客戶達(dá)成深化合作的意向。

　　與市場、售后及內(nèi)勤所有人員對于工作進(jìn)行了深入溝通，就市場、售后和內(nèi)勤工作各個環(huán)節(jié)深層次的一些問題進(jìn)行了了解。有如下不成熟的看法，請智總參考：

　　1、公司歷經(jīng)十多年的發(fā)展，完成了初步的資本積累，生產(chǎn)、研發(fā)能力的積累，行業(yè)影響力的積累，生產(chǎn)工藝的積累，骨干型科研、生產(chǎn)、銷售等人才的積累，這是我們的優(yōu)勢。

　　2、當(dāng)我們初入市場或未達(dá)規(guī)�；�階段，我們傾全力去發(fā)展市場，我們可以缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，集約性的生產(chǎn)管理，系統(tǒng)、模式性運(yùn)營管理。

　　但到今天這個歷史階段和規(guī)模階段，我們就必須強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃，制度流程化的運(yùn)營管理，戰(zhàn)略性、集約性的研發(fā)、生產(chǎn)管理和模式化的市場運(yùn)營管理了。

　　3、我們需要著手解決的幾件事情

　�。�1）生產(chǎn)質(zhì)量與我們xxx大公司的品牌、歷史、規(guī)模要相符，這是我們的基礎(chǔ)。

　�。�2）相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新能力及投產(chǎn)新產(chǎn)品的能力和步伐，這是我們持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　（3）售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　�。�4）管理制度化、流程化、責(zé)任化、高效化。

　　（5）市場運(yùn)營模式化，并強(qiáng)調(diào)渠道創(chuàng)新和高效化。

　�。�6）公平、公正、激勵、高效的薪資體系的建立。這是健康、快速發(fā)展的根本。

　　（7）更有競爭力的市場政策的建立。

　　針對于上述拙見，已經(jīng)提交一份框架性的、著力解決現(xiàn)階段人員積極性的政策供智總參考，期望能夠解決現(xiàn)階段最急迫的問題，使得業(yè)務(wù)人員面貌一新從而有積極性去配合公司解決各方面的一些問題。

　　這個階段做的主要事情還有：

　�。�1）考慮網(wǎng)站的規(guī)劃，主要是把在線洽談模塊的納入，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)的營銷力量和宣傳作用。

　�。�2）管理軟件的應(yīng)用或是紙質(zhì)管理工具的制定，強(qiáng)化管理的規(guī)范化。

　�。�3）說明書的標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量

　�。�5）明年政策的考慮以供智總決策參考。

　　上述為入司兩月的主要工作，當(dāng)然也有很多的考慮欠周，這也是一個過程，在這個過程中智總都在指導(dǎo)進(jìn)行，所以才能夠有成長，感謝智總！同時也感謝周總、齊公和所有員工！

　　【范文三：企業(yè)董事長述職報告】

　　去年11月底，受公司黨委的委派，擔(dān)任分公司經(jīng)理、黨總支書記，今年2月公司改制為****有限公司，我擔(dān)任該公司董事長、總經(jīng)理、黨總支書記。一年多來，我肩負(fù)重托、履行職責(zé)、勤奮工作，堅(jiān)持以“三個代表”為指針，以領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷為動力，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以強(qiáng)化管理為手段，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工認(rèn)真實(shí)施“向改革要效益、向管理要效益、向市場要效益”的工作思路，初步打開了****公司各項(xiàng)工作的新局面�，F(xiàn)將一年來的工作情況報告如下：

　　一、帶頭學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)小平理論和三個代表的重要思想，努力提高自身的政治理論素質(zhì)和工作能力，堅(jiān)持正確的政治方向，自覺地與黨中央保持高度一致。

　　二、認(rèn)真落實(shí)公司創(chuàng)五好班子規(guī)劃要求，切實(shí)抓好班子的思想作風(fēng)建設(shè)，并定期檢查，分析創(chuàng)建情況。

　　三、模范執(zhí)行民主集中制原則，切實(shí)搞好與班子成員的團(tuán)結(jié)，當(dāng)好班長，帶好一班人。堅(jiān)持重大問題集體討論，按程序決策；遇事多與班子成員商量，不搞個人說了算；經(jīng)常與班子成員交心通氣，多開展批評與自我批評。做到心胸開闊，心懷坦蕩。

　　四、勤政為民，開拓創(chuàng)新，理清工作思路，開創(chuàng)工作新局面，向改革要效益，向市場要效益，向管理要效益。想實(shí)招，干實(shí)事，求實(shí)效，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。全年完成收入407、5萬元，實(shí)現(xiàn)利潤72、4萬元，完成高線指標(biāo)52、5萬元的137、9%。

　　五、注意工作方式，改進(jìn)工作方法，注意調(diào)查研究。深入基層，深入實(shí)際，深入市場，了解市場，開拓市場，認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)制和逐級負(fù)責(zé)制，發(fā)揮班子的整體功能和全員積極性。

　　六、廉潔自律，勤政為民，模范遵守國家法律和黨的紀(jì)律，以及財政紀(jì)律，守法經(jīng)營，依法辦事，公開辦公，不以權(quán)謀私，不搞暗箱操作，不做任何有損國格人格和公司形象的事。

　　七、關(guān)心群眾生活，維護(hù)職工利益，努力營造團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的企業(yè)氛圍，在全面提高企業(yè)效益的同時，盡可能提高員工收入，改善員工的物質(zhì)文化生活。職工全年收入較上年提高8、2%。

　　可以說，一年來我和班子成員圍繞經(jīng)開公司的改革和發(fā)展想了一些辦法，做了一些工作，取得了一些初步效果。但距離股份公司黨委、董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，尤其是自身存在的問題還不少。比如：對公司發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)和思路，還缺乏深入的思考；按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，管理還未完全到位；作為股東派出的產(chǎn)權(quán)代表，向股東報告有關(guān)情況不夠；作為“班長”，與班子成員的個別交心、談心不夠；身為基層領(lǐng)導(dǎo)，一些小節(jié)問題不十分注意，容易造成不良影響，自身修養(yǎng)還有待加強(qiáng)。

　　但自己有決心，也有信心，克服不足，把工作做得更好，不辜負(fù)股東的要求、領(lǐng)導(dǎo)的期望。

　　特此報告。不妥之處，請批評指正。

　　【范文四：企業(yè)職工述職報告】

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　我現(xiàn)在擔(dān)任xxx一職，主要負(fù)責(zé)公司的xxx工作。在xxx的一年半時間里，無論從一名實(shí)習(xí)的操作員到正式合格的操作員，還是從一名xx工人成長為一名熟練的操作工，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和企業(yè)培養(yǎng)的結(jié)果。我感謝企業(yè)、感謝關(guān)心我、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們。

　　帶著這份感激在這18個月里，我始終沒有忘記自己是一名光榮的某某員工，一直把企業(yè)的利益和個人利益緊緊地聯(lián)系在一起。因此在工作中認(rèn)真細(xì)心、恪盡職守、從不馬虎，想盡辦法將損失降到最低。在從事xx工作期間，我始終對質(zhì)量保持高度的重視，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。每次操作時都會對每張片子認(rèn)真檢查核對，寧可少檢也不放過存在問題的片子。記得有一次，在檢片過程中由于著急去洗手間，把兩張檢出問題的片子放在一邊，回來后卻不知放到哪兒了，面對千百張檢過的片子心想咋辦呢，最后咬咬牙把這些片子又檢了一遍，終于找到了那兩張可恨的問題片子。雖然這樣做浪費(fèi)了許多時間但保證了質(zhì)量，最終讓自己感到很欣慰。

　　我是一個愛學(xué)習(xí)、愛專研的人，不服輸不氣餒是我的性格。多年前在繁重的家務(wù)和照料家人的情況下完成了自修大專的學(xué)業(yè)，讓我非常自豪的是能在某某這樣的朝陽企業(yè)工作。在這里我的工作熱情極高，學(xué)習(xí)的動力極強(qiáng)。尤其在擔(dān)任xxx操作工以來，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。一次，片子清洗出來后發(fā)現(xiàn)有白斑不知是什么原因。后來，通過與同志們交流和學(xué)習(xí)，漸漸懂得了脫膠與溫度、酸的濃度、以及時間是有一定關(guān)系的，目前我們用的比較多的是乳酸，需要升高溫度、延長時間，但工藝需要優(yōu)化到一個合理的值，出現(xiàn)白斑可能是由于切割后硅片放置在空氣中的時間太長所致。

　　就這樣在一年半的'時間里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，使自己成為了一名熟練的xxx操作工。雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下也取得了一定的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距。工作積極性還不夠強(qiáng)、學(xué)習(xí)勁頭還不夠足、知識面還不夠廣。我計劃在2014年加倍努力，彌補(bǔ)不足讓自己的工作成績更上一層樓。

　　這次企業(yè)招聘質(zhì)檢員，我很向往這項(xiàng)工作，這也是我回報企業(yè)的一次好機(jī)會。

　　質(zhì)檢工作是企業(yè)多項(xiàng)工作中的重中之重，保證質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，沒有質(zhì)量，就沒有品牌、就不會發(fā)展。因此，我覺得作為質(zhì)檢員要把企業(yè)的利益放在首位，堅(jiān)持把質(zhì)量握在手中，把客戶放在我心中。我對這項(xiàng)工作很有信心，憑借自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神，我一定會做好這項(xiàng)工作。

　　以上是我的述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

　　【范文五：企業(yè)人大代表述職報告】

　　XX年XX月，我榮幸當(dāng)選為湘潭市第X屆人民代表。我能榮任市人民代表大會代表，這是是我人生中重要的一頁，作為一名工商業(yè)的代表我感到無比的光榮，這是我人生中一段難得可貴的經(jīng)歷�；仡欉^去的歲月，我感受頗深，組織的信任和人民的重托時刻銘記于心。今天，我非常榮幸能向區(qū)人大常委會組成人員及代表報告工作，同時也是聽取大家意見、接受監(jiān)督和改進(jìn)工作的重要時刻�，F(xiàn)在我將代表履職期間的工作情況和感受向在座的各位選民代表及上級領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：

　　一、履行代表職責(zé)情況

　　1、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，提高責(zé)任意識

　　新的歷史時期，國內(nèi)形勢日新月異，國際形勢千變?nèi)f化，新思想，新觀念，新思維不斷涌現(xiàn)，人的思想亦發(fā)生深刻的變化，作為一名人大代表，只有不斷提高自身素質(zhì)，才能提高自身思想覺悟，強(qiáng)化人民代表為人民的意識，努力提高履職能力。首先堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，提高分析問題和解決問題的能力，堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，用正確的理論知識指導(dǎo)工作，豐富自己的政治素養(yǎng)；其次是廣泛閱讀，了解時事，獲取信息，研讀黨和國家的方針政策，認(rèn)真閱讀人大常委會文件、人大刊物、人大工作信息、工作通訊，及時了解人大工作，不斷增強(qiáng)代表意識。再是學(xué)習(xí)自身工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，不斷學(xué)習(xí)，不斷反思，增強(qiáng)駕馭企業(yè)的能力。通過學(xué)習(xí)，我吸收到了新的知識、新的觀念，自身理論水平得到進(jìn)一步的提高，對黨和國家的各項(xiàng)方針政策的理解更為透徹，更加明確了人大代表的職責(zé)、要求和任務(wù)，增強(qiáng)了群眾意識、權(quán)力意識、法制意識、服務(wù)意識、代表意識、監(jiān)督意識，為履地好代表職責(zé)打下了良好的基礎(chǔ)。

　　2、認(rèn)真依法履行職責(zé)，為人民群眾建言獻(xiàn)策

　　人大代表是國家權(quán)力機(jī)關(guān)的組成人員，擔(dān)負(fù)著人民代表依法管理國家事務(wù)，參與決定重大事項(xiàng)，協(xié)助政府推行工作等職責(zé)。我認(rèn)真履行人大代表和委員職責(zé)，積極參加人代會、常委會，認(rèn)真審議人大常委會和“一府兩院”的工作報告，投好每一張“神圣的票”積極主，動參加閉會期間的代表活動和一系列視察、調(diào)研活動。

　　作為一名人大代表，我時刻牢記選民的重托，依法履行代表職責(zé)，充分發(fā)揮代表作用，始終圍繞地方黨委、政府中心工作和人大常委會的工作部署，圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展為己任，立足公司本職崗位，積極發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮模范作用。廣泛聽取、征求人民群眾的意見和要求，在人代會前夕，我主動深入基層走訪，了解群眾的關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，做到了三個明白，即：群眾思考的是什么，群眾碰到的難題是什么，群眾迫切要求解決的問題是什么？緊扣發(fā)展大局，表民情、議大事、獻(xiàn)良策，更好地履職議政。深入實(shí)際，調(diào)查研究，掌握實(shí)情，善于總結(jié)，只有這樣才能傾聽群眾呼聲，才能掌握第一手的實(shí)情和數(shù)據(jù)，及時反映社情民意，做人民群眾的代言人，才能有利于幫助政府化解矛盾、社會和諧穩(wěn)定。

　　3、堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，關(guān)心企業(yè)員工

　　作為人大代表，不僅要為政府建言，更要為民眾辦實(shí)事、協(xié)助政府職能部門解難的具體行動。我把為人民辦實(shí)事、謀利益作為履行代表職務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。作為一名企業(yè)家，我時刻關(guān)心著我的職工，把解決職工的思想問題與解決職工的實(shí)際困難結(jié)合起來，認(rèn)真傾聽來自職工群眾的要求和呼聲，自覺把職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為思想政治工作的重點(diǎn)，真正把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)職工群眾的根本利益作為一切工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，想方設(shè)法幫助群眾解決工作和生活中遇到的困難和問題，贏得職工權(quán)重的信任和支持。

　　具體體現(xiàn)在以下幾個方面：①從員工的住宿、伙食、健康入手，關(guān)心員工冷暖，關(guān)心外來員工子女就學(xué)，讓員工有一種歸屬感。②重視培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，更好地為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)秉承“招人、育人、用人、留人”的用人機(jī)制，努力提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能水平，培養(yǎng)員工敬業(yè)精神。③堅(jiān)持以人為本，重視員工精神文化生活，讓員工實(shí)現(xiàn)體面勞動，豐富員工文化生活，增進(jìn)員工之間的相互交流和溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。④關(guān)心員工心理健康，及時與員工進(jìn)行心理溝通與壓力管理。⑤關(guān)心困難職工家庭，提高職工福利待遇，為員工辦理社會保險和醫(yī)療保險，公司補(bǔ)貼中餐晚餐，年底評比優(yōu)秀職工，加以表彰和獎勵。

　　4、立足本職崗位，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

　　立足本職崗位，做好本職工作，發(fā)揮帶頭作用，是人大代表應(yīng)具備的基本條件和職責(zé)。作為一名市人大代表，又是一名企業(yè)家，更要以身作則，當(dāng)好模范。我一直堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切，本著克勤克儉、努力奉獻(xiàn)的態(tài)度，扎根基層，關(guān)心職工，盡心盡力，為企業(yè)的持續(xù)健康的發(fā)展，做出了巨大的努力。主要做了以下工作：

　　一是深化企業(yè)內(nèi)部改革，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。我從1993年創(chuàng)業(yè)至今，將近20年的歲月里，面對挑戰(zhàn)和危機(jī)我們從容面對，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，改變陳舊觀念，引入新的管理體制，公司的產(chǎn)值、產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高，如今，職工收入逐年提高，廠區(qū)環(huán)境有了較大改善，全場近200名職工的社保和醫(yī)保問題得到了較好解決。

　　二是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。為保持我公司持續(xù)健康的發(fā)展，近幾年，我們在生產(chǎn)過程中，不斷加大資金投入，添置必要的固定設(shè)施，引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械制造設(shè)備、引進(jìn)了無紙化辦公的OA系統(tǒng)。三是開拓創(chuàng)新，謀求發(fā)展，著力打造企業(yè)品牌。近年來，我們不斷創(chuàng)新，謀求發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營上，采取“走出去，請進(jìn)來”的方法，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，尋求合作伙伴，謀求新的發(fā)展空間。在2009年，我公司在廣州陽江建立了陽江我公司有限公司，2010年投資入股我公司重裝有限公司，進(jìn)一步提高了企業(yè)知名度。

　　二、履行代表時存在的不足和打算

　　回顧這些年來的代表履職經(jīng)歷，我要感謝市人大給我機(jī)會能向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表匯報我當(dāng)選人大代表以來執(zhí)行代表職務(wù)的體會和認(rèn)識，我衷心的感謝大家聽取我的述職報告，并對我的代表工作進(jìn)行評議。這次代表述職工作報告，將是對我的一次重要鞭策和激勵，也是向大家學(xué)習(xí)的機(jī)會，我將對自己幾年來的思想和代表工作歷程進(jìn)行一次認(rèn)真的總結(jié)和反思，使我能在思想上對代表工作有進(jìn)一步的提升。

　　在這幾年的代表歷程中，我深深體會到：要當(dāng)好一名稱職的人大代表，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，樹立強(qiáng)烈的代表意識是基礎(chǔ)條件；依法履行職責(zé)，全心全意為人民服務(wù)是重要前提；提高自身素質(zhì)，掌握參政議政的基本技能是有力保障。當(dāng)前，我單位正處在事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，如何穩(wěn)定職工隊(duì)伍，企業(yè)持續(xù)發(fā)展，是組織上對我新的考驗(yàn)，對此，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，重點(diǎn)做好維穩(wěn)工作，積極與各相關(guān)職能部門聯(lián)系。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，拓寬視野，統(tǒng)籌兼顧，綜合利用先鋒工業(yè)園的自然條件和區(qū)位優(yōu)勢，大力推行科技興廠路線，加大對機(jī)械制造業(yè)投入，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走可持續(xù)發(fā)展路線。

　　主任、各位副主任、各位委員、各位列席代表，以上是本人當(dāng)選市人大代表以來履職情況的報告和體會。盡管我在人大代表崗位上為人民群眾做了一些工作，但作為一名代表，仍然感到自己所做的工作還不夠，發(fā)揮代表作用還不明顯，對人民群眾的呼聲和提出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的反映還不夠全面，離黨和人民的要求以及與其他代表相比，還有一定的差距。

　　在以后的工作和生活中，我將繼續(xù)珍惜組織和人民給我的榮譽(yù)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行代表職責(zé)，發(fā)揮代表作用，以與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神面貌，奮發(fā)有為、只爭朝夕的工作作風(fēng)，做好肩負(fù)的各項(xiàng)工作，盡職盡責(zé)地完成人大代表的使命，把人民群眾的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，做到受其位，謀其政，盡其責(zé)，辦其事。為推進(jìn)我市的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。最后，請大家對我的代表工作提出批評、建議和意見，我一定虛心接受，歡迎對我的代表述職報告進(jìn)行評議，謝謝大家。

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