關(guān)于機電隊長的述職報告
我叫孫國強,是綜掘隊機電副隊長,主要負(fù)責(zé)本隊工作區(qū)域內(nèi)機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)及檢修、維護工作。作為副隊長,我緊密結(jié)合綜掘隊工作實際,在本隊領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,積極制定工作目標(biāo),在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊工作面安全生產(chǎn)工作,從未出現(xiàn)因設(shè)備故障造成的影響生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生,較好地完成了各項任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作成績與存在的不足總結(jié)如下:
一年來,在礦領(lǐng)導(dǎo)及隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)引領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹集團公司及孟津公司“雙三會”精神,筑牢樹立“安全第一”的理念,自覺加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進一步提高自身綜合素質(zhì)與修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大三中全會、十八大會議精神,堅定政治信念,深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅定做好本職工作。同時,我還積極做好相關(guān)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)、自我加壓,提高自身綜合素質(zhì)和處理復(fù)雜問題的能力,確保各項工作有效的落實。
在設(shè)備管理及安全方面,我加強管理,加強標(biāo)準(zhǔn)化工作的.的實施,嚴(yán)格要求,責(zé)任到人、落實到事,要求各班組精心操作,認(rèn)真維護,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),保持各設(shè)備牌板干凈整潔。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎懲制度,讓每位員工隨時隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié),使該項工作做到持之以恒,長抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。
在廉政方面,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,本本分分做人,清清白白做事,兢兢業(yè)業(yè)干事,做到了自重、自省、自警、自勵,自覺接受監(jiān)督,無出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。
在領(lǐng)導(dǎo)們及其他同事的大力支持下,本人在各方面均取得了一定的成績,但也存在很大的不足,在管理經(jīng)驗及管理方法上存在不足;在創(chuàng)新方面不夠大膽,還存在有靠老經(jīng)驗作業(yè)的現(xiàn)象;在思想政治學(xué)習(xí)方面,存在不夠深入的現(xiàn)象;在業(yè)務(wù)知識方面,對新設(shè)備不能及時把握等等。 總之,在2013年,我在各方面均有良好表現(xiàn),但也存在不足。是公司投產(chǎn)年,是我們孟津煤礦大發(fā)展的一年。為以后更好地完成各項工作,我會進一步提高自己的管理水平,認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新工作,抓好設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢修,做好分管工作,爭做一名好的帶頭人,為孟津煤礦安全投產(chǎn)做應(yīng)有的貢獻。
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