關(guān)于實驗管理的述職報告

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　大家好！

　　在過去的一年多里，因為有公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，有熱心的同事們的努力配合和幫助，所以能較圓滿的完成質(zhì)檢部門的前期準備工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作，作為質(zhì)檢專責我的主要工作職責就掌握全廠的工藝，負責全廠的質(zhì)量工作，審核化驗結(jié)果，并定期向上級領(lǐng)導(dǎo)做出匯報，編寫操作規(guī)程并組織實施，編寫質(zhì)量和實驗室的管理制度以及實驗設(shè)備的驗收等工作�；�于我的工作職責現(xiàn)將我這一年多時間里的工作陳述于下：

　　一、質(zhì)檢組織機構(gòu)建設(shè)，根據(jù)我們公司目前褐煤提質(zhì)工藝情況以及四班三倒的倒班機制，為了既能達到很好完成質(zhì)檢工作又不增加冗員的目的設(shè)定了一個質(zhì)檢員，四個倒班實驗員的質(zhì)檢組織機構(gòu)，并對他們相應(yīng)的工作職責和應(yīng)當具備的素質(zhì)做了規(guī)定，目前根據(jù)現(xiàn)場的需要暫時有三個實驗員跟班工作，都能完成他們的本質(zhì)工作，并履行了質(zhì)檢的工作職責。

　　二、質(zhì)檢的各項管理規(guī)定，操作規(guī)程及各種表格的編寫，我根據(jù)公司的實際情況制定了質(zhì)量管理制度和實驗室管理制度，這些制度不但對實驗室人員工作質(zhì)量做了相應(yīng)的規(guī)定，同時也對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中涉及到的部門和車間以及對生產(chǎn)過程中從原煤進廠到成品煤出廠的各個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)做了相應(yīng)的規(guī)定，這些管理規(guī)定還在逐步的完善的過程中，隨著公司不斷的發(fā)展和建設(shè)，還需要進一步的完善去適應(yīng)公司的產(chǎn)品質(zhì)量需要。對于操作規(guī)程的的編寫主要參照了國標的要求，但是因為我們是一個生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)的標準要高于國標和行標的要求，所以在編寫操作規(guī)程的時候更多的考慮企業(yè)的實際生產(chǎn)情況，盡量縮短子樣間隔時間，增大子樣的質(zhì)量，縮小采樣單元質(zhì)量，制樣過程要求盡量細化以達到最后縮制出的煤樣的代表性，分析操作過程嚴格按照設(shè)備使用說明書進行操作，從稱樣，將樣放入實驗設(shè)備進行試驗，到結(jié)果的計算都有嚴格的要求，保證結(jié)果的準確性，盡量的減少誤差。

　　三、參加實驗設(shè)備招投標工作，在實驗設(shè)備招投標工作中我在梁總的指導(dǎo)下并經(jīng)過了大量搜集目前一些比較先進并適合我們公司應(yīng)用的煤質(zhì)分析設(shè)備的資料，編寫了試驗設(shè)備需求計劃，對實驗設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和數(shù)量等作出了要求，在招標的時候我負責技術(shù)組的工作，因為之前已經(jīng)對幾家投標單位都有了一些了解，所以

　　在招標過程中主要針對他們企業(yè)的發(fā)展情況，投標設(shè)備符合情況，售后服務(wù)情況，以及數(shù)據(jù)的處理和保存以及在一些廠家的應(yīng)用情況進行了詳細的了解，后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)們商議決定購買長沙名鵬的實驗設(shè)備，他們的設(shè)備在技術(shù)上和售后服務(wù)以及實力上都能滿足我們對實驗設(shè)備的要求。這次試驗設(shè)備招標是我第一次以一個技術(shù)負責人的身份參加的招標，整個準備過程讓我學到了很多東西，但是也發(fā)現(xiàn)了自己 很多不足的地方，準備工作做的不充分，對實驗設(shè)備了解的不夠，對試驗設(shè)備的發(fā)展了解的不到位，所以在以后的工作中無論做什么事情都要做好充足的準備，并且不斷的學習，充實自己，才能更好完成自己的工作，盡職盡責。

　　四、實驗室的布置，根據(jù)煤質(zhì)分析設(shè)備使用條件和尺寸確定了實驗室各個房間的尺寸，電器開關(guān)要求，房門布置，有無取暖設(shè)施，有無除塵口，有無水池等的詳細要求并在綜合樓設(shè)計期間，向設(shè)計院提出了以上要求，現(xiàn)在的實驗室就是按照實際使用情況設(shè)計的，同時通過劉輝主任聯(lián)系山東顯通安裝公司做了實驗臺，因為我對實驗臺的具體要求不明確，所以致使做出的實驗臺比較笨拙，又經(jīng)過了二次加工調(diào)平，這是我以后必須改正的地方。

　　五、參加新員工的培訓工作，在給新員工進行基礎(chǔ)知識培訓時我負責質(zhì)量管理知識的培訓，以一個質(zhì)量管理領(lǐng)域的信任和新員工進行了質(zhì)量管理的發(fā)展和一些基礎(chǔ)知識的交流，使新員工們知道了什么是質(zhì)量管理，意識到了產(chǎn)品質(zhì)量對于一個企業(yè)的發(fā)展的重要性，并了解自己對于公司產(chǎn)品的責任，其中有對質(zhì)量管理比較了解的員工，讓我從他們那了解了更多的質(zhì)量知識，也是我對質(zhì)量管理更系統(tǒng)的學習的過程�；�礎(chǔ)知識培訓后，對我對實驗室新員工進行了煤質(zhì)分析從理論知識到實踐的培訓，讓他們了解實驗數(shù)據(jù)準確性對于企業(yè)效益的重要性，了解什么是煤質(zhì)分析，采樣，制樣，數(shù)據(jù)處理，辨別數(shù)據(jù)的準確性，數(shù)據(jù)記錄、保存和上報，實驗設(shè)備的使用和維護等，在實際操作過程中嚴格要求他們第一次就做好，用正確的手法，認真的態(tài)度，準確的把握時間和溫度，稱量的精確度等等。現(xiàn)在他們都已經(jīng)能獨立操作。

　　以上是我陳述了這一年多的主要工作，有進步，有成績，我基本能完成我的工作職責和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，建立了一個可以滿足公司需要的實驗室，在工作過程中能主動和領(lǐng)導(dǎo)、和同事溝通，找出工作過程中存在問題去解決問題，但是在一些方面還是有很多不足的地方，比如創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別的工作做的還是不夠完善，工作經(jīng)驗不足，這些在以后的工作中我都要加以改進，不斷的學習，逐步完善質(zhì)檢部門的各項管理制度，使質(zhì)檢運作的更加規(guī)范化，提供的數(shù)據(jù)更加準確，努力的使思想覺悟和工作效率全面進入新的水平。我們公司正在建設(shè)中，新的起點意味新的機遇新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)料我們的工作將會更加的繁重，要求更高，更有挑戰(zhàn)性，需要掌握的知識更廣。

　　為此我將更加努力的學習，勤奮的工作，開闊思路，充實自己，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　謝謝大家！

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