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公司經(jīng)營副總半年工作述職報告（通用10篇）
時間是看不見也摸不到的，就在你不注意的時候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過，回首這段時間的工作歷程，我們收獲了感動和成長，是時候抽出時間寫寫述職報告了。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便，下面是小編整理的公司經(jīng)營副總半年工作述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司經(jīng)營副總半年工作述職報告 1
20xx年上半年，在上級總的正確領導下，在同事們的大力支持和幫助下，我認真履行工作職責，貫徹落實黨風廉政建設等有關(guān)規(guī)定，針對公司發(fā)展所面臨的新形勢、新目標，緊緊圍繞公司的總體工作要求，較好的完成了上半年工作任務，現(xiàn)將半年工作情況述職如下：
一、各項指標完成情況
截止到月，累積完成財務運營收入，3月份發(fā)展農(nóng)校128戶，5月份發(fā)展海陽館3G100戶，維系與發(fā)展衛(wèi)生系統(tǒng)300戶，維系與發(fā)展教育系統(tǒng)800戶，維系與發(fā)展鄉(xiāng)政府700戶，強化渠道管理新建村代辦20個。
二、工作學習情況
一是抓自身政治理論學習
為了進一步提高政治敏銳力，政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，我先后學習了黨的十八大精神和《社會主義文化建設》等課程，增強了自己的黨性修養(yǎng)，理論水平也有了一定程度的提高。
二是加強企業(yè)管理和業(yè)務知識的學習
一年來，通過上網(wǎng)、翻閱廣播電視專業(yè)期刊、訂購有關(guān)技術(shù)書籍等方式加強了對網(wǎng)絡技術(shù)、通信技術(shù)方面知識的學習，并做好讀書筆記和歸納整理，對現(xiàn)代通信技術(shù)有了一個更深的了解和認識，進一步豐富了自己的知識面，增強了管理好公司的信心。
三是注重抓好班子和隊伍的學習
在公司，我始終強調(diào)學習的重要性，要求全體干部職工做學習型的勞動者，活到老，學到老，不斷提高隊伍的理論水平和勞動技能，整個隊伍的學習風氣比較濃厚。
回顧和總結(jié)半年的工作，自感還存在以下不足之處。一是理論聯(lián)系實際不夠，學習業(yè)務的主動性不夠。二是工作缺乏創(chuàng)新，還存在著創(chuàng)新解難的力度還不夠大，推進工作的措施還不夠?qū)�，對員工教育培訓工作的思路有待于更新，整體推進的合力還不夠強等問題；三是在工作作風上還不夠深入。四是學習理論的`廣度和深度有所欠缺。我雖然制定了學習制度和學習計劃，利用空閑時間記學習筆記和寫學習心得，但由于工作忙，有時便產(chǎn)生了以干代學的思想，放松了學習，沒有學深學透。
三、今后努力方向
在今后的工作中要按照科學發(fā)展觀的要求努力克服存在的問題和不足，落實整改措施，做到科學發(fā)展：
一要勤奮學習，提高思想認識
科學發(fā)展觀重在科學，科學發(fā)展是踐行科學發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。作為公司領導干部，必須首先學好科學發(fā)展觀理論，吃透其精神實質(zhì)，以便更好地把握、理解黨和國家的大政方針及經(jīng)濟建設發(fā)展的新思路、新戰(zhàn)略。勤奮學習是貫徹落實科學發(fā)展觀，提高本領，做好工作的前提。要牢固樹立終身學習的理念，把學習作為一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學習先進理論和科學知識，弘揚良好學風，提高思維層次。
二要提高素質(zhì)，努力工作
要做到持續(xù)發(fā)展，就要有高素質(zhì)的領導，我要改正以前工作中存在的問題，要從理論學習、業(yè)務知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認真努力工作，做好新時期自己分管的各項工作。
公司經(jīng)營副總半年工作述職報告 2
為了全面落實和實現(xiàn)未來三年規(guī)劃，我相信，在溫董、郭總的正確領導下，各大片區(qū)和全體員工的大力支持和積極配合下，團結(jié)拼搏，眾志成城，心往一處想、勁往一處使，發(fā)揚良好的工作作風，在先進的企業(yè)文化的影響下，我們齊心協(xié)力，必將實現(xiàn)未來三年發(fā)展規(guī)劃。
年初以來，我們按照省、市就業(yè)再就業(yè)工作會議精神的要求，精心運作，開拓創(chuàng)新，整體推進，確保了上半年各項就業(yè)再就業(yè)工作目標的完成�，F(xiàn)將上半年工作完成情況及下步工作安排匯報如下：
一、上半年工作完成情況、
1、積極對上爭取資金。在我們的'積極溝通和大力協(xié)調(diào)下，截止目前，對上爭取資金已達xx萬元。
2、勞務職業(yè)介紹工作。我們通過與xx、xx、xx等地的用人單位聯(lián)系，收集了大量用工信息，并通過電視、社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務平臺及時發(fā)布用工信息，截止目前，職業(yè)介紹成功人數(shù)已達到xx人。
3、大力開發(fā)公益性崗位，對就業(yè)困難人員實施就業(yè)援助。我們通過保潔、保綠、保安、托老服務等公益性崗位安置了xx名就業(yè)困難人員就業(yè)。
4、大力開展職業(yè)技能培訓。針對亞麻企業(yè)的用工需求，我們加大了對亞麻編織工的培訓力度，積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行協(xié)調(diào)溝通，將培訓課堂開設到了村屯。截止目前，共培訓學員xx人。同時，還開辦了x期創(chuàng)業(yè)培訓班，培訓學員xx人。
5、全面落實就業(yè)政策。在積極做好今年小額擔保貸款發(fā)放準備工作的同時，積極回收到期的小額擔保貸款，截止目前，已回收貸款xx多萬元。同時，我們還為xx人發(fā)放了新的《就業(yè)失業(yè)登記證》。
6、加大失業(yè)保險收繳力度。為了確保按時完成收繳任務，我們主動與地稅進行協(xié)調(diào)，互相配合，共同協(xié)作，上半年共收繳失業(yè)金xx萬元。
二、下半年工作安排
1、積極開展創(chuàng)業(yè)培訓，推動全民創(chuàng)業(yè)再上新臺階。我們要聘請優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)培訓教師，對有創(chuàng)業(yè)愿望的人員進行培訓，提高創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)，增強創(chuàng)業(yè)人員自主能力。
2、開展社區(qū)就業(yè)援助活動。要充分發(fā)揮社區(qū)勞動保障平臺和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務中心的職能作用，定期走訪就業(yè)困難人員，跟蹤了解其就業(yè)再就業(yè)情況，及時為就業(yè)困難人員提供職業(yè)指導和職業(yè)介紹服務，組織推薦其參加就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓。
3、加大小額擔保貸款發(fā)放工作力度。要按政策規(guī)定，為符合條件的城鎮(zhèn)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、殘疾人及軍隊退役人員辦理小額擔保貸款發(fā)放手續(xù)。同時要把小額擔保貸款發(fā)放工作與創(chuàng)業(yè)培訓工作有機地結(jié)合起來，為有意創(chuàng)業(yè)的人員提供資金和技術(shù)方面的支持，力爭全年發(fā)放小額擔保貸款xx萬元。
公司經(jīng)營副總半年工作述職報告 3
同志們，前幾天我已經(jīng)認真看過各處室的工作總結(jié)和匯報材料，今天，又仔細聽了各處室負責同志的匯報及各位領導的點評。大家都能按照要求，客觀、實在地總結(jié)成績、分析問題，對下半年的工作也提出了許多好的想法和意見，可以看出，對搞好半年工作總結(jié)，思考安排下半年工作，大家是用了心、下了勁的，有了這一條，干好工作就有了基礎。
總體來看，上半年工作推進情況不錯，可以用五句話來概括：重點工作推進順利，難點工作突破明顯，熱點工作保持平穩(wěn)，日常工作不斷規(guī)范，臨時工作勇于承擔。
一、重點工作推進順利
一是市教育局承擔的省、市政府工作報告提出的16項重點工作推進節(jié)點明顯超前，成效明顯。其中，推進教育質(zhì)量綜合評價改革工作，把“區(qū)域教育質(zhì)量健康體檢與改進提升”作為突破口，取得重要階段性研究成果，評價改革實驗正式啟動。列入市政府民生十大實事的中小學幼兒園建設工作，通過雙月進度登報和季度實地督查等措施，進展程度超過市政府預定目標。二是局113項年度主要任務，大部分項目進展情況超出年初預定的時間節(jié)點，預期6月底完成的.12項重點工作基本完成，部分項目結(jié)項報告已經(jīng)提交，其他項目整體實現(xiàn)時間過半，任務超半。三是18個關(guān)鍵項目在推進過程中能夠科學謀劃、統(tǒng)籌兼顧、集中力量，在攻克難點、突破瓶頸方面成效顯著。
二、難點工作突破明顯
“運動處方”體育教學模式先期試點初見成效，擴大試點范圍及全市推廣的方案已經(jīng)確定。中職學校資源整合項目規(guī)劃意見已經(jīng)制定完畢，專業(yè)設置指導意見已經(jīng)出臺。航空港區(qū)中小學布局規(guī)劃編制工作順利完成，提交市規(guī)委，市區(qū)中小學布局規(guī)劃修編工作基本完成，與規(guī)劃局意見達成一致。實施了以中原區(qū)、惠濟區(qū)和管城區(qū)為單位的區(qū)域?qū)W校資源調(diào)整綜合實驗，并取得了不同程度的進展。初中學區(qū)制初稿已經(jīng)完成。校外教育工作機構(gòu)及其職能的整合轉(zhuǎn)變推進順利，校外教育資源的整合利用和課程開發(fā)取得較大進展。人事處利用空編選招代課教師工作進展順利，兩批共解決797名代課教師的入編問題。啟動了機構(gòu)和人員編制核查工作，重新核定了外聘教師身份和數(shù)量。旅游職業(yè)學院新校區(qū)整合入駐、中州大學聯(lián)合升本、電大老校區(qū)征收劃撥等問題全部進入不同程度地實質(zhì)性實施階段。
三、熱點工作保持平穩(wěn)
妥善解決義務教育階段隨遷子女在鄭入學、外地戶籍學生在鄭接受普通高中教育等問題，認真解決好小升初、市區(qū)民辦初中招生、中招等熱點問題。針對這些敏感、熱點問題，相關(guān)處室深入調(diào)研、同心協(xié)力，建言獻策，先后5次召開局長辦公會、專題辦公會專題研究，下發(fā)16個規(guī)范性文件，從招生規(guī)模、招生政策、招生程序、招生辦法、招生紀律、輿論引導等方面予以規(guī)范和明確，目前，各項工作推進有序，各方面反映良好。中招方面，今年全市共有7.93萬名考生，其中市區(qū)4.15萬人，比去年增加4596人，增加比例12%，體育生考試、理化生實驗操作考試、特長生測試、全省中招統(tǒng)一考試順利完成。高招方面，從報名到組織考試，整個高考過程平穩(wěn)有序，沒有發(fā)生考風考紀問題。
四、日常工作不斷規(guī)范
上半年，我們注重從建章立制著手，不斷推進常規(guī)工作的規(guī)范化管理，僅教育局本級，就下發(fā)了72個規(guī)范性文件。先后印發(fā)了《局屬單位國有資產(chǎn)對外有償使用管理辦法》、《直屬學校校舍修繕和設備購置項目管理辦法》、《基本建設項目管理“十不準”》、《維修和設備采購項目管理“十不準”》、《直屬學校50萬元以上項目績效評價辦法》和《局直學�；窘ㄔO項目違規(guī)違紀處理辦法》等，進一步規(guī)范了基建項目管理和財務工作程序。修訂了《鄭州市幼兒園等級評定辦法》和《鄭州市幼兒園督導評估細則》，更加注重幼兒園的辦園水平和保教質(zhì)量。還印發(fā)了《關(guān)于推進黨務政務校務公開規(guī)范化建設的通知》、《中小學教師家訪活動管理方案》、《群眾訴求和信訪事項處理辦法》、《突發(fā)公共事件應急預案》等，對日常一系列工作進行規(guī)范。組建了新聞辦公室，明確信息發(fā)布制度，加強了主動宣傳和正面引導。嚴格教師培訓的推薦選拔程序，實現(xiàn)分類、分層、定單式、高水平培訓。星級社團評比活動，鼓勵和規(guī)范了學生社團的健康有序發(fā)展。
五、臨時工作勇于承擔
據(jù)我觀察了解，今年機關(guān)同志工作作風最大的轉(zhuǎn)變就是推諉扯皮的少了，畏難抱怨的少了，遇到臨時性、應急性、龐雜性工作，勇于承擔的多了，敢于擔當?shù)亩嗔�。組干處在群眾路線教育實踐活動中，緊扣市委要求，創(chuàng)新思路，精心設計，規(guī)定步驟穩(wěn)妥有序、扎實到位，自選動作特色鮮明、亮點紛呈，得到了省、市活動辦的充分肯定。信訪處處理信訪事件不拖拉、不回避、不敷衍，能夠克服困難，深入調(diào)查，重政策、重事實，努力做好對信訪積案的化解。在今年的建議、提案辦理過程中，基教處能夠克服時間緊、任務重、頭緒多的困難，想盡辦法，按時辦結(jié)承辦的29件建議、提案，承辦數(shù)量占教育局總數(shù)的1/4以上。紀委的臨時性工作特別多，但是能夠積極與相關(guān)部門溝通，依法依規(guī)處理好各種問題。
這些成績的取得是我們?nèi)w同志共同努力、攻堅克難的結(jié)果，是大家同心同德、統(tǒng)力協(xié)作的結(jié)晶。尤其難得的是各處室在人員大面積調(diào)整、人數(shù)減少的情況下，能夠盡快適應崗位，克服困難，確保了機關(guān)的高效運轉(zhuǎn)和工作的有序推進。但是也不同程度地存在一些問題：一是思想有惰性。存在推一推，動一動，撥一撥，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，沒朝氣，沒銳氣，主動性不高，專注性不強。二是工作不深入。重調(diào)查輕研究，有情況沒建議，粗泛分析流于形式，理性思考不深不透；很多工作的落實僅僅停留在下發(fā)一個通知，出臺一個文件；調(diào)查不深入，樣本量不足，不足以全面反映情況；沒有跟蹤落實，沒有效果評價。三是有畏難情緒。遇到棘手的事，不愿意去做，找各種理由推脫；遇到困難講客觀、找理由的多，出點子、想辦法的少。四是缺乏思考。對上半年工作總結(jié)的多，對下半年工作謀劃的少。
為改變這種現(xiàn)象，在以后的工作中我們要大興五種風氣：要大興深入調(diào)研之風，目光下移，重心下沉，多深入學校、走進課堂、走近師生；要大興專業(yè)研究之風，多讀書、多學習，多研究政策，做專業(yè)型干部，避免知識危機和能力恐慌；要大興高水平謀劃之風，審時度勢，放眼長遠，謀劃的項目要在中原地區(qū)乃至全國都有一定的權(quán)威和引領作用；要大興高效解決問題之風，對策上突出可行性，措施上突出操作性，要提高各項措施實施的效率、效果和效益；要大興跟蹤問效之風，對布置過的工作要堅持持續(xù)的督促檢查，不能棚架，要給予及時指導和必要的策略調(diào)整，確保執(zhí)行落實和效果呈現(xiàn)。
公司經(jīng)營副總半年工作述職報告 4
時光飛逝，時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間我上班已經(jīng)半年多了�；仡櫳习肽�，不禁感慨良多。在領導的幫助和領導下，在同事們的共同奮斗下，在我的積極努力下，我成功地完成了我的工作，經(jīng)歷了一次不平凡的考驗和磨煉。非常感謝企業(yè)給了我這個成長平臺，讓我在工作中學習進步，慢慢提升自己的素質(zhì)和才能。以下是我上半年工作總結(jié)。
一、工作態(tài)度和思想工作
本人熱衷于自己的工作，對自己要求嚴格，遵守工廠的各項規(guī)章制度，對自己要求嚴格，把自己放在正確的位置上，始終保持“謙虛謹慎自律”的工作態(tài)度。在領導的關(guān)心和培養(yǎng)下，在同事的幫助下，我一直努力學習，積極上進，努力提高自己，一直努力工作，認真完成任務，履行工作職責，堅持理想，堅定信念，不斷加強學習，加強工作。
二、設備操作、工作理解
每個好的員工都應該對自己的工作有清晰的認識，熟悉并熟練自己的工作。勤奮、認真、踏實地完成自己的工作。反應簡單，操作也需要嚴謹細致，這就要求我熟悉了解設備和操作流程，有很強的理論知識。不僅要了解機器的操作，還要有應對故障和完成領導交給的任務的能力。但由于能力有限，無法做到盡善盡美，所以在工作過程中也有很多缺點和不足，對機器的原理和工作技能也有一點欠缺，但這些都會讓我更加努力，虛心謹慎地向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，讓自己在崗位上發(fā)揮作用，更快更高效地完成自己的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要。因為一個人的能力是有限的，一切的`成功都取決于集體智慧，所以團結(jié)同事是成功完成領導交給的任務的前提。這不僅是工作的問題，也是日常生活的問題，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事情，也是工作的職責！
第三，回顧過去，展望未來
關(guān)于過去的得失，我會吸收有利因素加強工作能力，排除未來工作中的不利因素。我上半年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前進。我相信通過與同事的努力合作和領導的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的個人能力。也感謝領導給我一個合適的工作崗位，讓我能為企業(yè)做出自己的貢獻。雖然這半年我做的還不夠，但是我相信我以后會繼續(xù)努力的。我相信只要我在崗位上呆一天，我就會自己努力，用我所有的精力和能力去工作，相信我一定能做好！
公司經(jīng)營副總半年工作述職報告 5
時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間，今年已經(jīng)過去了一半。上半年，作為公司行政服務人員，圍繞公司業(yè)務發(fā)展目標，立足本職工作，突出重點，狠抓落實，認真完成各項任務，取得了一定成效。上半年的工作總結(jié)如下：
第一，加強理論學習，增強思想覺悟
我是一個愛學習的人。我覺得在飛速發(fā)展的時代，不學習不進步，就跟不上時代的步伐。行政工作雖然不難，但大多繁瑣，不容易面面俱到。因此，我需要高度的責任感和較強的工作能力，才能做好各項行政工作。思想是行動的先導。所以，要做好工作，首先要端正思想和態(tài)度。以提高思想覺悟為己任，是一種境界。我堅持在業(yè)余時間學習理論知識，不斷武裝自己的頭腦，用先進的思想指導工作。同時，我也注重理論與實踐的結(jié)合，探索新的工作方法，不斷提高自己的整體素質(zhì)。
二、愛崗敬業(yè)，甘于奉獻
作為一名行政服務人員，我堅信“把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡。”事無巨細，我都以嚴謹、認真、負責的態(tài)度做好每件工作。遇到難題，我始終堅持向同事請教，借鑒他們的工作經(jīng)驗，自己想方設法解決。不斷在工作中學習，積累，也形成了一套行之有效的工作方法。
除了做好日常的行政工作外，我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和公司一周年活動以及其它重要的會議會務工作。其中，員工食堂是x月份開業(yè)的.。我為了做好食堂開業(yè)的準備工作，無論刮風下雨，還是烈日炎炎，我都不計辛苦，到處奔波。常常加班加點準備材料，終于，用了xx天的時間，把衛(wèi)生證、煤氣等事關(guān)食堂的各項事項都辦理得順順當當�，F(xiàn)在，我們的食堂已開始正常運轉(zhuǎn)。
另外，上半年我公司的周年慶、董事會、監(jiān)事會、股東大會等重要會議活動召開前，我都做好了相關(guān)的會務保障工作。包括會前準備、會中服務、會后處理等都嚴格按照上級要求，做好協(xié)調(diào)處理。
三、工作中的成長和不足，以及今后的工作設想
在這半年時間里，我在xx這個大集體里成長了很多。無論是待人接物，還是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是，我還是能夠看到自己的不足。比如，一是工作經(jīng)驗還有所不足。有時處理問題方式方法有點欠妥。二是習慣按經(jīng)驗辦事，不能解放思想，積極創(chuàng)新，更好地開展工作。三是行政工作很細瑣，個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒。
總結(jié)過去，展望未來。下半年，我會不斷改進上述缺點，繼承并發(fā)揚優(yōu)點。不斷以嚴格的要求來約束自己，勇于接受新的挑戰(zhàn)，為我們公司的發(fā)展貢獻力量。
公司經(jīng)營副總半年工作述職報告 6
上半年，我科遵循醫(yī)院所提倡的以病人為中心，以提升醫(yī)療服務質(zhì)量主題的服務宗旨，仔細執(zhí)行本年度護理工作計劃，按xx�。ㄊ校┽t(yī)院護理服務質(zhì)量評價水準的基本要求及水準考核細則，完善每一個護理規(guī)章制度，改進服務流程，改善住院環(huán)境，強化護理質(zhì)量控制，持護理質(zhì)量持續(xù)改進�，F(xiàn)在把xx年上半年我科工作總結(jié)如下：
一、落實護理人才培養(yǎng)計劃，提升護理人員業(yè)務素質(zhì)
1、對各級護理人員進行三基培訓，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、每周晨間提問兩次，內(nèi)容為基礎理論知識、院內(nèi)感染知識和專科知識。
3、組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》并進行了考核。
4、組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度，并進行了考核。
5、有xx名護士參加了護理自學考試。
6、每個護士都能試練掌握心肺復蘇急救技術(shù)，并進行了考核，合格率xx%。
7、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試，參加率xx%，并取得優(yōu)異的成績。
二、改善服務流程，提升服務質(zhì)量
實行了首迎負責制，規(guī)范接待新入院病人服務流程，推行服務過程中的規(guī)范用語，為病人提供各種生活上的`便利，對出院病人半月內(nèi)制動詢問病人的康復情形并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，逐漸提升服務質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的服務質(zhì)量調(diào)查滿意率xx%，科內(nèi)發(fā)放護理服務質(zhì)量調(diào)查表xx份，病人滿意率xx%，提名表揚服務態(tài)度最好的護士xx人次。
三、完善每一個護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護理差錯事故發(fā)生
每周護士會進行安全意識教育，查找工作中不安全因素提出整改措施，消除差錯事故隱患，仔細落實每一個護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查每一個護理制度的執(zhí)行情形，護理差錯事故發(fā)生率為零。
四、護理文書書寫標準
護理文書書寫，力求做到準確、客觀及連續(xù)護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要仔細斟酌的，能客觀、真實、準確、適時、完整的放映病人的病情變化，逐漸強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度，與這與這與此同時強化監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕少，質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題適時糾正，每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，上半年出院病歷，護理文書合格率達到了xx%。
五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的祝愿環(huán)境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。
病房每日定時通風，保持室內(nèi)安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，落實崗位責任制，按分級護理水準護理病人，落實健康教育，強化基礎護理及為重病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需求，上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率xx%，無護理并發(fā)癥。
六、急救物品保存狀態(tài)。
完好率達到xx%，急救物品進行四定管理，每周專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。
七、重點
按醫(yī)院內(nèi)感染管理水準，重點強化了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進行了專項考核，使院感監(jiān)控指標達到治療水準。
工作中還存在很多不足：
1、基礎護理不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不適時，臥位不舒服。
2、病房管理有待提升，病人自帶物品較多。
3、個別護士無菌觀念不強，無菌操作時不帶口罩，一次性無菌物品用后處理不適時。
4、學習風氣不夠濃郁，無學術(shù)論文。
5、護理文書書寫有少項、少記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。
6、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。
公司經(jīng)營副總半年工作述職報告 7
20xx年已過去一大半，現(xiàn)我代表發(fā)電作20xx年上半年工作小結(jié)報告。報告分二大部分：上半年的工作小結(jié)，下半年的工作設想。
一、上半年的工作小結(jié)
1、各項指標完成情況：
完成發(fā)電量1.08億kwh，完成計劃發(fā)電量的102%，油耗、自用電經(jīng)濟指標基本達到要求；機物料耗，辦公費等各項費用也基本上在控制范圍內(nèi)，沒有發(fā)生重大安全事故。
2、日常工作：
認真搞好運行管理，明確崗位責任制，特別是值長崗位責任制，堅持每月的值班長工作例會制度，以“兩票三制”，電力行業(yè)各種規(guī)范、制度為基礎，來落實各項運行工作。在洪水季節(jié)到來之前，對各排漬站和大壩的機電設備進行全面的檢查，對存在問題的大市、集中和皂新排漬站的設備進行大修，對大壩的柴油發(fā)電機進行維護，確保了防洪度汛的安全。加強了船閘充、放水門的改造和疊梁門的維修，保障了船閘安全穩(wěn)定運行。加強各排洪渠和防洪堤的巡視，對甫家橋、皂豐兩條嚴重淤塞的排洪渠進行全面的清理。健全了船閘上下游的安全標示牌，發(fā)放通航安全資料，對違犯安全的船只嚴加管制。密切配合調(diào)度，做到在大壩泄洪時與上、下游群眾取得聯(lián)系，確保樞紐工程安全和泄洪時群眾生命財產(chǎn)的安全。上半年發(fā)電臨時性、突發(fā)性的搶修工作較多，在電氣方面：主要以四臺機組的碳刷、滑環(huán)過熱搶修更換較多，以及機組輔助設備故障。機械方面：主要是機組攔污柵破損嚴重，導致樹木等雜物進入蝸殼，剪斷銷斷裂頻繁，為此請了三次潛水員堵漏，檢修人員進入蝸殼清污及檢修，增加了大量的工作。
3、重要工作：
①完成4#機組油冷器、2#機組空冷器的檢修。
�、�2#機深井泵的檢修。
③2#、4#機組調(diào)速器的檢修。
�、�300開關(guān)更換。
�、�35kv開關(guān)站屋頂防滲處理。
�、薨l(fā)現(xiàn)排一防洪堤嚴重塌陷并及時進行修復。
�、邽榉乐雇谏按瑢Ψ篮榈痰钠茐模诠镜闹С窒�，聯(lián)合市公安局治安大隊水上中隊和水利局水政大隊進行了兩次大規(guī)模的'整治行動，對違法采砂的老板給予拘留，并對其挖砂船進行切割，有利地保護防洪堤的安全。
�、辔捕诵袠蛞堰M入掃尾階段。
�、崂@站公路已開通。
4、存在的問題：
�、侔l(fā)生三次安全事故：“2.16”3#機組風閘損壞事故；“5.13”35kv開關(guān)站電擊傷人事故；“6.26”砍青生活隔離變短路事故。這些安全事故的發(fā)生，突出反映了我們在設備管理、安全管理方面的嚴重不足，也反映了干部、職工安全意識淡薄。
�、谟捎陔娬韭毠さ拇雠c省同行有一定的差距，與公司其它部門也存在工作環(huán)境的差異，職工思想很不穩(wěn)定，干勁不足。
�、畚捕诵袠蛴捎谠O計單位和施工單位選擇不當，問題很多，施工進度緩慢。
④洪水時候，嚴重影響發(fā)電的垃圾處理，一直還沒有行之有效的辦法。
�、蓦娬驹O備，由于運行時間太長，現(xiàn)暴露問題很多，嚴重影響發(fā)電和運行安全。
以上這些問題都要引起公司和分公司高度重視，設法逐步解決。
二、下半年工作設想
1、經(jīng)濟指標：完成發(fā)電量0.8億kwh,自用電、油耗、機物料耗各項指標在控制范圍之內(nèi)，杜絕重大安全事故，嚴控一般事故。
2、重要工作：為了完成今年的任務，保證明年工作的順利進行，下半年要做好以下工作：
�、俅l下游擋水墻除險加固。
�、谟臀莅岛脑�。
�、鄱䝼�35kv開關(guān)和510開關(guān)改造。
�、軘r污柵破損部分修補。
�、堇鋮s水系統(tǒng)的完善。
⑥為確保運行工作的安全，充分提高發(fā)電效率和收入，減少職工的勞動強度，利用國家增效擴容專項資金，認真做好各項前期準備工作。
同志們，一年的時間過去了一半，各項工作雖不是很出色，但也過得去。下半年面臨的任務還不輕，我們要緊密團結(jié)起來，認真做好各自的工作。為了圓滿完成今年的任務，也為電站明天更好，做出自己的貢獻。
公司經(jīng)營副總半年工作述職報告 8
尊敬的各位領導、同仁們：
大家上午好！今天xx區(qū)域公司領導深入我公司對我們的工作進行指導、評議。在此，我代表xx公司向各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！上半年，在xx區(qū)域公司領導的正確領導下，我公司以目標責任制管理為指導，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標任務，大力開發(fā)燃氣用戶市場；狠抓燃氣工程建設；加快公司證照的辦理；不斷強化企業(yè)內(nèi)控制度的建設，在區(qū)域領導的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區(qū)域公司的任務要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下，請各位領導和同仁給予評價。
一、突出重點，全力抓好目標責任制管理。
一是明確目標任務，層層分解，認真落實區(qū)域公司制定的目標任務，公司召開目標責任制專題會議，對公司全年的任務（市場開發(fā)1747戶、回款962.81萬元、安裝2063戶）向各部室分解；
二是加快市場開發(fā)，加大工業(yè)用戶的開發(fā)，上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務，居民燃氣用戶開發(fā)有西關(guān)小學、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。
三是加快工程建設，工程安裝時間過半，任務完成過半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務總計1000多余戶。
四是安全運營665天，公司加強安全管理，堅持“安全管理、預防為主”的管理思想，截止目前總開通居民燃氣用戶2100余戶。
五是加大費用支出，為有效減少費用支出，公司把客服中心搬遷，一年為公司節(jié)約費用1.6萬元。
六是加強綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領導研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領導充分認可，同時，狠抓人力資源管理，截止上半年公司無勞動糾紛發(fā)生。
七是加強了物資管理，實行嚴格出入庫管理程序，對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高。
二、落實加氣站工程建設，推動公司發(fā)展。
根據(jù)區(qū)域公司工作要求，加快加氣站建設，公司制定了加氣站建設方案，成立了加氣站建設領導小組，加氣站建設工作全面展開。一是公司加緊施工手續(xù)辦理，目前加氣站選址、環(huán)評、立項、消防、地震、安評等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢；二是委托新地燃氣設計院設計了施工圖紙；三是簽訂施工合同，組織工程施工；四是在區(qū)域公司的大力支持下設備安裝即將完畢。
三、加快證照辦理，完善公司經(jīng)營資質(zhì)。
上半年完成了加氣站立項、地震批復、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設備操作證辦理等工作。同時，在上半年工作中，通過向縣長及時匯報，爭取到了土地指標，并且完成了土地出讓合同的簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次，通過與建設局領導溝通，委托xx建筑規(guī)劃設計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規(guī)劃》，編制工作本月已經(jīng)全面開展。
四、加強硬件投資，滿足經(jīng)營生產(chǎn)需要。
隨著公司的快速發(fā)展，公司經(jīng)報區(qū)域公司領導的同意，對公司的儲氣、輸配系統(tǒng)進行優(yōu)化，一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作，并試投入使用；二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。
五、加強安全管理，保證了公司安全生產(chǎn)運營。
公司建立安全管理機制，實行了安全責任制管理，層層簽訂了安全責任書，成立了安全領導小組、特種設備安全管理小組、社會安全群管小組，通過不斷完善安全管理機制，公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。
總結(jié)，上半年的工作，雖然取得了一點小小的成績，但是離區(qū)域公司制定的目標任務該有很大的差距，還有諸多工作問題需要亟待解決。
1、目標責任任務還需進一步加強落實，特別是公司的回款任務需要盡快解決。
2、溝通需要加強，班子領導之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的`溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。
3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理，公司的辦公樓、加氣站、燃氣經(jīng)營許可證。
4、市場開發(fā)還需加大力度，工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。
六、加強執(zhí)行力度與工作任務的落實、加強公司的監(jiān)督與過程控制，保證目標責任制任務的完成。
組織部門每天召開各部門班前班后會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作總結(jié)會議及安全會議，定期召開班子會議，分析研究工作存在的問題，制定措施，落實責任；其次，公司每月下達各部室工作任務，督促推動各部門公司的工作進程，有計劃的進行工作的開展；三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》加強檢查監(jiān)督力度，保證執(zhí)行力和工作的落實。
下半年，對xx公司來說時間緊迫工作任務依然艱巨，諸多問題還需要亟待解決，為此，我將與各部門負責攜手全體員工，進一步加強學習，提高思想認識，明確工作目標，強化工作措施，深入貫徹區(qū)域公司的管理精神，爭取完成xx公司全年目標任務，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
報告完畢，謝謝大家！
公司經(jīng)營副總半年工作述職報告 9
尊敬的各位領導、同仁們：
大家上午好！今天xx區(qū)域公司領導深入我公司對我們的工作進行指導、評議。在此，我代表xx公司向各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
上半年，在xx區(qū)域公司領導的正確領導下，我公司以目標責任制管理為指導，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標任務，大力開發(fā)燃氣用戶市場。狠抓燃氣工程建設。加快公司證照的辦理。不斷強化企業(yè)內(nèi)控制度的建設，在區(qū)域領導的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區(qū)域公司的任務要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下，請各位領導和同仁給予評價。
一、突出重點，全力抓好目標責任制管理。
一是明確目標任務，層層分解，認真落實區(qū)域公司制定的目標任務，公司召開目標責任制專題會議，對公司全年的任務（市場開發(fā)1747戶、回款萬元、安裝2063戶）向各部室分解。
二是加快市場開發(fā)，加大工業(yè)用戶的開發(fā)，上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務，居民燃氣用戶開發(fā)有西關(guān)小學、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。
三是加快工程建設，工程安裝時間過半，任務完成過半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務總計1000多余戶。
四是安全運營665天，公司加強安全管理，堅持“安全管理、預防為主”的管理思想，截止目前總開通居民燃氣用戶2100余戶。
五是加大費用支出，為有效減少費用支出，公司把客服中心搬遷，一年為公司節(jié)約費用萬元。
六是加強綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領導研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領導充分認可，同時，狠抓人力資源管理，截止上半年公司無勞動糾紛發(fā)生。
七是加強了物資管理，實行嚴格出入庫管理程序，對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高。
二、落實加氣站工程建設，推動公司發(fā)展。
根據(jù)區(qū)域公司工作要求，加快加氣站建設，公司制定了加氣站建設方案，成立了加氣站建設領導小組，加氣站建設工作全面展開。
一是公司加緊施工手續(xù)辦理，目前加氣站選址、環(huán)評、立項、消防、地震、安評等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢。
二是委托新地燃氣設計院設計了施工圖紙。
三是簽訂施工合同，組織工程施工。
四是在區(qū)域公司的大力支持下設備安裝即將完畢。
三、加快證照辦理，完善公司經(jīng)營資質(zhì)。
上半年完成了加氣站立項、地震批復、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設備操作證辦理等工作。
同時，在上半年工作中，通過向縣長及時匯報，爭取到了土地指標，并且完成了土地出讓合同的簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次，通過與建設局領導溝通，委托xx建筑規(guī)劃設計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規(guī)劃》，編制工作本月已經(jīng)全面開展。
四、加強硬件投資，滿足經(jīng)營生產(chǎn)需要。
隨著公司的.快速發(fā)展，公司經(jīng)報區(qū)域公司領導的同意，對公司的儲氣、輸配系統(tǒng)進行優(yōu)化：
一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作，并試投入使用。
二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。
五、加強安全管理，保證了公司安全生產(chǎn)運營。
公司建立安全管理機制，實行了安全責任制管理，層層簽訂了安全責任書，成立了安全領導小組、特種設備安全管理小組、社會安全群管小組，通過不斷完善安全管理機制，公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。
總結(jié)：
上半年的工作，雖然取得了一點小小的.成績，但是離區(qū)域公司制定的目標任務該有很大的差距，還有諸多工作問題需要亟待解決。
1、目標責任任務還需進一步加強落實，特別是公司的回款任務需要盡快解決。
2、溝通需要加強，班子領導之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。
3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理，公司的辦公樓、加氣站、燃氣經(jīng)營許可證。
4、市場開發(fā)還需加大力度，工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。
xx年下半年工作計劃：
1、加快證照手續(xù)辦理，加快公司發(fā)展。
公司的證照手續(xù)已經(jīng)影響到公司的發(fā)展，土地證、辦公樓、加氣站建設手續(xù)、燃氣專項規(guī)劃、燃氣經(jīng)營許可證都需要盡快辦理。為此，下半年作為工作重中之中，加強協(xié)調(diào)力度，集中突破，盡快辦理。
2、加快市場開發(fā)，加大工業(yè)用戶、居民用戶的開發(fā)力度。
下半年計劃天枰小區(qū)、交警大隊家屬區(qū)、陽光二期工程以及工商局家屬院的開發(fā)，同時，加快洽談xx鋁業(yè)、xx金屬企業(yè)，拓展燃氣工業(yè)用戶。
3、加快加氣站、辦公樓、城市管網(wǎng)建設。
一是推進加快加氣站快速建設，跟進加氣站的經(jīng)營手續(xù)辦理，計劃八月底完成工程建設，同時進行人員上崗培訓，計劃九月份投入試運營。
二是辦公樓工程進行招投標，啟動辦公樓建設。
三是加強協(xié)調(diào)，完成東外環(huán)新時代燃氣管道施工。
4、加快配套費的回款力度，特別是xx年的配套費的回收。
xx年的燃氣配套費需要快速回收，雖然回款難度大，但是為規(guī)避風險資金的發(fā)生，下半年將組織專人開展回款工作。
5、全面提高安全運營管理，為公司發(fā)展提供保障。
下半年，公司對場站的儲氣罐、減壓站、加氣站進行重點管理，從對人員培訓開始，狠抓設備管理，操作管理。對城市輸氣燃氣管道穿越橋梁、穿越涵洞的部位進行整改，保證冬季安全供氣。加大對用戶的安全知識宣傳，深入開展入戶安檢活動，加大對工業(yè)用戶的燃氣調(diào)度，保證工業(yè)用戶24小時不間斷安全平穩(wěn)供氣。
6、加強執(zhí)行力度與工作任務的落實、加強公司的監(jiān)督與過程控制，保證目標責任制任務的完成。
組織部門每天召開各部門班前班后會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作總結(jié)會議及安全會議，定期召開班子會議，分析研究工作存在的問題，制定措施，落實責任。
其次，公司每月下達各部室工作任務，督促推動各部門公司的工作進程，有計劃的進行工作的開展。
三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》。加強檢查監(jiān)督力度，保證執(zhí)行力和工作的落實。
下半年，對xx公司來說時間緊迫工作任務依然艱巨，諸多問題還需要亟待解決，為此，我將與各部門負責攜手全體員工，進一步加強學習，提高思想認識，明確工作目標，強化工作措施，深入貫徹區(qū)域公司的管理精神，爭取完成xx公司全年目標任務，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
報告完畢，謝謝大家！
公司經(jīng)營副總半年工作述職報告 10
尊敬的公司領導：
半年的時間過去，我們營銷部的工作在這半年的時間里發(fā)生了很大的波折，里面有人員方面的困難，也有市場方面的瓶頸。同時也有我個人在市場決策方面的失誤。年初，我接手營銷部盤子的時候，就承接了公司團隊5萬人，散客12萬人的銷售任務。以目前的情況來看，上半年的業(yè)績很不理想，總結(jié)原因，主要有以下幾個方面。
一、業(yè)績不理想的原因
1、團隊建設的缺失。我接手營銷部的時候，一共有3個人。（后劉澤鑫因個人原因辭職）團隊方面一是沒有相應的企劃人員，平面設計、微信、內(nèi)勤全部由我們3個兼任，不專業(yè)，不明確。直到5月份，企劃人員才全部到位。直到今天，區(qū)域經(jīng)理缺失兩人，企劃（微信營銷）缺失兩人，團隊建設依舊沒有完成，這里面，我個人肩負著主要責任。人員缺失、專業(yè)崗位沒有專業(yè)人才，直接影響上半年市場的正常開發(fā)。
2、營銷策劃的盲目性。上半年我的工作始終處于頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的應付狀態(tài)�，嵥榈氖虑檎紦�(jù)了大量精力，沒有靜下心來認認真真的思考市場。除了原有的櫻花節(jié)取得了成功以外，其余的時間我們沒有一個能夠打動消費者的產(chǎn)品。經(jīng)過半年的摸索，我們得出了這樣一個結(jié)論：營銷的本質(zhì)在于策劃，在與思考。
3、廣告投入的缺失性。上半年由于特殊因素，我們所有的廣告都是靠門票置換來完成的。這就產(chǎn)生了人流量很大，但是沒有實際團隊收益的情況。4月份以后，針對市場亂象，我們停止了一切門票置換，緊接著就產(chǎn)生了一段時間的廣告停頓期。
二、20xx年1月—6月團隊銷售數(shù)字
1、旅行社團隊：6198人
2、預售票：：2000張、民豐旅行社3000張、票付通500張、臨沂原野旅行社100張、攜程網(wǎng)：150張
3、合計：11948張
三、20xx年下半年工作規(guī)劃
自6月20日開始，我們策劃了暑期征文大賽后，景區(qū)在山水景區(qū)普遍進入淡季的情況下，迎來了一波客流高潮。主要原因在于我們對暑期市場特點的成功把握和前期的有效策劃。開創(chuàng)了：學生+景區(qū)活動+公益宣傳聯(lián)合的銷售模式。從目前的情況來看是成功的。但是僅僅依靠這個活動，要想完成全年的銷售目標，這里面還存在著很大的問題。所以，下半年我們重要的的事情有以下幾個方面：
1、緊緊把握住征文比賽的銷售契機，利用一切手段把客流量推上高峰。我們預計客流高峰將在7月20號—8月20號。在這段時間里，我們應該組織2到3個有意義的活動，進一步提升整體游客數(shù)量。同時利用這種方式制造事件性營銷，提高景區(qū)的整體曝光度。
2、紅葉節(jié)的策劃和組織。紅葉節(jié)是我們齊山全年的重頭戲。齊山四季皆美，但是最美在秋。省內(nèi)同類景區(qū)的同期游客接待量遠遠要大于我們。這說明，我們還缺乏對我們的紅葉節(jié)深層次的挖掘和宣傳。如果齊山要在20xx年產(chǎn)生亮點，產(chǎn)生爆棚效應的話，我感覺紅葉節(jié)是最好的亮點。國慶節(jié)2萬人的目標，完全可以實現(xiàn)。
3、微信銷售團的創(chuàng)建和營銷模式的創(chuàng)新。從當前的`的發(fā)展前景來看，手機終端已經(jīng)成為營銷的主戰(zhàn)場。全國的微信用戶有6億人，微信支付用戶4億人。微信支付，網(wǎng)絡訂票，終端查詢，在不久的將來會成為主流。如果我們能夠緊緊地抓住這次契機，對我們景區(qū)來說，將會是一場質(zhì)的飛躍。單單針對微信這個未來最大的銷售平臺，我們了解的太少，知道的太少。專業(yè)的人做專業(yè)的事，所以，組建合格的微信營銷隊伍，是我們迫在眉睫，必須要做的。
4、團隊建設的完善。目前來說，我們的銷售隊伍還十分的不完善。在7月份，我們要把缺失的人員不齊，把內(nèi)部激勵制度建立起來。充分的調(diào)動營銷部這一部分年輕人的積極性。使我們的營銷部，有活力、有激情、有創(chuàng)業(yè)者的精神。完善省內(nèi)4個區(qū)域經(jīng)理的編制，完善內(nèi)部培訓機制。形成一套行而有效的制度，產(chǎn)生一個完整的內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)。
上半年的銷售工作不盡如人意，我在這里向工作作出深刻的檢討。但是我們做的是一項長期的工作，每個人都要往前看。我相信下半年在我們的辛勤努力下，我們營銷部肯定能夠做出令公司領導滿意的成績。
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