中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

管理人員的述職報(bào)告

時(shí)間:2023-01-25 10:10:06 述職報(bào)告 我要投稿

管理人員的述職報(bào)告(精選10篇)

  隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。你還在對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的教學(xué)管理報(bào)告(精選10篇),歡迎閱讀與收藏。

管理人員的述職報(bào)告(精選10篇)

  教學(xué)管理報(bào)告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  現(xiàn)將本人20XX年的工作情況作一簡(jiǎn)單匯報(bào),請(qǐng)大家批評(píng)指正。

  一、工作職責(zé)

  本人先后在女裝、男裝等部門(mén)擔(dān)任過(guò)主管,今年x月,調(diào)至一樓鞋部擔(dān)任主管。作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。我的主要職責(zé)是:維護(hù)整個(gè)鞋部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行。具體到日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范化管理,商品的售后服務(wù)等。

  二、工作職責(zé)執(zhí)行狀況

  一年來(lái),本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)、各位同仁的支持配合和鞋部全體員工的通力協(xié)作下,依靠“xxxx”各個(gè)層次堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),較好地履行自己的工作職責(zé),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  1、提高自身素質(zhì),盡力適應(yīng)崗位需要。本人原在服裝部工作,對(duì)服裝比較解,崗位調(diào)整后,雖然同在“亞萍國(guó)際”,但俗話說(shuō),“隔行如隔山”,如何做好鞋部的主管,對(duì)我來(lái)說(shuō),依然是一個(gè)全新的課題。為此,我不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我,以盡力適應(yīng)崗位需要。一方面,我努力讀好有字之書(shū),如有關(guān)皮革、營(yíng)銷、管理等方面的專業(yè)報(bào)紙、書(shū)籍,做到“修身知識(shí)勤學(xué),基本知識(shí)篤學(xué),業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),急需知識(shí)先學(xué)”。另一方面,我善于讀好無(wú)字之書(shū)。一年來(lái),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向員工學(xué),學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí)、工作方法、營(yíng)銷技巧、對(duì)人處事藝術(shù)等。與此同時(shí),在日常生活中堅(jiān)持“多看、多聽(tīng)、多想、多做”,通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,自身素質(zhì)逐步得到提高,基本適應(yīng)本崗位的需要。

  2、注重規(guī)范管理,提升員工整體素質(zhì)。今年來(lái),鞋部營(yíng)業(yè)人員調(diào)動(dòng)頻繁,針對(duì)新員工對(duì)公司紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況,我在平時(shí)工作中,能利用各種機(jī)會(huì),在員工間進(jìn)行專業(yè)性商品常識(shí)、銷售技巧、商品陳列的交流,并在日常巡視中加強(qiáng)監(jiān)督與執(zhí)行力度,提高員工的紀(jì)律意識(shí),使部分新員工較快地進(jìn)入工作角色,并養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,同時(shí)在規(guī)范化管理的過(guò)程中,本人自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,要員工做到的,自己首先做到,要求員工不做的,自己首先不做,在管理中發(fā)揮表率作用,促使自己加深對(duì)管理、對(duì)自己的進(jìn)一步解。

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,保證經(jīng)營(yíng)秩序良好。經(jīng)營(yíng)主管的工作場(chǎng)所就是鞋部現(xiàn)場(chǎng),工作內(nèi)容非常具體、瑣碎,這就要求本人必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心,保證在經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體、瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決,使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,給顧客提供一個(gè)方便、舒適的購(gòu)物空間。在過(guò)去的一年中,通過(guò)本人和鞋部所有營(yíng)業(yè)人員及時(shí)的信息反饋及后勤各部門(mén)的及時(shí)配合,基本實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

  4、堅(jiān)持公正合理,靈活商品退換管理。配合柜組和商場(chǎng)辦公室做好商品退換管理工作是本人的一項(xiàng)重要職責(zé),一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用商場(chǎng)在商品退還方面的相關(guān)辦法,對(duì)每一起退換貨的處理都努力做到有章可依,特別是依據(jù)公平、公正、合情合理的原則保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,維護(hù)公司在消費(fèi)者中良好的.口碑,同時(shí)盡可能做到廠家的理解與支持,以保護(hù)現(xiàn)有珍貴的品牌資源。為降低售出商品的退換比率,還對(duì)易出現(xiàn)糾紛、問(wèn)題的商品對(duì)員工進(jìn)行有目的的指導(dǎo),提高商品知識(shí)的專業(yè)性和服務(wù)水平。

  5、解員工狀況,努力打造和諧團(tuán)隊(duì)。一年來(lái),本人注重解鞋部營(yíng)業(yè)員的自然狀況和思想狀況,堅(jiān)持多與員工進(jìn)行溝通、交流,以達(dá)到對(duì)品牌銷售業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài)、同城同品牌業(yè)績(jī)狀況、商品結(jié)構(gòu)、銷售客群的深入解。同時(shí),善于通過(guò)日?陬^表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)來(lái)保持員工較高的積極性、穩(wěn)定性,盡自己最大的努力,帶動(dòng)更多員工,形成一個(gè)和諧的工作團(tuán)隊(duì)。

  三、本人工作中存在的不足

  1、工作中,對(duì)一些日常管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題尚未進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)和歸類,特別是在現(xiàn)場(chǎng)貨品管理方面做得還很不夠,仍待向其他領(lǐng)導(dǎo)與主任學(xué)習(xí)。

  2、對(duì)品牌特色的解、對(duì)員工思想的解、對(duì)專業(yè)知識(shí)的解仍有待深入、細(xì)致,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理仍停留在粗放式管理階段,自身管理水平有待進(jìn)一步提高。

  3、處理退換貨時(shí),有時(shí)心態(tài)不能平和,未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由,需要在今后的工作中認(rèn)真修煉。

  四、20XX年工作打算

  1、加強(qiáng)對(duì)鞋部現(xiàn)有品牌銷售結(jié)構(gòu)的分析,進(jìn)一步從數(shù)據(jù)上加強(qiáng)對(duì)各品牌的理性認(rèn)識(shí),配合各柜組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)廠家。

  2、充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,通過(guò)平日的溝通,讓員工在第一時(shí)間里解公司的最近動(dòng)態(tài),以及公司的各種要求,要關(guān)注、關(guān)心自己的員工,及時(shí)肯定員工的進(jìn)步,讓員工行有規(guī)范、學(xué)有榜樣、干有目標(biāo),心往一處想、勁往一處使,為公司的發(fā)展凝心聚力。

  3、提高自身服務(wù)意識(shí),做好整體員工服務(wù)意識(shí)的灌輸,養(yǎng)成良好的心態(tài),特別要加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),要努力建立與員工之間的任信關(guān)系,樹(shù)立自己的權(quán)威,為所有員工樹(shù)好形象,努力把整個(gè)鞋部打造成為一個(gè)步調(diào)一致的和諧團(tuán)隊(duì)。

  20XX年讓我有點(diǎn)依依不舍,在這一年里,曾流過(guò)辛勤的汗水,也流過(guò)激動(dòng)的淚水,正因?yàn)榻?jīng)歷這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長(zhǎng)著,進(jìn)步著。所以,我熱愛(ài)這份工作,希望自己今后能快樂(lè)著工作,同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂(lè)!

  教學(xué)管理報(bào)告2

  我競(jìng)聘為教學(xué)管理并分管教學(xué)工作。已經(jīng)經(jīng)歷一段時(shí)間的鍛煉與考核,現(xiàn)對(duì)我歷任以來(lái)的工作進(jìn)行述職述廉的工作報(bào)告,希望該述職報(bào)告對(duì)同志們今后的工作能帶來(lái)啟發(fā)。任職以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)懷、支持下,經(jīng)過(guò)我們的扎實(shí)工作,我校教育教學(xué)有長(zhǎng)足的發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量有大幅度提高,兩年來(lái),我們一年一個(gè)臺(tái)階,逐步跨入全區(qū)先進(jìn)行列,自己也在工作中成熟起來(lái)。

  撫今追昔,我感到在抓教學(xué)管理工作上,路走得很扎實(shí);在干好教育事業(yè)上,工作得很充實(shí)。縱觀自己的路,我認(rèn)為:作為教學(xué)管理要做一個(gè)明白人,實(shí)在人,敬業(yè)人,學(xué)習(xí)人。

  一、要做明白人

  1、明白自己的職責(zé),定好位。

  作為一名教學(xué)管理,要做好本職工作,首要的是明白自己的職責(zé),定好位。我認(rèn)為教學(xué)管理是校長(zhǎng)的助手和參謀,是校長(zhǎng)和老師之間的橋梁和紐帶。它服從于校長(zhǎng),它服務(wù)于教師,在職務(wù)上是配角,在工作上是主角,在閃光燈前面是綠葉,在工作的第一線,應(yīng)沖鋒在最前面。

  2、明白自己的職責(zé),站好隊(duì)。

  教學(xué)管理在教學(xué)上既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,天天和教師在一起工作,就要和教師團(tuán)結(jié)在一起,既不能妄自尊大,高高在上,凌駕教師之上,脫離教師隊(duì)伍,孤立自己,又不能妄自菲薄,看輕自己,失去自信,脫離教師隊(duì)伍,應(yīng)當(dāng)好隊(duì)伍的排頭兵。

  3、明白自己的職責(zé),帶好隊(duì)。

  作為教學(xué)管理要做教學(xué)上的明白人。確定自己的奮斗目標(biāo),帶領(lǐng)全校師生為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而竭盡全力才行,這不僅是一種責(zé)任,而是當(dāng)教學(xué)管理的天職。我定的目標(biāo)就是:樹(shù)立長(zhǎng)期艱苦奮斗的思想,堅(jiān)定信心,排除一切干擾,以頑強(qiáng)的毅力戰(zhàn)勝一切困難,在短期內(nèi),使我校教學(xué)走出低谷,兩年來(lái)的學(xué)業(yè)水平考試和中考初步實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

  二、要做實(shí)在人

  教學(xué)工作來(lái)不得半點(diǎn)虛假,要提高教育教學(xué)質(zhì)量,作為教學(xué)管理人品要老實(shí),作風(fēng)要?jiǎng)?wù)實(shí),工作要扎實(shí),要有實(shí)心,明實(shí)理,講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,立實(shí)功。

  1、實(shí)實(shí)在在處理好各方面關(guān)系

  作為教學(xué)管理要做好本職工作,就要處理好學(xué)校各方面的關(guān)系。首先處理好與校長(zhǎng)的'關(guān)系,平時(shí)除組織和帶領(lǐng)全體教師搞好教學(xué)工作,還應(yīng)協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校的其他工作,當(dāng)校長(zhǎng)遇到困難時(shí),應(yīng)主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂解難,當(dāng)校長(zhǎng)和老師之間發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)維護(hù)學(xué)校大局和穩(wěn)定,巧妙化解。當(dāng)學(xué)校和外界發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)挺身而出,依法維護(hù)學(xué)校的利益。其次要處理好與中層領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)系,關(guān)系處理好,彼此相互信任,工作才能相互維護(hù),互相支持,事業(yè)才能共同發(fā)展。再次,要處理好與教師的關(guān)系,對(duì)待教師要一視同仁,在大是大非面前要堅(jiān)持原則,用自己的人品來(lái)影響教師,只有把教師的關(guān)系理順,教師才能服從你的管理,才能維護(hù)你的工作。

  2、務(wù)實(shí)抓好教學(xué)管理工作。

  凡是教學(xué)管理比較好的學(xué)校,都有一套務(wù)實(shí)的做法。作為教學(xué)管理,要抓好教學(xué)管理,必須嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)以及學(xué)校制定的各項(xiàng)工作制度。不定期的對(duì)教師、學(xué)生進(jìn)行制度學(xué)習(xí),以制度管人,以制度約束人。使全體師生有章可循,有法可依。充分發(fā)揮制度應(yīng)有的約束力。在制度執(zhí)行上,關(guān)鍵是突出一個(gè)“嚴(yán)”字,狠抓一個(gè)“實(shí)”字,不滿足于紙上,貼在墻上,說(shuō)在嘴上。

  學(xué)校的績(jī)效考核我都是從嚴(yán)管理,認(rèn)真實(shí)施,取得很好的效果。為確保制度的落實(shí),我作為教學(xué)管理,首先從自身做起,率先垂范,為人師表,帶頭遵紀(jì)守法,積極做好教師思想工作,帶頭參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí),稍有空閑就蹲到班上聽(tīng)課,深入到學(xué)科組中去搞教學(xué)研究,認(rèn)真檢查各種制度的落實(shí)情況,檢查時(shí),一絲不茍,對(duì)做的好的人和事,在教師例會(huì)上,學(xué)生大會(huì)上進(jìn)行表?yè)P(yáng),鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力,對(duì)違章的必究,有錯(cuò)就改,真正的讓他認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)在什么地方,哪里做的不夠,做到以人為本,堅(jiān)持以思想教育為主。

  三、要做敬業(yè)人

  愛(ài)崗敬業(yè)是干好工作時(shí)必要條件。一個(gè)學(xué)校教學(xué)管理要抓好,我認(rèn)為,教學(xué)管理應(yīng)當(dāng)而且必須是一個(gè)敬業(yè)人,為事業(yè)而拼搏,為事業(yè)而奉獻(xiàn)。

  1、以身作則樹(shù)榜樣。

  以身作則,這是當(dāng)好帶頭人起碼的原則。在平日工作中,我給自己定下的規(guī)矩是:要求同志們做到的,自己首先作到。因?yàn)槲壹以趯W(xué)校。考勤上我和老師們一樣,每天早晨,七點(diǎn)半前我能趕到學(xué)校,下午,放學(xué)等老師們走后,我才往家趕,值班時(shí),便和同志們一塊檢查晚休情況,直到學(xué)生們都安靜入睡,再回宿舍休息。在此。我可以面對(duì)我的領(lǐng)導(dǎo),我們學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)干部自豪地說(shuō),所有的這些都是一個(gè)教育干部起碼的應(yīng)該做的。說(shuō)實(shí)在的,的確很累,但看到自己學(xué)校進(jìn)步,我感到很充實(shí)。

  2、埋頭苦干當(dāng)標(biāo)兵。

  干工作,如其喊破嗓子,不如做出樣子,在工作的過(guò)程中,自己始終堅(jiān)持這條原則。平時(shí)學(xué)校的工作千頭萬(wàn)緒,上級(jí)各項(xiàng)檢查又多,自己既抓教學(xué),又要協(xié)助校長(zhǎng)抓好其他工作,學(xué)生的學(xué)習(xí),考試成績(jī)要參與解與分析;教師的常規(guī)落實(shí)程度,要參與檢查梳理;各種制度考核的制定要參與研究,檔案資料的整理要把關(guān),教師的培養(yǎng)計(jì)劃要落實(shí)……有時(shí)忙得真是連軸轉(zhuǎn),真想放下?lián)有恍,但想到領(lǐng)導(dǎo)的重托,同志們的信任,又不得不打消念頭。特別是畢業(yè)班的教學(xué),一刻也不敢大意,我都能深入教師中間,和他們一起探討,一起總結(jié),大家一起努力,做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,家長(zhǎng)放心,學(xué)生稱心。

  3、舍小顧大為工作。

  平時(shí),無(wú)論在工作中,還是在生活中。自己也有親情,也有苦惱,每當(dāng)這時(shí),自己總是堅(jiān)持妥善處理好各種關(guān)系,以不影響工作為前提。

  四、要做學(xué)習(xí)人

  作為一個(gè)教學(xué)管理要精通分管工作,掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),獨(dú)檔一面做好分管工作,就要不斷學(xué)習(xí)。幾年來(lái),我利用業(yè)余時(shí)間,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,吸收教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。先后參加日照市教育局組織的校長(zhǎng)上崗培訓(xùn)和教學(xué)管理提高培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念,新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教學(xué)行為,新課程標(biāo)準(zhǔn)與教師及學(xué)生評(píng)價(jià)等。自學(xué)素質(zhì)教育的理論及現(xiàn)代教育技術(shù)等,通過(guò)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也提高自己指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的能力。

  學(xué)校的工作是一項(xiàng)復(fù)雜的教書(shū)育人的工作。特別是談到學(xué)校的管理工作,由于自己年輕,加之經(jīng)驗(yàn)不夠,難免出現(xiàn)很多感情用事或者個(gè)人主義的地方,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及全校教師批評(píng)指正。成績(jī)的取得只有靠全體師生共同努力。相信有每一位教職工的通力合作和無(wú)私奉獻(xiàn),我校的教學(xué)質(zhì)量的逐步提高,前景樂(lè)觀。

  教育是一種事業(yè),工作是一種使命,崗位是一種責(zé)任,管理是一門(mén)藝術(shù),管理無(wú)止境,愿我們每個(gè)人,在分管的一塊責(zé)任田中,成為管理的能手,為我校的更上一層樓做出貢獻(xiàn)。

  教學(xué)管理報(bào)告3

  “不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海!睂W(xué)校管理工作是一項(xiàng)慢工細(xì)活,需要極強(qiáng)的使命感和高度的策略,下面我結(jié)合學(xué)校實(shí)際工作,就學(xué)校近期工作情況匯報(bào)如下,不足之處,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。

  雷家莊中心小學(xué)在教育局的大力扶持下,在校長(zhǎng)、教師們的共同努力下,近年來(lái)實(shí)現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變與發(fā)展。脫穎而出的常家莊小學(xué),更是煥然一新。

  常家莊小學(xué)于20xx年8月由常一、二、三村合并而成,學(xué)校占地面積9.04畝,建筑面積1558平方米,現(xiàn)有11個(gè)教學(xué)班,在校生458名,教師19人,學(xué)校教學(xué)環(huán)境和諧優(yōu)雅,校園文化氛圍濃厚。

  學(xué)校以“質(zhì)量立校 創(chuàng)新強(qiáng)校 文化鑄校 品牌興!睘檗k學(xué)理念,以“快樂(lè)學(xué)習(xí)、快樂(lè)生活”的辦學(xué)宗旨,以“以理為主、以管為輔,上下一心,真抓實(shí)干”的管理目標(biāo)為主線,科學(xué)制定學(xué)校管理思路,提升管理效能,推動(dòng)學(xué)校整體工作健康有序發(fā)展。

  亮點(diǎn)一:開(kāi)展多種課外活動(dòng),豐富校園生活

  常家莊小學(xué)是一所勇于突破,力求推陳出新的學(xué)校。堅(jiān)定不移地走內(nèi)涵特色發(fā)展之路,堅(jiān)持“以人為本”的育人理念,視“培養(yǎng)身心健康的兒童”為己任,把育“德才兼?zhèn)涞纳倌辍弊髂繕?biāo)。通過(guò)舉辦一系列豐富多彩的主題校園活動(dòng),來(lái)拓寬學(xué)生的視野,增強(qiáng)學(xué)校凝聚力。

  如:社會(huì)實(shí)踐課組織師生走出課堂,走進(jìn)生活,走出教室,走向自然。草長(zhǎng)鶯飛的四月,學(xué)校精心準(zhǔn)備,結(jié)合校本課程,舉辦以《體驗(yàn)春天、親近自然》為主題的遠(yuǎn)足活動(dòng)等。為師生奉上了一道大自然的視覺(jué)盛宴。

  此次活動(dòng)一舉多得:

  一是培養(yǎng)孩子對(duì)自然萬(wàn)物變化的感知力,感受季節(jié)變化所帶來(lái)的神奇,激發(fā)學(xué)生的求知欲,渲染生活的美感。

  二是遠(yuǎn)足活動(dòng),強(qiáng)身健體,加強(qiáng)耐力鍛煉,為成長(zhǎng)注入人生正能量。三是給學(xué)生了解家鄉(xiāng)的機(jī)會(huì),激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)家鄉(xiāng)的情感,以家鄉(xiāng)為豪,樹(shù)立長(zhǎng)大后建設(shè)家鄉(xiāng)的理想和信念。四是把童年還給童年,收獲這個(gè)年齡段理所當(dāng)然的快樂(lè)與自由,解放兒童之身心,促其更加和諧健康。

  亮點(diǎn)二:習(xí)慣養(yǎng)成教育

  “孩子的心靈就是一塊神奇的土地,思想、行為、習(xí)慣的播種至關(guān)重要,教育的核心不僅僅是傳授知識(shí),更是讓學(xué)生學(xué)會(huì)如何做人、做事,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

  常家莊小學(xué)以小學(xué)生行為規(guī)范為準(zhǔn)則;以學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)自我成長(zhǎng)等一系列習(xí)慣養(yǎng)成教育,以開(kāi)展體驗(yàn)、實(shí)踐式德育活動(dòng)為切入點(diǎn)。 給學(xué)生提供空間,留足時(shí)間,家校聯(lián)手,讓他們自己去選擇,去實(shí)踐,去發(fā)現(xiàn),去體驗(yàn)感悟。讓每位學(xué)生樹(shù)立爭(zhēng)做家庭好孩子,學(xué)校好學(xué)生的信念。

  實(shí)踐式德育活動(dòng)開(kāi)拓了我校養(yǎng)成教育的新思路,提高了教育時(shí)效性與創(chuàng)新性,扎實(shí)推進(jìn)著學(xué)校習(xí)慣養(yǎng)成教育工作。學(xué)校把開(kāi)學(xué)第一周定為常規(guī)養(yǎng)成教育宣傳周,每周三上午第四節(jié)定為養(yǎng)成教育課,由班主任向?qū)W生宣讀學(xué)校規(guī)范,提出新學(xué)期的新要求、新希望和新目標(biāo)。并根據(jù)本班的實(shí)際情況制定班規(guī),利用校園廣播對(duì)學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育的溫馨提示,讓學(xué)生在細(xì)節(jié)中耳濡目染養(yǎng)成教育的方方面面。在養(yǎng)成教育工作中,形成學(xué)校、家庭以及各學(xué)科滲透的結(jié)合教育,通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家訪、家長(zhǎng)開(kāi)放日等形式,使家校形成合力,增強(qiáng)教育效果。做到“事事在育人,處處在育人,人人在育人”的教育格局。

  亮點(diǎn)三:健康文化、和諧校園

  響應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,常家莊小學(xué)把“健康”與“和諧”作為學(xué)校發(fā)展關(guān)鍵詞,奏響優(yōu)質(zhì)校園文化的和諧樂(lè)章。

  我校健康與和諧主要體現(xiàn)在一下幾點(diǎn):

  一、讓高尚文化深入到課堂、學(xué)科和教育活動(dòng)中,并立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),極力讓學(xué)校每一處都成為教育的陣地,釋放出文化的能量,積極營(yíng)造舒適優(yōu)美,充滿人文關(guān)懷的校容校貌。無(wú)論是一面墻壁還是一條走廊,都能帶給人美的熏陶。讓有形的校園成為一筆無(wú)形的資產(chǎn)和一本活的教科書(shū)。

  每時(shí)期的各種展覽、宣傳櫥窗和黑板報(bào)定時(shí)更換健康教育內(nèi)容,充分發(fā)揮宣傳陣地直觀、方便、靈活的教育作用。教學(xué)樓走廊,精心布置,以求體現(xiàn)健康向上的文化特點(diǎn),學(xué)!敖】敌±取睆V播,定期向?qū)W生介紹健康知識(shí),習(xí)慣養(yǎng)成教育等。

  二、學(xué)校通過(guò)挖掘合作文化中無(wú)形的教育力量,形成認(rèn)識(shí)、理解、關(guān)心、激勵(lì)、提高人的文化氛圍。在人際關(guān)系評(píng)價(jià)上,淡化挑剔,強(qiáng)化欣賞;在工作評(píng)價(jià)上,淡化個(gè)人競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作,營(yíng)造富有生機(jī)活力的文化氛圍,合作出效益,合作出質(zhì)量。

  三、學(xué)校倡導(dǎo)新型師生關(guān)系,提出要依據(jù)新課程理念建立民主平等、輕松和諧的新型師生關(guān)系:

  一要尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán);

  二要關(guān)心學(xué)生的'學(xué)習(xí)生活;

  三要建立平等的朋友關(guān)系,保護(hù)學(xué)生探求新知識(shí)的好奇心,尊重學(xué)生的個(gè)性差異;

  四要學(xué)會(huì)正確評(píng)價(jià)學(xué)生,發(fā)揮評(píng)價(jià)的激勵(lì)和導(dǎo)向功能,讓學(xué)生在課堂中主動(dòng)學(xué)習(xí),體驗(yàn)成功;

  五要尊重家長(zhǎng),主動(dòng)和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通聯(lián)系。通過(guò)校內(nèi)示范課,促進(jìn)教師教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的提高,從而贏得了社會(huì)的肯定和贊揚(yáng)。

  亮點(diǎn)四:環(huán)境建設(shè)、常抓不懈

  “人創(chuàng)造環(huán)境,同樣環(huán)境也塑造人!币粋(gè)布局合理、整潔優(yōu)美、健康和諧的校園環(huán)境,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展必然會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。讓校園成為學(xué)生接受文化熏陶的精神家園,讓班級(jí)成為學(xué)生積極向上的學(xué)習(xí)樂(lè)園,是學(xué)校提升辦學(xué)品位的一個(gè)重點(diǎn)。基于以上認(rèn)識(shí),學(xué)校加大投資力度,精心布置校園,硬化院落,栽花植樹(shù),打造花園式學(xué)校。如今,走進(jìn)常家莊小學(xué),你將迎來(lái)一個(gè)充滿活力而又不失莊重,干凈漂亮而又充滿溫馨的校園。這樣的氛圍,令教師幸福,學(xué)生愉悅。

  學(xué)校新建的幼兒教學(xué)樓已完工達(dá)標(biāo),將成為一所功能齊全,環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化農(nóng)村幼兒園。開(kāi)學(xué)后將投入使用。

  亮點(diǎn)五:細(xì)化管理,健全制度

  學(xué)校將工作目標(biāo) 科學(xué)、合理地分工,責(zé)任到人,落實(shí)到位,將學(xué)校發(fā)展目標(biāo)內(nèi)化為全體教職工的工作動(dòng)力,從而以目標(biāo)激勵(lì)人,以目標(biāo)鼓舞人,以目標(biāo)引導(dǎo)人,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的自主化發(fā)展。

  充分調(diào)動(dòng)班主任承上啟下的作用,制定適合班級(jí)管理、發(fā)展的管理制度和條例。完善學(xué)校精細(xì)化班級(jí)管理細(xì)則,制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)與辦法,做到可執(zhí)行、可檢查、可操作。細(xì)化備課、上課、作業(yè)批閱、課外輔導(dǎo)、測(cè)試講評(píng)等流程。定期舉辦集體教研,每學(xué)期不低于5次,開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)每學(xué)期不少于2次。另外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)深入課堂進(jìn)行聽(tīng)課。隨時(shí)深入班級(jí),調(diào)查研究,查找、剖析、解決問(wèn)題。為精細(xì)化教學(xué)管理提供方向引領(lǐng)和動(dòng)力支持。要求每一名教師每學(xué)期承擔(dān)一節(jié)公開(kāi)課,通過(guò)公開(kāi)課進(jìn)行教學(xué)研討,打造教師樂(lè)教、學(xué)生樂(lè)學(xué)的魅力課堂。常家莊小學(xué)全體教師在有章可循的引導(dǎo)下,逐漸將教學(xué)常規(guī)內(nèi)化為自己的行為習(xí)慣,內(nèi)化為自我的職業(yè)追求。上學(xué)期實(shí)現(xiàn)和五小成功結(jié)對(duì),走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),讓課堂煥發(fā)出應(yīng)有的活力。

  一個(gè)好校長(zhǎng)造就一所好學(xué)校,一所好學(xué)校培養(yǎng)一批好學(xué)生,上下齊心,其利斷金。我們將繼續(xù)保持高度的責(zé)任感和事業(yè)心,積極投入到學(xué)校的各項(xiàng)工作中來(lái),查漏補(bǔ)缺,完善學(xué)校的育人功能,辦好老百姓滿意的學(xué)校,辦出適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的學(xué)校。

  教學(xué)管理報(bào)告4

  一、本人分管工作

  本學(xué)期,我負(fù)責(zé)高三(2)部教學(xué)管理工作。

  (一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

  在教學(xué)管理工作中,本人全面落實(shí)、執(zhí)行學(xué)校和年級(jí)組的教學(xué)工作計(jì)劃與要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)教學(xué)管理的規(guī)章制度。以“教學(xué)六認(rèn)真”和全面推進(jìn)“1+1”高效課堂改革為準(zhǔn)則,深入細(xì)致地做好教學(xué)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,堅(jiān)持做好高三(2)部教學(xué)方面的檢查、考核和評(píng)比工作,堅(jiān)持公正、公平和公開(kāi)的原則,對(duì)各個(gè)教研組和每位教師的教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行周查、總結(jié)和月評(píng)比,并把檢查的結(jié)果與每位老師的每月的教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤。一學(xué)期以來(lái),在學(xué)校的各項(xiàng)檢查評(píng)比中,我們高三(2)部的教學(xué)工作有三個(gè)單項(xiàng)工作兩次受到表?yè)P(yáng)。在期中期考試中,我們文科部的總體成績(jī)有明顯的進(jìn)步。

  (二)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),促進(jìn)教學(xué)工作

  1、本人積極參加學(xué)校、年級(jí)組織和各級(jí)各類業(yè)務(wù)培訓(xùn);研讀了《教學(xué)管理手冊(cè)》、《泗中教科研》,全學(xué)期聽(tīng)了路陽(yáng)、王鐵軍等學(xué)者的數(shù)場(chǎng)報(bào)告,做了讀書(shū)筆記,并按學(xué)校要求寫(xiě)了心得體會(huì)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使我拓寬了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為從事教育教學(xué)工作提供了理論上的幫助。

  2、全面推進(jìn)“1+1”高效課堂教學(xué)改革,與各學(xué)科教研組長(zhǎng)一起探討高效課堂模式的標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)效為根本,堅(jiān)持上好每周一課;和語(yǔ)文組的同事密切配合,精心編制每一個(gè)“導(dǎo)學(xué)案”,在高效課堂理論的指導(dǎo)下,全面優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),牢牢把握“1+1”課堂教學(xué)模式的各個(gè)環(huán)節(jié)。

  3、本人任教的高三(27)、(28)班的語(yǔ)文學(xué)科在第二次階段考中,取得了較好的成績(jī)。

  (三)本人分管的.美術(shù)專業(yè)培訓(xùn)工作,在省統(tǒng)考中取得了達(dá)線率和高分段人數(shù)歷史最好成績(jī)。

  二、存在問(wèn)題

  1、在抓教學(xué)管理工作中,落實(shí)“一慣性”原則的力度不夠大,有時(shí)還存在著臨時(shí)突擊的現(xiàn)象。例如,在檢查之前工作聽(tīng)課較多。

  2、在工作方面,表率作用發(fā)揮不足,整個(gè)部?jī)?nèi)科研、學(xué)術(shù)氣氛不太濃厚。

  3、美術(shù)班學(xué)生因?qū)W專業(yè)的時(shí)間較長(zhǎng),勢(shì)必影響文化課成績(jī)。

  三、今后工作的努力方向

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高教學(xué)管理水平和工作的藝術(shù)性,在工作中起到表率作用。

  2、嚴(yán)格遵守教育教學(xué)法規(guī),堅(jiān)持依法執(zhí)教,以提高學(xué)生的文化成績(jī)和綜合素質(zhì)為根本任務(wù)。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)研討,認(rèn)真上好每一節(jié)課;進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,提高學(xué)生的文化成績(jī)。

  教學(xué)管理報(bào)告5

  xx年9月,我調(diào)到何家場(chǎng)小學(xué)工作,負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)管理工作和工會(huì)工作,迄今已經(jīng)快三年了。這三年里有過(guò)激情,也有過(guò)郁悶;有過(guò)成功的喜悅,也有過(guò)失意的心酸。無(wú)論如何,這三年都是充實(shí)的,有意義的。

  當(dāng)初我是懷著誠(chéng)惶誠(chéng)恐的心情來(lái)到這所學(xué)校,一是我覺(jué)得自己的能力還無(wú)法勝任管理教學(xué)這一重任,二是何家場(chǎng)小學(xué)的教師我太熟悉了,我擔(dān)心我的工作會(huì)因?yàn)楸舜说氖煜ざ鵁o(wú)法順利開(kāi)展。終于我還是來(lái)了,硬著頭皮開(kāi)始我的新的工作。

  (一)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和開(kāi)導(dǎo)下,我最先做的是轉(zhuǎn)變觀念,從一個(gè)普通教師轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)管理者,在很多方面都要調(diào)整自己的心態(tài),在開(kāi)始時(shí)我很不適應(yīng),也遇到棘手的事情,不過(guò)我還是用真誠(chéng)把事情處理的比較圓滿。我也從中受益不少,管理教學(xué)既不能對(duì)教師的意見(jiàn)言聽(tīng)計(jì)從,也不能高高在上,對(duì)教師的疾苦不聞不問(wèn)。在何家場(chǎng)小學(xué)這個(gè)偏僻、封閉的農(nóng)村小學(xué),人才的缺乏是做令人頭痛的事情,也是一切工作難以展開(kāi)的致命阻礙。如何解決這個(gè)問(wèn)題,我做了這些思考:管理者必須著眼于學(xué)校自身的實(shí)際情況,管理者必須放大眼睛發(fā)現(xiàn)這群教師里的佼佼者,然后給他們鼓勵(lì)和引導(dǎo),使他們逐漸從眾人中脫穎而出,成為榜樣,并且擔(dān)當(dāng)起學(xué)校骨干教師,引領(lǐng)大家從村小意識(shí)轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),把自己當(dāng)作主人,樹(shù)立校興我榮的集體榮譽(yù)感。一線教師的成長(zhǎng),一線教師的發(fā)展,以及一線教師的現(xiàn)身說(shuō)法或許更有說(shuō)服力;谶@樣的思考,我迫不及待的組織成立了教學(xué)督查小組,入選的這些默默無(wú)聞的老師漸漸地顯現(xiàn)出他們的優(yōu)秀。其實(shí)有些老師一直這么優(yōu)秀,只是這個(gè)環(huán)境把他們的優(yōu)秀一點(diǎn)一點(diǎn)的蠶食。在這個(gè)疲軟懈怠的、缺乏生機(jī)與活力的學(xué)校,這樣的教師必定是學(xué)校的骨干,我要做的是給他們機(jī)會(huì)。事實(shí)證明,這些教師迅速的成長(zhǎng)起來(lái),有的甚至在全縣教師中也小有名氣,這在以前是想都不敢想的事情。因?yàn)橛羞@些老師的深度參與,因?yàn)橛羞@些老師的帶動(dòng),學(xué)校在教學(xué)常規(guī)管理方面取得了很不錯(cuò)的效果,兩年來(lái)教育局對(duì)我校的教學(xué)常規(guī)管理評(píng)估都是名列全縣前茅。

 。ǘ┤陙(lái),在教學(xué)方面建立了許多常規(guī)管理制度,通過(guò)制度來(lái)促進(jìn)教師的發(fā)展,但也通過(guò)制度來(lái)規(guī)范教師的教學(xué)行為。

  通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)教師的共同努力,學(xué)校的課堂常規(guī)有了明顯改善,學(xué)校的教學(xué)秩序有條理了,社區(qū)的群眾滿意了。早晨的校園充滿瑯瑯書(shū)聲,特別是這學(xué)期,雖然取消了早讀的鈴聲,但是學(xué)生都能進(jìn)入教室認(rèn)真早讀,這些都是我們的一些制度已經(jīng)深入人心,教師們都能認(rèn)真領(lǐng)會(huì)嚴(yán)格落實(shí)了。當(dāng)一項(xiàng)制度從宣布之日起它一定會(huì)經(jīng)歷一個(gè)逐步落實(shí)的過(guò)程,到最后成為一種習(xí)慣,成為一種必然,就證明了制度的正確性,同時(shí)也證明了教師對(duì)工作的理解和支持,也證明了教師素質(zhì)的'提高。和諧校園的從早晨開(kāi)始,也充分證明了教師的管理到位。同時(shí)教導(dǎo)處對(duì)教師的各項(xiàng)常規(guī)工作進(jìn)行細(xì)致的評(píng)比,評(píng)選出每項(xiàng)工作的優(yōu)秀者,比如:備課認(rèn)真的、教師工作手冊(cè)填寫(xiě)規(guī)范的、輔導(dǎo)學(xué)生落實(shí)的、批改作業(yè)規(guī)范的、課堂常規(guī)好的……通過(guò)評(píng)比,肯定了教師在某方面的成績(jī),也促進(jìn)教師在其他方面努力,今后我將繼續(xù)發(fā)現(xiàn)每一位教師的閃光點(diǎn),放大教師的優(yōu)勢(shì),是每一位教師發(fā)揮出最大的潛力,共同改善學(xué)校的現(xiàn)狀。

  學(xué)校常規(guī)管理走上了正軌,我們并不因此就滿足了,我們還要營(yíng)造蓬勃向上、活潑律動(dòng)的校園氛圍。我們組織開(kāi)展豐富多彩的師生活動(dòng),激發(fā)師生的興趣,調(diào)動(dòng)師生的積極性,培養(yǎng)師生的能力,在社區(qū)中形成一定的影響,打出學(xué)校的知名度,同時(shí)也將增強(qiáng)師生的集體榮譽(yù)感。在教導(dǎo)處的組織下,學(xué)校開(kāi)展了一系列的師生活動(dòng):學(xué)生作業(yè)展評(píng)、學(xué)生繪畫(huà)比賽、學(xué)生詩(shī)歌朗誦比賽、學(xué)生小報(bào)比賽、學(xué)生趣味數(shù)學(xué)競(jìng)賽、學(xué)生速算比賽、學(xué)生書(shū)法比賽、學(xué)生科技制作比賽、學(xué)生過(guò)程性檢測(cè)、教師課文朗讀比賽、教師教學(xué)設(shè)計(jì)比賽、教師教具制作比賽、教師手工制作比賽、教師運(yùn)動(dòng)會(huì)……在這個(gè)農(nóng)村小學(xué),以前從未開(kāi)展過(guò)這么多的活動(dòng),興奮的不僅僅是學(xué)生,還有老師,還有社區(qū)的群眾。

  工會(huì)還組織教師外出旅游,校內(nèi)體育鍛煉,教師運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式豐富教師的業(yè)余生活,同時(shí)在冬天購(gòu)買(mǎi)體育器材為教師鍛煉提供保障。

  今后,我們將組織更多更好的文體活動(dòng),讓更多的老師參與進(jìn)來(lái),愉悅身心。

 。ㄎ澹┳鳛閷W(xué)校的教學(xué)管理者,自身的素質(zhì)很重要。

  我深深地感到自己的管理水平很有限,因此我常常閱讀雜志、上網(wǎng)學(xué)習(xí)、向別人請(qǐng)教等等努力提高自身素質(zhì)。

  另外,專業(yè)素養(yǎng)也很重要。我堅(jiān)持閱讀教材,熟悉各年級(jí)各學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)和內(nèi)容,經(jīng)常走入課堂聽(tīng)課,查看學(xué)生作業(yè),與教師交流教學(xué)疑難;閱讀教學(xué)雜志,了解最新的教學(xué)動(dòng)態(tài);撰寫(xiě)教學(xué)隨筆、教學(xué)論文,總結(jié)反思教學(xué)。以前我一直擔(dān)任語(yǔ)文教學(xué),對(duì)其他學(xué)科比較生疏。但作為管理者,我也將自己的弱項(xiàng)補(bǔ)起來(lái),我虛心向求他學(xué)科教師請(qǐng)教,并深入課堂實(shí)際操作,對(duì)各學(xué)科有了更多的了解。

  (六)三年來(lái),風(fēng)風(fēng)雨雨,磕磕絆絆。

  我也認(rèn)識(shí)到自身在管理工作中的不足和失誤很多,比如:

  與教師的交流較少,專業(yè)引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠,對(duì)教師在教學(xué)中的困惑和實(shí)際困難了解不夠,工作的主動(dòng)性不夠,工作的原則性不強(qiáng),處理事情優(yōu)柔寡斷,缺乏持之以恒的耐力,組織能力不強(qiáng)等等,這些弱點(diǎn)我將在今后的工作中努力改進(jìn),同時(shí)也希望在座的各位老師對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督,促進(jìn)我的工作能力的提升,促進(jìn)我逐步完善自己。

  教學(xué)管理報(bào)告6

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育的生命線,2006春學(xué)期,中心小學(xué)教導(dǎo)處在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng):加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),努力提高教師教育教學(xué)水平,加大常規(guī)教學(xué)管理力度,整體教學(xué)工作有條不紊;通過(guò)豐富多彩的特色活動(dòng)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,幫助他們建立自信,搭建成長(zhǎng)的舞臺(tái)。

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),抓好教師素質(zhì)提高。

  1、積極組織教師以校本培訓(xùn)為主要方式,深入學(xué)習(xí)課程改革教育叢書(shū),領(lǐng)悟新課改精神,新課程理念,逐步轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)思想,本學(xué)期,教導(dǎo)處組織開(kāi)展“校本培訓(xùn)——理論學(xué)習(xí)”兩次,3月份進(jìn)行題為《構(gòu)建師生互動(dòng)的教學(xué)關(guān)系》理論學(xué)習(xí),4月份進(jìn)行題為《說(shuō)課,拓寬教學(xué)研究的新視野》的理論學(xué)習(xí)。

  2、積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)教師走出去學(xué)習(xí)。一學(xué)期來(lái)共三次外派教師石海麗、磨海秀等10人外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。教師“取經(jīng)”回來(lái)后都要向領(lǐng)導(dǎo)、教師匯報(bào),以點(diǎn)帶面,共同進(jìn)步。

  3、充分利用學(xué)校電化教師資源,把好的經(jīng)驗(yàn)“請(qǐng)”進(jìn)來(lái)。以學(xué)科教研組為單位,每月組織教師觀摩優(yōu)質(zhì)教學(xué)光碟一次,觀后并組織教師開(kāi)展研討,撰寫(xiě)教學(xué)隨感。

  4、理論指導(dǎo)實(shí)踐,學(xué)校教導(dǎo)處對(duì)教研組開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)理論學(xué)習(xí),集體備課次數(shù),教師的聽(tīng)課節(jié)數(shù)作了具體規(guī)定。實(shí)行年級(jí)學(xué)科組織互相聽(tīng)課交流制度,既檢驗(yàn)教師新理念的領(lǐng)悟程度,又推動(dòng)同伴互助互學(xué)。

  5、本學(xué)期各學(xué)科組開(kāi)展的教研課,交流課,為教師的專業(yè)成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)。教師們學(xué)有所得,行有所感。

  二、加大常規(guī)管理力度,教學(xué)管理系統(tǒng)化。

  1、本學(xué)期對(duì)教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)行改革,改變以往的教學(xué)常規(guī)管理模式,即由以往的定期檢查改為隨機(jī)抽查,抽查的內(nèi)容有教師教學(xué)預(yù)案,教后反思學(xué)生作業(yè)等項(xiàng)目。

  2、常規(guī)檢查小組成員由語(yǔ)數(shù)教師共6人合檢,并對(duì)所檢查的內(nèi)容進(jìn)行采分,然后取6人之平無(wú)分為授檢教師的常規(guī)分值。

  3、每次檢查年及時(shí)向教師總結(jié),反饋以便及時(shí)調(diào)整教學(xué)方案,提高教學(xué)質(zhì)量。

  三、加強(qiáng)教研組管理,教研活動(dòng)經(jīng);。

  1、 本學(xué)期我校8位教研組長(zhǎng)切實(shí)起到專業(yè)引領(lǐng)的帶頭作用。

  2、語(yǔ)數(shù)教研組在磨海秀、廖冬梅兩位組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下活動(dòng)有深度,學(xué)期共開(kāi)展4次教研活動(dòng),其它教研組各開(kāi)展一次教研活動(dòng),各教研組開(kāi)展的教研活動(dòng)內(nèi)容有主題、時(shí)間有保證,他們?cè)谘芯恐杏蟹桨,有過(guò)程、有總結(jié),研究過(guò)程塌實(shí),穩(wěn)進(jìn)。

  3、 教師一人課交流課的開(kāi)展,為教師的專業(yè)發(fā)展搭建舞臺(tái)。教師學(xué)有所得,行有所赴。

  四、創(chuàng)設(shè)特色活動(dòng)氛圍,拓展學(xué)科進(jìn)步。

  興趣是最好的`老師。本學(xué)期第二課堂活動(dòng)項(xiàng)目多,效果較理想。

  配合教學(xué)活動(dòng),教導(dǎo)處組織開(kāi)展形式多樣的特色活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展:開(kāi)展了“課前十分鐘”活動(dòng)。“綜合興趣班”活動(dòng),感恩教育活動(dòng),社會(huì)實(shí)踐,慶“六一”聯(lián)歡等活動(dòng)。這些活動(dòng)既是日常教學(xué)的延伸,又是學(xué)生的自我管理,自我展示。學(xué)生參與積極性高、既鍛煉了能力,又促進(jìn)學(xué)習(xí)興趣的提高,使學(xué)生愛(ài)學(xué)習(xí),好學(xué)習(xí)、樂(lè)學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)。同時(shí)增強(qiáng)了學(xué)生的刻苦求學(xué)精神和毅力的培養(yǎng),受到家長(zhǎng)與社會(huì)的好評(píng),展現(xiàn)了學(xué)校良好發(fā)展前景

  五、教學(xué)成績(jī)

  本學(xué)期各位教師努力工作,也取是了驕人的成績(jī):

  1、廖冬梅老師被評(píng)為來(lái)賓市教育科研先進(jìn)個(gè)人,盧艷嵐、王淑媛、樊慧艷老師的教學(xué)論文分別獲縣級(jí)“人和杯”二、三等獎(jiǎng)磨海秀、唐兆美、段秋云、莫紅梅、吳增群、楊再生等老師分別獲“人和杯”優(yōu)秀獎(jiǎng);韋仲和、唐兆美、王淑媛、李茂德、黃立新、磨海秀、羅益香等老師指導(dǎo)學(xué)生參加數(shù)學(xué)競(jìng)賽分別獲指導(dǎo)老師一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。莫鳳美、王泰蓮、盧艷嵐、石海麗、唐兆美等老師的案例分析獲市級(jí)二等獎(jiǎng)。

  2、組織學(xué)生參加來(lái)賓市數(shù)學(xué)競(jìng)賽有張弢等40位學(xué)生分別榮獲一、二等獎(jiǎng)。

  3、期末老師上交教學(xué)論文30篇。

  期末質(zhì)量檢測(cè),相鄰年級(jí)交叉監(jiān)考,全鎮(zhèn)統(tǒng)一評(píng)卷、我們語(yǔ)數(shù)成績(jī)名列前茅。

  七、存在問(wèn)題及構(gòu)想。

  教務(wù)處的中心工作是教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量不是一句空口號(hào),它需要以扎實(shí)而創(chuàng)新的日常工作為基礎(chǔ)。因此在工作中,我們教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,教師撰寫(xiě)的教學(xué)反思的深度還不夠,問(wèn)題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作還需要加強(qiáng),等等,今后,我們只有把日常教學(xué)工作的開(kāi)燕尾服再扎實(shí)些,創(chuàng)造性更多些,創(chuàng)新求實(shí),才能提高教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)管理報(bào)告7

  從教以來(lái)大多數(shù)時(shí)間擔(dān)任了班主任工作。xx年剛從三河中學(xué)調(diào)入五中時(shí),被學(xué)校委以重任,擔(dān)任了首屆縣級(jí)初中實(shí)驗(yàn)班106班的班主任,xx年調(diào)到湘山實(shí)驗(yàn)學(xué)校繼續(xù)擔(dān)任班主任工作——外六班班主任。雖然教兩個(gè)班的語(yǔ)文夠辛苦的,但我一直把把班主任工作當(dāng)成一件愉快的事。擔(dān)任五中實(shí)驗(yàn)班班主任時(shí),我就養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣,寫(xiě)班主任工作手記,我把與孩子們的交往,把工作中的點(diǎn)滴體會(huì)記錄下來(lái)。當(dāng)班主任雖嘗盡酸甜苦辣,但更多的是收獲了成功:我用筆記錄了每一個(gè)學(xué)生從幼稚走向成熟的歷程,記錄下了他們每一次成功與失敗,記錄下了教師對(duì)學(xué)生一次又一次的理解、關(guān)愛(ài)、肯定、表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)、贊美……記錄下了師生間的那段真情。

  我把我的班主任工作手記叫《真情伴你成長(zhǎng)》,我在扉頁(yè)中寫(xiě)道:“我是教師,是母親,我要慈母般理解、關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,讓他們擁有如沐春風(fēng)的成長(zhǎng)環(huán)境,關(guān)愛(ài)學(xué)生就要尊重、理解、欣賞、激勵(lì)、信任學(xué)生,我要尊重學(xué)生人格,理解其追求,欣賞其亮點(diǎn),激勵(lì)其進(jìn)步,信任其言行,寬容其過(guò)錯(cuò)。不因其調(diào)皮而改變初衷和耐心,不因其搗蛋而拒絕奉獻(xiàn)和犧牲,不因其資質(zhì)差而少交心,不因其伏桌酣睡而言之為無(wú)心向?qū)W,教師的愛(ài),應(yīng)以特有的溫情,將一泓泓清泉注入久渴的心田,將一縷縷春風(fēng)吹進(jìn)灰色的籬笆墻,將一抹抹陽(yáng)光撒在冬天的草尖上。”

  當(dāng)我讓一個(gè)來(lái)自農(nóng)村的家庭貧困、容貌不佳、孤獨(dú)自卑的女生張斯文重新看到希望,感到班集體的溫暖時(shí),我在班主任工作手記中寫(xiě)道:老師只有真正走進(jìn)學(xué)生心靈,用特別的愛(ài)去呵護(hù)特別的他們,用特別的心去理解特別的他們,與他們共喜怒哀樂(lè),他們定會(huì)非常樂(lè)意地敞開(kāi)心扉,把心底的想法告訴你。當(dāng)我讓師生眼中的“差生”,大家避之如瘟神的陳亮改掉惡習(xí),成為熱愛(ài)班集體的積極分子時(shí),我又在班主任工作手記中記下點(diǎn)滴體會(huì):教師,只要你播下愛(ài)的種子,它就一定會(huì)發(fā)芽,茁壯成長(zhǎng),真情喚得真心,愛(ài)心喚信心,有了信心哪個(gè)孩子都可以創(chuàng)造奇跡。當(dāng)我讓一度陷入迷茫、徘徊,茫然無(wú)助的女生柳心怡重新燃起希望,找回快樂(lè)時(shí),我又一次在手記中寫(xiě)下這樣一段話“十三、四歲是美好的,但仍有這樣或那樣的不如意,可是誰(shuí)又不是從這樣或那樣的煩惱中掙扎出來(lái)的呢?聰明的教師不是責(zé)怪孩子,而是幫助他們,理解他們,使他們堅(jiān)強(qiáng)而睿智!

  班主任工作是辛苦的,但我收獲的是快樂(lè)。我看到了孩子們正在成長(zhǎng),我看到了希望。我讓106班100%的學(xué)生升入了普通高中,近50%的學(xué)生考入省重點(diǎn)中學(xué),我也讓外六班的'學(xué)生懂得要讀書(shū)必須先做好人,雖然他們剛進(jìn)來(lái)時(shí)有些調(diào)皮,但一年以后他們都變成了可愛(ài)的孩子。

  20年中我一直從事初中語(yǔ)文教學(xué),我愛(ài)我的本職工作,我愛(ài)語(yǔ)文教學(xué)。如果別人把教師職業(yè)當(dāng)成飯碗,那我當(dāng)作事業(yè),如果別人把語(yǔ)文教學(xué)當(dāng)作事業(yè),那我當(dāng)作至樂(lè)至愛(ài)。我把我所有心血都花在教學(xué)上,或許我更辛苦,或許我犧牲了休息時(shí)間,但我取得了比他人更多的成績(jī),最近6年我任教的班級(jí)語(yǔ)文都名列全縣第一名。

  語(yǔ)文教學(xué)不比數(shù)理化,不是比學(xué)生智商的高低,而是比學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的高低,學(xué)生有興趣才能學(xué)好語(yǔ)文。因此我的語(yǔ)文課沒(méi)有固定的模式,只有自己的特色,適合學(xué)生學(xué)習(xí)的特色。在滲透德育教育的同時(shí),我更注重知識(shí)傳授的啟發(fā)性、感染性和趣味性。為了提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,我想了許多辦法,運(yùn)用了許多教學(xué)方法和現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)。

  我備課既備教材也備學(xué)生,我備知識(shí)的難點(diǎn)、重點(diǎn),備學(xué)生在知識(shí)與能力上的不足與缺陷。我處理教材不是按照教參上的模式,而是根據(jù)我的學(xué)生的現(xiàn)狀,適當(dāng)調(diào)整難易程度與教學(xué)進(jìn)度,該加的加,該舍的舍,從不死搬教參。我還把“考試語(yǔ)文”與“生活語(yǔ)文”緊密結(jié)合起來(lái),就是把語(yǔ)文學(xué)習(xí)與學(xué)生生活聯(lián)系起來(lái)。比如講授《感悟幸!窌r(shí),我讓學(xué)生結(jié)合自己的體驗(yàn)與所見(jiàn)所聞?wù)勛约旱目捶,既學(xué)到了知識(shí),又啟發(fā)了思維,還讓學(xué)生樹(shù)立了健康的、積極向上的人生觀。

  運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備和教學(xué)技術(shù)是我語(yǔ)文教學(xué)的一大特色。我除了運(yùn)用錄音機(jī)、幻燈片以外,我更多的是使用多媒體和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。這三年,大部分課文我是利用多媒體和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行傳授的,收到了很好的效果。精美的畫(huà)面、動(dòng)聽(tīng)的朗讀給學(xué)生全新的視聽(tīng)享受。

  教學(xué)管理報(bào)告8

  平川區(qū)教育系統(tǒng)推行了“初中教育教學(xué)管理13條措施”,開(kāi)展了“區(qū)域內(nèi)校際交流活動(dòng)”,“雙過(guò)關(guān)活動(dòng)”,作為學(xué)校主管教學(xué)的校長(zhǎng)、作為學(xué)校畢業(yè)班的教師,我深知肩上的擔(dān)子之重,責(zé)任之大,因此,一年來(lái),我一如既往地一心撲在教育工作上,勤勤懇懇,任勞任怨,模范遵守教師職業(yè)道德,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和先進(jìn)的教育教學(xué)理論,積極開(kāi)展新課改的實(shí)驗(yàn)工作,在教學(xué)實(shí)踐中大膽嘗試新思想,摸索更適合新形勢(shì)下的教育教學(xué)規(guī)律,盡自己所能為學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,配合校長(zhǎng)、書(shū)記狠抓學(xué)校的“校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)”建設(shè),抓學(xué)校的教學(xué)管理工作,以推進(jìn)學(xué)校的精細(xì)化管理,學(xué)校教學(xué)管理述職報(bào)告。彈指間已到了年底,現(xiàn)在對(duì)一年來(lái)工作中的得失述職如下:

  一、一年來(lái)所做的工作:

  (一)、管理工作:

  1.端正認(rèn)識(shí),制定措施:

  為響應(yīng)上級(jí)“一個(gè)措施,兩個(gè)活動(dòng)”的號(hào)召,我及學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)一起制定修改完善了教學(xué)管理制度,和礦二中學(xué)校、復(fù)興中學(xué)開(kāi)展了校季交流活動(dòng),組織青年教師參加“雙過(guò)關(guān)”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《白銀市及平川區(qū) “初中教育教學(xué)管理13條措施”,全面部署安排了我校的活動(dòng),及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,我親手草擬了《魏礦學(xué)!敖虒W(xué)鞏固年”活動(dòng)實(shí)施方案》,使我校的“一個(gè)措施,兩個(gè)活動(dòng)”一開(kāi)始就能正常有序地步入了正規(guī)。

  2.學(xué)習(xí)討論,組織實(shí)施

  九月份組織各個(gè)教研組開(kāi)展了以“規(guī)范教學(xué)管理”為主題的大討論,再次明確“教學(xué)鞏固年”以及“區(qū)域內(nèi)校際交流活動(dòng)”,“雙過(guò)關(guān)活動(dòng)”的目的.、意義、內(nèi)容和要求。十月份至今有計(jì)劃、有步驟地組織了各教研組教師再次學(xué)習(xí)新課標(biāo)以及“三疑三探”教學(xué)模式。

  3.檢查指導(dǎo)、狠抓管理:

  我和學(xué)校的其他領(lǐng)導(dǎo)一起對(duì)管理及教學(xué)方面的工作進(jìn)行了檢查、梳理;1)通過(guò)整章建制,檢查學(xué)校管理制度是否完善,貫徹是否到位;2)通過(guò)“三處兩室”工作的檢查,查學(xué)校各類課程是否按要求上好,各科教學(xué)任務(wù)是否落實(shí)到位;3)通過(guò)檢查教師教案,組織“特色教案”評(píng)選等工作,查教師備課是否符合要求;4)通過(guò)聽(tīng)、評(píng)課查教師上課內(nèi)容、方法是否得當(dāng);5)通過(guò)“月查、抽檢”學(xué)生作業(yè)查學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)是否重,教師批閱作業(yè)是否規(guī)范認(rèn)真;6)通過(guò)查檔案管理、查教師對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)是否符合素質(zhì)教育的要求,評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用發(fā)揮是否到位;7)通過(guò)檢查教研活動(dòng),集體備課以及課題研究,查學(xué)校教研工作是否開(kāi)展地扎實(shí),述職報(bào)告《學(xué)校教學(xué)管理述職報(bào)告》。

  4.夯實(shí)基礎(chǔ),提高素質(zhì)

  對(duì)全體教師的一般基本功進(jìn)行有計(jì)劃地訓(xùn)練---驗(yàn)收---評(píng)比---表彰---再練---再驗(yàn)。對(duì)青年、中年、老年教師分別提出一些要求,細(xì)抓課堂基本功,組織開(kāi)展“三課”、“月檢”活動(dòng)。組織教師開(kāi)展再學(xué)“魏書(shū)生教育思想”活動(dòng)。修訂和完善了現(xiàn)行制度,我親自修改了《魏礦學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度》、《魏礦學(xué)校學(xué)籍管理辦法》等。細(xì)抓這些工作是為了夯實(shí)基礎(chǔ),提高教師的自身素質(zhì),從而提高教學(xué)質(zhì)量。在大家的共同努力下,今年我校的中考成績(jī)名列全平川區(qū)24所中學(xué)第三名。

 。ǘ┙虒W(xué)工作:

  1.愛(ài)崗敬業(yè),孜孜不倦

  我熱愛(ài)自己的本職工作,熱愛(ài)學(xué)生,工作中本著“心中有目標(biāo),眼中有孩子”的原則來(lái)教育教學(xué),在教學(xué)實(shí)踐中我愿意動(dòng)腦筋、想辦法,不斷嘗試新的教學(xué)方法,并能從嘗試中摸索規(guī)律,從經(jīng)驗(yàn)中挖掘精髓,學(xué)習(xí)并帶頭嘗試運(yùn)用“三疑三探”教學(xué)模式,形成了“輕松學(xué)習(xí),愉快教學(xué)”的新型教學(xué)關(guān)系,大大提高了課堂教學(xué)質(zhì)量,也提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。同時(shí),很好地培養(yǎng)了學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦筋的能力,較好地發(fā)展了學(xué)生的個(gè)性,將學(xué)生從茫茫題海中解脫出來(lái),使他們不再認(rèn)為英語(yǔ)是一門(mén)枯燥的學(xué)科。在教育教學(xué)中我不但要求學(xué)生成績(jī)優(yōu)良,而且還注重他們各方面的能力培養(yǎng),不但教會(huì)他們知識(shí),更注重培養(yǎng)他們品行。教會(huì)他們健康做人。

  2.勤奮學(xué)習(xí)、完善自我

  為了搞好教學(xué),我給自己制定了一個(gè)“學(xué)習(xí),教研,工作”的課表,平時(shí)不但學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),而且還經(jīng)常在網(wǎng)上搜集一些有用的信息,學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的管理模式,從報(bào)紙書(shū)刊上汲取一些營(yíng)養(yǎng),以此來(lái)提高自身素質(zhì),拓寬知識(shí)面,從而做好自身的教學(xué)工作。另外我還走進(jìn)課堂,聽(tīng)評(píng)老師們的課,和老師們一起探討教育教學(xué)的每個(gè)細(xì)節(jié),查缺補(bǔ)漏,共同提高。在平素,我能夠嚴(yán)格要求自己,要求老師們做到的,自己克服困難一定首先做到!我能始終走在老師們的前列。

  3.反思教學(xué),自查自糾

  根據(jù)學(xué)校的要求,我對(duì)自己的教學(xué)工作進(jìn)行了深刻地反思,總結(jié)了成功之處,也找出了存在的問(wèn)題,并制定了改進(jìn)的措施。一年來(lái)取得的成績(jī):

 。ㄒ唬、管理工作:

  1.以教學(xué)常規(guī)管理為主線抓教育教學(xué),促進(jìn)了教師專業(yè)水平的提高:

  建立健全教學(xué)常規(guī)管理,是促進(jìn)教學(xué)管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,不斷提高教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效率,實(shí)現(xiàn)全面育人目的的重要保證。所以我按學(xué)校的要求首先抓好課堂教學(xué)管理,通過(guò)組織上訓(xùn)練課,訓(xùn)練了新教師的基本功;通過(guò)組織上匯報(bào)課,提高了青年教師的能力;通過(guò)組織上示范課,提升了中年教師的水平;通過(guò)組內(nèi)公開(kāi)課,校際交流課以及各種競(jìng)賽課訓(xùn)練了教師扎實(shí)的課堂基本功;通過(guò)每月檢查一次教案、作業(yè)以及每周對(duì)講三課的老師的“教案作業(yè)”的檢查,規(guī)范了教學(xué)工作,從而使學(xué)生健康向上地成長(zhǎng)。其次,狠抓了教學(xué)環(huán)節(jié)管理,備課抓針對(duì)性,上課抓實(shí)效性,作業(yè)抓講評(píng)度,輔導(dǎo)抓成功率,考試抓綜合性,讓一切圍繞學(xué)生轉(zhuǎn),并從說(shuō)、聽(tīng)、評(píng)課等方面加大教學(xué)環(huán)節(jié)的管理力度,做到有檢查,有小結(jié),有記錄,有反饋,環(huán)環(huán)相加,節(jié)節(jié)相依,建立了高效的運(yùn)行機(jī)制,向精細(xì)化發(fā)展,向素質(zhì)化邁進(jìn),努力做到減負(fù)不減質(zhì)量。通過(guò)組織各類學(xué)習(xí),撰寫(xiě)讀書(shū)筆記、學(xué)習(xí)心得;通過(guò)學(xué)習(xí)魏書(shū)生等先進(jìn)的教育思想;通過(guò)教學(xué)開(kāi)放月,組織家長(zhǎng)聽(tīng)課、通過(guò)集體備課,課例展示;通過(guò)“特色教案”的評(píng)選;通過(guò)課件制作比賽;通過(guò)論文撰寫(xiě)與宣講;通過(guò)學(xué)習(xí)新課標(biāo);通過(guò)自查自糾;通過(guò)寫(xiě)教學(xué)反思、單元后記等一系列活動(dòng),有效地促進(jìn)了教師專業(yè)水平的提高。

  教學(xué)管理報(bào)告9

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  20XX-20XX學(xué)年度上學(xué)期的工作即將結(jié)束,在學(xué)校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教研組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在全體任課老師的共同努力下,本學(xué)期順利地完成了教育教學(xué)任務(wù),教育教學(xué)工作取得了很大的成績(jī),現(xiàn)把一學(xué)期以來(lái)的工作情況及履行崗位職責(zé)情況向各位匯報(bào)一下:

  一、工作職責(zé):

  按照學(xué)校班子分工安排,本人負(fù)責(zé)科技樓教學(xué)管理工作,側(cè)重高三年級(jí)教學(xué)管理、教學(xué)能手學(xué)科帶頭人的評(píng)選,考試考務(wù)安排,聯(lián)合辦學(xué)等項(xiàng)工作。

  二、工作原則:

  1、務(wù)本求實(shí)的原則

  2、以身作則的原則

  3、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則

  4、以人為本的原則

  5、和諧共處的原則

  6、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則

  三、工作措施及取得的成績(jī):

 。ㄒ唬⒊R(guī)管理,規(guī)范有序、落在實(shí)處。

  1、教務(wù)處的常規(guī)管理工作做到了“五個(gè)有”,即有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有檢查、有記載。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和教育教學(xué)規(guī)律,在不同階段,有不同的工作目標(biāo)。開(kāi)學(xué)前的工作重心是做好開(kāi)學(xué)開(kāi)課前的一切準(zhǔn)備工作,配合學(xué)校的整體工作,組建了教研組長(zhǎng)隊(duì)伍,使組長(zhǎng)隊(duì)伍整體素質(zhì)有所提高;合理安排任課教師,盡量做到人盡其才,發(fā)揮最佳效能;開(kāi)學(xué)后組織各教研組及全體任課教師制定教學(xué)計(jì)劃,要求是符合我校學(xué)生實(shí)際的可行性計(jì)劃和微觀計(jì)劃,由組長(zhǎng)和學(xué)科教師共同制定,教務(wù)處審核,計(jì)劃可行實(shí)用科學(xué);準(zhǔn)備教材及教輔資料;制定并發(fā)放“三表”等。使教師在開(kāi)學(xué)后就能進(jìn)入角色,教學(xué)工作快速步入了正軌。開(kāi)學(xué)后至期中考試前工作重點(diǎn)在于抓好各科教學(xué)計(jì)劃的落實(shí),檢查教師常規(guī)工作的各環(huán)節(jié)。期中考試后工作重點(diǎn)是抓好各任課教師的期中考試的總結(jié)與反思,制定后一階段的措施;學(xué)期末的工作重點(diǎn)是期未考試考核,搞好總結(jié)與教學(xué)評(píng)估等。

  2、定期召開(kāi)教學(xué)工作研究會(huì)。向教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)及各專業(yè)負(fù)責(zé)人傳達(dá)學(xué)校整體工作和近期教學(xué)工作情況,布置下一步的教學(xué)工作,討論一些教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題和解決措施,并通過(guò)他們向所有教師廣為宣傳,讓學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃,每一階段的主要工作做到人人皆知,保證了學(xué)校政令暢通。

  3、加大了教學(xué)常規(guī)檢查力度。我們要求所有的任課教師要遵守教學(xué)常規(guī),認(rèn)真?zhèn)湔n,上課必有教案,不上無(wú)準(zhǔn)備之課,做到新授課必須寫(xiě)詳案,嚴(yán)格按教案書(shū)寫(xiě)要求進(jìn)行書(shū)寫(xiě),使教案真正起到備課的作用,而不是用來(lái)應(yīng)付檢查,對(duì)單元測(cè)試和作業(yè)也都有詳細(xì)的要求。按制度進(jìn)行檢查考核,本學(xué)期全面檢查教師的教案、單元測(cè)試、作業(yè)各三次,抽查每周一次,教務(wù)處人員每人不少于15位教師的教案和學(xué)生作業(yè),本學(xué)期共評(píng)選出32名優(yōu)秀教案教師,優(yōu)秀作業(yè)教師35名。教師們認(rèn)真寫(xiě)教案的意識(shí)明顯增強(qiáng),教案合格率達(dá)80%以上。

  教務(wù)處人員每天對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào),從總體來(lái)看,教師們能做到按時(shí)上課不遲到,按時(shí)下課不拖堂,誰(shuí)的課堂誰(shuí)負(fù)責(zé),空課現(xiàn)象和離崗現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕,在教室里沒(méi)有接打手機(jī)現(xiàn)象,課堂秩序也明顯得到了好轉(zhuǎn),學(xué)生聽(tīng)課狀態(tài)大有改觀。

  4、做好學(xué)生的考試測(cè)評(píng)工作。對(duì)高一高二年級(jí)期中期末考試,高三年級(jí)統(tǒng)考,教務(wù)處十分重視。于每次考試前15天發(fā)出有關(guān)考試的通知和說(shuō)明,要求教師出題以考察學(xué)生能力為重點(diǎn),以調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性為中心,注重基礎(chǔ),降低難度,增大知識(shí)考點(diǎn)范圍,每一科試卷都指定專人出題,在組長(zhǎng)把關(guān)教務(wù)處審核后再印刷?荚囀悄昙(jí)插班,每堂有兩名教師監(jiān)考,試卷的批改也是實(shí)行流水作業(yè),成績(jī)真實(shí)度高?纪旰,都要求各班主任在班級(jí)開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì),對(duì)成績(jī)優(yōu)秀和進(jìn)步的同學(xué)進(jìn)行表獎(jiǎng)。

  5、做好教學(xué)反饋工作。本學(xué)期進(jìn)一步完善教育教學(xué)管理的反饋渠道,通過(guò)多種途徑和方法,全面了解教師教和學(xué)生學(xué)的情況,對(duì)每一位教師的課堂教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況做到心中有數(shù)。在32個(gè)班級(jí)進(jìn)行了課堂教學(xué)測(cè)評(píng)活動(dòng),在學(xué)生填寫(xiě)的.《課堂教學(xué)反饋表》中,對(duì)教師職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)、教師的教育教學(xué)情況、作業(yè)的布置和批改情況,教師教學(xué)規(guī)范情況有了比較全面的記載和評(píng)價(jià)。并把學(xué)生意見(jiàn)用適當(dāng)?shù)姆绞椒答伣o老師。凡學(xué)生反映強(qiáng)烈的教師我們都予以重視,經(jīng)核實(shí)確有問(wèn)題的及時(shí)與教師交換意見(jiàn)。

  6、經(jīng)常深入課堂,及時(shí)了解并且解決教育教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題,直接與教師交換意見(jiàn)。本學(xué)期教務(wù)處人員每人聽(tīng)課80多節(jié),直接了解教師的課堂教學(xué)情況,通過(guò)直接和間接的信息反饋,對(duì)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行有序的調(diào)控,促進(jìn)教學(xué)活動(dòng)向著預(yù)定的目標(biāo)發(fā)展。

  (二)、教研活動(dòng),真抓實(shí)做、效果突顯。

  1、教學(xué)研究有了新起色。

  本學(xué)期各教研組都充分發(fā)揮了學(xué)科教師的集體力量,大興教研之風(fēng),有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)活動(dòng),教學(xué)研究每?jī)芍芗谢顒?dòng)一次,從本學(xué)科實(shí)際出發(fā),圍繞本學(xué)科的教學(xué)工作,有重點(diǎn)地進(jìn)行專題研究,糾正存在的問(wèn)題。教師自己也在研究教學(xué)方法和教學(xué)手段的應(yīng)用。近年來(lái),在新課改方面,語(yǔ)文教師是領(lǐng)頭雁,而專業(yè)課教學(xué)一直是傳統(tǒng)的方法和模式,專業(yè)課枯燥乏味,學(xué)生歷來(lái)都對(duì)專業(yè)課頭疼,學(xué)習(xí)起來(lái)沒(méi)有興趣,學(xué)習(xí)效率低下。本學(xué)期最突出的特點(diǎn)就是專業(yè)課教師也充當(dāng)了新課程改革的弄湖兒,也能夠結(jié)合自己學(xué)科特點(diǎn),在教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行大膽的嘗試和探索,以學(xué)生為主體,采取形式多樣、豐富多彩、生動(dòng)活潑、喜聞樂(lè)見(jiàn)的教學(xué)方法,促進(jìn)了課堂教學(xué)效益的整體提高。

  2、集體備課制度得到了落實(shí)。文化課教研組的集體備課制度得到了落實(shí),教務(wù)處和教研組共同確定了每周每學(xué)科至少三次的集體備課時(shí)間,每個(gè)組都有固定的集體備課室,由組長(zhǎng)召集,實(shí)行超周備課制度,本周備出下一周的課,采用共案共享的方式,對(duì)每一課時(shí)的教學(xué)設(shè)計(jì)都確立一名中心發(fā)言人,備課前形成初稿,提交備課組集體研究、修訂,形成新稿,打印成案,備課組其他成員共享。結(jié)合個(gè)人教學(xué)情況和本班學(xué)生實(shí)際情況,加進(jìn)個(gè)人的意見(jiàn),強(qiáng)化教學(xué)反思環(huán)節(jié)。各學(xué)段統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一單元測(cè)試,真正做到了節(jié)約時(shí)間、資源共享、集思廣益,優(yōu)化了備課質(zhì)量,課堂教學(xué)效益大大提高。

  3、聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)貫穿本學(xué)期始終。本學(xué)期組織了新調(diào)入教師摸底課、赤峰市級(jí)骨干教師的觀摩課、松山區(qū)級(jí)骨干教師的示范課、每周兩位教師的公開(kāi)課和每位教師的過(guò)關(guān)課的聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),教師們參加聽(tīng)評(píng)課自覺(jué)性越來(lái)越高,同組教師聽(tīng)課率達(dá)到98%以上,通過(guò)互聽(tīng)課活動(dòng),教師們能夠做到互通有無(wú)取長(zhǎng)補(bǔ)短,使教師課堂教學(xué)水平明顯提高。

  4、承擔(dān)了市職教中心組織的全市教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人的評(píng)選活動(dòng),并組織教師分三組聽(tīng)課,教師都寫(xiě)了聽(tīng)課評(píng)價(jià)表,受益匪淺。我校有孫雪梅等7名教師參加了教學(xué)能手的評(píng)選,楊吉龍等3名教師參加了學(xué)科帶頭人的評(píng)選。

  5、組織任課教師參加了松山區(qū)教育局組織的教師現(xiàn)代信息教育知識(shí)培訓(xùn),教師上課率高,學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,提高了課堂教學(xué)的理論水平。

  6、進(jìn)一步加大了對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度,提高了青年教師的業(yè)務(wù)水平。組織了新改科教師與老教師的“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),幫助新教師盡快適應(yīng)崗位,在崗位工作中逐漸走向成熟。

  7、及時(shí)派出教師參加各種培訓(xùn)活動(dòng),12月末,派三名語(yǔ)文教師參加了語(yǔ)文學(xué)科的專家講座活動(dòng)。

 。ㄈ、安全工作,常抓不懈、警鐘常鳴。

  1、學(xué)期初同全體教師簽定了教學(xué)安全責(zé)任狀。使每個(gè)教師都能明確責(zé)任,認(rèn)真履行自己的職責(zé),任何學(xué)生在任何時(shí)間都有教師負(fù)責(zé),從而減少安全隱患,保證教育教學(xué)秩序正常進(jìn)行。

  2、分別召開(kāi)了各班級(jí)學(xué)習(xí)委員會(huì)和各科科代表會(huì),在會(huì)議上布置了各班學(xué)習(xí)委員和科代表要協(xié)助科任教師作好學(xué)生教育教學(xué)的安全工作。

  3、重點(diǎn)落實(shí)課前點(diǎn)名制,并經(jīng)常深入班級(jí)檢查。要求每位任課教師及時(shí)了解每個(gè)學(xué)生的去向,并及時(shí)處理,把安全隱患減少到零。以保證正常的教育教學(xué)秩序。

  4、對(duì)教師的上課情況,每天都有反饋,進(jìn)行檢查和記錄。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  5、配合政教處,在各班級(jí)進(jìn)行了管制刀具的檢查。

  教師們安全執(zhí)教意識(shí)普遍提高,本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生任何教學(xué)安全事故。

 。ㄋ模、高三備考,扎實(shí)推進(jìn)、決不放松。

  為充分發(fā)揮高考的窗口作用,把高三備考工作當(dāng)作重中之重的工作來(lái)抓,樹(shù)立大的備考觀,營(yíng)造備考氛圍,備考工作順利進(jìn)行。

  1、制定職高高三年級(jí)復(fù)習(xí)備考方案。

  2、重視高三年級(jí)的月考。

  3、召開(kāi)了“10.30”考試的質(zhì)量分析會(huì)。

  4、指導(dǎo)教師寫(xiě)好高三復(fù)習(xí)備考計(jì)劃和備考進(jìn)度。

  5、順利完成高三學(xué)生報(bào)考和照相工作。

  6、做好確定重點(diǎn)生及培養(yǎng)工作。

  四、存在的不足:

  1、由于臨時(shí)性的工作,不能正確處理常規(guī)工作和臨時(shí)性工作的關(guān)系,盡管有些工作已經(jīng)做好計(jì)劃,但臨時(shí)性工作打亂了原有的計(jì)劃,就把原來(lái)的工作放到一邊,使得重計(jì)劃輕落實(shí)的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,工作上虎頭蛇尾,不能做到有始有終。

  2、對(duì)教師的要求不是很?chē)?yán)格,有時(shí)在檢查中查出了問(wèn)題,也只能是提醒和批評(píng)一下,沒(méi)有做出相應(yīng)的處理。

  3、對(duì)教研組的管理只停留在淺層次上,也就是表面的督促和工作的布置和安排上,沒(méi)有對(duì)各組形成量化的考核細(xì)則,教研組管理制度還需進(jìn)一步完善。

  4、對(duì)高三年級(jí)的備考工作還需進(jìn)一步的細(xì)化,所采取的盯人方式只是提出思路,沒(méi)有真正落到實(shí)處。

  5、由于我校專業(yè)教師的原因,本學(xué)期在專業(yè)課的課程安排上,缺乏科學(xué)性和規(guī)范性,影響教學(xué)效果。

  五、下一步的打算:

  1、完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、加強(qiáng)教研組管理,充分發(fā)揮教研組的作用。

  3、科學(xué)合理地進(jìn)行專業(yè)課程設(shè)置。

  教學(xué)管理報(bào)告10

  加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué) 效益的提高,是進(jìn)一步貫徹中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》以及黨的十六大和全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議精神的決定,是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)學(xué);A(chǔ)教育改革,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的重大舉措。

  按此舉措,我校在中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作指導(dǎo)思想的正確引導(dǎo)下,堅(jiān)持常規(guī)管理工作的基本原則,較好地完成了學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)管理工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),F(xiàn)將所做工作自查自評(píng)作如下報(bào)告:

  一、課程和教學(xué)計(jì)劃管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和課程計(jì)劃

  教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃,是學(xué)校施教的行動(dòng)綱領(lǐng)。在此綱領(lǐng)下,每期開(kāi)學(xué)初,我校組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和教育政策,反復(fù)領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),幫助教職工明確新形勢(shì)下教改的目的`和意義,把全體教職工教育教學(xué)思想、工作觀念統(tǒng)一到黨的教育方針上來(lái),與部分課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計(jì)劃保持一致。

  正確定位自己教改與教育發(fā)展的指導(dǎo)思想,為教職工擬定每期教學(xué)工作計(jì)劃指明了方向。為確保素質(zhì)教育質(zhì)量,不斷提高辦學(xué)效益,我校嚴(yán)格按照教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課時(shí)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。并確保各學(xué)科有專職教師任課,無(wú)任意增減或刪改課程課時(shí)現(xiàn)象。本項(xiàng)自評(píng)得分3分。

  2、制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃

  學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃是課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容實(shí)施的基礎(chǔ),為夯實(shí)這個(gè)基礎(chǔ),我校每期開(kāi)學(xué)初均召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議、教研組長(zhǎng)會(huì)議。反復(fù)討論擬訂《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃 》的指導(dǎo)思想、原則以及工作重難點(diǎn)和完成各項(xiàng)教學(xué)、教研任務(wù)的具體措施。學(xué)校計(jì)劃具有自身的特色,建立了以校為本的教研制度,有項(xiàng)目有措施。

  通過(guò)上述兩種形式的會(huì)議,統(tǒng)一認(rèn)識(shí) 、明確目標(biāo)后,再擬訂出《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃 》。計(jì)劃擬訂后,經(jīng)全校教職工會(huì)議通過(guò)。然后各教研組、班主任、科任教師圍繞學(xué)校計(jì)劃 ,擬訂各類計(jì)劃 。本項(xiàng)自評(píng)得分3分。

  3、實(shí)施教學(xué)計(jì)劃

  為確保《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》的實(shí)施,我們一是建立健全各種管理制度,組織教師學(xué)習(xí)了學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,明確責(zé)任,落實(shí)分工;

  二是狠抓各種管理制度的落實(shí),不斷加大工作力度,確保制度生效;

  三是加大督促檢查力度,變以往的定期抽查為不定期抽查,檢查了各教研組計(jì)劃和和抽查教師教學(xué)工作計(jì)劃;四是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。本項(xiàng)自評(píng)應(yīng)得2分。

  4、教育教學(xué)思想和理論學(xué)習(xí)

  開(kāi)展好這項(xiàng)工作,學(xué)校用例會(huì)制度來(lái)規(guī)范全校教職工的參會(huì)情況。例會(huì)規(guī)定;單周為全校教職工集中學(xué)習(xí)時(shí)間,雙周為各教研組組織本組教師學(xué)習(xí)討論時(shí)間。利用這兩種學(xué)習(xí)方式,安排教師收集好信息,廣泛獵取資料。在本學(xué)年開(kāi)展了三次教育教學(xué)、教育科研理論及新課程講座。本項(xiàng)自評(píng)得分2分。

  二、教研組管理

  1、建立健全教研組織

  我校根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃以及教學(xué)內(nèi)容要求,結(jié)合學(xué)校規(guī)模及特點(diǎn),共設(shè)政治、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、文體十個(gè)教研組。各教研組長(zhǎng)均由學(xué)校本學(xué)科學(xué)識(shí)水平高、科研意識(shí)強(qiáng)、具有學(xué)科帶頭作用的老師擔(dān)任。他們是:語(yǔ)文組:梁先明;數(shù)學(xué)組:周越;英語(yǔ)組:劉敏;物理組:劉云;化學(xué)組:陳應(yīng)祥;生物組:王曉青;政治組:謝榮;歷史組:王明琪;地理組:王金惠;體育組:王衛(wèi)東。本項(xiàng)自評(píng)得分6分。

  2、參加教研活動(dòng),指導(dǎo)教研工作

  為抓好這項(xiàng)工作,校行政人員個(gè)個(gè)聯(lián)系教研組工作,人人參加教研活動(dòng),指導(dǎo)教研工作。具體分工:劉光熙聯(lián)系歷史組、體育組;張家貴聯(lián)系物理組;郭培智聯(lián)系數(shù)學(xué)組;王良忠聯(lián)系政治組;余志軍聯(lián)系語(yǔ)文組;蘭新學(xué)聯(lián)系英語(yǔ)組;胡志才聯(lián)系聯(lián)系地理組;何開(kāi)元聯(lián)系生物組;王志杰聯(lián)系化學(xué)組。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)除聯(lián)系教研組,參加教研活動(dòng),指導(dǎo)教研工作外,還人人兼課,親臨第一線。本項(xiàng)自評(píng)應(yīng)得8分。

  3、教研創(chuàng)新有特色。

  我校教研工作以校本教研為主。各教研組每期在校內(nèi)組織教師聽(tīng)公開(kāi)課,組織教評(píng)課兩次以上。此外,還鼓勵(lì)教師跨組聽(tīng)課,評(píng)教法、教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、知識(shí)整合活動(dòng),組織教師搞校際交流等活動(dòng)。各教研組每學(xué)期均按學(xué)校要求圍繞教學(xué)的“備、教、輔、批、考、研”等六個(gè)環(huán)節(jié)探討,上、下學(xué)期各開(kāi)展專題討論兩次。本項(xiàng)自評(píng)得分6分。

  三、教學(xué)管理過(guò)程

  1、教學(xué)常規(guī)檢查與督促

  主要從四個(gè)方面進(jìn)行:一是各教研組每學(xué)期檢查本組教師教案、聽(tīng)課記錄、作業(yè)批改三次。為督促各教研組檢查本組教師教案、聽(tīng)課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量,負(fù)責(zé)聯(lián)系教研組的行政領(lǐng)導(dǎo)定期與不定期對(duì)教師進(jìn)行抽查。抽查結(jié)果顯示:各教研組均把檢查教師教案落到實(shí)處。二是教務(wù)處加大教學(xué)中的“備、教、輔、批、考、研”等六個(gè)環(huán)節(jié)工作的抽查力度,每學(xué)期抽查三次。抽查結(jié)果顯示:各組教師作業(yè)適量,補(bǔ)救措施具體,每次檢查、抽查結(jié)果都認(rèn)真作好小結(jié),進(jìn)行評(píng)比,評(píng)出優(yōu)、良、中、差,并在教職工大會(huì)上公布。三是督促班主任每期終給學(xué)生寫(xiě)鼓勵(lì)性評(píng)語(yǔ),并根據(jù)評(píng)語(yǔ)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比。四是校行政領(lǐng)導(dǎo)在各自兼課的同時(shí),每期的均聽(tīng)課在10節(jié)以上,其中教學(xué)副校長(zhǎng)郭培智、教務(wù)主任蘭新學(xué)、電教主任何開(kāi)元聽(tīng)課20節(jié)以上;五是每學(xué)期抓好教案、作業(yè)、課件、評(píng)語(yǔ)的展評(píng),評(píng)出優(yōu)秀教案、作業(yè)批改優(yōu)秀人員,并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。經(jīng)過(guò)上述工作,有力地推進(jìn)了學(xué)校教學(xué)的常規(guī)管理順利進(jìn)行。為促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的不斷提高夯實(shí)了基礎(chǔ)。本項(xiàng)自評(píng)得分15分。

  2、教學(xué)觀摩與經(jīng)驗(yàn)交流

  我校規(guī)模大,情況復(fù)雜,開(kāi)展全校性公開(kāi)課有可能導(dǎo)致全校僅有一個(gè)班上課。為彌補(bǔ)這方面工作,學(xué)校督促各教研組每期增加本組公開(kāi)課次數(shù),且要求無(wú)課的其它組教師跨組聽(tīng)課,擴(kuò)大交流。此外,還抓實(shí)每學(xué)年召開(kāi)一次上、下兩屆初、高中畢業(yè)班任課教師經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。本項(xiàng)自評(píng)得分15分。

  3、校風(fēng)和學(xué)風(fēng)管理

  為抓好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流值周,并有教師和學(xué)生會(huì)配合執(zhí)行,三個(gè)保衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)勤,處理日常事務(wù)和檢查校風(fēng)校紀(jì)。二是各班嚴(yán)格考勤制度,學(xué)生認(rèn)真填寫(xiě)教學(xué)日志,全學(xué)年召開(kāi)兩到三次學(xué)生代表座談會(huì),年級(jí)組分別舉行二至四次學(xué)生代表座談會(huì),進(jìn)行評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)。三是抓好每期一次的學(xué)生“學(xué)法”經(jīng)驗(yàn)交流;四是召開(kāi)家長(zhǎng)座談會(huì),要求家長(zhǎng)代表積極參加管理學(xué)校。

  五是切實(shí)發(fā)揮政教處思訓(xùn)的作用,對(duì)違規(guī)違紀(jì)學(xué)生強(qiáng)化思想教育工作。六是抓好好人好事的宣傳報(bào)道,在國(guó)旗下講話時(shí)表彰上周好人好事。由于各方密切配合,學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)不斷改觀,每天學(xué)校教學(xué)秩序井然。在師生中,比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)風(fēng)盛濃。本項(xiàng)自評(píng)得分10分。

  四、活動(dòng)課程管理

  在校長(zhǎng)劉光熙的領(lǐng)導(dǎo)下,我校積極地參加和開(kāi)展了豐富多彩的、有意義社會(huì)活動(dòng),校內(nèi)活動(dòng),學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng):地縣組織開(kāi)展的重大喜慶節(jié)日慶典活動(dòng)、書(shū)畫(huà)、民族樂(lè)器訓(xùn)練活動(dòng)、地理野外考察、動(dòng)植物野外考察活動(dòng)、體育活動(dòng)、艾滋病宣傳、禁毒宣傳以及生態(tài)環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)。地縣組織開(kāi)展的重大喜慶活動(dòng)由政教處配合校團(tuán)委學(xué)生會(huì)按活動(dòng)的規(guī)模、特點(diǎn)、要求擬訂出切實(shí)的活動(dòng)計(jì)劃,按計(jì)劃組隊(duì)訓(xùn)練參加,我校的各種活動(dòng)非常積極,活躍,而且成績(jī)顯著。

【管理人員的述職報(bào)告】相關(guān)文章:

管理人員的述職報(bào)告03-24

管理人員的述職報(bào)告01-02

管理人員主管述職報(bào)告10-18

管理人員述職報(bào)告優(yōu)秀10-24

《環(huán)衛(wèi)管理人員述職報(bào)告 》10-28

倉(cāng)庫(kù)管理人員述職報(bào)告01-17

管理人員個(gè)人述職報(bào)告04-24

酒店管理人員述職報(bào)告06-01

基層管理人員述職報(bào)告08-29

ktv管理人員的述職報(bào)告09-06