中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

崗位說明書

時間:2023-07-21 07:14:46 說明書 我要投稿

崗位說明書模板

崗位說明書模板1

  負(fù)責(zé)整個大廈的保安及消防工作,制定有關(guān)大廈各項安全工作計劃,制定本部門內(nèi)部各項規(guī)章制度、獎懲條例、培訓(xùn)方案。監(jiān)督、管理大廈保安及中控中心的運作,與政府相關(guān)部門定期聯(lián)絡(luò)。

崗位說明書模板

  1.主持、領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)部全面工作,堅決執(zhí)行總經(jīng)理的命令。

  2.協(xié)助總經(jīng)理及公安相關(guān)制定大廈整體保衛(wèi)工作計劃,及保安人員的'編制。

  3.熟悉治安、消防各崗位的職責(zé)、任務(wù)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn),掌握轄區(qū)內(nèi)保安工作的規(guī)律特點,加強(qiáng)重點崗位的安全防范。

  4.制定部門各項工作程序,并監(jiān)管其執(zhí)行情況。

  5.協(xié)助綜合部對保安人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)。

  6.聯(lián)絡(luò)大廈業(yè)主、客戶、了解、解決客戶投訴有關(guān)安全方面的問題,并迅速制定整改計劃,教育全體人員,起到防微杜漸的作用。

  7.定期向總經(jīng)理匯報有關(guān)大廈安全、消防工作情況并提出整改報告。

  8.協(xié)調(diào)、配合其它部門解決有關(guān)大廈安全方面所有問題,并提供相關(guān)咨詢。

  9.負(fù)責(zé)制定部門費用計劃預(yù)算與報銷。

  10.如遇有關(guān)安全、消防方面的緊急突發(fā)事件發(fā)生時,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場工作,應(yīng)在知情后第一時間到達(dá)現(xiàn)場,關(guān)鍵時刻起帶頭作用。

  11.組織召開部門工作會議,每周不少于一次。

  12.作好部門每月的學(xué)習(xí)、工作、訓(xùn)練計劃。

  13.經(jīng)常檢查各崗工作,零點后夜查,每兩周不得少于一次。

  14.帶領(lǐng)保安人員配合其它部門做好管理工作,制止、糾正各違章行為。

  15.配合相關(guān)部門為各期業(yè)主、租戶、施工方的進(jìn)入,提供咨詢或建議。

  16.完成上級領(lǐng)交辦的其它臨時性任務(wù)。

崗位說明書模板2

  崗位職責(zé):

  1、技術(shù)人員職位,在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的.任務(wù);

  2、設(shè)計硬件測試用例,組織/執(zhí)行硬件測試;

  3、幫助研發(fā)人員進(jìn)行硬件測試定位并協(xié)助解決;

  4、跟蹤分析測試情況,解決測試過程遇到的問題;

  5、建立、維護(hù)測試工作的相關(guān)文檔。

  任職資格:

  1、本科以上學(xué)歷,計算機(jī)應(yīng)用、通信、電子、自控類相關(guān)專業(yè);有1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

  2、具有良好的數(shù)字電路、模擬電路、通信原理等專業(yè)理論基礎(chǔ)知識,并具有成功開發(fā)/測試的經(jīng)驗;

  3、熟悉基本的開發(fā)/測試儀器,如數(shù)字示波器、網(wǎng)絡(luò)測試儀等;

  4、熟悉基本的EDA工具,如ORCAD、VIEWDRAW等;

  5、較好的英語讀寫能力,良好的合作精神;具有團(tuán)隊合作精神和責(zé)任心。

崗位說明書模板3

  1、在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)電工確保園區(qū)的正常用電和維修工作;

  2、按時檢修電氣設(shè)備、巡視供電線路和用電情況,杜絕違規(guī)用電現(xiàn)象,協(xié)調(diào)好供電和用電單位之間的'關(guān)系。

  3、做好對電工經(jīng)常性的安全教育工作,不斷提高電工的業(yè)務(wù)素質(zhì),協(xié)同收費組完成收費工作。

  4、出現(xiàn)重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  5、完成中心安排l的其它工作。

崗位說明書模板4

c

  職責(zé)范圍

  說明:按職責(zé)重要程度列出每項職責(zé)及其目的

  責(zé)任程度

  衡量標(biāo)準(zhǔn)

  1. 生產(chǎn)進(jìn)度:

  依據(jù)生產(chǎn)部作業(yè)計劃和技術(shù)文件要求,組織編制分廠的'作業(yè)計劃,編制生產(chǎn)準(zhǔn)備項目,審訂后布置下達(dá)作業(yè)計劃,在執(zhí)行中,定期檢查,周評月考,確保生產(chǎn)作業(yè)計劃如期完成,全面完成生產(chǎn)目標(biāo)。

  全責(zé)

  計劃完成率

  2. 安全保障:

  依據(jù)國家、公司安全生產(chǎn)管理文件,組織制定分廠安全生產(chǎn)實施細(xì)則,將安全責(zé)任目標(biāo)分解到班組個人,制定措施,杜絕事故隱患,確保員工人身安全,保障員工健康生存。

  全責(zé)

  事故率為零

  隱患率為零

  3. 質(zhì)量控制:

  依據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),指導(dǎo)技術(shù)副廠長制定分廠的質(zhì)量目標(biāo)和計劃,落實攻關(guān)計劃,經(jīng)審批組織實施。周評月考檢查質(zhì)量運行情況,審訂重大質(zhì)量的對策方案,保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),提高產(chǎn)品美譽度。

  全責(zé)

  產(chǎn)品一次合格率

  4. 現(xiàn)場管理:

  依據(jù)兵器集團(tuán)現(xiàn)場管理制度規(guī)定,組織制定分廠現(xiàn)場管理細(xì)則,貫徹落實到各作業(yè)場地,定期檢查,評價考核,實現(xiàn)管理達(dá)標(biāo),為分廠創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。

  全責(zé)

  管理達(dá)標(biāo)

  5. 技術(shù)設(shè)備管理:

  依據(jù)公司技術(shù)設(shè)備管理規(guī)定,組織制定分廠技術(shù)設(shè)備實施細(xì)則。遵循技術(shù)管理程序,實施周評月考檢查工藝紀(jì)律。編制設(shè)備維護(hù)計劃,分解到班組,按日、周、月檢查考核,確保生產(chǎn)進(jìn)度按期實現(xiàn)。

  全責(zé)

  設(shè)備完好率

  工藝違紀(jì)率

  6. 成本管理:

  依據(jù)年度經(jīng)濟(jì)運行責(zé)任制目標(biāo),組織分解各類成本,分?jǐn)偟疆a(chǎn)品,厲行節(jié)約,保質(zhì)保量,降低成本,全面完成生產(chǎn)作業(yè)計劃

  全責(zé)

  成本降低率

  7. 成本管理:

  (由人力資源部確認(rèn))

崗位說明書模板5

  1、實時完成公司銷售業(yè)務(wù)的開票工作;

  2、及時登記已開出的發(fā)票,并辦理發(fā)票轉(zhuǎn)交手續(xù)工作;

  3、及時做好到稅局領(lǐng)購發(fā)票工作,并妥善保管好購置的空白發(fā)票;

  4、按月整理已開具發(fā)票存根聯(lián),做好裝訂、歸檔、保管工作;

  5、每月傳遞發(fā)票記賬聯(lián)給應(yīng)收賬會計;

  6、及時完成銷退和采退紅字發(fā)票申請單的`開具工作;

  7、實時完成系統(tǒng)中的紅字發(fā)票開具工作;

  8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位說明書模板6

  崗位名稱:策劃專員

  所屬部門:策劃部

  直接上級:策劃主管、策劃經(jīng)理

  直接下級:無

  崗位描述:按公司或客戶要求策劃、組織、實施各種項目活動及跟進(jìn)項目進(jìn)度,協(xié)助上級與媒體進(jìn)行溝通,完成上級安排的其它工作任務(wù)。

  工作職責(zé)與任務(wù):

  1、協(xié)助上級對公司活動的策劃、組織、執(zhí)行、跟進(jìn)、總結(jié);

  2、負(fù)責(zé)活動策劃的制定和實施,項目總體策劃與定位,客戶提案;

  3、針對各團(tuán)隊活動要求進(jìn)行項目策劃的總體構(gòu)思,并編寫策劃文案;

  4、有效地與各方面開展溝通,以達(dá)到內(nèi)、外方的工作要求;

  5、策劃后續(xù)工作的.跟進(jìn),效果的跟蹤分析和總結(jié);

  6、依公司確定的市場推廣計劃和方案,撰寫所需宣傳文案;

  7、與媒體溝通,建立媒體資源,并擴(kuò)展其它推廣渠道;

  8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

  任職要求:

  1、大專以上學(xué)歷,一年以上相關(guān)策劃或數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗;

  2、較強(qiáng)的文字寫作能力;

  3、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力,良好的執(zhí)行能力和人際溝通技巧;

  4、具備獨立文案撰寫和產(chǎn)品包裝,價值提煉經(jīng)驗;

崗位說明書模板7

  技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)和試生產(chǎn)的組織實施,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品未來發(fā)展方向的研究,負(fù)責(zé)了解、執(zhí)行和落實國家、省、市科技政策,結(jié)合公司實際情況,建立公司科技管理體系,制定并執(zhí)行公司相關(guān)科技政策和科技管理制度,為公司未來持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的科技文化和科技創(chuàng)新環(huán)境,分管公司所屬玻璃棉深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)安全。

  2、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu),提出直接下級崗位的用人要求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  3、確定直接下級的用人要求,組織編寫分管范圍的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全規(guī)程和制定相關(guān)的工藝文件并督促執(zhí)行。

  4、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和方向,做好未來1年新產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃,包括擬訂研發(fā)項目、預(yù)算研發(fā)投入。負(fù)責(zé)組織完成研發(fā)任務(wù)。

  5、提出分管范圍的員工培訓(xùn)計劃,完成公司安排的培訓(xùn)任務(wù)。

  6、制定分管范圍人員的績效考核辦法并定期對他們進(jìn)行考核。

  7、負(fù)責(zé)對分管范圍員工的二級安全培訓(xùn)。

  8、負(fù)責(zé)向下級傳達(dá)公司的方針、政策、制度、規(guī)定等。

  9、負(fù)責(zé)公司科技制度的起草、修訂和執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)科技信息的收集、整理、發(fā)布工作,為公司的科技活動決策提供依據(jù);

  10、負(fù)責(zé)對外申報國家科研經(jīng)費,負(fù)責(zé)對外申報國家、省、市級科技成果獎。

  11、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

  總工程師崗位職責(zé)

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持企業(yè)的設(shè)備技術(shù)和設(shè)備技術(shù)管理工作,追蹤行業(yè)科技動態(tài),不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

  2、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃,組織及時解決影響生產(chǎn)和新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)備技術(shù)問題。

  3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需設(shè)備的選型,負(fù)責(zé)公司外協(xié)加工件圖紙和驗收標(biāo)準(zhǔn)的制定和審批,負(fù)責(zé)主要加工件加工配套廠的審定。

  4、負(fù)責(zé)公司新設(shè)備、技改設(shè)備的試驗流程、安全規(guī)程、操作規(guī)程的組織和管理。主持公司內(nèi)各項技術(shù)鑒定會議。

  5、根據(jù)公司的經(jīng)營方針、目標(biāo),編制年度設(shè)備技術(shù)實施和技改計劃,并負(fù)責(zé)組織實施,保證項目順利完成。

  6、組織主持技術(shù)工作會議,并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況,保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

  7、參與組織工程技術(shù)的`業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高公司工程技術(shù)人員的總體素質(zhì)。

  8、負(fù)責(zé)擬定公司設(shè)備布局總體方案

  9、完成總上級安排的其他各項工作任務(wù)。

  董事長助理崗位職責(zé)

  1、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策的討論;

  2、負(fù)責(zé)收集行業(yè)相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報,及時向董事長匯報,為董事長決策提供參考、建議;

  3、協(xié)助董事長和公司總經(jīng)理做好公司經(jīng)營管理工作;

  4、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長進(jìn)行商務(wù)談判,做好各項匯報、聯(lián)絡(luò)工作;

  5、協(xié)助董事長對投資、營運、資本運作、財經(jīng)審核、人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作,掌握主要經(jīng)營活動情況;

  6、檢查、督促董事長布置的工作任務(wù)的貫徹、落實、執(zhí)行情況;

  7、參與公司管理和技術(shù)研討會;

  8、完成董事長授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。

崗位說明書模板8

  1、血透室護(hù)士應(yīng)在專科醫(yī)師指導(dǎo)及護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)血透室患者日常透析期間的護(hù)理及患者的管理。

  2、認(rèn)真遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度、各項護(hù)理工作制度和操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時地完成各項護(hù)理工作及技術(shù)操作。

  3、正確執(zhí)行醫(yī)囑,透析過程中,經(jīng)常巡視患者,密切觀察患者病情。

  5、了解患者病情、飲食、生活等情況,為患者進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo),積極開展各種形式的健康教育,作好患者的飲食管理和生活指導(dǎo)。

  6、保持透析室秩序,為患者創(chuàng)造清潔、舒適、整齊、安靜的治療環(huán)境。嚴(yán)格限制家屬探視,非特殊情況家屬不得進(jìn)入透析室。

  7、做好血液凈化室的消毒隔離工作,嚴(yán)格遵守國家透析器材的'有關(guān)使用管理規(guī)定。

  8、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基三嚴(yán)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù),不斷豐富血液凈化方面的理論及實踐知識,為患者接受高品質(zhì)的透析創(chuàng)造良好條件。

  9、做好健康宣教及心理護(hù)理,協(xié)助病人及家屬保持良好心態(tài),以達(dá)到最佳治療效果。

崗位說明書模板9

  1.進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制

  對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗手段,將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照,及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,立即重新購買、更換,以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時,質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果反饋廠商,使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外,根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。

  2.建立質(zhì)量控制系統(tǒng)

  建立質(zhì)量控制系統(tǒng),制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

  一、及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

  二、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。

  三、隱蔽工程會同建設(shè)現(xiàn)場代表檢查、驗收并記錄。對各工種的`分部、分項工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗收。問題,控制工程質(zhì)量。

  四、監(jiān)督檢查各班組自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

  五、填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),工程質(zhì)量檔案,施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料,發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

  六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,竣工驗收的依據(jù)。

  七、反映施工質(zhì)量問題,對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

  八、協(xié)助和施工班組“三位一體”達(dá)標(biāo)活動,組織現(xiàn)場質(zhì)量例會,分析所質(zhì)量問題的原因,制定預(yù)控及整改措施。

崗位說明書模板10

  1.根據(jù)經(jīng)營部、出口部排產(chǎn)單和供應(yīng)部"輔助材料庫存、訂購及到貨情況明細(xì)表"確定交貨期,編制周生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計劃和下達(dá)日生產(chǎn)調(diào)度命令(工票),開出原材料領(lǐng)料單。

  2.跟進(jìn)采購部原輔材料供應(yīng),跟進(jìn)設(shè)備管理員生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備,跟進(jìn)車間工票生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)偏離計劃及時采取調(diào)度措施并報告經(jīng)理。

  3.建立生產(chǎn)臺帳。每天統(tǒng)計登錄投入、產(chǎn)出、廢品數(shù),隨時根據(jù)需要向經(jīng)理提供生產(chǎn)數(shù)據(jù);每月8號前按財務(wù)要求報出上月生產(chǎn)報表;按月收集、整理、歸檔生產(chǎn)部文件、資料。

  4.協(xié)助經(jīng)理召開生產(chǎn)調(diào)度會和月總結(jié)會。

  5.完成經(jīng)理交辦工作

崗位說明書模板11

  一、提前做好分管項目的材料核算、計劃申報,在施工過程中嚴(yán)格跟蹤、現(xiàn)場監(jiān)督,杜絕材料浪費現(xiàn)象。

  二、提前做好分管項目的技術(shù)交底與施工方案準(zhǔn)備,嚴(yán)格按照項目工程師制定并經(jīng)審核的施工方案指導(dǎo)施工,在實施過程中嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督,堅決杜絕違章、違規(guī)操作,對分管項目施工過程的安全承擔(dān)第一管理責(zé)任。

  三、認(rèn)真做好分管項目全過程,所有部位的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、復(fù)驗,對進(jìn)場材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),并對分管項目施工過程的質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。

  四、認(rèn)真做好分管項目施工過程的技術(shù)資料整理與報驗工作,對監(jiān)理公司和項目部提出的分管項目質(zhì)量整改意見必須及時落實。

  五、嚴(yán)格按照項目部發(fā)布的周進(jìn)度與月進(jìn)度計劃實施,對分管項目的'工程進(jìn)度負(fù)有直接責(zé)任。

  六、充分發(fā)揮和提高現(xiàn)場生產(chǎn)管理水平,抓緊細(xì)節(jié)管理。

  七、本著管生產(chǎn)必須管安全的原則,毫不松懈的抓好分管工種的安全生產(chǎn)管理,督促班組人員采取針對性、預(yù)防性的安全措施;及時制定預(yù)案和措施,發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題,及時處理;必須確保分管工種實現(xiàn):無重大安全事故,無死亡事故。

  八、對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患必須及時處理,當(dāng)天問題必須當(dāng)天處理和解決。

  九、及時完成項目部的其他工作。

崗位說明書模板12

  職責(zé)表述:辦公用品管理

  工作任務(wù)

  1、負(fù)責(zé)編制辦公用品管理制度及配置標(biāo)準(zhǔn)

  2、收集辦公用品信息,參與辦公用品供方審核,建立辦公用品信息庫及采購渠道,進(jìn)行辦公用品采購

  3、按各部門:辦公用品申購計劃進(jìn)行匯總、申購、領(lǐng)取、發(fā)放等工作

  4、辦公用品的清點、統(tǒng)計,各部門:使用情況并整理存檔,做到帳實相符

  5、編制辦公用品申領(lǐng)流程,審核辦公用品申請

崗位說明書模板13

  如何制作崗位說明書?崗位說明書,也稱崗位工作說明書,是表明企業(yè)期望員工做些什么、員工應(yīng)作什么、應(yīng)怎么作和在什么樣的情況下履行職責(zé)的匯總。很多企業(yè)由于缺乏準(zhǔn)確的工作說明而付出了很大的代價,結(jié)果導(dǎo)致績效考核認(rèn)為主觀色彩濃重,降低和打擊員工工作積極性,招聘工作“廣種薄收”效率低下,更嚴(yán)重的是使得員工培訓(xùn)工作難以開展,缺乏針對性。

  那么如何制訂崗位工作說明書呢?

  首先要從工作分析入手。工作分析是對某工作進(jìn)行完整的描述或說明以便為管理活動提供有關(guān)工作方面的信息而進(jìn)行的一系列工作信息的收集、分析和綜合的人力資源管理基礎(chǔ)性活動。工作分析從以下八個要素著手(6w2h):

  who:誰從事此項工作,責(zé)任人是誰,對人員的學(xué)歷及文化程度、專業(yè)知識與技能、經(jīng)驗以及職業(yè)化素質(zhì)等資格要求。

  what:做什么,即本職工作或工作內(nèi)容是什么,負(fù)什么責(zé)任。

  whom:為誰做,即顧客是誰。這里的顧客不僅指外部的客戶,也指企業(yè)每部的員工,包括與從事該工作的人有直接關(guān)系的人:直接上級、下級、同事、客戶等。

  why:為什么做,即工作對其從事者的意義所在。

  when:工作的時間要求。

  where:工作的地點、環(huán)境等。

  how:如何從事或者要求如何從事此項工作,即工作程序、規(guī)范以及為從事該工作所需的權(quán)利。

  how much:為此向工作所需支付的費用、報酬等

  工作分析是一項復(fù)雜的`系統(tǒng)工程。企業(yè)進(jìn)行工作分析必須統(tǒng)籌規(guī)劃,分階段、按步驟地進(jìn)行。進(jìn)行工作分析通常使用的的方法有:問卷調(diào)查、總結(jié)分析、員工記錄、直接面談、觀察等方法。

  有了工作分析結(jié)果以后,我們就可以著手制定工作崗位說明書了,大多數(shù)情況下,崗位說明書應(yīng)該包括以下的主要內(nèi)容:

  1. 工作識別,包括工作名稱、部門、匯報關(guān)系、工作編號等等。

  2. 工作分析日期:目的是為了避免使用過期的崗位說明書。

  3. 工作概述:簡要說明工作內(nèi)容。

  4. 崗位責(zé)任:包括直接責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(非管理崗位則沒有此項內(nèi)容)。

  5. 工作規(guī)范:即從事該項工作所必須具備的基本資格條件。主要有學(xué)歷、個性特點、體力要求以及其他方面的要求。

  工作說明書最好根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行制定,而且在編制時,要注意文字簡單明了,使用淺顯易懂的文字;內(nèi)容要越具體越好,避免形式化網(wǎng)書面化;隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,崗位說明書要在一定的時間內(nèi)必須給予修正和補(bǔ)充,以便與公司的發(fā)展保持同步。

崗位說明書模板14

  (一)自覺遵守和執(zhí)行(道路交通安全法)及安全操作規(guī)程。

  (二)負(fù)責(zé)按照指定路線,安全、準(zhǔn)時接送員工上下班。

  (三)負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)及清潔工作。

  (四)負(fù)責(zé)車輛使用狀況的經(jīng)常性檢查。

  (五)負(fù)責(zé)車輛維修工作的監(jiān)督檢查。

  (六)負(fù)責(zé)車輛的定期年檢。

  (七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  1、駕駛員必須服從管理與調(diào)度、聽從安排,嚴(yán)格遵守公司的規(guī) 章制度。

  專職司機(jī)應(yīng)愛車、護(hù)車。各車專職駕駛員有義務(wù)搞好所駕 車輛的內(nèi)、外清潔衛(wèi)生,做到整車清潔、室內(nèi)舒適。

  2、愛崗敬業(yè)、誠實守信、舉止文明、禮貌待人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹 立高尚的職業(yè)道德作風(fēng)。駕駛員必須愛車、護(hù)車,時刻保持車輛的良 好技術(shù)狀況。

  3、新、舊車輛室內(nèi)裝修,需配正常物品,駕駛員須向車隊申請, 經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后才能辦理。車輛實行定人定車管理,所有車輛及隨 車所有證件和工具均由責(zé)任駕駛員負(fù)責(zé)妥善管理。

  如遇新、 舊車交接, 原車駕駛員必須將車鑰匙、 所有證件和隨車專用工具全部移交給另一 位司機(jī),有義務(wù)說明原車輛技術(shù)狀況。

  4、駕駛員必須保持通訊聯(lián)系暢通,隨時聽從公司及車隊安排出 車任務(wù), 亦可直接聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐出車。

  自覺服從上級的管理和調(diào)派, 因事因病或車輛故障,不能承擔(dān)出車任務(wù)時,應(yīng)及時報告,不得無故 拒絕出車。

  5、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),加強(qiáng)行車安全意識和責(zé)任感。嚴(yán)禁駕駛員違 反操作規(guī)程,嚴(yán)禁駕駛員違法違規(guī)行車、停車,預(yù)防和避免交通事故 的'發(fā)生。嚴(yán)格遵守交通法規(guī),增強(qiáng)安全行車意識。做到安全駕駛、文 明駕駛、箴言駕駛、不得怠慢丟棄乘客,不得私自出車,嚴(yán)禁酒后駕 車。

  6、嚴(yán)禁將車輛交由無證及證件不符人員駕駛。

  7、 駕駛員完成當(dāng)日任務(wù)后, 應(yīng)將車輛及時入庫, 停放安全可靠, 不得私自將車在外停放、寄宿,防止車輛被盜和損壞。嚴(yán)禁駕駛員擅 自出車。

  8、行駛途中不得隨意改變行車路線,嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)修理制度, 落實出車前、行車中、收車后的“三檢”制度;愛護(hù)車輛設(shè)備及隨車工 具, (丟失工具照價賠償)確保車輛特別是安全系統(tǒng)的完好有效。

  9、待人和氣、搞好團(tuán)結(jié),相互之間不得撥弄是非,維護(hù)車隊團(tuán) 結(jié),維護(hù)車隊集體利益。

  10、貨車運輸∶ ①裝車前,應(yīng)根據(jù)裝車貨物的特性,先檢查車 輛是否符合貨物裝車的要求,罐車閥門是否嚴(yán)密,罐體無泄漏,車廂 不潮濕,干凈無污染,防雨物品是否齊全,捆扎繩網(wǎng)是否齊全。②裝 車時駕駛員應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)督, 查看貨物裝卸是否整齊規(guī)范, 重心是均勻, 并且核實貨物數(shù)量,并在出貨明細(xì)表簽字為準(zhǔn)。③裝車完畢,應(yīng)根據(jù) 貨物特性, 貨物加蓋防雨篷布塑料紙, 并捆扎牢固, 避免損壞及丟失。

 、芡咨票9芑厥肇浛罨厥眨祷毓炯皶r上交。

崗位說明書模板15

  職位描述

  崗位職責(zé):

  1.對于客戶端和投線不良率進(jìn)行詳細(xì)分析和整理,明確公司品質(zhì)情況,時刻發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行內(nèi)部改善,保證客戶順利投入我司產(chǎn)品,順暢生產(chǎn);

  2.接受客戶的客訴,嚴(yán)格按照客戶規(guī)定時間組織公司相關(guān)部門完成異常改善,并跟蹤改善效果和監(jiān)督產(chǎn)線長期執(zhí)行情況;

  3.推動品質(zhì)改善,降低不良率和客戶端投線不良率,降低客返品數(shù)量;

  4.經(jīng)常與客戶品質(zhì)、生技等部門溝通,了解客戶要求,滿足客戶需求;

  5.了解競爭對手信息、產(chǎn)品投線情況,為公司品質(zhì)提升奠定基礎(chǔ);

  6.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

  任職要求:

  1.學(xué)歷:全日制統(tǒng)招本科及同等學(xué)歷以上;

  2.性格開朗外向,善于進(jìn)行有效的`溝通;

  3.能夠承受一定的工作壓力;

  4.有背光源相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

【崗位說明書】相關(guān)文章:

崗位說明書07-22

崗位說明書[精選]07-05

店長崗位職責(zé)說明書 店長的崗位說明書03-24

崗位職責(zé)及崗位說明書11-22

助理崗位說明書04-29

關(guān)于it的崗位說明書04-29

崗位說明書參考05-06

翻譯崗位說明書08-02

醫(yī)生崗位說明書07-27

企業(yè)崗位說明書07-26