施工員崗位說明書16篇
施工員崗位說明書1
操盤手主要是為大戶(投資機構(gòu))服務(wù)的專職炒股人員。
1、操作員依據(jù)期貨外匯交易程式發(fā)出的指令進行商品買賣。
2、接收指令對賬戶資金進行操作，確保在規(guī)定范圍內(nèi)完成交易任務(wù)。
3、結(jié)合資料，對合約后期走勢作出合理判斷。
4、通過后臺監(jiān)控系統(tǒng)，對重點客戶持倉進行分析。
5、維護日常交易正常進行，監(jiān)控市場風(fēng)險。
6、跟蹤研究賬戶持有股票的基本面情況和行業(yè)變化，根據(jù)市場信息及券商消息分析判斷。
7、執(zhí)行投資總監(jiān)所下達的交易指令。
施工員崗位說明書2
(1)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實際工作中具體運用。
(2)熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會(含拆遷等)和經(jīng)濟技術(shù)條件;負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記錄等。
(3)熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會審;參與施工預(yù)算編制;編制月度施工作業(yè)計劃及資源計劃。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗收和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，制訂質(zhì)量、安全等方面的措施，嚴(yán)格按照圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計進行施工，經(jīng)常進行督促檢查;參加質(zhì)量檢驗評定;參加質(zhì)量事故調(diào)查。
(5)做好施工任務(wù)的下達和技術(shù)交底工作，并進行施工中的指導(dǎo)、檢查與驗收。
(6)做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理;做好隱蔽工程驗收和工程量簽證。
(7)參加施丁中的竣工驗收工作;協(xié)助預(yù)決算員搞好工程決算。
(8)及時準(zhǔn)確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟活動分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計報表，記好施丁日記。
(9)繪制竣工圖，組織單位工程竣工質(zhì)量預(yù)檢，負(fù)責(zé)整理好全部技術(shù)檔案。
(10)參與竣工后的回訪活動，對需返修、檢修的項目，盡快組織人員落實。
(11)完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
施工員崗位說明書3
一、主要職責(zé)
1、網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)全校網(wǎng)絡(luò)(包含局域網(wǎng)、廣域網(wǎng))的系統(tǒng)安全性。
2、負(fù)責(zé)日常服務(wù)器維護、操作系統(tǒng)、網(wǎng)管系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)的安全補丁、漏洞檢測及修補、病毒防治等工作。
3、網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)經(jīng)常保持對最新技術(shù)的掌握，實時了解internet的動向，做到預(yù)防為主。
5、制定、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施使用管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行情況。
6、每月安全管理人員應(yīng)向主管人員提交當(dāng)月值班及事件記錄，并對系統(tǒng)記錄文件保存收檔，以備查閱。
7、確保網(wǎng)絡(luò)通信傳輸暢通，實時監(jiān)控整個局域網(wǎng)的運轉(zhuǎn)和網(wǎng)絡(luò)通信流量情況;
8、掌握主干設(shè)備的配置情況及配置參數(shù)變更情況，備份各個設(shè)備的配置文件;
9、對運行關(guān)鍵業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的主干設(shè)備配備相應(yīng)的備份設(shè)備，并配置為熱后備設(shè)備;
10、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)布線配線架的管理，確保配線的合理有序;
11、掌握用戶端設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)的情況，以便發(fā)現(xiàn)問題時可迅速定位;
12、采取技術(shù)措施，對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)的用戶需要變更位置和部門的情況進行管理;
13、掌握與外部網(wǎng)絡(luò)的連接配置，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)通信狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
二、出入管理職責(zé)
1、嚴(yán)禁非機房工作人員進入機房，特殊情況需經(jīng)中心值班負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并認(rèn)真填寫登記表后方可進入。
2、進入機房人員應(yīng)遵守機房管理制度，更換專用工作鞋;機房工作人員必須穿著工作服。
3、進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設(shè)備正常運行構(gòu)成威脅的物品。
三、安全管理職責(zé)
1、隨時監(jiān)控中心設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即按照預(yù)案規(guī)程進行操作，并及時上報和詳細(xì)記錄。
2、非機房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和對運行設(shè)備及各種配置進行更改。
3、嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對操作密碼定期更改，超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。
4、機房工作人員應(yīng)恪守保密制度，不得擅自泄露中心各種信息資料與數(shù)據(jù)。
5、中心機房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進行劇烈運動，保持機房安靜。
施工員崗位說明書4
1、根據(jù)會員具體情況獨立制定健身計劃，引導(dǎo)會員健身，有良好的感召力;
2、負(fù)責(zé)器械區(qū)衛(wèi)生;
3、負(fù)責(zé)器械區(qū)會員訓(xùn)練安全;
4、負(fù)責(zé)會員器械指導(dǎo)和保護;
5、對會員要熱情，微笑服務(wù);
6、解答會員問題，若有難題可轉(zhuǎn)交領(lǐng)導(dǎo)解答。不可不懂裝懂;
7、鉆研業(yè)務(wù)、提高個人價值;
8、業(yè)務(wù)采取末位淘汰制。
施工員崗位說明書5
1、了解并掌握公司下達的新車保險目標(biāo)任務(wù);
2、嚴(yán)格執(zhí)行保險公司對各險種的相關(guān)管理規(guī)定，熟練掌握所承保險種的條款、條款解釋、險種、險種解釋、費率、費率解釋的內(nèi)容及電腦出單操作規(guī)程，工作認(rèn)真、細(xì)致;
3、對所錄入保單的內(nèi)容錯誤和單證遺失負(fù)直接責(zé)任;
4、對超權(quán)限業(yè)務(wù)，應(yīng)通知銷售顧問，按程序上報公司領(lǐng)導(dǎo)進行處理，對工作中出現(xiàn)的一些問題，應(yīng)及時向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便及時改進;
5、耐心對客戶、銷售顧問或其他部門人員提出的有關(guān)業(yè)務(wù)咨詢進行解答;
6、負(fù)責(zé)客戶及銷售顧問對保單信息的查詢、保險咨詢;
7、告知銷售顧問最新承保政策及理賠相關(guān)事項;
8、每日須處理完當(dāng)日所出具的保單進行登記整理。
續(xù)保：
1、完成公司下達的續(xù)保目標(biāo)任務(wù);
2、每月5日前整理好當(dāng)月需要提醒的續(xù)保客戶資料;
3、按照部門領(lǐng)導(dǎo)事先設(shè)定好的回訪時間對到期客戶進行提醒，并記錄提醒電話內(nèi)容(詳見續(xù)保到期跟進表);
4、根據(jù)客戶需要計算保費并以短信方式將試算的保費發(fā)送給客戶;
5、必須在短信報價后的三日內(nèi)電話跟進客戶，了解客戶想法并做記錄(詳見續(xù)保到期跟進表);
6、每周一早上10:00、每月1日下午17:30分將統(tǒng)計好的新車、續(xù)保完成情況，以報表的形式提交給本部門領(lǐng)導(dǎo);
7、向保險公司提供相關(guān)保單明細(xì)，進行手續(xù)費核對;
8、注意各類資料的搜集等工作，負(fù)責(zé)各類報表的`及時報送，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;
9、對工作中的客戶信息和重要資料應(yīng)妥善保存，不泄露，不丟失。
施工員崗位說明書6
1、負(fù)責(zé)監(jiān)測醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)維護，保證全院線路通暢和咨詢室網(wǎng)絡(luò)、電話正常工作。
2、把握、分析各項網(wǎng)站推廣合同內(nèi)容，落實各種推廣所要達到的數(shù)據(jù)目標(biāo)和監(jiān)控辦法。
3、監(jiān)督記錄百度關(guān)鍵詞競價排名情況，與網(wǎng)絡(luò)主管企劃主管共同探討合理調(diào)整排名位置，做到性價比最大化。
4、監(jiān)督醫(yī)院所做各種網(wǎng)站推廣效果，發(fā)現(xiàn)有不符合合同要求及時與企劃經(jīng)理共同與推廣公司溝通、協(xié)調(diào)解決。
施工員崗位說明書7
1、積極配合營銷策劃部經(jīng)理完成日常銷售管理工作
2、合理安排現(xiàn)場人員班次，及時調(diào)整當(dāng)班人員的工作，以確保銷售流程順暢、置業(yè)顧問工作量飽滿
3、根據(jù)具體任務(wù)安排，制定短期銷售計劃
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)工作，帶領(lǐng)各置業(yè)顧問完成各階段銷售任務(wù)
5、對置業(yè)顧問進行內(nèi)部培訓(xùn)和指導(dǎo)。監(jiān)督、協(xié)助置業(yè)顧問的銷售工作，解決銷售過程中出現(xiàn)的各種問題
6、及時向各置業(yè)顧問傳達有關(guān)會議精神、決策，布置、下達各項工作，將銷售信息和市場情況及時反饋給營銷策劃部經(jīng)理及有關(guān)部門
7、協(xié)助置業(yè)顧問維護客戶關(guān)系，做好客戶服務(wù)
8、建立客戶檔案，進行售前、售中、售后回訪與款項催收工作
9、準(zhǔn)時向副總經(jīng)理提交銷售業(yè)績和置業(yè)顧問工作情況等報表
10、展現(xiàn)公司形象，代表公司與客戶建立良好關(guān)系，維護公司權(quán)益和利益
11、了解并掌握房地產(chǎn)信息及相關(guān)行業(yè)知識及政策法規(guī)，熟悉掌握公司樓盤項目的各項經(jīng)濟指標(biāo)及產(chǎn)品的開發(fā)理念
12、負(fù)責(zé)本部門員工的隊伍建設(shè)，對下屬員工提供工作指導(dǎo)，提出對下屬員工的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見，幫助員工制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃等
13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
施工員崗位說明書8
1.在休養(yǎng)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項工作任務(wù)；按照護理等級的內(nèi)容和要求，做好本護理區(qū)入住老人的護理工作。
2.自覺遵守本院的各項規(guī)章制度，上崗統(tǒng)一著裝，佩戴上崗證，語言文明，態(tài)度和藹，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常巡視房間，隨時為人住老人提供服務(wù)。
3.應(yīng)認(rèn)真完成本班工作任務(wù)，嚴(yán)格交接班制度，認(rèn)真書寫交接記錄，對生病老人要到床頭交接，不得遲到、早退。
4.做好本護理區(qū)內(nèi)外清潔衛(wèi)生,全面負(fù)責(zé)本護理區(qū)人住老人的生活護理和個人衛(wèi)生工作。
5.人住人員離院時，要及時清點客房內(nèi)財物和設(shè)施的情況，發(fā)現(xiàn)入住人員有遺留或客房財物有短少時要及時報告。
6.注意了解人住人員的情況，做護理工作的有心人、入住人員的知心人，發(fā)現(xiàn)人住人員有異常情況，妥善處理的同時應(yīng)及時向上反映。
7.保管好被服、公共物品等，在工作中勤檢節(jié)約,愛護公物，節(jié)約水電。
8.以老人為中心，服務(wù)態(tài)度好，對老人一視同仁，虛心聽取老人的意見，經(jīng)常組織人住老人參加一些文體娛樂活動，促進老人的身心健康。
施工員崗位說明書9
后勤主任在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司后勤服務(wù)工作。后勤是為企業(yè)和企業(yè)所有成員生活服務(wù)提供保障的服務(wù)管理機構(gòu)，其主任主要工作職責(zé)是：
一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、法律和條例，執(zhí)行公司的各項決定指令。
二、負(fù)責(zé)全體員工的伙食工作。加強伙食管理，提高伙食質(zhì)量，強化伙食成本核算，重視食品衛(wèi)生。
三、保證公司日常供水、供暖、供氣、供電工作;負(fù)責(zé)鍋爐采暖管網(wǎng)的維修和改造及全校房舍建筑的維修與養(yǎng)護工作;負(fù)責(zé)采暖費的收繳工作;做好企業(yè)的服務(wù)工作。
四、負(fù)責(zé)辦公樓、公共場所的衛(wèi)生、清潔、保安、維修管理等工作。
五、負(fù)責(zé)變電所變電運行和日常巡查，負(fù)責(zé)電話總機的管理工作，保證供電、通訊設(shè)備完好，暢通無阻。
六、負(fù)責(zé)綠化建設(shè)工作。
七、負(fù)責(zé)車輛管理、調(diào)整、使用和維修保養(yǎng)工作。
八、負(fù)責(zé)后勤各類經(jīng)費的管理和使用。
九、負(fù)責(zé)物業(yè)、上下水維修、日常保潔、保安，以及報刊、郵件、復(fù)印、數(shù)碼工作室等管理工作。
十、加強精神文明建設(shè)，加強職工隊伍建設(shè)，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育，增強后勤凝聚力，提高職工生活福利待遇。
施工員崗位說明書10
一、在項目負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)作業(yè)范圍內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。
二、熟悉設(shè)計圖紙，參與設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審，作好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進行施工工作。
三、參與編寫施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案。
四、參與本項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核工作，做好有關(guān)記錄工作。
五、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙設(shè)計要求進行施工。
六、做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，文明施工，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場存在事故隱患和問題進行檢驗和整改落實。
七、負(fù)責(zé)工程技術(shù)擋案、各項技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，并將有關(guān)簽證、記錄及時交資料員收集、整理、匯總。
八、參與檢查分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作，準(zhǔn)備好驗收工作有關(guān)資料。
九、認(rèn)真做好工程施工日記的記錄，及時整理工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。
十、參與安全事故調(diào)查和處理，做好工傷(交通)事故的統(tǒng)計、分析和上報工作，會同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實施。
施工員崗位說明書11
1、做好日檢工作。檢查磅秤顯示屏、電腦、打印機、稱重系統(tǒng)是否處于正常狀態(tài)，物料傳遞卡、復(fù)寫紙、圓珠筆、打印紙等是否完備，發(fā)現(xiàn)問題及時反映情況。
2、準(zhǔn)備和核對計量資料，如：原始磅單、采購?fù)ㄖ獑�，發(fā)貨計劃，一次稱重車輛清單等，要保證品名及規(guī)格、數(shù)量、收貨人、發(fā)貨人等的真實有效、準(zhǔn)確無誤，進廠的在綜物料非自卸車輛按規(guī)定繳納卸車費用后方準(zhǔn)上磅計量。
3、檢查磅面是否干凈，有無雜物，磅底有物異常。
4、工藝磅的內(nèi)運車輛是否對歷史皮重已經(jīng)保存、更新，已經(jīng)保存、更新的歷史皮重是否存在異常(同以前的皮重相比出現(xiàn)大的差異)，貴重的物資要求每車回皮。
施工員崗位說明書12
1、積極參加公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，自覺遵守國家法律、法規(guī)的有關(guān)法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度。
2、熱情接待業(yè)主、用戶和來訪客人，對業(yè)主、用戶的投訴要耐心解釋和及時處理件件落實，并做到登記記錄，定期整理存檔工作。
3、認(rèn)真做好回訪工作，虛心接受用戶的批評與建議，不斷改進工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
4、熟悉轄區(qū)樓宇的結(jié)構(gòu)、樓座排列、單元戶數(shù)、管道線路的走向、各種設(shè)備開關(guān)的位置、了解住戶、業(yè)主的數(shù)量、家庭成員等基本情況。
5、每天不定時巡查轄區(qū)范圍內(nèi)樓宇狀況、公共設(shè)施等，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時處理并做好記錄需要，其他部門配合處理，及時呈報工作聯(lián)系，并抓好落實監(jiān)督。
6、配合工程部制定轄區(qū)的樓宇土建保養(yǎng)計劃，做好轄區(qū)業(yè)主交樓驗收和二次裝修申請表、施工監(jiān)督和驗收工作。
7、負(fù)責(zé)每日督察衛(wèi)生保潔人員和綠化人員枝剪工作質(zhì)量。
8、轄區(qū)發(fā)生突發(fā)事件及時趕到現(xiàn)場，協(xié)助執(zhí)法人員維護秩序、保護現(xiàn)場、掌握火警、臺風(fēng)、盜竊等突發(fā)事件的應(yīng)急處理方法。
9、配合公安、消防部門和街道居委會做好小區(qū)的治安管理、外來人員管理、消防安全管理和社區(qū)文化管理工作。
10、負(fù)責(zé)物業(yè)管理費、水費、停車費等各項費用的收繳工作。
11、負(fù)責(zé)小區(qū)的物業(yè)檔案、業(yè)主檔案的保管和統(tǒng)計，并且嚴(yán)守工作機密。
12、完成公司、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
施工員崗位說明書13
現(xiàn)場施工員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目施工負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對工程項目進行全面管理的項目部重要管理人員。應(yīng)保證工程的順利完成，現(xiàn)場施工員崗位職責(zé)如下：
一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項目的施工質(zhì)量，對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。
二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。
三、全面負(fù)責(zé)本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護設(shè)置等具體工作，安排臨時設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問題及時解決，向上報告并保證施工進度。
四、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系，妥善解決。堅持按圖施工，分項工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。
五、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對新工人上崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。
六、編制單位工程生產(chǎn)計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時下達各部件砼及砂漿的配合比。負(fù)責(zé)安排各分部分項的檢測。
七、負(fù)責(zé)施工計劃安排實施，根據(jù)總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成。
八、根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工。
九、對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用。
十、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機械設(shè)備等安全防護裝置經(jīng)組織驗收合格后方可進行工程項目的施工。
十一、認(rèn)真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報。
建筑工程施工員所需負(fù)責(zé)的具體工作
作為一名建筑工程施工員在現(xiàn)場施工時要負(fù)責(zé)：圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場施工資料等工作。這些作為施工員崗位職責(zé)，是必須要仔細(xì)認(rèn)真的處理，避免出現(xiàn)工程事故。下面是這幾個方面的詳細(xì)介紹，我們大家一起來學(xué)習(xí)下：
1.圖紙繪審：施工員在接到工程設(shè)計圖紙后要認(rèn)真閱讀，對工程設(shè)計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總，并向相關(guān)單位發(fā)出詢問單，在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補充設(shè)計、需要材料代用，應(yīng)及時向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認(rèn);
2.施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時應(yīng)有針對工程的特點和難點，充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，選擇先進實用、經(jīng)濟合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員，有較強的專業(yè)技術(shù)及理論水平，一定的工程施工經(jīng)驗;
3.技術(shù)交底：施工員根據(jù)分項工程的施工方案，及時做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進行技術(shù)交底時，對特殊過程的技術(shù)方案要請相關(guān)專家進行可行性論證，技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求;
4.施工質(zhì)量控制：由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相關(guān)機械的控制。
人的控制：對直拉從事工程施工各類施工人員進行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加強勞動紀(jì)律教育、調(diào)動其積極性，對要求高的工藝要有技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人來完成
材料的控制：材料的控制主要是嚴(yán)格檢查驗收，正確合理地使用。對每批進入施工現(xiàn)場的材料都要進行相關(guān)檢驗。材料的購入要按照當(dāng)月的要料計劃進行分批采購，進入現(xiàn)場的材料必須要有相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明、出廠合格證等相關(guān)報告。
相關(guān)機械的控制：根據(jù)工程不同工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設(shè)備，正確使用和保養(yǎng)好機械設(shè)備，配合相關(guān)技術(shù)人員做好機械設(shè)備的管理制度及使用制度。
5.相關(guān)施工資料：施工員在施工過程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項工程的過程記錄及驗收記錄。繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產(chǎn)計劃和月度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進行考核。及時對本專業(yè)施工管理和施要技術(shù)進行歸納。
施工員崗位說明書14
1、負(fù)責(zé)接收上級有關(guān)部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管。
2、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。
3、規(guī)范工程項目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。
4、對各種工程資料進行科學(xué)的規(guī)范的編號、登記、復(fù)印。
5、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進行分類，及時清理作廢資料不被誤用。
6、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。
7、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案，合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件，及時移交公司檔案室存檔。
8、負(fù)責(zé)視具體情況定期清理資料室檔案。
9、相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料，應(yīng)報工程主管工程師同意，登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時間，到期歸還時，須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)。
10、若因公須借閱公司規(guī)定的機密資料，須報總經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后，方準(zhǔn)借閱。
施工員崗位說明書15
1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，組織工程施工的生產(chǎn)管理，確保工程進度、質(zhì)量和安全。
2、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制，負(fù)責(zé)編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。
3、協(xié)助技術(shù)人員抓好工程施工的技術(shù)工作，保證按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝組織施工作業(yè)，避免返工;搞好配合比及限額配料工作，杜絕材料浪費。
4、協(xié)助項目經(jīng)理編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。
5、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。協(xié)助項目經(jīng)理組織好施工生產(chǎn)。具體包括：
�、偈┕ぶ凶龅酵惹凇⒀矍�、嘴勤，現(xiàn)場跟班作業(yè)、檢查指導(dǎo)，推廣新技術(shù)和先進經(jīng)驗，提高生產(chǎn)效率;
�、谑┕ぶ幸龅焦┩炅锨澹拿魇┕�，確保勞動力、料具合理使用和節(jié)約;
�、圩ズ脵C械設(shè)備、器材的管理、使用工作，填寫有關(guān)的施工作業(yè)記錄。
6、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。
7、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。
8、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護;組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
施工員崗位說明書16
1.小區(qū)經(jīng)理是苑區(qū)管理部最高級的管理人員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主要職責(zé)是負(fù)責(zé)其屬下所有人員的培訓(xùn)、工作安排及工作監(jiān)督等，負(fù)責(zé)執(zhí)行苑區(qū)安保、消防、清潔、園林、客戶服務(wù)、投訴處理的日常運作，并隨時向總經(jīng)理匯報。
2.主動與苑區(qū)業(yè)主、住客接觸及維持良好關(guān)系，保持一流的管理服務(wù)，依據(jù)公約，盡力滿足業(yè)主、住客要求。
3.合理分派工作給予屬下員工，確使他們嚴(yán)格遵照公司的指示工作。
4.監(jiān)管屬下的員工素質(zhì)，并須負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及考核，確使他們的工作達到公司要求的水準(zhǔn)。
5.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的紀(jì)律，對任何員工涉及違反紀(jì)律事情應(yīng)該迅速及徹底調(diào)查，并及時匯報總經(jīng)理，根據(jù)公司規(guī)定去處理違紀(jì)員工，存入員工檔案內(nèi)。
6.苑區(qū)小區(qū)經(jīng)理亦應(yīng)預(yù)計一切有關(guān)苑區(qū)管理問題及困難，如超越職責(zé)范圍或能力，應(yīng)盡力及時以書面形式匯報總經(jīng)理。
7.每日巡查苑區(qū)，巡視的范圍包括苑區(qū)設(shè)施及保養(yǎng)、地方清潔、電梯服務(wù)、各級員工的儀表、紀(jì)律及工作表現(xiàn)等。如發(fā)現(xiàn)苑區(qū)有任何問題，應(yīng)予以記錄及時處理，并報告總經(jīng)理。
8.負(fù)責(zé)苑區(qū)保安、清潔、園林養(yǎng)護及與其它部門協(xié)調(diào)的程序，并作適當(dāng)調(diào)整，以確保各項工作順利及有效開展。
9.根據(jù)總經(jīng)理室的要求及指示，定時舉辦應(yīng)急演習(xí)，使管理員工能經(jīng)常保持最佳狀態(tài)并熟悉應(yīng)急之程序，同時亦使用戶對管理工作有進一步認(rèn)識，以建立互讓及合作精神。
10.小區(qū)經(jīng)理于每月須呈交有關(guān)管理部的工作報告于總經(jīng)理，并做好本年度工作總結(jié)報告及次年工作計劃報告于業(yè)委會。
11.定期召開部門工作會議，檢討工作表現(xiàn)，并籍此溝通各級工作人員。
12.當(dāng)接獲客戶投訴，應(yīng)及時記錄及處理，基于投訴性質(zhì)及嚴(yán)重性去采取適當(dāng)行動，并將處理情況匯報總經(jīng)理。如若超出管理的權(quán)限范圍或能力，應(yīng)及時報告。
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