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副總經(jīng)理崗位說明書

時間:2022-11-03 16:45:59 說明書 我要投稿

副總經(jīng)理崗位說明書

副總經(jīng)理崗位說明書1

  1、抓好行政管理,督促職能部門完成好分管的日常行政工作,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。

副總經(jīng)理崗位說明書

  2、抓好企業(yè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),推行全員成本核算和現(xiàn)代管理方法,主持制定公司級的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和公司對各職能科室、車間的考核辦法,抓好管理基礎(chǔ)工作和班組建設(shè)。

  3、抓好人力資源開發(fā)、勞動工資、人事管理、員工培訓(xùn)、考核和分配、人員調(diào)配及外聘人員和臨時工的歸口管理。

  4、抓好治安、保衛(wèi)、消防工作,做好安全防范,防止治安案件和刑事案件的發(fā)生,保證公司長治久安,使廣大員工有安全感。

  5、抓好生活福利、后勤服務(wù)工作。搞好職工食堂、職工宿舍、職工浴池和醫(yī)務(wù)室的管理工作,達(dá)到職工滿意。

  6、抓好公司的文秘工作,做好文件的起草、打印、發(fā)放和各類文件的傳閱、催辦、歸檔工作,及時將有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)報(bào)表及公司制定的制度、辦法電傳或送達(dá)總部。

  7、做好來客接待、民事調(diào)解和信訪工作。

  8、抓好公司報(bào)刊管理、印章管理、車輛管理、客飯管理和廠容廠貌等工作。

  9、行政系統(tǒng)員工聘任、解聘的建議權(quán)。

  10、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

副總經(jīng)理崗位說明書2

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理抓好全面工作。

  2、主要抓好設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)計(jì)劃的制訂和落實(shí)工作。帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。

  3、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。

  4、制訂年度工作計(jì)劃,明確目標(biāo)、任務(wù),督促所屬部門履行崗位職責(zé),堅(jiān)持年終考核。

  5、調(diào)動各方積極因素、共同管好物業(yè)。定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管理工作情況,以各種方式聽取業(yè)主和使用的建議、意見和要求,并及時答復(fù)、認(rèn)真解決。

  6、關(guān)心員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。

  7、經(jīng)濟(jì)與上級公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

副總經(jīng)理崗位說明書3

  1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以維護(hù)公司利益最大化為已任,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。

  2、熟悉和掌握公司情況,及時向總經(jīng)理反映問題,提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手,有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

  3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和成本控制措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

  4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象,著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。

  5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營體系,合理實(shí)施各種政策組合,努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。

  6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作,建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心,為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

  7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。

  8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用,代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。

  9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。

  10、維護(hù)公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性、有效性,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。

  11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

  12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時或其它特殊情況下,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。

  13、對由于經(jīng)營決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

  14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。

  15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

副總經(jīng)理崗位說明書4

  一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持商場各項(xiàng)工作。

  二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)商場的正常經(jīng)營秩序。

  三、組織制定商場內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

  四、根據(jù)公司安排及商場實(shí)際情況制定本商場各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

  五、分解落實(shí)商場銷售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo),并組織完成。

  六、全面負(fù)責(zé)商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。

  七、及時掌握商場銷售情況,并進(jìn)行系統(tǒng)分析,定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營管理情況。

  八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系,隨時隨季做好商品的調(diào)整與更換。

  九、解決商場內(nèi)重大顧客投拆,并按公司有關(guān)規(guī)定及時解決顧客退換貨問題。

  十、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化建議,對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見。

  十一、監(jiān)督商場內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,協(xié)同會計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好對供貨商的結(jié)款工作。

  十二、組織商場會計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記情況。

  十三、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動,組織本樓層品牌的促銷活動。

  十四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人,配合保障部保安隊(duì)組織做好商場內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。

  十五、負(fù)責(zé)商場內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

  十六、負(fù)責(zé)商場內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。

  十七、負(fù)責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的'指導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好思想工作。

  十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場、部門之間的工作關(guān)系。

  十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

副總經(jīng)理崗位說明書5

  營銷副總經(jīng)理崗位(崗位級別:高層管理)

  直接上級:總經(jīng)理

  直接下屬:銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理

  平行部門:生產(chǎn)、品管、人事等相關(guān)部門;

  公司會議:公司各類生產(chǎn)經(jīng)營會議

  任職要求:

  ●大專以上文化程度,企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè),規(guī)模企業(yè)高層管理五年以上工作經(jīng)驗(yàn),從事銷售管理十年以上實(shí)際工作經(jīng)歷,全面系統(tǒng)的企業(yè)管理知識;豐富的營銷理論和營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

  ●極強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、決策、應(yīng)變能力,全局意識,良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力;具有良好團(tuán)隊(duì)合作意識、豐富的營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理經(jīng)驗(yàn);

  ●具有良好的職業(yè)道德,人格魅力、感召力、影響力,極強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心。

  管理責(zé)任:

  1.嚴(yán)格帶頭遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

  2.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下展開工作,受總經(jīng)理的委托,全面負(fù)責(zé)公司營銷管理工作,并對總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  3.參與公司重大經(jīng)營決策,組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略,編制年度營銷計(jì)劃;

  4.制訂年度銷售目標(biāo)、科學(xué)分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)、制訂營銷管理的各種制度、規(guī)定和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置;

  5.組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì),確保全年銷售目標(biāo)的完成;

  6.每月按時向總經(jīng)理匯報(bào)營銷計(jì)劃的實(shí)施情況,市場變化、具體業(yè)務(wù)的進(jìn)展;

  7.負(fù)責(zé)組織對所屬部門的營銷人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓(xùn);

  8.負(fù)責(zé)公司整體市場規(guī)劃、市場調(diào)研與銷售預(yù)測、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè),重要客戶管理,嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用、廣告費(fèi)用預(yù)算及銷售成本的控制;

  9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門的相關(guān)工作;

  10.負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款、差旅費(fèi)等;

  11.組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對手戰(zhàn)略分析;

  12.負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)銷售部、市場部各項(xiàng)工作質(zhì)量與進(jìn)度;定期和不定期召開各類營銷工作會議;

  13.企業(yè)商業(yè)機(jī)密受國家法律保護(hù),嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密是每一位員工的職責(zé),不得將任何情況向外透露,不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有,如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任;

  14.按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。

  工作權(quán)力:

  1.受總經(jīng)理委托全面負(fù)責(zé)營銷管理工作,對營銷各項(xiàng)工作進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督的權(quán)力;

  2.有對營銷中心的組織結(jié)構(gòu)、人事任免、獎勵、處罰、晉升的權(quán)力;

  3.有合理使用和調(diào)配營銷中心一切資源的審批權(quán);有在規(guī)定范圍內(nèi)重大業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用的審批權(quán)(一次性最高3萬元);

  4.定期或不定期召開各類營銷工作會議的權(quán)力;

  5.有隨時檢查、督促營銷中心各崗位工作質(zhì)量的權(quán)力;

  6.有在規(guī)定范圍內(nèi)廣告審批權(quán)。

副總經(jīng)理崗位說明書6

  崗位職責(zé):

  1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行;

  3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信息,進(jìn)行綜合分析,協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展;

  4、協(xié)助總裁/總經(jīng)理對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;

  5、召集主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作;

  6、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。

  任職資格:

  1、本科及以上學(xué)歷,男女不限;

  2、八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),能適應(yīng)經(jīng)常出差或駐外工作;

  3、有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通和管理能力。

副總經(jīng)理崗位說明書7

  對車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)責(zé),對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé),對員工的技能提高和人員的穩(wěn)定負(fù)責(zé),對車間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  1、負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度。與技術(shù)部版房溝通各款技術(shù)要求及商討簡便操作方式。及時了解版房樣衣生產(chǎn)情況,跟進(jìn)工藝資料的制定。及時通知有關(guān)人員開產(chǎn)前會和封樣。及時要求技術(shù)部版房提供技術(shù)支持。

  2、根據(jù)貿(mào)易部提供的訂單及輔料到廠時間,根據(jù)各流水線的機(jī)種和人手配備合理安排訂單生產(chǎn),準(zhǔn)備好(或提早購買)各有關(guān)輔助機(jī)械。并每星期一制定生產(chǎn)計(jì)劃表、排單進(jìn)度表及走貨排期表。車間上線12小時內(nèi)必須流水出成品;5天內(nèi)必須根據(jù)實(shí)際預(yù)算出每日產(chǎn)量。

  3、在條件允許的情況下,大貨批量生產(chǎn)前,安排裁床先根據(jù)大貨的裁剪標(biāo)準(zhǔn)裁出一定數(shù)量的大小碼,第一時間安排車間流水生產(chǎn),確定工藝尺寸沒有問題后再安排批量生產(chǎn)。

  4、每天檢查生產(chǎn)日報(bào)表,追蹤每天產(chǎn)量及質(zhì)量。車間必須嚴(yán)格按照工藝要求、服從技術(shù)、質(zhì)量部門指導(dǎo),嚴(yán)格控制質(zhì)量,控制次品數(shù),確保合格品出運(yùn),確保貨期按進(jìn)度進(jìn)行,解決日常發(fā)生的各種問題。次品數(shù)不得超過1‰。

  5、注意裁片的蓄存量及質(zhì)量,以避免生產(chǎn)的間斷。

  6、督促組長逐步改正員工不規(guī)范的操作手勢,從而提高效率,降低生產(chǎn)成本。

  7、定期或不定期組織組長和相關(guān)技術(shù)人員討論管理技巧和提高質(zhì)量意識,并協(xié)助推行公司制度。例如:車間衛(wèi)生等等。

  8、關(guān)心和了解員工的思想動向,主動幫助解決員工生活中的實(shí)際困難,使員工能主動調(diào)整工作態(tài)度,進(jìn)入最佳的工作狀況。

  9、主動與貿(mào)易部了解訂單安排計(jì)劃,協(xié)助貿(mào)易部做好報(bào)價的工作。

  10、對在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題擬出總結(jié)報(bào)告,開會討論,對存在的問題找到問題的原因,杜絕同樣的問題下次再發(fā)生,當(dāng)然對比較成功的或表現(xiàn)突出的也要同時給予表揚(yáng),以提高員工的工作積極性。

  11、配合各部門的工作,做到政令暢通。

副總經(jīng)理崗位說明書8

  1、負(fù)責(zé)工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、通知等文件的起草、審核、批閱工作;

  2、負(fù)責(zé)組織管理人事調(diào)配、勞動合同簽訂、勞動紀(jì)律、工資福利、考核獎懲工作;

  3、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的購置、調(diào)配和管理工作;

  4、負(fù)責(zé)企業(yè)各種稅費(fèi)使用的審核工作;

  5、負(fù)責(zé)組織、檢查、管理企業(yè)的安全、保衛(wèi)、消防、防汛工作和商品防損、防盜工作;

  6、負(fù)責(zé)組織、管理企業(yè)的基建工程和水、電、暖及商業(yè)設(shè)備設(shè)施的購置、安裝、維護(hù)保養(yǎng)工作;

  7、負(fù)責(zé)督促、檢查企業(yè)公共衛(wèi)生、員工后勤保障的管理工作;

  8、負(fù)責(zé)非經(jīng)營性對外聯(lián)系、接待的組織安排。

副總經(jīng)理崗位說明書9

  1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

  2、協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度、員工手冊,協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。

  3、根據(jù)國家有關(guān)財(cái)政、財(cái)經(jīng)法規(guī),參與編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,監(jiān)督財(cái)務(wù)工作。

  4、監(jiān)督人員考勤、績效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。

  5、協(xié)助建立員工綜合考評體系。

  6、協(xié)助對員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育。

  7、參與政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合。

  8、協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。

  9、負(fù)責(zé)公司品牌推廣宣傳計(jì)劃和執(zhí)行。

  10、負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項(xiàng)目處、分公司開展人員考評工作,對項(xiàng)目處、分公司的考評進(jìn)行抽查核實(shí)。

  11、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。

  12、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。

  13、監(jiān)督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。

  14、監(jiān)督公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼的年審。

  15、監(jiān)督工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。

  16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報(bào),及時提出處理方案。

  17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,加強(qiáng)部門文化建設(shè),負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動,樹立公司良好的社會形象和口碑。

  18、審查公司網(wǎng)站對團(tuán)隊(duì)活動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項(xiàng)目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。

  19、完成上級交辦的其它工作。

副總經(jīng)理崗位說明書10

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家政府的方針和政策,執(zhí)行上級主管部門的指示和公司決議。

  2、根據(jù)公司工作計(jì)劃,組織制訂實(shí)施物業(yè)、醫(yī)療工作計(jì)劃,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高科學(xué)管理水平。

  3、實(shí)行崗位責(zé)任制;督導(dǎo)所屬各部門職員一切職責(zé)的執(zhí)行、落實(shí)。

  4、關(guān)心所分管部門職工的思想、生活、工作,培養(yǎng)提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,樹立為教學(xué)、科研、師生員工服務(wù)的思想,增強(qiáng)責(zé)任心,盡職盡責(zé)搞好各項(xiàng)服務(wù)工作。

  5、領(lǐng)導(dǎo)并搞好校園綠化、環(huán)境保潔、學(xué)生宿舍、醫(yī)療保健衛(wèi)生、計(jì)劃生育等工作,配合學(xué)校搞好校園文明建設(shè),努力改善師生員工的生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

  6、努力辦好公司網(wǎng)站和工作簡報(bào),開辟公司與師生員工信息溝通的渠道,加強(qiáng)宣傳力度,不斷改進(jìn)工作。

  7、貫徹勤儉辦企業(yè)精神,節(jié)約各項(xiàng)開支,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

  8、接受師生員工的監(jiān)督,深入各部門進(jìn)行調(diào)查研究,虛心聽取意見,采納合理建議,不斷改進(jìn)工作,提高效益。

  9、協(xié)助總經(jīng)理辦理公司對內(nèi)與對外事項(xiàng),隨時提出個人意見,使各項(xiàng)事務(wù)辦理得更加完善。

  10、完成上司交辦的其它任務(wù)。

副總經(jīng)理崗位說明書11

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5、配合技術(shù)部門,參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作,及時安排、組織生產(chǎn),不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力;

  6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

  7、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作,及時編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;

  9、強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  11、有權(quán)提議和推薦管理人選,并對其工作考核評價;

  12、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的綜合檢查、指導(dǎo)工作;

  13、按時完成工廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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