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企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2021-11-19 14:10:24 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文集合5篇

  在生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,下面是小編精心整理的企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文集合5篇

企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1

  一、概述

  xx太陽能公司,是我國(guó)可再生能源重點(diǎn)企業(yè)之一,專業(yè)從事太陽能熱水器、太陽能光電產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售。公司以科技為先導(dǎo),以市場(chǎng)需求為向?qū),以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)促發(fā)展,注重科技的創(chuàng)新和品牌形象的塑造,生產(chǎn)的xx太陽能熱水器據(jù)光電產(chǎn)品是國(guó)家大力推薦的綠色環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品。

  公司自成立以來,立足實(shí)際,結(jié)合自身和太陽能行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、自動(dòng)化生產(chǎn)。產(chǎn)品引用英國(guó)技術(shù),全部采用電腦控制。公司資金力量雄厚,技術(shù)水平領(lǐng)先,年生產(chǎn)能力達(dá)30萬臺(tái)以上。產(chǎn)品類型多樣化,款式新穎,滿足了國(guó)內(nèi)外不同消費(fèi)者的需求,贏得全球廣大客戶的贊譽(yù)和青睞。

  熱水工程方面,由我公司自行研制、開發(fā)的xx太陽能集熱工程產(chǎn)品,克服了北方高寒地區(qū)冬季不能正常運(yùn)行與效率低下的弊端,使系統(tǒng)在零下45攝氏度時(shí)仍能正常高效運(yùn)行,解決了系統(tǒng)管路凍結(jié)問題。新一代xx太陽能集熱工程,比傳統(tǒng)xx熱水工程的使用效率提高近30%左右。公司嚴(yán)格按照ISO9001:20xx國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),所有產(chǎn)品均采用進(jìn)口原材料,工藝精湛,質(zhì)量?jī)?yōu)越,外觀精美,具有功效高、熱得快、保溫好、抗高寒、壽命長(zhǎng)等眾多優(yōu)點(diǎn)。

  公司在管理智能光創(chuàng)新理學(xué),遵循“以人為本”的企業(yè)理念,充分利用各種有效資源,博采眾長(zhǎng),與眾多科研院校的專家合作,堅(jiān)持核心技術(shù)的創(chuàng)新,確保產(chǎn)品滿足人性化需求。始終貫徹“開拓拼搏,精益求精”的工作態(tài)度和“誠信為本,服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)方針,由3000多人組成的銷售隊(duì)伍和售后服務(wù)體系已遍及全國(guó)各地。先進(jìn)的企業(yè)文化,超前的經(jīng)營(yíng)理念,讓xx公司朝著趕超行業(yè)巨頭、引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)向的目標(biāo)更進(jìn)一步。

  xx太陽能公司,致力于供貨商、經(jīng)銷商、消費(fèi)者和公司員工共同發(fā)展的多贏局面,堅(jiān)持可再生能源的開發(fā),以振興世界環(huán)保事業(yè)為己任,為創(chuàng)建和諧社會(huì)、追求全人類可持續(xù)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、公司各部門信息收集情況

  xx太陽能公司為了公司能夠健康快速的發(fā)展,各個(gè)部門都很注重信息的收集,以便公司做出最有利的決策。我主要從以下幾個(gè)部門了解xx太陽能公司收集信息的情況。

  在現(xiàn)在社會(huì),由于企業(yè)所有權(quán)與管理權(quán)分離,企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的外部使用者受權(quán)力等因素的限制,往往不能直接接觸或直接要求企業(yè)提供具體的財(cái)務(wù)信息,而只能主要依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)報(bào)表來了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。因而,會(huì)計(jì)報(bào)表就成為這些外部使用者了解、讀取企業(yè)財(cái)務(wù)信息的主要來源。同時(shí)會(huì)計(jì)報(bào)表的外部使用者也成為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要服務(wù)對(duì)象,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以報(bào)表等形式向這些會(huì)計(jì)信息的外部使用者提供所需的經(jīng)濟(jì)信息,以幫助他們制定經(jīng)濟(jì)決策。

  公司主管部門通過會(huì)計(jì)報(bào)表了解本公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果及各項(xiàng)計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況。通過對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)尋找差距,克服薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取有利措施,開拓市場(chǎng),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),降低消耗,增加盈利,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。另一方面,企業(yè)通過會(huì)計(jì)報(bào)表向其他企業(yè)透漏公司的資本結(jié)構(gòu)、償債能力、獲利能力、發(fā)展能力、風(fēng)險(xiǎn)大小、興衰趨勢(shì)等,以提供能使他們做出合理的投資、貸款、經(jīng)營(yíng)管理和其他經(jīng)濟(jì)決策有用的信息。特別是xx太陽能公司采取了國(guó)際上通用的報(bào)表體系,便于國(guó)際投資者了解我公司的會(huì)計(jì)信息,為其進(jìn)行投資的可行性研究和決策提供資料,從而加強(qiáng)國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)交流,增強(qiáng)公司在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。

  在企業(yè)的管理工作中,人力資源部門正在發(fā)揮著越來越重要的作用。它不僅通過人力資源營(yíng)銷手段促進(jìn)企業(yè)不同角色參與到人力資源管理活動(dòng)中來,還借助信息技術(shù)(人力資源管理系統(tǒng))竭力實(shí)現(xiàn)“全面人力資源管理”。作為人力資源管理的對(duì)象之一,人力資源信息最初并沒有得到應(yīng)有的重視。然而在實(shí)際中,無論是在人力資源管理的哪個(gè)方面,都存在著大量有價(jià)值的信息,能否做好這些信息的收集、加工和處理工作是人力資源管理的關(guān)鍵。xx公司特別注重人力資源信息的收集。在人才招聘方面,公司的人才觀是“吸收中上等人,不選擇頂尖人才,也不選用平庸的人”。公司之所以這樣做是出于對(duì)一流人才的不信任。在他們的觀念中,一流人才自負(fù)不安心工作,但中上等人才則會(huì)踏踏實(shí)實(shí)工作。因此一個(gè)企業(yè)選用什么樣的人才,應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)。

  1、企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展階段決定選用人才的標(biāo)準(zhǔn)。

  2、以職位決定選用人才的標(biāo)準(zhǔn)。

  3、用比自己有本事的人。

  4、有效的淘汰人員。

  而在績(jī)效反饋方面,公司克服了傳統(tǒng)的評(píng)估方法的缺點(diǎn),采用被譽(yù)為“美國(guó)力量象征”的典范企業(yè)英特爾提出并加以實(shí)施的360度反饋評(píng)價(jià)。也稱為全方位反饋評(píng)價(jià)或多源反饋評(píng)價(jià)。是由與被評(píng)價(jià)者有密切關(guān)系的人,包括被評(píng)價(jià)者的上級(jí)、同事、下屬和客戶等,分別匿名對(duì)被評(píng)價(jià)者進(jìn)行評(píng)價(jià)。被評(píng)價(jià)者自己也對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià),然后,由專業(yè)人員根據(jù)有關(guān)人員對(duì)被評(píng)價(jià)者的評(píng)價(jià),對(duì)比被評(píng)價(jià)者的自我評(píng)價(jià)向被評(píng)價(jià)者提供反饋,以幫助被評(píng)價(jià)者提高其能力和業(yè)績(jī)。通過這些了解員工的信息,以便更好的分配資源。

  公司必須決定他想給自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到什么樣的價(jià)位,這就需要公司全方位的了解產(chǎn)品所處的市場(chǎng)位置,市場(chǎng)的需求狀況以及生產(chǎn)的成本。只有掌握這些信息,公司才能生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品。xx太陽能公司主要通過價(jià)格、質(zhì)量和品牌三個(gè)方面來掌握這些信息。在價(jià)格方面,一般只要有了需求表、成本函數(shù)、競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格,公司就可以選定一個(gè)價(jià)格了;但這些對(duì)xx太陽能公司來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,他們一般還要考慮。

  1、相對(duì)質(zhì)量水平一般,但具有高廣告預(yù)算的品牌能產(chǎn)生溢價(jià)。

  2、具有相對(duì)的高質(zhì)量水平的和相對(duì)的高廣告支出的品牌能產(chǎn)生高價(jià)。

  3、對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者和對(duì)低成長(zhǎng)產(chǎn)品來說,產(chǎn)品處于什么樣的生命周期同樣影響著產(chǎn)品的定價(jià)。在質(zhì)量和品牌方面,公司始終認(rèn)為只有質(zhì)量到效益才能到的原則,一直堅(jiān)持生產(chǎn)高質(zhì)高量的產(chǎn)品。公司通過ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證、中國(guó)中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心質(zhì)量認(rèn)證、CCTV央視上榜品牌。

  三、實(shí)習(xí)過程記錄

  在整個(gè)實(shí)習(xí)過程當(dāng)中,公司各個(gè)部門都能積極為我提供我所需要了解的東西(也許是因?yàn)殛P(guān)系問題),實(shí)習(xí)期間,我也盡其所能協(xié)助他們完成工作。實(shí)習(xí)的第一天是老總安排一個(gè)人帶我熟悉公司環(huán)境,接下來的幾天就是一一的參觀我所述說的幾個(gè)部門。工作進(jìn)行的都非常順利。

  四、個(gè)人心得體會(huì)

  不是有一句話說“讀萬卷書不如行萬里路”,通過實(shí)習(xí),我才真正的對(duì)這句話有一些感悟,實(shí)習(xí)過程當(dāng)中我感受到一些書本上永遠(yuǎn)也學(xué)不到的東西——人與人之間的相處。也許學(xué)的不一定都能用到,但平時(shí)我們認(rèn)為不重要的東西也許就用到了。所以在以后的學(xué)習(xí)中,我會(huì)更加認(rèn)真的積累知識(shí),以備不時(shí)只需。

企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2

  一、實(shí)習(xí)目的與意義

  ㈠、實(shí)習(xí)目的:

  企業(yè)的認(rèn)知實(shí)習(xí)是通過到企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、聽取企業(yè)的相關(guān)介紹,開拓視野,使我們對(duì)電子商務(wù)的基本概念有了初步的認(rèn)識(shí),為專業(yè)課學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。也進(jìn)一步加強(qiáng)我們的實(shí)踐能力,了解企業(yè)的運(yùn)作,從中知道現(xiàn)今企業(yè)急需的人才及對(duì)電子商務(wù)的同學(xué)的基本要求?梢允刮覀兗皶r(shí)調(diào)整自己的目標(biāo),有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,有努力的方向,并為著自己的目標(biāo)而奮斗。把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)跟我們電子商務(wù)聯(lián)系起來,做到理論聯(lián)系實(shí)際。

  ㈡、實(shí)習(xí)意義:

  認(rèn)知實(shí)習(xí)也是我們接觸社會(huì)、了解電子商務(wù)的專業(yè)狀況、了解電子商務(wù)在國(guó)內(nèi)外的形勢(shì)的一個(gè)重要途徑,逐步實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到社會(huì)的轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)我們初步了解企業(yè)的能力、初步了解電子商務(wù)在企業(yè)中的基本應(yīng)用;體驗(yàn)企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實(shí)際知識(shí),對(duì)我們學(xué)習(xí)后面的課程及分專業(yè)乃至以后的工作,都是十分必要的一種認(rèn)識(shí)。通過實(shí)習(xí),使我對(duì)企業(yè)生產(chǎn)工作有了深層次的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)了我們對(duì)基本技能,基本素質(zhì)和基本的實(shí)踐能力的掌握,使我對(duì)以后的學(xué)習(xí)增加了信心,也可以在以后的學(xué)習(xí)中有重點(diǎn)的有目標(biāo)的學(xué)習(xí)。

  二、實(shí)習(xí)時(shí)間與地點(diǎn)

  (一)實(shí)習(xí)時(shí)間:XX年5月5日至6日

  (二)實(shí)習(xí)地點(diǎn):xx客車

  xxxx路橋重工有限公司

  xxxx信息技術(shù)有限公司

  三、xxxx路橋重工有限公司實(shí)習(xí)情況

  (一)公司基本情況:

  xxxx路橋重工有限公司,是一家以生產(chǎn)大、中型系列破碎機(jī),制砂機(jī),磨粉機(jī)為主,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的股份制企業(yè)。公司總部位于xx國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),占地約三萬平方米,下轄多個(gè)全資子公司,其中XX年國(guó)內(nèi)銷售額突破2.3億元,出口創(chuàng)匯達(dá)3.7億。自1987年成立以來,公司秉承現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理方法,精工制造,不斷創(chuàng)新,迅速發(fā)展壯大成為我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)的一顆璀璨明珠。 xx重工xx市上街機(jī)械裝備工業(yè)園是xxxx路橋重工有限公司投資興建的大型機(jī)械裝備生產(chǎn)基地,總建筑面積70000余平方米,計(jì)劃投資2.1億元,一期工程將于XX年底建成并投產(chǎn),整體工程也將在一年內(nèi)完成建設(shè)。 公司匯集了一大批銳意進(jìn)取并代表著行業(yè)領(lǐng)先水平的管理、科研精英?偣こ處熢I(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)開發(fā)了數(shù)代國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的磨破制粉設(shè)備。公司非常重視國(guó)際技術(shù)交流與合作,先后引進(jìn)了美國(guó)、德國(guó)、澳大利亞等國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)和工藝,擁有生產(chǎn)設(shè)備百余臺(tái)套,建立了國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)線和一流的現(xiàn)代化檢測(cè)基地。公司非常注重新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā),先后榮獲6項(xiàng)國(guó)家專利,在國(guó)內(nèi)外刊物上發(fā)表30余篇專業(yè)論文。公司積極吸收

  國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理思想,切實(shí)打造一流的員工團(tuán)隊(duì)。

  (二)實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容:

  下午我們驅(qū)車來到xx重工,車程很短我們很快就到了目的地,xx重工給我的第一印象并不是特別深刻,大概過了有十幾分鐘我們都聚集在會(huì)議室。我們首先看了關(guān)于xx重工的vcr讓我們對(duì)xx重工有了一個(gè)大概的全面的了解。緊接著電子商務(wù)部李經(jīng)理首先向廣大師生介紹了xx重工科技近年來的發(fā)展和未來的總體規(guī)劃,接著分別由電子商務(wù)部國(guó)內(nèi)市場(chǎng)組、國(guó)際市場(chǎng)組和技術(shù)組的主管做了詳細(xì)的工作介紹,指出目前大學(xué)生剛到公司工作時(shí)存在的問題,并鼓勵(lì)大家多學(xué)習(xí)搜索引擎、網(wǎng)站開發(fā)語言等專業(yè)知識(shí),使理論和實(shí)踐相結(jié)合。接下來的交流環(huán)節(jié)中,李經(jīng)理和各主管就同學(xué)們提出的問題做了詳細(xì)解答,隨后,兩位在公司實(shí)習(xí)的xx工業(yè)大學(xué)畢業(yè)生,就自己的工作體驗(yàn)發(fā)表了感想,與同學(xué)們進(jìn)行了交流,隨行的老師也發(fā)表了自己的建議和期望,鼓勵(lì)同學(xué)們要更加努力學(xué)習(xí)和工作。在做了相關(guān)的了解后我們參觀了xx重工,這次參觀真的是我們受益良多。

  (三)實(shí)習(xí)中資料的收集與總結(jié):

  1.xx重工與電子商務(wù)

  xx重工毫無疑問可以說是電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)成功的案例,在電子商務(wù)部國(guó)內(nèi)部市場(chǎng)組的主管劉芳芳首先向我們介紹了現(xiàn)在廣告宣傳的方式主要包括:行業(yè)網(wǎng)站,阿里巴巴,搜索引擎,戶外廣告,墻體廣告,路牌廣告等,而對(duì)于xx重工來說搜索引擎廣告占所有廣告形勢(shì)效果的比重是最大的,而因電子商務(wù)給xx重工帶來的效益占其銷售額的60%在一定程度上也可以說是正是因?yàn)殡娮由虅?wù)才成就了今天的xx重工。

  2.企業(yè)對(duì)電子商務(wù)專業(yè)同學(xué)的要求

 、佻F(xiàn)今的網(wǎng)絡(luò)宣傳中要求電子商務(wù)同學(xué)有很好的搜索技巧,線上線下的信息采集能力,資源整合信息分析能力。

 、谠诠ぷ鬟^程中也要求有很好的洞察力(悟性),文字編輯能力,創(chuàng)新的意識(shí)以及不斷學(xué)習(xí)的能力。

 、劬W(wǎng)站制作技能及優(yōu)化技能,同時(shí)做網(wǎng)站推廣也要求有一定的外語能力,同時(shí)要求有一定的網(wǎng)站制作及seo推廣能力。

  3.從與xx重工的交流中所得的總結(jié)

  在做過交流后才知道自己的不足,其實(shí)不能說是不足,因?yàn)樽宰约和耆恢谰腿缫粡埌准,所幸這沒發(fā)生在我畢業(yè)時(shí),在交流中初步了解到電子商務(wù)的巨大市場(chǎng)及美好的前景,讓我對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展更加充滿信心,同時(shí)也了解到自己應(yīng)該從那方面努力,學(xué)習(xí)哪方面的知識(shí),有了目標(biāo)方向接下來就是自己的努力,可以說xx重工的成績(jī)?cè)趪?guó)內(nèi)外都是令人關(guān)注的,而它也以飛快的速度發(fā)展著的。xx團(tuán)隊(duì)也有著一股很強(qiáng)的凝聚力,xx重工很期待你接下來的腳步。

  四、xxxx信息技術(shù)有限公司實(shí)習(xí)情況

  (一)公司基本情況:

  xxxx信息技術(shù)有限公司成立于二零零四年的五月二十五日,是一家集網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣、電子支付、軟件開發(fā)、服務(wù)外包等于一體的綜合性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司,致力于為用戶提供一站式的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。歷時(shí)五年,xx已經(jīng)成長(zhǎng)為xx互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),作為全球最大的中文搜索引擎——百度推廣xx地區(qū)授權(quán)營(yíng)銷服務(wù)中心,已經(jīng)為近兩萬家用戶提供過專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)。

  公司成立之初僅有十幾人,目前已擴(kuò)大到400多人的規(guī)模,由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì)、精銳的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組成。是一支充滿活力、飽含創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)前公司總部設(shè)在國(guó)家xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),并在xx和xx等地市設(shè)立了分公司,公司的客戶遍及xx省各個(gè)行業(yè)和地區(qū),比如xxxx少林寺、xx省武警總隊(duì)、xx面粉、xx食品、xx食品、xxxx集團(tuán)、xx餐飲加盟、xx加盟等等。

  公司總部設(shè)在xx市xx路大石橋 soho 廣場(chǎng) 12 層,是公司發(fā)展藍(lán)圖規(guī)劃及戰(zhàn)略實(shí)施的總指揮部,下設(shè)客服部、銷售部、培訓(xùn)部、技術(shù)部、市場(chǎng)部、行政部、財(cái)務(wù)部、人事部。在xx,xx,xx,xx,xx等地設(shè)有分公司。公司一直信守“百折不撓、胸懷大度、銳意進(jìn)取、旗開得勝”的精神,永葆創(chuàng)業(yè)激情。在席卷全球的金融危機(jī)沖擊下,各行各業(yè)都面臨著巨大的壓力,企業(yè)在選擇營(yíng)銷推廣方式的時(shí)候,也更加注重以有限的投入獲得最優(yōu)的效果,因而網(wǎng)絡(luò)推廣以其最具競(jìng)爭(zhēng)力的性價(jià)比,成為了越來越多企業(yè)優(yōu)先選擇的推廣手段,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大有逆勢(shì)上行的趨勢(shì)。xx公司作為xx規(guī)模最大的從事網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)推廣的企業(yè),以及百度產(chǎn)品的xx總代理,擁有強(qiáng)大的渠道和優(yōu)質(zhì)的客戶資源。我們已經(jīng)以最高端的產(chǎn)品,最專業(yè)的服務(wù),幫助了xx一萬多家企業(yè)提升知名度,聚積財(cái)富!這場(chǎng)危機(jī)對(duì)于我們,預(yù)示著更多的機(jī)會(huì)和更大的發(fā)展空間!

  公司通過多年不懈的努力,積累了雄厚的資金和優(yōu)質(zhì)的客戶基礎(chǔ),管理上不斷發(fā)展與完善,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。在穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)的同時(shí),積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),以創(chuàng)建知名企業(yè)為目標(biāo),通過有效的資本運(yùn)作,加快向現(xiàn)代化公司邁進(jìn)的步伐。我們?cè)敢愿鼘I(yè)的水準(zhǔn),更貼心的服務(wù),與您攜手,共同迎接 21 世紀(jì)的新輝煌!

  (二)實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容:

  下午2點(diǎn)是我們到了xx信息技術(shù)有限公司,感覺xx給我的印象很好剛進(jìn)公司整體環(huán)境布局很好得體的前臺(tái)接待,適宜的布局,在右側(cè)有公司所得的各種榮譽(yù)的象征,在我們進(jìn)入公司的路兩邊有最佳員工的公布欄,也有對(duì)當(dāng)月過生日的同事的溫馨祝福,各種溫馨的小提示,進(jìn)入大廳可容納數(shù)百人的大廳,公司的員工埋頭工作。在我們參觀xx公司休息了片刻后我們進(jìn)入了一個(gè)較大的會(huì)議廳,期間有鄭老師給我們講了“搜素改變營(yíng)銷”這樣的一堂課,我們感觸很深。

  (三)實(shí)習(xí)中資料的收集與總結(jié):

  ①網(wǎng)絡(luò)推廣常見的方法及特點(diǎn)

  鄭老師給我們講了“搜素改變營(yíng)銷”這樣的.一堂課,首先他講了何為營(yíng)銷,這個(gè)問題對(duì)我們來說已經(jīng)毫不新奇,接著他又向我們講了媒介的類型及其特點(diǎn),除了傳統(tǒng)的廣告媒介之外這里又有了新興的幾種媒介,大概包括:展示廣告,電子郵件推廣(只利用電子郵件與受眾客戶進(jìn)行商業(yè)交流促銷),社區(qū)廣告(論壇,博客,sns網(wǎng)站如校內(nèi)網(wǎng),開心網(wǎng)),還有b2b網(wǎng)站推廣如阿里巴巴。這些廣告宣傳方式的優(yōu)勢(shì)是它的精準(zhǔn),互動(dòng),門檻比較低。這是有針對(duì)性的且相對(duì)來說透明度較高的一種宣傳方式,從另一種方面來說他的門檻比較低費(fèi)用低容易吸引廣大中小企業(yè)。但它也有一定的劣勢(shì)包括同行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)比較低。透明度的提高相對(duì)來說競(jìng)爭(zhēng)引起的利潤(rùn)下降。

  ②搜素引擎推廣是最適合中小企業(yè)的推廣方式

  隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推廣,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展迅速,網(wǎng)絡(luò)宣傳也成為一種重要的宣傳方式,而其中較重要的當(dāng)屬搜索引擎它的有點(diǎn)事精準(zhǔn),按效果付費(fèi),效果可控。做廣告推廣也可以按時(shí)段,地區(qū)分時(shí)分區(qū)的做,這樣會(huì)相對(duì)減少廣告費(fèi)用同時(shí)達(dá)到所期望的效果。搜索引擎的門檻較低,按效果付費(fèi),精準(zhǔn)度高,豐富的數(shù)據(jù)報(bào)告推廣效果清晰明了。

  總結(jié):聽了鄭老師的一節(jié)課受益良多不僅開闊了自己的視野也使我從中了解到這種新型的營(yíng)銷策略,層出不窮的廣告形式。從側(cè)面我也感覺到了電子商務(wù)未來的發(fā)展前景是遠(yuǎn)大的,也下定決心學(xué)好專業(yè)課,期待xx的發(fā)展。

  五、xx客車實(shí)習(xí)情況

  (一)公司基本情況:

  xxxx集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“xx集團(tuán)”)是以客車為核心,以工程機(jī)械、汽車零部件、房地產(chǎn)為戰(zhàn)略業(yè)務(wù),兼顧其他投資業(yè)務(wù)的大型企業(yè)集團(tuán),總部位于xx省xx市。XX年,xx集團(tuán)以第308位的排名,連續(xù)第七年榮列國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的“中國(guó)最大500 家企業(yè)集團(tuán)”,繼續(xù)領(lǐng)跑中國(guó)客車行業(yè)。企業(yè)規(guī)模、銷售業(yè)績(jī)?cè)谛袠I(yè)繼續(xù)位列第一。

  集團(tuán)核心企業(yè)xxxx客車股份有限公司(下稱“xx客車”)位于xxxx工業(yè)園,占地面積1700畝,穩(wěn)定日產(chǎn)整車達(dá)140臺(tái),目前已發(fā)展成為世界規(guī)模最大、工藝技術(shù)條件最先進(jìn)的大中型客車生產(chǎn)基地。公司于1997年在上海證券交易所上市(簡(jiǎn)稱“xx客車”,代碼600066),是國(guó)內(nèi)客車行業(yè)第一家上市公司。公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)十余年快速增長(zhǎng),連續(xù)十二年獲得中國(guó)工商銀行aaa級(jí)信用等級(jí)。XX年xx品牌價(jià)值達(dá)到78.96億元,繼續(xù)位列中國(guó)客車企業(yè)之首。

  xx率先在國(guó)內(nèi)客車行業(yè)同時(shí)擁有“中國(guó)名牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”兩項(xiàng)殊榮。XX,xx蟬聯(lián)世界客車聯(lián)盟baav頒布的 “baav年度整車制造商營(yíng)銷大獎(jiǎng)”,并于XX年、XX年、XX年連獲“年度baav最佳客車制造商”。XX年,xx成為國(guó)家科技部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委和中華全國(guó)總工會(huì)聯(lián)合授予的國(guó)家首批91家“創(chuàng)新型企業(yè)”之一,是客車行業(yè)內(nèi)唯一入選企業(yè)。XX年,xx入選中國(guó)品牌研究院公布的100個(gè)“國(guó)家名片”品牌名單,客車企業(yè)僅此一家。

  目前,xx已形成了6米至25米,覆蓋公路客運(yùn)、旅游、公交、團(tuán)體、專用客車等各個(gè)細(xì)分市場(chǎng),普檔、中檔、高檔等產(chǎn)品檔次的完整產(chǎn)品鏈,成為豪華高檔客車的代名詞。如今,xx客車已遠(yuǎn)銷古巴、俄羅斯、伊朗、沙特以及香港、澳門等海外市場(chǎng)。并且在確保產(chǎn)品品質(zhì)和海外服務(wù)保障的基礎(chǔ)上,經(jīng)過長(zhǎng)期戰(zhàn)略布局,xx已取得歐盟wvta整車認(rèn)證,開始正式進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)。

  經(jīng)過多年的發(fā)展,xx企業(yè)綜合實(shí)力居國(guó)內(nèi)同行業(yè)之首,形成了獨(dú)特的以“崇德、協(xié)同、鼎新”價(jià)值觀,“以客戶為中心,以員工為中心”經(jīng)營(yíng)管理理念為核心的企業(yè)文化體系與先進(jìn)的管理理念:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,依據(jù)市場(chǎng)做研發(fā),進(jìn)行合理的產(chǎn)品規(guī)劃,從源頭起嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量,建立全過程的質(zhì)量控制監(jiān)。充分應(yīng)用各種信息技術(shù)以提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。

  圍繞“締造xx品牌,拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng),成為具有全球影響力的,以客車為主業(yè)、適度多元化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的事業(yè)目標(biāo),xx集團(tuán)對(duì)內(nèi)整合下屬各企業(yè),合理配置資源,充分發(fā)揮xx品牌優(yōu)勢(shì);對(duì)外形成規(guī)模效益,增強(qiáng)資本優(yōu)勢(shì),促進(jìn)共同發(fā)展。xx集團(tuán)將以產(chǎn)品為龍頭,以資本為紐帶,以企業(yè)文化和管理模式為核心,形成涵蓋客車、工程機(jī)械、汽車零部件、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè),集制造、科研、投資、貿(mào)易于一體的,跨區(qū)域、多元化、高科技、國(guó)際化的大型企業(yè)集團(tuán)。根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,到XX年,xx集團(tuán)將成為中國(guó)一流的以客車為主業(yè)的多元化發(fā)展的企業(yè)集團(tuán),進(jìn)入世界知名客車品牌前列。

  (二)實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容:

  上午我們?cè)诖蠹s一個(gè)小時(shí)后的車程后到達(dá)xx,首先看到的是xx在建國(guó)60周年代表xx省的花車,碩大的花朵金色的車身有很大的沖擊力。在相關(guān)人員的帶領(lǐng)下我們到一個(gè)接待室,在那里我們看了關(guān)于xx公司的短片,從中我了解到了xx的成績(jī)年銷售額高達(dá)140多億,這是一個(gè)很不錯(cuò)的成績(jī)。接著我們乘坐xx客車到xx車間參觀,在相關(guān)解說員的解說下我們對(duì)xx有了較深刻的了解。在參觀車間后我們到了在建國(guó)60周年的花車上合影做了留念,之后我們就結(jié)束了這次的認(rèn)知實(shí)習(xí)。

  (三)實(shí)習(xí)中資料的收集與總結(jié):

  在參觀了xx我深深為它的魅力所折服,想想自己出行是坐的車幾乎都是xx制造的,在我們參觀xx車間時(shí)從開始的一個(gè)小小的車價(jià)一步步在我們行走一小段路之后車架就成了一個(gè)半成品,完全的自動(dòng)化操作系統(tǒng),不僅有一個(gè)感嘆:人類真是太偉大了!

  在參觀的過程中也了解到xx的企業(yè)文化。具有很厚的文化底蘊(yùn),進(jìn)入xx公司首先是它優(yōu)美的工作環(huán)境,在很多的細(xì)節(jié)上感受到xx公司凝聚的團(tuán)結(jié)力,xx公司舉辦的集體結(jié)婚日,幾十名新娘新郎共同舉辦的集體婚禮,公司的體貼的行為,xx公司自己舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì),運(yùn)動(dòng)健兒的飛揚(yáng),旁邊同事的加油呼喊,汗灑的笑容是一種很動(dòng)人心魄的一種美。xx公司也是一個(gè)很人性化的公司,公司在舉辦公司活動(dòng)時(shí)也幫助需要幫助的人,及時(shí)的為孤寡老人送去溫暖,為玉樹的受災(zāi)群眾送去愛心。

  六、實(shí)習(xí)感想

  認(rèn)知實(shí)習(xí)就是更好的了解自己的專業(yè),并通過一周的社會(huì)調(diào)查,認(rèn)識(shí)實(shí)踐,接觸實(shí)踐,以此來明確自己以后的專業(yè)方向。理論聯(lián)系實(shí)際越來越受到人們的普遍關(guān)注,作為當(dāng)代的大學(xué)生,在課堂里學(xué)習(xí)到的知識(shí)如何才可以很好的聯(lián)系到實(shí)際生活?如何才可以將課堂里的知識(shí)帶到社會(huì)實(shí)踐當(dāng)中去,更好的為社會(huì)服務(wù)?這些都受到了社會(huì)的普遍關(guān)注。為了更好的將課堂里學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合,加深對(duì)公共事業(yè)管理專業(yè)的了解與認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確自己所選的專業(yè)方向。

  通過這次實(shí)習(xí)我了解到了電子商務(wù)遠(yuǎn)大的發(fā)展前景,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)日漸走進(jìn)大家的生活中,人們的生活也漸漸離不開計(jì)算機(jī),同時(shí)大家的消費(fèi)習(xí)慣也有所改變,網(wǎng)上購物也日漸為大家所接受,網(wǎng)上銷售網(wǎng)上廣告的比重也逐漸增加,而這一切都與電子商務(wù)有密切的聯(lián)系,學(xué)習(xí)電子商務(wù),使我有信心在自己專業(yè)上有所發(fā)展。

  在學(xué)校時(shí)自己除了上課參加學(xué)院組織的相關(guān)活動(dòng)之外,很難再接觸到社會(huì),雖然有時(shí)做兼職但是兼職與自己所學(xué)的專業(yè)關(guān)聯(lián)甚少,所以對(duì)自己相關(guān)專業(yè)在社會(huì)上的了解也就不是太多了,很感謝學(xué)院對(duì)我們做的認(rèn)知實(shí)習(xí),讓我了解到了自己相關(guān)專業(yè)企業(yè)在社會(huì)中的發(fā)展,同時(shí)也了解到自己在專業(yè)方面的欠缺。了解到企業(yè)對(duì)自己專業(yè)所需要的人才,哪些專業(yè)方向需要加強(qiáng),。也從中知道了自己平時(shí)所學(xué)的幾乎是純理論的知識(shí),而真正的工作是需要實(shí)踐的加強(qiáng),注意到自己應(yīng)該加強(qiáng)實(shí)踐的練習(xí),但同時(shí)也不能偏實(shí)踐而輕理論,理論知識(shí)好的基礎(chǔ)才能更好的應(yīng)用于實(shí)踐,同時(shí)也要調(diào)整自己的方向,針對(duì)企業(yè)需要的人才好好的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),更加的充實(shí)自己。

  習(xí)早已結(jié)束,回想實(shí)習(xí)生活,感觸是很深收獲很豐富總結(jié)我的實(shí)習(xí)報(bào)告,感到十分的欣慰。它使我在實(shí)踐中了解了社會(huì),學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開了視野、增長(zhǎng)了見識(shí),為我即將走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。了解企業(yè)的需要,知道了自己的不足,也進(jìn)一步加強(qiáng)我們的實(shí)踐能力,自己感覺在知識(shí)、技能、與人溝通和交流等方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步,總體來說,這次是對(duì)我綜合素質(zhì)的培養(yǎng),鍛煉及提高。很感謝院里老師提供的實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。

企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3

  通過近三個(gè)月的工作,目前我已對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解,熟悉掌握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)安排、協(xié)調(diào)接口部門等。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照企業(yè)的要求,能夠勝任自己的本職工作,現(xiàn)將試用期工作情況總結(jié)如下:

  初入職:

  熟悉了解企業(yè)基本情況、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程,具體包括:企業(yè)管理層及財(cái)務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式。實(shí)力雄厚的集團(tuán)企業(yè)和健全的財(cái)務(wù)管理體系,讓我相信自己的選擇并且珍惜這個(gè)發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機(jī)遇。

  車間實(shí)習(xí):

  使我對(duì)生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解:采購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復(fù)的加工,讓我深知成本核算的復(fù)雜性。通過生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實(shí)習(xí)過程中盡可能的認(rèn)識(shí)車間同事,為以后協(xié)調(diào)部門工作打下基礎(chǔ)。

  部門工作:

  迅速掌握軟件的操作;根據(jù)自己的職責(zé)分工認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作,根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證,核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)賬保證掛賬無誤及銀行款項(xiàng)無誤,各部門報(bào)銷單據(jù)按照企業(yè)要求審核簽字等,及時(shí)請(qǐng)教同事解決自己的疑惑同時(shí)也指導(dǎo)各崗業(yè)務(wù)操作過程出現(xiàn)的問題;督促各崗?fù)瓿筛髟掠涃~、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作;正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額繳納稅款。

  來企業(yè)沒多久就和財(cái)務(wù)中心同事一起參加了XX拓展旅游,緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個(gè)輕松的平臺(tái),使各個(gè)部門間的相互溝通更加順暢。平時(shí)根據(jù)每個(gè)人的需求還定期組織大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);每周部門會(huì)議,總結(jié)自己上周工作情況計(jì)劃下周需要完成的工作,會(huì)中就自己本職工作中出現(xiàn)的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。企業(yè)的這些舉措讓我充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  目前工作過程中存在問題:忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,忽略對(duì)工作的條理性規(guī)劃,另外加上自身管理能力和對(duì)業(yè)務(wù)全面性的缺乏,導(dǎo)致工作有廣度,沒深度。在今后的工作須做好每周每月財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實(shí)處細(xì)處。

  具體的工作計(jì)劃和思路包括:

  1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括出口貿(mào)易方式的流程、會(huì)計(jì)核算、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等,繼續(xù)到車間實(shí)習(xí)盡快熟悉掌握企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。

  2、協(xié)助經(jīng)理對(duì)各崗位的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)提出正確的財(cái)務(wù)意見,完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度。

  3、注重財(cái)務(wù)分析,每月分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)指出變化的原因及過程,督促各崗核對(duì)清理所負(fù)責(zé)的賬務(wù)。

  4、加強(qiáng)培訓(xùn),基于對(duì)員工情況的了解和部門效率的改進(jìn),平時(shí)根據(jù)員工需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,使部門團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)不斷提高。

  新的工作環(huán)境意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),作為一名財(cái)務(wù)人員,我認(rèn)識(shí)到自己是一名基層管理者,更是一名執(zhí)行者,我會(huì)充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性及工作積極性,為企業(yè)的高效發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇4

  一、實(shí)習(xí)目的:

  1、了解建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng),熟悉并掌握房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工流程;

  2、將在校所學(xué)理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合,真正理解專業(yè)術(shù)語具體含義;

  3、增強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)能力、增加處世經(jīng)驗(yàn)、開闊視野;

  4、重新定位自己的奮斗目標(biāo),為以后努力確定方向;

  5、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)工作分配及管理制度。

  二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹:

  1、20xx年07月08日至20xx年02月28日在臨沂市蘭山區(qū)南坊鎮(zhèn)濱河新天地住宅小區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部擔(dān)任監(jiān)理資料員,所屬項(xiàng)目部是山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司在臨沂的一個(gè)子項(xiàng)目部。平時(shí)主要工作為整理并歸檔施工單位所上報(bào)的施工資料,記錄并整理監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要,依照現(xiàn)場(chǎng)施工流程記錄當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)情況完善監(jiān)理日志,做好施工中關(guān)于原材、鋼筋焊接、砼及砂漿試塊的送檢試驗(yàn)臺(tái)賬,做好收發(fā)文記錄等。

  2、20xx年03月01日至20xx年04月01日在東營(yíng)市天鵝湖水庫升級(jí)改造工程審計(jì)項(xiàng)目部擔(dān)任審計(jì)預(yù)算員工作,主要工作任務(wù)是當(dāng)工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生簽證時(shí),隨建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,或者依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更計(jì)算出具體變更工程量,在工程竣工后與施工單位核對(duì)工程量及工程款數(shù)額然后根據(jù)相關(guān)清單及定額做出一個(gè)相對(duì)客觀合理的最終工程款數(shù)額。

  3、20xx年04月16日至今在濟(jì)南市長(zhǎng)清大學(xué)城商業(yè)街擔(dān)任監(jiān)理資料員工作,主要工作如上述第一條所述,但因項(xiàng)目部監(jiān)理人員緊缺,開始管理現(xiàn)場(chǎng)并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面存在的問題處理方法有了初步的認(rèn)識(shí)。

  三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

 。ㄒ唬20xx年07月08日下午我獨(dú)自一人到達(dá)臨沂這個(gè)以前從未踏足過的城市,離校前一天剛剛收到張總監(jiān)同意我去山東監(jiān)理臨沂項(xiàng)目部的通知,剛收到通知時(shí)心情很激動(dòng),因?yàn)楫?dāng)時(shí)我的打算就是做個(gè)監(jiān)理員在能天天能在工地現(xiàn)場(chǎng)了解施工流程,但當(dāng)8日上午打包行李的時(shí)候才知離別來的如此之匆忙,我要離開這個(gè)陪伴了我兩年的學(xué)校、老師及同學(xué)們,心中有萬分不舍。但每個(gè)人都需要走各自的路、都要用自己的方式去實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo),所以心中就有點(diǎn)釋然了。到達(dá)臨沂時(shí)是下午四點(diǎn)多,當(dāng)時(shí)去汽車站接我的是我以后在現(xiàn)場(chǎng)的輔導(dǎo)老師龐工(我到工地至離開工地期間一直稱呼他為師傅),當(dāng)時(shí)看到這位慈祥、和藹的老師傅,心里好像平靜了許多。到達(dá)工地工地后才知我所在的項(xiàng)目部總監(jiān)不是張總監(jiān),而是張總監(jiān)的妻子楊總監(jiān),楊總監(jiān)剛剛四十歲(實(shí)際看上去很年輕)。當(dāng)時(shí)我就對(duì)楊總監(jiān)新生崇拜之情,并決定自己以后也要向楊總監(jiān)一樣事業(yè)有成。 第二天前任監(jiān)理資料員資料針對(duì)監(jiān)理方面資料包括什么內(nèi)容以及現(xiàn)場(chǎng)資料上報(bào)情況對(duì)我進(jìn)行了交接,從此之后我就正式展開了自出生以來的第一份全職工作。

  當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)工地情況如下:6#住宅樓正在進(jìn)行閥板基礎(chǔ)鋼筋綁扎、10住宅樓已經(jīng)封頂二次結(jié)構(gòu)第二層二次結(jié)構(gòu)正在施工、11#、12#住宅樓已通過主體驗(yàn)收,正在進(jìn)行外墻保溫施工、一期7#、8#、9#住宅樓已交房完成、正在進(jìn)行小區(qū)綠化施工。我對(duì)6#住宅樓最感興趣,因?yàn)槲铱梢詮脑摋潣鞘┕み^程中了解從基礎(chǔ)閥板鋼筋綁扎到基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體封頂、主體驗(yàn)收及后期裝飾施工的全部實(shí)際工作流程、實(shí)際看到現(xiàn)場(chǎng)是如何進(jìn)行施工的。同時(shí)也感到很慶幸,因?yàn)?0#、11#、12#樓正在進(jìn)行著其他工序的施工,這樣我可以更早更牢地掌握現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)注意的問題。

  項(xiàng)目監(jiān)理部規(guī)定每周三上午九點(diǎn)召開監(jiān)理周例會(huì),召開例會(huì)之前各施工單位必須報(bào)上周計(jì)劃完成情況、下周計(jì)劃完成進(jìn)度、需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)到監(jiān)理部(后文稱之為周進(jìn)度計(jì)劃),會(huì)議召開時(shí)各參會(huì)單位必須簽到,會(huì)議由總監(jiān)理工程師進(jìn)行主持,會(huì)議內(nèi)容由監(jiān)理資料員進(jìn)行記錄然后于會(huì)后整理經(jīng)總監(jiān)理工程師、參會(huì)人員核對(duì)后發(fā)放到個(gè)參會(huì)單位。召開第一次監(jiān)理周例會(huì)時(shí)心中很緊張,就害怕對(duì)會(huì)議內(nèi)容記錄不全或出現(xiàn)低級(jí)性錯(cuò)誤,于是就很認(rèn)真的記錄了那次會(huì)議。當(dāng)楊總監(jiān)審批監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容后露出笑容時(shí),我感覺到了一種前所未有的成就感,并要求自己在以后的工作中再接再厲。在以后的工作中其實(shí)也出現(xiàn)過一些低級(jí)錯(cuò)誤,主要原因是不了解具體施工流程、專業(yè)術(shù)語含義及安裝方面的一些問題(安裝方面了解很少),再加之參會(huì)人員來自不同地方用不同的方言來描述,確實(shí)給我的工作增加了難度,但隨著對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步的了解及對(duì)各個(gè)地方方言的逐漸習(xí)慣,以上錯(cuò)誤出現(xiàn)的次數(shù)越來越少。

  監(jiān)理主要是在甲方授權(quán)的前提下,按照合同約定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的,即進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制;安全、合同、信息管理;協(xié)調(diào)建設(shè)單位域施工單位之間的關(guān)系

  1、進(jìn)度方面:前期6#樓主體按照施工方及建設(shè)方合同約定要求及時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)、10#樓二次結(jié)構(gòu)也如期完成,但主觀題驗(yàn)收通過后進(jìn)度滯后、11#、12#樓土建方面進(jìn)度較及時(shí),主要由于地暖、水電安裝及外窗施工進(jìn)度緩慢影響了總體施工進(jìn)度,除此之外也包括了許多不可抗力性因素,如下雨、停電等。之所以造成進(jìn)度滯后的最關(guān)鍵因素有以下幾方面:甲方供材不及時(shí)(除鋼筋、混凝土、模板外,其余全部材料及設(shè)備均為加工);分包單位大部分是由甲方指定的施工單位來完成施工的,分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)、施工進(jìn)度緩慢、施工質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)規(guī)定要求、不配合總包的安全管理。由甲方指定分包進(jìn)行施工的這種模式同時(shí)也給監(jiān)理部門開展工作帶來諸多不便:施工資料上報(bào)不及時(shí)、不按照監(jiān)理例會(huì)制度提前報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃、安全意識(shí)較差(不按照要求佩戴安全帽、安全繩等防護(hù)設(shè)備),于是監(jiān)理部門采取不報(bào)資料不進(jìn)行驗(yàn)收、針對(duì)安全問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照記錄并按照規(guī)范要求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、對(duì)于不按照例會(huì)制度要求參會(huì)者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、工程款及簽證時(shí)不予以簽字蓋章等措施,有效地減少了上述問題的出現(xiàn),并贏得建設(shè)單位及總承包的一致好評(píng)。

  2、質(zhì)量方面:當(dāng)模板鋼筋驗(yàn)收時(shí),我就帶著事先打印出來的圖紙隨師父一同去現(xiàn)場(chǎng),在驗(yàn)收過程中了解鋼筋綁扎過程中的主要控制項(xiàng)目及一般控制項(xiàng)目,主控項(xiàng)目包括鋼筋直徑及數(shù)量、墻柱梁板保護(hù)層厚度、鋼筋錨固,一般項(xiàng)目包括箍筋間距及箍筋錨固長(zhǎng)度等,模板工序進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)主要是控制好模板支設(shè)標(biāo)高及模板表面平整度,且模板域模板之間的拼縫寬度必須控制在規(guī)范允許范圍內(nèi);在混凝土澆筑過程中了解到混凝土澆筑時(shí)監(jiān)理人員必須進(jìn)行旁站并寫旁站監(jiān)理記錄,旁站是主要監(jiān)督施工單位管理、技術(shù)人員是否到場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)施工人員是否采取規(guī)定安全防護(hù)措施、振搗是否密實(shí)、混凝土標(biāo)號(hào)強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)及合同要求、是否現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行取樣并留置試塊、澆筑過程中是否出現(xiàn)漲模及漏漿現(xiàn)象、現(xiàn)場(chǎng)塌落度測(cè)試是否在規(guī)定要求范圍內(nèi)等;在防水卷材鋪貼時(shí)了解到如今屋面防水已大部分使用防水卷材鋪貼,瀝青油氈防水做法正逐漸被淘汰。防水卷材一般使用高聚物瀝青防水卷材,最常見的一種就是SBS卷材。在基礎(chǔ)防水、基坑外圍防水、屋面防水施工中應(yīng)用面積較廣,及防水效果較好。本工地防水要求為二級(jí),因此施工要求為兩道方式鋪貼。防水施工時(shí)主要應(yīng)控制防水卷材與防水卷材之間的搭接長(zhǎng)度,臨邊及柱周圍防水上卷長(zhǎng)度,其中搭接長(zhǎng)度不得小于10CM、防水上卷長(zhǎng)度不得低于30CM。

  3、安全方面:施工及管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽高、空作業(yè)必須佩帶安全繩、塔吊吊運(yùn)物料范圍內(nèi)地面行人不得通過、臨邊及電梯洞口必須按照規(guī)范要求進(jìn)行防護(hù)。

  4、合同管理方面:嚴(yán)格按照建設(shè)單位與施工單位、監(jiān)理單位簽訂的合同進(jìn)行對(duì)施工階段中的事前、中控制,監(jiān)督工程施工過程中進(jìn)度控制及接點(diǎn)工程款撥付的控制與監(jiān)督。

  這一年實(shí)習(xí)經(jīng)歷主要就是監(jiān)理資料方面的經(jīng)歷,中間也經(jīng)歷了跳槽改做審計(jì)員的經(jīng)歷,審計(jì)這個(gè)崗位對(duì)于我來說是一個(gè)不錯(cuò)的職業(yè),也是我以后努力地方向。雖然現(xiàn)在是在監(jiān)理部門,但心中的最終目標(biāo)還是造價(jià)方面。誠然,這一年在從事監(jiān)理行業(yè)過程中也學(xué)會(huì)了許多課本上不曾學(xué)到的東西、并且讓我更清楚的認(rèn)識(shí)了這個(gè)社會(huì)、自己在事物過程中所扮演的角色、將來最需要的是什么。在今后的工作過程中,努力改變自己的缺點(diǎn)并投身于自己熱愛的職業(yè)的追求之中。

企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇5

  一、實(shí)習(xí)目的和意義

  工業(yè)工程是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè),所以只有書本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。那么生產(chǎn)實(shí)習(xí)就給我們提供了一個(gè)很好的理論聯(lián)系實(shí)際的平臺(tái),讓我們?cè)趯?shí)踐中能夠更深層次的認(rèn)識(shí)我們的專業(yè)屬性。同時(shí)也可以通過理論與實(shí)踐的結(jié)合進(jìn)一步拓展我們的知識(shí)面,讓我們?cè)趯?shí)習(xí)的過程中自己去發(fā)現(xiàn)問題,從而改進(jìn)問題,這樣效果會(huì)更加明顯。當(dāng)然通過本次實(shí)習(xí)也希望達(dá)到如下目的:

  1.理論聯(lián)系實(shí)際:在深入生產(chǎn)實(shí)踐中增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),使所學(xué)理論在實(shí)踐中進(jìn)一步提高鞏固,遵照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)踐中繼續(xù)不斷學(xué)習(xí);

  2.努力拓寬專業(yè)知識(shí)面:在實(shí)習(xí)中繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)了解新知識(shí)、發(fā)現(xiàn)新問題,努力多學(xué)習(xí)在課堂理論教學(xué)中難以學(xué)到的知識(shí),進(jìn)一步充實(shí)專業(yè)知識(shí)面;

  3.注意學(xué)習(xí)應(yīng)用基礎(chǔ)工業(yè)工程的方法:對(duì)現(xiàn)有或擬議的工作方法進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和嚴(yán)格的考查,找出更容易、更有效的工作方法;

  4.對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)及企業(yè)管理有一個(gè)概括的了解:注意生產(chǎn)管理中的生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、物資采購、庫存管理、設(shè)備管理等基本理論在現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用;

  5.樹立IE意識(shí):學(xué)習(xí)運(yùn)用IE知識(shí),與實(shí)際相結(jié)合,對(duì)作業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)查、分析、進(jìn)而提出改善意見和建議;

  6.認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè):接觸社會(huì)實(shí)踐,在實(shí)習(xí)中鞏固所學(xué)IE知識(shí)、方法和專業(yè)技能,培養(yǎng)獨(dú)立思考能力和創(chuàng)新能力;

  7.為后續(xù)專業(yè)課程學(xué)習(xí)打基礎(chǔ):通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的勞動(dòng)觀念和實(shí)踐觀念,從而為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)及今后從事的工業(yè)工程專業(yè)技術(shù)打下一定的基礎(chǔ)。

  二、實(shí)習(xí)任務(wù)

  通過實(shí)習(xí),著重了解基礎(chǔ)工業(yè)工程、工效學(xué)、生產(chǎn)管理等知識(shí)在企業(yè)中的應(yīng)用。要求進(jìn)行以下專題分析:機(jī)械加工工藝過程分析和裝配工藝過程分析;生產(chǎn)線的布局分析;計(jì)算機(jī)在控制、加工和生產(chǎn)管理方面的應(yīng)用效果及前景分析;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的改進(jìn)、合理化建議;動(dòng)作分析、作業(yè)測(cè)定等基礎(chǔ)工業(yè)工程技術(shù)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用分析;人在各種操作環(huán)境中的工作成效分析以及對(duì)某一人-機(jī)-環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià);生產(chǎn)物流、采購物流、倉儲(chǔ)規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理的應(yīng)用現(xiàn)狀分析。

  概況

  一、沙盤訓(xùn)練

  模擬沙盤按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能中心,包括營(yíng)銷與規(guī)劃中心,生產(chǎn)中心、物流中心和財(cái)務(wù)中心。各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié):戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等幾個(gè)部分為設(shè)計(jì)主線,把企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則,由受訓(xùn)者組成六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè),模擬企業(yè)4—6年的經(jīng)營(yíng),從而參悟科學(xué)的管理規(guī)律,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,全面提升管理能力。同時(shí)也對(duì)企業(yè)資源的管理過程有一個(gè)實(shí)際的體驗(yàn)。

  二、 ERP訓(xùn)練

  透過自己的親手操作,從企業(yè)內(nèi)部獲取客戶訂單,并完成加工和交付,最后得到客戶付款。在整個(gè)過程中把所有資源整合在一起,對(duì)采購、生產(chǎn)、 成本、庫存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃,從而達(dá)到最佳資源組合,取得最佳效益。并了解 ERP 的四大核心思想,ERP 應(yīng)用是否成功的衡量標(biāo)準(zhǔn),ERP 的實(shí)施過程必須經(jīng)歷的五個(gè)階段和六個(gè)步驟。

  三、現(xiàn)場(chǎng)參觀實(shí)習(xí)

  我們前后參觀了蕪湖卷煙廠、蕪湖造船廠和杰諾瑞公司。卷煙廠主要參觀煙草處理的大型設(shè)備及煙的生產(chǎn)和包裝的整個(gè)流水線過程;造船廠主要是參加講座培訓(xùn)然后參觀整個(gè)船體零部件的生產(chǎn)環(huán)節(jié);杰諾瑞則主要是參加講座然后進(jìn)入車間參觀發(fā)電機(jī)的生產(chǎn)過程,U型流水線和環(huán)形流水線給人印象頗深,也讓我們了解了流水線生產(chǎn)地前提條件和流水線的裝配平衡等。

  實(shí)習(xí)完成情況 一、沙盤訓(xùn)練

  1、組織準(zhǔn)備工作

  組織準(zhǔn)備工作是沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)。主要內(nèi)容包括三項(xiàng):首先是學(xué)員分組,每組一般為5—6 人,這樣全部學(xué)員就組成了六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)(為簡(jiǎn)化起見,可將六個(gè)模擬企業(yè)依次命名為A 組、B 組、C 組、D 組、E 組、F 組),然后進(jìn)行每個(gè)角色的職能定位,明確企業(yè)組織內(nèi)每個(gè)角色的崗位責(zé)任,一般分為CEO、營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、采購總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等主要角色。當(dāng)人數(shù)較多時(shí),還可以適當(dāng)增加商業(yè)間諜、財(cái)務(wù)助理等輔助角色。在幾年的經(jīng)營(yíng)過程中,可以進(jìn)行角色互換,從而體驗(yàn)角色轉(zhuǎn)換后考慮問題的出發(fā)點(diǎn)的相應(yīng)變化,也就是學(xué)會(huì)換位思考。特別需要提醒的是:誠信和親歷親為。誠信是企業(yè)的生命,是企業(yè)生存之本。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬過程中,不要怕犯錯(cuò)誤,學(xué)習(xí)的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題,努力尋求解決問題的手段。在學(xué)習(xí)過程中,誰犯的錯(cuò)誤越多,誰的收獲也就越大。

  2、基本情況描述

  對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來說,接手一個(gè)企業(yè)時(shí),需要對(duì)企業(yè)有一個(gè)基本的了解,包括股東期望、企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)施、盈利能力等;厩闆r描述以企業(yè)起始年的兩張主要財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表)為基本索引,逐項(xiàng)描述了企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,并對(duì)其他相關(guān)方面進(jìn)行補(bǔ)充說明。

  3、市場(chǎng)規(guī)則與企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則

  企業(yè)在一個(gè)開放的市場(chǎng)環(huán)境中生存,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)需要遵循一定的規(guī)則。綜合考慮 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及企業(yè)運(yùn)營(yíng)所涉及的方方面面,簡(jiǎn)化為以下八個(gè)方面的約定:

 。1)市場(chǎng)劃分與市場(chǎng)準(zhǔn)入;(2)銷售會(huì)議與訂單爭(zhēng);(3)廠房購買、出售與租賃;(4)生產(chǎn)線購買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維修、出售;(5)產(chǎn)品生產(chǎn);(6)產(chǎn)品研發(fā)與ISO 認(rèn)證;(7)融資貸款與貼現(xiàn)。(8)關(guān)帳

  二、 ERP訓(xùn)練

  ERP 是 英文 Enterprise Resource Planning 的縮寫,中文意思是企業(yè)資源計(jì)劃規(guī)劃。它可以從企業(yè)內(nèi)部獲取客戶訂單,完成加工和交付,最后得到客戶付款。把所有資源整合在一起,對(duì)采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃,從而達(dá)到最佳資源組合,取得最佳效益。ERP系統(tǒng)可以對(duì)訂單和生產(chǎn)進(jìn)度的執(zhí)行情況進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)控,做到對(duì)訂單數(shù)量是多少、已交貨數(shù)量、已生

  產(chǎn)數(shù)量、未交貨數(shù)量及是否延誤交貨期等信息了如指掌。同時(shí)可以隨時(shí)得知某種物料的收、發(fā)、存狀況。給物品規(guī)格、型號(hào)、品種較多,物料品種多且零碎、物料管理復(fù)雜的企業(yè)減輕工作量。減少庫存數(shù)量居高不下,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)卻經(jīng)常缺料停工的現(xiàn)象。

  ERP 把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,形成企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈,其主要有以下四大核心管理思想:1、供應(yīng)鏈管理思想是計(jì)劃的核心思想;2、以客戶為中心的指導(dǎo)思想;3、基于事實(shí)與數(shù)據(jù)統(tǒng)一的決策方法;4、追求不斷改進(jìn)的過程。只有把握了這四大核心思想,才能掌握ERP應(yīng)用的精髓。

  ERP應(yīng)用是否成功,原則地說,可以從以下幾個(gè)方面加以衡量:1.系統(tǒng)運(yùn)行集成化:這是ERP應(yīng)用成功在技術(shù)解決方案方面最基本的表現(xiàn)。2.業(yè)務(wù)流程合理化:這是ERP應(yīng)用成功在改善管理效率方面的體現(xiàn)。3.績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化:ERP的應(yīng)用,將為企業(yè)提供豐富的管理信息。如何用好這些信息并在企業(yè)管理和決策過程中真正起到作用,是衡量ERP應(yīng)用成功的另一個(gè)標(biāo)志。4.管理改善持續(xù)化:隨著ERP系統(tǒng)的應(yīng)用和企業(yè)業(yè)務(wù)流程的合理化,企業(yè)管理水平將會(huì)明顯提高。為了衡量企業(yè)管理水平的改善程度,可以依據(jù)管理咨詢公司提供的企業(yè)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)企業(yè)管理水平進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)過程本身并不是目的,為企業(yè)建立一個(gè)可以不斷進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制,才是真正目的。這也是ERP應(yīng)用成功的一個(gè)經(jīng)常不被人們重視的標(biāo)志。

  ERP的實(shí)施過程基本都是必需經(jīng)歷五個(gè)階段和六個(gè)步驟,五個(gè)階段:1. 基礎(chǔ)建設(shè) 2. 引進(jìn)觀念 3. 業(yè)務(wù)重組 4. 系統(tǒng)運(yùn)用 5. 持續(xù)完善 六個(gè)步驟:1.方案規(guī)劃 2.項(xiàng)目組織 3.全面培訓(xùn) 4.原型定義 5.數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 6.系統(tǒng)切換 這五個(gè)階段和六個(gè)步驟互為穿插,不斷循環(huán),以保證ERP項(xiàng)目的成功,標(biāo)準(zhǔn)化管理可以提高ERP應(yīng)用的成功率。

  三、現(xiàn)場(chǎng)參觀實(shí)習(xí)

  1、蕪湖卷煙廠

  蕪湖卷煙廠擁有國(guó)際先進(jìn)的卷接包設(shè)備30余臺(tái)套,以及國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的制絲生產(chǎn)線,并輔以高效運(yùn)行的生產(chǎn)控制系統(tǒng)和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。來到蕪湖卷煙廠,給我的第一印象就是干凈整潔、井然有序。首先我們參觀的是煙草處理系統(tǒng),一批批大型設(shè)備讓我們體會(huì)到機(jī)器化替代人工化的高效率。然后我們參觀了煙的成型及包裝的流水線過程,卷煙廠里安裝的是自動(dòng)化流水線,自動(dòng)化流水線是最先進(jìn)的、最高級(jí)的生產(chǎn)組織形式,是流水線進(jìn)一步發(fā)展的產(chǎn)物。自動(dòng)化生產(chǎn)線就是按工藝順序排列的若干臺(tái)自動(dòng)機(jī)床和設(shè)備,用一套自動(dòng)裝卸傳送裝置和自動(dòng)控制裝置聯(lián)系起來的自動(dòng)作業(yè)線。每一個(gè)工位只有一個(gè)控制操作工,這樣既節(jié)省了財(cái)力物力又節(jié)省了人力,還大大的提高了工作效率。

  2、蕪湖造船廠

  蕪湖造船廠原為隸屬中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司的重點(diǎn)造船企業(yè)之一,是國(guó)家“一五”期間156個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一系國(guó)家大型一檔企業(yè)。蕪湖造船廠具有50多年的造船歷史和豐富的造船經(jīng)驗(yàn),目前已經(jīng)具備年造船十萬多噸的生產(chǎn)能力,是國(guó)家重點(diǎn)軍工企業(yè),是海軍海洋綜合調(diào)查船、快艇及其軍輔船的重要生產(chǎn)基地。工廠占地60萬平方米,現(xiàn)有職工2600余人,其中專業(yè)技術(shù)人員700余名。工廠實(shí)行事業(yè)部制,設(shè)有造船事業(yè)部,鋼機(jī)事業(yè)部,三產(chǎn)事業(yè)部及經(jīng)營(yíng)處,物供處,質(zhì)檢處等職能處室。

  來到這里,我們首先接受了造船廠領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)知識(shí)講解,然后隨工作

  人員參觀了船體零部件的生產(chǎn)過程,在很多重型機(jī)器設(shè)備的廠房里,工作有條不紊的進(jìn)行著。到處可見安全標(biāo)語及5S管理的標(biāo)牌,很好的將管理知識(shí)融合到我們的制造一線當(dāng)中。參觀結(jié)束后,我們大致了解了船的生產(chǎn)流程和制造工藝。

  3、杰諾瑞公司

  杰諾瑞是一家專業(yè)生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)和發(fā)電機(jī)的汽車配件公司,來到這里參觀實(shí)習(xí),給我印象最深的當(dāng)屬他們?nèi)涮椎牧魉工作,U型的、環(huán)形的,工作人員配合的很有節(jié)奏感,從最初的一個(gè)個(gè)小零件,經(jīng)過大家齊心協(xié)力的生產(chǎn)、組裝到最后的成型、質(zhì)檢,都給我們一種有條不紊的感覺?梢院苤苯拥目吹剿麄兊纳a(chǎn)過程,很好的學(xué)習(xí)思考。而且整個(gè)車間物品擺放也很有講究,顯得干凈整潔,地面都畫有布局線,這些都可見管理的恰到好處。

  合理化建議 在整個(gè)參觀過程中,給我印象最深的還是蕪湖造船廠。廠里職工的安全意識(shí)都很強(qiáng),不管天氣炎熱,都帶著安全帽;廠房里到處可見安全警示標(biāo)語等。但是整個(gè)廠區(qū)的工作環(huán)境給人震撼很大,嘈雜而且廠房里的地面都很陰濕感覺很是惡劣。在人因工程和工業(yè)工程基礎(chǔ)里,我們都知道環(huán)境的好壞對(duì)工人工作效率的影響性。對(duì)此我提出以下幾點(diǎn)拙見以供參考:

  1、公司名稱應(yīng)該標(biāo)注醒目,讓人一目了然;

  2、地面要明亮平整,給人很清爽的感覺,可以采用水泥地面,造價(jià)便宜且耐油污銹蝕;

  3、窗子要大,這樣可以使采光及通風(fēng)都有所提高;

  4、將電焊區(qū)隔成小區(qū)間,這樣可以降低噪音,對(duì)員工的身體健康有所幫助;

  5、對(duì)員工開展5S管理知識(shí)的教育,并設(shè)置獎(jiǎng)懲設(shè)施,鼓勵(lì)員工自覺維護(hù)場(chǎng)內(nèi)環(huán)境,真正做到整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng),讓警示牌發(fā)揮真正的效用。

  同時(shí),我還想對(duì)我校的沙盤實(shí)驗(yàn)提點(diǎn)建議,我覺的沙盤實(shí)驗(yàn)應(yīng)該采用平面的形式,這樣可以讓每位同學(xué)都有一個(gè)控制區(qū)域,真正達(dá)到分工合作的效果,而我校的計(jì)算機(jī)控制,只能由一人操作,這樣很多同學(xué)顯得很沒有積極性,好像所有工作都由CEO在處理,大家無所事事的感覺。

  通過本次實(shí)習(xí),我們了解了很多東西,對(duì)公司運(yùn)營(yíng)模式及流水線操作過程有了概念化的認(rèn)識(shí)。在校內(nèi)的ERP沙盤實(shí)驗(yàn)讓我們很清楚的看到一個(gè)公司的成敗與否跟管理者的決策和戰(zhàn)略有著因果性的聯(lián)系。從我們開始的失敗經(jīng)營(yíng)到老師的點(diǎn)評(píng)到經(jīng)驗(yàn)的吸取,我們慢慢的對(duì)經(jīng)營(yíng)有了模糊的概念,我們學(xué)會(huì)了如何去下訂單更劃算,如何去采購才跟得上生產(chǎn)需求,如何去生產(chǎn)才能夠完成任務(wù)才能如期交貨等等。在對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)的過程中,我們看到了現(xiàn)在先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備所帶來的高效率,高水準(zhǔn)以及流水線工作所帶來的便利,它使工人的工作,由直接操作轉(zhuǎn)變?yōu)檎{(diào)整設(shè)備和監(jiān)視生產(chǎn)過程。這樣不僅減少了工人數(shù)量,消除了笨重的體力勞動(dòng)的單調(diào)的重復(fù)操作,還提高了工人勞動(dòng)生產(chǎn)率 ,降低了勞動(dòng)成本。

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