【實用】我的實習報告4篇
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編收集整理的我的實習報告4篇,歡迎閱讀與收藏。
我的實習報告 篇1
馬上就是大三的學生了,真快呀!本來打算自己在放假的時間找個和自己專業(yè)相關(guān)的單位去實習一次的,但是沒想到學校竟然已經(jīng)替我們安排好了實習的單位!以下就是我在實習期間的一些小體會,請各位老師給予指導。
實習目的:
為了能讓我們理論聯(lián)系實際,把在學校學到的理論聯(lián)系到現(xiàn)實工作中,融入企業(yè)的發(fā)展理念中;學習優(yōu)秀企業(yè)在經(jīng)營和管理上的先進經(jīng)驗,為踏入社會走向工作崗位做好鋪墊;了解企業(yè)發(fā)展過程中所學要的人才,讓自己的奮斗目標更加明確,我的一王實習報告。
實習時間:
xxxx年x月x日——xxxx年x月x日
實習地點:
吉林省長春市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)北海路1682號
實習單位和部門:
長春一王生物工程有限責任公司[人力資源部]
實習內(nèi)容:
10年6月7日到11日校給我們安排了生產(chǎn)實習周。6月7日實習老師簡要介紹了本次生產(chǎn)實習的主要流程和需要注意的事項,以及生產(chǎn)實習的重要性。我們要從實踐中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,從實踐中總結(jié)經(jīng)驗。讓我們在大學中學到的知識在現(xiàn)實中得到檢驗。
本次的生產(chǎn)實習,需要一周時間,住要就是參觀一王藥業(yè),聽幾場報告。接下來,我介紹一下本次生產(chǎn)實習的主要流程,以及一王公司的主要情況:一王生物工程有限責任公司(EwaneBiological Technology Company)成立于1997年,位于長春經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)北海路1682號,現(xiàn)有員工4000余人,90%以上為大專學歷,實習報告《我的一王實習報告》。
一王公司是一家以保健食品和醫(yī)療器械為研發(fā)方向,以降脂產(chǎn)品和電場治療儀為主導產(chǎn)品,以海外學人和高校教師為人才儲備庫,是在知識經(jīng)濟時代下迅速成長起來的專業(yè)化健康產(chǎn)業(yè)公司,現(xiàn)已建成北京、哈爾濱、濟南、南京、西安、廣州等多家分公司和一家美國公司(美國AMB技術(shù)公司),是具有強大科技開發(fā)實力和全國性營銷網(wǎng)絡(luò)的集團公司。
我們的實習其實真正開始的時間應(yīng)該是6月10日,因為之前的三天都是在學校里做相關(guān)的準備工作,比如聽老師講講一王的歷史啦,查查一王的資料啦等等。直到6月10日的中午,我們才驅(qū)車近40分鐘的時間到達了位于長春經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的一王生物工程有限責任公司。下車后我們立刻被眼前宏偉的大樓所震撼了,因為之前聽說“一王”的歷史特別的貧困,但是和眼前的情景完全不同,所以……后來我們邊陸陸續(xù)續(xù)的進入了四樓的會議室。在會議室里我們得到了一王公司董事長的熱烈歡迎,在如座后,我們見到了人力資源部的經(jīng)理和董事長。說真的,當時真的很激動,畢竟我們還是沒有畢業(yè)的窮學生,但是那么高高在上的董事長竟然能夠那樣一點架子沒有的在那樣悶熱的下午給我們講了整整一個下午,那種感覺真的是既激動又敬佩。那天下午我們所有去實習的同學都聽的特別認真,王總給我們講了一王是如何由從前那個員工月收入不到1300元到今天的月收入1900元的;講一王在面對諸如美的,長虹那樣的大企業(yè)招聘時是如何從農(nóng)大招到員工的;講他們公司面對困難時那種團結(jié)一致的團對精神…第二天的時候是人力資源部的經(jīng)理給我們做的有關(guān)招聘和培訓時的相關(guān)講解,講到一王公司秉承“為顧客創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機會、為社會創(chuàng)造效益”的企業(yè)宗旨,謙虛做人,低調(diào)做事,永遠做一個小學生,永遠是學習型的公司,全面參與和推進中華民族健康事業(yè)的發(fā)展等等。
實習總結(jié):
通過這次的實習我獲益匪淺,首先學校安排的實習地點與部門正好與我所學習的專業(yè)有莫大的相關(guān)性,所以可以讓我平時在書本上學習到的東西得以運用到現(xiàn)實的工作中,彌補了以前只是“紙上談兵”的誤差;其次,在實習 的過程中很真切的感受到了工作時的氛圍,以及團隊的重要性,這些都是在學校不可能切實體會到的;最后,我覺得這次的'實習對我也有很大的啟示,我對即將面臨的畢業(yè),工作有了全新的體會,以前一直都覺得很茫然,一直不知道什么工作適合自己,不知道自己的專業(yè)畢業(yè)了可以找到什么工作,但現(xiàn)在完全不一樣了,這可完全要歸功于這次的實習哦!
我的實習報告 篇2
三周的實習結(jié)束了,所謂的實習結(jié)束了。這三周什么都沒有做,和以前期望的內(nèi)容大相徑庭。
4月11日,懷著憧憬的心態(tài)開始了實習。但開了實習動員會后心就涼了,因為我們的編制太大(400多人),沒有單位愿意收留我們,所以實習內(nèi)容以培訓和參觀為主,后來的實踐證明我們的實踐是以在寢室趴窩為主。
翻開實習日志,(什么都沒有做,還要每天寫實習日志。┛纯次覀兊摹笆斋@”吧:
第一周:周二,實習動員會,幾個領(lǐng)導輪流上去羅嗦,正經(jīng)的事十分鐘就說完了,通知了算法設(shè)計補考名單(有幸不在此列)。
PS:算法設(shè)計的成績已經(jīng)出來了,但因為要應(yīng)付驗收,把雷同的發(fā)回來重寫。但不論幾個與否,都重寫,且原成績不變!
周三:做關(guān)于組網(wǎng)的講座,網(wǎng)絡(luò)架設(shè)在建筑物見的施工。之后做實驗,接網(wǎng)線,兩種網(wǎng)線的跳線方法,簡單,作了根大約10公分(經(jīng)后來精確測量11公分)的網(wǎng)線,測試通過。本來想再短些,但發(fā)現(xiàn)再短就接不上測線儀了。于是乎,實習期間唯一一次動手機會象早瀉樣的結(jié)束,澆滅之前的美好期望。
周五,學院郭老關(guān)于計算機發(fā)展歷程及前景的講座。全英文講稿,報告廳秩序很差,讓老頭很冒火。翻了些在歐美的經(jīng)歷來鎮(zhèn)壓,但沒有作用……
周日,武漢創(chuàng)維特關(guān)于嵌入式的講座,因為講的不生動,沒仔細聽,要了份講稿。
第二周:周一,關(guān)于路由器配置的講座,大多數(shù)時間是那個兄弟在上面玩那個模擬器,一片一片的刷屏。
周二,開目軟件公司參觀,人事部的MM象招聘一樣的講了公司的輝煌成績,之后為顯示其規(guī)模提了個BC問題:大家認為軟件開發(fā)的大型公司應(yīng)該有多少開發(fā)人員?你見過的有多大?(有禮品送)我準備回答的,但看到前邊回答拿到的禮品是一份進門是給的公司廣告冊就失去了打擊他們的想法(開目總共有300人,我去過一個僅開發(fā)就有500人的)。收獲是來去路上路過東湖區(qū),風景不錯。周四去了武漢郵科院參觀,覺得這次有收獲,郵科院也是烽火科技,下屬7個子公司。收獲是解說的MM比較專業(yè),在展廳內(nèi)看到很多有意思的東東,象芯片、光纖、轉(zhuǎn)換器、網(wǎng)絡(luò)解決方案等。遇到幾個參觀的外國人,香水噴的還真是多(都是男的)……收到WENDY短信,她通過四級,回來也查下,發(fā)現(xiàn)自己很難相信的過了6級。
最后一周:周三參觀了京珠高速公路湖北段檢測中心。地方很漂亮,和周圍對比起來有世外桃源或沙漠綠洲的感覺。聽MM的解說,了解這個耗資122.6億的工程。順便欣賞下監(jiān)視器屏幕上收費站內(nèi)的動作和表情,滿足下偷窺的念頭?吹椒⻊(wù)器上的一個數(shù)據(jù)庫文件用了26個表,而且其命名極其規(guī)范,不由很是佩服。為了搭訕,問了MM兩個問題,檢測中心和下邊的收費站的信息傳送方式和服務(wù)器的操作系統(tǒng)。身邊一個哥們問了個敗筆的問題:這個WIN2K是正版還是盜版?…………周四,最后聯(lián)想做了一次關(guān)于信息安全的講座,內(nèi)容沒有什么特別的地方,講的也很悶,就要了講稿。于是乎,實習就象包辦婚姻一樣上了花轎,關(guān)了燈,除了完成后邊的默認操作也就沒有什么可掙扎的了。 3*7-2=19天的實習日志和不少于4PAGES的總結(jié)對我屬實有困難。但孩兒都生了還在乎那幾張紙嗎。
PS:我期待的實習不是這樣的,我沒有想過去什么地方,看什么世面。只是想實習的時候能給找個地兒,跟個人學學具體內(nèi)容,不要讓自己老是眼高手低的活著就好。
我的實習報告 篇3
調(diào)查報告是對某項工作、某個事件、某個問題,經(jīng)過深入細致的調(diào)查后,將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理,分析研究,以書面形式向組織和領(lǐng)導匯報調(diào)查情況的一種文書。其特點是具有寫實性、針對性、邏輯性。
根據(jù)調(diào)查報告的要求,對我校學生調(diào)查報告格式做如下要求:
一、標題要求
標題可以有兩種寫法。
一種是規(guī)范化的標題格式,基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報告”、“關(guān)于××××的調(diào)查報告”、“××××調(diào)查”等。
另一種是自由式標題,包括陳述式、提問式和正副題結(jié)合使用三種。陳述式如《東北師范大學畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查》,提問式如《為什么大學畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》,正副標題結(jié)合式,正題陳述調(diào)查報告的主要結(jié)論或提出中心問題,副題標明調(diào)查的對象、范圍、問題,如《高校發(fā)展重在學科建設(shè)――××××大學學科建設(shè)實踐調(diào)查》等。
二、列出調(diào)查的主要內(nèi)容,格式如下:
調(diào)查時間:
調(diào)查地點:
調(diào)查對象:
調(diào)查方法:
調(diào)查人:
調(diào)查分工:(以小組形式調(diào)查的要求,小組人數(shù)不得超過3人)
三、報告正文。
正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。
1.前言。有幾種寫法:第一種是寫明調(diào)查的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經(jīng)過與方法,以及人員組成等調(diào)查本身的情況,從中引出中心問題或基本結(jié)論來;第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過、現(xiàn)實狀況、主要成績、突出問題等基本情況,進而提出中心問題或主要觀點來;第三種是開門見山,直接概括出調(diào)查的結(jié)果,如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點睛的作用,要精練概括,直切主題。
2.主體。這是調(diào)查報告最主要的部分,這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法、經(jīng)驗,以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結(jié)論。
3.結(jié)尾。結(jié)尾的寫法也比較多,可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進工作的建議;或總結(jié)全文的主要觀點,進一步深化主題;或提出問題,引發(fā)人們的進一步思考;或展望前景,發(fā)出鼓舞和號召。
長春市九臺高級中學
學校占地面積10萬平方米,校舍總建設(shè)面積21945平方米,分為教學區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū)、綠化區(qū)四個部分。教學區(qū)有兩棟教學樓,面積10069平方米,其中2200平方米正在籌建,9月份將交付使用。樓內(nèi)設(shè)施齊全、共設(shè)69室,有標準的理、化、生實驗室、準備室和儀器室,有微機室、語音室、多功能電教室、音像資料室、圖書館、教師閱覽室、學生閱覽室、體育訓練室、音樂演練室、美術(shù)畫室、印刷室、檔案室、財會室、階梯教室、教師領(lǐng)導辦公室、會議室、黨員活動室、老干部活動室、衛(wèi)生室、34個標準教室。
生活區(qū)有1636平方米的食堂,可容納1300名學生就餐,有宿舍樓三棟共6285平方米,可容納1500名學生住宿,還建有洗衣房、修鞋店、賣店等。集資30萬元,打了一眼188m的深水井,保證校內(nèi)和家屬區(qū)供水。有三套鍋爐設(shè)備,保證校內(nèi)供暖。 共3頁,當前第1頁123我的實習調(diào)查報告
活動區(qū)有運動場面積30000平方米,環(huán)形跑道400m,有籃球場4個,兩個排球場、一個足球場、兩個羽毛球場,有聯(lián)合器械、單杠、雙杠。
綠化區(qū)有綠化地28000平方米,周邊和路邊樹木近XX棵,果樹觀賞樹木近XX株,校園景點10個、硯墨池一座,環(huán)境優(yōu)美、景色宜人,是理想的休閑學習場所。
地址:吉林省九臺市
電話:0431-2325666
郵編:130500
email:jtsfXX@sohu.com
教師隊伍
建設(shè)一支高水平高素質(zhì)的教師隊伍是興校強校的關(guān)鍵,在中師轉(zhuǎn)制以來,我校把培養(yǎng)優(yōu)秀的教師隊伍作為學校的頭等大事來抓。
1、制定并落實了《教師隊伍建設(shè)規(guī)劃》、《教師職業(yè)道德規(guī)范實施方案》,組織教師學習《教育法》、《教師法》,強化師德修養(yǎng),提倡愛崗敬業(yè),開展民主評議,學生測評活動。逐步完善教師評價制度。
2、加強了教師的業(yè)務(wù)培訓,先后制定落實了《教師業(yè)務(wù)培訓計劃》和《新教師培養(yǎng)計劃》。
。1)實施了“五個一”工程,即要求每名教師寫一手規(guī)范字,寫一篇好文章,說一口普通話,講一堂優(yōu)秀課,有一流的微機操作能力。學校對每項要求的進展情況,學年末要進行驗收,評比和獎勵。“五個一”工程,調(diào)動了教師的學習和練功熱情,提高了教師的業(yè)務(wù)能力和教學水平。
。2)堅持兩周一次的教師、中層以上領(lǐng)導的“新課程理論”的學習,強化教師的科研意識,各教研組定期開展教研活動,要求每名教師,每學期必講一節(jié)示范課,寫一篇實施新課程的經(jīng)驗論文,學校對于在教學科研方面取得優(yōu)異成績的教師給予特別獎勵。
(3)鼓勵教師,堅持業(yè)務(wù)學習。通過教師崗前培訓,專業(yè)考試制度,調(diào)動了他們的學習熱情,理科教師解題達一萬題以上。同時支持教師參加碩士生、博士生學習,不斷提高學歷層次,學校現(xiàn)有教師學歷全部達標。
(4)開展了“名師工程”,實施了中青年教師培養(yǎng)“二、四、六”規(guī)劃,即青年教師二年勝任,四年成骨干,六年成名師。我,F(xiàn)有省級學科帶頭人1人、市級骨干教師11人、校級骨干教師15人。涌現(xiàn)出了張秀麗等一批教育新秀,其中張秀麗被評為“長春市新課程新秀教師”。
辦學目標
在教育方針指引下,《學校的辦學章程》明確規(guī)定:我們的辦學指導思想是:“堅持三個面向原則,全面貫徹教育方針,提高學生綜合素質(zhì),培育時代“四有”新人。
工作目標是:育高素質(zhì)人才,辦特色化學校。
學校XX年制定的《學校三年辦學規(guī)劃》已經(jīng)落實到位,XX年制定的《學校五年辦學規(guī)劃》正在實施,系列方案配套合理。
學校形成了“勤奮、嚴謹、文明、創(chuàng)新”的校風,“德高、業(yè)精、改革、奉獻”的教風,“發(fā)奮、會學、求真、創(chuàng)造”的學風和“自律、務(wù)實、進取、表率”的政風。還確定了“自強、博學、成才、愛教”的校訓。
學校一貫堅持以人為本的原則,一切為了學生,盡可能地調(diào)動班主任和任課教師:關(guān)注學生的全面發(fā)展、關(guān)注學生的長期發(fā)展、關(guān)注學生的個性發(fā)展。建立科學的評價制度,促進學生德、智、體、美、勞等綜合素質(zhì)的全面提高。 共3頁,當前第2頁123我的實習調(diào)查報告
教育特色
以德為首,堅持“五育”;提高素質(zhì),達到“五會”;
全面發(fā)展,注重特長;以德治校,封校管理。
教育科研
多年來學校非常重視科研工作,制訂了《學校教育科研“十五”規(guī)劃》,教研組成立了課題組,確定了科研課題項目,目標明確、任務(wù)落實。學校承擔了國家級課題一個,省、市級科研課題四項,教師每年發(fā)表參評論文30余篇,科研興校收到實效。
我的實習報告 篇4
豐田集團實習感想
豐田公司,從一個默默無聞的織布機廠,發(fā)展成現(xiàn)在全球第二大的汽車制造集團。其成長的過程不能不令人驚嘆。而她為什么能夠如此奇跡般的成功,恐怕也是許多人渴望了解的。這次寶貴的豐田公司之行,就為我們提供了一個深入了解豐田管理及生產(chǎn)方式的機會。五天的實習,讓我學到許多書本學不到的知識。古人說“讀萬卷書,行萬里路”,雖然這次實習沒有遠及萬里,但是收獲頗豐。
一個人要有所成就,我覺得最終要的就是信念。一個公司的崛起也是如此。如果沒有一個理念支撐的的話,是無法走的更遠的。Toyota way——正是豐田集團的核心理念,也是豐田之所以成功的關(guān)鍵。Toyata way ,早在幾年之前我已經(jīng)聽說過,很多人也都對他十分感興趣。所以,這次實習,我特別學習了豐田的這個理念,并在幾天的實地參觀過程中特別留意其在實際生產(chǎn)過程中是如何實現(xiàn)的。雖然不能面面俱到,倒也了解到一些。
挑戰(zhàn)——創(chuàng)新的源泉
“為了夢想的實現(xiàn),發(fā)揮想象力,滿懷勇氣和創(chuàng)造力去迎接挑戰(zhàn)”。是豐田人自己對挑戰(zhàn)的解釋。首先,他們有著長期的方向性,并為之努力奮斗,才有現(xiàn)在利潤第一,銷量第二的成績。而近年豐田公司挑戰(zhàn)的典范,則是普銳絲混合動力車的開發(fā)。在此車開發(fā)以前。豐天田給人的印象在技術(shù)方面是不足的。可是,這款混合動力車的先線,確徹底改變了人們對他的看法。在幾天的實習中,也到出可以看到挑戰(zhàn)的影子。比如在天津一氣豐田有限公司參觀時他們的零庫存和零傷害目標。這樣的挑戰(zhàn),在任何一家企業(yè)都是難以企及的可是豐田公司卻有勇氣提出來,并且努力去實現(xiàn)。象為了達到零庫存,豐田采用了定單生產(chǎn)的方式,有多少定單生產(chǎn)多車,并真正達到了零庫存。而對于零傷害,就天津一汽豐田有限公司來說,他們每個車間一年只有一個工傷名額,因此,他們想了很多有效的辦法了保護工人。象雙手同時按按鈕等等。可以說,挑戰(zhàn)是toyeta way 的基礎(chǔ)。
改善——進步的關(guān)鍵
“時刻前進,追求革新,堅持不懈地改善”。如果說挑戰(zhàn)是基礎(chǔ)的話,改善則是關(guān)鍵。早在豐田公司還是織機廠的時候,就有了這個優(yōu)良的傳統(tǒng)——1924年,豐田佐吉發(fā)明了不停機自動換梭式織機,除了在有斷線的時候可以自動停止外,還可以免去人工換梭的麻煩。而這一優(yōu)良傳統(tǒng)在今天得以更好的繼承。在電裝公司參觀的時候,我們看到了他們自己發(fā)明的方型辯士]識碼,比普通的條形碼體積小很多,存儲信息量卻大了十倍,而且部分破損不影響讀碼,這一改善適應(yīng)了工廠的生產(chǎn)條件,大大提高了工作效率。在豐田隨處可見的QC小組成果中,柔性成產(chǎn)線就是一個在生產(chǎn)一線的員工實現(xiàn)改善的范例。它突破了傳統(tǒng)生產(chǎn)線安排固定人數(shù)的作業(yè)方式,而是根據(jù)工作輛的需要靈活安排工人,生產(chǎn)量大的生產(chǎn)線和生產(chǎn)量小的生產(chǎn)線可以互相協(xié)調(diào),改善了人員浪費的情況。在天津一汽有限公司實習的時候,看到了這么一個改善:一個工人發(fā)現(xiàn)在汽車組裝的到中間的時候,總要將汽車倒轉(zhuǎn)一次,這樣豈不是浪費時間,于是提出直接接汽車直接倒置,為每臺車節(jié)省了數(shù)十秒的組裝時間。改善的例子實在太多,只能舉這么幾個我在實習中親身體驗到的。
現(xiàn)地現(xiàn)物——JUST IN TIME
“通過現(xiàn)地現(xiàn)物看清事物的本質(zhì),迅速果斷地統(tǒng)一意見,并全力付諸實施”。現(xiàn)地現(xiàn)物,翻譯成英語就是just in time .它是豐田生產(chǎn)方式的兩個支柱之一。在必要的時間里只生產(chǎn)或搬運必要數(shù)量的必要物品的方法,是他們對次的闡釋。豐田生產(chǎn)方式中最為吸引處之一——看板式管理,正式現(xiàn)地現(xiàn)物最好的體現(xiàn)。在豐田的生產(chǎn)車間,甚至在銷售店中,都隨處可以看到看板。每道工位的進展情況都可以從看板中直觀的讀出,使班長可以作出及時的判斷并解決問題。就我個人而言,現(xiàn)地現(xiàn)物是最難理解的一部分,我所理解到的現(xiàn)地現(xiàn)物僅線與生產(chǎn)方面的流程。至于設(shè)計和實驗,則沒有條件去體驗。也希望以后有機會能進一步學習現(xiàn)地現(xiàn)物。
尊重——人性的體現(xiàn)
“尊重他人,努力做到誠實待人,相互理解,互相負責”。以人為本,豐田早在建立之初就貫徹了這一理念。我覺得,豐田公司的尊重,可以分為對顧客的尊重和對員工的尊重。先說對顧客的尊重。豐田的第六任社長就提出了徹底的顧客第一的理年。就拿最后一天參觀的銷售店來說。對于來買車的顧客,他們有預約的服務(wù),來節(jié)省顧客的時間。如果顧客忘了預約,還會有專人聯(lián)系顧客提醒預約。對于來維修的顧客,還為他們準備了專門的休息室,可以玩迫,上網(wǎng),看書。而對員工的尊重,首先體現(xiàn)在“零災(zāi)害”對員工人生安全的重視方面。而豐田“造物,造錢,造人”的理年,可以看出他們對人才培養(yǎng)的重視。在實習的幾天中,QC小組可以說讓我看到了充分發(fā)揮每個工人能力的空間。我想,這也是對員工尊重一個重要的體現(xiàn)吧。
團隊合作——協(xié)作的力量
“培養(yǎng)人才,集合每個人的力量”。teamwork——這個近年炒的火熱的詞,早已是豐田理念里重要的一條了。由于時間的關(guān)系,無法深入的了解豐田團隊合作的精髓,因為畢竟只是大致的參觀了各個工廠。但是豐田公司在最后一天給我們安排的小組討論和發(fā)表的任務(wù),卻給了我們親自進行團隊合作的機會。根據(jù)豐田方面的指導,我確實感受到了團隊合作的力量和樂趣?梢哉f,這是我在上大學以來第一次這么真切的感受一個團隊的團結(jié)和互助。最后,我們小組憑借大家的努力,獲得了二等獎。我們對teamwork也有了更深刻的認識。
toyata way——這只是核心的理論,它的外延肯定更廣泛。但是正如豐田領(lǐng)導人所說,豐田的例念,全世界的企業(yè)都知道,可為什么只有豐田能夠做,是因為只有豐田踏踏實實的從每一個細節(jié)堅定不移的貫徹。我想,這是我這次實習又一個重要的收獲吧——看似簡單的東西,每天地堅持下來,就會變成巨大的成就。
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