實習(xí)生見習(xí)報告模版

　　走入青海云天化國際化肥有限公司成為磷銨的一員，轉(zhuǎn)眼時間已經(jīng)有半年了，半年的時間不是很長，但對于我在這半年中收獲和改變卻是很大的。

　　一、思想轉(zhuǎn)換角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新的行業(yè)新的環(huán)境。

　　從以前主要都是從事石油行業(yè)里面工作，到現(xiàn)在進(jìn)入化工行業(yè)，不管是行業(yè)的角度還是服務(wù)對象的角度，跨度都是非常大的。在進(jìn)入青海云天化國際化肥有限公司的第一天，就要求自己放下以前的成績和思想，全新的投入到一個新的工作中。在這一點(diǎn)上我相信我做得很好，面對全新的一切沒有選擇退卻，而是接受它適應(yīng)它，放掉以前鉆井的起下鉆，而改為在化肥生產(chǎn)的要求嚴(yán)細(xì)精深轉(zhuǎn)換。從思想上完成了轉(zhuǎn)換，同時也放下自己以前的成績完全的投入新的工作中，把自己完全作為一個新人，不斷的學(xué)習(xí)和適應(yīng)。在公司里向其他同事學(xué)習(xí)有關(guān)的知識，包括磷酸基本知識以及公司的管理，虛心的態(tài)度，勤懇的工作作風(fēng)，使得同事都樂意幫助我成長提高。半年的時間，我覺得我的思想已經(jīng)轉(zhuǎn)變，新的環(huán)境和行業(yè)已經(jīng)適應(yīng)，相信自己會在這里做的更好。 進(jìn)行隨時的檢查，由于生產(chǎn)設(shè)備的重要性，并單獨(dú)的進(jìn)行檢查和記錄那些設(shè)備容易出問題，做上記號，加大隨時檢查該設(shè)備的巡檢次數(shù)。

　　2、過程是重點(diǎn)，成品則是各種質(zhì)量狀況的匯集。每天通過一定時間查看成品分析室得出的結(jié)論的進(jìn)行了解，收集成品的檢查合格不合格和里面的成分?jǐn)?shù)據(jù)，更加快速的知道產(chǎn)品容易出現(xiàn)的問題和怎樣解決。并將成品處檢查發(fā)現(xiàn)的情況，轉(zhuǎn)回到生產(chǎn)控制中去，從結(jié)果再回頭去控制源頭。在自己這樣做的同時，也要求過程檢驗人員每天必須到成品檢驗處，對產(chǎn)品檢驗情況進(jìn)行了解，看產(chǎn)品多的問題發(fā)生在什么地方，以便于再生產(chǎn)是控制。在成品檢驗處為了加強(qiáng)檢驗員的責(zé)任心，大家有一個比較和激勵，建立了抽檢不合格人員排行榜，一方面作為考核依據(jù)，一方面作為對比改進(jìn)提高比較。

　　3、在強(qiáng)化實際學(xué)習(xí)和提高的同時，抽出一定的時間進(jìn)行管理和理論方面的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)16949知識的學(xué)習(xí)，畢竟以前在摩托車行業(yè)里面16949還不是全面的施行，自己在這方面的知識還不是很系統(tǒng)。學(xué)習(xí)5大工具的應(yīng)用和公司的體系文件，盡快的使自己完全可以熟練使用。并最大限度的將其應(yīng)用的實際的控制管理工作中去。

　　4、滿足顧客要求是我們追求的目標(biāo)。積極參與到客戶投訴問題處理當(dāng)中去，可以是自己更好的了解到客戶的質(zhì)量要求，和產(chǎn)品質(zhì)量狀況。同時也使自己用5原則表和8D報告進(jìn)行問題分析處理更加熟練。

　　5、針對我公司供應(yīng)商XX供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量不理想，和技術(shù)部一起對其進(jìn)行幫扶和監(jiān)控。在X月X日到X月X日號深入該供應(yīng)商的生產(chǎn)實際過程，針對對產(chǎn)品213435金屬掛件與技術(shù)部一起進(jìn)行改進(jìn)提高，在技術(shù)部著重對后工序進(jìn)行整改時，提出建議將控制整改工序提前到前面工序。最終通過前工序的模具調(diào)整，后工序的模具修整，是該產(chǎn)品的關(guān)鍵尺寸2.4得到控制，在產(chǎn)品經(jīng)過熱處理后在檢查合格率也在95%。并和技術(shù)部協(xié)商下次再生產(chǎn)該產(chǎn)品的另外金屬件時，在對其螺絲中心距進(jìn)行整改控制，提升現(xiàn)在產(chǎn)品的合格率，從而減少我公司的全檢時間和增加合格數(shù)量。對供應(yīng)商的幫扶將是以后工作中的一個長期堅持的重點(diǎn)。

　　6、針對配料車間原料看板的掉臟和不完善，對其原料看板進(jìn)行了更新和完善。也將原料配備室進(jìn)行看板規(guī)范整改，也是使自己對公司的原料和產(chǎn)品更加熟悉。

　　7、組織每周質(zhì)量例會的召開，使以前品管部每個科室獨(dú)自為政，品管部與生產(chǎn)、技術(shù)部互不溝通，質(zhì)量信息得不到有效溝通和傳達(dá)，得到改善，加強(qiáng)協(xié)作團(tuán)隊意識。目前也許大家還沒有意識到他的好處，相信通過堅持大家會在很快的時間里，參與進(jìn)來共同為質(zhì)量的.提高獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

　　三、自信向上的心態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實積極的工作作風(fēng)，團(tuán)隊奉獻(xiàn)精神。自信向上的心態(tài)是我對自己最大的褒揚(yáng)，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實積極的工作作風(fēng)是我影響周圍人最好的武器。懷著自信懷著熱情投入到工作中去，并以自己的人格魅力和勤懇的工作方式，使大家都愿意在自己的周圍工作。并且在影響他們努力的工作同時，也使每個人都會得到提高，形成一個有效率的團(tuán)隊。在我的意識里只有團(tuán)隊是最重要的，個人可以靠后，團(tuán)隊的成功才會有個人的成功，我將會把和我一起工作的團(tuán)員們最大限度的提高他們的能力，這將是我取得成功的最好方法，也是我最大的優(yōu)點(diǎn)。

　　四、不足和未來目標(biāo)。

　　在一個月的學(xué)習(xí)時間里，可以說是達(dá)到了學(xué)習(xí)的目的，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。對產(chǎn)品的熟悉程度還不夠，許多產(chǎn)品的特點(diǎn)還沒有完全掌握，橡膠方面的專業(yè)知識尤其還差得較遠(yuǎn)，工作中由于專業(yè)方面的不足，使工作的魄力還不夠，這些是接下來需要改進(jìn)的地方。

　　對于自己的定位在《個人戰(zhàn)略規(guī)劃里》已有詳細(xì)的規(guī)劃。我相信我會達(dá)成自己的目標(biāo)，并且會得到超越。

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