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活動策劃知識考核試題
無論在學習或是工作中,我們都可能會接觸到試題,試題可以幫助參考者清楚地認識自己的知識掌握程度。你知道什么樣的試題才算得上好試題嗎?下面是小編精心整理的活動策劃知識考核試題,歡迎大家分享。
活動策劃知識考核試題 1
一、不定項選擇題(每題4分)
1.好的活動策劃的三個特點( )。
A、主題明確 、流程精簡、目的清晰 B、創(chuàng)意、目的和可操作性
C、創(chuàng)意 、可操作性、主題明確 D、目的、創(chuàng)意、流程精簡
2.營銷策劃可以產(chǎn)生三種銷售結果是( )。
A、馬上成單 B、前期成單C、即將成單 D、附加值銷售
3.近期線下活動達到的三種目的( )
A 家家戶戶的影響力B把商戶和業(yè)主過渡到商城上C長期的盈利D短期的盈利
4. 活動的組織形式有哪幾種
A專場品牌 B聯(lián)合專場 C小型家博會D家博會E家具聯(lián)盟
5.對于活動主題有什么要求( )。
A、簡單易懂B、主題鮮明 C、一目了然D、直達其意
6.一般情況下,全國性品牌商家在活動中更在意哪些利益( ) A訂單 B.客戶量 C.品牌附加值 D.影響力E.客戶資料 F.銷售渠道
7.地方性商家在活動中更在意什么利益( )
A訂單 B.客戶量 C.品牌附加值 D.影響力E.客戶資料 F.銷售渠道
8.活動內內容考慮哪個方面問題是( )。
A來人問題B走人問題C留人問題D成單問題
E追單問題 F轉介紹問題 G品牌宣傳與推廣
9.活動流程要求( )
A便 B精 C細 D準 E簡 F易 G順
10.活動內容要求()
A豐富 B新C精D細 E虛實
二、簡答題(每題10分)
1.活動方案包括哪些要素以及要素的要求?
2.舉例模擬寫一份周末單品牌專場活動的流程。(自擬—發(fā)揮)
3.我們給商家做活動時,我們能應用到的資源有哪些?怎么應用?
4.一般情況下,一個專場品牌活動,商家需要協(xié)助那些事?具體怎么協(xié)助?
5.落地活動的組織形式有哪幾種?具體操作是怎樣的?
6.一個好的活動策劃要具備那幾個要點?這些要素怎么體現(xiàn)出來?
活動策劃知識考核試題 2
第一章策劃的概述
一、多選題
1、企業(yè)策劃要素()。
A策劃者B策劃目C策劃對象 D策劃方案
2、根據(jù)營銷策劃的對象不同,將營銷策劃劃分為()。
A營銷戰(zhàn)略策劃 B 營銷戰(zhàn)術策劃 C營銷創(chuàng)新策劃 D營銷策略策劃
3、市場競爭戰(zhàn)略策劃主要包括( )。
A企業(yè)競爭力分析B競爭對手分析 C競爭策略確定 D企業(yè)環(huán)境分析
4、促銷策劃就是把()等形式有機結合,綜合運用,最終形成一種整體促銷的活動方案。
A人員促銷B廣告促銷 C公共關系 D營業(yè)推廣
5、知識營銷策劃是適應高科技和企業(yè)技術創(chuàng)新的有效的競爭手段。其策劃必須做到( )。
A營銷產(chǎn)品知識化B營銷個性化C營銷網(wǎng)絡化 D營銷行為持續(xù)化。
6、策劃者素質包括( )。
A策劃者個人素質 B群體素質C 身體素質D心理素質
7、企業(yè)策劃的基本特征是 ( )。
A.現(xiàn)實性 B.可見性 C.動態(tài)性 D.系統(tǒng)性
8.企業(yè)策劃的基本要素是指標 ()。
A.策劃者B. 策劃方法 C. 策劃目標 D. 策劃任務
9.企業(yè)策劃的基本原則是( )。
A.系統(tǒng)性原則 B.可見性原則 C.效益性原則 D.創(chuàng)新性原則
10.企業(yè)形象策劃包括 ( ) 劃。
A.MI B.BI C.VI D.CI
11.企業(yè)策劃人素質包括 ( ) 策劃。
A.思想和道德 B.開拓和創(chuàng)業(yè)精神 C.知識和技能D.行為和經(jīng)驗
二、填空題
1、美國哈佛企業(yè)管理叢書認為:“策劃是一種,在本質上是一種運用腦力的理性行為!
2、是按經(jīng)驗和常規(guī)對企業(yè)營銷活動涉及的人、財、物率先所做的安排和平衡,而策劃更強調創(chuàng)造性、主動性、針對性和可操作性,它不拘泥以往的經(jīng)驗。
3、市場定位策劃是企業(yè)在尋求、選定目標市場后,在目標消費者心目中樹立某一特定位置及形象的措施。
4、市場定位策劃的核心在于
5、著名的4P’S市場營銷組合,包括
6、網(wǎng)絡營銷策劃可以從內容上來理解,分為與。
7、所謂策劃人,就是為,主動提出切實可行的創(chuàng)新經(jīng)營方案的人。
8、策劃者個體素質是指他們必須具備的 、如、等等。
9、好的策劃做到以下幾個方面必須有明確的、必須有、必須有。
10、策劃者既可以表現(xiàn)為策劃公司的策劃人員,既可以以的形式出現(xiàn),也可以以的形式出現(xiàn)。
11、企業(yè)形象策劃是指企業(yè)用于市場競爭的一切設計采取和的視覺形象,并通過廣告以及其他媒體加以擴散,有意識地造成個性化的視覺效果,以便更好地喚起公眾的注意,使企業(yè)知名度不斷提高。
12、CS戰(zhàn)略策劃的基本指導思想是:企業(yè)的整個經(jīng)營活動要以為指針,要從的角度、用的觀點而非企業(yè)自身的利益和觀點來分析考慮消費者的需求。
13、策劃是在_________等復雜程序上的綜合過程,它是系統(tǒng)有序的創(chuàng)造性活動。
14、策劃一詞最早可見于 。
15、企業(yè)策劃由 _________四個基本要素構成。
16、是企業(yè)策劃活動的主體要素,是企業(yè)策劃活動任務的承擔者,策劃 工作的實際操作者。
17、是一個靈感激發(fā)環(huán)節(jié)上的點,而(提示:策劃)則是一個點、線、面結合而成的體系。
18、現(xiàn)代一般意義上的策劃,從不同的行業(yè)劃分主要有:
19、影響策劃公司市場定位的主要因素有:
20、通常為客戶提供的策劃工作方式主要有三種形式:
21、企業(yè)策劃人員基礎性培訓通常包括:
22、企業(yè)策劃的基本原則包括:
三、單選題
1.只有具有( )特征的策劃才可以把握事物發(fā)展的趨向,才是實現(xiàn)科學決策的重要保證, 也是實現(xiàn)預期目標,提高工作效率的重要保證。
A.實現(xiàn)性 B.前瞻性 C.目的性 D.指向性
2.( )是企業(yè)策劃人員的能力結構中首要的素質要求。
A.注意力 B.思維力 C.構想力 D.表達力
3.企業(yè)策劃人將創(chuàng)意整理為可實行方案,并指導操作者予以有效實施的能力稱之為( )
A.表達力 B.執(zhí)行力 C.整合力 D.判斷力
4.企業(yè)策劃人在占有大量信息資源的基礎上,所有具有的有效取舍信息元素,形成策劃要素組合的合力效應的能力稱之為()
A.表達力 B.執(zhí)行力 C.整合力 D.判斷力
四、改錯題
1.策劃就是出點子.
2.策劃者可以以團隊形式出現(xiàn),不可以以個人形式出現(xiàn).
3.企業(yè)策劃方案是企業(yè)策劃活動成果的一個標志.
4.企業(yè)策劃人員的素質,首先應是當代人的全面發(fā)展素質.
5.只有市場調查業(yè)是策劃公司的策劃業(yè)務領域.
六、簡答題
1、如何理解企業(yè)策劃的含義及特征。
2、如何區(qū)分策劃與計劃、策劃與點子兩個不同的概念?
3、你認為作為一個合格的企業(yè)策劃人員應具備哪些方面的素質與能力。
4、談談企業(yè)策劃公司的定位問題。
5、企業(yè)策劃公司的業(yè)務領域有哪些?
6、你想成為合格的策劃者,在學期間打算如何自我修煉?
活動策劃知識考核試題 3
1、如果你是班長,怎樣抓好一個班級建設,請草擬一份計劃書。
2、請為你所在的班級策劃一次周末聯(lián)歡活動,草擬計劃書。
3、計劃在“3.15”消費者權益日策劃一次街頭宣傳活動,請你作一份策劃書。
4、如果你想承包一家校園超市,請做一個經(jīng)營超市的簡要策劃。
5、請你為校園“十大歌手大賽”進行策劃。
6、請你為學生會體育部將要組織的足球比賽作一份計劃書。
7、最近某班頻繁發(fā)生違紀現(xiàn)象,請對此制定一整頓紀律的工作方案。
8、假如你所在的班級同學厭學,學習氣氛不濃,請你制定一份激勵全班同學努力學習的方案。
9、假如你所在寢室同學之間關系不和,寢室衛(wèi)生較差,你作為新任寢室長將如何改變這種局面。
10、學生會舉行校內大規(guī)模校園文化活動,需要你去拉贊助,請制定一份爭取贊助的工作方案。
活動策劃知識考核試題 4
1、你怎么樣處理上下級之間的沖突或是與客戶之間的沖突?請舉一個實例說明。
答案:在處理上下級沖突時,我認為雙方都應盡量做到換位思考。即使事情緊急,雙方火氣上頭,也要盡量冷靜下來,并盡快地思考矛盾的核心是什么,怎么解決,而不是拉開架勢爭吵——至少雙方中有一人要做到。
2、你會為什么而離職?你對待工作的感想或是感受是什么?什么讓你最受挫折?
答案:我會因為,公司的文化,發(fā)展方向,工作環(huán)境以及我的家庭而離職,我認為工作就是要自己做著舒服家人朋友支持,我所做的工作能夠給公司或他人帶來效益,這樣工作才有意義。在工作中最讓我受措的是我的努力得不到認可。
3、你負責過哪些營銷推廣活動的項目?重點項目中負責哪些階段?自己充當?shù)慕巧?業(yè)績?
答案:在企業(yè)市場營銷和開拓時給予支持:協(xié)助上級對各省級運營商的具體推廣需求和產(chǎn)品方案進行市場營銷策劃及執(zhí)行,并負責公司層面的媒介宣傳、品牌營銷策劃和執(zhí)行。
4、假設你是領導,你如何判斷他是否合適該崗位?重要考核指標有哪些?
答案:首先從3大方面考慮,態(tài)度,人品,實力。
第一、態(tài)度,如果一個人擁有100的才華但是他并不喜歡這工作只發(fā)揮20%,但是另外一個人只擁有50的才華但是他喜歡這工作能發(fā)揮40%。我寧愿要后者。
第二、人品,如果一個人誠信值得商榷那么這個人的能力越強,反而對公司的危害越大。公司需要個人才我想首先考慮的是忠誠,可靠,而實力是放在第二位的。
第三、實力,前兩者考慮過后那么實力當然是最重要的了,無論哪個地方都是實力者才能生存的法則。實力才是綜合性體現(xiàn)自己才能的途徑。無論哪個公司都不會要一個沒用的人。
實例來說明,作為營銷人員,我在考察這位員工時,首先注意了他是否主動去與客戶交流,還是被動的客戶自己來找上門;以及他們是否熱情,舉止神態(tài)是否得當。接著我通過日常交往,繁瑣小事等多方面考察他們的人品。最后通過客戶的反應情況及業(yè)績考察了解他們的營銷基本功是否扎實。
5、如果你是一家保健品公司的推銷員,假設你乘飛機出差,遇到了劫機,度過了驚心動魄的十個小時之后,問題終于得到了解決。就在要走出機艙的一瞬間,你看到很多新聞記者前來采訪,電視臺正在拍攝新聞。此時,你如何利用這個機會,來宣傳自己公司的形象呢?
答案:我會立即在一張大紙上面寫這樣一行大字:“我是某某公司的推銷員,我和公司的某某牌保健品安然無恙!非常感謝營救我們的人!”
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