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廣東省高級人力資源師考試試題
在學(xué)習(xí)和工作的日常里，我們經(jīng)常接觸到試題，借助試題可以為主辦方提供考生某方面的知識或技能狀況的信息。你所見過的試題是什么樣的呢？下面是小編收集整理的廣東省高級人力資源師考試試題，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
廣東省高級人力資源師考試試題1
1、王齊在單位工作了16年，該單位提出雙方協(xié)議解除勞動合同，按規(guī)定經(jīng)濟補償金應(yīng)發(fā)放(C)的工資。
A、8個月
B、12個月
C、16個月
D、24個月
2、勞動者的工種與崗位、工作地點和場所通常在勞動合同的(A)中加以約束。
A、法定條款
B、約定條款
C、專項協(xié)議
D、補充協(xié)議
3、按照承擔(dān)法律責(zé)任的要件的分析方法分析勞動爭議，下列選項中錯誤的是(B)。
A、要分析確定勞動爭議當(dāng)事人所實施的行為
B、要分析確定行為人的行為是否存在主觀上的錯誤
C、要分析確定當(dāng)事人的行為是否造成或足以造成一定的危害
D、要分析確定當(dāng)事人行為與危害結(jié)果之間是否存在間接的因果關(guān)系
4、勞動衛(wèi)生規(guī)程不包括(B)。
A、防止粉塵危害
B、傳染病的防治
C、防止噪音和強光刺激
D、防止電磁輻射危害
5、勞動者單方解除勞動合同，不用賠償?shù)膿p失是(C)。
A、用人單位支付的培訓(xùn)費
B、勞動合同約定的其他賠償費用
C、用人單位在招聘中所支付的費用
D、對生產(chǎn)經(jīng)營造成的間接經(jīng)濟損失
6、采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對認得思想、心理和行為進行有效的管理，充分發(fā)揮人的主觀
能動性，以達到組織的目標(biāo)，這是人力資源管理的(D)：
A、外在要素——量的管理
B、外在要素——質(zhì)的管理
C、內(nèi)在要素——量的管理
D、內(nèi)在要素——質(zhì)的管理
7、人力資源需求預(yù)測的方法一般分為兩類，即(D)：
A、統(tǒng)計預(yù)測方法和概率預(yù)測方法
B、局部預(yù)測方法和全面預(yù)測方法
C、宏觀預(yù)測方法和微觀預(yù)測方法
D、直覺預(yù)測方法和數(shù)學(xué)預(yù)測方法
8、我們經(jīng)常通過獵頭公司來招聘企業(yè)需要的高級管理人員，一般情況下，這些獵頭公司的代理費用為(D)：
A、不固定
B、雙方商議決定
C、市場決定
D、個人年薪的大約三分之一
9、績效考評效果的評估，一般分為兩類，即(D)：
A、效益評估和效率評估
B、員工效果和管理人員效果評估
C、年度效果和半年度效果評估
D、短期效果和長期效果的評估
10、在培訓(xùn)需求分析中，人員需求分析包括兩個方面，即(D)。
A、知識評價和技能評價
B、思考評價和行動評價
C、績效評價和薪酬滿意度
D、人員的能力、素質(zhì)、技能分析以及針對工作績效的評價
11、崗位評價五要素，是崗位評價工作的基礎(chǔ)，它們是勞動責(zé)任、勞動技能、勞動心理、勞動強度和(C)。
A、勞動報酬
B、勞動技巧
C、勞動環(huán)境
D、勞動能力
12、影響企業(yè)薪酬設(shè)定的因素很多，在外部因素中，包括(A)、當(dāng)?shù)厣钏�、國家政策法�?guī)、勞動力市場狀況等。
A、社會意識
B、社會薪酬平均水平
C、勞動力素質(zhì)
D、失業(yè)率
13、按照勞動法以及配套政策的規(guī)定，集體勞動合同簽定以后，應(yīng)該在(B)日內(nèi)由企業(yè)一方將集體勞動合同一式三份及說明報送勞動行政部門審查。
A、5個工作日
B、7日內(nèi)
C、7個工作日
D、10日內(nèi)
14、經(jīng)濟學(xué)原理認為，凡進行經(jīng)濟活動都必須以要素為前提，都要對人力、物力要素或者資源提出需求，理論上，勞動力需求是一種派生性需求，因而也稱為(B)：
A、要素需求
B、引致需求
C、社會需求
D、經(jīng)濟需求
15、勞動力市場規(guī)則可以概括為(B)。
A、公平、合理、合法
B、公平、等價、合法
C、合理、等價、合法
D、均衡、合理、等價
16、政府的勞動力市場管理，應(yīng)具備這樣三個特征，即第一高效、開放、全方位，第二，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分散管理相結(jié)合，第三(B)。
A、服務(wù)于國家發(fā)展規(guī)劃
B、經(jīng)濟效益和社會效益相結(jié)合
C、促進就業(yè)，服務(wù)于社會
D、繁榮經(jīng)濟發(fā)展
17、工資調(diào)控，屬于宏觀經(jīng)濟策略，是對社會資源進行配置的主要手段之一，他包括兩個方面的內(nèi)容，即(D)。
A、最低生活標(biāo)準(zhǔn)和最低工資標(biāo)準(zhǔn)
B、工資水平預(yù)測預(yù)警和最低生活標(biāo)準(zhǔn)
C、工資水平預(yù)測預(yù)警和最低工資標(biāo)準(zhǔn)
D、工資導(dǎo)向政策和保護政策
18、發(fā)展和完善社會保障事業(yè)，解決失業(yè)保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等方面，這是財政“轉(zhuǎn)移支付”部分，它是國家的(D)措施。
A、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的
B、保護勞動者利益的
C、調(diào)控物價和收入關(guān)系的
D、收入平等化的
19、組織機能還要對不同層次、不同管理單元規(guī)定其任務(wù)、職責(zé)、權(quán)利以及溝通方式和協(xié)作方式等，這是企業(yè)組織無形的部分，我們稱之為管理體制中的(B)。
A、體
B、制
C、機
D、治
20、如果我們要收集崗位信息，那么我們常用的方法有(A)。
A、調(diào)查表、座談、現(xiàn)場考察
B、常規(guī)工作分析、典型工作分析
C、調(diào)查表、常規(guī)工作分析、典型工作分析
D、座談、現(xiàn)場考察、典型工作分析
21、在我們進行招聘工作以前，我們需要首先在組織的內(nèi)部尋求是否可以通過提拔和培訓(xùn)來解決部分人員需要的問題，體現(xiàn)在招聘原則上就是(A)：
A、效率優(yōu)先原則
B、雙向選擇原則
C、公平公正原則
D、確保質(zhì)量原則
22、已經(jīng)有很多的專家對于工作分析進行了深入的科學(xué)分析，總結(jié)出了一些系統(tǒng)的科學(xué)方法，其中最為著名的有兩種，即(B)。
A、FAQ法和JIT法
B、PAQ法和FJA法
C、ERP法和LP法
D、KPI法和FJA法
23、情景模擬測試法至少有兩個優(yōu)點，即(B)：
A、可以得到最佳人選，并節(jié)省大量的招聘費用
B、可能得到最佳人選和節(jié)省大量的培訓(xùn)費用
C、挑選最佳人才，提高招聘工作效率
D、多角度觀察和全面了解
24、在心理測試中，能力測試是一個很重要的方面，它一般包括普通能力測試、特殊職業(yè)能力測試和(D)：
A、敏捷性測試
B、思維反映能力測試
C、心理承受能力測試
D、心里運動機能測試
25、企業(yè)培訓(xùn)的產(chǎn)出不能純粹以傳統(tǒng)的經(jīng)濟核算方式來進行，因為它包括潛在的和發(fā)展的因素，另外還有(B)：
A、戰(zhàn)略的因素
B、社會的因素
C、企業(yè)競爭力的因素
D、企業(yè)員工隊伍素質(zhì)的因素
26、培訓(xùn)激勵制度是做好培訓(xùn)工作的重要組成部分，所以，在培訓(xùn)激勵制度中，需要包括完善的崗位任職資格要求、業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)、公平競爭的晉升規(guī)定和(B)等四個方面。
A、培訓(xùn)成績的衡量標(biāo)準(zhǔn)
B、以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的分配原則
C、明確的培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)
D、合適的培訓(xùn)條件
27、重點團隊分析法是培訓(xùn)需求分析信息收集的主要手段之一，這樣的重點小組人員不宜太多，一般為(D)：
A、2-4人
B、4-6人
C、6-8人
D、8-12人
28、績效考評的方法和方案，必須在實踐當(dāng)中不斷進行改善和完整，而不是一成不變的，這個體現(xiàn)了績效考評的(B)。
A、可行性原則
B、反饋原則
C、制度化原則
D、實用性原則
29、員工績效的多因性，是指績效的優(yōu)劣不是取決于單一的因素，員工的激勵、技能、環(huán)
境和集會等都是這些因素，其中前后兩者我們分別稱為(B)。
A、個人影響因素和組織影響因素
B、主觀影響因素和客觀性影響因素
C、心理影響因素和能力影響因素
D、管理影響因素和體制影響因素
30、下面的績效考評因素中，不屬于能力考核的因素是(C)。
A、創(chuàng)新能力
B、技能熟練程度
C、計劃能力
D、經(jīng)驗閱歷
31、按照具體形式區(qū)分的績效考評辦法，通常我們也稱之為特征法，包括三個主要的具體方法，即(B)、混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法和書面法。
A、日常考評法
B、量表評定法
C、關(guān)鍵事件法
D、排隊法
廣東省高級人力資源師考試試題2
一、單項選擇題
1.戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的最大區(qū)別在于（）。
A.出現(xiàn)了專門的人力資源管理部門
B.人作為資源對組織而言越來越重要
C.將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來
D.確保人力資源能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要
2.人力資本理論認為（）。
A.企業(yè)越注意對員工的培訓(xùn)，企業(yè)獲利的機會越大
B.組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種資源
C.一個員工的行為與其他員工相聯(lián)系，進而可以產(chǎn)生可預(yù)測的結(jié)果
D.對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進行有效管理，組織效益就會提高
3.從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運作的維度來看，人事經(jīng)理（）。
A.是培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動者
B.是企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略合作伙伴
C.要了解并盡可能滿足員工的需求
D.是構(gòu)建人力資源管理各項基礎(chǔ)工作的專家
4.（）屬于人力資源管理的戰(zhàn)略性職能。
A.提升員工職業(yè)生活質(zhì)量 B.實施企業(yè)短期年度計劃
C.支持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動 D.提升人力資源的競爭優(yōu)勢
5.戰(zhàn)略只對企業(yè)的關(guān)鍵性問題作基本定位是指戰(zhàn)略的（）。
A.目標(biāo)性 B.全局性 C.計劃性 D.綱領(lǐng)性
6.（）經(jīng)常涉及公司財務(wù)資金運作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問題。
A.總體戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 C.職能戰(zhàn)略 D.競爭策略
7.（）是涉及公司各個職能部門、推動企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的具體分支戰(zhàn)略。
A.總體戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 C.職能戰(zhàn)略 D.公司策略
8.技術(shù)開發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是（）。
A.自下而上推動 B.中短期發(fā)展戰(zhàn)略
C.以團隊為中心 D.采用外延擴大再生產(chǎn)的發(fā)展模式
9.一般而言，采取（）的企業(yè)的員工歸屬感和雇用保障都最高。
A.吸引策略 B.投資策略 C.參與策略 D.創(chuàng)新策略
10.高新技術(shù)孵化器更適合以（）為主。
A.家族式企業(yè)文化 B.發(fā)展式企業(yè)文化
C.市場式企業(yè)文化 D.官僚式企業(yè)文化
11.在（）的情況下，企業(yè)雇用員工的成本會降低。
A.勞動力需求大于供給 B.勞動者充分獲得招聘信息
C.勞動法律體系日漸完善 D.經(jīng)濟發(fā)展減緩、失業(yè)率增加
12.（）的企業(yè)適合采取進攻型戰(zhàn)略。
A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較強 B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較弱
C.所處行業(yè)開始衰退，自身實力較強 D.所處行業(yè)開始衰退，自身實力較弱
13.企業(yè)集團是以（）為主要聯(lián)結(jié)紐帶。
A.產(chǎn)權(quán) B.命令鏈
C.母子公司 D.職權(quán)和職能
14.契約式壟斷銷售聯(lián)合體又可以稱為（）。
A.卡特爾(Cartel) B.辛迪加(Syndicat)
C.托拉斯(Trust) D.康采恩(Konzern或Concern)
15.（）實質(zhì)上只有一個法人企業(yè)。
A.卡特爾 B.辛迪加 C.托拉斯 D.康采恩
16.企業(yè)集團核心層企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)，分別對應(yīng)的是（）
這四個層級。①集團公司 ②控股子公司 ③參股企業(yè)④關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)
A.①③②④ B.④②①③ C.①②③④ D.②③①④
17.企業(yè)集團可以利用原有知名品牌以較低的市場成本進入新的業(yè)各領(lǐng)域，這是企業(yè)集團
的（）優(yōu)勢。
A.壟斷 B.規(guī)模經(jīng)濟
C.無形資產(chǎn) D.迅速擴大組織規(guī)模
18.以市場占有率影響產(chǎn)品的市場價格及供給情況是企業(yè)集團的（）。
A.“壟斷”優(yōu)勢 B.無形資產(chǎn)優(yōu)勢
C.規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢 D.分工協(xié)作優(yōu)勢
19.對于產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的表述不正確的是（）。
A.產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的性質(zhì)可以決定企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的性質(zhì)
B.產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)也可以理解為企業(yè)所有者的結(jié)構(gòu)
C.產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)就是企業(yè)股東的組成結(jié)構(gòu)
D.產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)就是法人股東內(nèi)部的結(jié)構(gòu)
20.對股東大會理解有誤的一項是（）。
A.股東大會能夠使股東的意愿得到自主表達
B.股東大會受各國的公司法規(guī)定，一般是公司最高的權(quán)力機構(gòu)
C.股東大會為非常設(shè)機構(gòu)
D.股東大會的權(quán)力由被選舉的董事會及其成員行使
二、多項選擇題
1.下列說法正確的是（）。
A.戰(zhàn)略是策略的上位概念
B.戰(zhàn)略是根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動計劃
C.戰(zhàn)略性人力資源管理是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念
D.戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)直線主管提出了更高、更新的要求
E.戰(zhàn)略性人力資源管理要求經(jīng)營者把人力資源視為與資金、技術(shù)等同等重要的資源
2.（）屬于泰勒的觀點。
A.非正式組織 B.人際關(guān)系學(xué)說 C.堅持例外原則
D.構(gòu)建激勵性工資報酬制度
E.訓(xùn)練工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法
3.（）屬于行為科學(xué)理論的研究成果。
A.強化理論 B.精細化勞動分工 C.需要層次理論
D.時間與動作研究 E.團隊動力學(xué)理論
4.下列屬于行為科學(xué)理論研究的是（）。
A.期望理論 B.雙因素理論 C.成就需要理論
D.需要層次理論 E.科學(xué)管理理論
5.在傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速發(fā)展的階段，下列說法正確的是（）。
A.出現(xiàn)了專職的人事管理部門
B.企業(yè)人事管理制度體系日趨完善
C.人力資源管理在企業(yè)中已經(jīng)上升到主導(dǎo)地位
D.企業(yè)雇主開始接受了人力資源開發(fā)的新概念
E.各級直線主管也須對組織中的人力資源管理活動全面負責(zé)
6.關(guān)于人力資源管理職能，下列說法正確的有（）。
A.其經(jīng)營性職能重點在于實施企業(yè)的長期發(fā)展計劃
B.戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴展包括注重企業(yè)的社會性職能
C.戰(zhàn)略性人力資源管理職能縱向的擴展是以戰(zhàn)略性職能為起點
D.隨著企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境變化，戰(zhàn)略性職能的重要性日益增強
E.人力資源管理部門性質(zhì)的變化實質(zhì)上就是人力資源管理職能的變化
7.（）屬于企業(yè)戰(zhàn)略雙重屬性中相對穩(wěn)定的特點。
A.目標(biāo)性 B.全局性 C.計劃性
D.長遠性 E.應(yīng)變性
8.對于企業(yè)戰(zhàn)略的特點表述正確的是（）。
A.企業(yè)目標(biāo)是獲利程度、產(chǎn)出能力、競爭地位、技術(shù)水平、員工發(fā)展、社會責(zé)任六大要素綜合平衡的結(jié)果
B.研究企業(yè)生存發(fā)展的，帶有全局性的指導(dǎo)規(guī)律，是企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)的任務(wù)
C.目標(biāo)性、全局性、計劃性、長遠性和綱領(lǐng)性是相對穩(wěn)定的企業(yè)戰(zhàn)略屬性
D.企業(yè)的戰(zhàn)略管理要應(yīng)對“例外的特殊問題”，就應(yīng)提高對應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險抵御能力的重視
E.風(fēng)險性是企業(yè)戰(zhàn)略屬性中唯一動態(tài)的、隨機可變的，即“例外的特殊問題”
9.采取投資策略的企業(yè)的管理特點包括（）。
A.重視人才儲備
B.員工參與管理
C.企業(yè)與員工建立長期工作關(guān)系
D.依靠工資、獎金維持員工的積極性
E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用
10.（）屬于企業(yè)的硬文化。
A.技術(shù)設(shè)備 B.員工行為規(guī)范 C.企業(yè)員工的群體意識
D.工作地配置水平 E.產(chǎn)品造型、外觀和質(zhì)量
廣東省高級人力資源師考試試題3
選擇題
1：在組織初創(chuàng)階段，其薪酬構(gòu)成的特點體現(xiàn)為
A.基本工資低福利高績效獎金高
B.基本工資高福利低績效獎金低
C.基本工資低福利低績效獎金較高
D.基本工資高福利高績效獎金低
2：決定財富的形式和數(shù)量的，是人力在生產(chǎn)過程中的（）?
A.開發(fā)狀況
B.管理狀況
C.使用狀況
D.生產(chǎn)狀況?
3：工資等級制度的特點是從( )的角度來區(qū)分勞動的差別。
A.勞動強度
B.勞動數(shù)量
C.勞動時間
D.勞動質(zhì)量
4：我國《失業(yè)保險條例》規(guī)定，失業(yè)者失業(yè)前必須交納一定時日的失業(yè)保險費，才具有享受失業(yè)保險待遇的條件，這體現(xiàn)了失業(yè)保險的
A.社會互濟性
B.保障性
C.權(quán)利與義務(wù)一致性
D.普遍性
5：在市場經(jīng)濟條件下，對企業(yè)經(jīng)營者的工資支付主要實行的是
A.計件工資制
B.月工資制
C.周工資制
D.年薪制
6：職務(wù)等級工資制屬于（）?
A.組合工資
B.工作工資
C.能力工資
D.職能工資?
7：才測評最直接、最基礎(chǔ)的功能是
A.甄別和評定功能
B.預(yù)測功能
C.診斷功能
D.反饋功能
8：不同時間、不同組織中工作性質(zhì)類似的職務(wù)的總和是
A.職稱
B.職業(yè)
C.職級
D.職位
9：績效考核中的強制分配法在確定優(yōu)、中、劣各等級人數(shù)比例時遵循的是正態(tài)分布規(guī)律，即
A.按“兩頭小，中間大”分布
B.按“兩頭大”，“中間小”分布
C.按“從小到大”分布
D.按“從大到小”分布
10：列屬于基本的薪酬計量形式的是（）。
A.年薪制
B.期股激勵
C.計時薪酬制
D.期權(quán)激勵
11：師傅帶徒弟這種開發(fā)方式的開發(fā)主體是（）。
A.師傅
B.徒弟
C.學(xué)校
D.企業(yè)或單位
12：具體而言，績效輔導(dǎo)的過程主要包括兩方面的工作
A.績效溝通與過程輔導(dǎo)
B.績效溝通與數(shù)據(jù)收集
C.確定考核者與計劃跟進
D.發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀績效與激勵
13：在組合工資制中，根據(jù)職工在全年工作中有突出貢獻、成績優(yōu)異而決定的工資稱為( )。
A.基礎(chǔ)工資
B.年功工資
C.效益工資
D.崗位工資
14：根據(jù)企業(yè)文化的“三層次說”，員工的行為規(guī)范屬于企業(yè)文化的
A.外層物質(zhì)文化
B.中層制度文化
C.內(nèi)層精神文化
D.表層行為文化
15：企業(yè)文化的核心是
A.企業(yè)形象
B.企業(yè)價值觀
C.企業(yè)目標(biāo)
D.企業(yè)制度
16：同一組織中不同職位的人所獲薪酬與職位貢獻成正比是指
A.外部公平
B.員工公平
C.內(nèi)部公平
D.分配公平
17：我國《勞動法》調(diào)整的勞動關(guān)系是指
A.勞動者在社會勞動過程中形成的所有關(guān)系
B.勞動者與所在單位在勞動過程中發(fā)生的關(guān)系
C.勞動者在個體勞動中與他人發(fā)生的關(guān)系
D.勞動者在家務(wù)勞動中發(fā)生的關(guān)系
簡答題
18：簡述勞動關(guān)系的基本內(nèi)容。
19：試述人力資源的使用與開發(fā)的關(guān)系。
20：組合工資制包括哪五個部分?
21：簡述技術(shù)等級工資制的優(yōu)點及其適用范圍。
22：名詞解釋：人力資源
23：什么是業(yè)績掛鉤支付薪酬?這種薪酬支付方式有什么優(yōu)缺點?
24：名詞解釋：工作項目評價法
25：簡述職務(wù)評價中要素評價法的一般做法。
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