學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案(精華5篇)
為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是闡明行動的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編為大家整理的學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案1
為了進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國家和省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。
二、基本原則
堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。
三、現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制、崗位設(shè)置和人員聘用分類分級情況
1、現(xiàn)有編制204人,缺編5人;實(shí)有管理人員9人(專業(yè)技術(shù)人員兼職);專業(yè)技術(shù)人員190人;工勤技能人員9人。
2、現(xiàn)有管理崗位9人(專業(yè)技術(shù)人員兼職)
3、現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)崗位190人:副高級3人;中級86人;初級101人。
4、現(xiàn)有工勤崗位9人。
四、擬設(shè)置崗位數(shù)量、類別、等級、結(jié)構(gòu)比例及主系列崗位名稱
1、擬設(shè)置管理崗位9個(gè)(由專業(yè)技術(shù)人員兼職),占崗位總量的4.5%;其中校長1個(gè),黨支部書記1個(gè),副校長3個(gè),校長助理1個(gè),調(diào)研員2個(gè),辦公室主任1個(gè)。
2、擬設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位190個(gè),占崗位總量的95%;具體情況是:副高級崗位3個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位1.6%,其中七級崗位3個(gè);小學(xué)高級職稱崗位86個(gè),(其中小學(xué)高級八級崗位26個(gè);小學(xué)高級九級崗位34個(gè);小學(xué)高級十級崗位26個(gè)),占專業(yè)技術(shù)崗位45%,八、九、十級崗位之間比例為3:4:3;小學(xué)初級職稱崗位101個(gè),(小學(xué)初級十一級崗位38個(gè);小學(xué)初級十二級崗位38個(gè),小學(xué)初級十三級崗位25個(gè)),占專業(yè)技術(shù)崗位53%,十一級、十二級崗位之間的比例為5:5
3、擬設(shè)置工勤崗位9個(gè),占崗位總量的4.5%;其中技師1個(gè),占工勤崗位11%,高級工4個(gè)(三級崗位),占工勤崗位44%;中級工(四級崗位)2個(gè),占工勤崗位22%;初級工(五級崗位)2個(gè),占工勤崗位22%。
五、崗位任職條件(任職條件含基本條件和具體條件)
A、各類崗位的基本任職條件:1.遵守憲法和法律;2.具有良好的品行;3.崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;4.適應(yīng)崗位要求的身體條件。
B、管理崗位任職條件:
管理崗位指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位,在管理崗位的人員要能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策,具有一定的政策水平、分析解決問題的能力和文字表達(dá)能力,并具有一定的管理經(jīng)驗(yàn),大專以上文化程度。
C、專業(yè)技術(shù)崗位聘用的條件
1、基本條件:遵守國家憲法、法律、法規(guī);具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神;具有各崗位所需的專業(yè)、能力、技能;身體健康,能在所競聘的崗位上勝任工作;服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,積極承擔(dān)學(xué)校分配的各項(xiàng)工作任務(wù);近三年年年度考核結(jié)果為稱職及以上等次。
2、崗位聘用的資格條件:
。1)七級專業(yè)技術(shù)崗位,須在八級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿三年,或在九級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿五年,或在十級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿七年;
。2)八級專業(yè)技術(shù)崗位,須在九級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二或在十級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿四年;
(3)九級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年;
。4)十級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十一級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿三年,或在十二級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿五年;
(5)十一級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十二級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年;
(6)十二級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十三級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年。
D、工勤技能崗位的任職條件:
1、一級、二級工勤技能崗位,須在本工種下一級崗位工作滿5年,并分別通過高級技師、技師技術(shù)等級考評;
2、三級、四級工勤技能崗位,須在本工種下一級崗位工作滿5年,并分別通過高級工、中級工技術(shù)等級考核;
3、學(xué)徒(培訓(xùn)生)學(xué)習(xí)期滿和工人見習(xí)、試用期滿,通過初級工技術(shù)等級考核后,可確定為五級工勤技能崗位。
六、具體崗位說明書
。ㄒ唬⒏鱾(gè)管理崗位具體職責(zé):
校長工作職責(zé):
1、學(xué)校的法定代表人,在上級黨委和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好學(xué)校工作,要對學(xué)校的教育、教學(xué)、行政管理、后勤財(cái)務(wù)以及校辦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等工作,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)。
2、正確執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法令、法規(guī)和上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示決定,結(jié)合本鷴實(shí)際,確定具體的培養(yǎng)目標(biāo)和實(shí)施方案。
3、建立適合本校情況的管理機(jī)構(gòu)和指揮體系,有效物力、財(cái)力,有計(jì)劃地安排教育、教學(xué)活動,積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,為教學(xué)服務(wù),保證教育計(jì)劃實(shí)施,使學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面的發(fā)展。
4、堅(jiān)持以教學(xué)為中心,深入實(shí)際,開展教學(xué)改革,領(lǐng)導(dǎo)教育實(shí)驗(yàn),探索教育規(guī)律,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
5、建立和健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格考績考評,使各項(xiàng)常規(guī)工作規(guī)范化、制度化,培養(yǎng)和樹立具有本校特色的良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
6、采取有效措施,不斷提高教師和職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
7、協(xié)調(diào)社會、家庭和學(xué)校的教育力量,協(xié)調(diào)學(xué)校和外部的關(guān)系,及時(shí)溝通社會信息,協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門的關(guān)系。
8、管好經(jīng)費(fèi)和財(cái)務(wù)開支,開展勤工儉學(xué),在政策允許范圍內(nèi)積極創(chuàng)收的補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)的不足,改善教職工的物質(zhì)文化生活條件。
9、就上述主要方面制定學(xué)校的長期發(fā)展規(guī)劃和短期管理目標(biāo),與教育主管機(jī)關(guān)簽訂議定書。
10、定期向?qū)W校黨支部匯報(bào)工作,接受監(jiān)督,向教工大會匯報(bào)工作,聽取審議。
黨支部書記崗位職責(zé):
1、加強(qiáng)學(xué)校黨的自身建設(shè)。
。1)加強(qiáng)黨的思想建設(shè),在全校黨員中深入進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的教育,黨的基本路線的教育和黨的基礎(chǔ)知識的教育。
。2)運(yùn)用批評和自我批評的武器,開展積極的思想斗爭,開好黨員生活會,抓好黨的自身建設(shè)工作。
(3)加強(qiáng)黨內(nèi)民主制度的.建設(shè),疏通黨內(nèi)民主渠道,及時(shí)向上級黨委反映黨員的意見和要求,同時(shí)經(jīng)常向黨員通報(bào)情況,同黨員商量問題。
。4)嚴(yán)格黨的組織生活制度,加強(qiáng)對黨員的管理教育,充分發(fā)揮每個(gè)黨員的先鋒作用。
。5)做好組織發(fā)展工作,在教職工中積極、慎重地發(fā)展黨員,認(rèn)真貫徹黨的知識分子政策,堅(jiān)持黨課學(xué)習(xí)制度,做好要求入黨積極分子的思想工作。
2、保證黨的路線、方針、政策的貫徹,保證學(xué)校全面貫徹執(zhí)行的教育方針,并提出具體落實(shí)的意見。
。1)加強(qiáng)思想政治工作隊(duì)伍的建設(shè),使學(xué)校思想政治工作目標(biāo)一致,分工明確,各負(fù)其責(zé),綜合生效,加強(qiáng)文明單位的建設(shè)工作。
。2)帶領(lǐng)學(xué)校黨支部一班人充分發(fā)展黨組織對學(xué)校行政工作的監(jiān)督作用,保證黨的各項(xiàng)方針政策的順利執(zhí)行。
。3)支持校長履行職責(zé),在校長對重大問題進(jìn)行決策前,主動提出意見和建議,及時(shí)同校長商量解決問題的辦法。
3、加強(qiáng)黨對工會、團(tuán)、隊(duì)學(xué)生會以及民主黨派等的領(lǐng)導(dǎo)和幫助。
(1)率領(lǐng)支部一班人加強(qiáng)對工會、學(xué)校團(tuán)、隊(duì)、學(xué)生會等團(tuán)體以及民主黨派領(lǐng)導(dǎo)和幫助,保證他們獨(dú)立開展活動,并協(xié)高他們之間的關(guān)系。
。2)對學(xué)校工會、團(tuán)、隊(duì)、學(xué)生會組織以及民主黨派的工作提出指導(dǎo)和建設(shè)性的意見。
4、認(rèn)真組織學(xué)校黨支部的活動,主持討論學(xué)校內(nèi)的重大原則問題,宣傳、組織學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及中央和上級黨組織的決議。
5、根據(jù)學(xué)校特點(diǎn),開展黨的工作,密切聯(lián)系群眾,認(rèn)真傾聽群眾意見,關(guān)心群眾生活,做好群眾的思想工作。
教育教學(xué)副校長職責(zé):
1、協(xié)助校長貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針及政府的有關(guān)政策、法律,執(zhí)行教育主管部門關(guān)于教育、教學(xué)工作的指示和決定,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教育、教學(xué)、教改、教研和教育討論的學(xué)習(xí)等工作,努力提高教育、教學(xué)質(zhì)量。
2、協(xié)助校長和學(xué)校黨支部做好教師的思想政治工作,組織領(lǐng)導(dǎo)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,努力提高教師特別是青年教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、深入教育、教學(xué)第一線,收集信息反饋,分析、探討教育、教學(xué)規(guī)律,掌握教育、教學(xué)情況,指導(dǎo)教育教學(xué)工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)處協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,做好教育教學(xué)日常管理工作。
5、指導(dǎo)教導(dǎo)處擬定工作計(jì)劃,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),制定教育教學(xué)方面的有關(guān)規(guī)章制度,并采取措施督促落實(shí)。
6、抓好教研和教改工作,注重教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和交流,注意總結(jié)和交流教育、教改經(jīng)驗(yàn)。
7、指導(dǎo)教導(dǎo)處制定各年級、各學(xué)科的教育教學(xué)管理目標(biāo),并采取措施督促落實(shí)。
8、定期向校長匯報(bào)工作,重大問題提交校長會議集體研究解決
行政工作副校長職責(zé):
1、認(rèn)真執(zhí)行上級教育行政部門的指示,對校長負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助校長分管辦公室、政教處、財(cái)務(wù)室及保衛(wèi)科的工作,審查這幾個(gè)處室的工作計(jì)劃,檢查督促各處室計(jì)劃的落實(shí)。
3、協(xié)助校長開好校務(wù)會議,處理好日常行政事務(wù)工作。
4、協(xié)助校長推進(jìn)學(xué)校科學(xué)化管理。
5、協(xié)調(diào)學(xué)校教職工與管理人員的關(guān)系,督促、檢查有關(guān)人員熱情、細(xì)致、周到做好接待來賓來訪工作、做好學(xué)校對外的聯(lián)系和交往工作。
6、協(xié)助校長抓好學(xué)校資金的使用管理工作,定期向校長匯報(bào)學(xué)校資金使用情況,辦好集體福利。
分管后勤工作副校長崗位職責(zé):
1、協(xié)助校長抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)。樹立明確的為師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的指導(dǎo)思想。
2、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的原則,改善教職工的工作條件,學(xué)生的學(xué)習(xí)條件。
3、負(fù)責(zé)對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行管理和維修,負(fù)責(zé)校園綠化美化和學(xué);ǖ雀黜(xiàng)工作。
4、負(fù)責(zé)定期對學(xué)生進(jìn)行節(jié)約水電、愛護(hù)公物公物等方面的教育,工作中要體現(xiàn)管理與人的思想。
校長助理崗位職責(zé):
1、在校長領(lǐng)導(dǎo)下分管教研工作。組織貫徹上級有關(guān)教學(xué)方面的方針、政策、規(guī)定和任務(wù)。
2、組織制定各學(xué)科的教學(xué)計(jì)劃、大綱、實(shí)施辦法,報(bào)請學(xué)校批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3、組織研究、改進(jìn)教學(xué)工作,主持全校性教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動,指導(dǎo)各學(xué)科教研活動。
4、協(xié)助校長制定教師培養(yǎng)計(jì)劃、確定對象,組織教學(xué)人員考察活動和業(yè)務(wù)考核工作。
5、組織、督促、檢查各類教材編寫工作,組織教學(xué)研究項(xiàng)目的立項(xiàng)檢查、鑒定以及優(yōu)質(zhì)課程的評定工作。
6、參與對教學(xué)人員的聘用、晉級、獎懲、進(jìn)修、考核等工作。
7、定期向校長匯報(bào)工作情況,完成校長及上級有關(guān)部門交辦的其它工作。
調(diào)研員崗位職責(zé):
1、調(diào)研員協(xié)助校長工作。
2、接受校長委托進(jìn)行專題調(diào)研,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭工作能力和水平,在班子中發(fā)揮好參謀協(xié)調(diào)工作。
3、積極配合校長及班子成員實(shí)施年度工作計(jì)劃,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、提出合理化建議,不斷改進(jìn)工作方式和方法,提高管理水平。
5、完成其他交辦的工作任務(wù)。
辦公室主任職責(zé):
1、做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作。組織協(xié)調(diào)各部門共同辦理的綜合性工作。
2、負(fù)責(zé)校長會議、校委會的組織召開,會議記錄,會議決定的落實(shí)和督辦工作。
3、負(fù)責(zé)起草學(xué)校工作計(jì)劃、總結(jié)等文件,做好周工作安排。
4、負(fù)責(zé)辦理教職工的工資、轉(zhuǎn)正、晉級和人事調(diào)配手續(xù),審核教職工崗位津貼,填報(bào)人事勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
5 、負(fù)責(zé)教職工專業(yè)技術(shù)職稱的評定工作。
6、負(fù)責(zé)學(xué)校行政公文、信函的收發(fā)處理,及時(shí)督促有關(guān)人員做好上級文件的收登、傳閱、催辦和歸檔工作。
7、負(fù)責(zé)對外公文的草擬和管理工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理校內(nèi)外群眾來信來訪事宜。
8 、負(fù)責(zé)安排對外接待工作,搞好對外聯(lián)絡(luò),組織對外宣傳。
9、負(fù)責(zé)全校性教職工大會和重大活動的籌備組織工作,負(fù)責(zé)重大活動和節(jié)日的宣傳布置工作。
10、負(fù)責(zé)學(xué)校人事和文書檔案管理工作,督促指導(dǎo)有關(guān)人員做好檔案材料的收集、整理、分類、裝訂、歸檔工作,按規(guī)定要求搞好檔案管理和查閱利用。
11、負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案2
為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國家和省市有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。
二、基本原則
堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的.原則。
三、設(shè)置崗位情況
(一)廣元市人事局、劍閣縣人事局審核設(shè)置崗位數(shù):設(shè)置崗位總量111個(gè),其中:管理崗位2個(gè),三級0個(gè),四級0個(gè),五級(a)0個(gè),五級(b)0個(gè),六級(a)0個(gè),六級(b)0個(gè),七級(a)0個(gè),七級(b)0個(gè),八級(a)0個(gè),八級(b)0個(gè),九級2個(gè),十級0個(gè)(管理崗位a表示領(lǐng)導(dǎo)崗位,b表示非領(lǐng)導(dǎo)崗位)。專業(yè)技術(shù)崗位105個(gè),其中:三級0個(gè),四級0個(gè),五級1個(gè),六級2個(gè),七級2個(gè),八級13個(gè),九級19個(gè),十級14個(gè),十一級27個(gè),十二級27個(gè),十三級0個(gè)。工勤技能崗位4個(gè),其中:一級0個(gè),二級0個(gè),三級1個(gè),四級2個(gè),五級1個(gè),普通工0個(gè)。
。ǘ┌次倚=搪毠(shù)及職稱結(jié)構(gòu),實(shí)際設(shè)置崗位總量148個(gè),其中:管理崗位0個(gè)。專業(yè)技術(shù)崗位146個(gè),其中:七級(副高)1個(gè),八級13個(gè),九級19個(gè),十級25個(gè)(八級九級十級為中級職務(wù))。十一級27個(gè),十二級60個(gè),十三級1個(gè)(十一級至十三級為初級職務(wù))。工勤技能崗位2個(gè)。
1、管理崗位的名稱、等級、數(shù)量
總數(shù)0個(gè),占單位崗位總量的0%。其中:三級0個(gè),四級0個(gè),五級0個(gè),六級0個(gè),七級0個(gè),八級0個(gè),九級0個(gè),十級0個(gè)。
2、專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
(1)高級專業(yè)技術(shù)崗位1個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例0.68%
a、正高級崗位0個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例0%。其中:三級崗位0個(gè),四級崗位0個(gè)。
b、副高級崗位1個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例0.68%。其中:五級崗位0個(gè),六級崗位0個(gè),七級崗位1個(gè)。
(2)中級崗位57個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例38.51%。其中:八級崗位13個(gè),九級崗位19個(gè),十級崗位25個(gè)。
。3)初級崗位88個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例59.46%。其中:十一級崗位27個(gè),十二級崗位60個(gè),十三級崗位1個(gè)(未評職1人)。
3、工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
工勤技能崗位2個(gè),占單位崗位總量的1.35%。其中:技術(shù)工一級0個(gè),技術(shù)工二級0個(gè),技術(shù)工三級0個(gè),技術(shù)工四級1個(gè),技術(shù)工五級1個(gè),普通工崗位0個(gè)。
四、崗位職責(zé)與任職條件(任職條件含基本條件和具體條件)(見附件1)
三類崗位的基本條件按《廣元市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》(廣府辦發(fā)〔20xx〕103號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(一)管理崗位各等級職責(zé)與任職條件
。ǘ⿲I(yè)技術(shù)崗位各等級職責(zé)與任職條件
。ㄈ┕で诩寄軑徫桓鞯燃壜氊(zé)與任職條件
五、具體崗位說明書(一崗一書)(見附件2)
六、競爭上崗辦法
制定競爭上崗辦法應(yīng)按照《廣元市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》(廣府辦發(fā)[20xx]103號)有關(guān)規(guī)定為依據(jù),在內(nèi)容上應(yīng)包括以下五個(gè)方面:
。ㄒ唬┓细鞯燃墠徫粭l件的待聘人員情況(見待聘人員花名冊)
(二)實(shí)施競爭上崗的辦法(考試、考核等辦法)
(三)實(shí)施競爭上崗的方法步聚及時(shí)間要求
1、公布已經(jīng)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置實(shí)施方案,包括具體崗位及其職責(zé)、聘用條件等事項(xiàng)。
2、工作人員申請應(yīng)聘。填寫《事業(yè)單位崗位競聘申請表》。
3、聘用工作組織按崗位條件和競聘條件對應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行審核。
4、公示參加競崗人員審核結(jié)果。
5、開展競爭上崗(組織競崗人員通過考試、考核等形式進(jìn)行競爭上崗),聘用工作組織根據(jù)競崗情況或考核結(jié)果,擇優(yōu)提出擬聘人員名單。
6、單位負(fù)責(zé)人員集體討論確定擬聘人員。
7、公示擬聘用人員情況(名單、崗位名稱與等級)。
8、按核準(zhǔn)權(quán)限逐級上報(bào)政府人事部門核準(zhǔn)或備案。
9、聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。
。┢赣煤贤炗
。ㄆ撸┢渌枰f明的問題
單位按照競爭上崗的程序,作出具體工作計(jì)劃安排,要求任務(wù)清晰、安排合理,責(zé)任明確,標(biāo)準(zhǔn)具體。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)
。ㄒ唬、成立劍閣縣下寺小學(xué)校崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
組 長:伏大慶
副組長:王澤輝
成 員:王永芳 楊明智 田紫琳 吳朝利 趙立勤
張知勇 劉志明 魏長生 邢春芳 胥建偉
余 江 趙 輝 祁碧芳 宋文富 羅永清
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由張知勇任辦公室主任。
。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1、制訂實(shí)施方案。根據(jù)國家、省、市有關(guān)文件精神,制定單位崗位設(shè)置實(shí)施方案,召開單位職工大會或職工代表大會討論通過。
2、資格審查。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進(jìn)行資格審查,確定參加競聘打分人員名單。
3、組織開展人員競崗工作,確定單位擬聘人員名單。
4、協(xié)調(diào)和處理問題。對崗位實(shí)施工作中出現(xiàn)的各種情況和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)并處理,仲裁本單位崗位實(shí)施工作中存在的爭議。
5、其它相關(guān)工作
八、本方案解釋權(quán)歸劍閣縣下寺小學(xué)校崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組。
學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案3
為了進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全教師崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國家和省、縣有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
通過建立崗位管理制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。
二、基本原則
堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅(jiān)持按崗聘用的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。
三、現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制、崗位設(shè)置和人員聘用分類分級情況
1、本,F(xiàn)在在編在崗教師10人,其中,已被聘任的高級教師1人,未被聘任的高級教師2人;一級教師6人;二級教師1人。
2、本校現(xiàn)有語文專業(yè)教師5人,數(shù)學(xué)教師4人,體育教師1人。
四、擬設(shè)置崗位數(shù)量、類別、等級、結(jié)構(gòu)比例及主系列崗位名稱
本校擬設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位10個(gè);具體情況是:小學(xué)高級職稱崗位3個(gè),(其中小學(xué)高級八級崗位1個(gè);小學(xué)高級九級崗位1個(gè);小學(xué)高級十級崗位1個(gè)),占專業(yè)技術(shù)崗位30%,八、九、十級崗位之間比例為3:4:3;小學(xué)初級職稱崗位7個(gè),(小學(xué)初級十一級崗位3個(gè);小學(xué)初級十二級崗位3個(gè),小學(xué)初級十三級崗位1個(gè)),占專業(yè)技術(shù)崗位70%,十一級、十二級崗位之間的比例為5:5。
五、崗位任職條件(任職條件含基本條件和具體條件)
1、基本任職條件:遵守國家憲法、法律、法規(guī);具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神;具有各崗位所需的專業(yè)、能力、技能;身體健康,能在所競聘的崗位上勝任工作;服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,積極承擔(dān)學(xué)校分配的各項(xiàng)工作任務(wù);近三年年年度考核結(jié)果為稱職及以上等次。
2、崗位聘用的資格條件:
。1)八級專業(yè)技術(shù)崗位,須在九級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二或在十級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿四年;
。2)九級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年;
(3)十級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十一級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿三年,或在十二級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿五年;
。4)十一級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十二級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年;
。5)十二級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十三級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年。
六、具體崗位說明書
。ㄒ唬┬W(xué)高級教師崗位說明書
1、小學(xué)高級教師崗位職責(zé)
。1)自覺貫徹黨和國家教育方針,熱愛教育事業(yè),敬業(yè)愛崗;教書育人,積極參與各項(xiàng)素質(zhì)教育實(shí)踐,關(guān)愛學(xué)生,師生關(guān)系良好,能主動幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生。嚴(yán)于律己,為人師表,具有團(tuán)隊(duì)合作精神。
(2)掌握教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)法的基礎(chǔ)理論知識,了解課程教材教法改革的發(fā)展趨勢,在教學(xué)實(shí)踐中能體現(xiàn)課改的教學(xué)理念,并能正確運(yùn)用這些知識處理教育教學(xué)中的實(shí)際問題。
(3)對所教學(xué)科具有比較扎實(shí)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,能比較系統(tǒng)地理解所教學(xué)科的'教學(xué)大綱、教材、教學(xué)原則和教學(xué)方法,正確傳授知識和技能,在打好基礎(chǔ)的同時(shí),有計(jì)劃地培養(yǎng)學(xué)生的能力,發(fā)展學(xué)生的智力,在業(yè)務(wù)上起骨干作用,有一定的咨詢答疑能力,能開設(shè)專題講座,并結(jié)合教學(xué)開展課外活動。
。4)具有正確教育學(xué)生的能力,能根據(jù)學(xué)生的年齡特征和思想實(shí)際,正確地運(yùn)用教育原則和方法教育學(xué)生,在培養(yǎng)學(xué)生自主能力、形成班級集體方面有一定的經(jīng)驗(yàn),善于把思想政治、品德修養(yǎng)教育寓于學(xué)科教學(xué)過程和課外活動之中。
。5)具有指導(dǎo)教育研究的能力,并承擔(dān)一定的教科研任務(wù),其研究成果具有積極的指導(dǎo)意義。
。6)完成規(guī)定的教育和教學(xué)工作量,工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé),進(jìn)取心強(qiáng)。教育教學(xué)效果好,所教學(xué)生的學(xué)業(yè)和思想品德在原有基礎(chǔ)上有較大的提高。
2、小學(xué)高級教師崗位任務(wù):
(1)承擔(dān)學(xué)校安排的教育教學(xué)任務(wù)。
(2)在課內(nèi)外對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,組織、輔導(dǎo)學(xué)生課外活動。
(3)承擔(dān)和組織教育教學(xué)研究工作。
(4)承擔(dān)教育科研任務(wù)。
(5)指導(dǎo)小學(xué)一級教師的教育教學(xué)工作,或承擔(dān)培養(yǎng)新教師的任務(wù)。
學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案4
崗位設(shè)置的意義實(shí)行事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度,是國務(wù)院在全國范圍內(nèi)對事業(yè)單位推行的一項(xiàng)重要人事制度改革。
一、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度。
實(shí)施的基本程序?yàn)椤翱茖W(xué)設(shè)崗-競聘上崗-擇優(yōu)聘用-合同管理-以崗定薪-崗變薪變”,其目的在于實(shí)現(xiàn)由因人設(shè)崗向因事設(shè)崗、固定用人向合同用人、身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,調(diào)動事業(yè)單位人員的積極性、創(chuàng)造性,達(dá)到激勵先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣的效果,進(jìn)一步激活事業(yè)單位內(nèi)部動力,推動社會進(jìn)步。
我校秉承文件精神,認(rèn)真落實(shí)政策,扎實(shí)推進(jìn)工作,讓真正為學(xué)校發(fā)展盡心竭力的先進(jìn)分子受到應(yīng)有的尊敬和優(yōu)待,建設(shè)一個(gè)沒有暮氣、沒有惰氣,清新、公正、向上、蓬勃的團(tuán)隊(duì)。
二、崗位申報(bào)的基本條件管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的基本條件是:
遵守憲法和法律;具有良好的品行;具備崗位所需要的專業(yè)、能力和技能條件;適應(yīng)崗位要求的身體條件。
根據(jù)中共河南省委辦公廳文件第二款“類別設(shè)置”第2條“專業(yè)技術(shù)崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作,具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的.工作崗位”規(guī)定,現(xiàn)實(shí)際從事工作與專業(yè)職稱不相符者,不能申報(bào)專業(yè)技術(shù)崗位。
三類崗位根據(jù)崗位的具體職責(zé)又有相應(yīng)的基本條件要求:
(一)管理崗位基本條件
1、職員崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度,其中六級職員崗位一般應(yīng)具有大學(xué)?埔陨衔幕潭取
2、各等級職員崗位的基本任職條件:
五級職員崗位須在六級職員崗位上工作兩年以上;六級職員崗位須在七級職員崗位上工作三年以上;七級、八級職員崗位須分別在八級、九級職員崗位上工作三年以上。
。ǘ⿲I(yè)技術(shù)崗位基本條件
1、專業(yè)技術(shù)崗位基本任職條件,按照現(xiàn)行國家、省和我市專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,高中教師應(yīng)具備本科以上學(xué)歷;具有高中教師資格證。五級、六級、七級崗位原則上應(yīng)具有副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,八級、九級、十級崗位原則上應(yīng)具有中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,十一級、十二級、十三級崗位原則上應(yīng)具有初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。
2、專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級各等級崗位的任職年限原則上不少于5年,且連續(xù)3年考核等次在合格以上。
。ㄈ┕で诩寄軑徫换緱l件
1、一級、二級工勤技能崗位須在本工種下一級崗位工作滿5年,并分別通過高級技師、技師技術(shù)等級考評;
2、三級、四級工勤技能崗位須在本工種下一級崗位工作滿5年,并分別通過高級工、中級工技術(shù)等級考核;
3、學(xué)徒期滿和新聘工勤技能人員見習(xí)、試用期滿,并通過初級工技術(shù)等級考核,可確定為五級崗位。
(四)其它情況
1、有下列情況之一者,不能晉級:有違背師德的行為造成不良影響;出現(xiàn)較大教學(xué)事故;從事有償家教被舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí);
2、輔系列(學(xué)科實(shí)驗(yàn)、圖書資料、財(cái)務(wù)會計(jì)、電化教育、衛(wèi)生保健等具有教學(xué)輔助工作職責(zé)的專業(yè)技術(shù)崗位)不高于主系列。
3、五級和八級崗位申報(bào)者,年度請假時(shí)間不得超過22個(gè)工作日,六級和九級崗位申報(bào)者,年度請假時(shí)間不得超過30個(gè)工作日。
三、崗位工作內(nèi)容及考核辦法
。ㄒ唬⿳徫还ぷ鲀(nèi)容五級崗位職責(zé),本學(xué)年須完成以下項(xiàng)目中的5項(xiàng)以上:
1、滿工作量,并在學(xué)生評教中名次保持在本年級前二分之一;
2、承擔(dān)班主任、年級主任、教研組長、學(xué)科指導(dǎo)委員、校務(wù)委員會、干部等工作,在教學(xué)工作之外還為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策發(fā)揮力量
3、超工作量;
4、至少開設(shè)一節(jié)全校公開課(含校內(nèi)名師講座等學(xué)校認(rèn)可的類似活動),發(fā)揮引領(lǐng)示范作用;
5、主持一項(xiàng)市級以上課題研究;
6、至少有一篇教育教學(xué)論文在cN刊物發(fā)表;
7、指導(dǎo)至少一名青年教師的教育教學(xué),有規(guī)范的指導(dǎo)計(jì)劃和指導(dǎo)記錄,被指導(dǎo)的青年教師有階段性成長成果;
8、輔導(dǎo)學(xué)生獲得市級以上榮譽(yù)或受到表彰;
9、個(gè)人在教師節(jié)受到校級以上(含校級)表彰,或在重大事務(wù)(活動)中發(fā)揮顯著作用,做出突出貢獻(xiàn),為學(xué)校贏得良好聲譽(yù)。
六級崗位職責(zé),本學(xué)年須完成以下內(nèi)容中的4項(xiàng)以上:
1、滿工作量,并在學(xué)生評教中的位次保持在本年級前三分之二;
2、承擔(dān)班主任、年級主任、教研組長、學(xué)科指導(dǎo)委員、校務(wù)委員會、中層干部等工作,在教學(xué)工作之外還為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策發(fā)揮力量;
3、超工作量;
4、開設(shè)至少一節(jié)全校公開課(含校內(nèi)名師講座等學(xué)校認(rèn)可的類似活動),發(fā)揮引領(lǐng)示范作用;
5、主持一項(xiàng)市級以上課題研究;
6、至少有一篇教育教學(xué)論文在cN刊物發(fā)表;
7、指導(dǎo)至少一名青年教師的教育教學(xué),有規(guī)范的指導(dǎo)計(jì)劃和指導(dǎo)記錄,被指導(dǎo)的青年教師有階段性成長成果;
8、輔導(dǎo)學(xué)生獲得市級以上榮譽(yù)或受到表彰;
9、個(gè)人在教師節(jié)受到校級以上(含校級)表彰,或在學(xué)校重大事務(wù)(或活動)中發(fā)揮顯著作用,或?yàn)閷W(xué)校發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)。
八級崗位職責(zé),本學(xué)年須完成以下內(nèi)容中的5項(xiàng)以上:
1、滿工作量,并在學(xué)生評教中位次保持在本年級前二分之一;
2、承擔(dān)班主任、年級主任、教研組長、學(xué)科指導(dǎo)委員、校務(wù)委員會、中層干部等工作,在教學(xué)工作之外繼續(xù)為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策發(fā)揮力量;
3、超工作量;
4、參加至少一節(jié)校級(含校內(nèi)名師講座等學(xué)校認(rèn)可的類似活動)以上公開課;
5、參加一項(xiàng)校級或校級以上課題研究;
6、至少有一篇教育教學(xué)論文在cN刊物發(fā)表;
7、在校級及校級以上教育教學(xué)活動中獲得獎項(xiàng)或受到普遍好評;
8、輔導(dǎo)學(xué)生獲得市級以上榮譽(yù)或受到表彰;
9、個(gè)人在教師節(jié)受到校級以上(含校級)表彰,或在學(xué)校事務(wù)(活動)中發(fā)揮作用,為學(xué)校發(fā)展做出貢獻(xiàn),贏得良好聲譽(yù)。
九級崗位職責(zé),本學(xué)年須完成以下內(nèi)容中的4項(xiàng)以上:
1、滿工作量,并在學(xué)生評教中位次保持在本年級前三分之二;
2、承擔(dān)班主任、年級主任、教研組長、學(xué)科指導(dǎo)委員、校務(wù)委員會、中層干部等工作,在教學(xué)工作之外繼續(xù)為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策發(fā)揮力量;
3、超工作量;
4、參加至少一節(jié)校級(含校內(nèi)名師講座等學(xué)校認(rèn)可的類似活動)以上公開課;
5、參加一項(xiàng)校級或校級以上課題研究;
6、至少有一篇教育教學(xué)論文在cN刊物發(fā)表;
7、在校級及校級以上教育教學(xué)活動中獲得獎項(xiàng)或受到普遍好評;
8、輔導(dǎo)學(xué)生獲得市級以上榮譽(yù)或受到表彰;
9、個(gè)人在教師節(jié)受到校級以上(含校級)表彰,或在學(xué)校事務(wù)(或活動)中發(fā)揮作用,為學(xué)校發(fā)展做出貢獻(xiàn),贏得良好聲譽(yù)。
。ǘ┛己宿k法每學(xué)年結(jié)束時(shí),五級崗位教師向校務(wù)委員會(或全校教工會)進(jìn)行面對面述職,匯報(bào)崗位工作內(nèi)容完成情況,接受校務(wù)委員會的監(jiān)督和評價(jià)。
六級、八級、九級崗位教師向校務(wù)委員提交書面述職報(bào)告,匯報(bào)崗位職責(zé)完成情況,接受校務(wù)委員會的監(jiān)督和評價(jià)。
對于完不成崗位職責(zé)的,取消下年度同級崗位和高一級崗位的申報(bào)資格。
四、崗位競聘程序
。ㄒ唬┕緧徫。學(xué)校公示崗位等級、崗位數(shù)量及崗位職責(zé)。
。ǘ﹤(gè)人申報(bào)。對照申報(bào)資格和崗位工作內(nèi)容,個(gè)人寫出《X級崗位申請書》。
。ㄈ┵Y格審核。學(xué)校審核申報(bào)資格。
。ㄋ模┌凑铡1+3”議事規(guī)則確定崗位人選。
如果申報(bào)數(shù)量超過崗位數(shù)量,由校務(wù)委員會依據(jù)崗位職責(zé)和量化計(jì)分(量化計(jì)分細(xì)則見附件)對申報(bào)人進(jìn)行評估,按照“1+3”議事規(guī)則確定崗位人選的投票得分,前20%計(jì)1.2分,后20%計(jì)0.8分,中間計(jì)1分。
如果申報(bào)數(shù)量少于崗位數(shù)量,由校務(wù)委員會按照量化得分排序增補(bǔ)候選人,候選人總數(shù)應(yīng)為崗位數(shù)量的120%,然后按照“1+3”議事規(guī)則確定崗位人選的投票得分,前20%計(jì)1.2分,后20%計(jì)0.8分,中間計(jì)1分。
(五)結(jié)果在全校進(jìn)行公示。
(六)本人對公示結(jié)果有異議者,可提出書面復(fù)議申請,交校行政會(辦公室);行政會研究后可提請校務(wù)委員會進(jìn)行二次表決或提請全校教工會票決。
附件:
xx一中崗位聘任量化計(jì)分細(xì)則
1、任職年限任現(xiàn)職稱,按滿一年0.2分計(jì)算,最高不超過2分。
2、教學(xué)工作量滿工作量計(jì)1分,不滿工作量或超工作量按照實(shí)際工作量(周課時(shí)數(shù))除以本學(xué)科滿工作量(周課時(shí)數(shù))計(jì)算,小數(shù)點(diǎn)后保留一位數(shù)。
3、班主任班主任按半個(gè)工作量計(jì)算,計(jì)0.5分。年級主任按班主任對待;兩項(xiàng)兼職者,按一項(xiàng)計(jì)分。
4、中層干部按滿工作量計(jì)算;此外,所任課時(shí)達(dá)到本學(xué)科教學(xué)半個(gè)工作量(含半個(gè)工作量)以上者計(jì)0.2分。
5、校級領(lǐng)導(dǎo)按滿工作量的班主任計(jì)算;此外,所任課時(shí)達(dá)到本學(xué)科教學(xué)半個(gè)工作量(含半個(gè)工作量)以上者計(jì)0.2分。
身兼數(shù)職者,工作量按最高一項(xiàng)計(jì)分。
6、工作效果
。1)教師年級評教前20%計(jì)1.2分,后20%計(jì)0.8分,中間計(jì)1分;期末成績前20%計(jì)1.2分,后20%計(jì)0.8分,中間計(jì)1分;非考試學(xué)科沒有成績者,在完成教學(xué)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,所輔導(dǎo)學(xué)生(僅限主教練)獲國家級獎項(xiàng)1.2分,省級獎項(xiàng)1分,市級獎項(xiàng)0.9分,未獲獎0.8分;高三和初三年級高考或中招科目滿工作量(含滿工作量)以上,按班級為單位整體核算,所教班級多者,完成任務(wù)超過三分之二者,其工作效果的成績一項(xiàng)得分×1.1系數(shù);所教班級全部完成者,其工作效果的成績一項(xiàng)得分×1.2系數(shù);學(xué)科奧賽獲獎且在完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上(僅限于主教練):國際獎牌加2分,國家集訓(xùn)隊(duì)加1分,省一等獎加0.5分,只計(jì)最高分,不累計(jì)加分。
支教教師,支教滿一年(含一年)以上者,加0.1分;滿兩年者,加0.2分;依此類推。其支教學(xué)校的工作量和工作效果等項(xiàng)得分由支教學(xué)校提供,酌情計(jì)入。
。2)行政職員民主測評:前20%計(jì)1.2分,后20%計(jì)0.8分,中間計(jì)1分;部門主任評價(jià):前20%計(jì)1.2分,后20%計(jì)0.8分,中間計(jì)1分。
。3)中層干部民主測評:前20%計(jì)1.2分,后20%計(jì)0.8分,中間計(jì)1分;領(lǐng)導(dǎo)班子評價(jià):前20%計(jì)1.2分,后20%計(jì)0.8分,中間記計(jì)1分。
(4)校級領(lǐng)導(dǎo)年度考核:優(yōu)秀計(jì)1.2分,合格計(jì)1分,其他計(jì)0.8分。
完成所分管主要工作年終考評計(jì)1分,超額完成所分管主要工作指標(biāo)計(jì)1.2分,未完成主要指標(biāo)計(jì)0.8分。
學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案5
一、背景與意義
近年來,隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步,對于學(xué)校的要求也越發(fā)嚴(yán)格和多樣化。因此,學(xué)校的管理和服務(wù)更加復(fù)雜、細(xì)致,大量且專業(yè)化的工作任務(wù)亟待分配和完成。為了更好地保障教育質(zhì)量和提高辦學(xué)效益,必須加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部的人員和職責(zé)管理。因此,本方案旨在對學(xué)校內(nèi)崗位設(shè)置進(jìn)行規(guī)劃和劃分,以此實(shí)現(xiàn)學(xué)校人員、任務(wù)的分工協(xié)作,提高學(xué)校管理服務(wù)水平,推動教育事業(yè)的發(fā)展。
二、實(shí)施目標(biāo)
1、明確學(xué)校崗位設(shè)置的職責(zé)和任務(wù),建立完善的人員崗位制度。
2、提高學(xué)校管理服務(wù)效率,簡化流程,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理。
3、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)崗位職責(zé)分工,實(shí)現(xiàn)人崗匹配、任務(wù)到位。
4、優(yōu)化人員配置,提高教育資源配置的效率和效益。
5、完善學(xué)校內(nèi)部的人員招聘、評定和晉升制度,提高人員的自我發(fā)展意識和積極性。
三、實(shí)施步驟
1、市場調(diào)研
相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對學(xué)校內(nèi)部的工作現(xiàn)狀、崗位重心、任務(wù)緊縮、人員需求和市場薪酬水平等因素,進(jìn)行市場調(diào)研、分析和對比,了解當(dāng)前各類人才的特點(diǎn),并進(jìn)行定性、定量和模型預(yù)測,為制定學(xué)校的人員崗位設(shè)置提供參考依據(jù)。
2、人崗匹配
依據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果,學(xué)校應(yīng)對現(xiàn)有崗位進(jìn)行反思,確定對崗位與職務(wù)劃分的重點(diǎn)和難點(diǎn),依據(jù)教職工的特點(diǎn)、發(fā)展需求、人際關(guān)系和教育生態(tài)等因素進(jìn)行分析,將人員從工作和能力維度與崗位要求進(jìn)行匹配,實(shí)現(xiàn)人崗匹配,并通過充分的布置工作任務(wù)和督促管理等措施,推動學(xué)校教育質(zhì)量。
3、完善崗位職責(zé)分工
根據(jù)各部門、各職能崗位的職責(zé)和任務(wù),制定各種職責(zé)書和工作手冊,明確工作的過程、方法、標(biāo)準(zhǔn)和績效;各崗位間必須實(shí)現(xiàn)協(xié)同配合、互動協(xié)作,形成優(yōu)秀的教育管理模式。各部門、各崗位之間必須相互配合,不斷協(xié)調(diào)溝通,推動整個(gè)學(xué)校的工作進(jìn)展。
4、完善教職工招聘、評定和晉升制度
為推動人員的自我發(fā)展與晉升,學(xué)校應(yīng)實(shí)現(xiàn)崗位晉升的透明化、制度化,要對教職工的`晉升、評定、培訓(xùn)等進(jìn)行科學(xué)的安排和規(guī)劃。學(xué)校要注重教職工的能力培養(yǎng),向其提供工作機(jī)會和成長環(huán)境,重視員工的創(chuàng)造性和行動力,在推廣崗位晉升的基礎(chǔ)上,逐步建立一套合理的考評體系,促進(jìn)人員的全面發(fā)展。
5、崗位調(diào)整和優(yōu)化
學(xué)校行政人員和專業(yè)技術(shù)人員,在崗位健康合理的前提下,必須不斷優(yōu)化和調(diào)整人員在學(xué)校內(nèi)部的分配與配置。學(xué)校要注重人才培養(yǎng)和發(fā)展,加強(qiáng)人才引進(jìn)和培育力度,推動教職工人才的多元化。在學(xué)校的人員管理中,要實(shí)現(xiàn)崗位與人員之間的動態(tài)調(diào)整和優(yōu)化,確保學(xué)校內(nèi)部的人員分配與崗位配置保持活力和穩(wěn)定性。
四、預(yù)期效果
1、規(guī)范了學(xué)校內(nèi)部的人員管理制度,提升了管理效率和服務(wù)水平。
2、提高了教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)了校內(nèi)外交流和協(xié)作。
3、優(yōu)化了學(xué)校內(nèi)部的人員分配和崗位配置,提高了教育資源的管理和配置效率。
4、加強(qiáng)了人員晉升和崗位晉升的科學(xué)化和規(guī)范化,推動教育管理各項(xiàng)工作的順利開展。
總之,本方案對于學(xué)校內(nèi)部的工作管理與人員發(fā)展具有重要的意義和實(shí)踐意義,實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化與崗位協(xié)作,為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障與有效的手段。
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