安全實施方案集合（5篇）
為了確保事情或工作扎實開展，就不得不需要事先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編整理的安全實施方案5篇，歡迎大家分享。
安全實施方案 篇1
進入冬季以來，氣候干燥，火災事故頻發(fā)的時候。根據(jù)市局指示精神。經(jīng)學校研究，現(xiàn)對做好當前冬季防火和學校安全保衛(wèi)工作制定如下方案：
一、組建冬季防火和學校安全保衛(wèi)工作小組
組 長：xx
副組長：xx xx xx
成 員：xx xx xx xx
二、全面落實冬季防火各項措施
1、高度重視冬季防火工作。認真分析我校消防工作存在的突出問題，召開專題會議對我校的冬季防火工作進行安排部署，組建專班，迅速啟動冬季防火工作。
2、認真組織開展冬季防火宣傳教育活動。利用學校宣傳欄、黑板報、校園網(wǎng)等宣傳陣地辦好一期冬季防火專刊，利用班會時間上好一次消防安全教育課，搞好一次防火疏散演練活動，全方位、多角度地向師生宣傳防火、滅火和逃生自救常識，提高師生的消防安全意識和自救意識。
3、全面開展火災隱患排查整改工作，組織專班對疏散通道、消防車通道、防火分隔設施進行全面檢查，時刻保持教學樓、宿舍樓疏散通道和安全出口暢通無阻，嚴禁擠占疏散通道，嚴禁封堵、鎖閉安全出口；要確保防火門能夠按照要求正常使用，常閉式防火門要保持關閉狀態(tài)；嚴禁在消防車通道上堆放雜物、傾倒垃圾。加強對用火用電設施和易燃、易爆化學危險物品的檢查。對宿舍樓、教學樓、功能用房的電路開關等用電設備進行全面檢查維護，嚴禁違法儲存或使用易燃、易爆化學危險物品，在食堂燃料等易燃危險區(qū)域內(nèi)嚴禁使用明火，禁止在校內(nèi)外焚燒草皮、垃圾和燃放煙花爆竹等，宿舍樓杜絕使用電爐、“熱得快”等大功率用電設施和酒精爐等用火設施，禁止私接電線和插座，教工宿舍區(qū)的走道、樓道內(nèi)嚴禁堆放可燃物品，高度關注教工宿舍區(qū)炭爐使用情況，提醒教師防范一氧化碳中毒。加強對消防器材設施的檢查。對滅火器、消防栓等器材進行一次檢查和維修保養(yǎng)，確保各種消防器材完好能用。對排查發(fā)現(xiàn)的平房教室、教學樓、教師平房宿舍電線老化火災隱患、要立即爭取上級資金整改，按計劃迅速組織實施。
三、加強中小學安全保衛(wèi)工作
�。薄⑶袑嵓訌妼W校門衛(wèi)工作。進一步加強校園門衛(wèi)管理，落實門衛(wèi)值班制度。嚴格學生外出登記請銷假制度，認真執(zhí)行校園進出人員登記盤查制度，嚴防社會無關人員進入校園。上課時間嚴格實行封閉管理，上學時段，要迅速將學生安排在校內(nèi)，堅決防止學生在校門口排隊等候入校等現(xiàn)象發(fā)生，要加強與學生家長的聯(lián)系，做好學生安全教育和安全
提示工作。
2、大力加強值班巡邏工作。堅持領導帶班，安保人員配備保衛(wèi)器械，加強對校門進出人員盤查，加大對女生廁所、樓道、食堂等重點部位的巡查力度；堅持在午間、夜間放學時護送學生離校，加強學校周邊治安巡邏和秩序維護，及時化解和處置危及師生安全的治安問題和事端。
3、深入排查整治校園及周邊安全隱患。力爭上級資金消除危房校舍安全隱患，檢查學校安全管理工作中的.漏洞及薄弱環(huán)節(jié)，杜絕校園內(nèi)外食品衛(wèi)生安全隱患、向?qū)W生“擂肥”等治安安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。要認真落實矛盾糾紛排查調(diào)處制度，及時化解，積極調(diào)處。
四、切實保障學生交通安全
1、嚴格執(zhí)行規(guī)定作息時間。高度重視冬季學生交通安全，嚴格執(zhí)行市教育局規(guī)定的作息時間，按規(guī)定執(zhí)行學生到校和離校時間，不得隨意延長學生在校時間，對全體學生進行上下學路上行走、騎車、乘車的專題交通安全教育。
2、做好惡劣天氣防范工作。要防范大霧、大雨、降雪及雪后路面結冰對學生上下學交通安全的影響，加強對學生的管理，在沒有任何安全保障條件下不可讓學生離校，要通知有條件的家長到校接學生回家。
3、切實加強信息報送工作。必須嚴格按市教育局規(guī)定加強安全穩(wěn)定信息報送工作，凡發(fā)生影響安全穩(wěn)定事件的學校，負責人必須在第一時間內(nèi)向市教育局報告，不得瞞報、漏報、遲報，如違反這一規(guī)定者，將嚴肅追究有關責任人的責任。
xx中
XX.12.6
安全實施方案 篇2
為全面落實集團公司部署開展的“我要安全”主題活動，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，增強“我要安全、安全為我”意識和自我保護的主動性，認真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)禁令”和“銷售企業(yè)八項紀律”，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證員工生命安全，爭創(chuàng)安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動方案的要求，結合威海配送中心的實際情況，制定本實施方案。
一、指導思想
以人為本，體現(xiàn)員工安全責任意識，不斷提高安全技能、規(guī)范安全行為，讓安全成為員工的第一需求、自覺行為和應盡責任。
二、成立活動領導小組
組 長：xxx
副組長：xxx、xxx
成 員：xxx
三、活動內(nèi)容及步驟
宣傳發(fā)動階段：（1月14日至2月28日）
【一】、開展“我要安全”大討論活動
�。ㄒ唬┗顒訒r間：XX年1月14日至2月10日
（二）活動目的：樹立“我要安全”、“責任在我”的理念，提高全員安全認知水平。
（三）活動內(nèi)容：
1、召開全體動員大會，宣讀 “xx石油分公司開展‘我要安全’主題活動實施方案”。
2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責任是什么、我如何保證安全、誰最關心我的安全、誰可以隨時隨地來保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎？公司的安全該由誰負責”等問題展開討論，將自己的觀點、看法整理成書面材料以便交流。
3、結合工作實際、崗位操作等，分組談一談如何杜絕“三違”現(xiàn)象、反“三違”如何從我做起，寫出體會及感想，做好活動筆記。
4、各班組每周組織一次活動，不斷鞏固討論效果，并把討論活動得到的體會、認識和知識，投入到具體工作中去，以高度的責任感和使命感，真抓實干，力爭實現(xiàn)XX年安全生產(chǎn)無事故。
【二】、開展“我要安全”文化宣傳活動
（一）活動時間：XX年02月14日-02月24日
（二）活動目的：宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論，營造“共擔安全責任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”氛圍。
�。ㄈ┗顒觾�(nèi)容：
1、分別召開班組長、職工“我要安全”活動動員大會，認真學習相關文件、安全理念；進一步提高全體員工的安全意識，全面營造“我要安全”的濃厚氛圍。
2、結合威海配送中心特點制作“我要安全”專題黑板報，放置于員工上下班必經(jīng)之路，供員工觀看并引導員工進行學習。
3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標語口號，全面提高員工的安全意識，共同營造一個“我要安全”“我管安全”的活動氛圍。
4、在加強安全生產(chǎn)宣傳工作中，要注重工作效果，結合“百日安全競賽”對安全生產(chǎn)工作的要求，多措并舉，真正使宣傳工作取得成效。
【三】、全員開展重溫安全承諾活動
�。ㄒ唬┗顒訒r間：XX年02月18日-02月28日
�。ǘ┗顒幽康模禾岣呋顒淤|(zhì)量，增強責任意識，落實責任自覺性。
�。ㄈ┗顒觾�(nèi)容：
1、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)承諾工作，推進“崗位安全責任制”“安全承諾書”的落實，員工要熟記承諾內(nèi)容，使員工真正處于“崗位安全責任制”和“承諾通則”的約束之中，并充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的作用。
2、對照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容，加強安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好員工安全教育和培訓，使油庫安全生產(chǎn)基礎進一步鞏固，本質(zhì)安全水平進一步提高。
3、把安全承諾活動與隱患排查、日常檢查等工作緊密結合，進一步完善安全生產(chǎn)責任體系，形成安全生產(chǎn)管理長效機制，確�；顒尤〉脤嵭�。
【四】、管理人員開展觀念轉(zhuǎn)變學習活動
�。ㄒ唬┗顒訒r間：XX年02月19日-02月28日
�。ǘ┗顒幽繕耍禾岣摺拔乙踩钡恼J識，樹立“我要安全”的基本理念，激發(fā)對開展“我要安全”的積極性和主動性。
�。ㄈ┗顒觾�(nèi)容：
1、組織管理人員收看杜邦安全專家的講座。從網(wǎng)上收集國內(nèi)外企業(yè)的先進理念和做法，組織管理人員進行學習，提高管理層對安全的認識，加強對安全的重視程度和自覺程度。
2、加強管理人員的學習，要以學習更新觀念，要以學習推動創(chuàng)新，要以學習促進工作，堅持學以致用，解放思想轉(zhuǎn)變作風，真正把安全工作貫穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者，不僅自身安全，還要有責任意識，用自己的一言一行做表率，起到“帶頭學習討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改”，正確處理好發(fā)展與安全、效益與安全的關系，力爭實現(xiàn)人員、設備的本質(zhì)安全。
運行落實階段：3月1日至8月20日
【一】、開展“我要安全”征文演講活動
（一）、活動時間：XX年3月1日---XX年3月31日
(二)、活動目的：
通過“我要安全”征文活動，使全體員工轉(zhuǎn)變觀念，樹立“我要安全”、“責任在我”的理念，增強全員學習安全知識的積極性，提高全員安全生產(chǎn)認知水平，使每個員工做到懂安全、重安全。
�。ㄈ⒒顒觾�(nèi)容：
第一階段：在威海配送中心范圍內(nèi)開展“我要安全”征文活動；
第二階段：選出優(yōu)秀作品在會議室進行演講；
第三階段：請相關領導就安全工作經(jīng)驗、典型事故分析對全員進行培訓。
【二】、開展安全知識學習競賽活動
一、活動時間：XX年03月01日-06月30日
第一階段：03月01日—03月31日學習各崗位操作規(guī)程及實際操作技能。
第二階段：04月01日—04月30日學習安全生產(chǎn)知識及典型事故案例分析。
第三階段：05月1日—06月30日學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度。
二、活動形式：
以班組自行組織學習和配送中心統(tǒng)一組織培訓相結合的形式開展活動，認真做好筆記。每階段結束通過考試、討論等形式來考核本階段的學習成果。
三、活動內(nèi)容：
第一階段：學習《油庫操作規(guī)程》、《油庫員工崗位培訓系列讀本》、
第二階段：學習《安全設備數(shù)質(zhì)量知識1000問》《油品銷售企業(yè)員工安全培訓教材》《安全設備管理培訓教材》《油庫安全事故案例剖析》
第三階段：學習《安全設備數(shù)質(zhì)量管理制度匯編（油庫篇）》《物流中心管理制度》
四、活動目的：
通過學習各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)理念，增強安全生產(chǎn)意識，更加堅定的執(zhí)行集團公司“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，忠于職守，嚴格履行本崗位安全職責，自覺抵制三違現(xiàn)象，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
五、組織模擬考試，迎接省公司知識競賽。
【三】、開展合理化建議征集活動
（一）、活動時間：XX年03月01日---08月20日
�。ǘ�、活動內(nèi)容：
結合“我要安全”主題活動，發(fā)動員工通過網(wǎng)絡、書本上的理論知識結合實際工作情況，集思廣益，發(fā)揚個人的創(chuàng)造性和集體的力量，對安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。
收集整理各員工提出的合理化建議，對采納或優(yōu)秀的建議按有關規(guī)定給予獎勵。每月向物流中心上報不少于一條合理化建議。
【四】、開展標準化操作活動
（一）、培訓時間：（XX年03月01日至05月30日）
�。ǘ�、培訓地點：
第一階段：組織全員在公司會議室集中培訓。
第二階段：班組組織成員在班組展開培訓。
第三階段：組織全員到各個工作崗位現(xiàn)場操作，在操作中培訓。
�。ㄈ�、培訓內(nèi)容：
第一工作周：結合省公司《XX年安全設備數(shù)質(zhì)量管理考核表》，分解、落實各崗位、各工種標準化操作要求。
第二工作周：重點落實“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計量操作規(guī)程”、 “公路自動發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測操作規(guī)程”、“電動泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等5項規(guī)程，在實際工作中應用標準化操作規(guī)程去規(guī)范完成各專業(yè)、各工種操作。
第三工作周：強化作業(yè)過程和操作規(guī)程的操作，確保崗位操作標準化、操作過程準確化、班組崗位交接班無誤化。確保“上標準崗、干標準活、交標準班”。爭創(chuàng)標桿班組、爭做標桿員工，每月評出一個標桿班組、一名標桿員工。
第四工作周：檢查工作中的'違章現(xiàn)象，糾正習慣性的違章行為，使所有的員工都能在檢查和糾正的過程中培養(yǎng)良好的安全行為習慣。
�。ㄋ模⒔⑴嘤枡n案：
建立完善的教育培訓檔案，及時記錄學習相關內(nèi)容、進度、考核情況，階段性進行總結，考察學習培訓效果，并針對發(fā)現(xiàn)的不足或問題對培訓計劃進行修訂，使培訓計劃更符合實際工作的要求，一切從業(yè)務技能出發(fā)，讓培訓學習真正服務于實際工作，做到有計劃、有布置、有形式、有內(nèi)容、有結果。
六：考核獎懲：
為了嚴格培訓紀律，并將培訓活動順利開展下去，配送中心根據(jù)員工安全生產(chǎn)考核細則，制定出“培訓考核獎懲辦法”。將員工的學習情況進行綜合考評，對學習成績優(yōu)異的員工予以獎勵，對無故逃避、不專心學習和操作、考試成績不及格者予以處罰。
【五】、開展安全生產(chǎn)禁令深化活動
�。ㄒ唬�、活動時間：（XX年4月1日至XX年4月30日）
�。ǘ�、活動內(nèi)容：
第一工作周：全員集中學習“安全生產(chǎn)禁令”“物流中心管理制度”；學習“威海配送中心管理制度”；深化禁令紀律，熟悉安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)應知應會的禁令內(nèi)容。
第二工作周：各班組制定出本崗位相關專業(yè)線條的安全生產(chǎn)紀律和安全監(jiān)管細則，組織學習并查找各崗位存在的隱患和問題。
第三工作周：針對查出的問題，提出解決辦法。并對經(jīng)常出現(xiàn)的問題，制作崗位安全
提示卡；時刻提醒員工日常操作行為。
第四工作周：組織學習要有記錄、有考試，員工要有學習筆記；以班組為單位要求員工寫出“禁令與我”活動學習心得。要求員工寫出“禁令與我”活動學習心得，以班組為單位進行討論。
（三）、活動要求：
要求全體員工認真學習“安全生產(chǎn)禁令”、“物流中
心管理制度”、“威海配送中心管理制度”各崗位安全管理考核細則內(nèi)容，結合日常的工作和具體的操作行為，深化禁令反三違，以提高全員的安全意識為目的。各班組要認真組織好禁令學習，并在班組hse教育臺帳上做好詳細的記錄。
（四）、活動總結：
在活動結束時，要求各個班組根據(jù)活動開展情況寫出活動總結。配送中心將所有的總結集中討論，由領導小組審查通過后存檔。
【六】、開展安全教育寓教于樂活動
�。ㄒ唬⒒顒訒r間：（XX年03月1日至08月20日）
�。ǘ�、活動內(nèi)容：
第一工作周：物流中心組織全員開展安全教育活動，布置班組活動內(nèi)容。
第二工作周：組織員工以“我要安全”為主題開展演講活動，要求各個班組要精心組織，每三名員工中要推出一篇演講稿，在全體職工大會上做演講。
第三工作周：制作崗位留言板，由班組長負責登錄警句、感悟、提醒等內(nèi)容。
第四工作周：組織員工參加安全知識考試、征文比賽活動。班組活動要在班組hse活動記錄中體現(xiàn) 。
（三）、活動地點：
第一階段：在配送中心會議室集中學習。
第二階段：在各個相關班組內(nèi)部開展學習。
第三階段：在各個相關班組內(nèi)部開展學習。
第四階段：在配送中心會議室集中學習。
(四)、活動要求：
要求員工充分發(fā)揮藝術和寫作專長，將活動的開展以寓教于樂的形式傳播。倡導員工從身邊小事查找安全工作亮點。一件小事，一段警句，一句感悟，一聲提醒，寫在工作崗位所設置的留言板上，讓員工時時處處在安全警醒中，讓安全成為員工生活的一部分。
【七】、開展全員消防會操活動
�。ㄒ唬�、活動時間：（XX年04月1日至08月20日）
第一工作周：組織全員開展活動，學習消防設備、器材的使用、保養(yǎng)知識。
第二工作周：全員學習消防設備、器材的性能、用途。
第三工作周：全員參加學習8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。
第四工作周：全員參加消防預案的演練。
�。ǘ�、活動地點：
第一階段：組織全員在會議室集中學習。
第二階段：組織全員在會議室集中學習。
第三階段：全員參加在院內(nèi)進行的器材使用訓練。
第四階段：全員參加在庫區(qū)、發(fā)貨場地等進行的預案演練。
(三)、活動內(nèi)容：
組織學習消防器材、設備的使用和保養(yǎng)知識；了解消防器材設備的使用性能、用途、使用環(huán)境、適用范圍等；現(xiàn)場操作和演示8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。結合現(xiàn)場操作，從實戰(zhàn)的角度去體驗滅火器撲滅火災的技巧和自我保護所需注意的事項，使全體員工都能熟練的掌握器材的使用技巧。在預案要求的環(huán)境如：發(fā)貨場地、罐區(qū)、泵房等具體的現(xiàn)場逐項開展發(fā)貨場地油品泄露、發(fā)貨場地地面火災、罐區(qū)（1號、2號、3號、4號、5號、6號、7號）預案、防中毒、防觸電、防恐怖襲擊、防盜搶、防雷、防震、防臺風、防油罐跑冒等共計25個預案的演練。
(四)、活動目的：
通過消防會操的開展，鍛煉全體員工的消防技能和應急處置的基本功，提高全員消防和自救能力。通過活動的開展使油庫全體員工都能熟練的掌握消防器材、設備的使用方法和使用技巧，并在活動中學會如何在災害面前有效的撲滅火災和保護自己。通過預案的演練達到全體員工都能夠熟知在各個演練中自己所處的位置，在演練中擔負的角色和任務。同時接受省公司消防會操的檢驗。
（五）、活動考核、總結：
在現(xiàn)場學習操作的同時，從消防設備器材使用、管理，預案演練等相關知識里選取部分以考試的形式，對活動的開展情況和員工對消防知識的掌握情況進行檢驗，成績優(yōu)異的予以獎勵，成績不合格的予以處罰。
各班組在活動結束后，根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點，結合活動開展情況寫出總結。
【八】、開展爭當“安全衛(wèi)士”活動
（一）、活動時間：03月1日至8月20日
（二）、活動內(nèi)容：
號召全員運用學習掌握的hse知識，對各崗位的設備和操作行為進行危害識別，查找存在的危險因素，確定危險源，制定防范措施，落實責任人，及時進行整改。在工作中，認真負責、大膽管理，勇于同 “三違”現(xiàn)象作斗爭，確�！啊比粋Γ巳藸幾觥鞍踩l(wèi)士”，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。
檢查整改階段:（8月 21日至10月20日）
對活動開展情況進行自查，重點檢查全員安全意識是否增強，安全制度是否完善，安全責任是否落實，安全應知應會是否掌握，“三違”行為是否得到杜絕等六個方面。總結經(jīng)驗，找出不足，做好整改，不斷鞏固活動成果，進一步將活動推向高潮。
總結階段:（10月 21日至12月31日）
總結活動開展取得的經(jīng)驗，揚長補短，以活動為契機，繼續(xù)深入地把“我要安全”真真正正的變成每個員工的自覺認同和工作中的自覺行為。
安全實施方案 篇3
為充分調(diào)動班組長、員工工作積極性，強化員工安全意識和團隊意識，規(guī)范安全目標管理，建立有效的安全管理獎勵辦法，對認真履行安全生產(chǎn)職責的班組，員工予以表彰和獎勵，從而確保安全生產(chǎn)。特制定本方案：
一、成立安全獎勵考核領導小組
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxxx
二、評選目的：
為全方位推進班組安全目標管理，真正提高生產(chǎn)過程中本質(zhì)安全化程度，以安全求發(fā)展，以安全保穩(wěn)定，提高崗位員工的安全意識，營造長期的安全氛圍，確保安全生產(chǎn)順利進行。
三、時間安排、評比范圍
1、時間安排：評選實行每月底評比一次，逐月考核。
2、評比范圍：車間所有班組，重點突出危險性大、勞動強度高、設備操作難度大、工藝要求復雜的班組。
四、安全型班組的評比依據(jù)
1、公司、車間各項安全管理制度、安全職責、工作持續(xù)的落實情況。
2、各班組百分制考核制度的落實情況。
3、車間主任、書記、主任助理、技安員的日常巡視記錄。
4、公司、車間組織安全大檢查記錄。
五、獎勵標準、評比指標
1、獎勵標準：
根據(jù)班組人員具體情況，車間給予獎勵，以每人每月10元為基數(shù)。
2、評比指標：創(chuàng)建安全型班組不限指標，只要班組符合本方案條件，均可參加評選。
六、實施細則
1、圓滿完成車間下達的當月安全責任目標的班組。
2、安全工作忠于職守、履行職責、成績顯著，遵守紀律的'班組。
3、在安全生產(chǎn)工作上有發(fā)明創(chuàng)造，小革小新、提合理化建議，對車間安全生產(chǎn)有顯著貢獻者和班組。
4、對消除安全隱患，防止或挽救安全事故有功，使車間和員工利益免受重大損失的班組。
5、直接揭發(fā)、抓獲各種違法犯罪的員工。
備注：（對于有發(fā)明創(chuàng)造、技術革新，挽救安全事故有功，使車間和員工利益免受重大損失者，車間將根據(jù)貢獻大小，挽回經(jīng)濟損失程度等具體情況研究決定，給予獎勵。）
七、免獎條件
出現(xiàn)下列情況之一，當月予以免獎：
1、出現(xiàn)安全責任事故，包括重傷、輕傷或火災、爆炸、中毒等；
2、違反公司、車間各項安全管理制度、安全職責、工作程序。
3、違反“三規(guī)”（工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程、設備操作規(guī)程）進行操作，被職工舉報查實或被公司、車間各級管理人員檢查發(fā)現(xiàn)。
4、違反定員定量、勞動紀律、煙火管理規(guī)定。
5、上級或公司組織的各類檢查，本崗位達不到標準要求，被提出批評者。
6、對公司車間（各級管理人員）安排需解決的不安全隱患，不積極整改的班組。
7、班組各項安全記錄填寫不及時，不規(guī)范。
8、班組人員不在工作期間受傷，而在工作期間以外的其它時間因主觀責任引起受傷者。
9、班組各種車輛不按規(guī)定停放的。
10、班組人員在工房內(nèi)打架斗毆、不服從領導管理，無理取鬧，煽動他人鬧事者。
11、雖不在上述免獎情況，但影響車間安全生產(chǎn)及聲譽的，由考核組具體研究決定。
八、幾點說明：
1、月底車間考核領導小組針對各班組在本方案中的執(zhí)行情況，召開專題會議，最終確定獎勵標準和指標。
2、考核領導小組在檢查過程中，應堅持公開、公正實事求是的原則。
3、對當月評選出的安全型班組車間給予獎勵，若該班組在下月繼續(xù)被評上，可在原來的獎勵標準基礎上再加50%，以后按此比例增加。
4、安全型班組每月評出后，在月底進行公示。
5、本方案解釋權為銨梯炸藥車間。
安全實施方案 篇4
為進一步加強安全促進項目工作，減少社區(qū)安全生產(chǎn)事故，消除各類安全隱患，結合社區(qū)實際，制定本實施方案。
一、組織領導
為了把安全促進項目工作落到實處，成立社區(qū)安全促進項目工作領導小組。
組 長： 阿不都維力〃依不拉音 社區(qū)書記
副組長： 阿依木古麗〃買買提明 社區(qū)主任
成 員：米日古麗〃買買提明 社區(qū)干部
買合吐木汗〃尼亞孜 社區(qū)干部
吐孫古麗〃司馬依 社區(qū)干部
艾尼瓦爾〃阿布都維力 社區(qū)干部
古麗尼薩〃吾斯曼 社區(qū)干部
古麗汗〃吾買爾 社區(qū)干部
二、排查重點、排查時間及方法
排查工作從4月1日開始，12月30日結束。按照“邊排查、邊研究、邊整治”的原則，通過定期召開工作協(xié)調(diào)會議、邀請相關部門對排查出的安全隱患進行“會診”等方式，對安全隱患逐一提出科學、合理的整治意見和建議，并確定整治完成的時限。
三、排查要求
�。ㄒ唬┘訌婎I導，迅速開展排查工作。此次排查工作任務重，要高度重視，指定專人，負責對本地排查工作的.指導、督促和檢查，確保完成排查工作。
�。ǘ┚C合分析，全面促進項目工作落實。要在20xx年排查整治工作的基礎上，對照安全保障工程有關技術規(guī)定，根據(jù)排查工作方案，全面組織開展排查，摸清安全隱患底數(shù)，并逐一建檔。對往年已排查治理的安全隱患，要結合事故分析開展整治效果評估，對安全隱患未消除的，要繼續(xù)列入道路安全隱患整治計劃。
�。ㄈ┙⑽ｋU路段排查長效工作機制。要將排查情況及時向鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會報告，并把整治公路危險路段作為一項長期任務，爭取資金，加大投入，有計劃、分步驟開展危險路段整治，實現(xiàn)逐年減少直至徹底消除危險路段的目標。
（四）加強信息上報工作。要加強社會宣傳，動員社會各方面力量和廣大群眾共同參與、支持排查工作。對排查出的安全隱患，要及時向社會公布，并加強安全提示。及時向鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會上報安全隱患排查情況。
古勒科瑞克社區(qū)
二0一二年三月十七日
安全實施方案 篇5
為進一步做好公司安全標準化建設工作，提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)和標準化管理水平，使公司安全標準化建設工作又好又快實施，根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準
一、指導思想
認真學習公司安全生產(chǎn)標準化建設管理要求，積極推動公司安全生產(chǎn)標準化建設，認真落實公司要求，著力抓好分廠現(xiàn)場安全設施標準建設，做好現(xiàn)場防護欄桿、安全標識、設備防護網(wǎng)、電氣電路、油水氣管和平臺等標準建設，提高員工認識及設備的安全和穩(wěn)定。
二、組織領導
為將安全標準化推進建設各項工作抓實、抓細，分廠成立標準化建設推進小組，負責分廠標準化推進建設的組織領導、督促檢查、整改實施、驗收評審等工作。
總負責人：孫日平
實施負責：韓明聰
施工人員:游先華 劉漢軍
三、標準化現(xiàn)場整治要求
通過標準化推進建設工作的開展，主要從以下五個方面開展實施：
安全防護欄桿，要求：防護欄應由扶手、橫桿、立柱、擋板及安全網(wǎng)組成，防護欄桿的高度要求:當平臺高度在20m以下的，欄桿高度不得低于1.05m；當平臺高度等于或大于20m的，其欄桿高度應不低于1.20m.?扶手宜采用40mm的鋼管，?橫桿宜采用25-30mm的鋼管，中部橫桿與上、下構件的凈間距不得大于380mm,?立柱宜采用40mm的鋼管，立柱間隙宜為1.5-2m，④擋板宜采用實心鋼板，高度不小于100mm，室外擋板與平臺間距為10-20mm，室內(nèi)可不設置，⑤防護欄端部必須設置立柱或與建筑物牢固連接，⑥所有結構表面應光滑、無毛刺，安裝后不應有歪斜、變形及其他缺陷，⑦防護欄個表面認真除銹，刷上中黃色油漆。
樓梯和平臺，要求：固定式鋼斜梯與水平面的傾角應在30°～75°范圍內(nèi)，優(yōu)選傾角為30°～35°，樓梯的一個梯段高度，不宜超過3.5m，當受樓層高度或位置狹窄時，不宜超過5m，樓梯休息平臺寬度至少要比樓梯寬度大0.20m。樓梯踏板間距宜為225mm-255mm，踏步宜采用防滑鋼板制作，厚度為4mm,寬度不大于280mm，頂部踏板的上表面應與平臺平面一致，踏板與平臺間應無空隙，斜梯內(nèi)側凈寬度單向通行的凈寬度宜為600mm，經(jīng)常性單向通行及偶爾雙向通行凈寬度宜為800mm，經(jīng)常性雙向通行凈寬度宜為1000mm。
安全防護罩，要求：設備的轉(zhuǎn)動部位須安裝防護罩，防護罩采用δ=3mm鋼板制作，防護罩必須遮蓋設備轉(zhuǎn)動部位，且除固定腳架外不得與轉(zhuǎn)動部位或設備接觸。
爬梯護籠，要求：設備有爬梯的'須設置安全護籠，護籠距下端平臺高度應在2-3m，且下端為喇叭口，上端應與防護欄相齊高度。
安全標識牌，要求：安全標識牌圖標內(nèi)容應按照禁止、警告、指令、提示的順序排列，掛設高度距地面不低于3m,且應掛設在易見、危險區(qū)域處。
四、實施步驟
1、準備階段
根據(jù)標準化整改要求進行材料統(tǒng)計申報。目前根據(jù)材料到貨情況，首先利用現(xiàn)有廢舊材料對現(xiàn)場逐步進行標準整改，待材料到貨后逐一實施。實施過程中嚴格按照國家標準化要求進行。
2、宣傳培訓階段
安全標準化建設工作在于參與，各部門要認真高度重視，組織開展宣傳動員工作，教育員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，使建設得到切實有效的開展。施工前對施工人員進行標準化建設要求培訓，掌握安全標準化設施要求，使得建設施工有序進行。
3、施工階段
在施工過程中，嚴格按照《水泥企業(yè)安全標準化建設標準》和“標準化建設推進表”進行施工，且相關負責人要全過程、全方位、全天候?qū)κ┕がF(xiàn)場進行監(jiān)督管理，確保施工的安全、進度和標準質(zhì)量。
4、自評和評審階段
標準化建設整改施工完畢后，分廠領導要組織對施工結果進行自評，公司相關部門要組織對分廠安全標準化建設實效進行評審，在自評和評審中有不合標準要求的要組織整改，不斷提高，最后向國家生產(chǎn)安全監(jiān)管部門申請達標安全標準化驗收。
二〇xx年七月十一日
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