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實施方案

時間:2024-04-28 11:04:04 實施方案 我要投稿

(薦)實施方案5篇

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,我們需要事先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編整理的實施方案5篇,希望對大家有所幫助。

(薦)實施方案5篇

實施方案 篇1

  根據(jù)《XX市中長期創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020)》(以下簡稱《規(guī)劃綱要》)、《20xx年全市人才工作要點》、《20xx年度市委人才工作領(lǐng)導小組成員單位重點人才工程(工作)》和《20xx年度重點人才工作考核評優(yōu)實施辦法》精神,結(jié)合市外辦職能和全市外事工作實際制定本方案。

  一、指導思想

  統(tǒng)籌全市外事資源,優(yōu)化涉外事務(wù),提升服務(wù)水平,發(fā)揮國際友城主渠道作用,探索建立“以外引外”工作機制,配合市級有關(guān)部門年內(nèi)成功引進一批在國際上有影響力的頂尖人才。

  二、預期成效

  1、通過充分挖掘、整合、利用好全市國際友城資源、華僑華人資源、使領(lǐng)館資源和國際組織資源,以及國(境)外傳媒、友城、外賓等嘉興外事工作資源,促進涉外事務(wù)工作層面引才、重才、親才、愛才舉措的長期化、制度化和常態(tài)化。

  2、通過嘉興外事積極有效的服務(wù)工作,形成我市集聚國際化英才的強磁場效應(yīng);形成我市海外高層次人才來源地的擴展態(tài)勢;初步形成我市海外人才的人脈架構(gòu)。

  3、促進我市外籍人才比重明顯上升;促進嘉XX市創(chuàng)造力、人才國際化程度明顯提升。

  三、主要舉措

  1、當好參謀。樹立“人才外事”理念,利用各類外事活動平臺,參與與海外高層次人才進行互動對接,加大信息收集整理力度,為市委、市政府當好重點人才工程參謀。

  2、用足資源。以國際友城為主渠道,整合華僑華人資源、使領(lǐng)館資源和國際組織資源,以及國(境)外傳媒、外賓接待和高層互訪等嘉興外事資源,積極探索、深度挖掘,構(gòu)建海外人才工作信息數(shù)據(jù)庫,形成海外人脈雛形。

  3、助企聚才。為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才通過因公出國(境)建立“一對一”服務(wù)機制,在出境審批(核)、apec商務(wù)旅行卡推廣、因私簽證代理、領(lǐng)事保護和邀請來華等方面“助企聚才”,為其提供更為便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  4、借力引才。借力全市公共外事載體,完善海外聯(lián)絡(luò)、聯(lián)誼平臺建設(shè),擴大宣傳,吸引海外高層次人才來嘉興創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

  5、竭誠尊才。利用國際交流活動,強化對于留學生群體的公共外事行為,培養(yǎng)“知嘉派”,促進他們感念回“嘉”之好。為嘉興的可持續(xù)發(fā)展奠定更旺盛的.人脈基礎(chǔ)。

  四、責任分工

  1、加強人才工作領(lǐng)導。辦黨組定期聽取人才工作匯報,研究人才工作;制定本辦重點人才工作計劃,明確人才工作任務(wù);積極參與推進實施“創(chuàng)新嘉興·精英引領(lǐng)計劃”。

 。ㄘ熑翁幨遥侯I(lǐng)導小組辦公室;推進期限:6月底前)

  2、營造人才引進氛圍。探索建立“以外引外”工作機制,完善海外聯(lián)絡(luò)、聯(lián)誼平臺,充分發(fā)揮市友協(xié)理事單位作用,優(yōu)化全市翻譯人才隊伍結(jié)構(gòu);主動與海外嘉興籍聯(lián)誼會、同鄉(xiāng)會等僑團組織溝通聯(lián)絡(luò),借助海外社團、華人華僑的人脈優(yōu)勢,擴大宣傳與互動,年內(nèi)提供相關(guān)信息3篇以上,營造吸引海外高層次人才來嘉興創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍。

  (責任處室:市友協(xié)辦;推進期限:全年)

  3、服務(wù)海外人才引進。暢通國際交流與合作渠道,協(xié)助全市招才引智活動。積極協(xié)助市級相關(guān)相關(guān)平臺、企業(yè)赴美國、歐洲等地開展招才引智活動。做好海外人才嘉興行等各類海外人才引進交流洽談活動。協(xié)助市級部門,抓住國際產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移契機,開展以吸引外資研發(fā)機構(gòu)為重點的科技招商活動。主動對接市引才計劃,為引進海外高層次人才做好服務(wù)保障工作。

  (責任處室:國際交流處;推進期限:全年)

  4、深化“千校結(jié)好”成果。深化浙江省“千校結(jié)好”、我市與國際校際交流與合作成果,加強高技能人才培訓培養(yǎng)。促進技能人才的引進力度,以國際友城為渠道,助推高技能人才公共實訓基地作用,引導職業(yè)院校和企業(yè)開展跨地區(qū)校校合作和校企合作。為赴境外現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端人才培訓班、進修班、高研班做好服務(wù)保障工作。

 。ㄘ熑翁幨遥簢H交流處;推進期限:全年)

  5、助推“精英引領(lǐng)計劃”。落實《XX市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才“生活綠卡”制度暫行辦法》,創(chuàng)新措施,簡化程序,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),進一步做好海外高層次人才在嘉興創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的服務(wù)工作。對獲得我市“生活綠卡”的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才,在申辦《被授權(quán)單位邀請函》時,最大限度地簡化手續(xù)。

  (責任處室:市國際交流服務(wù)中心;推進期限:全年)

  6、創(chuàng)新人才激勵機制。完善《XX市外國專家“南湖友誼獎”評選管理辦法》,積極開展相關(guān)評選表彰活動。開展國際人才交流與開發(fā)理論的研究和探討,促進我市引進國外智力事業(yè)的發(fā)展。

 。ㄘ熑翁幨遥荷嫱夤芾硖帲煌七M期限:10月前)

  7、甘當人才服務(wù)配角。結(jié)合《20xx年度省重點出訪項目》的落實,走訪涉重大項目的相關(guān)企業(yè)單位,全力支持創(chuàng)業(yè)助理、政務(wù)服務(wù)聯(lián)盟、金融服務(wù)聯(lián)盟、校企合作聯(lián)盟相關(guān)單位開展工作;全力支持涉重大項目的赴境外人才學術(shù)交流、技能培訓和業(yè)務(wù)研修。

 。ㄘ熑翁幨遥荷嫱夤芾硖;推進期限:全年)

  8、優(yōu)化外事窗口服務(wù)。強化赴國(境)外引智團組、國際友城人才交流(培訓)等項目的任務(wù)審核(批)、日常聯(lián)絡(luò)和信息支撐等保障工作。在出境審批(核)、apec商務(wù)旅行卡推廣、因私簽證代理、領(lǐng)事保護和邀請來華等方面提供更為便捷、優(yōu)質(zhì)的保障服務(wù)。年底前力爭為全市100家以上民營企業(yè)逾200人申請辦理apec商務(wù)旅行卡。

 。ㄘ熑翁幨遥荷嫱夤芾硖帲煌七M期限:全年)

  五、成果考核

  本項工作須通過部門申報、實地考察、專項述職等形式接受市委人才辦的年度考核。實施一票否決,如連續(xù)3次被人才投訴且情況屬實的,將失去今年人才工作各項評優(yōu)資格?己私Y(jié)果將與“五型機關(guān)”創(chuàng)建工作相應(yīng)人才工作分值折算掛鉤。

實施方案 篇2

  為科學合理選拔任用干部,加強機關(guān)干部隊伍自身建設(shè),按照上級的有關(guān)政策和要求,結(jié)合我局實際,經(jīng)局班子會研究通過,特制訂本方案。

  一、指導思想和基本原則

  1、堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁藴剩瑑?yōu)化人員結(jié)構(gòu),發(fā)揮個人專長,提高工作效率。

  2、堅持民主集中制原則。

  3、堅持群眾路線的原則。干部競爭上崗工作必須堅持走群眾路線,讓廣大干部職工全程參與和監(jiān)督。

  4、堅持公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則。在堅持公開、公正、公平的基礎(chǔ)上,既要注重干部的政治思想表現(xiàn),又要重視干部的`事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新精神和工作實績,同時要考慮干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu),按照德才兼?zhèn)涞臉藴,綜合確定任職人選。

  二、競爭上崗的職位

  本次競爭的職位有四個:畜牧局副局長2名、蔬菜辦副主任1名,植保站副站長1名。

  三、競爭上崗的資格與條件

  1、能夠正確貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家的各項方針政策。

  2、有很強的事業(yè)心和責任感,廉潔從政,遵紀守法,作風正派,團結(jié)同志。

  3、具有較好的業(yè)務(wù)知識、政策理論水平、組織協(xié)調(diào)能力。

  4、近三年年度考核均被確定為稱職(合格)以上等次。對年度考核連續(xù)確定為優(yōu)秀等次的人員,在同等條件下優(yōu)先選擇任用。

  5、具有相應(yīng)專業(yè)大專以上學歷的局機關(guān)在崗工作人員,縣年齡在45周歲以下。

  6、身體健康,能堅持正常工作。

  四、程序與步驟

  1、成立機構(gòu)。成立**縣農(nóng)業(yè)局干部競爭上崗工作領(lǐng)導小組,負責組織競爭上崗的各項具體工作。考評小組由曹廬山、梁永華、張待民、劉小雄、鄭淑齊、樊哲新、潘建國、章建華、吳再方同志組成,曹廬山同志任考評領(lǐng)導小組組長。

  2、動員部署。從元月日開始,局機關(guān)各單位召開干部職工會議,將本實施方案傳達到每一個在崗干部職工,對競崗工作進行動員。

  3、公布職位。元月將本局實行競爭上崗的職位張榜公布。

  4、公開報名。從元月日開始報名,報名截止時間為元月日下午6點。由本人填寫報名表,交局考評小組潘建國同志處,每人只限參加一個崗位的競爭。

  5、資格審查。競崗工作領(lǐng)導小組根據(jù)競爭上崗的資格條件對報名對象逐個進行資格審查,確定競爭上崗候選人。

  6、民主測評。召開全局干部職工大會,競崗候選人按崗位和姓氏筆劃順序進行競職演講,重點介紹自己的基本情況、任職優(yōu)勢及任職后的打算,個人演講時間不超過15分鐘。演講完畢,全體干職工民主測評打分,滿分為100分,按有效票數(shù)去掉一個最高分和一個最低分,取平均分為競崗者的民主測評得分,并當場公布測評結(jié)果。

  7、組織評定。召開局班子會(局黨政班子成員參加),班子成員根據(jù)平時掌握的情況分別為各位競崗者打分,滿分為100分,取其平均分為競崗者的組織評定得分。加上原來的民主測評得分,為競崗者的最后得分,滿分為200分。

  8、任前公示。局競爭上崗工作領(lǐng)導小組根據(jù)競崗者的最后得分,研究確定各職位的擬任人選,并張榜公示,時間為7天。

  9、決定人選。根據(jù)公示結(jié)果,局班子會最后研究決定崗位人選,并按干部管理權(quán)限將有關(guān)職位人選報縣委組織部辦理任職備案手續(xù)。

實施方案 篇3

  為加強工廠食品衛(wèi)生安全管理,嚴防食源性公共衛(wèi)生事故發(fā)生,結(jié)合工廠實際情況,特制定本方案。

  一、配送與自購的對比

  1、配送:質(zhì)量及衛(wèi)生有保障,可追究責任;配送種類齊全;大批量采購價格便宜,降低采購人力成本及油費;月結(jié)30天,可保證工廠資金周轉(zhuǎn)順暢。

  2、自購:菜單價較高;零散采購菜單價較高、質(zhì)量沒保障,無法追究責任;每天派出三個人采購,增加人力成本。

  二、配送范圍

  列入統(tǒng)一配送的食品原料為工廠食堂所需的所有食品原料(含主副食、葷素菜、調(diào)味品等)。

  三、實施方式

  將配送的食品原料分為定型包裝類(米、面、油、調(diào)味品等)和生鮮食品類(蔬菜、肉、禽、蛋、水產(chǎn)及豆制品等)兩大類,通過集中招投標形式分別進行公開招標,時限為20xx年7月20日至20xx年7月31日。凡符合配送準入條件的公司均可報名參與競標,參與競標公司憑綜合實力、服務(wù)承諾和競價情況,獲得配送資格。

  四、招標程序

 。ㄒ唬┬畔l(fā)布。按招標程序?qū)⑹称方y(tǒng)一配送的信息、企業(yè)準入條件、招標內(nèi)容和競標時間。

  (二)開展招標。報名參加招投標的公司必須在3家以上,不足3家的可采取競爭性談判方式確定中標企業(yè)。評標小組由工廠領(lǐng)導和后勤部門的專業(yè)人員組成,對參加競標企業(yè)的規(guī)模、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、配送能力和價格進行評審。本著公平、公正、公開和競價的原則,決定配送中標公司。

  (三)簽訂合同。中標企業(yè)必須按照東莞食品安全文件要求,與工廠簽訂安全承諾書和合同。

  五、配送要求

  配送公司按合同要求對食品價格、每日采購需求量進行確認,配送企業(yè)接受配送任務(wù)后,應(yīng)按合同要求,向工廠提供優(yōu)質(zhì)、新鮮的貨物。配送產(chǎn)品應(yīng)取得食品生產(chǎn)許可證的必須有“QS”標志,并要求索取質(zhì)量檢驗報告,未列入生產(chǎn)許可目錄的應(yīng)符合國家有關(guān)標準要求。

  配送時間一般在每天早上7:30分前到達食堂。配送公司要配置“配送專用車”,憑專用通行證進出工廠。蔬菜、肉類等鮮活食品必須當日配送,其余食品原料可視工廠實際需求酌情配送,確保工廠食品新鮮、優(yōu)質(zhì)、安全可靠。企業(yè)配送食品原料價格應(yīng)低于當月物價部門提供的市場價格。對于質(zhì)量有問題的食品要保證退貨,并及時更換符合質(zhì)量標準的食品。要努力提高有關(guān)工作人員的服務(wù)水平,不得強制向工廠配送不符質(zhì)量標準的食品,對出現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量問題按合同相關(guān)事宜處理。

  六、保障措施

  1、建立組織,加強領(lǐng)導。

  為了做好工廠食堂食品原料統(tǒng)一配送工作,特成立由吳景朋任組長,彭峰、熊業(yè)英、韓前兵、童永輝、馮沛強、蔡佳林為成員的工廠食堂食品原料配送工作領(lǐng)導小組。

  2、明確職責,嚴格管理。

  吳景朋負責對工廠食堂用餐人數(shù)等情況進行調(diào)查摸底,通過公開招標信息的.發(fā)布與聯(lián)系,與配送企業(yè)簽訂合同;及時掌握工廠食堂食品統(tǒng)一配送工作的開展情況。

  彭峰負責參與配送公司招標過程和配送食品價格的監(jiān)督。負責建立健全工廠食堂的財務(wù)管理制度,規(guī)范食堂收入和成本支出的核算,加強對工廠食堂財務(wù)的監(jiān)督與管理。

  熊業(yè)英負責建立并完善工廠食堂進貨臺賬,并妥善保管配送企業(yè)提交的產(chǎn)品合格證和檢驗檢疫報告等材料,建立好臺賬。

  XXX負責根據(jù)物價部門的市場價格,對配送企業(yè)報送的食品價格進行核定,確保配送價格符合合同要求(低于市場價格),防止利益鏈產(chǎn)生。

  保安隊長前兵、廚師童永輝、馮沛強、蔡佳林負責對配送食品原料的質(zhì)量審核,對于不符合質(zhì)量要求的食品原料要拒絕簽收;對配送工作中出現(xiàn)的問題要及時向配送公司反映,及時溝通解決。公司每天派出一名員工監(jiān)督食品配送驗收工作。

  3、健全制度,加大監(jiān)管。

  (一)配送服務(wù)質(zhì)量評議制度。工廠食堂食品原料配送工作領(lǐng)導小組將個月對配送公司在配送過程中的食品質(zhì)量、食品價格、服務(wù)質(zhì)量、合同執(zhí)行情況、承諾兌現(xiàn)等方面進行綜合評議。

  (二)責任追究制度。工廠食堂食品原料配送工作領(lǐng)導小組將定期或不定期地深入工廠食堂和配送企業(yè),對食堂食品配送工作進行督查。對配送公司提供不合格產(chǎn)品或不按要求配送,影響員工正常就餐的,將按合同約定酌情扣除履約保證金;情節(jié)嚴重的取消配送資格,沒收履約保證金;造成責任事故的將追究其法律責任。

  (三)建立退出機制。如發(fā)生配送食品質(zhì)量引發(fā)食品安全事故、工廠連續(xù)兩次評議結(jié)果滿意率低于50%,按合同約定取消該公司食堂食品配送資格。

實施方案 篇4

  根據(jù)國電新疆開都河流域水電開發(fā)有限公司(以下簡稱:公司)發(fā)展戰(zhàn)略的需要和優(yōu)化管理的需求,最大限度的調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,保證整個競聘上崗工作的順利推進,特制定公司競聘上崗實施方案如下:

  一、競聘上崗工作指導思想及原則

  指導思想:通過實施競聘上崗,建立員工能進能出、能上能下的用人機制,優(yōu)化公司員工隊伍,實現(xiàn)人力資源的最佳配置,為企業(yè)加快發(fā)展提供人才保障。

  在競聘上崗工作過程中,應(yīng)遵循“公平競爭、客觀公正、民主公開”的原則。

  二、競聘上崗工作的組織機構(gòu)

  為了保證整個競聘上崗工作組織有序,推進平穩(wěn),成立競聘上崗工作領(lǐng)導小組,負責競聘上崗工作的組織實施、競聘上崗結(jié)果的審定、競聘爭議的裁定等。競聘上崗工作領(lǐng)導小組組成為:

  組 長:王援生

  副組長:葉 軍 陳洪武 李光立 安 巖 張改革 成 員:各部門負責人

  競聘上崗工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室掛靠在人力資源部,具體負責公司競聘上崗工作的組織實施工作。競聘上崗工作辦公室

  組成為:

  主 任:安 巖(兼)

  副主任:李 晶

  成 員:李海生、陳順學、戰(zhàn) 旗

  三、競聘上崗的范圍

  此次競聘上崗的崗位為:部分部門空缺的主任、副主任崗位,各部門(除運行維護部外)的主管和專責崗位。詳見附件二。

  各部門管理員及以下崗位不屬于此次競聘上崗的范圍內(nèi),在此次競聘上崗工作結(jié)束后,由公司結(jié)合實際,按照相關(guān)程序統(tǒng)一調(diào)配。

  四、競聘上崗工作主要程序

  1.信息公布

  時間:20xx年10月20日前

  2.報名及資格審查

  報名時間:20xx年10月20日至10月25日

  報名地點:競聘上崗工作辦公室(人力資源部)

  報名條件:公司所有正式員工,具備所申報崗位的競聘上崗條件者均可報名參與競聘。參加競聘者可填報不同級別崗位競聘表,但一個級別一張表,同級別的最多只能填報2個志愿崗位,并按照自己選擇的優(yōu)先順序填報第一志愿崗位和第二志愿崗位。

  報名方式:符合競聘報名條件的競聘者,按規(guī)定時間到競聘辦公室領(lǐng)取報名表或通過RTX(騰訊通網(wǎng)絡(luò))下載報名表,填

  寫完整后連同本人最高學歷畢業(yè)證書、專業(yè)技術(shù)資格證書復印件,以及相關(guān)榮譽證書復印件,一并交競聘上崗工作辦公室(報名表可報電子版)。

  資格審查:競聘上崗工作辦公室對所有報名人員進行初步資格審查,審查依據(jù)為本次競聘規(guī)定的報名條件和所申報崗位的任職資格要求。不符合該崗位報名條件者,不得參與下一步競聘。

  3.競聘上崗考試方式

  競聘上崗的最終得分由筆試成績、面試答辯成績、工作業(yè)績測評三部分內(nèi)容按照3:3:4的加權(quán)之和構(gòu)成。

  (1)筆試為職業(yè)能力測試與管理知識考試,考查競聘者的職業(yè)能力素質(zhì)和管理知識掌握水平。競聘崗位所屬分管領(lǐng)導負責組織相關(guān)部門負責人進行競聘崗位筆試的題目編制和閱卷工作。

 。2)面試答辯主要考查競聘者的競聘思路、自身優(yōu)劣勢分析與競聘心態(tài)等要素。競聘者在10分鐘以內(nèi),簡明扼要地闡述自身優(yōu)勢和工作設(shè)想,之后進行提問答辯。參加面試答辯的評分者為:公司領(lǐng)導班子和相關(guān)部門負責人。

 。3)工作業(yè)績測評是對競聘者原從事崗位工作表現(xiàn)和成績的'綜合評價,由競聘上崗工作辦公室組織競聘者的原分管領(lǐng)導、原部門負責人和原部門一定比例員工填寫測評表,按3:4:3加權(quán)之和構(gòu)成。

  4.競聘上崗錄取方式

  總分在70分及以上者才具備上崗聘用條件。對于競聘同一崗位且總分在70分及以上的競聘者,按照得分排名順序選取2至3名競聘者進行組織考察。進入組織考察的競聘者得分必須總分達到70分;若某一崗位的所有競聘者得分無一及格,則該崗位的人選為空缺,根據(jù)實際情況,由競聘上崗工作領(lǐng)導小組研究是否重新組織競聘。

  競聘者通過組織考察和公示后,由公司黨政聯(lián)席會研究決定任命,并在人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)后方能正式上崗。

  五、有關(guān)問題的說明

  1.在競聘上崗程序操作過程中,競聘上崗工作領(lǐng)導小組可以根據(jù)競聘者以往的工作業(yè)績、崗位任職條件特點等相關(guān)情況,以服從公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要為大局,適當調(diào)整競聘者的競聘崗位。涉及到調(diào)配的人員如有個人意見和想法,請及時與競聘上崗工作辦公室溝通和反饋。

  2.若出現(xiàn)兩個志愿都被錄取的情況時,以競聘者填報的第一志愿進行錄取,第二志愿由此產(chǎn)生的空缺按競聘成績錄取下一名競聘者,若無下一位競聘者或下一位競聘者的競聘成績?yōu)椴缓细,則該崗位的人選為空缺。

  3.若只有一人符合任職條件應(yīng)聘的崗位,競聘上崗工作領(lǐng)導小組可以根據(jù)實際情況決定是否采取筆試、面試答辯、工作業(yè)績測評三個環(huán)節(jié)進行綜合考評。

  4.進行競聘上崗工作期間,現(xiàn)崗位人員必須繼續(xù)履行現(xiàn)有工作職責,保持現(xiàn)崗位職能正常發(fā)揮。待新的競聘錄取人員到

  崗并辦理完交接手續(xù)后方可離崗。

  5.競聘過程中若發(fā)現(xiàn)競聘者有違規(guī)行為,按公司相關(guān)規(guī)定進行處理。

  6.被錄用上崗人員,必須按要求、按時間到崗。因本人原因未按規(guī)定時間到崗的,視為自動放棄崗位,并按公司相關(guān)規(guī)定進行處理。

  7.競聘中層管理崗位的人員需按相關(guān)干部任用組織程序?qū)彶楹凸,并?jīng)公司黨政聯(lián)席會研究決定后,下發(fā)任命文件。主管、專責等上崗人員的試用期為3個月。試用期滿后,由人資部進行考察,考察合格者與公司正式簽定工作合同。

  六、爭議仲裁

  對于競聘上崗過程中出現(xiàn)的各類問題,當事人可向競聘上崗工作辦公室提出仲裁申請,競聘上崗工作辦公室組織相關(guān)人員在5個工作日內(nèi)進行情況調(diào)查,形成申訴調(diào)查報告,匯報競聘上崗工作領(lǐng)導小組后,做出最終處理意見。

  七、本方案解釋權(quán)在競聘上崗工作領(lǐng)導小組

實施方案 篇5

  為認真貫徹落實省市扶貧工作會議及xx縣《關(guān)于全力實施“3115”脫貧工程堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的實施方案》精神,切實做好我縣光伏精準扶貧工作,為20xx年實現(xiàn)全面脫貧、建成小康社會夯實基礎(chǔ),制定如下實施方案。

  一、目標任務(wù)

 。ㄒ唬┙ㄔO(shè)集中式光伏扶貧電站。選址建設(shè)20萬千瓦地面光伏扶貧電站。

 。ǘ┌l(fā)展分布式(聯(lián)戶型)光伏扶貧電站。在23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選址建設(shè)分布式(聯(lián)戶型)光伏扶貧電站,每個站址建設(shè)規(guī)模200千瓦-600千瓦,累計1.5萬千瓦。

 。ㄈ⿺U容村級光伏扶貧電站。將218個行政村60千瓦光伏電站擴容到100千瓦,xx年首批完成71個建檔立卡貧困村的村級電站擴容,具備擴容條件的`非貧困村也可同步實施。

 。ㄋ模┨岣吖夥鲐氻椖扛采w面。建立光伏扶貧項目收益分配機制,集中式光伏扶貧電站和分布式(聯(lián)戶型)光伏扶貧電站凈收益全部用于扶持貧困人口,覆蓋建檔立卡貧困戶13000戶(已建有光伏電站的貧困戶和五保戶除外),受益人口4.03萬人,戶均年增收3000元以上。

  二、重點項目

  (一)20萬千瓦集中式光伏扶貧電站。項目總投資15億元,縣政府投入項目資本金2.5億元,從農(nóng)發(fā)行申請15年期政策性貸款12.5億元。在鐵沖鄉(xiāng)李橋和高畈等村流轉(zhuǎn)土地約6000畝作為項目用地。其收益覆蓋8000個貧困戶,重點解決兜底貧困戶增收問題。

 。ǘ1.5萬千瓦分布式(聯(lián)戶型)光伏扶貧電站。此類項目主要解決在短期內(nèi)能夠脫貧的貧困戶增收問題。項目總投資9700萬元,縣政府整合統(tǒng)籌財政涉農(nóng)資金解決一部分,社會捐助一部分,首批受益戶每戶先行墊資5000元解決一部分。首批受益戶前四年每年享受3000元的發(fā)電收益,第五年政府一次性返還貧困戶所墊資金。受益戶無力墊資的,可以申辦扶貧小額貸款,但享受的收益分配比現(xiàn)金墊資戶每年少500元。

 。ㄈ218個村級光伏電站擴容。由60千瓦擴容至100千瓦,項目總投資6540萬元,由村“創(chuàng)福公司”融資投入,前十年收益的三分之二用于償還貸款,三分之一作為村集體收入,用于村級扶貧事業(yè)。

  三、建設(shè)時限

  本著整體實施、全面推進原則,集中式光伏扶貧、分布式(聯(lián)戶型)光伏扶貧、村級光伏電站擴容三類項目同步實施。20萬千瓦集中式光伏扶貧電站于xx年7月開工建設(shè),20xx年6月并網(wǎng)發(fā)電。5000戶分布式(聯(lián)戶型)光伏扶貧電站以及71個貧困村光伏電站擴容工程于xx年底完成建設(shè)任務(wù)。

  四、責任主體

  縣發(fā)改委負責實施20萬千瓦光伏扶貧電站建設(shè)工程,xx匯金投資有限公司作為投融資主體?h扶貧和移民開發(fā)局負責實施分布式(聯(lián)戶型)光伏扶貧電站建設(shè),xx縣扶貧開發(fā)投融資有限公司作為投融資主體。縣財政局負責實施村級光伏電站擴容工程,村集體經(jīng)濟實體“創(chuàng)福公司”作為投融資主體。

  五、管理機制

  項目建成投運后,由三類項目的投融資主體分別與光伏發(fā)電運行維護中心簽訂委托管理協(xié)議,建立光伏扶貧項目運營管理長效機制。按照“凈收益分配動態(tài)管理,扶持對象精準可調(diào)整”原則,由縣扶貧和移民開發(fā)局負責,精準確定扶持對象和標準,動態(tài)管理和調(diào)整受益貧困戶。集中式光伏扶貧電站和分布式(聯(lián)戶型)光伏扶貧電站收益全部納入縣扶貧開發(fā)投融資有限公司專戶管理,一個渠道分配發(fā)放。村級光伏電站收益由縣城投公司統(tǒng)一結(jié)算到村“創(chuàng)福公司”專有賬戶。

  六、組織實施

  (一)加強組織領(lǐng)導。光伏扶貧項目由縣“3115”脫貧計劃指揮部統(tǒng)一組織實施,縣新能源建設(shè)工作領(lǐng)導組配合,落實相關(guān)任務(wù)?h相關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人為項目第一責任人,具體負責項目實施中的協(xié)調(diào)和推進。項目建設(shè)情況列入縣委、縣政府重點工作督辦事項,并納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直定點幫扶單位和駐村扶貧工作隊年度脫貧攻堅工作考核考評。

 。ǘ┟鞔_職責分工?h發(fā)改委負責協(xié)調(diào)光伏扶貧電站建設(shè)有關(guān)工作,制定實施方案,落實項目備案,爭取建設(shè)計劃?h扶貧和移民開發(fā)局負責精準選擇扶持對象,并負責組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)在xx年8月底前完成受益戶墊資收取工作;爭取光伏扶貧政策資金,制定收益分配方案?h財政局負責項目資金整合?h招投標管理局和城投公司(匯金公司)、扶貧開發(fā)公司負責工程招標工作?h供電公司負責電網(wǎng)改造、并網(wǎng)調(diào)試、電費結(jié)算及并網(wǎng)手續(xù)辦理等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)光伏扶貧項目負總責,具體落實本轄區(qū)內(nèi)貧困戶資格認定、先期墊付資金收取、組織協(xié)調(diào)服務(wù)及項目推進等相關(guān)任務(wù)。

 。ㄈ┘涌祉椖拷ㄔO(shè)。按照政府性投資項目要求,加快推進20萬千瓦集中式光伏發(fā)電扶貧項目可研、備案、用地、環(huán)評、接入等前期工作,落實項目融資;加快分布式聯(lián)戶型光伏扶貧電站選址和建設(shè);加快啟動村級光伏電站擴容。積極申報爭取國家光伏扶貧專項計劃,確保重點項目早開工、早建成、早見效。縣扶貧移民局和有關(guān)部門要積極爭取社會捐助。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立即開展先期墊付資金收取工作。

 。ㄋ模┨嵘娋W(wǎng)質(zhì)量。縣供電公司要對全縣電網(wǎng)承載和運行能力進行調(diào)查分析,制定與集中式光伏扶貧項目相適應(yīng)的電網(wǎng)改造計劃,積極爭取省市電力公司加大電網(wǎng)改造投入,加快古碑220千伏、白塔畈220千伏變電站項目建設(shè),推進500千伏變電站項目前期工作。集中力量加快扶貧電站接入系統(tǒng)建設(shè),確保光伏扶貧項目順利并網(wǎng)和正常運行。

  (五)嚴明工作紀律。各級、各部門要切實增強做好光伏扶貧項目的責任感和迫切感,嚴格按照目標責任制推進建設(shè),嚴格執(zhí)行扶貧政策規(guī)定,不得弄虛作假,做到精準扶貧、精準脫貧?h紀檢、監(jiān)察部門要加大違紀違規(guī)行為的查處力度,一旦發(fā)現(xiàn)問題,堅決處理到位。

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