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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-03-11 11:29:31 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)施方案5篇【推薦】

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案5篇,希望能夠幫助到大家。

實(shí)施方案5篇【推薦】

實(shí)施方案 篇1

  為切實(shí)抓好我鎮(zhèn)20xx年度鎮(zhèn)村公路的養(yǎng)護(hù)管理,全力維護(hù)和鞏固全鎮(zhèn)在“十一五和十二五”期間的交通建設(shè)成果,全面提高全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公路的通行能力,為我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奠定良好的交通基礎(chǔ),結(jié)合我鎮(zhèn)近年來在鎮(zhèn)村公路養(yǎng)護(hù)管理方面的客觀實(shí)際,經(jīng)鎮(zhèn)政府研究決定,特制定縣鎮(zhèn)20xx年度鎮(zhèn)村公路養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管、各村主體、專群結(jié)合,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、真抓實(shí)干、嚴(yán)格考核、逗硬獎(jiǎng)懲”的指導(dǎo)思想;按照“任務(wù)到村社、管養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)作指導(dǎo)、鎮(zhèn)上進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲”的養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  1、2月底前,各村務(wù)必按照“三禁五有”的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制建立健全各村的村道公路養(yǎng)護(hù)管理制度,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和養(yǎng)護(hù)隊(duì),并以文件形式上報(bào)鎮(zhèn)政府。

  2、結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),全鎮(zhèn)在6月底前至少抓好兩條村道公路的養(yǎng)護(hù)管理示范路。全力行動(dòng),通過高標(biāo)準(zhǔn)的管養(yǎng),達(dá)到全鎮(zhèn)所有村道公路的通行能力得到徹底改變,確保安全、暢通運(yùn)行。

  3、3月底前各村要對(duì)各村的村道公路進(jìn)行一次全面徹底的突擊性養(yǎng)護(hù)管理,各村的專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)務(wù)必搞好日常養(yǎng)護(hù)管理,鎮(zhèn)上每季考核一次作為年終考核的依據(jù),并在全鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)。

  三、管養(yǎng)措施

  認(rèn)真制定管養(yǎng)機(jī)制,具體明確管養(yǎng)職責(zé),詳細(xì)制定管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),多方籌措管養(yǎng)資金,納入年度目標(biāo)考核,評(píng)分兌現(xiàn)補(bǔ)助資金,鼓勵(lì)先進(jìn)批后進(jìn),資金獎(jiǎng)懲來分明。

 。ㄒ唬┲贫ü莛B(yǎng)機(jī)制:各村在制定鎮(zhèn)村道公路的管養(yǎng)機(jī)制時(shí),必須按照“三禁五有”的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制,即:禁止在公路紅線內(nèi)構(gòu)造永久性建筑物、禁止超重車輛在鎮(zhèn)村公路上通行、禁止在公路上堆占、打場(chǎng)曬糧、開溝引水;有養(yǎng)護(hù)管理制度、有管養(yǎng)人員、有養(yǎng)管機(jī)具、有管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、有管養(yǎng)考核獎(jiǎng)罰。逗硬堅(jiān)持“一事一議”、“一路一隊(duì)、“一路一合同”的養(yǎng)護(hù)管理辦法。堅(jiān)持財(cái)政預(yù)算獎(jiǎng)補(bǔ)與“一事一議”相結(jié)合,多方籌措養(yǎng)護(hù)資金,確保有路必養(yǎng)、有路必管、高標(biāo)管養(yǎng)、落到實(shí)處。

  (二)明確管養(yǎng)職責(zé)

  1、鎮(zhèn)政府職責(zé):建立健全全鎮(zhèn)的養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制,監(jiān)督、落實(shí)鎮(zhèn)村道公路養(yǎng)護(hù)管理工作及質(zhì)量,負(fù)責(zé)村道公路的安全管理工作,籌措和撥付養(yǎng)護(hù)管理資金,同時(shí)要指導(dǎo)、監(jiān)督各村落實(shí)管養(yǎng)機(jī)制、抓好全鎮(zhèn)村道公路的養(yǎng)護(hù)管理工作及質(zhì)量,落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理資金,并對(duì)各村的養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行考核、考評(píng)和獎(jiǎng)懲。

  2、村委會(huì)職責(zé):村委會(huì)是村道公路養(yǎng)護(hù)管理的責(zé)任主體,在鎮(zhèn)政府的監(jiān)督指導(dǎo)下,宣傳發(fā)動(dòng)群眾,做好“一事一議”,落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理的工作責(zé)任,制定本村村道公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制,籌措養(yǎng)護(hù)管理資金,負(fù)責(zé)村道公路的養(yǎng)護(hù)管理及安全工作。

  3、鎮(zhèn)交管員職責(zé):在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,代表鎮(zhèn)政府,具體指導(dǎo)、監(jiān)督各村抓緊抓好村道公路養(yǎng)護(hù)管理的各項(xiàng)工作,及時(shí)收集和完善相關(guān)資料,匯總上報(bào)相關(guān)工作情況。

  4、養(yǎng)護(hù)隊(duì)職責(zé):認(rèn)真學(xué)習(xí)縣上下發(fā)的《鎮(zhèn)村公路養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)規(guī)范》,嚴(yán)格按照與各村簽訂的養(yǎng)護(hù)管理合同條款履行養(yǎng)護(hù)管理合同,按時(shí)、按質(zhì)、按量、安全地實(shí)施和完成所承包路段的養(yǎng)護(hù)管理工作,隨時(shí)接受村委會(huì)和上級(jí)相關(guān)部門的檢查、考核、驗(yàn)收。

 。ㄈ┕莛B(yǎng)方式:

  按照“鎮(zhèn)道鎮(zhèn)管、村道村管”的原則,各村要根據(jù)本各村的實(shí)際情況,因地制宜,建立村道公路的長(zhǎng)效管養(yǎng)機(jī)制,具體可采取:

  1、組建專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì),各村委會(huì)與養(yǎng)護(hù)隊(duì)簽訂養(yǎng)護(hù)合同,進(jìn)行專業(yè)隊(duì)日常性管養(yǎng)。

  2、分村、分社、分段進(jìn)行集體季節(jié)性管養(yǎng)。

  3、以各村集體為單位,進(jìn)行集體季節(jié)性管養(yǎng)。

  4、專業(yè)隊(duì)日常性與我鎮(zhèn)村集體突擊性相結(jié)合管養(yǎng)。

 。ㄋ模┟鞔_管養(yǎng)任務(wù):

  1、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù),具體有:

 。1)徹底清理水溝、涵洞內(nèi)的垃圾、雜草和土石等堆積物,保持水溝、涵洞通暢。

  (2)及時(shí)用備用的養(yǎng)護(hù)材料修補(bǔ)小范圍內(nèi)的'水溝、涵洞、路基、路面及相關(guān)附屬設(shè)。

 。3)及時(shí)清掃路面,保持路面潔。

  (4)及時(shí)清除路面堆占,保持道路通暢。

 。5)及時(shí)清除每處5m3以下的內(nèi)側(cè)坍塌方。

 。6)在村道公路出入口要設(shè)置牢固穩(wěn)定的限寬樁和限載標(biāo)志,限寬控制在2.2米以內(nèi),限載車貨總重15噸以內(nèi),以確保村公路的使用壽命。

 。7)及時(shí)修復(fù)急彎、陡坡、路榨等危險(xiǎn)路段的安全警示標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施,隨時(shí)保持明顯星醒目,保障通行安全。

 。8)加強(qiáng)公路路政管理,確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。禁止在公路紅線內(nèi)構(gòu)造永久性建筑物、禁止超重車輛在鎮(zhèn)村公路上通行、禁止在公路上堆占、打場(chǎng)曬糧、開溝引水;禁止任何人和單位隨意損壞和破壞公路及相關(guān)附屬設(shè)施。

  2、及時(shí)進(jìn)行集體集中性的突擊養(yǎng)護(hù)管理,具體有:

 。1)及時(shí)清除每處5m3以上的內(nèi)側(cè)坍塌方,及時(shí)疏通水溝和涵洞。

 。2)及時(shí)恢復(fù)和搶修垮塌、沉降及滑坡路基,保證路基牢固穩(wěn)定。

 。3)及時(shí)搶修被大面積損壞的路面。

  (4)及時(shí)搶修大量被損壞的水溝、涵洞。

 。ㄎ澹┲贫ü莛B(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):

  1、水溝、涵洞隨時(shí)要保持干凈、通暢,不能有垃圾、雜草和土石等堆積物,保證排水通暢。

  2、水溝及路邊的線型要順暢,不能彎彎曲曲。土水溝的最小深度要保證40cm,最小寬度要保證底寬40cm、頂寬60cm。

  3、凡是溝內(nèi)水排不出去的路段,必須根據(jù)排水量的大小分別設(shè)置控徑大小不等的涵洞,進(jìn)出口要寬大,要保證有利于涵洞的清理。

  4、公路邊緣隨時(shí)要根據(jù)公路的基本狀況準(zhǔn)備一定數(shù)量的養(yǎng)護(hù)材料,以便養(yǎng)護(hù)工人隨時(shí)隨地使用。

  5、隨時(shí)要保持路基沒有軟路基、沒有坑槽,路基邊緣線型順適,路面平整,沒有坑凼。

  6、保持路面干凈,不能有垃圾、雜草和土石等堆積物。

  7、必要的急彎、陡坡、窄路、險(xiǎn)巖、危巖等標(biāo)志標(biāo)牌和防護(hù)設(shè)施必須設(shè)置明顯、醒目和永久,并長(zhǎng)期進(jìn)行管理和維護(hù),防止被損壞和盜竊。一旦出現(xiàn)必須及時(shí)修復(fù)和恢復(fù),保障通行安全。

  8、要及時(shí)清除路面上的塌塌方,要及時(shí)修復(fù)和處置垮塌路基,保證路基牢固穩(wěn)定,并要保證路基的基本寬度。

  9、加強(qiáng)公路路政管理,確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。

 。1)路面上不能有長(zhǎng)期性的堆占物,不準(zhǔn)打場(chǎng)曬糧,不準(zhǔn)隨便開溝引水,保持道路通暢。

 。2)、公路一旦修好,要堅(jiān)決制止有損壞、破壞和侵占公路及附屬設(shè)施的行為。

  (3)、禁止在公路紅線內(nèi)構(gòu)造永久性建筑物(鄉(xiāng)道公路控制在水溝外沿5米外、村道公路控制在水溝外沿3米外)。

 。┘訌(qiáng)資金籌措和管理:

  為確保各村道公路養(yǎng)護(hù)管理工作做好做實(shí),各村除了預(yù)算縣上的養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金外,必須認(rèn)真通過“一事一議”或其他渠道籌足養(yǎng)護(hù)管理資金,以保證養(yǎng)護(hù)管理工作順利進(jìn)行。

  (七)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲:

  鎮(zhèn)政府將把村道公路的養(yǎng)護(hù)管理工作納入鎮(zhèn)上年度目標(biāo)考核,同時(shí),考核得分也將作為兌現(xiàn)養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金的重要依據(jù)。年終將由鎮(zhèn)政府對(duì)鎮(zhèn)村道公路管養(yǎng)進(jìn)行考核、考評(píng),兌現(xiàn)養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)懲。對(duì)養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)工作完成很差,甚至因養(yǎng)護(hù)管理不到位而出路基路面大面積沉陷、垮塌等問題的村,將在全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng),扣減年度目標(biāo)考核分?jǐn)?shù)和養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重的,將追究責(zé)任。

實(shí)施方案 篇2

  一、項(xiàng)目摘要

  項(xiàng)目名稱:春暉牛羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社牛羊養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目

  項(xiàng)目申報(bào)單位:中寧縣畜牧局

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

  聯(lián)系電話:

  建設(shè)性質(zhì):

  新建 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):中寧縣白馬鄉(xiāng)滾泉山

  二、項(xiàng)目單位基本情況

  中寧縣春暉牛羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社牛羊養(yǎng)殖場(chǎng)位于中寧縣白馬鄉(xiāng)滾泉山,占地面積100畝,F(xiàn)已進(jìn)行小規(guī)模的養(yǎng)殖多年,積累了豐富的牛、羊養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)。主要得益于:一是堅(jiān)持品種改良,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)和畜群結(jié)構(gòu),保持穩(wěn)定的發(fā)展規(guī)模;二是繁殖與育肥相結(jié)合、放牧與舍飼相結(jié)合,提高綜合效益;三是把握市場(chǎng)信息,生產(chǎn)和流通相結(jié)合,與周邊市縣的育肥場(chǎng)、屠宰廠建立了穩(wěn)定的購(gòu)銷關(guān)系。

  三、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)

  (一)、建設(shè)目標(biāo):育肥牛存欄規(guī)模穩(wěn)定在500頭以上,其中能繁母牛200頭以上;年育肥出欄肉牛300頭。育肥羊存欄規(guī)模穩(wěn)定在1000只以上。

 。ǘ、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):中寧縣白馬鄉(xiāng)滾泉山

  (三)、技術(shù)措施

  1、堅(jiān)持品種改良,在西雜牛的'基礎(chǔ)上,應(yīng)用夏洛來等肉牛品種開展三元雜交,增加雜交優(yōu)勢(shì),提高生產(chǎn)性能。

  2、應(yīng)用提高母牛繁殖率綜合配套技術(shù),縮短繁殖周期,提高繁殖率。

  3、繁殖與育肥相結(jié)合,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)和畜群結(jié)構(gòu),保持穩(wěn)定的發(fā)展規(guī)模。

  4、種草養(yǎng)畜與秸稈養(yǎng)畜相結(jié)合,應(yīng)用舍飼圈養(yǎng)綜合配套技術(shù),走高效養(yǎng)殖之路。

 。ㄋ模、實(shí)施內(nèi)容及投資使用計(jì)劃

  1、牛舍建設(shè):1000m2×380元/m2=38萬元; 2、運(yùn)動(dòng)場(chǎng):20xxm2×50元/m2=10萬元; 3、草棚:100m2×200元/m2=2萬元; 4、飼料加工間:30m2×500元/m2=1.5萬元; 5、獸醫(yī)室以及飼養(yǎng)用房:60m2×800元/m2=4.8萬元; 6、青貯窖:300m3×100元/m3=3萬元;

  7、切草機(jī)、飼料粉碎機(jī):2臺(tái)×5000元/臺(tái)=1萬元; 8、糞污處理場(chǎng):300m2×100元/m2=3萬元;

 。ㄎ澹㈨(xiàng)目投資來源及支出具體內(nèi)容

  1、項(xiàng)目總投資及投資來源:項(xiàng)目總投資72.3萬元,資金籌措從三個(gè)渠道解決:一是牛場(chǎng)自籌20萬元;二是申 4 請(qǐng)貼息貸款10萬元;三是申請(qǐng)省級(jí)扶持資金42.3萬元。

  2、省級(jí)扶持資金使用計(jì)劃: 1、牛舍擴(kuò)建1450m2補(bǔ)助29萬元; 2、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)20xxm2補(bǔ)助6萬元; 3、草棚100m2補(bǔ)助1萬元; 4、飼料加工間、獸醫(yī)室、飼養(yǎng)用房90 m2補(bǔ)助2.7萬元; 5、青貯窖300m3補(bǔ)助1.5萬元; 6、切草機(jī)、飼料粉碎機(jī)2臺(tái)補(bǔ)助0.6萬元; 7、糞污處理場(chǎng)300m2補(bǔ)助1.5萬元。

  四、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)

  項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效后,年可繁殖成活優(yōu)質(zhì)犢牛80頭以上,增加產(chǎn)值20余萬元;年育肥出欄優(yōu)質(zhì)肉牛200頭,可增加純收入30萬元左右。同時(shí),種草養(yǎng)畜與秸稈養(yǎng)畜相結(jié)合,探索出了一條積極應(yīng)對(duì)封山禁牧的有效途徑,形成了畜牧經(jīng)濟(jì)與生態(tài)建設(shè)共贏的新格局,對(duì)全縣肉牛產(chǎn)業(yè)的科學(xué)轉(zhuǎn)型、高效發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用。更為重要的是,項(xiàng)目的建設(shè),增強(qiáng)了養(yǎng)牛場(chǎng)的示范帶動(dòng)作用,肉牛“繁殖—育肥—活牛銷售”三位一體,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厝馀7敝郴氐某掷m(xù)穩(wěn)定發(fā)展、實(shí)現(xiàn)了就地育肥增值、保障了養(yǎng)殖戶的有效增收。

  二〇xx年十月十一日

實(shí)施方案 篇3

  為了使同學(xué)們摒棄隨意插隊(duì)、大聲喧嘩、肆意浪費(fèi)等就餐時(shí)的種種不良惡習(xí),促進(jìn)文明就餐好習(xí)慣的養(yǎng)成,東輝小學(xué)特成立“餐廳監(jiān)督崗”!安蛷d監(jiān)督崗”的成員是從五年級(jí)全體同學(xué)中經(jīng)過自薦、推薦等形式選拔產(chǎn)生的。

  一、“餐廳監(jiān)督崗”具體職責(zé):

  1、就餐前:

 。1)、檢查是否跑著來餐廳

 。2)、檢查是否隨意插隊(duì)

 。3)、檢查是否從上至下有序拿餐具

  2、就餐時(shí):

 。1)、檢查是否大聲喧嘩

 。2)、檢查是否隨意離開座位或者隨意換座位

 。3)、檢查是否肆意浪費(fèi)并督促其“光盤”

  3、就餐后:

 。1)、檢查座位上是否有剩飯剩菜

  (2)、檢查是否將剩菜剩飯倒入指定區(qū)域

 。3)、檢查餐具是否擺放規(guī)范

  二、“餐廳監(jiān)督崗”工作時(shí)間:

  上學(xué)期間內(nèi):早、中、晚三餐

  三、“餐廳監(jiān)督崗”成員名單以及分工:

  略

  一、指導(dǎo)思想:家庭是幼兒園的重要合作伙伴,家長(zhǎng)是孩子的第一任啟蒙老師。要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的幼兒教育,促進(jìn)幼兒健康和諧地發(fā)展,需要家庭、幼兒園這兩大教育環(huán)境發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),形成合力。因此,重視家庭教育,做好家長(zhǎng)工作是幼兒園每個(gè)教師的重要職責(zé)。只有家園配合一致,才能真正實(shí)現(xiàn)因人施教,才能使教育的微環(huán)境充分體現(xiàn),才能對(duì)每個(gè)幼兒實(shí)現(xiàn)良好的個(gè)性化教育。

  二、活動(dòng)目標(biāo):

  1、通過開放日活動(dòng)觀摩使家長(zhǎng)了解幼兒在園的情況,了解教師的教學(xué)方法。

  2、進(jìn)一步增進(jìn)家園間的聯(lián)系和交流。通過讓家長(zhǎng)參與教學(xué)活動(dòng)與游戲 活動(dòng),向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒園開展的活動(dòng),聽取家長(zhǎng)的意見,使家長(zhǎng)了解幼兒的學(xué)習(xí)與生活。

  三、活動(dòng)準(zhǔn)備:

  1、書寫“歡迎各位家長(zhǎng)”歡迎詞

  2、活動(dòng)簽到表

  3、教室環(huán)境布置 在活動(dòng)前向家長(zhǎng)介紹本次活動(dòng)流程

  時(shí)間:20xx年12月28日 周五

  地點(diǎn):幼兒園

  參加人員:全園幼兒以及家長(zhǎng)

  組織者:何榮冰 徐思靜

  活動(dòng)內(nèi)容:半日活動(dòng)觀摩。

  活動(dòng)流程:

  7:30____8:30晨間接待(室外:徐思靜 室內(nèi):何榮冰)組織幼兒玩玩具

  8:30____8:50 晨間談話 (請(qǐng)小朋友談?wù)勗┌才牛?/p>

  8:50——9:20活動(dòng)一 大班 圖形碰碰樂 小班:小狗開花店

  9:20—9:50課間操(向家長(zhǎng)展示)要求幼兒動(dòng)作迅速站好隊(duì)伍,操節(jié)到位有力。帶操教師動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),精神飽滿。

  9:50——10:20 家長(zhǎng)會(huì)

  10:20—10:50活動(dòng)二大班 歌曲表演 小班:歌曲表演

  11:00餐前準(zhǔn)備午餐組織幼兒洗手,安靜等待

  一、指導(dǎo)思想:

  以“弘揚(yáng)科學(xué)精神,普及科學(xué)知識(shí),傳播科學(xué)思想和科學(xué)方法”為指導(dǎo),以提高全校師生的科學(xué)素養(yǎng),促進(jìn)科技教育工作更上一層樓并服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展為目標(biāo),通過多種形式的科技教育活動(dòng),努力使學(xué)校的科技教育活動(dòng)普及化、層次化,為培養(yǎng)小學(xué)生的科學(xué)道德、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,我校制定20xx學(xué)年校園科學(xué)活動(dòng)方案。

  二、工作思路:

  1、扎實(shí)有效地落實(shí)科學(xué)課的教學(xué)工作,從常規(guī)抓起,并鼓勵(lì)教師進(jìn)行教學(xué)反思,力爭(zhēng)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

  2、通過每年一度的校園科技節(jié)活動(dòng)及縣科技創(chuàng)新大賽活動(dòng)廣泛開展科技教育,以科學(xué)小游戲、科技小制作、科普繪畫、科普板報(bào)、科普小報(bào)、電腦制作等活動(dòng)為主導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生全員參與,加強(qiáng)科普宣傳,營(yíng)造學(xué)科學(xué),用科學(xué)的良好氛圍。

  3、組織一支精干的科技創(chuàng)新隊(duì)伍(主要由班主任及綜合組老師組成),依托各類活動(dòng)研究來帶動(dòng)學(xué)生開展科技創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),力爭(zhēng)在市、縣科技創(chuàng)新大賽中占有一席之地,提高學(xué)?萍冀逃暮鹆。

  三、工作重點(diǎn):

  1、召開相關(guān)會(huì)議,協(xié)商和確立學(xué)校科技教育各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,做到責(zé)任到人,團(tuán)結(jié)合作,分工不分家。

  3、搞好校園科技節(jié)的'選題、輔導(dǎo)、研究,挖掘,廣泛開展科普宣傳及科普活動(dòng),使學(xué)生感受到校園濃濃的科技文化氛圍,并積投身于學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的行動(dòng)中來。積極參加縣上級(jí)組織的科創(chuàng)大賽。

 、判“l(fā)明—發(fā)明創(chuàng)造

 、粕賰嚎茖W(xué)幻想繪畫

  ⑶小論文—科學(xué)論文

 、冗M(jìn)行一次全校性的航模大賽:紙飛機(jī)、橡皮筋彈力飛機(jī),優(yōu)勝者將參加縣級(jí)橡皮筋彈力航模大賽。

  4、相關(guān)競(jìng)賽項(xiàng)目負(fù)責(zé)教師要認(rèn)真落實(shí)與實(shí)施,具體落實(shí)到人,認(rèn)真輔導(dǎo),并參賽。

  四、科技活動(dòng)安排:

  8—9月:

 、倥e行校綜合組會(huì)議,討論科技節(jié)活動(dòng)及其他、部署新學(xué)期科技教育活動(dòng)內(nèi)容。

  ②開展撰寫科學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告、科技小論文等科技創(chuàng)新活動(dòng)。

 、劢M織師生參加“保護(hù)生態(tài)環(huán)境 建設(shè)美麗桐廬”科普知識(shí)競(jìng)賽。

  10—11月:

 、倮每破諕靾D進(jìn)行科技知識(shí)的宣傳。

 、趦(yōu)秀科技創(chuàng)新作品、科普小報(bào)、科幻畫、科幻小說等作品參加縣青少年活動(dòng)中心的科技創(chuàng)新大賽。

  ③進(jìn)行滑翔機(jī)的比賽,并參加XX縣科技節(jié)滑翔機(jī)大賽。

 、軇(chuàng)建“保護(hù)生態(tài)環(huán)境 建設(shè)美麗桐廬”知識(shí)之窗。

  12—1月:

 、傧嚓P(guān)材料收集。

 、谂e行會(huì)議,對(duì)一年的科技活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

  3—4月:

 、倥e行會(huì)議,討論科技創(chuàng)新大賽活動(dòng)及協(xié)商和確立學(xué)校科技教育項(xiàng)目的指導(dǎo)老師

 、陂_展校級(jí)科技創(chuàng)新大賽活動(dòng)。

 、劾每破諕靾D進(jìn)行科技知識(shí)的宣傳。

  5—6月:

 、倮每破諕靾D進(jìn)行科技知識(shí)的宣傳。

  ②開展科幻畫、小發(fā)明、小制作、科學(xué)論文創(chuàng)作活動(dòng),并收集、修訂作品

  ③科技作品上報(bào)。

  常 年:

 、俑鶕(jù)縣教育局的安排,組織參加各種青少年科技活動(dòng)(有:電子制作競(jìng)賽、電腦作品制作比賽、科普手抄報(bào)評(píng)選、青少年科技創(chuàng)新大賽、小發(fā)明與科教制作作品、科技論文評(píng)選等),并做好報(bào)名、輔導(dǎo)工作。

 、诟鶕(jù)上級(jí)安排,組織參加各種科技輔導(dǎo)員的培訓(xùn)活動(dòng)。

  ③不定期引進(jìn)展覽并結(jié)合開展系列科普活動(dòng)。

實(shí)施方案 篇4

  為進(jìn)一步規(guī)范與加強(qiáng)我校中層干部管理工作,根據(jù)張教〔20xx〕134號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈z市中小學(xué)、幼兒園中層干部管理辦法〉的通知》的文件精神,按教育局要求并結(jié)合我校實(shí)際情況,經(jīng)研究決定組織20xx年學(xué)校中層干部選任工作。具體實(shí)施方案如下:

  一、選任原則

  堅(jiān)持德才兼?zhèn)、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則,公開、民主、擇優(yōu)原則,務(wù)實(shí)、精簡(jiǎn)、高效原則。

  二、選任崗位和職數(shù)

  根據(jù)上級(jí)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際,我校中層職位、職數(shù)設(shè)置如下:

  教務(wù)處:主任1名,副主任1名;

  德育處:主任1名,副主任1名;

  總務(wù)處:主任1名;

  辦公室:主任1名。

  三、選任對(duì)象

  在職在編在崗的教職工。

  四、選任條件

  選拔任用的學(xué)校中層干部應(yīng)具有一定的政治理論水平和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感,具有勝任職位要求的教學(xué)業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力;能認(rèn)真履行崗位職責(zé),勤奮敬業(yè),清正廉潔,實(shí)績(jī)突出,群眾公認(rèn)。

  應(yīng)具備教育局規(guī)定的四項(xiàng)條件。特別優(yōu)秀的或者因工作特殊需要的`,經(jīng)市教育局同意后可以破格提拔。

  五、選任程序

  1.成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):z

  副組長(zhǎng):z

  組員:z

  2.職位確認(rèn)。選拔任用學(xué)校中層干部必須在規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職數(shù)限額內(nèi)進(jìn)行;選拔任用中層干部前,學(xué)校應(yīng)將中層職位設(shè)置情況和選任方式,向市教育局報(bào)告并獲得確認(rèn)。學(xué)校中層干部隊(duì)伍,應(yīng)有合理的梯隊(duì)結(jié)構(gòu),38周歲以下的中層干部不少于2人。

  3.推薦候選人。學(xué)校中層干部候選人由下列途徑推薦產(chǎn)生:

 。1)學(xué)校黨組織、校長(zhǎng)辦公會(huì)議推薦;

 。2)教職工民主推薦;

 。3)現(xiàn)任的中層干部自薦;

 。4)教師自我推薦。

  在民主推薦、學(xué)?疾斓幕A(chǔ)上,由學(xué)校黨組織、校長(zhǎng)辦公會(huì)議聯(lián)合確定候選人名單,并報(bào)市教育局同意。

  4.學(xué)校中層干部選任程序和辦法:

 。1)學(xué)校張榜公布候選人名單,介紹候選人基本情況;

 。2)召開學(xué)校教職工大會(huì)或教職工代表大會(huì),聽取候選人的競(jìng)選演講;

  (3)與會(huì)代表無記名投票選舉中層干部(當(dāng)選者有效得票必須超過半數(shù));根據(jù)大會(huì)選舉結(jié)果,公布當(dāng)選人員;

  (4)學(xué)校黨組織、校長(zhǎng)辦公會(huì)議確定中層部門正、副職崗位安排及分工安排;校長(zhǎng)向當(dāng)選中層干部頒發(fā)《中層干部聘書》;

  (5)選舉結(jié)果和委任文件報(bào)市教育局人事監(jiān)察科備案。

  5.實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。中層正職崗位實(shí)行等額選舉;學(xué)校中層副職崗位實(shí)行差額選舉(崗位職數(shù)與候選人的差額數(shù)不小于25%)。

  六、時(shí)間安排

  見附件《z市第七中學(xué)中層干部換屆選舉安排表》

  七、關(guān)于選任中層干部有關(guān)問題的規(guī)定

  1.總體要求競(jìng)選人數(shù)與職數(shù)的比不低于1.5∶1,但不一定每個(gè)崗位都要達(dá)到規(guī)定的比例。

  2. 學(xué)校中層干部的聘期為3年。

  3.落選的中層干部和因年齡等原因不參與競(jìng)選的原中層干部從20xx年9月1日起不再享受中層干部待遇。

  八、關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)

  1.要加強(qiáng)對(duì)新一屆學(xué)校內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)設(shè)置和中層干部選任工作的領(lǐng)導(dǎo),組成領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)有關(guān)工作。要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要親自抓。工作計(jì)劃的制訂要周密細(xì)致,實(shí)施中的各個(gè)環(huán)節(jié)要認(rèn)真對(duì)待,做到公開、透明。同時(shí)要細(xì)致做好思想政治工作,確保這項(xiàng)工作平穩(wěn)開展。

  2.要樹立正確的用人觀,真正把群眾公認(rèn)、師德好、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)優(yōu)的優(yōu)秀年輕干部選拔上來。堅(jiān)持走群眾路線,充分發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持任人唯賢,消除論資排輩、遷就照顧以及憑個(gè)人好惡選人的思想障礙,要以對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真把這項(xiàng)工作做好。

  3.要嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律。相關(guān)人員要正確對(duì)待群眾和組織的選擇,要正確對(duì)待自己。學(xué)校黨組織對(duì)個(gè)別動(dòng)機(jī)不純、拉幫結(jié)派、搞小動(dòng)作、不服從組織安排的,既要嚴(yán)肅批評(píng)又要限制聘用,對(duì)經(jīng)教育不改或情節(jié)嚴(yán)重的,要予以必要的紀(jì)律處分。

  4.整個(gè)中層干部選任工作要縝密部署,精心組織。要充分體現(xiàn)黨的干部政策和要求,體現(xiàn)公開、民主、擇優(yōu)的原則。對(duì)不參加選任的原中層干部和落選的人員要做好過細(xì)的思想工作。

  5.其他未盡事宜按照《z市中小學(xué)、幼兒園中層干部管理辦法》執(zhí)行。

  6.本方案解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。

  附件:z市第七中學(xué)中層干部換屆選舉安排表

  類別 內(nèi)容 時(shí)間 責(zé)任人 備注

  籌備工作

  1.教職工自學(xué)教育局《辦法》 8.10

  2.通報(bào)第六屆工會(huì)委員會(huì)委員名單 8.10

  3.公示第六屆教代會(huì)代表名單 8.10—8.16

  4.工會(huì)委員會(huì)擬發(fā)中層干部換屆選舉通知等相關(guān)事宜 8.10

  職位確認(rèn)

  1.召開工會(huì)委員、工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議提出中層機(jī)構(gòu)設(shè)置和職數(shù)的建議情況 8.10

  2.召開黨組織、校長(zhǎng)辦公會(huì)議擬定中層機(jī)構(gòu)設(shè)置和職數(shù)、選任方式 8.10

  3.將中層職位空缺情況和選任方式向市教育局報(bào)告并獲得確認(rèn) 8.11

  推薦候選人

  1.學(xué)校黨組織、校長(zhǎng)辦公會(huì)議推薦 8.11—8.15

  2.教職工民主推薦;現(xiàn)任的中層干部自薦;教師自我推薦 8.11—8.15

  3.規(guī)范進(jìn)行民主推薦、學(xué)?疾,進(jìn)行中層候選人資格審查,完成相關(guān)老師的請(qǐng)示 8.11—8.15

  4.召開教代會(huì)主席團(tuán)會(huì)議,擬訂中層候選人產(chǎn)生辦法,提交學(xué)校黨支部審核 8.11—8.15

  5.學(xué)校黨組織、校長(zhǎng)辦公會(huì)議聯(lián)合確定候選人名單,邀請(qǐng)教育局人事監(jiān)察科領(lǐng)導(dǎo)列席 8.15

  6.將學(xué)校中層正職候選人名單報(bào)市教育局同意 8.15

  中層干部選任程序和辦法

  1.學(xué)校張榜公布候選人名單,介紹候選人基本情況 8.16—8.22

  2.邀請(qǐng)教育局人事監(jiān)察科、教育工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)列席教代會(huì) 8.22

  3.召開學(xué)校教職工代表大會(huì) 8.24

  4.根據(jù)教代會(huì)選舉結(jié)果,學(xué)校發(fā)文任命 8.27

  5.校長(zhǎng)向當(dāng)選中層干部頒發(fā)《中層干部聘書》 8.28

  6.選舉結(jié)果和委任文件報(bào)市教育局人事監(jiān)察科備案 8.30

  說明:具體實(shí)施中如有變動(dòng),則根據(jù)教育局要求執(zhí)行。

實(shí)施方案 篇5

  為貫徹落實(shí)《xx公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》精神,科學(xué)系統(tǒng)地構(gòu)建企業(yè)文化體系,打造企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)xx企業(yè)奮力走在更強(qiáng)、更優(yōu)、更和諧xx公司最前列,打造“百年老店”的宏偉愿景,根據(jù)xx企業(yè)的具體情況,特制定xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案。

  一、基本原則

  (一)彰顯共性,體現(xiàn)特色

  在遵循xx公司統(tǒng)一核心理念,塑造同一公司形象,彰顯xx人獨(dú)有的精神面貌和行為風(fēng)范的前提下,結(jié)合xx企業(yè)發(fā)展過程中所形成的優(yōu)秀企業(yè)文化要素和成功經(jīng)驗(yàn),形成具有自身特色的運(yùn)營(yíng)之道。

 。ǘ﹪@中心,落到實(shí)處

  緊密圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略,培育具有xx企業(yè)特色的思維和行為模式,采取有效措施,使企業(yè)文化切實(shí)發(fā)揮引導(dǎo)、凝聚、激勵(lì)和規(guī)范職工行為、思維的作用。

 。ㄈ┤珕T參與,領(lǐng)導(dǎo)垂范

  以多種形式號(hào)召全體職工踴躍參與到企業(yè)文化建設(shè)中來, 各單位負(fù)責(zé)人是企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范,在決策和領(lǐng)導(dǎo)過程中身體力行企業(yè)文化理念。

  (四)齊抓共管,協(xié)調(diào)推進(jìn)

  企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)群策群力,共同落實(shí)。各單位、部門既要恪守本職,又要相互補(bǔ)位,形成合力,共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開展;要注重理念、行為、視覺的協(xié)調(diào)發(fā)展,注重跨部門、跨單位配合的協(xié)調(diào)。

 。ㄎ澹┛傮w設(shè)計(jì),分步實(shí)施

  企業(yè)文化建設(shè)是系統(tǒng)工程,xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)依據(jù)xx公司要求,從xxx年開始到xxx年,立足企業(yè)本身實(shí)際,總體設(shè)計(jì),分步實(shí)施,逐步推進(jìn)。

 。╅]環(huán)管理,不斷豐富

  企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理的重要職能,應(yīng)遵循計(jì)劃—組織—協(xié)調(diào)—監(jiān)控的管理規(guī)律,形成管理閉環(huán)。強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的計(jì)劃性,確保分工協(xié)作到位,加大監(jiān)控評(píng)估力度,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),與時(shí)俱進(jìn),在xx公司的領(lǐng)導(dǎo)下不斷完善企業(yè)文化體系,豐富企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

  二、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)

  按照xx公司關(guān)于“創(chuàng)建以責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新精神、團(tuán)結(jié)合作精神為精髓的企業(yè)文化體系”的總體要求,構(gòu)建符合xx文化體系的理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)、視覺識(shí)別系統(tǒng),形成統(tǒng)一的思想意識(shí)、統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則和同一的公司形象。

  (一)理念識(shí)別建設(shè)目標(biāo):

 。、形成符合xx公司要求統(tǒng)一的、共享的核心理念體系和具有xx企業(yè)特色的企業(yè)運(yùn)營(yíng)之道,努力形成企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 。、全體職工普遍知曉、理解xx公司倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及其內(nèi)在關(guān)系,認(rèn)同xx公司倡導(dǎo)的理念體系及其行為要求。

 。、圍繞理念體系建設(shè),在xx企業(yè)營(yíng)造工作是一種享受、是一種幸福的文化氛圍,將“快樂工作”融入到職工行動(dòng)中,增強(qiáng)職工的自信心和自豪感。

  4、通過理念識(shí)別建設(shè),使職工在潛移默化中形成共同的價(jià)值理念,內(nèi)化為個(gè)人價(jià)值觀,形成強(qiáng)大的向心力與凝聚力并朝一個(gè)確定目標(biāo)奮斗。

  (二)行為識(shí)別建設(shè)目標(biāo):

 。、完善與企業(yè)文化理念相一致的制度體系,引導(dǎo)、規(guī)范、激勵(lì)職工形成符合xx公司理念要求的行為。

 。、通過行為識(shí)別建設(shè)把理念要求變?yōu)樽杂X行動(dòng),使各級(jí)管理者和職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及日;顒(dòng)中得到具體落實(shí)和體現(xiàn)。

 。ㄈ┮曈X識(shí)別建設(shè)目標(biāo):

  依照xx公司要求,建設(shè)同一的視覺識(shí)別系統(tǒng),確立企業(yè)明顯的行業(yè)特征,形成一致的企業(yè)形象認(rèn)知,傳達(dá)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化,以形象的視覺形式宣傳企業(yè),通過視覺符號(hào)吸引注意力并產(chǎn)生記憶,提高企業(yè)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,樹立良好的企業(yè)形象,提升社會(huì)對(duì)中州企業(yè)的認(rèn)知程度。

  三、組織管理體系

 。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu):

  xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)是企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下設(shè)辦公室,xx公司企業(yè)文化部為日常工作機(jī)構(gòu)。企業(yè)各部門、各單位是企業(yè)文化建設(shè)的主體。

  企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)主任:xxx

  副主任: xxx xxx

  委員會(huì)成員:各單位、部門行政一把手

  辦公室主任: xxx

  副主任: xxx xxx

  辦公室成員: xxx xxxx xxx xxx及各單位企業(yè)文化科(政工科)科長(zhǎng)

  (二)工作職責(zé):

 。薄x企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)的職責(zé):

  (1)負(fù)責(zé)xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)整體工作的.決策、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)價(jià);

  (2)結(jié)合企業(yè)自身成功經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際,形成獨(dú)具特色的運(yùn)營(yíng)之道;

  (3)領(lǐng)導(dǎo)并推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的主題活動(dòng);

  (4)批準(zhǔn)有關(guān)制度的優(yōu)化方案;

  2、xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)辦公室的職責(zé):

  (1)向企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)報(bào)告工作;

  (2)制定關(guān)于企業(yè)文化工作計(jì)劃、工作流程及相關(guān)制度,并組織、實(shí)施、協(xié)調(diào);

  (3)充分利用內(nèi)外部的各種載體,宣傳xx企業(yè)文化的建設(shè)特色;

  (4)組織開展企業(yè)文化主題活動(dòng);

  (5)組織企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)估工作,提出改進(jìn)建議;

  (6)選拔、培訓(xùn)和管理企業(yè)文化骨干隊(duì)伍;

  (7)挖掘、整理企業(yè)文化案例并組織宣傳;

  (8)搜集廣大職工對(duì)公司理念識(shí)別手冊(cè)、行為識(shí)別手冊(cè)、視覺識(shí)別手冊(cè)的建議。

 。、各管理部門的職責(zé):在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)的統(tǒng)一部署下,對(duì)本部門職工開展理念宣貫,參與各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),梳理職能范圍內(nèi)的相關(guān)制度并提出修訂建議,督促本部門職工行為方式向公司倡導(dǎo)的方向轉(zhuǎn)變。同時(shí)結(jié)合本部門職責(zé),按照企業(yè)文化建設(shè)基本原則的要求,完成與部門職能相關(guān)聯(lián)的文化建設(shè)任務(wù),配合推進(jìn)企業(yè)文化宣貫落地。

 。、群、工、團(tuán)組織的職責(zé):緊密圍繞企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo),在各項(xiàng)群眾性學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)中宣貫、滲透企業(yè)文化理念,寓教于樂。

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