實施方案匯編（4篇）
為了確保事情或工作科學有序進行，通常會被要求事先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那么應當如何制定方案呢？以下是小編為大家整理的實施方案4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實施方案 篇1
為做好今年征兵工作，根據(jù)市征兵工作電視電話會議精神，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本方案。
一、指導思想
征兵工作，以《國防動員法》《兵役法》和《征兵工作條例》為依據(jù)，堅持質(zhì)量第一的原則，嚴格標準，努力提高兵員質(zhì)量，堅決糾正和防止不正之風，保質(zhì)保量完成今年的征兵任務。
二、組織領導
組長：
副組長
成員：
三、今年征兵有關(guān)政策規(guī)定
征兵任務的分配，以各市人口為基礎，兼顧經(jīng)濟文化發(fā)展狀況和公民素質(zhì)等情況，本著兵役負擔相對合理的原則確定。分配征兵任務時，經(jīng)濟發(fā)展水平較高、國民教育比較發(fā)達的地區(qū)，適當增加征兵任務。按照這一原則，今年與去年征兵任務數(shù)基本一致，為28人左右，各單位上站人數(shù)為：紅建中心社區(qū)9人；新立中心社區(qū)17人；新民社區(qū)12人；黎明社區(qū)9人；育林社區(qū)5人；富民社區(qū)8人；各林場所各1人；共計74人。
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今年征集時間從市征兵工作會議召開開始，9月1日批準新兵入伍，9月5日起運新兵，9月30日征兵結(jié)束。
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征兵對象以高中（含職高、中專、技校，下同）畢業(yè)以上文化程度的青年為主，同等條件下，優(yōu)先征集學歷高的青年和應屆畢業(yè)生入伍。征集的非農(nóng)業(yè)戶口青年應具備高中畢業(yè)以上文化程度。
（三）征集年齡
男青年征集年齡為:20xx年年滿18至20周歲，高中畢業(yè)文化程度的青年可放寬到21周歲，普通高等學校在校生放寬到22周歲，高職（專科）畢業(yè)生放寬到23周歲，本科及以上學歷畢業(yè)生放寬到24周歲。根據(jù)本人自愿，可征集年滿17周歲的高中應屆畢業(yè)生入伍。
女青年征集年齡為：普通高中應屆畢業(yè)生年滿17至19周歲，普通高等學校在校生放寬到年滿20周歲、應屆畢業(yè)生放寬到22周歲。
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今年全面推行網(wǎng)上征兵，8月5日前，適齡青年、普通高等學校應屆畢業(yè)生、大學在校生均可登錄全國征兵網(wǎng)進行網(wǎng)上報名。報名完成后，打印《男性公民應征報名登記表》，持此表到戶口所在地武裝部進行現(xiàn)場確認并提交該表；全日制普通高校學生還需要同時打印、提交《大學生預征對象登記表》、《應征入伍高校學生補償學費代償國家助學貸款申請表》。
四、征兵工作的大體安排
結(jié)合實際情況，經(jīng)區(qū)征兵工作領導小組研究決定，今年征兵工作大體分為四個階段。
第一階段：從現(xiàn)在起至8月5日，為宣傳報名、業(yè)務培訓階段。召開會議，傳達貫徹征兵工作會議精神，布置征兵工作任務。研究制定各類計劃等，采取多種形式，運用多種手段，進行宣傳動員，組織應征青年網(wǎng)上報名。抽調(diào)體檢、政審人員，各組自行組織業(yè)務技能培訓，掌握政策規(guī)定，提高執(zhí)行政策和工作水平。
第二階段：從8月6日起至8月25日為體檢、政審和復檢復審階段。按照任務數(shù)的2.5倍組織上站體檢；對體檢合格人員進行政治考核，區(qū)征兵辦公室組織預征人員參加市征兵辦復檢、復審，并對廉潔征兵工作進行檢查監(jiān)督。
第三階段：從8月26日至9月20日，為定兵和新兵起運階段。區(qū)征兵辦將體檢、政審合格人員進行公示，區(qū)征兵領導小組組織審定新兵；區(qū)征兵辦公室到市征兵辦辦理新兵入伍手續(xù)，發(fā)放物資，組織運輸，搞好新兵歡送。
第四階段：從9月21日至10月31日，為工作總結(jié)階段。整理年度征兵資料，搞好征兵工作總結(jié)，統(tǒng)計上報各種數(shù)據(jù)。
五、報名時間
需要特別注意的是：應征青年報名時間從即日開始至8月5日12時結(jié)束。各社區(qū)武裝部同步設報名點，各林場所由本級黨組織指派專人負責，組織指導網(wǎng)上報名，并在網(wǎng)上實時查看報名及后續(xù)相關(guān)情況，網(wǎng)上報名遇有疑問，也可直接到區(qū)人民武裝部咨詢，由人武部協(xié)助注冊報名。
六、關(guān)于廉潔征兵問題
當前，我們正在進行黨的群眾路線教育實踐活動，作風好壞，直接影響征兵工作質(zhì)量。一要加強廉潔教育。要認真組織征兵人員學習廉潔征兵“八不準”即：
1、不準放寬征兵條件、降低征接標準；
2、不準違規(guī)頂替或異地征兵；
3、不準自行其是、越級越權(quán)、通過非正常渠道征兵；
4、不準弄虛作假、出具與事實不符的'證明材料；
5、不準在住所單獨約見應征青年及家長；
6、不準利用征兵謀取不正當利益；
7、不準在征兵過程中參與；
8、不準巧立名目亂攤派、亂收費。
嚴格執(zhí)行“五公開”，即：征兵標準公開、征兵條件公開、征兵程序公開、定兵名額公開、舉報渠道公開。確保廉潔規(guī)定入腦入心，確保筑牢思想防線，警鐘長鳴，防患未然。二是健全責任機制。在體檢政審和審批定兵等環(huán)節(jié)中，堅持“誰簽字、誰負責”。要把征兵政策規(guī)定和廉潔征兵要求全面向社會公開，發(fā)揮群眾和網(wǎng)絡的監(jiān)督作用。
三要加強懲處問責。軍地紀檢、監(jiān)察等部門要全程參與征兵工作，采取聯(lián)合檢查、巡回督導、暗訪調(diào)查等多種方式，及時發(fā)現(xiàn)苗頭、糾正問題。對群眾反映的違法違紀問題，要依紀依法從快從嚴查處，達到查處一案、警示一片的效果。確保征兵人員廉潔自律，確保征兵工作風清氣正。
實施方案 篇2
根據(jù)《尤溪下游流域水環(huán)境綜合整治工作方案》要求，為了徹底解決尤溪下游水產(chǎn)養(yǎng)殖污染問題，改善尤溪流域水環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)狀況，維護廣大群眾的環(huán)境權(quán)益，特制定尤溪下游流域水產(chǎn)養(yǎng)殖污染整治工作方案。
一、整治目標
集中二個月時間，采取強有力的措施，通過制定水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)劃，實施尤溪下游流域水產(chǎn)養(yǎng)殖污染整治，引導水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)有序發(fā)展，使水產(chǎn)養(yǎng)殖污染得到有效治理。
二、整治時間
7月5日—9月20日，對尤溪干流雍口電站壩下至閩江匯合口流域的網(wǎng)箱養(yǎng)殖進行全面整治。
三、組織實施
網(wǎng)箱養(yǎng)殖污染整治工作由養(yǎng)殖戶所在地的西濱、尤溪口鎮(zhèn)政府負責組織實施，縣畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局負責制定治理技術(shù)措施，鎮(zhèn)、村干部負責監(jiān)管落實。
整治工作共分四個階段
㈠宣傳發(fā)動階段（20xx年7月5日—7月15日） 由西濱、尤溪口鎮(zhèn)政府分別召開網(wǎng)箱養(yǎng)殖污染治理工作會議，傳達省、市、縣政府關(guān)于尤溪下游流域水產(chǎn)養(yǎng)殖污染整治的會議精神。組織縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部進村入戶開展網(wǎng)箱
養(yǎng)殖污染整治工作宣傳，同時做好養(yǎng)殖戶的思想工作，廣泛爭取群眾和養(yǎng)殖戶的理解、支持和配合，與養(yǎng)殖戶算經(jīng)濟、生態(tài)、社會效益賬，讓網(wǎng)箱養(yǎng)殖戶看到實實在在的治理效益和好處，增強做好污染治理的自覺性和主動性，使水產(chǎn)養(yǎng)殖污染治理成為廣大養(yǎng)殖戶的.自覺行動。積極鼓勵和支持公眾參與環(huán)境保護，營造全社會共同關(guān)心、參與庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)殖污染治理的良好氛圍，促使養(yǎng)殖業(yè)主早準備、早安排，盡早完成雍口電站壩下至閩江匯合口沿河的網(wǎng)箱養(yǎng)殖污染治理工作。
㈡全面整治階段（20xx年7月16日-9月10日）
1、由鎮(zhèn)政府與水產(chǎn)養(yǎng)殖戶簽訂網(wǎng)箱整治協(xié)議書，并監(jiān)督水產(chǎn)養(yǎng)殖戶落實清理水面過密網(wǎng)箱，全面禁止投餌類網(wǎng)箱養(yǎng)殖。
2、對于當前達到商品魚規(guī)格的各種魚要動員養(yǎng)殖戶及時上市，對于投餌類養(yǎng)殖網(wǎng)箱的商品魚上市之后，必須嚴格禁止投放投餌類苗種，并立即拆除投餌類養(yǎng)殖網(wǎng)箱和輔助設施，徹底退出養(yǎng)殖。
3、要按照尤溪下游流域水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)劃，引導水產(chǎn)養(yǎng)殖有序發(fā)展，科學確定水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模、養(yǎng)殖密度和養(yǎng)殖品種，除應保留的，其余養(yǎng)殖網(wǎng)箱限期退出，禁止開展投餌類網(wǎng)箱養(yǎng)殖。
�、鐧z查驗收階段（20xx年9月11日至18日）
由縣監(jiān)察、環(huán)保、財政、畜牧水產(chǎn)等部門組成檢查驗收小組，嚴格按照尤溪下游流域水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)劃進行檢查驗收，對在養(yǎng)殖規(guī)劃區(qū)內(nèi)按規(guī)劃要求開展網(wǎng)箱養(yǎng)殖的養(yǎng)殖戶給予驗收。對驗收合格的養(yǎng)殖戶由縣政府予以發(fā)放《灘涂水域使用證》。
�、枵慰偨Y(jié)階段（20xx年9月19日至20日）
對尤溪下游流域水產(chǎn)養(yǎng)殖污染治理工作進行總結(jié)，對水產(chǎn)養(yǎng)殖治理污染取得的好做法、好經(jīng)驗予以總結(jié)、推廣，以推進全縣水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖治理工作。
四、具體措施
1、統(tǒng)一思想認識 。各有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和部門要深刻認識開展尤溪下流域養(yǎng)殖網(wǎng)箱整治工作的重大意義，統(tǒng)一思想認識，明確責任分工，保證政策到位、措施到位、責任到位、人員到位，確保整治工作如期完成。
2、強化責任落實。要將掛包村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導和干部具體人員落實掛包到養(yǎng)殖戶中，督促養(yǎng)殖戶限期治理到位。通過明確目標，強化責任，落實措施，確保尤溪下游水產(chǎn)養(yǎng)殖污染治理工作全面落實。
3、加大執(zhí)法力度。探索并建立長效管理機制，依法整治，嚴格執(zhí)法。對于未經(jīng)許可或不按規(guī)劃進行網(wǎng)箱養(yǎng)殖的，發(fā)現(xiàn)一處，取締一處，并嚴肅追求養(yǎng)殖者責任，確保整治工作取得實實在在成效。
4、爭取政策支持。積極向省上爭取將水口電站尤溪庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)殖區(qū)列入明年全省重點水庫漁業(yè)環(huán)境及病害疫情監(jiān)測點。
實施方案 篇3
根據(jù)區(qū)教育局《“國培計劃”組織管理工作實施方案》精神，為加強管理，強化落實，確�！皣嘤媱潯倍虝r間、高效益順利達標完成，根據(jù)我校實際，特制定本方案。
一、明確“國培計劃”的指導思想
這次“國培計劃”總體要求是：以示范引領，“雪中送炭和促進改革為宗旨，本著“面向農(nóng)村、突出骨干、促進均衡”的原則，為我區(qū)培訓一批在推進素質(zhì)教育和教師培訓方面發(fā)揮骨干示范作用的“種子”教師；同時，完善教師培訓體系，構(gòu)建大培訓、大練兵、大提高格局，有效推進教師職前培訓與職后培訓“教、研、信一體化”建設，促進教師教學改革。通過項目實施，進一步加強教師隊伍建設，推進教師專業(yè)化發(fā)展，提升教師隊伍整體素質(zhì)，促進教育公平和義務教育均衡發(fā)展，不斷提高素質(zhì)教育質(zhì)量。
二、成立“國培計劃”領導小組
為切實做好我校教師“國培計劃”遠程培訓的實施工作，經(jīng)學校研究，決定成立屈家?guī)X管理區(qū)實驗小學教師“國培計劃”遠程培訓領導小組。組成人員如下：
組 長： 鄧以清 （校長）
副組長：孫愛莉（總支書記）、張光輝（副校長）
許 燕（教務主任）、歐陽鳳云（心里健康班）
曾應安（學生安全班）
成 員：田 宇、馬 龍及各年級組長
領導小組下設辦公室，李志剛同志任辦公室主任，負責“國培計劃”遠程培訓的.協(xié)調(diào)和組織管理工作。
三、明確責任，規(guī)范管理，落實到位，確�！皣嘤媱潯睂嵤┵|(zhì)量全面達標。
1、為保證遠程培訓學習的上線率、學習時數(shù)、合格率、優(yōu)秀率圓滿達標，學校領導每周都要過問本校教師遠程培訓具體情況，嚴格督促學員參加好遠程培訓。
2、立足實際，實踐創(chuàng)新，努力為沒有上網(wǎng)學習條件的學員提供學習場所、設備、時間等保障措施和網(wǎng)絡技術(shù)支持。
3、學校規(guī)范列出各個項目、各個階段的培訓清單，對遠程培訓學員和輔導教師進行嚴格管理、督促、檢查到位。
4、學校務必每星期四督促輔導教師進行學情檢查，學校匯總后下星期五例會進行全校通報，對學員的學習情況監(jiān)控到位。
5、每位教師務必積極參加上網(wǎng)遠程學習，確保其上線率、學習時數(shù)和作業(yè)完成質(zhì)量全面達標。
6、學校國培專干務必做到“三負責”：
（1）負責督促各學科負責人完成對相關(guān)教師網(wǎng)上學習的輔導任務，定期在網(wǎng)上為培訓教師批改作業(yè)，并做好成績統(tǒng)計、上報工作。
�。�2）負責督促各學科負責人針對學科培訓教師提出的各種問題進行答疑，并有效組織網(wǎng)上研討、總結(jié)，并對網(wǎng)上論壇、作業(yè)等內(nèi)容、數(shù)據(jù)實施有效監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時報告及時處理。
（3）負責督促各學科負責人評選優(yōu)秀案例、培訓感悟、心得、體會等。至少出5期《“國培學習”簡報》并上報教育局教師管理科。
四、強化結(jié)果管理，從嚴兌現(xiàn)獎懲
1、參訓教師、輔導員、管理員，其成績優(yōu)秀者，給予大力表彰。
2、參訓教師其培訓成績不合格者，停發(fā)“十二五”期間中小學教師繼續(xù)教育合格證，當年年度考核由區(qū)教育局定性為不合格。
3、經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)參訓教師不認真參訓者，將對教師本人在學校予以通報批評。
4、凡“國培計劃”工作未達標的教師，不能參加當年評先選優(yōu)等。
二0XX月二十八日
實施方案 篇4
根據(jù)集團公司20xx年效能監(jiān)察工作實施方案要求，結(jié)合公司今年工作情況，公司將開展使用中介承建工程項目專項治理、整治虧損項目效能監(jiān)察和各級管理人員崗位履職能力專項檢查三項工作。為了扎實有效的開展工作，全面完成效能監(jiān)察工作任務，特制定本實施方案。
一、領導機構(gòu)
為了加強三項效能監(jiān)察工作領導，全面落實檢查工作，公司成立效能監(jiān)察工作領導小組，負責領導并組織實施效能監(jiān)察工作。
組長：
楊運堂公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理
廖由聯(lián)公司黨委書記
副組長：
楊善友公司黨委副書記、紀委書記
丁富榮公司副總經(jīng)理
汪文貴公司總經(jīng)濟師
孫衛(wèi)紅公司總會計師
成員：
金小明公司紀委副書記兼審計科科長
劉百雁公司總經(jīng)理助理兼督察科科長
周長青公司副總工程師兼工程部部長
劉新言公司副總經(jīng)濟師兼設備運輸部部長
伍紹奎公司副總會計師兼財務部部長
馮文吉公司副總工程師兼安質(zhì)部部長
魏剛公司物資部部長
黃振中公司經(jīng)濟管理部部長
任大鵬公司人力資源部副部長
魏德民公司紀委工作部部長
趙興全公司紀委工作部（監(jiān)察科）紀檢監(jiān)察員
領導小組下設辦公室，辦公室設在公司紀委工作部（監(jiān)察科），負責日常組織協(xié)調(diào)工作。
聯(lián)系電話：xxxxx
聯(lián)系人：趙興全
二、檢查的目的
通過檢查，圍繞工程項目管理，及時發(fā)現(xiàn)和查找存在問題的原因，制定切實可行的扭虧目標和措施，妥善解決存在的.問題和風險；進一步增強各級管理人員的責任意識，強化執(zhí)行力，確保項目正常運行；提高工作效能，提高民主決策、科學決策、規(guī)范決策的能力；達到完善制度、規(guī)范管理、化解風險、降本增效、提高素質(zhì)、促進公司又好又快發(fā)展。
三、檢查的重點
重點是抓好虧損項目的整治和使用中介承建項目的監(jiān)督檢查。堅決糾正不與上場勞務隊伍及時簽訂合同、超計價撥付工程款、擅自組織集資、個人大額借款長期掛賬、領導人員管轄范圍內(nèi)使用親屬包工隊和關(guān)系供應商、租賃職工集資設備高于市場同等設備價格、鋪張浪費和無計劃開支費用、項目實施性施組方案不合理、安全質(zhì)量隱患、管理人員不作為和亂作為、領導人員違反“三重一大”決策制度決策重大事項等問題；抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要部位深入開展檢查，在規(guī)范管理、防范風險、提高效益上下功夫，要在追求效果上做文章，加大整治力度，指導和幫助項目部制定減虧目標和措施，努力實現(xiàn)減虧目標，同時要注意發(fā)現(xiàn)和查處因失職瀆職造成虧損的問題；力爭早發(fā)現(xiàn)問題、早采取措施、早實施整治，促進項目提升創(chuàng)效能力，保障安全運行，確保始終處于可控狀態(tài)。
四、檢查的方法和步驟
檢查采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、召開座談會、問卷調(diào)查、走訪業(yè)主和市場調(diào)查等多種形式組織實施檢查。檢查從5月份開始，至10月底結(jié)束，分階段組織實施，整個工作要以單獨組織檢查為主，并借助項目督查、安全質(zhì)量檢查、財務監(jiān)察、責任成本管理檢查、項目審計、干部考核等監(jiān)督檢查力量，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，分解效能監(jiān)察任務，實現(xiàn)資源共享。
五、幾點要求
1、加強領導，嚴密組織，有力推進。各級領導要把效能監(jiān)察作為一項重點工作來抓，今年股份公司和集團公司特別關(guān)注虧損項目檢查，提出了具體要求，下達了整治指標，并督辦虧損1000萬元以上的項目，所以各項目務必引起高度重視，工作要深入細致，注意把握每一個細節(jié)、每一個環(huán)節(jié)、每一個程序，做到不留盲點、不留隱患、不放過疑點。確實找準存在的問題，查清主要原因，拿出可行的整治措施，確保自查不走過場，真正取得效果。
2、統(tǒng)籌兼顧，突出重點，真抓實干。檢查工作內(nèi)容多、時間緊、要求嚴、專業(yè)性強。檢查要統(tǒng)籌兼顧、突出重點、抓住關(guān)鍵，既要掌握進度，更要注重質(zhì)量；既要關(guān)注面，又要重視點。解決問題從治本入手，在防范風險上下功夫、完善制度上下功夫、規(guī)范管理上下功夫、提高工作效率上下功夫、強化執(zhí)行力上下功夫，切實解決突出問題。
3、實事求是，嚴肅認真，力求實效。檢查要嚴格，不回避矛盾、不掩蓋問題；反映情況要真實，不縮小、不夸大事實；處理問題要聯(lián)系歷史背景、考慮現(xiàn)場實際、權(quán)衡各種利弊、兼顧各方利益、追求最佳效果。對違紀違法問題要認真查處，嚴肅追究。要通過開展效能監(jiān)察，切實發(fā)現(xiàn)管理漏洞和存在問題，促進企業(yè)規(guī)范管理，提高管理效能。
4、各分公司、項目部要成立領導機構(gòu)，重點是三項工作對照有關(guān)規(guī)定認真查找問題，及時采取有效措施加以糾正。同時，要對項目管理的現(xiàn)狀進行分析研究，查漏補缺，自查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時分析梳理，提出整改措施，落實整改部門，指定責任人抓好整改。同時將整改情況書面上報公司效能監(jiān)察辦公室。
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