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醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案（通用10篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，就不得不需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 1
隨著醫(yī)院用人機制的變化，人員比例不斷增加，從有利于醫(yī)院管理和協(xié)調(diào)發(fā)展的角度出發(fā)，每年將對全院科室和職工進行考核評優(yōu)評先。通過評比，調(diào)動全院職工工作積極性和主動性、增強活力、發(fā)揮才能，以獎勤罰懶，表彰先進，創(chuàng)先爭優(yōu)，給職工搭建一個公開、平等、競爭的平臺，現(xiàn)對年度考核評優(yōu)評先方案制訂如下：
一、指導思想
按照“三好一滿意”工作要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐，以“建名院、樹名醫(yī)、轉(zhuǎn)作風、求”提升醫(yī)院品牌，樹立醫(yī)院形象，實現(xiàn)“政府滿意、群眾放心，職工受益”為總體目標。扎實開展好年度考核評優(yōu)評先工作，為醫(yī)院發(fā)展和“三級乙等”醫(yī)院創(chuàng)建奠定良好的基礎。
二、成立考核領導小組
組長：
副組長：
成員：
三、考核評選范圍和對象及名額限制
�。ㄒ唬┛己嗽u選范圍：全院職工。
�。ǘ┰u選名額分配：先進科室（集體）一個；臨床優(yōu)秀科主任三名（含醫(yī)技科室主任）；臨床優(yōu)秀護士長兩名；行后優(yōu)秀科主任（負責人）一名；十佳醫(yī)師、十佳護士；先進工作者4名【其中行后2名、藥房組1名、收費組（含公醫(yī)辦）1名】；優(yōu)秀員2名。
�。ㄈ┽t(yī)療安全獎：不定名額。
四、考核的'內(nèi)容
按照年初制定的目標任務情況和部門考核方案細則對照德、能、勤、績、廉及患者滿意度進行綜合考核。
�。ㄒ唬┘殑t詳見各部門考核方案
德：是指思想政治素質(zhì)和個人品德、職業(yè)道德（醫(yī)德醫(yī)風）、社會公德和服務態(tài)度等工作表現(xiàn)。
能：是指履行崗位職責的業(yè)務素質(zhì)和能力。
勤：是指工作責任心、工作態(tài)度、勞動紀律、參加學習、參加各種會議以及工作作風等方面的表現(xiàn)。
績：是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。在各項考試、考核中的成績情況。
廉：是指廉潔自律，在醫(yī)療活動中以及藥品設備購銷中是否收受“紅包、回扣”接受宴請等不良行為。
�。ǘ┗颊邼M意度調(diào)查
每季度開展患者滿意度調(diào)查一次，年底進行匯總。
五、評優(yōu)評先標準
先進科室（集體）：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守醫(yī)院的各項規(guī)章，廉潔奉公，精通業(yè)務，工作勤奮，有創(chuàng)新精神，業(yè)績突出。有醫(yī)療責任事故的一票否決。
優(yōu)秀個人、十佳醫(yī)務人員、先進個人：
1、服從管理，堅守工作崗位，嚴格要求自己，按時完成各項工作任務；
2、按時參加醫(yī)院組織的各種培訓和會議；
3、在各項考試考核中成績優(yōu)異，工作認真負責，服務態(tài)度好，在本科室起到模范帶頭作用，患者滿意度較高；
4、工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，能夠很好的服務于臨床，得到臨床科主任、護士長的認可（行后人員）；
5、能夠得到領導、同事和服務對象的認可；
6、按時完成上級或醫(yī)院安排的臨時性工作任務。
7、有違規(guī)違紀、醫(yī)療責任事故者一票否決。
六、考核方法步驟
（一）臨床醫(yī)師、功能科、檢驗科、放射科由醫(yī)務科負責，認真組織考核；
（二）護理人員由護理部負責，認真組織考核；
�。ㄈ┬泻笕藛T由工會負責組織考評；
醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 2
為了表彰、獎勵在醫(yī)院發(fā)展建設中做出突出成績和貢獻的先進集體和個人,充分發(fā)揮先進典型的示范、引領和激勵作用，營造先進更先進，后進趕先進的濃厚氛圍，激發(fā)全院干部職工努力建設發(fā)展醫(yī)院的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高職工綜合素質(zhì)，增強凝聚力，提升醫(yī)院的核心競爭力，進一步促進醫(yī)院的科學發(fā)展、又好又快發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院實際，制定《關于評選表彰年度先進的實施辦法（試行）》，請認真貫徹執(zhí)行。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，全面貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的理念，以醫(yī)療、教學、科研、管理等工作的實際業(yè)績?yōu)橐罁?jù)。堅持評選的高標準、高質(zhì)量，推薦的群眾性、公正性、合法性、公開公平原則。
二、評選表彰的組織領導
醫(yī)院成立年度評先領導小組，由醫(yī)院領導組成，負責全院年度評先表彰工作。
各科室成立評先小組，由科室領導和辦事公道正派的職工組成，負責評先的具體工作。各黨支部要對所屬科室的評先工作進行積極指導和監(jiān)督，對評出的'先進集體和個人提出是否同意的意見。醫(yī)院院辦公室、醫(yī)教部、護理部等負責協(xié)調(diào)實施相關具體工作，向醫(yī)院評先領導小組提出年度評選表彰的具體建議名單。
三、獎項設置
設年度“先進集體”、“先進個人”兩項。
四、評選表彰的范圍和對象
1、集體獎項的評選表彰對象以科室為單位。
2、個人獎項的評選對象為在醫(yī)院工作的占編和不占編的在職在崗職工。
五、推薦評選的比例和程序辦法
1、先進集體：原則上按照科室數(shù)量的百分之十（10%）確定先進集體名額，按臨床科室、醫(yī)技科室、分院區(qū)、行政后勤科室分別進行推薦評選。先進集體的推薦評選由科室申報，填寫《宜賓市第二人民醫(yī)院先進集體呈報審批表》，臨床、醫(yī)技科室、分院區(qū)報醫(yī)教部，行政后勤科室報院辦。醫(yī)教部、院辦根據(jù)評選先進集體的條件和比例，擇優(yōu)推薦評選，提出年度先進集體的建議名單，呈報醫(yī)院評先領導小組研究、審批。
2、先進個人：原則上按各科室實有職工人數(shù)的百分之十（10%）確定先進個人名額，并按分層次進行評選、報送。
�。�1）、中層領導一律不占科室先進個人名額，醫(yī)療、醫(yī)技、藥劑系統(tǒng)中層領導由醫(yī)教部負責按先進個人的評選條件推薦評選（個人可自薦）；護理系統(tǒng)中層干部由護理部負責按先進個人評選條件推薦評選（個人可自薦）；行政后勤中層領導由院辦公室負責按先進個人評優(yōu)條件推薦評選（個人可以自薦）；醫(yī)教部、護理部、院辦公室分別提出所負責科室的中層領導年度先進個人的建議名單，上報醫(yī)院評先領導小組研究審批。
�。�2）、臨床科室醫(yī)療、護理人員集中進行評選，醫(yī)護名額相同，不占編職工應占適當比例。各科室醫(yī)療、醫(yī)技、藥劑人員中先進個人的申報，由科室報送醫(yī)教部；護理人員中先進個人的申報，由科室報送護理部；行政后勤科室先進個人的申報，由科室報送院辦公室。醫(yī)教部、護理部、院辦公室分別對科室申報的先進個人按比例、條件進行審核，提出年度先進個人的建議名單，上報醫(yī)院評先領導小組研究審批，按程序公示，予以表彰。
申報年度先進集體和先進個人時，各科室評先小組應召開科室全體人員參加的年度評先會議，學習條件、比例、程序和辦法，堅持走群眾路線，組織職工民主推薦評選,評先小組根據(jù)職工的推薦評選意見，按評選條件、比例，經(jīng)集體研究確定，組織填寫《宜賓市第二人民醫(yī)院先進個人呈報審批表》，經(jīng)科室所在的黨支部書記審核、簽署意見后,報送醫(yī)院相應的主管職能部門。
六、評選條件
�。ㄒ唬⑾冗M集體條件：
1、科室管理制度健全，各項工作規(guī)范，管理民主，干部職工團結(jié)協(xié)作，凝聚力強，科室文化氛圍好。
2、科室管理班子團結(jié)、管理規(guī)范，大局意識好，執(zhí)行力強，在各類突發(fā)重大任務中表現(xiàn)突出。
3、注重員工政治理論和業(yè)務學習，職工思想教育形式多樣，行風建設責任落實，科室無違規(guī)違紀行為、無影響醫(yī)院和諧的不良事件。
4、醫(yī)療、教學、科研、管理工作成績突出，全面完成年度綜合目標工作任務�？剖夜ぷ饔袆�(chuàng)新，能在同行中較好地發(fā)揮帶頭和榜樣作用。
5、認真完成義診、醫(yī)療衛(wèi)生扶貧、“三下鄉(xiāng)”、“雙擁”、“無償獻血”等各項指令性、政治性、中心性任務。
（二）、先進個人條件：
1、自覺學習、踐行黨的群眾路線和科學發(fā)展觀，遵紀守法和醫(yī)院的各項規(guī)定制度，積極認真參加政治、業(yè)務學習，嚴格執(zhí)行醫(yī)療法律法規(guī)特別是十三項核心制度，無違法違紀行為。
2、工作業(yè)務能力強，積極主動，勤奮敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，樂于奉獻，在本職工作崗位上做出突出成績，全面完成醫(yī)療工作任務，得到同行公認。
3、熱愛醫(yī)院，關心并積極參與醫(yī)院和科室建設，具有良好團隊精神，團結(jié)協(xié)作好。
4、堅持以人為本、“以病人為中心”，熱情關心愛護病員，醫(yī)患溝通能力強，醫(yī)患關系和諧。
5、醫(yī)德醫(yī)風好，得到同行和患者公認，行醫(yī)廉潔，無醫(yī)療責任事故。
6、積極開展科研活動，認真總結(jié)、撰寫科研和學術(shù)論文。
7、積極開展醫(yī)院認可立項的新技術(shù)、新項目，成效顯著。
七、評選和獎勵辦法
1、醫(yī)院年度先進集體和先進個人的評選在每年12月進行，在年終總結(jié)表彰會上進行表彰。
2、對獲獎的集體和個人分別授予“先進集體”、“先進個人”榮譽稱號，頒發(fā)證書和獎金。
3、對受到表彰的年度先進集體和先進個人的事跡將通過醫(yī)院網(wǎng)站、媒體進行深入、廣泛的宣傳，以突出示范和引領作用。
八、評先工作的要求
1、各科室要高度重視，認真組織，把評先工作做細、做好，通過評先工作促進醫(yī)療質(zhì)量和服務水平的提高，促進各項任務的圓滿完成。
2、要嚴格評選條件。堅持標準，突出先進性、代表性和群眾性，不搞平衡照顧，把醫(yī)德醫(yī)風好、業(yè)務能力強、業(yè)績顯著、群眾公認、患者滿意的先進典型評選出來，真正評出干勁，評出動力，評出團結(jié)、評出積極性，切實起到褒揚先進，激勵和鼓舞全院職工的作用。
3、要營造創(chuàng)先的濃厚氛圍，激勵和鼓舞全院職工向先進典型學習，向身邊的典型學習，努力在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績，以昂揚向上的精神風貌、飽滿的工作熱情，為實現(xiàn)醫(yī)院的科學發(fā)展、又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
4、評選先進是一項嚴肅的工作，不得弄虛作假、徇私舞弊，輪流當選，對不按照本辦法的規(guī)定進行評選的，職工有權(quán)進行監(jiān)督并請向醫(yī)院紀委、監(jiān)審辦如實反映。
醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 3
一、指導思想
深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，以培育踐行社會主義核心價值觀為主要任務,深入挖掘、宣傳群眾身邊的優(yōu)秀醫(yī)務工作者和他（她）們的感人事跡，發(fā)揮先進典型的引領導向作用，進一步激勵全縣廣大醫(yī)務工作者以高尚的職業(yè)道德、精湛的醫(yī)療技術(shù)、規(guī)范的醫(yī)護標準為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷的.醫(yī)療衛(wèi)生服務，不斷增進全社會對衛(wèi)生健康事業(yè)的理解和支持，形成尊醫(yī)重衛(wèi)的共識，努力營造人人關心、人人支持、人人參與健康XX建設的良好社會氛圍。
二、組織機構(gòu)
成立XX縣醫(yī)院先進工作者評選表彰活動領導小組，由縣政府分管領導任組長，縣紀委縣監(jiān)委、縣政府辦公室、縣人力資源社會保障局、縣衛(wèi)生健康局等相關部門負責人為成員，下設辦公室在縣衛(wèi)生健康局，具體負責組織牽頭開展評選活動。
三、評選范圍和名額分配
（一）評選范圍。全縣各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)（含公共衛(wèi)生機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、村衛(wèi)生室和民營醫(yī)療機構(gòu)）從事臨床醫(yī)學、臨床護理和公共衛(wèi)生工作，具備執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師、護士、鄉(xiāng)村醫(yī)生資格或醫(yī)技相關衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格證書，連續(xù)工作滿5年以上的在職在崗醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,以及東西部協(xié)作幫扶醫(yī)護人員。
�。ǘ┰u選名額。此次評選表彰XX縣優(yōu)秀醫(yī)師60名（含檢驗、影像、藥學等各醫(yī)技崗位人員），優(yōu)秀護士50名。全縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)推薦名額分配主要依據(jù)20XX年底各單位在編注冊醫(yī)師、護士的數(shù)量進行。
四、推薦評選條件
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀醫(yī)師
1.政治堅定。執(zhí)行黨的路線方針政策，模范遵守黨紀國法，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，自覺踐行社會主義核心價值觀。
2.遵紀守法。遵守國家法律法規(guī)，無違法違紀、醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)行風不良行為記錄，近5年內(nèi)未發(fā)生過醫(yī)療責任事故的。
3.愛崗敬業(yè)。在本職崗位上奮發(fā)進取、拼搏奉獻、醫(yī)德高尚、廉潔行醫(yī)、事跡突出，全心全意為人民健康服務，群眾滿意度高、社會評價好。
4.技術(shù)精湛。在本職崗位上刻苦學習、鉆研業(yè)務、精益求精，勇于探索、不斷創(chuàng)新、業(yè)績突出，具備較高的業(yè)務水平，顯著提升本地本單位醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平。
（二）優(yōu)秀護士
1.政治堅定。執(zhí)行黨的路線方針政策，模范遵守黨紀國法，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，自覺踐行社會主義核心價值觀。
2.遵紀守法。遵守國家法律法規(guī)，無違法違紀、醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)行風不良行為記錄，近5年內(nèi)未發(fā)生過醫(yī)療責任事故。
3.愛崗敬業(yè)。在臨床一線工作，熱愛護理崗位，秉承“以病人為中心”的服務理念，為患者提供優(yōu)質(zhì)、滿意、安全的醫(yī)療護理服務，患者評價滿意度高并受到贊揚和好評。
4.技術(shù)精湛�？炭鄬Ｑ凶o理業(yè)務，不斷進取，護理專業(yè)技術(shù)過硬，全面履行崗位職責，能為患者解決實際護理問題；具有團隊合作精神，溝通協(xié)調(diào)能力強，得到團隊和同行的認可。
五、推薦評選原則
�。ㄒ唬┟裰鞴_。推薦評選工作堅持公平、公正、公開的原則，嚴格按照自下而上、民主擇優(yōu)、逐級推薦的方式進行。推薦對象由單位民主推薦產(chǎn)生，領導班子集體研究確定。
（二）面向一線。評選推薦工作要面向臨床診療，公共衛(wèi)生一線，注重中西醫(yī)并重。對長期在邊遠地區(qū)條件艱苦的基層單位努力工作的，對決戰(zhàn)脫貧攻堅一線工作中作出突出貢獻的，同等條件下優(yōu)先推薦。原則上縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位領導干部不參加此次評選。
�。ㄈ﹪栏駱藴省Ｔu選工作要突出業(yè)績導向，堅持德才兼?zhèn)洌运枷胝伪憩F(xiàn)、工作業(yè)績、貢獻大小作為主要衡量標準，并且要考慮其一貫表現(xiàn)，推薦人選具有先進性、典型性和代表性。所在單位對擬推薦對象要嚴把政治關、條件關、事跡關，確保推薦材料的真實性。
�。ㄋ模﹪烂C紀律。各單位要嚴格紀律，加強監(jiān)管，杜絕暗箱操作，認真處理群眾舉報。對偽造身份、事跡材料騙取榮譽或未嚴格按照評選條件和規(guī)定程序推薦的，經(jīng)查實后取消其評選資格或撤銷獎勵。對在推薦評選工作中有嚴重失職、瀆職或弄虛作假、借機謀取私利等違法違紀行為的，嚴格按照有關規(guī)定處理。
六、推薦評選程序
�。ㄒ唬﹦訂T部署（7月28日至8月4日）。印發(fā)活動通知，全面部署推薦宣傳活動，各單位啟動推薦宣傳活動。
（二）推薦申報（8月5日至8月11日）。各單位按照評選條件，擬推薦對象由所在單位民主推薦產(chǎn)生，領導班子集體研究確定，并張榜公示，公開接受監(jiān)督。
1.各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)召開評審會評選推薦候選人，撰寫1000字以內(nèi)的先進事跡材料，并填寫推薦表，報同級紀委監(jiān)委部門審核，經(jīng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）同意后報縣衛(wèi)生健康局。
2.縣直各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在本單位組織評選、公示，將推薦候選人報縣衛(wèi)生健康局，由縣衛(wèi)生健康局統(tǒng)一報縣紀委縣監(jiān)委審核。
�。ㄈ⿲徍苏J定（8月12日至8月18日）�？h衛(wèi)生健康局對各單位推薦的候選人進行初審，提出擬表彰名單報縣評選表彰活動領導小組審定。
（四）舉辦表彰活動（8月19日）。由縣人民政府召開表彰大會進行表彰。
七、工作要求
（一）加強組織領導。各單位要高度重視，精心組織，認真部署，確保此次表彰活動有力有序推進。
（二）強化宣傳報道。各單位要以此次活動為契機，積極組織各類媒體加大對先進典型的宣傳報道，采取多種形式開展推薦宣傳活動，大力弘揚新時代衛(wèi)生健康行業(yè)崇高職業(yè)精神。各級各類醫(yī)療機構(gòu)要在醫(yī)院門診大廳、候診室醒目位置通過LED大屏、海報等形式，結(jié)合醫(yī)院網(wǎng)站、院報、微信公眾號等開展多種方式宣傳，廣泛發(fā)動社會各界與群眾參與推薦宣傳活動，積極營造尊醫(yī)重衛(wèi)的良好氛圍。
�。ㄈ┮�(guī)范材料報送。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院負責匯總轄區(qū)內(nèi)優(yōu)秀醫(yī)師及優(yōu)秀護士推薦表，并將其電子版及蓋章掃描件、推薦候選人工作照及生活照（各2張，格式為jpg，大小不低于2M，以“單位名稱+姓名+相片序號”命名），統(tǒng)一于8月12日前報縣衛(wèi)生健康局（聯(lián)系人：XXX；聯(lián)系電話：XXX；郵箱：XXX。）縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位推薦候選人相關材料按上述要求一并報送縣衛(wèi)生健康局。
醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 4
一、指導思想:
按照公開、科學、軟硬指標相結(jié)合的評比辦法，在全院范圍內(nèi)評選優(yōu)秀工作人員，通過評選活動，明確醫(yī)院價值導向并充分發(fā)揮先進人物的帶動作用，幫助職工樹立正確的職業(yè)操守和努力方向，改進醫(yī)院管理工作，推動醫(yī)院文化建設，促進醫(yī)院整體發(fā)展。
二、組織領導:
根據(jù)活動需要，成立評優(yōu)委員會，具體如下:
三、評選范圍
1.至XX年 12月31日院齡滿1年以上的所有在崗人員（包括聘用人員)；管理人員（科主任、護士長）擔任所在崗位管理職務1年以上，目前仍從事管理工作；
2.專業(yè)技術(shù)人員必須取得相關崗位執(zhí)業(yè)資格。
3.各部門副職參加優(yōu)秀員工的評選，不參加管理者評選。
有下列情況之一者，不得參評年度優(yōu)秀員工
1、有發(fā)生重大差錯、事故的；
2、發(fā)生服務質(zhì)量重大事件的；
3、有違法違紀行為的；
4、有違反院規(guī)行為的'；
5、違反計劃生育政策的；
6、全年病假期超過15天、事假累計超過7天的。
7、專業(yè)技術(shù)人員年度繼教學分不合格的。
四、獎項設置
1、優(yōu)秀醫(yī)生
2、優(yōu)秀護士
3、優(yōu)秀管理、醫(yī)技、工勤人員
醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 5
為了認真總結(jié)一年來的工作，提高醫(yī)療工作服務水平，加強規(guī)范化管理，完善競爭激勵機制，確保醫(yī)院評先評優(yōu)工作公平、公正、公開，充分發(fā)揮先進的榜樣、示范、輻射和帶動作用，調(diào)動各科室和廣大職工的積極性，全面推動醫(yī)院各項工作的進行，龍亢農(nóng)場醫(yī)院決定開展20xx年度醫(yī)院先進科室、先進個人和科室優(yōu)秀員工評選活動，結(jié)合醫(yī)院實際情況，我院制定下發(fā)了醫(yī)院評先評優(yōu)實施辦法�，F(xiàn)將評選方案如下：
一、先進科室條件
（一）認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和醫(yī)院的有關規(guī)定，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，注重員工的思想道德教育，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。
�。ǘ┛剖胰藛T團結(jié)，勤政廉政，遵紀守法，勇于創(chuàng)新，積極參加醫(yī)院組織的各項活動。
�。ㄈ┓e極開展創(chuàng)文明科室活動，措施得力，成效顯著；積極開展禁煙、控煙活動。
�。ㄋ模┌凑蔗t(yī)院年初制定的工作目標，工作有規(guī)劃、有檢查、有落實，圓滿完成目標任務。
�。ㄎ澹┕ぷ鞒绦蛞�(guī)范，科室整潔，管理有序，服務熱情周到。
（六）全年無醫(yī)療事故發(fā)生，無違規(guī)違紀現(xiàn)象。
�。ㄆ撸┦艿结t(yī)院通報表揚，積極配合醫(yī)院中心工作。
（八）有目標管理的科室，能圓滿完成年度工作目標等。
二、醫(yī)院先進個人和科室優(yōu)秀員工條件
（一）思想品德好，有良好的合作精神和服務意識，積極參加醫(yī)院開展的各項活動，團結(jié)同志，顧全大局，群眾威信高。
�。ǘ釔郾韭毠ぷ鳎䦶墓ぷ靼才�，全年無醫(yī)療事故發(fā)生、無投訴。
（三）嚴格遵守醫(yī)院管理規(guī)范，工作認真細致，勤奮努力，圓滿完成工作任務，取得相應執(zhí)業(yè)資格證。
�。ㄋ模┛冃Э荚u中成績較好，受到醫(yī)院通報表揚或患者贈送表揚信、感謝信或錦旗的。
�。ㄎ澹┓e極參加醫(yī)院組織的`重大活動并受到表揚的`。
�。┓e極醫(yī)院組織開展的禁煙、控煙活動的等。
三、要求
�。ㄒ唬﹪栏癜凑赵u選條件評選，確保評選質(zhì)量。
�。ǘ﹫猿忠黄狈駴Q，受過醫(yī)院通報批評、處分或有醫(yī)療糾紛的，或紀律渙散的科室或個人，一律取消評選資格。
（三）評選要發(fā)揚民主，堅持原則。評選的先進科室、醫(yī)院先進個人和科室優(yōu)秀員工要有代表性，起到表率作用。
（四）全院共劃分個組，各組按分配名額推薦醫(yī)院先進科室、先進個人和科室優(yōu)秀員工候選人。
1、先進科室推薦辦法：由全院中層以上領導推薦候選先進科室并進行公示。
2、醫(yī)院先進個人推薦辦法：按照劃分的組分別推薦候選人。醫(yī)院先進醫(yī)生候選人由全院醫(yī)生進行推薦；醫(yī)院先進護士候選人由全院護士進行推薦；醫(yī)院行政管理先進個人候選人由職能科室推薦；醫(yī)院后勤先進個人候選人由后勤科室推薦。推薦先進個人候選人時，參評人員不得少于90%。
3、科室優(yōu)秀員工推薦辦法：由科室推薦。
�。ㄎ澹└鹘M負責人要結(jié)合實際情況，認真負責本組的推薦工作和選票收集、匯總等工作。 醫(yī)院確定開展該活動前由院辦公室將推薦出的候選人報院領導，并征求有關部門的意見。
�。⿲ν扑]出來的醫(yī)院先進科室、先進個人和科室優(yōu)秀員工候選人都要進行公示，公示無疑議的，確定為正式醫(yī)院先進科室、先進個人和科室優(yōu)秀員工。有疑議的由人事科、院辦公室調(diào)查落實，對不符合條件的，取消候選人，不再增補。
�。ㄆ撸⿲υu選出的先進科室、先進個人和科室優(yōu)秀員工，要給予表揚獎勵。
該實施辦法遵循實事求是、客觀公正；注重實績、簡便易行；綜合考評、彰顯先進的總原則，對先進集體、先進個人的評選條件，評選辦法，作了詳細規(guī)定。要求嚴格掌握評選和推薦先進的標準和比例，實事求是，不搞照顧和“輪流坐莊”；充分發(fā)揚民主，嚴格評選程序，做到公平、公正、公開；通過評比激勵先進，鞭策后進，評出團結(jié)，評出干勁，評出創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風貌。
醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 6
一、指導思想
以提升醫(yī)療服務質(zhì)量為核心，以滿足人民群眾健康需求為目標，堅持公平、公正、公開的原則，通過科學合理的評價體系，全面考核醫(yī)院的醫(yī)療服務、管理效能、科研教育、社會責任等方面的工作成效。
二、評優(yōu)對象
全院各科室、部門及個人，包括但不限于臨床科室、醫(yī)技科室、行政后勤部門以及醫(yī)護人員等。
三、評優(yōu)標準
1、醫(yī)療服務質(zhì)量：包括診療效果、患者滿意度、醫(yī)療差錯率、感染控制、合理用藥等。
2、科研學術(shù)能力：發(fā)表論文數(shù)量與質(zhì)量、科研項目承擔情況、新技術(shù)新項目的開展與應用等。
3、服務水平與管理效能：服務態(tài)度、流程優(yōu)化、信息化建設、財務管理、人力資源管理等。
4、社會責任與文化建設：公益事業(yè)參與度、職業(yè)道德建設、患者權(quán)益保護、團隊凝聚力等。
四、評優(yōu)程序
1、制定詳細的評分細則和操作流程，明確評優(yōu)的具體內(nèi)容、權(quán)重和評分方法。
2、各科室和個人根據(jù)評優(yōu)標準進行自我評估并提交相關材料。
3、組織專門的評審小組，對申報材料進行審核，并結(jié)合日常監(jiān)管情況進行綜合評價。
4、對初步評選出的優(yōu)秀科室和個人進行公示，接受全院監(jiān)督，確保評優(yōu)過程公正透明。
5、公示無異議后，正式公布評優(yōu)結(jié)果，并給予相應的表彰和獎勵。
五、后續(xù)跟進
對于被評為優(yōu)秀的.科室和個人，總結(jié)其成功經(jīng)驗和亮點，全院范圍內(nèi)推廣學習；同時，針對評優(yōu)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，制定改進措施，持續(xù)推動全院各項工作水平的全面提升。
醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 7
一、目標與原則
1、目標：通過評優(yōu)活動，激發(fā)全院職工的`積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動醫(yī)療服務質(zhì)量持續(xù)改進，打造優(yōu)秀醫(yī)療團隊。
2、原則：公平公正、科學規(guī)范、注重實績、公開透明。
二、評優(yōu)對象
評優(yōu)對象包括但不限于各個科室、醫(yī)生、護士以及其他醫(yī)療技術(shù)人員。
三、評優(yōu)內(nèi)容與標準
1、醫(yī)療服務質(zhì)量：如診療效果、患者滿意度、醫(yī)療差錯率、醫(yī)患溝通等。
2、科研能力與學術(shù)成果：如科研項目、論文發(fā)表、新技術(shù)新業(yè)務開展情況等。
3、服務態(tài)度與職業(yè)道德：如對待患者的耐心細致程度、遵守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德等。
4、團隊協(xié)作與管理效能：如科室內(nèi)部管理、團隊凝聚力、突發(fā)事件應對能力等。
四、評優(yōu)方法與流程
1、數(shù)據(jù)收集：定期統(tǒng)計各項評優(yōu)指標數(shù)據(jù)，可以采用問卷調(diào)查、系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析等方式。
2、自我評估：各科室和個人提交年度工作匯報和自我評估報告。
3、專家評審：組織內(nèi)外部專家進行實地考察和資料審核。
4、綜合評分：根據(jù)評優(yōu)指標體系對所有參評對象進行量化打分。
5、結(jié)果公示：評優(yōu)結(jié)果在全院范圍內(nèi)進行公示，接受全體員工監(jiān)督。
五、激勵機制
設立各類獎項，對于獲獎科室或個人給予物質(zhì)獎勵（如獎金、晉升機會等）和精神鼓勵（如榮譽證書、表彰大會等），并將評優(yōu)結(jié)果作為年終考核、職務晉升、培訓學習等重要參考依據(jù)。
六、反饋與改進
針對評優(yōu)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，制定針對性的改進措施，并將評優(yōu)活動常態(tài)化，形成持續(xù)改進的良好循環(huán)。
醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 8
一、評優(yōu)目標
明確評優(yōu)的目的和意義，例如：通過評優(yōu)活動，發(fā)掘并表彰在醫(yī)療技術(shù)、服務質(zhì)量、科研創(chuàng)新、團隊協(xié)作等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的'科室和個人，推動全院形成積極向上、追求卓越的良好氛圍。
二、評優(yōu)對象
設定評優(yōu)的具體對象，可以包括各個臨床科室、行政后勤部門，以及醫(yī)生、護士、管理人員等各類員工。
三、評優(yōu)標準
1、醫(yī)療質(zhì)量：如診療效果、患者滿意度、醫(yī)療差錯率、合理用藥情況等。
2、服務水平：如服務態(tài)度、便民措施、患者投訴處理等。
3、科研能力：如科研項目數(shù)量及質(zhì)量、學術(shù)論文發(fā)表、新技術(shù)新業(yè)務開展等。
4、團隊建設：如團隊凝聚力、人才培養(yǎng)、科室文化建設等。
5、行政管理：如制度執(zhí)行、工作效率、財務管理、信息化建設等。
四、評優(yōu)流程
1、制定詳細評分細則和評價表；
2、自我評估與申報階段，各科室和個人按照要求進行自評并提交相關材料；
3、評審階段，由評優(yōu)委員會或相關部門依據(jù)評優(yōu)標準對申報材料進行審查和現(xiàn)場考察；
4、結(jié)果公示階段，對初步評選出的優(yōu)秀科室和個人名單進行公示，接受全院監(jiān)督；
5、表彰獎勵階段，對最終確定的優(yōu)秀科室和個人給予精神和物質(zhì)上的雙重獎勵，并將評優(yōu)結(jié)果作為年度考核、職務晉升、資源分配的重要參考。
五、持續(xù)改進
根據(jù)評優(yōu)結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，針對存在的問題制定整改措施，不斷優(yōu)化醫(yī)療服務和管理水平，形成持續(xù)改進機制。
醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 9
一、明確評優(yōu)目標與標準
根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會的相關規(guī)定，結(jié)合本院實際情況，制定評優(yōu)目標，如醫(yī)療服務質(zhì)量、技術(shù)水平、科研成果、醫(yī)德醫(yī)風、患者滿意度等多維度的評價指標。
設定具體的.評優(yōu)標準，細化到各個科室、各個崗位，確保評優(yōu)活動全面、客觀、公正。
二、組織機構(gòu)與職責
1、成立評優(yōu)工作領導小組，負責整個評優(yōu)活動的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。
2、設立評優(yōu)評審小組，由各科室代表、醫(yī)療專家、行政管理人員等組成，具體執(zhí)行評優(yōu)工作的實施和評判。
三、評優(yōu)流程
1、發(fā)布通知：公布評優(yōu)活動的目的、內(nèi)容、標準及評選程序等信息。
2、自我申報：各科室和個人根據(jù)評優(yōu)標準進行自我評估，并提交相關材料。
3、材料審核：評優(yōu)評審小組對申報材料進行嚴格審核，必要時實地考察或訪談核實。
4、評審議定：依據(jù)審核結(jié)果，評審小組集體討論，確定優(yōu)秀科室和優(yōu)秀個人名單。
5、公示反饋：將初步評優(yōu)結(jié)果公示，接受全院員工和社會公眾的監(jiān)督和反饋。
6、審批表彰：公示無異議后，上報醫(yī)院領導審批，對優(yōu)秀科室和個人進行表彰獎勵，并公開宣傳其先進事跡和經(jīng)驗做法。
四、后續(xù)跟進
1、對優(yōu)秀科室和個人的經(jīng)驗進行總結(jié)推廣，以點帶面提升全院整體水平。
2、對存在問題的科室和個人，提出改進意見和建議，督促其不斷提升和發(fā)展。
3、定期進行評優(yōu)活動，形成長效激勵機制，推動醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案 10
一、組織機構(gòu)與職責
成立評優(yōu)領導小組：由院長擔任組長，成員包括副院長、各科室主任以及相關部門負責人等，負責評優(yōu)活動的.組織、實施、監(jiān)督等工作。
設立評優(yōu)評審委員會：由醫(yī)療、護理、管理等領域?qū)＜医M成，負責制定評優(yōu)標準、進行評審和提出改進意見。
二、評優(yōu)內(nèi)容與標準
1、醫(yī)療服務質(zhì)量：包括醫(yī)療技術(shù)、診療效果、患者滿意度、醫(yī)德醫(yī)風等方面。
2、科研學術(shù)成果：包括科研項目立項、論文發(fā)表、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)換等。
3、管理工作效能：包括科室管理規(guī)范、運營效率、成本控制、信息化建設等方面。
4、培訓教育與人才隊伍建設：包括繼續(xù)教育、人才培養(yǎng)、團隊協(xié)作、師德師風等。
三、評優(yōu)流程
1、制定并發(fā)布評優(yōu)方案和評分細則。
2、各科室根據(jù)評優(yōu)標準自我評估，提交申報材料。
3、評優(yōu)評審委員會對申報材料進行審核、現(xiàn)場考察、綜合評價。
4、公示評優(yōu)結(jié)果，接受全院職工和社會公眾的監(jiān)督。
5、對優(yōu)秀科室和個人進行表彰獎勵，并推廣其成功經(jīng)驗和做法。
四、后續(xù)改進與持續(xù)優(yōu)化
根據(jù)評優(yōu)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，制定針對性的整改計劃和措施，持續(xù)推動醫(yī)院整體服務水平和管理效能的提升。
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