實用的安全實施方案[優(yōu)秀]
為了確定工作或事情順利開展，就不得不需要事先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的安全實施方案4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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安全實施方案 篇1
安全是公司發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，是公司可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開展，培育并逐步形成“安全生產(chǎn)、幸福生活”、“安全第一、生命至上”、“安全事故是可以預(yù)防的”、“治理隱患是我們義不容辭的責(zé)任”、“安全是勝任工作的一個條件”、“員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)”等安全文化理念和安全價值觀，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，著力強(qiáng)化全體員工的安全意識，推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，加強(qiáng)安全宣傳教育，普及安全知識，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，構(gòu)建安全文化建設(shè)體系，營造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展，安全發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)、教育、宣傳工作，提高人員安全意識和安全技能，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價值觀，真正使員工對安全工作的正確理解內(nèi)化于心，外化于行，使之成為全員共同的價值取向。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平，確保作業(yè)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。
三、組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)對安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立安全文化建設(shè)工作小組，小組成員如下：
組 長：
成 員：
四、工作措施
1、觀念文化建設(shè)。各科、分廠要深刻認(rèn)識到安全文化建設(shè)的重要性、必要性和實效性，深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵，把安全文化建設(shè)當(dāng)做重要工作來抓。堅持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動、激勵性活動、教育性活動。以活動為載體，潛移默化滲透安全文化、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性認(rèn)識升華到理性認(rèn)識，要讓每個員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個條件”的工作意識、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀、“安全就是幸福”的.幸福觀。在工作崗位上保護(hù)自己及他人安全和健康，保護(hù)公司財產(chǎn)不受損失。
2、行為文化建設(shè)。目前公司員工素質(zhì)良莠不齊，需要開展艱苦細(xì)致的培訓(xùn)教育工作，提高員工安全文化素質(zhì)。加強(qiáng)安全宣傳力度，通過班前宣講、安全文化長廊、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)”、“安全事故是可以預(yù)防的”、“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，對違章不制止等于見死不救”等安全觀。通過開展情親助安活動，增強(qiáng)員工的安全意識。通過在公司范圍內(nèi)開展樹典型、學(xué)典型活動，提高員工責(zé)任意識。最終在公司范圍內(nèi)形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心事的良好人文環(huán)境。
3、制度文化建設(shè)。先進(jìn)的安全文化需要完善的安全規(guī)章制度來保證，只有將安全文化融入到制度中去，安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷完善各項安全規(guī)章制度，并不折不扣的執(zhí)行，認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機(jī)地結(jié)合起來，既敢抓敢管、狠抓嚴(yán)管，又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成。把遵守公司各項安全規(guī)章制度成為每個員工最基本的價值觀念。同時要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患整改和安全績效考核制度，調(diào)動每個員工的安全工作積極性。在公司范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全管理格局。
4、物態(tài)文化建設(shè)。要加大安全投入，從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè)。不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，用科技的力量來保證系統(tǒng)的本質(zhì)安全。不斷完善設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，定期校驗安全設(shè)施及計量設(shè)施，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
五、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開展安全文化建設(shè)，成立安全文化工作小組，確�；顒拥挠行钊腴_展。
2、廣泛宣傳、積極動員。安全文化建設(shè)是一個長期過程，不能一蹴而就。調(diào)動廣大員工積極、創(chuàng)造性地開展安全文化建設(shè)活動，引導(dǎo)廣大員工從安全生產(chǎn)實踐中追根溯源，總結(jié)故事，提煉理念，并把安全理念內(nèi)化于心，外化于行，使廣大員工真正做到把安全作為最大價值取向。
3、加大安全投入。開展安全文化建設(shè)工作必須要有專項經(jīng)費，保證專款專用，不得克扣和挪用，確保安全文化建設(shè)工作順利開展。
4、完善檢查考核機(jī)制。開展系統(tǒng)、客觀的安全文化考核與評估工作，建立安全文化建設(shè)激勵機(jī)制，進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)水平。
安全實施方案 篇2
為認(rèn)真貫徹落實馬鞍山市食品藥品監(jiān)督管理局、教育局《關(guān)于印發(fā)馬鞍山市20xx年學(xué)校食堂食品安全重點工作實施方案的通知》（馬食藥監(jiān)〔20xx〕57號）（以下簡稱“重點工作”）文件精神，全面推進(jìn)我縣20xx年學(xué)校食堂食品安全重點工作，結(jié)合我縣實際，制定如下實施方案。
一、工作目標(biāo)
按照馬鞍山市食品藥品監(jiān)督管理局、教育廳“重點工作”的要求，探索研究有效監(jiān)管對策，積極推進(jìn)學(xué)校食堂食品安全工作，通過量化分級管理使學(xué)校食堂逐步達(dá)到“布局合理，設(shè)施齊全，制度完善，飲食安全”的目標(biāo)，建立健全學(xué)校食堂食品安全監(jiān)管長效機(jī)制，切實保障廣大師生身體健康和飲食安全。
二、工作措施
�。ㄒ唬┳龊脤W(xué)校食堂狀況調(diào)查
全面展開學(xué)校食堂狀況調(diào)查，盡快摸清底數(shù)。全面、準(zhǔn)確掌握學(xué)校食堂的底數(shù)、分布、衛(wèi)生狀況以及持證情況，做到底數(shù)清、情況明；對未辦理餐飲服務(wù)許可證的食堂，要督促其改善條件并辦理餐飲服務(wù)許可證，對新建、改擴(kuò)建的食堂，要加強(qiáng)設(shè)計施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)。
�。ǘ﹪�(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入管理制度
加大對本區(qū)域內(nèi)學(xué)校食堂及其供餐企業(yè)準(zhǔn)入管理力度，要求學(xué)校食堂及其供餐企業(yè)必須取得《餐飲服務(wù)許可證》。加強(qiáng)對學(xué)校食堂的指導(dǎo)，提高其食品安全水平，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校食堂餐飲服務(wù)經(jīng)營行為。
（三）日常監(jiān)管和量化分級管理相結(jié)合
按照“重點工作”的要求，一是主動與學(xué)校食堂或供餐企業(yè)簽訂食品安全責(zé)任書，明確其為食品安全第一責(zé)任人；二是落實網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任，加大日常檢查頻次，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的'立即責(zé)令其整改，對存在違法違規(guī)行為的依法嚴(yán)格查處；三是以中小學(xué)食堂及托幼機(jī)構(gòu)為重點扎實推動對學(xué)校食堂或供餐單位的量化分級管理，按照量化分級評分標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行等級評定。
（四）積極做好宣傳和培訓(xùn)工作
切實加強(qiáng)食品安全監(jiān)督量化分級管理工作的宣傳，及時向社會公布各學(xué)校食堂量化分級管理情況。在秋季開學(xué)前，組織所有學(xué)校食品安全管理人員進(jìn)行40學(xué)時以上的食品安全知識培訓(xùn)，內(nèi)容包括有關(guān)餐飲服務(wù)食品安全法律法規(guī)、食品安全知識等，并進(jìn)行統(tǒng)一考核。
三、實施步驟
和縣20xx年學(xué)校食堂食品安全重點工作分為3個階段實施：
�。ㄒ唬┑谝浑A段（5 月23日-5月31日）
制定和縣20xx年學(xué)校食堂食品安全重點工作實施方案，對全縣范圍內(nèi)所有學(xué)校進(jìn)行調(diào)查摸底。
�。ǘ┑诙A段（6月1日-11月2日）
按照全面鋪開、有序推進(jìn)的原則，大力開展量化分級管理工作。
（三）第三階段（11月3日-11月7日）
總結(jié)學(xué)校食堂食品安全重點工作推進(jìn)情況，以書面形式及時上報總結(jié)至市食品藥品監(jiān)督管理局。
和縣食品藥品監(jiān)督管理局
二〇一二年五月二十四日
安全實施方案 篇3
1、編制依據(jù)
按照平?jīng)龉╇姽尽蛾P(guān)于印發(fā)平?jīng)龉╇姽尽鞍踩辍被顒訉嵤┓桨傅耐ㄖ罚ㄆ诫姲舶l(fā)〔20xx〕41號）要求，結(jié)合公司20xx年安全工作實際及年度重點工作特編制110kV張家川牽引變供電工程施工項目部“基建安全主題”活動實施方案。
2、“基建安全主題”活動的思路、主題和目標(biāo)
2.1活動思路
認(rèn)真貫徹落實平?jīng)龉╇姽尽盎ò踩黝}”活動實施方案的通知和20xx年度工作會議精神，以提升本工程建設(shè)安全質(zhì)量為目的。
以“基建安全主題”活動為載體，以深化隱患排查和風(fēng)險管控為手段，以隊伍、作風(fēng)和制度建設(shè)為保障，樹立“大安全”理念，圍繞“安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量、隊伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企、品牌建設(shè)”六個方面的工作，提高思想認(rèn)識，落實全員責(zé)任，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，深化隱患治理，消除安全風(fēng)險，促進(jìn)項目部安全健康發(fā)展。
2.2活動主題
安全第一：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅持速度、質(zhì)量、效益與安全的有機(jī)統(tǒng)一，堅持全面、全員、全過程、全方位抓安全，提升安全發(fā)展質(zhì)量，提升項目部本質(zhì)安全水平。
穩(wěn)定至上：堅持依法從嚴(yán)治企，落實維穩(wěn)責(zé)任制，確保隊伍和諧穩(wěn)定。
服務(wù)為本：履行“四個服務(wù)”宗旨，堅持“你用電、我用心”，落實“三個十條”，加強(qiáng)品牌建設(shè)，營造和諧發(fā)展環(huán)境。
2.3活動目標(biāo)
加強(qiáng)施工隊伍作風(fēng)建設(shè)，提升全員素質(zhì)，構(gòu)建常態(tài)機(jī)制，全面提高安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障能力和水平，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，不發(fā)生“三指定”事件，不發(fā)生越級上訪、集體上訪事件，不發(fā)生負(fù)面輿情事件，保障項目部工作安全健康發(fā)展。
3、“基建安全主題”活動的內(nèi)容和組織
項目部開展“基建安全主題”活動，要切實體現(xiàn)“大安全”理念，落實“大建設(shè)”體系建設(shè)期間的各項要求，突出項目部工作中的全面、全員、全過程、全方位要求，涵蓋與工程業(yè)務(wù)相關(guān)的各專業(yè)、各領(lǐng)域、各層級，落實工作中各施工隊伍職責(zé)，重點做好以下五個方面的工作：
3.1項目部建設(shè)安全
貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。貫徹落實國家、國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)安全管理要求，加強(qiáng)安全重要環(huán)節(jié)管控，重點強(qiáng)化施工安全管理，全面落實施工安全風(fēng)險防控責(zé)任，深化施工安全隱患排查治理，全面開展施工安全管理評價，加強(qiáng)應(yīng)急管理和信息報送，強(qiáng)化安全評價考核與責(zé)任追究，確保實現(xiàn)“兩不發(fā)生”，即防止發(fā)生基建人身、設(shè)備和電網(wǎng)事故，杜絕群傷群亡事故，確�；ò踩置�。
3.2項目部建設(shè)質(zhì)量
積極推行工程標(biāo)準(zhǔn)化體系應(yīng)用，落實各級人員責(zé)任；強(qiáng)化制度執(zhí)行，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)；強(qiáng)化質(zhì)量考核，牢固樹立質(zhì)量意識；全面執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，保障工程建設(shè)質(zhì)量；抓好施工準(zhǔn)備階段的管控，把好開工審核關(guān)口；加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管控，重點做好對設(shè)備材料驗收、工藝組織落實、人員到崗到位和各級驗收等環(huán)節(jié)，及時糾正質(zhì)量偏差，確保建設(shè)全過程質(zhì)量管理到位；以保證基建工程“實現(xiàn)四個100%，”即：實現(xiàn)單位工程合格率100%；分部工程優(yōu)良率100%；標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率100%；工程實現(xiàn)100%達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；杜絕一般質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。
3.3項目部隊伍建設(shè)
加強(qiáng)隊伍力量建設(shè)，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)隊伍專業(yè)管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司關(guān)于規(guī)范電網(wǎng)工程建設(shè)市場和加強(qiáng)基建關(guān)聯(lián)隊伍管理的指導(dǎo)意見》規(guī)定，提升項目部隊伍整體能力素質(zhì)和安全質(zhì)量管控水平，加強(qiáng)施工隊伍的技能培訓(xùn)及施工人員責(zé)任的落實，健全突發(fā)事件處理機(jī)制，來確保隊伍建設(shè)管理規(guī)范、和諧穩(wěn)定。
3.4項目部建設(shè)管理
全面貫徹《國家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定》，認(rèn)真落實《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進(jìn)度管理辦法》，施工班組、每一道關(guān)鍵工序和每一項施工措施中切實執(zhí)行，努力實現(xiàn)依法開工、有序推進(jìn)、均衡投產(chǎn)。為工程建設(shè)安全提供保障。
3.5項目部技術(shù)管理
強(qiáng)化工程技術(shù)管理，加強(qiáng)對施工安全和建設(shè)質(zhì)量的支撐和保障，深化“三通一標(biāo)”、“兩型一化”、“兩型三新”等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，落實“強(qiáng)條”、標(biāo)準(zhǔn)工藝設(shè)計及典型性設(shè)計要求，整治工程建設(shè)質(zhì)量通病。
4、推進(jìn)計劃
4.1動員部署
向各個施工隊伍下發(fā)學(xué)習(xí)，組織宣傳。
4.2全面推進(jìn)階段
4.2.1在施工現(xiàn)場通過張貼宣傳畫、橫幅、組織專題討論等多種方式，營造濃厚的“基建安全主題”活動氛圍。
4.2.2全面落實和執(zhí)行國網(wǎng)有關(guān)規(guī)范電網(wǎng)工程建設(shè)市場和加強(qiáng)建設(shè)關(guān)聯(lián)隊伍管理的措施和規(guī)定，規(guī)范隊伍管理，提升隊伍能力和水平。
4.2.3在項目管理中，落實實施方案的要求，嚴(yán)格按照實施方案確定的內(nèi)容開展工作。
5、“基建安全主題”活動重點措施
5.1工程建設(shè)安全
5.1.1建立健全工程建設(shè)安全管理體系
將工程建設(shè)安全管理體系建設(shè)作為核心任務(wù)來抓，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)總體方案完成以下主要工作：整理和完善近年來頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項規(guī)章制度，在施工隊伍中組織開展專項培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計劃，豐富培訓(xùn)形式，使施工人員全面了解掌握項目部工程建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求；根據(jù)《施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》中的職責(zé)分工，全面落實項目部管理職責(zé)，抽調(diào)專業(yè)人員充實到施工項目部，逐步解決施工項目部管理力量不足、人員兼職現(xiàn)象嚴(yán)重的情況。嚴(yán)格按照國家及國網(wǎng)基建應(yīng)急管理有關(guān)規(guī)定，抓好基建事故應(yīng)急處理工作。抓好工程項目安全管理制度的執(zhí)行考核，落實制度執(zhí)行與工程結(jié)算掛鉤機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行過程的監(jiān)督、考核與評價，保證各項要求有效貫徹。
5.1.2加強(qiáng)安全措施和現(xiàn)場落實
將安全技術(shù)措施完備情況與開工、工程轉(zhuǎn)序等環(huán)節(jié)掛鉤。工程管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)施工班組實施落實技術(shù)要求，驗證措施的實用性和可靠性，及時修訂完善施工技術(shù)方案。提高施工安全方案的編制水平，保證施工技術(shù)方案的科學(xué)完整編制，根據(jù)識別、預(yù)判的風(fēng)險作業(yè)內(nèi)容編制控制措施，強(qiáng)化安全技術(shù)措施的.全面性、針對性和可操作性，重點提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的交底制度，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風(fēng)險及防控措施，強(qiáng)化執(zhí)行與監(jiān)督。
5.1.3加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和評價力度
強(qiáng)化管理人員到崗履責(zé)，加強(qiáng)對風(fēng)險因素的監(jiān)控策劃和動態(tài)調(diào)整，建立長效溝通、通報機(jī)制，重點檢查施工安全技術(shù)措施逐項落實情況，徹底解決制定方案和實際操作“兩張皮”現(xiàn)象。特別加強(qiáng)對近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、起重機(jī)械安裝拆卸、深基坑開挖等高危作業(yè)環(huán)節(jié)的重點監(jiān)護(hù)。強(qiáng)化對監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督檢查和考核評價，明確各工程建設(shè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人，
5.1.4加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)管理
本著穩(wěn)步推進(jìn)、重在培訓(xùn)、提高素質(zhì)、夯實基礎(chǔ)、結(jié)合實際、繼承創(chuàng)新的原則，在推進(jìn)施工現(xiàn)場安全風(fēng)險管理的同時，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全風(fēng)險意識和管控能力，以檢查督導(dǎo)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，以分層級的方式，開展安全教育培訓(xùn)工作。
5.1.5全面推行現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化
依據(jù)國網(wǎng)公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，在施工現(xiàn)場全面落實基建工程“六化”要求，即“安全管理制度化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場布置條理化，機(jī)料擺放定制化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境影響最小化”的“六化”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施，改善現(xiàn)場文明施工環(huán)境，提高安全施工保證度。
5.1.6加強(qiáng)設(shè)備材料的質(zhì)量控制措施，及時向相關(guān)管理部門反饋質(zhì)量問題
加強(qiáng)技術(shù)規(guī)范書審查流程。各專業(yè)人員認(rèn)真審查把關(guān)，并履行簽字制度，從源頭上提高設(shè)備材料的技術(shù)水平。加強(qiáng)設(shè)備材料管理。把好進(jìn)場檢驗關(guān)。設(shè)備材料到貨后，施工項目部、供應(yīng)商和物資管理人員對主要設(shè)備進(jìn)行到貨驗收和開箱檢查，形成驗收意見及結(jié)論并由各方共同簽署后反饋至公司物流中心。加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤管理。在安裝、調(diào)試和驗收期間發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料質(zhì)量不符合要求時，施工項目部提請物資管理部門協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)重時作退貨處理并依據(jù)合同追究供應(yīng)商違約責(zé)任。
5.1.7加強(qiáng)質(zhì)量通病防治工作，細(xì)化質(zhì)量通病編制、實施措施
施工項目部編制《工程質(zhì)量通病防治措施》，根據(jù)批準(zhǔn)的防治措施，對施工人員進(jìn)行專項技術(shù)交底，并確保措施落實到位；工程完工后，編制《工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》。
5.1.8全面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工藝，明確責(zé)任，實現(xiàn)應(yīng)用率100%的目標(biāo)
項目部根據(jù)業(yè)主“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用目標(biāo)；施工項目部在“工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細(xì)則”
中，明確應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的名稱、數(shù)量，制定“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用的技術(shù)措施和控制要點；在施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中，明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝”流程和操作要點；制作“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用樣板。
5.1.9規(guī)范驗收管理，加強(qiáng)各驗收環(huán)節(jié)的責(zé)任考核
施工項目部組織進(jìn)行工序驗收和班組自檢、項目部復(fù)檢工作。
5.1.10加強(qiáng)基建管控信息管理，提高信息錄入的正確性、及時性、完整性
加大對項目部管控安全質(zhì)量信息錄入情況的檢查，要求必須實時、規(guī)范的錄入工程管理過程文件，按時上報月度報表，并責(zé)任到人。
5.1.11加強(qiáng)數(shù)碼照片管理，充分發(fā)揮數(shù)碼照片管控作用
按照國網(wǎng)公司、省公司關(guān)于數(shù)碼照片的管理要求，項目部指定專人，規(guī)范開展數(shù)碼照片的采集、整理、匯總工作。每月對采集的數(shù)碼照片整理的及時性、完整性和規(guī)范性進(jìn)行檢查。
5.1.12嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，做好工程項目采購計劃、物資供應(yīng)，施工、竣工驗收等重點環(huán)節(jié)的管控。
5.1.13在項目部工程大力推廣“三通一標(biāo)”，積極應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化成果，提高工程質(zhì)量、效率及質(zhì)量工藝水平。
5.1.14加強(qiáng)現(xiàn)場督導(dǎo)和檢查，通過定期檢查和隨機(jī)抽查、等方式對工程進(jìn)行安全質(zhì)量現(xiàn)場檢查，及時解決工程建設(shè)現(xiàn)場存在的安全、質(zhì)量問題。
6、“基建安全主題”活動工作要求
項目部深刻把握開展“基建安全主題”活動的內(nèi)涵，深刻認(rèn)識安全穩(wěn)定和服務(wù)工作的極端重要性，切實增強(qiáng)責(zé)任意識、風(fēng)險意識和憂患意識，樹立“大安全”理念，將安全穩(wěn)定和服務(wù)工作作為項目部發(fā)展的生命線，全力以赴，抓實抓好。
項目部要把“基建安全主題”活動作為安全穩(wěn)定和服務(wù)工作的強(qiáng)有力抓手，一級抓一級，層層抓落實。項目經(jīng)理要對活動親自部署、親自督辦，項目總工具體負(fù)責(zé)，項目部其他成員齊抓共管。
項目經(jīng)理要深入施工班組，開展調(diào)研，對不安全問題、不穩(wěn)定因素做到心中有數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)并加以解決，確�！盎ò踩黝}”活動不流于形式，不作表面文章。
項目部將組成“基建安全主題”活動專項檢查組，對各部室“基建安全主題”活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，將檢查結(jié)果納入月度業(yè)績考核，并作為年度綜合業(yè)績考核的重要內(nèi)容。
7、“基建安全主題”活動小組。
項目部成立 “基建安全主題”活動推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo) “基建安全主題”活動推進(jìn)實施，人員組成如下：
組長：
副組長：
組員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目部，具體負(fù)責(zé) “基建安全主題”活動推進(jìn)實施方案的編制，組織活動實施、考核和總結(jié)工作。
安全實施方案 篇4
20xx年3月31日是第二十一個“全國中小學(xué)生安全教育日”，為了更好貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定的精神，我們將圍繞“強(qiáng)化安全意識，提高安全素養(yǎng)”這一主題，根據(jù)班內(nèi)的一些實際情況，通過一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，使幼兒在參與活動的過程中，樹立安全意識，掌握安全知識，提高自護(hù)自救能力，并以此為契機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化各項安全工作。
一、安全活動時間：20xx年3月31日――4月4日
二、安全活動主題：“強(qiáng)化安全意識，提高安全素養(yǎng)”
三、安全活動目標(biāo)：
1、增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識，提高家長的安全意識。
2、學(xué)會正確的自救方式（防火、防震、防踩踏）
3、學(xué)會在遇到危險時，如何逃脫。
4、知道最基本的救助電話號碼（119、110、120）
5增強(qiáng)孩子的應(yīng)變能力。
四、安全活動實施的過程：
�。ㄒ唬⒓w教學(xué)活動：（圖片、多媒體資源、視頻、圖書）
1、防震演練：
目標(biāo)：學(xué)會正確的防震方法，學(xué)會自救。
2、防火演練：
目標(biāo)：能夠快速的逃離現(xiàn)場，知道遇到火災(zāi)時如何逃生、自救。
3、情景表演：陌生人、獨自在家
目標(biāo)：增強(qiáng)幼兒的安全意識，不要隨便接觸陌生人、不要聽陌生人的甜言蜜語。
4、小心鉛筆
目標(biāo)：學(xué)會正確的使用自己的鉛筆，不要將鉛筆放在嘴巴中，不能用鉛筆弄傷他人。
5、安安全全用電器
目標(biāo)：能正確使用家中常用的、簡單的小家電，知道正確的操作方式。未學(xué)會之前不能隨便亂動按鈕。
6、食品包裝上的秘密
目標(biāo)：學(xué)會認(rèn)識食品包裝上的生產(chǎn)日期、質(zhì)量安全標(biāo)志。學(xué)會辨別過期、腐爛、變質(zhì)、有異味的'食物，知道食品變質(zhì)后不能食用。
7、傳染病要預(yù)防：
目標(biāo)：了解紅眼病、水痘、手足口等傳染病的傳播途徑以及預(yù)防方法。養(yǎng)成勤洗手的好習(xí)慣。
�。ǘ┘覉@合作:
1、利用博客、QQ群、飛信向家長轉(zhuǎn)發(fā)、宣傳有關(guān)安全的活動而對文章，提高家長的安全意識，引導(dǎo)家長在家中和孩子進(jìn)行相關(guān)的安全活動。增強(qiáng)孩子對安全的意識。
2、請家長和孩子在家中進(jìn)行安全相關(guān)的教育活動，并將活動過程拍下來，傳到群中大家一起分享、交流學(xué)習(xí)。
3、引導(dǎo)家長利用身邊的一切教育資源教育孩子，抓住每一個教育契機(jī)。
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1、在室外的宣傳欄中粘貼有關(guān)安全的文章，讓家長閱讀。
2、宣傳相關(guān)的安全繪本書籍，讓孩子閱讀從書本中學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識。
3、本周中將和孩子一起創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全的主題墻。
教育是安全的前提，安全是教育的保障。我們必須始終堅持把幼兒的安全教育工作貫穿于幼兒園教育的全過程，落實人人參與的要求，警鐘長鳴，常抓不懈，確保幼兒在安全的環(huán)境中健康成長。
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