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安全實施方案

時間:2023-11-24 15:02:12 實施方案 我要投稿

安全實施方案(大全4篇)

  為了確保事情或工作有效開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案具有可操作性和可行性的特點。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的安全實施方案4篇,希望能夠幫助到大家。

安全實施方案(大全4篇)

安全實施方案 篇1

  1目的

  保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施過程的科學(xué)性、全面性、有效性,組織性,保障企業(yè)生產(chǎn)安全。

  2范圍

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施范圍

  3責(zé)任

  企業(yè)安全小組負(fù)責(zé)制定方案,企業(yè)安全總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核,審核通過后實施。

  4內(nèi)容

  4、1設(shè)立安全組織機(jī)構(gòu)

  1)企業(yè)成立安全環(huán)保部,專門負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護(hù)工作。

  2)企業(yè)總負(fù)責(zé)人直接管轄,企業(yè)安全員負(fù)責(zé)處理該機(jī)構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)事宜,涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負(fù)責(zé)人審批后實施。

  3)成立成立安全小組,由企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人組成,協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全,共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù),共同應(yīng)急處理各類安全事故,環(huán)保事故。

  4、2制定安全管理方針

  1)以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。

  2)通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想,提高意識。

  3)于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針,時刻提醒員工。

  4、3制定全面的安全管理制度

  1)安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。

  2)安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上,方便員工閱讀,警示。

  3)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。

  4)各類安全制度修訂后須及時公告。

  4、4嚴(yán)格落實生產(chǎn)安全責(zé)任制

  1)制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度,生產(chǎn)工藝安全制度,崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。

  2)通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。

  3)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,以便安全責(zé)任溯源追究。

  4、5識別獲取適用的法律法規(guī)

  1)凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理,方便法治管理。

  2)適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存,方便查詢。

  3)隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更,保證法律法規(guī)的時效性。

  4、6進(jìn)行安全教育培訓(xùn)

  1)實行分級培訓(xùn),全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核方能上崗。

  2)使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識,掌握崗位工藝安全信息,掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護(hù)用品的正確適用,掌握突發(fā)安全事故自我救護(hù)技能,了解相關(guān)法律法規(guī)。

  3)定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工安全意識。

  4、7開展安全文化活動

  1)開展生產(chǎn)安全文化課,通過講解分析各類安全事故,加強(qiáng)員工安全意識。

  2)組織員工進(jìn)行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)

  3)制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語等加強(qiáng)安全意識。

  4、8深化安全雙基建設(shè)

  4、8、1明確生產(chǎn)安全管理基層,深化基層管理力度:

  1)生產(chǎn)基層是指從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企事業(yè)單位及人員,主要工作是提高本質(zhì)安全管理水平

  2)監(jiān)管基層是指直接面對生產(chǎn)經(jīng)營單位履行安全監(jiān)管職能的'機(jī)構(gòu)及人員,主要工作是完善基層安全監(jiān)管體制機(jī)制;

  3)領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員,主要工作是落實“分級負(fù)責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。

  4)切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求,把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程,一級對一級負(fù)責(zé),層層落實責(zé)任制,才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  4、8、2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ),深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作:

  1)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設(shè)、預(yù)案等,涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。

  2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等,才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。

  4、9實施企業(yè)安全風(fēng)險評價與管理

  1)制定企業(yè)安全風(fēng)險評價制度,明確企業(yè)風(fēng)險評價范圍;采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏?zhǔn)則進(jìn)行評價。

  2)組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險評價制度對企業(yè)開展科學(xué)真實嚴(yán)格的風(fēng)險評價,并采取風(fēng)險控制措施,尤其是對重大危險源的風(fēng)險控制。

  3)企業(yè)風(fēng)險評價后針對需要整改的部分采取措施進(jìn)行整改,將整改措施落實到基層。

  4)做好風(fēng)險評價記錄和安全措施整改記錄,注意風(fēng)險信息的更新。

  4、10制定事故應(yīng)急救援措施

  1)明確企業(yè)危害物品及分類,識別,做好為化學(xué)品登記

  2)確定事故應(yīng)急救援小組人員,制定應(yīng)急救援計劃,明確人員分工與職責(zé)

  3)實行應(yīng)急救援演練,準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資。

  4)設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話,做好危害品檔案,方便查詢。

安全實施方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  在二十一世紀(jì)的今天,知識是第一生產(chǎn)力,家長深知認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握科學(xué)知識、學(xué)習(xí)本領(lǐng)的重要性。但孩子在家自制力差,會受到電視、電腦等因素的影響,家長不方便管理。而家長自身也不能對子女所學(xué)知識進(jìn)行系統(tǒng)有效的`輔導(dǎo),加之白天繁重的勞動導(dǎo)致無更多精力對子女進(jìn)行輔導(dǎo),而學(xué)校里有學(xué)習(xí)的氛圍,在學(xué)校里能更容易學(xué)進(jìn)知識,能把晚上的時間利用好也是很重要的,可以利用這段時間復(fù)習(xí)當(dāng)天所學(xué)知識并可預(yù)習(xí)次日所學(xué)。在家長強(qiáng)烈要求子女到校參加晚輔,并請任課教師進(jìn)行輔導(dǎo)的前提下,為保證通校生晚輔的到校、在校、離校的安全特制定本方案。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組長:梅建林(校長)

  組員:彭貴平(副校長) 付余虎(教導(dǎo)主任) 各班班主任

  三、工作目標(biāo)、重點

  1、工作目標(biāo):做好通校生到校、離校的安全工作。

  2、工作重點:建立健全通校生到校、離校的安全制度、辦法。

  四、工作思路

  1、摸底調(diào)查

  2、制定通校生安全體系實施方案

  3、召開家長會

  4、由家長提出書面申請

  5、學(xué)生承諾

  6、學(xué)生分村小組編排

  五、措施辦法

  1、摸底調(diào)查,由四至六年級的班主任先摸底調(diào)查本班通校生的姓名、性別、住址、家長姓名、家長聯(lián)系電話等基本信息,學(xué)校再對信息匯總分類。

  2、召開通校生家長會,由家長提出書面申請,并保證到校、離校途中的安全。

  3、由通校生完成書面承諾。

  4、按學(xué)生的住址按班編排為小法拉上寨組、小法拉下寨組、大發(fā)拉組、保太組。

  5、做好相關(guān)管理實施辦法。

安全實施方案 篇3

  根據(jù)《關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》文件精神,落實公司20xx年安全質(zhì)量工作意見,推進(jìn)深入開展安全管理提升活動,為防范各類安全事故的發(fā)生,結(jié)合我處安全工作實際和年度工作安排,于3月16日至4月10日,對全處各工作面根據(jù)春季安全大檢查活動的要求,層層抓落實,以"三查三防"為重點,進(jìn)一步強(qiáng)化各級安全責(zé)任落實,強(qiáng)化春檢現(xiàn)場安全管控,強(qiáng)化專業(yè)安全管理措施,確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,為實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

  圍繞信息安全責(zé)任落實、春季安全在檢查計劃、車輛安全行駛安全狀態(tài)等安全管理各個方面的重點,對照《公司春秋季安全檢查實施細(xì)則( 試行)》文件的`要求檢查各項工作執(zhí)行情況,逐項深入排查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速整改治理。

  本次春季安全大檢查分為各部門自查和相互自檢督察等措施,逐級層層落實責(zé)任,使本次春季安全大檢查工作做到全方位覆蓋,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全處廣泛動員部署。處領(lǐng)導(dǎo)成員親自帶隊檢查,及時掌握本處安全工作情況,確保本處安全工作做到可控在控,不留絲毫死角,全面落實"管業(yè)務(wù)必須管安全"的制度,全面夯實安全工作管理基礎(chǔ)。本次活動期間組織全體員工對《新安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了考試,把本處全體員工貫徹學(xué)習(xí)《新安全生產(chǎn)法》的勁頭掀起了新的高潮。

  本次春季大檢查未發(fā)現(xiàn)不安全隱患現(xiàn)象。

安全實施方案 篇4

  為保障廣場項目“春節(jié)”期間的安全穩(wěn)定運行,保安部結(jié)合廣場實際情況和政府相關(guān)部門的要求,特制定安保工作方案如下:

  一、 節(jié)前安全準(zhǔn)備工作

  1.召開部門全體人員安全保衛(wèi)工作動員會議,明確“春節(jié)”期間各崗職責(zé)及工作重點;

  2.配合各部門分組對大廈進(jìn)行安全大檢查,詳細(xì)記錄檢查內(nèi)容整理報告上報公司領(lǐng)導(dǎo),對需節(jié)前整改的內(nèi)容馬上整改;

  3.核實客戶公司緊急聯(lián)系人及聯(lián)系方式,留存客戶公司封存鑰匙,確認(rèn)客戶封存鑰匙是否有效,以備應(yīng)急時啟用;

  4.客服部聯(lián)系各公司節(jié)日期間到大廈值班、加班的人員名單,報保安部備案。

  二、節(jié)日期間人員、物品及車輛的進(jìn)出管理規(guī)定

  1.節(jié)假日期間A座大廈東門24小時開啟,西門關(guān)閉;B座大廈南門24小時開啟,北門關(guān)閉;員工通道7:30—20:30開啟,其它時間關(guān)閉;車場出入口22:00—6:00關(guān)閉,臨時來往車輛另行開啟,收費崗位人員不變動;

  2.按照各公司提供的節(jié)日加班值班人員名單核對登記后方可進(jìn)入大廈;

  3.對未在名單內(nèi)的人員,對其身份必須核實清楚,是本大廈的員工登記進(jìn)入,不是本大廈的人員一律禁止進(jìn)入大廈,到廈找人的聯(lián)系后由被訪人到一層確認(rèn)清楚登記后進(jìn)入;

  4.對節(jié)日期間各公司人員帶出大件物品的`,一律收取各公司部門負(fù)責(zé)人簽字或者蓋章有效物品出門單,無有效的物品出門單時保安員禁止物品帶出大廈;

  5.檢查客戶公司的房門是否鎖好,發(fā)現(xiàn)未鎖房門時應(yīng)及時通知該公司安全負(fù)責(zé)人,請公司來人鎖門,或者由保安部將未鎖房門鎖好;

  6.節(jié)日期間進(jìn)出大廈頂層平臺的,必須上報總值,經(jīng)總值同意后方可進(jìn)入;

  7.節(jié)日期間進(jìn)出大廈的車輛,一律憑有效的停車證及車卡進(jìn)出,無車證車卡的車輛禁止進(jìn)入,特殊情況下經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意的允許進(jìn)入。

  三、 巡視檢查工作

  1.嚴(yán)格按照部門的巡視路線及巡視時間進(jìn)行巡視,不得漏巡及倒簽;

  2.對重點區(qū)域重點巡視,特別是施工區(qū)域、外圍、至高點及各樓層機(jī)房的巡視;

  3.檢查各樓層門戶是否鎖好,關(guān)閉樓層窗戶及公共區(qū)域照明;

  4.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時采取有效措施進(jìn)行處理,并及時匯報當(dāng)日值班經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo);

  5.做好日報工作,每日晚19:00時用短信形式向部門經(jīng)理、主管報平安,部門領(lǐng)導(dǎo)不定時到廈進(jìn)行巡視檢查工作;

  6.政府部門人員及公司領(lǐng)導(dǎo)(股份公司、人壽中心、養(yǎng)老金、國壽投)到廣場檢查工作或者來訪時,必須核對身份,身份核對明確后第一時間通知值班領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理,后通知工程部值班人員,由值班領(lǐng)導(dǎo)或中控人員陪同檢查,詳細(xì)記錄檢查情況,照相存檔,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查情況。

  四、人員管理

  1.駐場保安人員嚴(yán)格遵守保安公司及廣場的各項規(guī)定;

  2.所有駐場人員外出必須請假,嚴(yán)格遵守請消制度,按時返回廣場;

  3.年底人員更換比較頻繁,所有新員工必須培訓(xùn)上崗,培訓(xùn)帶領(lǐng)一段時間后方可一人值崗;

  4.禁止邀請朋友、親人等人員到廣場住宿、喝酒等做與工作無關(guān)的事。

  5.員工與員工之間必須和睦相處,禁止發(fā)生互相擠兌、排斥、辱罵及打架等過激行為,人人監(jiān)督發(fā)現(xiàn)類似問題及時上報部門領(lǐng)導(dǎo);

  6.管好自己,不該說的話不說,不該做的事不做,不該去的地不去;

  7.中控?fù)Q班及加崗人員,服從領(lǐng)班的崗位安排,做好各崗崗位職責(zé)的各項工作。

  五、防火安全管理

  1.春節(jié)期間(年三十至正月十六)廣場周邊禁止燃放煙花爆竹,發(fā)現(xiàn)燃放者將其勸離廣場區(qū)域,A座、B座及公寓大堂臨時增配滅火器各8具備用。

  2..發(fā)生火災(zāi)報警時,必須在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行火情確認(rèn);

  3.巡視檢查消防設(shè)備的完好性,做好設(shè)備的檢查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報整改;

  4.每日對重點區(qū)域的巡視檢查不得少于三次,做好巡視記錄,排除安全隱患。

  六、 鑰匙管理

  1.做好公共區(qū)域鑰匙的借用管理,并檢查現(xiàn)場房門是否鎖好;

  2.客戶封存鑰匙啟用時,必須同時通知部門經(jīng)理及客戶公司負(fù)責(zé)人,經(jīng)雙方同意后方可啟用,啟用后按照規(guī)定進(jìn)行鑰匙封存;

  3.頂層平臺鑰匙禁止外借,必須使用時經(jīng)主管批準(zhǔn)后值班人員到場開啟,做好使用登記,人員離開后將門鎖好。

  4.大通門禁卡使用時,必須經(jīng)總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理同意后方可啟用,做好登記工作,人員離開后鎖閉門戶。

  七、 二裝現(xiàn)場管理

  1.節(jié)日期間禁止動火作業(yè),經(jīng)部門批準(zhǔn)的二裝單位動火作業(yè)時,必須遵守動火操作程序,持證上崗,開據(jù)動火證,準(zhǔn)備防火設(shè)備,設(shè)立看火人,不得動火與油漆同時交叉作業(yè);

  2.嚴(yán)格檢查施工人員的出入證,無證人員禁止進(jìn)入,施工人員必須由指定通道進(jìn)出大廈,只限在施工作業(yè)區(qū)域活動,不得到其它樓層;

  3.易燃易爆的施工設(shè)備及材料禁止放在大廈過夜,必須當(dāng)日清離大廈;

  4.嚴(yán)格監(jiān)管施工人員使用電梯情況及作業(yè)區(qū)域的成品保護(hù),防止大廈設(shè)備被破壞,發(fā)現(xiàn)損壞設(shè)備時及時上報值班領(lǐng)導(dǎo),做好賠償?shù)墓ぷ?

  八、 上訪人員處理

  1.節(jié)日期間發(fā)現(xiàn)上訪人員到大廈時,必須馬上向總值領(lǐng)導(dǎo)匯報,并向部門主管級以上領(lǐng)導(dǎo)匯報;

  2.本著“可散不可聚,可解不可結(jié),可緩不可急,可順不可逆”盡力勸導(dǎo),耐心調(diào)解的處理原則;

  3.對待節(jié)日期間上訪的人員,禁止其進(jìn)入大廈,勸離大廈范圍,請其在大廈正常辦公時間內(nèi)再來;

  4.對待不聽勸阻,行為過激,調(diào)解不了的必須及時上報部門領(lǐng)導(dǎo),請求幫助,不得與上訪人員發(fā)生過激行為;

  九、 突發(fā)事件及處理

  1.發(fā)生突發(fā)事件必須及時報總值和部門領(lǐng)導(dǎo),并通知應(yīng)急人員做好準(zhǔn)備;

  2.及時采取有效措施,搶救受傷人及重要物資,將損失降到最低點;

  3.做好現(xiàn)場的安全防范及圍擋,疏導(dǎo)過往人員及車輛,保證人身財產(chǎn)的安全,保護(hù)現(xiàn)場,檢查有無可疑人及可疑物;

  4.照相存檔,留存證據(jù)備查,書寫事故報告;

  5.及時報保險公司,做好理賠的準(zhǔn)備工作。

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