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實施方案

時間:2023-11-02 07:53:17 實施方案 我要投稿

實施方案經(jīng)典(4篇)

  為了確保我們的努力取得實效,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案屬于計劃類文書的一種。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編為大家整理的實施方案4篇,歡迎大家分享。

實施方案經(jīng)典(4篇)

實施方案 篇1

  通過學習,使我掌握了農(nóng)村寄宿制學校管理的使命和責任。了解了農(nóng)村寄宿制學校在安全管理、衛(wèi)生管理、飲食管理、住宿管理等方面的政策法規(guī)、知識與方法,增強了自己應(yīng)對緊急突發(fā)安全事件和防災(zāi)避險的意識。對建設(shè)和諧平安校園增強了信心,F(xiàn)根據(jù)我校現(xiàn)狀做如下改進方案。

  一、建立一支強有力的教師隊伍建設(shè)。

  1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要把我校辦成較好的農(nóng)村寄宿制學校,就要有一支年輕有為、德才兼?zhèn),團結(jié)向上,大公無私的班子隊伍,讓班子成員分工明確,責任到人,績效掛鉤,獎懲分明。建議組織考慮組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子,使之帶領(lǐng)全體教師把我們的學校辦成一流的農(nóng)村寄宿制學校。

  2、教師隊伍建設(shè)。

  學校的好壞在教育,教育的好壞在教師,我們的.現(xiàn)狀是教師年齡偏大人員富裕,閑散勞動力過多,主要勞動者業(yè)務(wù)能力不均勻。因此通過改組把年齡大的調(diào)劑到后勤、總務(wù)、安保、門衛(wèi)等方面。把年富力強的、業(yè)精人勤的調(diào)在第一線,合理安排工作量,獎罰嚴明,質(zhì)量與業(yè)績考核掛鉤。考核與職稱相連,從而調(diào)動他們的積極性和能動性。

  3、后勤保障隊伍。

  經(jīng)過教師隊伍的調(diào)整,把責任性強,身體好,教學能力相對弱的中老年教師編排在后勤、門衛(wèi)、圖書、儀器的管理和相應(yīng)崗位的治保工作。使全體教師人盡其用,用其在崗。齊心協(xié)力搞好教學服務(wù)工作。

  4、聘用一支身體健康、責任性強、熱心服務(wù)于餐飲工作的飲食服務(wù)人員。保障師生飲食服務(wù)與安全。

  二、建設(shè)一批安全的教學與服務(wù)設(shè)施。

  1、堅固的校舍

  借助“危改項目長效機制”建設(shè)堅固而幾靜的教室和辦公室,為教師和學生提供良好、安全的工作和學習環(huán)境。

  2、安全的住宿設(shè)施

  建造兩棟教師宿舍和學生公寓,為寄宿制學校的師生提供安全的住宿條件。

  3、建設(shè)一支精良的安全保障隊伍

  依據(jù)學校實際挑選一批責任性強,愛崗敬業(yè)的教師組成學校的治安隊伍,確保門衛(wèi)、財產(chǎn)、和師生人身安全,

  4、利用和當?shù)卮逦瘯o密聯(lián)系,和家長簽訂責任書的方式確保當?shù)厣鐣h(huán)境不影響學生或?qū)W校的正常秩序。

實施方案 篇2

  在全面實施工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證“三證合一”登記制度改革的基礎(chǔ)上,再整合社會保險登記證和統(tǒng)計登記證,實現(xiàn)“五證合一、一照一碼”,是繼續(xù)深化商事制度改革、優(yōu)化營商環(huán)境、推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的重要舉措。為加快推進這項改革,經(jīng)國務(wù)院同意,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:

  一、總體要求

  貫徹落實國務(wù)院關(guān)于深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革的部署要求,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進,精心組織實施,從20xx年10月1日起正式實施“五證合一、一照一碼”,在更大范圍、更深層次實現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,鞏固和擴大“三證合一”登記制度改革成果,進一步為企業(yè)開辦和成長提供便利化服務(wù),降低創(chuàng)業(yè)準入的制度性成本,優(yōu)化營商環(huán)境,激發(fā)企業(yè)活力,推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,促進就業(yè)增加和經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

  推進“五證合一、一照一碼”登記制度改革的指導(dǎo)原則是:

  ——標準統(tǒng)一規(guī)范。建立健全并嚴格執(zhí)行企業(yè)登記、數(shù)據(jù)交換等方面的標準,確保全流程無縫對接、流暢運轉(zhuǎn)、公開公正。

  ——信息共享互認。強化相關(guān)部門間信息互聯(lián)互通,實現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)信息的高效采集、有效歸集和充分運用,以“數(shù)據(jù)網(wǎng)上行”讓“企業(yè)少跑路”。

  ——流程簡化優(yōu)化。簡化整合辦事環(huán)節(jié),強化部門協(xié)同聯(lián)動,加快業(yè)務(wù)流程再造,務(wù)求程序上簡約、管理上精細、時限上明確。

  ——服務(wù)便捷高效。拓展服務(wù)渠道,創(chuàng)新服務(wù)方式,推行全程電子化登記管理和線上線下一體化運行,讓企業(yè)辦事更方便、更快捷、更有效率。

  二、主要任務(wù)

  (一)完善一站式服務(wù)工作機制。以“三證合一”工作機制及技術(shù)方案為基礎(chǔ),按照“五證合一、一照一碼”登記制度改革的要求加以完善。全面實行“一套材料、一表登記、一窗受理”的工作模式,申請人辦理企業(yè)注冊登記時只需填寫“一張表格”,向“一個窗口”提交“一套材料”。登記部門直接核發(fā)加載統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照,相關(guān)信息在全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)公示,并歸集至全國信用信息共享平臺。企業(yè)不再另行辦理社會保險登記證和統(tǒng)計登記證。積極推進“五證合一”申請、受理、審查、核準、發(fā)照、公示等全程電子化登記管理,加快實現(xiàn)“五證合一”網(wǎng)上辦理。

  (二)推進部門間信息共享互認。制定統(tǒng)一的信息標準和傳輸方案,改造升級各相關(guān)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)和共享平臺,健全信息共享機制,做好數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、整理和轉(zhuǎn)換工作,確保數(shù)據(jù)信息落地到工作窗口,并在各相關(guān)部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)有效融合使用。登記機關(guān)將企業(yè)基本登記信息及變更、注銷等信息及時傳輸至信息共享平臺;暫不具備聯(lián)網(wǎng)共享條件的,登記機關(guān)限時提供上述信息。對企業(yè)登記信息無法滿足社會保險和統(tǒng)計工作需要的.,社會保險經(jīng)辦機構(gòu)和統(tǒng)計機構(gòu)在各自開展業(yè)務(wù)工作時補充采集。社會保險經(jīng)辦機構(gòu)在用人單位為其職工辦理社會保險登記后,統(tǒng)計機構(gòu)在完成統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)后,要及時依法將涉及企業(yè)的相關(guān)基礎(chǔ)信息反饋至信息共享平臺。健全部門間信息查詢、核實制度。

  (三)做好登記模式轉(zhuǎn)換銜接工作。已按照“三證合一”登記模式領(lǐng)取加載統(tǒng)一社會信用代碼營業(yè)執(zhí)照的企業(yè),不需要重新申請辦理“五證合一”登記,由登記機關(guān)將相關(guān)登記信息發(fā)送至社會保險經(jīng)辦機構(gòu)、統(tǒng)計機構(gòu)等單位。企業(yè)原證照有效期滿、申請變更登記或者申請換發(fā)營業(yè)執(zhí)照的,登記機關(guān)換發(fā)加載統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照。取消社會保險登記證和統(tǒng)計登記證的定期驗證和換證制度,改為企業(yè)按規(guī)定自行向工商部門報送年度報告并向社會公示,年度報告要通過全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)向社會保險經(jīng)辦機構(gòu)、統(tǒng)計機構(gòu)等單位開放共享。沒有發(fā)放和已經(jīng)取消統(tǒng)計登記證的地方通過與統(tǒng)計機構(gòu)信息共享的方式做好銜接。

  (四)推動“五證合一、一照一碼”營業(yè)執(zhí)照廣泛應(yīng)用。改革后,原要求企業(yè)使用社會保險登記證和統(tǒng)計登記證辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的,一律改為使用營業(yè)執(zhí)照辦理,各級政府部門、企事業(yè)單位及中介機構(gòu)等均要予以認可,不得要求企業(yè)提供其他身份證明材料,各行業(yè)主管部門要加強指導(dǎo)和督促。積極推進電子營業(yè)執(zhí)照的應(yīng)用。

  (五)加強辦事窗口能力建設(shè)。圍繞“五證合一、一照一碼”登記制度改革涉及的法律法規(guī)、技術(shù)標準、業(yè)務(wù)流程、文書規(guī)范、信息傳輸?shù)龋到y(tǒng)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),使辦事窗口工作人員準確把握改革要求,熟練掌握業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范,提高服務(wù)效率。加快辦事窗口服務(wù)標準化、規(guī)范化建設(shè),突出問題導(dǎo)向,進一步完善窗口服務(wù)功能,真正實現(xiàn)一個窗口對外、一站式辦結(jié)。加強辦事窗口人員力量和績效考核。健全行政相對人評議評價制度,不斷提升窗口服務(wù)能力。

  三、工作措施

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部門和地方各級政府要高度重視,按照任務(wù)分工和進度安排,把改革工作做扎實、做到位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,及時協(xié)調(diào)解決改革中遇到的問題!叭C合一”登記制度改革中落實不到位、銜接不順暢等問題,要在推進“五證合一、一照一碼”登記制度改革中認真研究、一并解決。工商、人力資源社會保障、統(tǒng)計、機構(gòu)編制、發(fā)展改革、法制等部門要各負其責、協(xié)同配合,確保改革順利推進。對改革涉及的法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件,及時按程序修訂和完善。

  (二)加強督促檢查。相關(guān)部門要組織聯(lián)合督導(dǎo),有針對性地對改革進展情況進行監(jiān)督檢查。國務(wù)院適時組織專項督查。暢通社會監(jiān)督渠道。對工作積極主動、成效明顯的予以表揚和激勵,對落實不力、延誤改革進程的要嚴肅問責。

  (三)加強宣傳引導(dǎo)。相關(guān)部門要對改革政策進行全面準確解讀,對行之有效的經(jīng)驗做法加以推廣,對相關(guān)熱點難點問題及時解答和回應(yīng),讓企業(yè)和社會公眾充分了解改革政策,形成推動改革落地見效的良好氛圍。

實施方案 篇3

公司各單位、各部室:

  根據(jù)公司整體工作部署,為進一步夯實基礎(chǔ)管理工作,促進企業(yè)管理規(guī)范運行,及時掌握工作進展情況,安排部署下一步工作,增強執(zhí)行力和落實力,達到加強公司管理、促進企業(yè)發(fā)展、完成總體目標的目的,特制訂精細化管理方案。

  一、指導(dǎo)思想

  精細化管理工作是保證公司順利完成“十二五發(fā)展規(guī)劃”及各項重大決策、工作部署貫徹落實的重要管理環(huán)節(jié);是公司改進機關(guān)工作作風、規(guī)范工作程序、提高工作效率,按時、按進度完成各項工作的重要舉措。

  精細化管理以“凝聚全體力量、推進觀念創(chuàng)新、強化責任意識、鍛造一流隊伍”為宗旨,以推進三大支柱產(chǎn)業(yè)進程為出發(fā)點,注重流程設(shè)計,控制細節(jié)管理,落實管理責任,提高工作效率,改進管理方式,提高管理水平,從而實現(xiàn)公司制定的各項工作目標圓滿完成。

  二、工作目標

  精細化管理要做到“重細節(jié)、重質(zhì)量、重過程、重落實、重效益、重成果”為前提的“六重”工作措施,專注地做好每一件工作,力爭達到最佳。

  精細化管理要樹立“精心安排布置、精確研究決定、精細分解任務(wù)、精細劃分責任、精心落實措施、精準考核效果”為抓手的“六精”理念,真正地規(guī)劃每一項工作,在每一個細節(jié)上精益求精。

  精細化管理要貫穿到日常工作的全過程,實現(xiàn)管理重心下移,要結(jié)合自身實際細致謀劃,建立起科學合理的精細化管理長效機制,充分調(diào)動廣大干部職工的責任心、主動性、積極性,以飽滿的熱情投入到自己的本職工作之中,確保精細化管理不折不扣地落實到位,實現(xiàn)管理、效益的進一步提升。

  三、精細化管理辦公室職責

  1、在公司精細化管理領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實公司文件中的各項要求。

  2、組織制訂精細化管理實施方案。

  3、負責對《公司精細化管理工作動態(tài)》的收集、存檔。

  4、負責對《公司精細化管理工作動態(tài)情況報告表》的收集、存檔。

  5、對機關(guān)各部室每月的月度自我考核評價表的收集、存檔。

  6、每月匯總、督導(dǎo)任務(wù)完成情況,并于每月末拿出書面材料給公司領(lǐng)導(dǎo)做出意見反饋。

  7、每季度就各分管領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)完成情況拿出書面材料,給精細化管理領(lǐng)導(dǎo)組做出匯報。

  8、主動征求精細化管理領(lǐng)導(dǎo)組意見。

  9、不定期召開精細化辦公室全體會議,傳達貫徹精細化領(lǐng)導(dǎo)組的指示精神,組織精細化辦公室成員總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善精細化管理工作。

  10、每月至少參加一次精細化管理會議。

  11、對各部室精細化管理活動的實施效果進行監(jiān)督、檢查。

  四、工作流程

  (一)公司班子成員、經(jīng)理助理“公司精細化管理工作動態(tài)表”和“公司精細化管理工作動態(tài)情況報告表”使用流程:

  1、每周末填寫《公司精細化管理工作動態(tài)情況報告表》(表二),責任人就本周工作完成情況及下周工作安排進行詳細填寫,并要對本周應(yīng)完未完、變動事項作出說明。于下周一調(diào)度例會前將“表二”交路萬民經(jīng)理,同時將《公司精細化管理工作動態(tài)》(表一)報經(jīng)理審閱,之后,各責任人將表二復(fù)印交由精細化管理辦公室留存?zhèn)浒浮?/p>

  2、表一中“本周工作安排”一欄由責任人填寫,報經(jīng)理審閱后落實;“每日工作動態(tài)”一欄由責任人填寫后于次日早晨9點前匯總后交市公司督查室。

  3、表一和表二在使用過程中如不夠,可另附單行材料。

  4、表二所報內(nèi)容,將根據(jù)工作需要適時予以公布。

  5、精細化管理辦公室按月匯總、督導(dǎo)任務(wù)完成情況。

  6、精細化管理辦公室每月末拿出書面材料給公司領(lǐng)導(dǎo)做出意見反饋。

  7、精細化管理辦公室每季度就各分管領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)完成情況拿出書面材料,給精細化管理領(lǐng)導(dǎo)組做出匯報。

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  1、年度工作目標與計劃書,由部門負責人接到部門年度工作目標后一周內(nèi)在直接上級指導(dǎo)下填寫完成。

  2、季度工作計劃與完成情況表,季初計劃部分由部門負責人在本季初3日前填寫,季末完成情況部分在本季末時填寫。

  3、月度工作計劃與完成情況表,月初計劃部分由部門負責人在本月初3日前填寫,月末完成情況部分在本月末時填寫。

  4、年度、季度、月度工作計劃的制定應(yīng)與直接上級進行溝通,征求其建議和意見。

  5、計劃制訂好后,遞交直接上級審閱后雙方簽字確認。直接上級有指導(dǎo)下屬制訂計劃的責任。

  6、季度、月度工作計劃的'完成情況要經(jīng)直接上級確認。

  7、月度自我考核評價表用于部門自我提醒、總結(jié)評價,于次月3日前完成。

  8、月度自我考核評價表直接上級確認后,于次月3日前送精細化管理辦公室(如遇法定假日,報回時間向后順延)。

  9、周工作回顧小結(jié),由部門負責人在周末時,通過自我回顧并根據(jù)月度、季度工作計劃填寫。

  10、尾頁是填表抽查記錄,由精細化管理辦公室不定期抽查填寫。

  11、精細化管理辦公室不定期抽查各部門精細化管理手冊的填寫情況,凡填寫不規(guī)范或不認真的,精細化管理辦公室要在填寫表記錄表上登記。

  五、具體要求

  1、精細化管理的具體要求是要將公司的總體戰(zhàn)略精細化、規(guī)范化、常態(tài)化、具體化、定量化,落實各個部門、各個崗位、各個員工的具體責任,并及時地進行考核、反饋、不斷改進。

  2、精細化管理是確保公司工作扎實推進的重要措施,精細化管理辦公室將嚴格按照20xx﹝370﹞號文件中的所提出的要求開展工作與考核。

  3、各部室要成立由負責人掛帥的“精細化管理”機構(gòu)和人員。要確定本部門精細化管理的重點;負責擬定本部門精細化管理的具體實施細則,并于9月9日前以書面材料報市公司領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

  4、各部室負責人要親自組織領(lǐng)導(dǎo)本部室的精細化管理實施工作,擬定切實可行的實施細則,落實具體事宜。

  5、本項工作在機關(guān)本部率先實行的基礎(chǔ)上,要逐步在基層各單位推行,重點是各煤礦、各縣(區(qū)、市)公司,將精細化管理延伸到企業(yè)管理的方方面面,不留盲區(qū)、不留死角。

實施方案 篇4

  摘要:本文對電工學課程教學做一體化教學實施方案進行了研究。在教學內(nèi)容、教學方法和手段、教學模式和考核方式等方面論述了電工學課程教學改革的方法。

  關(guān)鍵詞:電工學;教學內(nèi)容;教學方法;“教、學、做”一體的教學模式;考核方式電工學作為一門專業(yè)基礎(chǔ)課,是學生系統(tǒng)學習電工、電子技術(shù)理論和實驗技能的一門關(guān)鍵性課程。

  隨著電子技術(shù)的發(fā)展,特別是近些年來新興專業(yè)、邊緣學科的不斷出現(xiàn),給電工學的教學提出了更高的要求。陶行知先生提出“在做中教,乃是真教,從做中學,乃是實學。”因此,對《電工學》課程,以學生為主體,以實訓(xùn)為手段,設(shè)計了知識、理論和實踐一體化的課程,對電工學的教學內(nèi)容、教學手段、教學模式等環(huán)節(jié)進行全面改革,實施“教、學、做”一體化的模式,從根本上提高學生的實踐動手能力和創(chuàng)新意識,培養(yǎng)面向生產(chǎn)、服務(wù)、管理和建設(shè)的高技能人才。

  一、教學內(nèi)容的改革

  電工學教學內(nèi)容包括“電工技術(shù)”和“電子技術(shù)”兩部分。“電工技術(shù)”主要介紹電路的基本理論與基本分析方法、電氣設(shè)備的基本原理及控制;“電子技術(shù)”主要介紹常用電子元器件及基本電子線路的分析與計算。隨著現(xiàn)代化社會對學生能力要求的逐步提高,傳統(tǒng)的教學內(nèi)容已不能滿足社會需求。因此,在教改活動中請相關(guān)專業(yè)教師參與,根據(jù)知識夠用、重在實踐的原則,突出實用性,刪除那些陳舊的、次要的內(nèi)容,特別是一些復(fù)雜的推導(dǎo)過程,降低課程難度,減輕學生負擔,使他們樹立學好專業(yè)課程的信心和決心。補充目前工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中的新知識、新內(nèi)容,尤其是新器件在相關(guān)領(lǐng)域的使用,從而確定各專業(yè)的教學內(nèi)容。同時,可將優(yōu)化的某些課程內(nèi)容分模塊進行教學,模塊中包含有基礎(chǔ)理論知識和實踐操作內(nèi)容。根據(jù)所要掌握的基礎(chǔ)知識和基本技能,制定各模塊的知識目標和技能目標,針對知識點和技能面確定教學內(nèi)容和實驗實踐內(nèi)容。

  二、教學方法和手段的改革

  采用模塊化的教學模式后,教師可選擇靈活多樣的教學方式組織教學。對于基本概念、基本定律、基本分析方法等內(nèi)容,主要采用教師講授為主,推行板書與多媒體課件相結(jié)合的教學模式,可采用引導(dǎo)式、啟發(fā)式等多種教學方法。實訓(xùn)活動中,可以讓學生邊做實驗邊討論,引導(dǎo)他們分析實驗數(shù)據(jù)、實驗現(xiàn)象或?qū)嶒灲Y(jié)果,并進行總結(jié)。學生在實訓(xùn)中學習,在實訓(xùn)中探索、提高,學生的學習主動性和積極性必將顯著提高,激發(fā)學習興趣。

  三、師資隊伍的建設(shè)電工學

  “教、學、做”一體化的改革對任課教師的綜合素質(zhì)提出了更高的要求,不僅要有扎實的理論知識,還要有極強的實踐動手能力;不僅要有駕馭課題、組織教學的能力,還要具備工程師實踐操作、解決實際問題的能力。也就是說,只有“雙師型”的人才,才能勝任綜合課程的教學工作。

  四、教學模式的改革

  “教、學、做”一體化的教學模式是基于項目的。我們在某些教學內(nèi)容的.教學活動中進行了以能力培養(yǎng)為核心的“教、學、做”一體化的教學模式的探索,以某電子產(chǎn)品的制作為工作任務(wù),比如要求學生設(shè)計并制作數(shù)字鐘電路,這個項目中整合了門電路、計數(shù)、顯示與驅(qū)動、振蕩器等知識點。學生在清楚工作任務(wù)的同時,要設(shè)計出布局合理的電路,在正確安裝電路后,能檢測并能排除電路故障,使電路正常工作。

  在整個教學過程中,“教、學、做”一體化的教學模式強調(diào)教學目標的統(tǒng)一,教師與學生主體地位的轉(zhuǎn)換,教師的示范性和學生動手體驗相結(jié)合,促進了學生綜合能力的提高。概括起來,“教、學、做”一體化教學模式的實施需要以下幾個階段:

  1.教師布置任務(wù)、學生進行自主學習階段學生以小組為單位,了解工作任務(wù)的具體要求,根據(jù)自己掌握的專業(yè)知識,獨立收集、查找、分析和整理相關(guān)信息。

  2.制定工作計劃階段本階段中,學生按照工作任務(wù)的實際需要,通過討論確定工作計劃,包括:工作步驟、工作時間、檢驗計劃等,并確定最終的實施方案。這是鍛煉學生思維能力的重要環(huán)節(jié)。

  3.項目實施階段學生可以在教師的指導(dǎo)下,利用eda軟件進行仿真設(shè)計,檢驗設(shè)計的正確性。在此過程中,學生通過翻閱資料、修正電路來消化各知識點,完成理論知識到應(yīng)用能力的轉(zhuǎn)化。

  4.學生在教師的指導(dǎo)下進行實驗操作根據(jù)仿真電路,在實驗箱搭接實際電路,驗證器件功能,出現(xiàn)故障,小組討論、查找并排除。實驗操作使學生熟悉各種器件的規(guī)格、型號及性能,并提高了學生的動手能力。

  5.檢查、評價階段教師組織學生就實驗中出現(xiàn)的問題進行點評,提出可改進的方法。并對本實驗所涉及的理論知識進行歸納。同時還要對工作安全和質(zhì)量保證情況進行檢查。從實踐中看,這種“教、學、做”一體化教學模式,不僅有益于學生特長的發(fā)揮,而且有助于每個學生的責任感和協(xié)作精神的形成,使之體驗到個人與集體共同成長的快樂。

  五、考核方式的改革

  過去學生成績的評定,主要以理論考試成績?yōu)橹鳎瑢嶒灣煽冋嫉谋壤浅P,甚至有時還不計成績。為綜合評定學生的能力,可以采取以下措施:

  1.實驗課與理論課分開,單獨考核實驗考試可以考核學生對儀器功能、實驗原理、數(shù)據(jù)分析、實驗電路設(shè)計等知識的理解,還可以考核學生對儀器設(shè)備的使用方法、操作技能、故障排除及實驗數(shù)據(jù)的測試及分析處理等知識,實驗考試的內(nèi)容分基礎(chǔ)實驗和設(shè)計實驗兩部分,基礎(chǔ)部分占40%,設(shè)計部分占60%,教師精心設(shè)計多套實驗操作考題,并制定詳細的評分細則,學生各自的測試內(nèi)容可以采取抽簽方式?jīng)Q定。

  2.實驗成績評定實驗成績評定可分為平時實驗成績和實驗考試成績兩部分,平時成績占30%,筆試成績占30%,實驗操作考試成績占40%,對實驗提出好的改進意見,對在平時創(chuàng)作等活動中獲獎的學生,可以適當加分。

  3.理論課考試理論課成績?nèi)匀徊扇】荚嚪绞剑瑢W生的最終成績由理論課成績和實驗成績綜合而成,各占50%。

  4.嘗試開卷考試在少數(shù)班級嘗試開卷考試方式,有的以試卷形式進行,有的以論文形式進行,論文形式需要制定詳細的評分標準。高職高專教育的職責是為社會培養(yǎng)高技能的應(yīng)用型技術(shù)人才。

  因此,教師應(yīng)該勇于進行教學改革,創(chuàng)新教學模式,培養(yǎng)牢固掌握基礎(chǔ)知識、實踐能力較強的高級應(yīng)用型人才,以適應(yīng)人才培養(yǎng)目標的創(chuàng)新性教法推動高職高專教育事業(yè)的不斷發(fā)展。

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