實(shí)施方案匯總5篇
為了確定工作或事情順利開(kāi)展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi),最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編精心整理的實(shí)施方案5篇,歡迎大家分享。
實(shí)施方案 篇1
為持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量、保證病人安全,護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)經(jīng)過(guò)討論,對(duì)部分護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新修訂,并制定了?瀑|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整各條線質(zhì)控人員,完善質(zhì)量管理方案。具體如下:
一、成立質(zhì)量管理組織
。ㄒ唬┏闪⑷盒缘淖o(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)
。ǘ└骺剖页闪⒆o(hù)理質(zhì)量管理小組,護(hù)士長(zhǎng)任組長(zhǎng)
(三)職責(zé)
主任:全面負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量管理,確保護(hù)理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
組長(zhǎng):制定護(hù)理質(zhì)量控制方案,并不斷修訂各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全程控制。
副組長(zhǎng):協(xié)助制定護(hù)理質(zhì)量控制方案,并協(xié)助修訂各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),不定期參加分管病區(qū)的護(hù)理質(zhì)控會(huì)議,指導(dǎo)各護(hù)理單元完成本單元的護(hù)理質(zhì)量控制。
組員:按分工定期做好所屬條線的護(hù)理質(zhì)量檢查、評(píng)價(jià),提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)本條線的合理質(zhì)量控制。
二、日常護(hù)理質(zhì)量控制:采用各質(zhì)控小組每月檢查、考核并針對(duì)問(wèn)題分析原因,提出改進(jìn)方案的方法控制,具體如下:
1.各條線組長(zhǎng)為進(jìn)行考核的牽頭人,根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃對(duì)所負(fù)責(zé)的內(nèi)容召集組員進(jìn)行質(zhì)量考核活動(dòng)?己私Y(jié)束后對(duì)資料進(jìn)行整理,及時(shí)向護(hù)理部匯報(bào)考核情況。
2.考核辦法:條線考核每月進(jìn)行,組長(zhǎng)可自行選擇考核時(shí)間,并報(bào)護(hù)理部,護(hù)理部根據(jù)情況派人員參加。為保證考核的公平公正,重點(diǎn)考核的內(nèi)容有護(hù)理部定,并與考核當(dāng)天通知考核組組長(zhǎng)。考核組成員必須按要求內(nèi)容進(jìn)行考核。標(biāo)準(zhǔn)為20xx年新修訂的內(nèi)容。(護(hù)理文件:在院病歷5份,出院病歷5份,以重危、死亡病歷為主;整體護(hù)理、健康教育、護(hù)理程序每月內(nèi)外科各抽2個(gè)病區(qū)中的一名護(hù)士,健康教育抽5名病人;基礎(chǔ)護(hù)理、一級(jí)護(hù)理每月每病區(qū)考核3人;搶救藥品、器械,常備藥品各病區(qū)抽查5種搶救藥品、5種常備藥品,2種高危藥品,1種毒麻藥品,2樣搶救器械;病區(qū)管理病區(qū)查5個(gè)房間;病區(qū)安全管理、高?剖颐吭卤夭椋
3. 各質(zhì)管小組在考核過(guò)程中,對(duì)每個(gè)科室存在的問(wèn)題,及時(shí)向本科室護(hù)士長(zhǎng)或當(dāng)班人員反饋。
4.各質(zhì)管小組在考核結(jié)束后,對(duì)所檢查的項(xiàng)目進(jìn)行書(shū)面評(píng)價(jià)、分析存在問(wèn)題的原因,提出整改措施。匯總結(jié)果于每月25號(hào)前送護(hù)理部。
5.護(hù)理部在月底護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上,根據(jù)各質(zhì)控小組考核存在問(wèn)題進(jìn)行書(shū)面總反饋,并在下月5號(hào)前發(fā)送至院簡(jiǎn)報(bào)。
6.護(hù)理服務(wù)滿意度有監(jiān)察科發(fā)放的調(diào)查表未準(zhǔn)。
三、夜間護(hù)理質(zhì)量控制:
1.夜間質(zhì)量檢查采用值班護(hù)士長(zhǎng)每日巡查,護(hù)理部不定期檢查的方式進(jìn)行。
2.值班護(hù)士長(zhǎng)每日夜間必需巡視病房一次,了解護(hù)士勞動(dòng)紀(jì)律、儀容儀表等情況;檢查病區(qū)環(huán)境、夜間治療護(hù)理工作是否規(guī)范;了解危重病人情況,如有特殊情況于第二天早晨匯報(bào)護(hù)理部。
3.值班護(hù)士長(zhǎng)在值班期間應(yīng)保持手機(jī)通暢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決夜間突發(fā)事件,協(xié)助搶救危重病人。
4.護(hù)理部不定期指定相關(guān)人員,對(duì)各病區(qū)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果與本月考核掛鉤。
四、節(jié)假日護(hù)理質(zhì)量控制:
1.各科室在節(jié)假日期間應(yīng)合理排班,并排備班人員。
2.護(hù)士長(zhǎng)在節(jié)假日期間應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本科室當(dāng)天的護(hù)理質(zhì)量。
3.護(hù)士長(zhǎng)在節(jié)假日內(nèi)應(yīng)保持通信通暢,及時(shí)處理科室內(nèi)突發(fā)事件。
4.護(hù)理部在節(jié)假日內(nèi)不定期檢查各科室護(hù)理質(zhì)量及各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況。
五、各科室質(zhì)量控制
1.各科室成立護(hù)理質(zhì)量管理小組,全面負(fù)責(zé)本科室護(hù)理質(zhì)量控制,護(hù)士長(zhǎng)任組長(zhǎng)。
2.各科室按照全院性護(hù)理質(zhì)量控制方案,制定本科室護(hù)理質(zhì)量控制及持續(xù)改進(jìn)方案。
3.質(zhì)量管理小組每月對(duì)本科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià),對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,及時(shí)跟蹤檢查整改情況。
4.護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)組織每月召開(kāi)護(hù)理工作質(zhì)量分析會(huì),將考核結(jié)果向本單元全體護(hù)士反饋,并對(duì)存在的.問(wèn)題進(jìn)行分析,提出整改措施,措施要有效并易于執(zhí)行,并及時(shí)對(duì)整改后的情況進(jìn)行檢查。
5.護(hù)士長(zhǎng)將質(zhì)量分析會(huì)的具體時(shí)間告知科護(hù)士長(zhǎng),科護(hù)士長(zhǎng)選擇性參加,每科每年至少參加一次。
6.各科護(hù)士長(zhǎng)將每月考核結(jié)果記錄后保存,并發(fā)一份到護(hù)理部。
六、持續(xù)改進(jìn)方法
1.護(hù)理部條線質(zhì)控小組對(duì)每月存在問(wèn)題進(jìn)行整理,填寫(xiě)《**月**條線質(zhì)量考核匯總單》,有考核情況的總評(píng)價(jià),合格率,存在問(wèn)題,原因分析,整改措施。有上月的問(wèn)題改進(jìn)說(shuō)明。根據(jù)存在問(wèn)題的一種程度提出下月考核重點(diǎn)。
2.科室各質(zhì)控小組填寫(xiě)《**科**月質(zhì)控會(huì)議記錄集質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)單》對(duì)本月存在的問(wèn)題有原因分析,整改措施,并在下個(gè)月質(zhì)量控制中重點(diǎn)體現(xiàn)。對(duì)上月存在問(wèn)題改進(jìn)情況有說(shuō)明。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)違反規(guī)章制度、操作規(guī)范的人員進(jìn)行連續(xù)跟蹤,至少5次,督促改正。
3.護(hù)理部、科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理工作中薄弱環(huán)節(jié),不定期檢查。
4.護(hù)理部每月組織召開(kāi)院質(zhì)控小組會(huì)議,對(duì)存在問(wèn)題、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法及整改情況等進(jìn)行反饋,于年底組織召開(kāi)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)會(huì)議,聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),修改質(zhì)量控制方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,促使護(hù)理質(zhì)量不斷提升。
全院護(hù)理質(zhì)量控制及各單元護(hù)理質(zhì)量控制均采用同一標(biāo)準(zhǔn)。
實(shí)施方案 篇2
為了落實(shí)《學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)》實(shí)施方案,培養(yǎng)學(xué)生積極參加體育鍛煉,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,有效增進(jìn)學(xué)生身體健康。根據(jù)我校實(shí)際情況,制定寄宿學(xué)生早操活動(dòng)方案如下:
一、晨練時(shí)間和形式
1、每周二至周五早6:40至7:20為寄宿學(xué)生早操時(shí)間。
2、每天活動(dòng)由生活教師和值日教師組織,以跑步為主,也可適時(shí)的開(kāi)展豐富一些多彩的體育活動(dòng)。
二、集合和解散地點(diǎn)
1。本校校內(nèi)
集合地點(diǎn):旗桿下面。
解散地點(diǎn):返回集合地點(diǎn)解散。
三、跑步路線
本校操場(chǎng)
四、晨練考勤
1。寄宿學(xué)生不得無(wú)故缺勤,不能晨練者須事先向生活教師請(qǐng)假。
2。學(xué)校對(duì)寄宿學(xué)生早操出勤情況進(jìn)行考勤,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)學(xué)校早操工作情況進(jìn)行抽查。學(xué)生早操無(wú)故遲到、缺勤累計(jì)超過(guò)應(yīng)晨練次數(shù)的`1/10者,本學(xué)年《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試成績(jī)按不及格處理。本學(xué)年滿勤的學(xué)生《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試成績(jī)加5分。
五、工作要求
1。學(xué)校要認(rèn)真做好此項(xiàng)工作,學(xué)校早操工作校領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),生活教師和值日教師是第一責(zé)任人。
2。跑步訓(xùn)練必須按照學(xué)校指定線路進(jìn)行,不得中途提前解散或抄近路跑回解散地點(diǎn);其他形式的體育活動(dòng)在學(xué)校操場(chǎng)進(jìn)行。
3。寄宿學(xué)生早操(在校期間)每周二至周五必須堅(jiān)持,特殊天氣(如雨雪天)晨練活動(dòng)暫停(具體以學(xué)校通知為準(zhǔn))。
4。值日教師要按時(shí)出勤,履行崗位職責(zé),提前到達(dá)出操場(chǎng)地參與管理。
實(shí)施方案 篇3
根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、中央編辦《關(guān)于優(yōu)化整合婦幼保健和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)資源的指導(dǎo)意見(jiàn)》和省衛(wèi)生計(jì)生委、省編辦《關(guān)于優(yōu)化整合婦幼保健和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)資源的實(shí)施意見(jiàn)》要求,為加強(qiáng)婦幼保健和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作,提高出生人口素質(zhì)和人民健康水平,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和基本原則
(一)指導(dǎo)思想
深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策,堅(jiān)持計(jì)劃生育黨政一把手負(fù)總責(zé),堅(jiān)持計(jì)劃生育一票否決制,堅(jiān)持婦幼衛(wèi)生工作方針,以婦女兒童健康為中心,優(yōu)化服務(wù),依法管理,構(gòu)建政府主導(dǎo)、覆蓋城鄉(xiāng)、優(yōu)質(zhì)高效、群眾滿意和可持續(xù)發(fā)展的婦幼健康服務(wù)體系,提高出生人口素質(zhì),切實(shí)維護(hù)婦女兒童健康。到“十三五”末,縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)到二級(jí)婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)基本原則
積極穩(wěn)妥,有效推進(jìn)。積極推進(jìn)優(yōu)化整合婦幼保健和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)資源工作,妥善處理各種情況,做到穩(wěn)步推進(jìn),保持隊(duì)伍穩(wěn)定,工作平穩(wěn)過(guò)渡,確保婦幼保健和計(jì)劃生育工作快速發(fā)展。
因地制宜,謀劃發(fā)展。結(jié)合我縣實(shí)際,根據(jù)婦幼健康資源情況和人民群眾不斷增長(zhǎng)的婦幼健康需求和發(fā)展需要,合理配置婦幼保健和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)資源。
強(qiáng)化公益,落實(shí)保障。整合后的婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)是維護(hù)和促進(jìn)婦女兒童健康的公益性事業(yè)單位,突出公益性質(zhì),強(qiáng)化政府責(zé)任,落實(shí)編制、經(jīng)費(fèi)和運(yùn)行政策,為婦女兒童健康提供堅(jiān)實(shí)保障。
提高效能,激活動(dòng)力。通過(guò)婦幼保健和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的優(yōu)化整合,實(shí)現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),強(qiáng)化績(jī)效管理,激活內(nèi)生動(dòng)力,提升效率,確保婦幼保健和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作同時(shí)得到加強(qiáng)。
二、優(yōu)化整合內(nèi)容
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置與主要職能
婦幼保健和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)與職能整合的`主要方式為“縣級(jí)合、鄉(xiāng)增強(qiáng)、村共享”。
1、整合縣婦幼保健院、縣計(jì)劃生育服務(wù)站的機(jī)構(gòu)和職責(zé),組建縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心。
縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心主要職責(zé):為全縣婦女兒童提供圍產(chǎn)保健、婦女保健、兒童保健等婦幼保健服務(wù)和婦女兒童常見(jiàn)病防治、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等;承擔(dān)計(jì)劃生育宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、優(yōu)生指導(dǎo)、藥具發(fā)放、信息咨詢、隨訪服務(wù)、生殖保健、人員培訓(xùn)等任務(wù);開(kāi)展婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、婚前醫(yī)學(xué)檢查、孕前優(yōu)生健康檢查和出生缺陷綜合防治等工作。受衛(wèi)生和計(jì)生行政部門(mén)委托承擔(dān)轄區(qū)婦幼保健和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)、項(xiàng)目管理和技術(shù)支持工作。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)所與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼保健職能整合,撤銷(xiāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)所,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加掛“婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)站”牌子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育管理工作仍由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé),加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦計(jì)劃生育管理職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)站)負(fù)責(zé)人由縣衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府意見(jiàn)后,按干部管理權(quán)限任用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)站)主要職責(zé):承擔(dān)本轄區(qū)內(nèi)圍產(chǎn)保健、婦女保健、兒童保健等婦幼保健和婦女兒童常見(jiàn)病防治等任務(wù);承擔(dān)計(jì)劃生育宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、優(yōu)生指導(dǎo)、藥具發(fā)放、信息咨詢、隨訪服務(wù)、生殖保健、人員培訓(xùn)等公共服務(wù)職能;落實(shí)婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,配合承擔(dān)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目等出生缺陷綜合防治任務(wù);負(fù)責(zé)對(duì)村級(jí)服務(wù)人員提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心指導(dǎo)下,做好婦幼保健計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作,采集相關(guān)信息,做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育相關(guān)服務(wù)。
4、保留村衛(wèi)生室和村計(jì)劃生育服務(wù)室,共享共用。保留計(jì)劃生育專干,鞏固基層工作網(wǎng)底。計(jì)劃生育專干和村醫(yī)共同做好婦幼保健和計(jì)劃生育相關(guān)服務(wù)工作。計(jì)劃生育專干主要負(fù)責(zé)計(jì)劃生育政策宣傳教育、藥具發(fā)放、組織動(dòng)員、優(yōu)惠政策落實(shí)、信息收集上報(bào)、婦幼保健計(jì)劃生育相關(guān)技術(shù)服務(wù)引導(dǎo)等工作。
(二)人員配備和資產(chǎn)管理
縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)站)機(jī)構(gòu)及人員編制由縣衛(wèi)生和計(jì)生主管部門(mén)商縣編辦、人社部門(mén)提出調(diào)整方案,報(bào)縣編委審批后實(shí)施。
原縣鄉(xiāng)婦幼保健機(jī)構(gòu)和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的房屋、設(shè)備等各類(lèi)資產(chǎn),全部劃歸整合后的婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu),實(shí)行人、財(cái)、物統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一使用,嚴(yán)防固定資產(chǎn)流失。
(三)完善長(zhǎng)效工作機(jī)制
完善財(cái)政投入機(jī)制。婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)是從事公共衛(wèi)生服務(wù)的公益性事業(yè)單位,所需基本建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置等發(fā)展建設(shè)支出由政府根據(jù)公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要足額安排,所需人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)根據(jù)人員編制、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)任務(wù)完成及考核情況由政府預(yù)算全額安排。充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)機(jī)制,積極推進(jìn)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)改革,創(chuàng)新發(fā)展,激發(fā)活力,充分調(diào)動(dòng)?jì)D幼保健計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)工作積極性。
完善機(jī)構(gòu)建設(shè)機(jī)制。婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)人群廣,任務(wù)重,要切實(shí)加大投入,支持縣鄉(xiāng)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè),改善業(yè)務(wù)用房和裝備條件。加快推進(jìn)婦幼保健和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)信息化建設(shè),提高管理服務(wù)水平。
三、實(shí)施步驟
。ㄒ唬(zhǔn)備階段(20xx年11月1日至11月30日):縣制定下發(fā)優(yōu)化整合實(shí)施方案,編制部門(mén)印發(fā)縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)站)“三定”方案。
。ǘ⿲(shí)施階段(20xx年12月1日至12月20日):召開(kāi)工作動(dòng)員會(huì),宣布有關(guān)工作紀(jì)律,鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所人員實(shí)行自愿選擇,實(shí)施優(yōu)化整合各項(xiàng)工作。
。ㄈ┛偨Y(jié)完善階段(20xx年12月21日至12月30日):進(jìn)行優(yōu)化整合工作驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,完善提高。
四、工作要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
縣政府成立由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的工作領(lǐng)導(dǎo)組,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要充分認(rèn)識(shí)機(jī)構(gòu)改革、轉(zhuǎn)變職能的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),高度重視優(yōu)化整合婦幼保健和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)資源配置工作,做到思想不散、隊(duì)伍不亂、工作不斷,保證整合工作順利推進(jìn)。
(二)強(qiáng)化計(jì)劃生育工作。
優(yōu)化整合婦幼保健和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)資源過(guò)程中,要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃生育政策,確保計(jì)劃生育工作責(zé)任到位、措施到位、投入到位、落實(shí)到位。
。ㄈ┳龊眯麄饕龑(dǎo)。
堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳優(yōu)化整合婦幼保健和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)資源的重要意義,統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),增強(qiáng)信心,形成有利于改革發(fā)展的良好輿論環(huán)境。
。ㄋ模﹪(yán)肅工作紀(jì)律。
嚴(yán)格政治紀(jì)律、人事紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保涉及改革單位人心穩(wěn)定,工作有序,任務(wù)落實(shí)。嚴(yán)禁改革期間工作相互推諉扯皮,對(duì)因失職、瀆職、監(jiān)管不到位導(dǎo)致責(zé)任事故的,要依法依規(guī)追究責(zé)任。嚴(yán)禁在改革過(guò)程中突擊花錢(qián),嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失。監(jiān)察部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。對(duì)違法違紀(jì)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。
實(shí)施方案 篇4
為實(shí)現(xiàn)熱線工作程序化、制度化、規(guī)范化、充分發(fā)揮其作為政府與人民群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶作用,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變政府職能,結(jié)合《**區(qū)熱線辦理工作暫行辦法》制定本方案。
一、成立組織 明確責(zé)任
市長(zhǎng)熱線是政府與廣大人民群眾之間的橋梁和紐帶,是了解民情民意的重要渠道。為了更好完成市長(zhǎng)熱線辦理工作,必須要高度重視。
1、把市長(zhǎng)熱線辦理工作列入工作的重要議事日程,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行A、B崗制度,定期研究辦理工作。
2、配備必要的辦公設(shè)備。
3、市長(zhǎng)熱線派單由鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人簽批,限期辦結(jié),簽署意見(jiàn)后反饋處理結(jié)果。對(duì)需要多個(gè)部門(mén)共同辦理的事項(xiàng),由調(diào)查回復(fù)負(fù)責(zé)人牽頭各相關(guān)部門(mén)主動(dòng)協(xié)調(diào)、積極配合、按時(shí)辦結(jié),及時(shí)反饋。
二、工作流程及要求
1、建立制度、規(guī)范運(yùn)行。對(duì)市長(zhǎng)熱線網(wǎng)上派單交辦件,建立簽收、送閱、呈批、辦理、反饋、立卷歸檔等工作流程。建立健全簽收、交辦、辦理、反饋、回訪、報(bào)結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析、信息報(bào)送、整理歸檔等工作管理制度確保各項(xiàng)工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化開(kāi)展。
2、嚴(yán)格限時(shí)辦結(jié)制度。對(duì)政府服務(wù)熱線下派的電子派單要及時(shí)接收,盡快研究落實(shí),在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié),
對(duì)市長(zhǎng)熱線交辦的咨詢類(lèi)事項(xiàng),在2個(gè)工作日內(nèi)回復(fù);求助類(lèi)事項(xiàng),接到緊急類(lèi)求助,被指派工作人員須立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理,一般情況下必須于30分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),并與24小時(shí)內(nèi)處理完畢;投訴類(lèi)等復(fù)雜事項(xiàng),在5個(gè)工作日內(nèi)回復(fù);建議類(lèi)事項(xiàng),需認(rèn)真記錄、分類(lèi)、歸納、整理,利用報(bào)告、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)等形式予以編發(fā),反映社情民意,為政府及其有關(guān)部門(mén)提供決策參考。各類(lèi)事項(xiàng)辦結(jié)后,承辦人必須在向反映人反饋結(jié)果后及時(shí)將處理結(jié)果經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)反饋給區(qū)政辦綜合室,因情況特別需要延期的要提前申請(qǐng)延期,由調(diào)查回復(fù)責(zé)任人向主要負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),說(shuō)明理由,主要負(fù)責(zé)人同意后由專人網(wǎng)上申請(qǐng)延期,延期總天數(shù)不得超過(guò)15個(gè)工作日。
3、協(xié)調(diào)督辦。熱線辦負(fù)責(zé)跟蹤督辦政府服務(wù)熱線交轉(zhuǎn)辦事項(xiàng),督促承辦人按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)并上報(bào)辦理結(jié)果。
三、確保工作成效,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度
1、承辦人要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),秉著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)承辦的派單積極處理。凡有條件解決的及時(shí)解決;因客觀原因一時(shí)難以解決的,積極創(chuàng)造條件解決,做到不推諉、不扯皮、不拖拉;因不符合法律法規(guī)政策等無(wú)法解決的,主動(dòng)做好解釋、說(shuō)明工作。
2、對(duì)辦理工作成效顯著,反映人通過(guò)認(rèn)可方式提出表?yè)P(yáng)的,一次獎(jiǎng)勵(lì)50元,對(duì)投訴類(lèi)的疑難問(wèn)題處理回復(fù)及時(shí),群眾滿意,提出表?yè)P(yáng)的,一次獎(jiǎng)勵(lì)100元;提出可行性建議被采納或工作經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)范圍內(nèi)推廣的,一次獎(jiǎng)勵(lì)300元;對(duì)積極為群眾排憂解難,群眾滿意,得到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示肯定、表?yè)P(yáng)或者省級(jí)以上新聞媒體正面宣傳報(bào)道的,一次獎(jiǎng)勵(lì)500元。
3、在辦理時(shí)限內(nèi)無(wú)法解決又沒(méi)有申請(qǐng)延期的,延遲一天罰款50元,兩天罰款100元,全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng);對(duì)因承辦人工作不力,受到批評(píng)的,每次罰款100元,受到媒體曝光的`每次罰款300元,大會(huì)通報(bào)批評(píng),一年超過(guò)三次的交鎮(zhèn)紀(jì)委調(diào)查處理;對(duì)反饋內(nèi)容與辦理情況不符,夸大辦理效果、弄虛作假、答非所問(wèn)、敷衍搪塞的每次罰款100元,全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng);對(duì)回復(fù)不及時(shí),致反映人或其他群眾再次反映同一問(wèn)題的或既不按時(shí)回復(fù),又不說(shuō)明原因的,每次罰款100元。情況嚴(yán)重的交鎮(zhèn)紀(jì)委調(diào)查處理。
實(shí)施方案 篇5
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理,推進(jìn)學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督工作的深入開(kāi)展,根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)府辦《關(guān)于在全區(qū)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中層干部中開(kāi)展“強(qiáng)黨性優(yōu)作風(fēng)萬(wàn)人評(píng)議活動(dòng)”的通知》及西湖區(qū)教育局黨委《關(guān)于民主評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)施意見(jiàn)》等文件要求,使民主評(píng)議干部工作規(guī)范化,特制定一下方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長(zhǎng):z(支委,辦公室主任)
組員:z(教導(dǎo)主任)、z(工會(huì)委員 婦女主任)、z(工會(huì)委員)、z(團(tuán)支部書(shū)記)、z(教師代表)
二、評(píng)議對(duì)象
學(xué)校黨支部書(shū)記、校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、調(diào)研員。
三、參與人員:全體教職工
四、評(píng)議時(shí)間:20xx年6月26日(周五)下午3:40。
五、評(píng)議程序:
1.為提高評(píng)議質(zhì)量,工會(huì)對(duì)教職工做好宣傳工作,擬定評(píng)議方案,并上報(bào)教育局監(jiān)察室。
2.6月19日前,調(diào)研員、黨支部書(shū)記、校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)的述職報(bào)告在校園網(wǎng)上公布。
3.6月19至6月26日,教職工對(duì)述職報(bào)告進(jìn)行審議。
4. 6月26日(星期五)下午15:40在多功能廳召開(kāi)全體教職工會(huì)議,主要領(lǐng)導(dǎo)述職,教職工進(jìn)行書(shū)面評(píng)議。
5.6月26日前將校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及調(diào)研員20xx學(xué)年個(gè)人述職述廉報(bào)告集中上傳局監(jiān)察室。
6.根據(jù)教育局組織人事科反饋給學(xué)校的民主評(píng)議意見(jiàn)對(duì)評(píng)議進(jìn)行綜合分析研究,被評(píng)議干部根據(jù)評(píng)議意見(jiàn)制定整改措施,報(bào)校黨支部審定后向教職工大會(huì)報(bào)告。
六、注意事項(xiàng)
1.評(píng)議工作做到實(shí)事求是,客觀、公正、全面,要重視現(xiàn)實(shí),不追究歷史舊帳,不搞人身攻擊。干部要自覺(jué)接受評(píng)議,教職工要從關(guān)心、愛(ài)護(hù)干部的愿望出發(fā),正確行使評(píng)議監(jiān)督權(quán)利。
2.民主評(píng)議工作小組成員做到嚴(yán)守工作紀(jì)律、嚴(yán)格保密制。
3.保護(hù)好教職工的`積極性,被評(píng)議干部要發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),對(duì)教職工的評(píng)議有則改之、無(wú)則加勉。
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