實(shí)施方案合集【3篇】
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編為大家收集的實(shí)施方案3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
實(shí)施方案 篇1
陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省國(guó)資委《關(guān)于開展全面對(duì)標(biāo)考核活動(dòng)的指導(dǎo)意見》及集團(tuán)公司《開展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的意見》、《20xx年對(duì)標(biāo)管理工作安排》與《集團(tuán)公司各部門對(duì)標(biāo)管理工作安排》的要求,全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平,構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力,追求卓越,趕超國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè),打造國(guó)內(nèi)一流能源化工企業(yè),助推集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)跨入世界500強(qiáng)的愿景目標(biāo),特制定集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理工作實(shí)施方案。
一、現(xiàn)狀分析
集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理現(xiàn)狀分析主要從兩個(gè)方面進(jìn)行:一是點(diǎn)對(duì)面分析,將集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)狀況與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行對(duì)比分析。主要選取國(guó)資委發(fā)布的煤炭行業(yè)大型企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),包括盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)、補(bǔ)充指標(biāo)等五個(gè)方面共計(jì)28項(xiàng)綜合指標(biāo)(參見附件一);二是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分析,將集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)狀況與行業(yè)內(nèi)一流企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析。主要通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)、規(guī)模發(fā)展、安全生產(chǎn)、自主創(chuàng)新、人力資源、節(jié)能環(huán)保、社會(huì)貢獻(xiàn)、項(xiàng)目建設(shè)、資本運(yùn)營(yíng)等九個(gè)方面共計(jì)34項(xiàng)專項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。
(一)、集團(tuán)各類綜合指標(biāo)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值對(duì)比分析
依據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布的20xx年度國(guó)際煤炭行業(yè)、國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)和國(guó)內(nèi)大型煤炭企業(yè)的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值,將集團(tuán)公司各項(xiàng)綜合指標(biāo)與行業(yè)優(yōu)秀值、良好值、平均值、較低值、較差值等進(jìn)行對(duì)比,分析集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣勢(shì)。
1、與國(guó)際煤炭工業(yè)綜合類指標(biāo)對(duì)比
與國(guó)際煤炭工業(yè)綜合類指標(biāo)對(duì)比,集團(tuán)綜合類指標(biāo)中有9個(gè)指標(biāo)處于良好值水平以上,2個(gè)指標(biāo)略高于平均值,3個(gè)指標(biāo)略低于平均值,6個(gè)指標(biāo)低于較低值,良好值以上指標(biāo)占比45%,平均值以下指標(biāo)占比45%。其中盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、銷售利潤(rùn)增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、技術(shù)投入比率等4個(gè)指標(biāo)居于優(yōu)秀值水平;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)現(xiàn)金回收率、資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率、帶息負(fù)債比率等6個(gè)指標(biāo)處于較差值水平。
2、與國(guó)內(nèi)煤炭工業(yè)綜合類指標(biāo)對(duì)比
與國(guó)內(nèi)煤炭工業(yè)綜合類指標(biāo)對(duì)比,集團(tuán)綜合類指標(biāo)中(不良資產(chǎn)比率與或有負(fù)債比率沒(méi)有數(shù)據(jù))有12個(gè)指標(biāo)處于良好值以上水平,6個(gè)指標(biāo)略高于平均值,3個(gè)指標(biāo)略低于平均值,5個(gè)指標(biāo)接近和低于較低值,良好值以上指標(biāo)占比50%,平均值以下指標(biāo)占比29%。其中凈資產(chǎn)收益率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷售增長(zhǎng)率、銷售利潤(rùn)增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、技術(shù)投入比率、三年銷售平均增長(zhǎng)率、EBITDA率等8個(gè)指標(biāo)居于優(yōu)秀值水平;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)現(xiàn)金回收率、資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率、期間費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重等5個(gè)指標(biāo)處于較差值水平。
3、與國(guó)內(nèi)大型煤炭企業(yè)綜合類指標(biāo)對(duì)比及詳細(xì)分析
與國(guó)內(nèi)大型煤炭企業(yè)綜合類指標(biāo)對(duì)比,集團(tuán)綜合類指標(biāo)(不良資產(chǎn)比率與或有負(fù)債比率沒(méi)有數(shù)據(jù))中有12個(gè)指標(biāo)處于良好值以上水平,6個(gè)指標(biāo)略高于平均值,3個(gè)指標(biāo)略低于平均值,5個(gè)指標(biāo)接近和低于較低值,良好值以上指標(biāo)占比50%,平均值以下指標(biāo)占比39%。反映集團(tuán)盈利能力狀況6個(gè)指標(biāo)中,與國(guó)內(nèi)大型煤炭企業(yè)相比較,凈資產(chǎn)收益率(22%)、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率(38.26%)等2個(gè)指標(biāo)超過(guò)優(yōu)秀值水平(19.6%、37.9%);總資產(chǎn)報(bào)酬率(10.49%)、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)(6.45)、成本費(fèi)用利潤(rùn)率(25.3%)等3個(gè)指標(biāo)超過(guò)良好值水平(9.9%、5.7、17.7%);但是資本收益率(11.7%)僅高于平均值水平(9.8%)。由此可見,集團(tuán)總體盈利能力狀況良好,但資本收益率不高反映出集團(tuán)總成本還有降低空間。反映集團(tuán)資產(chǎn)質(zhì)量狀況5個(gè)指標(biāo)中(集團(tuán)不良資產(chǎn)比率無(wú)數(shù)據(jù)),與國(guó)內(nèi)大型煤炭企業(yè)相比較,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(10.41%)僅略高于平均值水平(9.3%);流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(1.12%)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(0.4%)2個(gè)指標(biāo)劣于平均值水平(1.2%、0.5%);資產(chǎn)現(xiàn)金回收率(0.52%)劣于較低值水平(1.1%)。由此可見,集團(tuán)總體資產(chǎn)質(zhì)量不樂(lè)觀,固定資產(chǎn)占比過(guò)大或者固定資產(chǎn)收益能力偏低,流動(dòng)資產(chǎn)使用效率不高。集團(tuán)需要加強(qiáng)新建項(xiàng)目管理,嚴(yán)控投資超標(biāo)和工期滯后。反映集團(tuán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況6個(gè)指標(biāo)中(集團(tuán)或有負(fù)債比率無(wú)數(shù)據(jù)),與國(guó)內(nèi)大型煤炭企業(yè)相比較,已獲利息倍數(shù)(6倍)略高于平均值水平(5.2倍);帶息負(fù)債比率(56.8%)、速動(dòng)比率(101%)2個(gè)指標(biāo)劣于平均值水平(51%、104.6%);資產(chǎn)負(fù)債率(68.86%)、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率(1.4%)2個(gè)指標(biāo)劣于較低值(67.4%、1.8%)。由此可見,集團(tuán)總體償債能力偏低,負(fù)債偏高,現(xiàn)金流偏低。集團(tuán)需要加強(qiáng)采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售銜接,加速銷售回款,提高內(nèi)部交易結(jié)算效率。同時(shí),加強(qiáng)融資的多樣性,加速存量資產(chǎn)證券化水平,降低債務(wù)融資比例。反映集團(tuán)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況5個(gè)指標(biāo)中,與國(guó)內(nèi)大型煤炭企業(yè)相比較,銷售(營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)率(36.78%)、銷售(營(yíng)業(yè))利潤(rùn)增長(zhǎng)率(47.85%)、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率(32.73%)、技術(shù)投入比率(2.21%)等4個(gè)指標(biāo)均處于優(yōu)秀值水平(35.9%、26.5%、27.9%、1.8%)以上;資本保值增值率(112.31%)處于良好值水平(111.4%)以上。由此可見,集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況良好,這與目前集團(tuán)處于快速發(fā)展擴(kuò)張時(shí)期有關(guān)。6個(gè)補(bǔ)充指標(biāo)中,與國(guó)內(nèi)大型煤炭企業(yè)相比較,三年銷售平均增長(zhǎng)率(42.2%)和EBITDA(32.74%)率2個(gè)指標(biāo)高于優(yōu)秀值水平(31.4%、31.5%),反映集團(tuán)盈利能力和經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況良好;存貨周轉(zhuǎn)率(8.32)和經(jīng)濟(jì)增加值率(5.77%)2個(gè)指標(biāo)僅達(dá)到平均值水平(8.1%、3.8%),反映集團(tuán)資產(chǎn)使用效率和收益水平偏低;成本費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重(86%)僅好于行業(yè)平均值水平(88%),期間費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重(18.58%)劣于行業(yè)較低值水平(18.1%),反映集團(tuán)成本、費(fèi)用(經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用)偏高。集團(tuán)需要加強(qiáng)全面預(yù)算管理、產(chǎn)品成本管理和資本成本管理。
(二)、集團(tuán)各類專項(xiàng)指標(biāo)與優(yōu)秀企業(yè)對(duì)比分析
1、與煤炭行業(yè)20xx年排名前三名企業(yè)對(duì)比分析
根據(jù)國(guó)資委《關(guān)于開展全面對(duì)標(biāo)考核活動(dòng)的指導(dǎo)意見》(陜國(guó)資分配發(fā)[20xx]125)精神的要求,企業(yè)要以同行業(yè)國(guó)內(nèi)、國(guó)際一流企業(yè)為標(biāo)桿,為此,將集團(tuán)公司各項(xiàng)專項(xiàng)指標(biāo)與國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)前三甲神華集團(tuán)、河南煤業(yè)化工集團(tuán)和冀中能源集團(tuán)進(jìn)行對(duì)比,尋找差距和學(xué)習(xí)方向。
從經(jīng)營(yíng)范圍來(lái)看,神華集團(tuán)、河南煤化工、冀中能源與陜煤化集團(tuán)一樣均以煤炭主業(yè)為依托大力發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè),同時(shí)發(fā)展相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè),因此在經(jīng)營(yíng)管理上有較大的相似性,可以互相學(xué)習(xí)借鑒。
從財(cái)務(wù)指標(biāo)上看,神華集團(tuán)在總資產(chǎn)報(bào)酬率方面較好,而河南煤化工與冀中能源在總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率方面較強(qiáng)(是陜煤化集團(tuán)的2~3倍)。
從企業(yè)地位上看,神華集團(tuán)、冀中能源及河南煤化工是20xx年中國(guó)煤炭行業(yè)100強(qiáng)的前三甲,同時(shí)都是20xx年世界500強(qiáng)企業(yè),分別名列234、333與397名。
從規(guī)模上看,神華、河南煤化工及冀中能源20xx年銷售收入均達(dá)到1800億以上,分別為2803億元、1805億元與2157億元,同時(shí)三家企業(yè)20xx年原煤產(chǎn)量均超過(guò)或接近1億噸。集團(tuán)在煤炭產(chǎn)量(1.01億噸)方面與三家企業(yè)處于同一地位,但在銷售收入(709.9億元)方面與他們相比還有較大差距。這表明集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)協(xié)同等方面還有很大的提升空間。
從安全生產(chǎn)方面來(lái)看,神華百萬(wàn)噸死亡率(0.018)是集團(tuán)(0.127)的1/7。由此可見,集團(tuán)在安全投入比率提高的基礎(chǔ)上還需進(jìn)一步細(xì)化安全管理,狠抓落實(shí)。
從自主創(chuàng)新來(lái)看,神華集團(tuán)、河南煤化工、冀中能源均走在了陜煤化集團(tuán)前面,特別是神華20xx年申請(qǐng)的專利數(shù)量(558個(gè))是集團(tuán)(42個(gè))的10倍多;研發(fā)費(fèi)用率方面,河南煤化工達(dá)到3%,是集團(tuán)(2.21%)1.35倍。這些差距表明集團(tuán)在科技投入、管理和應(yīng)用等方面需借鑒先進(jìn)企業(yè)的做法。
從人工效率上來(lái)講,神華集團(tuán)在人均產(chǎn)值(133萬(wàn)元/人)與人均煤炭產(chǎn)量(20xx噸/人)方面優(yōu)勢(shì)明顯,是陜煤化集團(tuán)(66.23萬(wàn)元/人、961.42噸/人)的2倍左右,由此可見,集團(tuán)在生產(chǎn)效率及人力資源管理(人員結(jié)構(gòu)與人員數(shù)量管理)等方面需向行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和具體做法。
從節(jié)能環(huán)保方面來(lái)看,河南煤化工萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗(0.705噸標(biāo)煤/萬(wàn)元)是集團(tuán)(1.18噸標(biāo)煤/萬(wàn)元)的60%。這顯示集團(tuán)在園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度協(xié)同及能耗降低管理等方面需向標(biāo)桿企業(yè)取經(jīng)。
2、與優(yōu)秀企業(yè)最佳管理實(shí)踐對(duì)比
集團(tuán)公司在近幾年的快速發(fā)展過(guò)程中,積累了許多優(yōu)秀的管理的實(shí)踐,特別是在組織變革與優(yōu)化整合方面的《大型煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元協(xié)同發(fā)展的重組整合》與生產(chǎn)制造與標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的《崗位價(jià)值精細(xì)化管理模式》獲得國(guó)家級(jí)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。但與先進(jìn)企業(yè)相比在許多方面仍有一定差距,需不斷向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),持續(xù)改進(jìn)。一是煤炭行業(yè)前三甲在全面預(yù)算管理、資本成本管理、項(xiàng)目管理、戰(zhàn)略規(guī)劃與管理、資本運(yùn)營(yíng)管理、生產(chǎn)效率管理、節(jié)能減排、規(guī)模發(fā)展、黨建工作等方面具有一定優(yōu)勢(shì)(參見附件七),可以參照學(xué)習(xí);二是從《國(guó)家級(jí)管理創(chuàng)新成果20xx》、《20xx煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果集》、《現(xiàn)代大型煤炭企業(yè)經(jīng)典管理案例》等收錄的,在戰(zhàn)略規(guī)劃、兼并重組、項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新管理、管理優(yōu)化、物質(zhì)供應(yīng)、信息化管理、標(biāo)桿管理、財(cái)務(wù)管理、銷售管理、資本運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)控制、安全生產(chǎn)、黨建工作、人力資源、企業(yè)文化、社會(huì)貢獻(xiàn)、工會(huì)工作等18個(gè)方面46項(xiàng)企業(yè)最佳管理實(shí)踐可作為集團(tuán)公司專項(xiàng)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。
二、對(duì)標(biāo)主題和對(duì)標(biāo)重點(diǎn)
(一)、集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)主題和對(duì)標(biāo)重點(diǎn)
根據(jù)省委省政府對(duì)標(biāo)管理會(huì)議精神,并按照省國(guó)資委《關(guān)于開展全面對(duì)標(biāo)考核活動(dòng)的指導(dǎo)意見》(陜國(guó)資分配發(fā)[20xx]125)的要求,參照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和20xx年度全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù),結(jié)合集團(tuán)公司現(xiàn)狀,集團(tuán)公司整體對(duì)標(biāo)主題確定為“專注發(fā)展,精于運(yùn)營(yíng),升級(jí)管理”。
“專注發(fā)展”重點(diǎn)對(duì)標(biāo)企業(yè)規(guī)?缭绞桨l(fā)展模式與產(chǎn)業(yè)布局,助推集團(tuán)早日跨入世界五百?gòu)?qiáng)行列;“精于運(yùn)營(yíng)”重點(diǎn)對(duì)標(biāo)經(jīng)營(yíng)機(jī)制與經(jīng)濟(jì)效益,包括戰(zhàn)略制定與部署、人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、資本運(yùn)營(yíng)管理、社會(huì)貢獻(xiàn)和黨建等,確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù);“升級(jí)管理”重點(diǎn)對(duì)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理與供應(yīng)鏈管理,主要包括生產(chǎn)和安全管理、物資供應(yīng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、節(jié)能環(huán)保等方面,著重提高價(jià)值鏈管理效率與管理效益。
(二)、集團(tuán)部門對(duì)標(biāo)主題和對(duì)標(biāo)重點(diǎn)
為了更好支撐集團(tuán)整體對(duì)標(biāo)主題“發(fā)展快速,運(yùn)營(yíng)高效,管理升級(jí)”,集團(tuán)總部機(jī)關(guān)要履行好本部門的使命和職責(zé),集團(tuán)總部機(jī)關(guān)對(duì)標(biāo)主題為“聚焦戰(zhàn)略,專業(yè)協(xié)作,服務(wù)基層”。其中“聚焦戰(zhàn)略”重點(diǎn)對(duì)標(biāo)各職能部門專項(xiàng)指標(biāo),支撐集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展;“專業(yè)協(xié)同”重點(diǎn)對(duì)標(biāo)集團(tuán)職能部門業(yè)務(wù)協(xié)作效率,提高決策及實(shí)施效率;“服務(wù)基層”重點(diǎn)對(duì)標(biāo)各職能部門對(duì)下屬單位的服務(wù)效率,提升集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)效率。
三、標(biāo)桿選取
陜煤化集團(tuán)是陜西省特大型能源化工企業(yè),未來(lái)發(fā)展仍將以煤炭、電力和煤化工為主要發(fā)展方向。我國(guó)的大型能源化工企業(yè),分中央企業(yè)和地方企業(yè)兩類,集團(tuán)能源化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)必將與這兩類企業(yè)中的能源化工企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)。因此,集團(tuán)主要標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)符合以下特點(diǎn):
(1)以煤炭開采、煤炭轉(zhuǎn)化為主營(yíng)業(yè)務(wù)。
。2)以煤炭、煤化工為主的多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。
。3)大型能源化工、電力企業(yè)。
。4)應(yīng)包含中央企業(yè)和地方企業(yè)。
集團(tuán)公司基于“以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ),煤化工為主導(dǎo),多元互補(bǔ)發(fā)展”的既定戰(zhàn)略,多板塊均衡發(fā)展。其中煤炭是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)原始積累、奠定發(fā)展基礎(chǔ)的唯一途徑,煤炭板塊產(chǎn)值占集團(tuán)的一半以上,集團(tuán)大部分的利潤(rùn)來(lái)自于煤炭產(chǎn)業(yè),為此,選定3家煤炭企業(yè)作為集團(tuán)的綜合標(biāo)桿。
為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的多元互補(bǔ)發(fā)展、多產(chǎn)業(yè)協(xié)同的戰(zhàn)略,根據(jù)美國(guó)通用電氣的'經(jīng)驗(yàn),就必須使主要產(chǎn)業(yè)能夠在同行業(yè)中名列前茅,為此還需確定集團(tuán)的主要產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿。首先,煤化工是延伸煤基產(chǎn)業(yè)鏈、增加煤炭附加值、大幅提升企業(yè)規(guī)模的主要方向,盡管目前盈利能力還不強(qiáng),但在建項(xiàng)目多,實(shí)現(xiàn)全面投產(chǎn)后,煤化工產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值收入將超過(guò)煤炭主業(yè),必將成為集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)支柱;其次,為了消除煤炭外運(yùn)通道不暢的問(wèn)題,促進(jìn)煤炭的就地轉(zhuǎn)化并固化煤炭市場(chǎng),集團(tuán)發(fā)展電力產(chǎn)業(yè)是大勢(shì)所趨,電力產(chǎn)業(yè)必將成為集團(tuán)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);第三,新加入的鋼鐵企業(yè)不僅在集團(tuán)規(guī)模發(fā)展中起著舉足輕重的作用,同時(shí)也是國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)的支柱性、標(biāo)志性產(chǎn)業(yè),所以鋼鐵也是集團(tuán)未來(lái)大力發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。鑒于此,各選1家化工企業(yè)、電力企業(yè)和鋼鐵企業(yè)作為集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿。
根據(jù)與優(yōu)秀企業(yè)的對(duì)比分析并結(jié)合以上條件,集團(tuán)公司選擇神華集團(tuán)、河南煤化工集團(tuán)與冀中能源等3家大型能源企業(yè)作為綜合標(biāo)桿;同時(shí)確定中化集團(tuán)(中石化天津分公司)、華能集團(tuán)及沙鋼分別作為集團(tuán)的化工、電力和鋼鐵產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿。
四、對(duì)標(biāo)指標(biāo)選取
集團(tuán)公司與國(guó)內(nèi)大型煤炭標(biāo)準(zhǔn)值及神華、河南煤化工及冀中能源相比,在盈利能力指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)、項(xiàng)目投資、社會(huì)貢獻(xiàn)等方面居于優(yōu)勢(shì)地位,但仍存在以下問(wèn)題:
1、在財(cái)務(wù)方面,資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)方面相比標(biāo)桿企業(yè)處于劣勢(shì),特別是總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率等主要指標(biāo)分別劣于國(guó)內(nèi)大型煤炭企業(yè)平均值、較低值。
2、在規(guī)模發(fā)展方面,營(yíng)業(yè)收入等指標(biāo)劣于神華等3家企業(yè),主要是集團(tuán)發(fā)展過(guò)分依賴于煤炭主業(yè),其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢,一旦煤炭行業(yè)不景氣,直接影響集團(tuán)的規(guī)模擴(kuò)張。
3、在安全生產(chǎn)方面,集團(tuán)百萬(wàn)噸死亡率是神華集團(tuán)的7倍,還有很大的潛力可挖。
4、在自主創(chuàng)新方面,研發(fā)費(fèi)用率低于河南煤化工約30%,同時(shí)也低于省國(guó)資委的要求。
5、在節(jié)能減排(如:萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗)、人工效率(如:人均創(chuàng)利)及資本運(yùn)營(yíng)(如:證券化資產(chǎn)占比)等方面與標(biāo)桿企業(yè)還有相當(dāng)?shù)牟罹唷?/p>
結(jié)合以上問(wèn)題,并根據(jù)省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的要求及省國(guó)資委的《監(jiān)管企業(yè)全面對(duì)標(biāo)考核活動(dòng)實(shí)施方案》(陜國(guó)資分配發(fā)[20xx]126)文件的精神,選擇以下10項(xiàng)指標(biāo)作為集團(tuán)20xx年的對(duì)標(biāo)指標(biāo)):
1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
2、資產(chǎn)負(fù)債率
3、非煤產(chǎn)業(yè)收入比重
4、百萬(wàn)噸死亡率
5、研發(fā)費(fèi)用率
6、項(xiàng)目總投資增長(zhǎng)率
7、證劵化資產(chǎn)占比
8、萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗
9、人均創(chuàng)利
10、社會(huì)貢獻(xiàn)率
五、集團(tuán)對(duì)標(biāo)后續(xù)安排
集團(tuán)各部門根據(jù)本方案,把與本部門有關(guān)的集團(tuán)對(duì)標(biāo)指標(biāo)分解到本部門,在現(xiàn)狀分析、找出問(wèn)題的基礎(chǔ)上,明確學(xué)習(xí)標(biāo)桿,并赴標(biāo)桿企業(yè)參觀學(xué)習(xí),制定改進(jìn)措施與整改時(shí)間表。同時(shí)嚴(yán)格按照《部門對(duì)標(biāo)管理工作安排的通知》(陜煤化司發(fā)〔20xx〕282號(hào))規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行推進(jìn)。
各板塊公司根據(jù)本方案,參照集團(tuán)對(duì)標(biāo)指標(biāo)將相關(guān)指標(biāo)分解到本企業(yè),并明確主要對(duì)標(biāo)指標(biāo),優(yōu)化各自的對(duì)標(biāo)方案及對(duì)標(biāo)指標(biāo)。同時(shí)嚴(yán)格按照《20xx年對(duì)標(biāo)管理工作安排的通知》(陜煤化司發(fā)〔20xx〕198號(hào))規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)。
各基層單位并根據(jù)板塊公司確定的對(duì)標(biāo)指標(biāo),分解到各企業(yè),進(jìn)一步優(yōu)化各自的對(duì)標(biāo)指標(biāo)并嚴(yán)格按照相關(guān)板塊的對(duì)標(biāo)時(shí)間表扎實(shí)推進(jìn)。
鑒于集團(tuán)、各部門、板塊公司、基層單位的對(duì)標(biāo)指標(biāo)是相互支撐的、相輔相成的一個(gè)系統(tǒng),所以各板塊公司須與集團(tuán)、基層單位須與板塊公司協(xié)商確定各自的對(duì)標(biāo)指標(biāo)。
六、對(duì)標(biāo)管理評(píng)估與考核
為了更好推進(jìn)和深化集團(tuán)對(duì)標(biāo)管理工作,并更準(zhǔn)確地反映對(duì)標(biāo)管理對(duì)促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、提高資本回報(bào)水平的及正確引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的程度,集團(tuán)將建立對(duì)標(biāo)管理評(píng)估體系并制定對(duì)標(biāo)管理考核辦法。集團(tuán)公司將對(duì)各板塊公司的對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行模擬考核,主要針對(duì)各板塊公司確定的3~5項(xiàng)主要對(duì)標(biāo)指標(biāo)的改進(jìn)狀況并結(jié)合國(guó)資委對(duì)標(biāo)考核的相關(guān)要求進(jìn)行評(píng)估考核。
實(shí)施方案 篇2
《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試實(shí)施方案根據(jù)省教育廳、省體育局轉(zhuǎn)發(fā)“教育部、國(guó)家體育局關(guān)于印發(fā)《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)(試行方案)》及《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)(試行方案)(下稱《標(biāo)準(zhǔn)》)實(shí)施辦法》通知”的文件精神要求:每名在籍的大學(xué)生每學(xué)年必須參加體質(zhì)健康測(cè)試,并將測(cè)試數(shù)據(jù)上報(bào)教育部學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)中心。體育部擬于本學(xué)期第3-9周進(jìn)行20xx年的學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試工作。為使學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試工作得以順利進(jìn)行,特?cái)M定如下實(shí)施方案:
一、測(cè)試目的
通過(guò)學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試,促進(jìn)學(xué)生身心健康成長(zhǎng),激勵(lì)學(xué)生
積極進(jìn)行身體鍛煉,養(yǎng)成經(jīng)常鍛煉身體的習(xí)慣,提高自我保健能力和體質(zhì)健康水平;全方位了解學(xué)生身體形態(tài)機(jī)能和運(yùn)動(dòng)機(jī)能,充分了解和掌握學(xué)生體質(zhì)的整體狀況,為學(xué)院的體育教學(xué)與管理提供可靠的參考依據(jù)。
二、組織機(jī)構(gòu)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):施祝斌
成 員:沈蘇海 張 忠 吳澤萍 秦 海
各系分管學(xué)生工作負(fù)責(zé)人
2、工作組
組 長(zhǎng):葉 琳
成 員 全體體育教師
各系輔導(dǎo)員(班主任)(由各系指定人員)
3、安全保障組:醫(yī)務(wù)室全體人員
4、器材保障組:丁維勇 張培安
二、測(cè)試項(xiàng)目
1、身體形態(tài):身高、體重、視力
2、身體機(jī)能:肺活量、坐位體前屈
3、 運(yùn)動(dòng)機(jī)能:立定跳遠(yuǎn)、50米、1000米(男)、800米
。ㄅ、引體向上(男)、一分鐘仰臥起坐(女)
4、20xx級(jí)新生入學(xué)體檢如有相同指標(biāo)測(cè)試的,使用同一結(jié)果,不重復(fù)測(cè)試。
三、測(cè)試地點(diǎn)
肺活量、坐位體前屈在體育館健康測(cè)試室(由體育部協(xié)調(diào)安
排測(cè)試時(shí)間);其余項(xiàng)目由各系自行安排。
四、測(cè)試對(duì)象
20xx級(jí)、20xx級(jí)全院在籍學(xué)生及20xx級(jí)新生。
五、測(cè)試時(shí)間
9月1日—10月20日,10月31日前完成數(shù)據(jù)上報(bào)。身高、
體重、視力 、立定跳遠(yuǎn)、50米、1000米(男)、800米(女)、
引體向上(男)、一分鐘仰臥起坐(女)的測(cè)試時(shí)間由各系自行安排。
六、測(cè)試方法(具體操作要求見附件一)
七、測(cè)試的基本要求
1、全體工作人員要認(rèn)真解讀《標(biāo)準(zhǔn)》,領(lǐng)會(huì)要求和測(cè)試要領(lǐng)。
2、各系要在體育部配合下做好測(cè)試教師的培訓(xùn)工作。
3、各系做好《標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試的宣傳和動(dòng)員。
4、輔導(dǎo)員(班主任)要做好學(xué)生《標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試個(gè)人檔案資料的收集與整理。
5、各系在安排學(xué)生集中測(cè)試時(shí),通知學(xué)生測(cè)試時(shí)務(wù)必身著運(yùn)動(dòng)裝、腳穿運(yùn)動(dòng)鞋,應(yīng)組織學(xué)生做好準(zhǔn)備活動(dòng),在進(jìn)行中長(zhǎng)跑(男1000米、女800米)測(cè)試時(shí),必須要有醫(yī)務(wù)人員在場(chǎng),測(cè)試時(shí)必須配備急救設(shè)備和用品,醫(yī)生與教師一起實(shí)時(shí)監(jiān)控測(cè)試中學(xué)生的反應(yīng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理場(chǎng)上發(fā)生的安全隱患。
6、各系在所有項(xiàng)目測(cè)試完成后,請(qǐng)將學(xué)生紙質(zhì)成績(jī)表格和對(duì)應(yīng)的電子版Excel表格以班級(jí)為單位(具體填寫說(shuō)明及樣表將發(fā)到各系書記郵箱中)一同交予體育教學(xué)部,以便于成績(jī)錄入。
7、各系做好因先天性疾病、殘疾無(wú)法參加測(cè)試的學(xué)生的'情況統(tǒng)計(jì);近期因生病及處于生理期的女生不應(yīng)參加測(cè)試,待身體恢復(fù)后參加補(bǔ)測(cè)。
8、測(cè)試工作是一項(xiàng)極及繁瑣、復(fù)雜的工作,各實(shí)施人員要嚴(yán)格要求和把關(guān),尤其對(duì)數(shù)據(jù)的處理上要嚴(yán)肅認(rèn)真,每個(gè)班級(jí)一張表格,出現(xiàn)任何一點(diǎn)點(diǎn)不符要求的地方,數(shù)據(jù)就無(wú)法上傳。
說(shuō)明:本次健康測(cè)試數(shù)據(jù)上報(bào)結(jié)束后,國(guó)務(wù)院、教育部將于
11月中旬組織各省體育學(xué)院的專家組成檢查小組,對(duì)各學(xué)校的上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行隨機(jī)復(fù)查,對(duì)于上報(bào)及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確學(xué)校會(huì)給與獎(jiǎng)勵(lì);如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的學(xué)校屆時(shí)會(huì)進(jìn)行全國(guó)通報(bào)批評(píng),取消該學(xué)校一切的先進(jìn)評(píng)比,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
實(shí)施方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
為促進(jìn)幼兒園教師專業(yè)培養(yǎng)工作的全面開展,提高我市幼兒教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),選拔和造就一批骨干教師,全面提升幼兒園保育教育質(zhì)量。我教育局決定舉行全市幼兒園教師專業(yè)技能考核活動(dòng),要求人人達(dá)到技能過(guò)關(guān)、過(guò)硬的目的。
二、考核目標(biāo)
我們計(jì)劃用三年的時(shí)間,使40歲以下幼兒園教師都達(dá)到技能合格以上水平。為培養(yǎng)應(yīng)用型教師打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、考核對(duì)象
40周歲以下(含40周歲)的各級(jí)各類幼兒園教師。
四、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
(一)語(yǔ)體音美等專業(yè)技能(面試)
1、體育類。
范圍:
A. 自編一套幼兒體操或演練指定幼兒廣播操(徒手、器械均可)。為必
考項(xiàng)目。
要求:動(dòng)作規(guī)范、協(xié)調(diào),有節(jié)奏、有力度,富有美感且符合幼兒年齡特征。完全達(dá)到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。
B.技巧(前滾翻、后滾翻)、隊(duì)形(口令、轉(zhuǎn)法、步伐)。為必考項(xiàng)目。
C.身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)能力(參照國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康初一女生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))
跑:100米跑,優(yōu)秀8.6″以上,良好9.2″以上,及格9.8″以上,以
下為不及格
跳:立定跳遠(yuǎn),優(yōu)秀1.86m以上,良好1.72m以上,及格1.42m,以下
為不及格
投:擲實(shí)心球,優(yōu)秀6m,良好5.2m,及格4.2m,以下為不及格
仰臥起坐(次/分鐘) : 優(yōu)秀 43次,良好35次,及格24次,以下為不
及格
以上四個(gè)項(xiàng)目自選二項(xiàng)進(jìn)行,二項(xiàng)在及格或及格以上為通過(guò)。
2、語(yǔ)言類
范圍:
A、普通話(達(dá)到國(guó)家語(yǔ)委會(huì)普通話等級(jí)測(cè)試二級(jí)乙等)
B、講故事:
要求:脫稿講述,語(yǔ)言表述清晰、流暢、響亮,聲情并茂、較好地反映作品的.情感思想。
完全達(dá)到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。
3、音樂(lè)
范圍:
A.自彈自唱。為必考項(xiàng)目。
要求:能熟練彈唱幼兒園教材中的歌曲。音準(zhǔn)、節(jié)奏基本無(wú)誤,演唱連貫,能較好地表現(xiàn)歌曲內(nèi)容。
完全達(dá)到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。
B.聲樂(lè)、舞蹈、器樂(lè)(選其中一項(xiàng))
聲樂(lè):演唱一首自選獨(dú)唱歌曲,自備伴奏,時(shí)間不超過(guò)5分鐘。
舞蹈:獨(dú)立完整表演一段舞蹈作品,自備伴奏,時(shí)間不超過(guò)5分鐘
器樂(lè):演奏一首自選獨(dú)奏曲,長(zhǎng)度不超過(guò)6分鐘
要求:聲音動(dòng)作優(yōu)美、音樂(lè)完整準(zhǔn)確、有一定的藝術(shù)表現(xiàn)力
完全達(dá)到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。
4、美術(shù)
范圍:
A、繪畫(畫種不限、材料自帶)。為必考項(xiàng)目。
由教師自選自命題。在規(guī)定90分鐘時(shí)間內(nèi)完成。
要求:主題突出、構(gòu)圖合理、色彩協(xié)調(diào),有童趣。
完全達(dá)到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。
B、手工制作(紙工、泥工、小制作選其中一項(xiàng))
作品內(nèi)容材料自選。在規(guī)定的60分鐘內(nèi)完成
反映幼兒園生活,造型合理、富有美感,具備幼兒園觀賞、玩耍、教學(xué)等實(shí)用意義。
完全達(dá)到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。
(二)保教專業(yè)知識(shí)(筆試)
1、教學(xué)設(shè)計(jì)(活動(dòng)設(shè)計(jì))
由教師在幼兒園教材中自選一個(gè)內(nèi)容,擬定教學(xué)(活動(dòng))方案。在規(guī)定的60分鐘完成。
要求:目標(biāo)符合綱要精神,教學(xué)流程清晰、教學(xué)方法科學(xué),注重雙邊互動(dòng)、注重保教結(jié)合。
完全達(dá)到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。
2、幼兒園案例分析
由教師根據(jù)日常教學(xué)實(shí)踐的真實(shí)事例或根據(jù)所提供的案例,撰寫案例分析一則。在規(guī)定的60分鐘內(nèi)完成。
要求:能依據(jù)教育學(xué)、心理學(xué)等理論,客觀分析案例事件,說(shuō)明原由,提出指導(dǎo)建議。
完全達(dá)到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。
3、一日活動(dòng)設(shè)計(jì)(半日活動(dòng)設(shè)計(jì))
由教師根據(jù)本園實(shí)際或當(dāng)?shù)氐那闆r,制訂幼兒園一日活動(dòng)(半日活動(dòng))計(jì)劃。在規(guī)定的60分鐘內(nèi)完成。
要求:計(jì)劃完整(時(shí)間、內(nèi)容、要求均有),時(shí)間合理、動(dòng)靜搭配、室內(nèi)外兼顧。
完全達(dá)到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。
五、考核的實(shí)施
(一)組織工作
1、考核工作由教育局學(xué)前教育科負(fù)責(zé)召集,教研室等單位專業(yè)人員負(fù)責(zé)實(shí)施。
2、考核工作每年兩次,分別在暑假和寒假進(jìn)行。
(二)報(bào)名
以幼兒園為單位報(bào)名,輔導(dǎo)站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)匯總。每年6月20日前和12月20日前報(bào)表送學(xué)前教育科。逾期不予補(bǔ)報(bào)。
(三)考核形式
分集體形式小組形式和個(gè)體形式進(jìn)行考核。具體是:
1、幼兒廣播體操為集體形式。
2、隊(duì)形為集體形式,技巧為小組形式。
3、繪畫,限定時(shí)間,集體形式。
4、手工,自選一項(xiàng),限定時(shí)間,集體形式。
5、音樂(lè),個(gè)體進(jìn)行。
6、語(yǔ)言,個(gè)體進(jìn)行。
7、專業(yè)知識(shí),限定時(shí)間,集體形式。
(四)考核結(jié)果
音樂(lè)考核當(dāng)場(chǎng)公布結(jié)果;體育、美術(shù)、語(yǔ)言當(dāng)天公布結(jié)果;專業(yè)知識(shí)一個(gè)月內(nèi)公布結(jié)果。
(五)考核管理
我們將建立教師人才檔案庫(kù),把教師素質(zhì)大檢測(cè)成績(jī)、教學(xué)能力測(cè)試水平、幼兒教師技能考核成績(jī)納入幼兒教師人才檔案庫(kù)管理。
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