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安全實施方案

時間:2023-08-16 13:28:05 實施方案 我要投稿

安全實施方案4篇(經(jīng)典)

  為了確保事情或工作扎實開展,時常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的安全實施方案4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

安全實施方案4篇(經(jīng)典)

安全實施方案 篇1

  是國家級重點文物保護單位,農(nóng)歷正月初八是傳統(tǒng)的廟會。每年從農(nóng)歷正月初七至正月初九(20xx年是2月26日到28日)到朝拜敬香和游玩的人員達10萬余人。因此,做好廟會的治安管理工作非常重要。鎮(zhèn)黨委、政府對此高度重視,在總結(jié)歷年工作的基礎(chǔ)上就搞好20xx年廟會安全管控工作,制定此實施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),全力做好廟會活動期間安全保障工作,著力打造文化旅游品牌,展示鎮(zhèn)的風土人情、歷史文化、旅游資源,促進轄區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。

  二、組織機構(gòu)及職責

  鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的廟會安全管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責廟會重大突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

  (1)對突發(fā)事件應(yīng)急保障工作實行集中統(tǒng)一指揮;

  (2)負責本方案的啟動和結(jié)束;

  (3)負責監(jiān)督指導(dǎo)本方案的實施;

  (4)指揮和協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好應(yīng)急事件的預(yù)防和處理工作;

  (5)及時向博興縣政府匯報突發(fā)事件進展和處置情況;

  (6)組織有關(guān)部門力量,調(diào)用搶險救援人員,做好突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導(dǎo)。

  廟會是我鎮(zhèn)重大群眾性民間活動。各單位要從全鎮(zhèn)工作大局出發(fā),高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實,確;顒咏M織領(lǐng)導(dǎo)到位、安全措施到位、工作落實到位,保證活動順利進行。

  (二)劃清責任,各司其職。

  各領(lǐng)導(dǎo)小組成員要各司其職,各負其責,既要劃清責任,明確分工,又要相互支持,密切配合,進一步排除安全隱患,保證廟會期間無安全事故發(fā)生。

 。ㄈ┟鞔_任務(wù),抓好落實。

  各單位和部門要按照統(tǒng)一要求,做到任務(wù)明確、重點突出,確保各項措施落到實處,全面完成各項工作任務(wù)。

安全實施方案 篇2

  為了貫徹落實國家和省住建廳關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的有關(guān)意見,推動我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高,促進我公司可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我公司實際,制定本實施方案。

  一、工作指導(dǎo)思想

  深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJ/T77-20xx)、等法律法規(guī)文件通知精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持標本兼治,重在治本,強化我司建筑施工安全質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標準化工作,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升安全管理水平,從而通過懷化市安全質(zhì)量標準認證中心認證,實現(xiàn)本質(zhì)安全,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  二、達到的標準

  公司作為房屋建筑施工總承包二級企業(yè),根據(jù)懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《懷化市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證實施辦法(試行)》文件精神,在推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作上要堅持高標準、嚴要求,按照建筑施工安全質(zhì)量標準化企業(yè)要求開展工作,順利通過懷化市安全認證中心的安全認證。

  三、工作目標計劃

  為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標準化認證工作能夠通過市級安全認證,根據(jù)懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《懷化市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證實施辦法(試行)》文件精神要求,結(jié)合我司實際,制定如下工作實施進度方案:

  1.時間 工作內(nèi)容

  20xx年9月13日成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組;

  2. 進行安全質(zhì)量標準化工作宣傳教育、員工培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念。

  20xx年9月下旬確定安全質(zhì)量標準化工作開展計劃;

  3. 組織和動員全司建筑施工項目參加安全質(zhì)量標準化工作。

  20xx年10月25日,召開全司安全質(zhì)量標準化工作會議, 安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組進行培訓(xùn)和學習。

  20xx年11月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項目質(zhì)安大檢查,檢查嚴格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》進行,對全司在建項目安全質(zhì)量標準化實施水平和項目的管理現(xiàn)狀進行摸底統(tǒng)計調(diào)查,并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄;

  4. 確定管理薄弱環(huán)節(jié),確定改進目標方案;

  20xx年12月底完成編寫制定收集整理安全質(zhì)量標準化管理型文件;

  5. 完成企業(yè)自我考核評價報告;

  20xx年3月中旬,根據(jù)本工作實施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》開展企業(yè)自我考核評價,并形成企業(yè)自我考核評價報告;

  6. 20xx年5月底前對所有在建項目按已實施的管理辦法進行分析總結(jié),督促施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準達標;

  20xx年上半年開始對在檢查中存在問題的項目進行復(fù)查,完成公司施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化驗收達標;

  7. 20xx年9月底完成所有資料的收集整理,20xx年10月初,形成申報資料交市安全認證中心,提請認證驗收。

  四、成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:孫本君

  副組長:孫敏孫陽

  成 員:杜玉琴周振周建成李分田鄭祎劉慧文江瓊

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標準化工作辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)安部。

  1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長為安全標準化工作第一負責人,全面負責實施安全標準化達標工作;

  2.領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負責對安全標準化采用PDCA(計劃、實施、檢查、改進)動態(tài)循環(huán)的管理模式,監(jiān)督檢查各部門安全標準化工作的.實施情況;

  3.領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針、目標及總經(jīng)理安全承諾;

  4.下設(shè)的辦公室負責對安全標準化相關(guān)規(guī)定的宣傳教育,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務(wù),做到全員、全過程、全方位、全天候參與;

  5.領(lǐng)導(dǎo)小組全面執(zhí)行安全標準化職責,負責對各部門、單位安全標準化進行驗收、考核、考評;

  6.通過推行安全生產(chǎn)標準化,實現(xiàn)管理長效機制,使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。

  五、完善安全生產(chǎn)管理制度

  按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求,由質(zhì)安部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并督查各在建項目建立健全項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

  六、依法培訓(xùn)各類人員,做到持證上崗。

  根據(jù)安全質(zhì)量標準化認證辦法的要求,由公司生產(chǎn)經(jīng)營部和勞務(wù)公司分別對總公司各類管理人員、崗位職工進行安全培訓(xùn),加強日常安全教育,并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和和其他人員的安全教育,確保培訓(xùn)效果。

  七、嚴格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理

  1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳。

  2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計劃定期檢修。

  3、垂直提升等特種設(shè)備定期檢驗,證件備全,并要有書面記錄備查。

  4、建立關(guān)鍵裝置及重點部位的巡檢制度,尤其是認真做好塔吊、施工電梯等設(shè)備加節(jié)、安拆關(guān)鍵施工節(jié)點的旁站和交驗工作,不得走過場。

  5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度。

  八、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng),提高應(yīng)急處理能力

  1、制定特種設(shè)備、重點施工部位安全管理制度,保證制度能夠得到貫徹實施。

  2、建立特種設(shè)備、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度,明確公司各職能部門項目部監(jiān)控職責,定期、定點巡查監(jiān)督。

  3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報內(nèi)容包括:①.施工進度;②.是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生;③.各級行政部門是否有去工地進行檢查,有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。項目部是否按要求進行整改,整改情況進展怎么樣;做到公司與項目部在安全生產(chǎn)管理方面互動。

  九、嚴格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為

  1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時用電、垂直運輸設(shè)備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進行風險辨識,制定控制措施,嚴格許可制度,嚴格審批登記。上述作業(yè)人員,配備、使用安全防護用品,崗位配備監(jiān)護人員。

  2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標志和告知牌;在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標志和警示說明,告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容;在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標志。

  十、及時排查治理安全生產(chǎn)隱患

  1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題,公司項目部要及時進行整改并建立臺帳,在短時間難以整改安全隱患要制定切實可行的整改措施,定整改責任人、整改措施、整改期限,加強監(jiān)控和防范,確保不發(fā)生事故,并迅速按整改措施整改到位,消除隱患。

  2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術(shù)改造工作責任制,依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費專項資金提取、使用臺帳,做到計劃、財務(wù)、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一。

  十一、加強對危險源的控制

  按照《湖南省建筑施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法[20xx]》的規(guī)定,對施工現(xiàn)場的重大危險源進行全面識別和監(jiān)控。對危險源進行登記建檔,定責任人、定預(yù)防措施、定期監(jiān)控、檢驗和評估,確,F(xiàn)場的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

  十二、完善事故應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急管理能力

  1、按公司既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實施;

  2、按規(guī)定定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練;

  十三、加大安全投入

  加大安全投入是推行安全質(zhì)量標準化工作的基礎(chǔ),是搞好安全生產(chǎn)的重要保障。安全投入分兩個層面:一是公司要確保執(zhí)行質(zhì)量安全標準化工作和安全認證工作必需經(jīng)費,包括購買相關(guān)標準、學習資料、人員培訓(xùn)、觀摩學習以及交通保障、制作定型安全防護用品及標識牌等;同時在承攬項目和投標活動中,應(yīng)明確把安全防護文明施工措施費作為不可競爭費用,不以減免該費用而作為承攬工程的籌碼。第二個層面就是項目部按照規(guī)定將安全防護文明施工措施費使用到位。公司也將嚴格按照安全防護文明施工措施費審批程序?qū)嵭袊栏癖O(jiān)管,如果項目部對該費用克扣或使用不到位造成項目不達標,公司將強制扣除該費用并投入項目安全防護直至達標。

  十四、建立獎罰機制

  項目達標驗收是執(zhí)行標準化管理工作的基礎(chǔ),因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過達標驗收的項目均應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)通過達標驗收,未通過達標驗收影響企業(yè)安全認證的項目,項目部除承擔相應(yīng)損失外,另罰款50萬元。對于實現(xiàn)創(chuàng)建省安全質(zhì)量標準示范工程和省安全質(zhì)量標準化示范工地的項目,公司將依據(jù)規(guī)定對項目部進行獎勵。

  十五、搞好宣傳交流工作

  公司將采取形式多樣,內(nèi)容豐富的宣傳,著力營造標準化工作的氛圍,發(fā)揮典型示范作用,組織現(xiàn)場觀摩和學習交流活動。

  實施建筑施工安全質(zhì)量標準化工作是國家對建筑施工加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求,對此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,有關(guān)各部門必須密切配合,加強合作,確保按期、按要求完成安全質(zhì)量標準化認證工作。

  湖南柏誠建設(shè)有限責任公司

  二Oxx年九月八日

安全實施方案 篇3

  為確保全縣電梯安全運行,有效遏制電梯事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《自治州電梯安全專項整治工作方案》文件要求,結(jié)合我縣實際,特制定XXX縣電梯安全專項整治工作方案。

  一、總體要求

  堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,深入貫徹《特種設(shè)備安全法》、《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》等法律法規(guī),以

  明確和落實電梯安全管理各方責任主體為重點,采取有力措施,強化電梯安全管理工作,促進我縣電梯安全水平穩(wěn)步提高。

  二、整改目標

  通過電梯安全專項整治,全面落實電梯安全各環(huán)節(jié)(規(guī)劃設(shè)計、采購、制造、安裝、改造、維修、使用、日常維護保養(yǎng)、檢驗檢測等)主體責任,集中解決電梯安全存在的突出問題,進一步增強電梯管理工作責任,提高電梯使用單位、電梯物業(yè)管理部門和廣大用戶的安全意識,建立完善電梯安全管理體系和應(yīng)急救援體系,強化電梯維護保養(yǎng)服務(wù)能力,提高檢驗檢測質(zhì)量控制水平,建立長效監(jiān)管機制,實現(xiàn)電梯安全監(jiān)管工作標準化、制度化、規(guī)范化,共同建設(shè)文明、有序、安全的乘梯用梯環(huán)境。

  三、整治范圍

 。ㄒ唬┤h范圍內(nèi)在用電梯,包括乘客電梯、自動扶梯、自動人行道及載貨電梯,重點是居民區(qū)、學校、醫(yī)療單位、賓館酒店、休閑娛樂、商場市場、景區(qū)景點、車站等人員密集場所的在用電梯。

 。ǘ┲攸c整治電梯使用單位安全主體責任、監(jiān)管部門安全

  監(jiān)管責任、安裝維保單位履職行為等。

  四、整治內(nèi)容

 。ㄒ唬┘訌婋娞菔褂霉芾,落實使用安全主體責任

  電梯使用單位為電梯使用管理責任主體,對電梯安全管理負責,要堅決消除“以保代管”的錯誤思想,做到“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”(即:落實管理機構(gòu)、責任人員、管理制度,有特種設(shè)備使用登記證、作業(yè)人員上崗證,依法進行定期檢驗,制定電梯應(yīng)急預(yù)案)。在電梯使用中必須做到以下幾點:

  1.設(shè)置電梯的安全管理機構(gòu)或配備取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的電梯安全管理人員,建立以崗位責任制為核心的電梯使用和運營安全管理制度。

  2.電梯在使用前或投入使用后30日內(nèi)向質(zhì)監(jiān)部門辦理使用登記。電梯停用1年以上,應(yīng)當在30日內(nèi)向質(zhì)監(jiān)部門辦理停用手續(xù)。在電梯《安全檢驗合格》標志規(guī)定的檢驗有效期屆滿前1個月,向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗申請。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格電梯不得使用。

  3.在電梯橋廂或出入口的明顯位置張貼有效的《安全檢驗合格》標志。在乘客易于注意的顯著位置張貼安全注意事項、警示標志、使用管理單位名稱、應(yīng)急救援電話和維保單位名稱及其急修、投訴電話。

  4.負責與電梯維保單位簽訂維保合同,監(jiān)督并配合電梯安裝、改造、維修和維保工作。

  5.確保電梯應(yīng)急電話、應(yīng)急報警裝置保持有效暢通。

  6.電梯出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況時,及時組織全面檢查,消除電梯事故隱患后,方可投入使用。

  7.負責制定突發(fā)事件應(yīng)急措施與救援預(yù)案,每年至少進行

  一次救援演練。電梯發(fā)生困人等故障時,按應(yīng)急救援預(yù)案組織應(yīng)急救援,保護現(xiàn)場、采取措施、安撫乘客,組織電梯維修作業(yè)人員實施救援及維修;發(fā)生事故時立即報告事故所在地的特種設(shè)備監(jiān)管部門和對應(yīng)的上級主管部門。

  8.對電梯管理人員和操作人員進行電梯安全教育和培訓(xùn)。

  9.負責落實電梯維護維修經(jīng)費,確保足額到位、專款專用、及時結(jié)算,不得挪作他用。

  10.負責對在用電梯進行電梯安全責任保險,降低和轉(zhuǎn)化風險。

  11.認真做好日常巡查工作。

 。ǘ┘訌婋娞莅惭b、維修、改造單位的監(jiān)督管理,落實電梯日常維護保養(yǎng)責任

  電梯維保單位嚴格執(zhí)行《特種設(shè)備安全法》、《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》,對其維保電梯的安全性能負責,并進行維保責任承諾。維保后電梯應(yīng)當符合相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范,并處于正常運行狀態(tài)。維保單位必須做到以下幾點:

  1.電梯維保單位必須經(jīng)特種設(shè)備監(jiān)督管理部門許可,取得《特種設(shè)備安裝改造維修許可證》方可從事電梯維護保養(yǎng)活動。堅決杜絕取證單位對所承保的電梯進行分包、轉(zhuǎn)包以及資質(zhì)掛靠等行為。

  2.嚴格執(zhí)行《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》,按規(guī)定的周期、規(guī)定的項目和安全質(zhì)量要求進行維保。根據(jù)所保養(yǎng)電梯使用特點,制訂合理的`維保計劃與方案,在對電梯進行半月、季度、半年、年度維保時,維,F(xiàn)場必須保證2名持證維保人員。嚴格執(zhí)行維保技術(shù)規(guī)范,對電梯進行清潔、潤滑、檢查、調(diào)整,更換不符合要求的易損件,使電梯達到安全要求,確保維保質(zhì)量。

  3.制定應(yīng)急措施和救援預(yù)案,每年針對本單位維保的不同類別(類型)電梯,至少進行一次應(yīng)急演練。

  4.設(shè)立維保值班電話,保持24小時通訊暢通,作出及時到達故障現(xiàn)場的時效承諾,并在電梯轎廂內(nèi)公布維保人員電話,接到電梯困人等故障報告后,維修人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進行施救及故障排除。

  5.建立電梯的維保記錄、故障情況記錄和用戶投訴記錄,并歸入電梯技術(shù)檔案,檔案至少保存4年。

  6.協(xié)助使用單位制定電梯的安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案。

  7.對承擔維保的作業(yè)人員進行安全教育與培訓(xùn),并按照特種設(shè)備作業(yè)人員要求,取得具有電梯維修項目的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》;培訓(xùn)和考核記錄存檔備查。

  8.每年度至少進行1次自行檢查,自行檢查在特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)進行定期檢驗之前進行,自行檢查項目根據(jù)電梯使用狀況情況決定,但不少于《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》中要求的年度維保和電梯定期檢驗規(guī)定的項目及其內(nèi)容,并向使用單位出具有自行檢查和審核人員簽字、加蓋維保單位公章或其它專用章的自行檢查記錄或者報告。

  9.安排維保人員配合特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)進行電梯的定期檢驗。

  10.發(fā)現(xiàn)電梯超期未檢和重大事故隱患應(yīng)及時告知電梯使用單位,并及時向當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門報告。

 。ㄈ┘訌婋娞輽z驗工作質(zhì)量的監(jiān)督管理,落實檢驗把關(guān)責任

  電梯檢驗機構(gòu)對電梯檢驗工作質(zhì)量負責,要加強質(zhì)量保證體系建設(shè),提升檢驗質(zhì)量水平,提高檢驗工作效率。電梯檢驗機構(gòu)

  必須做到以下幾點:

  1.嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范要求開展電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗工作,保證電梯檢驗工作質(zhì)量。

  2.嚴格按照承諾時間受理檢驗申請,安排檢驗工作,客觀、公正、及時出具檢驗報告。

  3.檢驗工作中發(fā)現(xiàn)電梯存在嚴重安全隱患及時向使用單位出具《檢驗意見通知書》,同時報告當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門。對定期檢驗到期前一個月未申請檢驗的使用單位,及時下發(fā)《特種設(shè)備檢驗催檢通知書》,發(fā)現(xiàn)超期未檢的要報告當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門。

  4.為電梯使用單位提供電梯安全管理方面的技術(shù)指導(dǎo)和幫助。

  5.積極配合監(jiān)管部門對電梯進行監(jiān)督檢查,認真進行以下技術(shù)把關(guān)檢查:

 。1)鋼絲繩、制動器和其他轉(zhuǎn)動部件是否完好;

 。2)限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求;

  (3)控制系統(tǒng)功能(特別是門機控制系統(tǒng))是否正常,有無不明軟故障;

 。4)主要受力構(gòu)件是否完好;

 。5)電梯應(yīng)急報警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報警;

 。6)機械制動器制動能力是否符合要求;

 。7)各種安全保護裝置是否齊全有效。

  (四)加強電梯安全的監(jiān)督檢查,落實監(jiān)管責任

  各有關(guān)電梯安全監(jiān)管部門要按照職責完善電梯安全監(jiān)管相關(guān)制度,建立監(jiān)管工作機制,落實電梯監(jiān)管責任。建立質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、住建等部門聯(lián)席會議制度,協(xié)調(diào)解決電梯安全管理中遇到的重點、難點問題。加強電梯采購、安裝、使用、維修、改造、檢驗等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違法行為,規(guī)范工作行為,

安全實施方案 篇4

  為全面落實集團公司部署開展的“我要安全”主題活動,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,增強“我要安全、安全為我”意識和自我保護的主動性,認真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)禁令”和“銷售企業(yè)八項紀律”,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn),保證員工生命安全,爭創(chuàng)安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動方案的要求,結(jié)合威海配送中心的實際情況,制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以人為本,體現(xiàn)員工安全責任意識,不斷提高安全技能、規(guī)范安全行為,讓安全成為員工的第一需求、自覺行為和應(yīng)盡責任。

  二、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:xxx

  副組長:xxx、xxx

  成 員:xxx

  三、活動內(nèi)容及步驟 【一】、開展“我要安全”大討論活動 (二)活動目的:樹立“我要安全”、“責任在我”的理念,提高全員安全認知水平。

  (三)活動內(nèi)容:

  1、召開全體動員大會,宣讀 “xx石油分公司開展‘我要安全’主題活動實施方案”。

  2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責任是什么、我如何保證安全、誰最關(guān)心我的安全、誰可以隨時隨地來保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎?公司的安全該由誰負責”等問題展開討論,將自己的觀點、看法整理成書面材料以便交流。

  3、結(jié)合工作實際、崗位操作等,分組談一談如何杜絕“三違”現(xiàn)象、反“三違”如何從我做起,寫出體會及感想,做好活動筆記。

  4、各班組每周組織一次活動,不斷鞏固討論效果,并把討論活動得到的體會、認識和知識,投入到具體工作中去,以高度的責任感和使命感,真抓實干,力爭實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無事故。

  【二】、開展“我要安全”文化宣傳活動 (二)活動目的:宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論,營造“共擔安全責任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”氛圍。

  (三)活動內(nèi)容:

  1、分別召開班組長、職工“我要安全”活動動員大會,認真學習相關(guān)文件、安全理念;進一步提高全體員工的安全意識,全面營造“我要安全”的濃厚氛圍。

  2、結(jié)合威海配送中心特點制作“我要安全”專題黑板報,放置于員工上下班必經(jīng)之路,供員工觀看并引導(dǎo)員工進行學習。

  3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標語口號,全面提高員工的安全意識,共同營造一個“我要安全”“我管安全”的活動氛圍。

  4、在加強安全生產(chǎn)宣傳工作中,要注重工作效果,結(jié)合“百日安全競賽”對安全生產(chǎn)工作的要求,多措并舉,真正使宣傳工作取得成效。

  【三】、全員開展重溫安全承諾活動 (二)活動目的:提高活動質(zhì)量,增強責任意識,落實責任自覺性。

 。ㄈ┗顒觾(nèi)容:

  1、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)承諾工作,推進“崗位安全責任制”“安全承諾書”的落實,員工要熟記承諾內(nèi)容,使員工真正處于“崗位安全責任制”和“承諾通則”的約束之中,并充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的作用。

  2、對照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容,加強安全管理,增加安全投入,改善安全條件,搞好員工安全教育和培訓(xùn),使油庫安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進一步鞏固,本質(zhì)安全水平進一步提高。

  3、把安全承諾活動與隱患排查、日常檢查等工作緊密結(jié)合,進一步完善安全生產(chǎn)責任體系,形成安全生產(chǎn)管理長效機制,確保活動取得實效。

  【四】、管理人員開展觀念轉(zhuǎn)變學習活動 (二)活動目標:提高“我要安全”的認識,樹立“我要安全”的基本理念,激發(fā)對開展“我要安全”的積極性和主動性。

  (三)活動內(nèi)容:

  1、組織管理人員收看杜邦安全專家的講座。從網(wǎng)上收集國內(nèi)外企業(yè)的先進理念和做法,組織管理人員進行學習,提高管理層對安全的認識,加強對安全的重視程度和自覺程度。

  2、加強管理人員的學習,要以學習更新觀念,要以學習推動創(chuàng)新,要以學習促進工作,堅持學以致用,解放思想轉(zhuǎn)變作風,真正把安全工作貫穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者,不僅自身安全,還要有責任意識,用自己的一言一行做表率,起到“帶頭學習討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改”,正確處理好發(fā)展與安全、效益與安全的關(guān)系,力爭實現(xiàn)人員、設(shè)備的本質(zhì)安全。 【一】、開展“我要安全”征文演講活動 、活動目的:

  通過“我要安全”征文活動,使全體員工轉(zhuǎn)變觀念,樹立“我要安全”、“責任在我”的理念,增強全員學習安全知識的.積極性,提高全員安全生產(chǎn)認知水平,使每個員工做到懂安全、重安全。

 。ㄈ⒒顒觾(nèi)容:

  第一階段:在威海配送中心范圍內(nèi)開展“我要安全”征文活動;

  第二階段:選出優(yōu)秀作品在會議室進行演講;

  第三階段:請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就安全工作經(jīng)驗、典型事故分析對全員進行培訓(xùn)。

  【二】、開展安全知識學習競賽活動

  一、活動時間:20xx年03月01日-06月30日

  第一階段:03月01日—03月31日學習各崗位操作規(guī)程及實際操作技能。

  第二階段:04月01日—04月30日學習安全生產(chǎn)知識及典型事故案例分析。

  第三階段:05月1日—06月30日學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度。

  二、活動形式:

  以班組自行組織學習和配送中心統(tǒng)一組織培訓(xùn)相結(jié)合的形式開展活動,認真做好筆記。每階段結(jié)束通過考試、討論等形式來考核本階段的學習成果。

  三、活動內(nèi)容:

  第一階段:學習《油庫操作規(guī)程》、《油庫員工崗位培訓(xùn)系列讀本》、

  第二階段:學習《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量知識1000問》《油品銷售企業(yè)員工安全培訓(xùn)教材》《安全設(shè)備管理培訓(xùn)教材》《油庫安全事故案例剖析》

  第三階段:學習《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理制度匯編(油庫篇)》《物流中心管理制度》

  四、活動目的:

  通過學習各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)理念,增強安全生產(chǎn)意識,更加堅定的執(zhí)行集團公司“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,忠于職守,嚴格履行本崗位安全職責,自覺抵制三違現(xiàn)象,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

  五、組織模擬考試,迎接省公司知識競賽。

  【三】、開展合理化建議征集活動 (二)、活動內(nèi)容:

  結(jié)合“我要安全”主題活動,發(fā)動員工通過網(wǎng)絡(luò)、書本上的理論知識結(jié)合實際工作情況,集思廣益,發(fā)揚個人的創(chuàng)造性和集體的力量,對安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。

  收集整理各員工提出的合理化建議,對采納或優(yōu)秀的建議按有關(guān)規(guī)定給予獎勵。每月向物流中心上報不少于一條合理化建議。

  www.nn40.com

  【四】、開展標準化操作活動

 。ㄒ唬、培訓(xùn)時間:(20xx年03月01日至05月30日)

 。ǘ⑴嘤(xùn)地點:

  第一階段:組織全員在公司會議室集中培訓(xùn)。

  第二階段:班組組織成員在班組展開培訓(xùn)。

  第三階段:組織全員到各個工作崗位現(xiàn)場操作,在操作中培訓(xùn)。

 。ㄈ⑴嘤(xùn)內(nèi)容:

  第一工作周:結(jié)合省公司《20xx年安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理考核表》,分解、落實各崗位、各工種標準化操作要求。

  第二工作周:重點落實“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計量操作規(guī)程”、 “公路自動發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測操作規(guī)程”、“電動泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等5項規(guī)程,在實際工作中應(yīng)用標準化操作規(guī)程去規(guī)范完成各專業(yè)、各工種操作。

  第三工作周:強化作業(yè)過程和操作規(guī)程的操作,確保崗位操作標準化、操作過程準確化、班組崗位交接班無誤化。確!吧蠘藴蕧彙⒏蓸藴驶、交標準班”。爭創(chuàng)標桿班組、爭做標桿員工,每月評出一個標桿班組、一名標桿員工。

  第四工作周:檢查工作中的違章現(xiàn)象,糾正習慣性的違章行為,使所有的員工都能在檢查和糾正的過程中培養(yǎng)良好的安全行為習慣。

  (四)、建立培訓(xùn)檔案:

  建立完善的教育培訓(xùn)檔案,及時記錄學習相關(guān)內(nèi)容、進度、考核情況,階段性進行總結(jié),考察學習培訓(xùn)效果,并針對發(fā)現(xiàn)的不足或問題對培訓(xùn)計劃進行修訂,使培訓(xùn)計劃更符合實際工作的要求,一切從業(yè)務(wù)技能出發(fā),讓培訓(xùn)學習真正服務(wù)于實際工作,做到有計劃、有布置、有形式、有內(nèi)容、有結(jié)果。

  六:考核獎懲:

  為了嚴格培訓(xùn)紀律,并將培訓(xùn)活動順利開展下去,配送中心根據(jù)員工安全生產(chǎn)考核細則,制定出“培訓(xùn)考核獎懲辦法”。將員工的學習情況進行綜合考評,對學習成績優(yōu)異的員工全體員工都能夠熟知在各個演練中自己所處的位置,在演練中擔負的角色和任務(wù)。同時接受省公司消防會操的檢驗。

 。ㄎ澹、活動考核、總結(jié):

  在現(xiàn)場學習操作的同時,從消防設(shè)備器材使用、管理,預(yù)案演練等相關(guān)知識里選取部分以考試的形式,對活動的開展情況和員工對消防知識的掌握情況進行檢驗,成績優(yōu)異的予以獎勵,成績不合格的予以處罰。

  各班組在活動結(jié)束后,根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點,結(jié)合活動開展情況寫出總結(jié)。

  【八】、開展爭當“安全衛(wèi)士”活動 (二)、活動內(nèi)容:

  號召全員運用學習掌握的HSE知識,對各崗位的設(shè)備和操作行為進行危害識別,查找存在的危險因素,確定危險源,制定防范措施,落實責任人,及時進行整改。在工作中,認真負責、大膽管理,勇于同 “三違”現(xiàn)象作斗爭,確!啊比粋Γ巳藸幾觥鞍踩l(wèi)士”,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。 對活動開展情況進行自查,重點檢查全員安全意識是否增強,安全制度是否完善,安全責任是否落實,安全應(yīng)知應(yīng)會是否掌握,“三違”行為是否得到杜絕等六個方面?偨Y(jié)經(jīng)驗,找出不足,做好整改,不斷鞏固活動成果,進一步將活動推向高潮。 總結(jié)活動開展取得的經(jīng)驗,揚長補短,以活動為契機,繼續(xù)深入地把“我要安全”真真正正的變成每個員工的自覺認同和工作中的自覺行為。

  全體員工都能夠熟知在各個演練中自己所處的位置,在演練中擔負的角色和任務(wù)。同時接受省公司消防會操的檢驗。

 。ㄎ澹⒒顒涌己、總結(jié):

  在現(xiàn)場學習操作的同時,從消防設(shè)備器材使用、管理,預(yù)案演練等相關(guān)知識里選取部分以考試的形式,對活動的開展情況和員工對消防知識的掌握情況進行檢驗,成績優(yōu)異的予以獎勵,成績不合格的予以處罰。

  各班組在活動結(jié)束后,根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點,結(jié)合活動開展情況寫出總結(jié)。

  【八】、開展爭當“安全衛(wèi)士”活動 (二)、活動內(nèi)容:

  號召全員運用學習掌握的HSE知識,對各崗位的設(shè)備和操作行為進行危害識別,查找存在的危險因素,確定危險源,制定防范措施,落實責任人,及時進行整改。在工作中,認真負責、大膽管理,勇于同 “三違”現(xiàn)象作斗爭,確!啊比粋,人人爭做“安全衛(wèi)士”,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。 對活動開展情況進行自查,重點檢查全員安全意識是否增強,安全制度是否完善,安全責任是否落實,安全應(yīng)知應(yīng)會是否掌握,“三違”行為是否得到杜絕等六個方面。總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,做好整改,不斷鞏固活動成果,進一步將活動推向高潮。 總結(jié)活動開展取得的經(jīng)驗,揚長補短,以活動為契機,繼續(xù)深入地把“我要安全”真真正正的變成每個員工的自覺認同和工作中的自覺行為。

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