項目實施方案模板 10篇
為了確保事情或工作扎實開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么應當如何制定方案呢？以下是小編精心整理的項目實施方案模板 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目實施方案模板 1
為切實提高興國縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財產安全，根據”一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進，特制定本實施方案：
一、工程概況
一江兩岸攔河壩建設工程，建壩范圍為桐江河口以上，兩河以下交匯處，壩長約xx米，采用翻板閘建設。工程建設的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有興國特色”。工程建設的主要工作內容
包括：
1、做好建壩周邊地域土地、墳墓、樹木的摸底核實，圈定征用范圍。
2、完成壩址周邊地域區(qū)內土地征用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。
3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關補償標準，做好土地征用、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。
4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關工作。
5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。
6、完成工程初步設計和技術設計，并完成圖紙評審工作。
7、工程建設與工程監(jiān)理招標。
8、施工隊伍進場施工。
9、工程竣工驗收及運行。
二、工作機構
為保證工程建設盡早、盡快開展，順利實施，辦、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關于成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》，明確由、副、農工部長任總指揮，負責指揮部全面工作；縣政協(xié)副主席任副總指揮，負責指揮部日常工作及工程建設的協(xié)調、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設機構包括：
1、辦公室：
主 任：，主持辦公室全盤工作。
副主任：，負責辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調和檢查落實，提
出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案。
副主任：，負責開支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作。
辦公室工作人員：
負責工程質量技術把關、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。
負責文件、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協(xié)調聯(lián)絡等工作。
協(xié)助、、做好相關事務工作。
2、征地、墳墓遷移組：
組長：xx
副組長：xx
成員單位：國土局、房管局、林業(yè)局、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園
工作職責：負責土地征用、墳墓遷移、樹木移栽和資金補償審核等工作
3、工作技術組：
組長：xx
成員：xx
工作職責：負責工程建設質量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。
三、工作安排和實施步驟
1、縣水利局牽頭，城投公司配合，年xx月xx日前完成建壩選址、勘察測量、可研報告編制工作；
2、縣發(fā)改委牽頭，水利局、城投公司協(xié)同，年xx月xx日前完成工程項目的可研審查、立項等相關工作；
3、縣城投公司牽頭、水利局配合，20xx年4月底前落實和確定工程項目初步設計單位，6月10日前拿出初設方案，6月底前完成初設評審工作；
4、縣環(huán)保局負責，年xx月xx日前完成工程項目的實地踏看監(jiān)測、環(huán)境影響評估報告編制工作；
5、縣水保局負責，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作；
6、縣國土局，鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合，年5月10日前完成建壩周邊土地征用調查摸底、范圍界定工作；5月20日前辦理完土地征用手續(xù)，5月底前發(fā)放完土地征用資金補償；
7、縣房管局，鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合，年5月20日前完成建壩周邊墳墓調查核實和擇定新墳安置點工作，6月10日前通知墳主做好搬遷準備并發(fā)放遷墳資金補償，7月10日前所有墳墓搬遷完畢；
8、縣林業(yè)局負責，年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實工作，5月25日前完成報批手續(xù)，6月20日前完成林木砍伐移栽工作；
9、縣城投公司牽頭組織相關部門，在年8月15日前完成工程項目的招投標工作，并確定施工建設單位，簽訂施工建設合同； 10、年8月底施工隊伍進場，工程項目正式開工建設（包括防護
堤及其相配套的.附屬工程）；
11、指揮部負責，水利局、城頭公司協(xié)同，責成施工建設單位年10月底前完成一期施工圍堰導流工程，11月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程，12底完成一期壩體施工和閘門、泵房設備安裝，年1月底前完成二期工程清基，2月底前完成二期壩體施工，3月底前完成二期閘門及泵房設備安裝，4月15日前整體工程完工；
12、年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作；
14、指揮部辦公室要根據上述實施步驟認真做好工程建設的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務、督促檢查工作，加大工程建設的指導和管理力度。
四、工程概算及資金使用
工程項目按經縣政府審查批準的設計方案要求施工建設，城投公司商相關部門負責做好工程項目概算，并由城投公司負責審核劃撥和監(jiān)管使用。
五、工作措施和要求
1、強化領導。
抽調在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定，確保在崗在位，做到人到、心到、時間到、精力到，并按照各自職責，抓好各項工作落實。
2、狠抓進度。
指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部，同時提交下月的工作安排和打算。
3、加強調度。
指揮部原則上每周召開一次工作調度會，由各工作組匯報上周工作開展情況，協(xié)調解決工程進展中出現的困難和問題，研究部署本周工作計劃和安排。
4、明確職責。
每項工作均實行倒計時考核，責任細化到成員單位，任務落實到個人，做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時辦結，并由指揮部辦公室負責督促和檢查。
5、協(xié)調配合。
指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領導下開展工作，樹立全局觀念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。
6、獎罰分明。
指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作，及時處理和化解工作中出現的各類矛盾和糾紛，保證工程建設的順利進行，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。
項目實施方案模板 2
為加快我市“設施農業(yè)+產業(yè)化”建設步伐，促進農民持續(xù)增收、農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，在總結幾年來發(fā)展設施農業(yè)的基礎上，制定20xx年設施農業(yè)項目實施方案。
一、指導思想
以發(fā)展熱帶特色現代農業(yè)為目標，以“設施農業(yè)+產業(yè)化”為抓手，政府扶持以“集中連片、示范帶動”為原則，立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設施大棚栽培，通過發(fā)揮龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社示范帶動，逐步形成規(guī)模化、區(qū)域化的特色產業(yè)，推動傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)轉變，提高熱帶高效農業(yè)的科技生產水平和整體效益，促進農民持續(xù)增收，農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為社會主義新農村建設提供堅強的經濟基礎。
二、設施農業(yè)資金安排及實施單位
20xx年市政府投入設施農業(yè)發(fā)展資金7000萬元，其中瓜菜設施農業(yè)和果蔬儲存項目資金1900萬元，花卉設施農業(yè)資金5052萬元。
(一) 750萬元用于在崖城鎮(zhèn)朗芒田洋建設瓜果菜設施大棚150畝(三亞海源實業(yè)有限公司負責實施)。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一，為了更好地發(fā)揮設施農業(yè)的示范帶動作用，在郎芒田洋建設150畝鋼架大棚發(fā)展無公害瓜菜生產。
(二) 880萬元用于在崖城鎮(zhèn)建設果蔬儲存銷售運輸中心項目(三亞海源實業(yè)有限公司負責實施)。果蔬儲存銷售運輸中心項目是我市在建第一家農產品批發(fā)市場，集農產品批發(fā)、集散、冷藏、加工、包裝、檢測、信息一體的大型農產品物流中心。建成使用后將有助于解決崖城地區(qū)及周邊地區(qū)果蔬“爛市”情況，解決農民果蔬銷售、運銷難題，提高果蔬的利用價值，帶動農民發(fā)展高效農業(yè)，促進增收，經濟效益和社會效益顯著。該項目是政府投資建設項目，預計總投資8000萬元，建設規(guī)模200多畝，目前企業(yè)已投入建設資金6000萬，缺口資金20xx萬，政府扶持資金880萬。項目資金由市農業(yè)局負責管理，實行報帳制。
(三) 270萬元用于設施大棚地方標準化建設(三亞南繁科學研究院負責實施)。我市設施農業(yè)規(guī)模不斷擴大，建設設施大棚標準每畝1萬、3萬、5萬、8萬不等。在全省還沒有設施大棚地方標準和大棚栽培技術地方標準的`情況下，我市投入270萬元用于建設樣板工程，制定適應不同作物和栽培環(huán)境的6個大棚標準和生產技術規(guī)程。由省、市質量技術監(jiān)督局負責驗收通過。業(yè)主為三亞南繁科學研究院負責，項目實行報帳制。
(四) 420萬元用于支持市公安局戒毒康復農場建設蘭花基地。建設蘭花大棚30畝，其中溫室大棚10畝，扶持發(fā)展戒毒康復農場生產項目，解決1000多名戒毒人員和留場就業(yè)人員工作。項目資金由市林業(yè)局負責管理，實行報帳制。
(五) 499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設蘭花基地。高峰地區(qū)老百姓脫貧難度較大，毀林開荒現象嚴重，為了推動該地區(qū)經濟發(fā)展，建議扶持該地區(qū)發(fā)展蘭花產業(yè)。三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設蘭花基地100多畝畝，計劃投入1475萬元，目前已投入300萬。基礎設施已完成、建好大棚20畝。根據《三亞市人民政府關于印發(fā)三亞市加快蘭花產業(yè)發(fā)展扶持辦法的通知》(三府〔20xx〕189號文件)第七條“支持農村蘭花專業(yè)合作社擴大蘭花生產規(guī)模，建設總體規(guī)模超過667平方米的，一次性給予60元/平方米扶持”規(guī)定，安排499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設蘭花基地。項目資金由市林業(yè)局負責管理，實行報帳制。
(六) 4133萬元用于扶持三亞蘭德種業(yè)有限公司在亞龍灣建設都市農業(yè)示范園。該項目用地位于亞龍灣二期開發(fā)區(qū)內，規(guī)劃為基本農田。項目總投資1.3億元，公司自籌資金8700元，建設規(guī)模2755畝，建設成集玫瑰種植、旅游休閑度假于一體的現代農業(yè)園。該項目可以填補我市玫瑰花發(fā)展的空白，做大做強花卉產業(yè)，美化亞龍灣環(huán)境，帶動亞龍灣周邊村莊群眾致富。政府扶持資金主要用于建設基礎設施和排灌系統(tǒng)。土地租金每畝1400元，每十年遞增10%，政府扶持4133萬元以固定收益回報金1100元/年，分14.2年全部回報給農民。業(yè)主為三亞蘭德種業(yè)有限公司。項目資金由田獨鎮(zhèn)負責管理，實行報帳制。
三、相關要求
(一)成立機構，加強管理。由市監(jiān)察、財政、發(fā)改、審計、農業(yè)、林業(yè)、科信等部門組成三亞市20xx年設施農業(yè)項目建設工作領導小組，負責全市設施農業(yè)項目的指導、服務、監(jiān)督、檢查及驗收工作。
(二)項目資金實行報賬制度。各項目實施單位資金撥付由實施單位提出申請，報項目主管單位審核，由設施農業(yè)項目建設工作領導小組驗收、審計，再由項目資金管理單位按進度撥付各實施單位。
(三)各項目實施單位要盡快制訂項目實施方案，報市委、市政府審批后實施。
項目實施方案模板 3
XXXXXXXXXXXXXX建設項目
招標實施方案
XXXXXXXX招標有限責任公司
二O一三年三月
XXXXXXXXXXXXXX建設項目
招標實施方案
一、項目基本概況及招標組織形式：
1 項目名稱：XXXXXXXXXXXXXX建設項目
2 項目地點：XXX邊境經濟合作區(qū)規(guī)劃展廳以南、州中醫(yī)院以西。 3 建設規(guī)模及建設內容：建筑面積15000平方米，包括大堂、通史展廳、民族和民俗展廳、非物質文化遺產展廳、自然與地質展廳、建設成就展廳、臨時展廳等主體工程，以及消防、安防、存放設施設備等附屬設施。 4 項目資金籌措：總投資XXXX萬元。其中：申請中央預算內資金XXX萬元、XXX財政自籌XXX萬元。
5 招標組織形式：根據《中華人民共和國招標投標法》的有關規(guī)定，本項目招標人為XXX文物局，委托XXXXXXXX招標有限責任公司，具備甲級代理資質的招標代理機構，根據國家、自治區(qū)、自治州的有關文件規(guī)定具體負責招標文件、評標辦法等文件的編制和具體招標工作的組織，由XXX發(fā)改委、XXX監(jiān)察局、XXX財政局進行行政監(jiān)督。
6 招標方式：整個招標工作嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、國家七部委12號令《評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定》、自治區(qū)重點建設項目管理辦法、《中華人民共和國招標投標法實施條例》的有關規(guī)定，并結合本項目工程的特點和實際，工程招標方式采用公開招標。
7 本工程項目招標包括建筑安裝工程部分、設備采購部分、裝修布展工程部分及監(jiān)理服務部分。
二、招標代理思路及工作流程
1 項目報建
根據招標人建設項目的立項批復至XXXXX州發(fā)展和改革委員會備案，并安排招標日期。
2 招標公告的發(fā)布及投標人的資質條件
根據招標項目特征（如：招標范圍、建設規(guī)模、結構等基本信息）編制《招標公告》，并且同時在新疆經濟報、新疆信息網、XXX經濟信息網上發(fā)布，自招標公告發(fā)布之日起5個工作日為報名時間，所有符合條件的投標人可以通過報名參加此次投標；對投標人資格預審將嚴格按照規(guī)定及《招標公告》要求進行，由此確定投標人。在完成上述所列工作的同時，可進行招標文件的編制。 投標人須具備房屋建筑工程施工總承包貳級（含貳級）以上資質，并在人員、設備、資金等方面具有承擔本工程施工的能力；近兩年類似工程業(yè)績及反饋意見。
報名時須提交資料：
企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質證書、安全生產許可證、法人授權委托書、委托人身份證、注冊建造師證、安全生產考核證、技術負責人職稱證、造價員崗位證、施工員崗位證、質量檢查員崗位證、安全檢查員崗位證及近兩年類似工程業(yè)績及反饋意見、區(qū)外企業(yè)進疆備案冊、當地勞動部門出具的.無拖欠農民工工資證明（以上證件須原件及復印件兩套，復印件加蓋公章）。
3 招標文件、答疑及最高限價的編制
《招標文件》必須載明投標截止日期、開標日期、遞交《投標文件》的地點、投標有效期、提出書面疑問及發(fā)放補充答疑時間等內容。自發(fā)出招標文件至開標，不得少于20天。招標文件定稿后送至XXXXX州發(fā)展和改革委員會審查備案，然后發(fā)往各投標人。
勘察工程現場、招標答疑：投標截止日15天前，招標答疑會由招標公司、業(yè)主、設計單位、造價咨詢單位和投標人共同參加，勘察工程現場、招標答疑是確定最高限價的關鍵，工程造價咨詢單位根據已審核的工程圖紙、答疑、招標文件編制最高限價。
最高限價（招標控制價）：將于投標截止日3天前送至XXXXX州發(fā)展和改革委員會審查，于投標截止日2天前通知所有投標人。
4 評標、定標
4.1 開標預備會
在開標前一天下午，在XXX文物局三樓會議室召開開標預備會，由業(yè)主、項目監(jiān)督組、XXXXXXXX招標有限責任公司工作人員參加，對開標當天的人員分工、注意事項、開標流程、關鍵控制點進行布置和安排。
4.2 標書接收
投標人應在開標當天投標截止時間前將投標文件遞交至XXX建設工程交易中心開標大廳，招標代理機構、公證人員將對截止時間前收到的標書進行接收，對投標截止時間后遞交的標書不予接收。
4.3 專家的抽�。�
評標專家由7人組成，其中招標人代表2人（行政監(jiān)督部門的工作人員不得擔任本部門負責監(jiān)督項目的評標委員會成員），房建工程專家5人，房建工程專家從XXX發(fā)改委重點項目專家?guī)熘须S機抽取。
評標專家由監(jiān)督人員迎接，投標人不得接觸評標專家。
4.4 標前會程序
由招標代理機構介紹工程概況
由監(jiān)督組宣布評標紀律
由評標委員會在評標專家承諾書上簽字
由招標人代表在開標現場抽取K值（1-3%）。
4.5 資格符合性審查
參與資格符合性審查人員：招標人代表、監(jiān)督人員、主持人
投標單位應提供原件包括：
�、俜ǘù砣松矸葑C原件或法定代表人委托書和委托代理人的身份證原件；
②營業(yè)執(zhí)照副本原件及資質證書副本原件；
�、弁獾仄髽I(yè)進伊備案冊（原件）, 注冊建造師證書原件、注冊建造師安全生產考核證原件；
�、芡稑吮ＷC金收據（原件）；
未按照要求提供證件的投標企業(yè)為不合格投標人，不得進入評標程序。
4.6 唱標
由招標代理公司主持，由監(jiān)督方監(jiān)督，由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況，也可以由招標人委托的公證機構檢查并公證；經確認無誤后，由工作人員當眾拆封，宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件的其他主要內容。
4.7 評標
評標由依法組建的評標委員會負責，評標委員會成員由招標人現場抽取，監(jiān)督人現場監(jiān)督。
評標委員會應當根據招標文件規(guī)定的評標標準和方法，對投標文件進行
項目實施方案模板 4
對貴校的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標代理工作，為學校挑選即經濟又有實力的中標人，我公司將針對每個項目進行認真的組織和準備，選拔專業(yè)齊全、學歷、職稱、年齡結構合理并具有豐富經驗和強烈服務意識、熟悉相關業(yè)務和政府采購的人員組成專項業(yè)務部，負責貴校項目招標代理工作并針對每一項目的特點編制各類文件，依法實施招標組織活動，確保本項目順利進行。
我公司在實施代理活動中，認真領會低投入、高產出的辦事原則，維護業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務，對潛在風險提出防范建議，制定在代理工作中的質量保證措施并做出服務承諾。 我公司認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》及有關部門的政策、法規(guī)，嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，取得了較好的招標效果，維護了招標單位的利益，同時也維護了各投標單位的合法權益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標單位的信任。
實施方案
為做好貴校的招標代理工作，我公司在總結近幾年經驗的基礎上，提出實施方案如下：
首先，我公司會針對項目安排主要負責人，并對項目階段進行劃分及確定各階段責任人。 其次，項目各階段的時間安排嚴格按照政府采購相關法律法規(guī)的要求執(zhí)行。最后，項目組織機構設置及職能劃分：
�。ㄒ唬┱袠祟I導小組
1、組成：業(yè)主單位派項目負責人
2、職能：
�。�1）對整個招標工作進行全面領導、協(xié)調；
�。�2）解決招標過程中出現的重大問題。
�。ǘ┍O(jiān)督機構
1、組成：業(yè)主單位的監(jiān)督代表
2、職能：
（1）對開標、評標全過程進行監(jiān)督；
�。�2）監(jiān)督投標人綜合得分的計算與統(tǒng)計。
�。ㄈ┰u標委員會
1、組成：評標委員會由招標人依法組建，由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業(yè)務的代表以及有關技術、經濟等方面的專家5人或5人以上單數組成。
2、職能：
�。�1）審閱投標文件，審核其是否實質性響應招標文件要求；
�。�2）分析、評審投標方案；
（3）負責組織詢標、答疑；
�。�4）根據既定的評標原則和方法，獨立打分，推薦 中標候選人；
�。�5）出具評標報告。
（四）招標代理機構
1、招標代理機構為：
2、職能：
�。�1）接受委托，負責整個招標活動的組織、實施和相關服務工作；
�。�2）負責評標工作時的數據統(tǒng)計和服務；
�。�3）負責向招標領導小組、監(jiān)督部門及業(yè)主單位報送 有關評標資料；
（4）負責向業(yè)主及監(jiān)督部門備案。
招標工作流程
根據近幾年我公司從事招標代理工作的經驗，擬采用以下工作流程：
1、簽訂招標代理委托協(xié)議 簽訂招標委托代理協(xié)議之后，我公司將根據每
次招標項目的特點，分別組織參加過類似招標工作、具有相關經驗的人員，并將他們補充進招標業(yè)務小組，確定項目經理，全面開展每次招標項目的組織及實施工作。
2、招標資格與備案（根據需要） 攜帶本項目招標代理協(xié)議書、政府采購計劃批文等材料到招標投標管理部門備案并審查代理人及項目法人資格。
3、編制招標文件
3.1按照業(yè)主的要求和有關行業(yè)部門的規(guī)定編制招標文件。
3.2招標文件的主要內容應包括：
A投標邀請書；
B投標人須知：應寫明招標內容及招標范圍、對項目的質量要求、時間要求、評標標準和方法、提交投標文件的起止時間、地點和方式、開標的時間和地點；
C合同基本條款
D適用的技術條款：包括技術規(guī)范要求，有關質量及驗收標準等；
E合同格式：合同協(xié)議書及履約保函格式；
F投標文件格式：根據項目類型編制；
G評標方法和標準。
3.3我公司將在認真研究業(yè)主單位提供的有關背景情況、資料、目標、數據及具體要求的基礎上，向業(yè)主單位提出咨詢意見。
3.4有關招標文件的商務條款，我們將充分與業(yè)主單位進行協(xié)商，并周到考慮各種實際情況，務求令招標文件的商務部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求，又符合招投標法及有關法律法規(guī)。
4、招標文件報審（有關監(jiān)督管理部門、業(yè)主方）。
5、發(fā)售招標文件
5.1采用公開招標方式的項目，向通過資格審查的'投標人發(fā)售招標文件；
5.2采用邀請招標方式的項目，向已發(fā)放投標邀請書并接受邀請的投標人發(fā)售招標文件。
6、組織標前答疑會與現場踏勘 我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下，進行有關招標文件的澄清、答疑和修改工作，并與業(yè)主單位共同組織標前答疑會與現場踏勘。
7、依法組建評標委員會 根據《中華人民共和國政府采購法》及相關規(guī)定執(zhí)行。
8、開標會議
8.1開標會議的準備工作 代理機構與業(yè)主單位協(xié)商確定會議議程，安排所需工作人員，發(fā)放會議指南。
8.2投標文件的接收 工作機構負責組織投標文件的接收登記、投標保證金的接收登記、投標人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。
8.3組織開標會 代理機構根據法定的招標程序組織開標會。
9、組織評標、定標 評標委員會依據招標文件中公布的評標辦法和評標標準，對投標人的投標報價、技術實力、以往業(yè)績、企業(yè)信譽等方面進行綜合評審，同時還應對投標人的經濟能力進行評估，綜合評審后出具評標報告。評標委員會依據評標報告向業(yè)主按排名順序推薦中標候選人，由業(yè)主方根據國家有關規(guī)定確定中標人。所有評標過程均嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》和國家計委、國家經貿委和建設部等七部委聯(lián)合頒布的《評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定》等相關法律、法規(guī)進行。
10、報送評標報告
評標工作完成后五個工作日內，我公司向業(yè)主單位、監(jiān)督管理部門報送評標報告及有關資料。
11、公示
12、發(fā)放中標通知書 經招標投標管理部門審查，并經業(yè)主確認中標結果后，由我公司代業(yè)主方向中標人發(fā)放《中標通知書》，并向未中標人通報中標結果。
13、簽訂合同 協(xié)助業(yè)主方與中標人簽訂項目合同（如委托）。中標人與業(yè)主簽訂合同后五個工作日內，我公司將向中標人及未中標人無息退還投標保證金。
14、中標人的確定 中標人若在規(guī)定的時間內拒絕提交履約保證金或簽訂合同，我公司將按照國家法規(guī)規(guī)定報經業(yè)主單位批準同意后，將取消其中標資格，并沒收其投標保證金，由業(yè)主單位另行在評標委員會推薦范圍內確定第二名為中標人。
措施和保證
1、為維護業(yè)主單位的合法權益，保證招標代理工作的質量，招標過程中將嚴格遵循《中華人民共和國招標投標法》和有關部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴格按照ISO9001質量標準的要求進行整個招標過程的質量控制。
2、我公司負責組織編制招標文件中的商務部分和部分技術部分，業(yè)主或其委托的設計咨詢單位將提供技術標書所需的技術參數和要求、技術條件和性能指標、以及設計文件和圖紙等。項目經理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標書的基本原則進行解釋、宣傳和指導，包括：
2．1、競爭與非歧視性原則；
2．2、公平、公正、公開及誠實信用的原則；
2．3、經濟性原則；
2．4、合理分包打捆的優(yōu)化原則；
2．5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則；
2．6、執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護、節(jié)能、環(huán)境保護等政策的原則；
2．7、遵守《招標投標法》等有關經濟法規(guī)，符合國際慣例的原則。
3、招標文件將說明評標原則和方法及評價標準。
項目實施方案模板 5
一、建設資料
�、儋徶么笮推揭剖剿室惑w噴灌機設備；②購置地下管道；③購置地下電纜和接管、電水表等；④購置水泵和管道；⑤安裝農電設施；⑥建電子微機管理室（70㎡）；⑦購置物聯(lián)網配套設備；⑧其他配套設備。
二、項目市場分析
1、項目透過小麥高產示范建立、良種繁育、基地推廣，綜合年收入xx萬元。
2、小麥市場是十分廣闊的，是我國分布最廣糧食作物，自古就是滋養(yǎng)人體重要食物。《本草拾遺》記載：“小麥面，補虛，實人膚體，厚腸胃，強氣力�！毙←溗妓衔锛s占75%，蛋白質約占10%�！侗静菰傩隆钒阉δ軞w納為四種：養(yǎng)心，益腎，和血，健脾�！夺t(yī)林纂要》：除煩，止血，利小便，潤肺燥對于更年期婦女，食用未精制的小麥還能緩解更年期綜合征。
3、主要產品的市場定位和競爭力我國加入WTO后，在國際市場上走俏的七種產品中，小麥就占了兩種：一是小麥面粉，二是藥用、微型、特色小麥。因此，小麥良種繁育和生產基地的開發(fā)有著廣闊的市場前景。公司用心采用“農工商一體化、產供銷一條龍”產業(yè)化綜合營銷策略，堅持走高產攻關策略、功效優(yōu)先策略、品牌提升策略和刺激源頭策略發(fā)展模式。
三、工作措施
�。ㄒ唬┘訌婎I導，精心組織
此次項目實施方案政策性強，事關全縣農民的切身利益。為加強組織管理，確保實施方案工作按質、按量、按時到位，使農民真正得到實惠。經合作社研究決定成立六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產示范片建立項目領導小組，由朱亮任組長，項目經理張紀賢任副組長。領導小組下設辦公室，由朱亮兼任辦公室主任，辦公室地點設在合作社辦公樓，負責項目實施方案的組織編制，項目建設期間的工程設計、施工、監(jiān)
理、儀器設備購置、采購等管理與日常事務工作。
�。ǘ﹪栏耥椖抗芾�
在項目建設中，根據上級管理辦法，結合我合作社實際，建立和完善項目管理制度，使項目管理制度化、規(guī)范化。
1、實行項目法人負責制。合作社理事長作為項目負責法人，全面負責項目的實施和管理，對建設項目的規(guī)劃設計、工程進度、工程造價、財務管理和資金使用等負責。
2、嚴格財務管理。在項目實施過程中，項目資金管理嚴格按照潁上縣農委、潁上縣財政局等上級部門的有關規(guī)定執(zhí)行。對整個項目資金實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調配，建立專賬、專人的財務管理制度，�？顚Ｓ�，嚴禁擠占、挪用、截留，采取報賬制，實行一支筆審批，嚴格按項目投資計劃和工程建設進度分期分段撥付建設資金，并定期檢查資金活動狀況，發(fā)現問題及時處理，確保專項資金使用合理，產生最大的投資效果。
3、嚴把項目質量關。一是對項目的工程建設要堅持先勘查、后設計、再施工的原則，監(jiān)督施工單位嚴格按照設計圖紙施工標準進行施工，督促施工單位建立健全工程質量保證體系、現場工程質量自檢制度、重要結構部位和隱蔽工程質量預檢復檢制度。二是實行工程監(jiān)理制。縣項目領導小組選派監(jiān)理人員，按照工程建設和監(jiān)理的有關法律、法規(guī)、標準和技術規(guī)范，對工程質量、投資使用、建設進度等資料進行跟蹤管理。三是嚴把項目質量驗收關，嚴格審核項目費用和質量，自覺理解縣紀委、縣審計局及上級各相關部門的`監(jiān)督和檢查。每個項
目工程完成后，由公司組織相關單位自檢自驗，工程結算實行質量否決。對不合格的工程提出整改要求，限期整改；對合格的工程就項目概況，資金到位、使用及財務管理狀況，土建工程狀況，儀器設備購置狀況，制度建設、操作規(guī)程及檔案狀況，項目實施和運行狀況，項目效益與建設效果等方面做出科學、合理、合法的評價，寫出竣工驗收報告，以迎接驗收。
四、配套經費
1、投資概算：項目總投資xx萬元，財政投入xx萬元，合作社自籌xx萬元。
五、項目建成后的效益分析
�。ㄒ唬┙洕б�
項目建成后，透過小麥高產建立、良種繁育、基地推廣，綜合年新增收入xx元項目實施后，公司采取組織貧困農戶參與基地生產，可直接吸納勞動人員40人，收益人口達xx余人，戶均增收xx元以上。
�。ǘ┥鐣б�
可激活其它相關產業(yè)的發(fā)展，綜合經濟效益十分可觀�？蓪χ苓厖^(qū)域構成必須的輻射作用，覆蓋潛力和范圍到xx鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
�。ㄈ┥鷳B(tài)效益
項目建設將大大推動良種小麥種植業(yè)的發(fā)展，進而帶動相關產業(yè)的發(fā)展。本項目為小麥良種繁育及基地推廣項目，不會對生態(tài)環(huán)境造成影響。
項目實施方案模板 6
投 標 日期：月
招標實施方案 單 位：
招標代理工作流程及工作要點
I、前期準備階段
1、業(yè)務聯(lián)系及洽談，簽訂招標代理協(xié)議。
2、與業(yè)主進行技術洽商，據此編制招標公告、招標方案、招標文件（含評標辦法）
招標文件的主要內容通常包括：
�。�1）投標邀請函（招標公告）；
�。�2）投標須知；
（3）招標工程的技術要求和設計文件；
（4）采用工程量清單招標的.，應提供工程量清單；
�。�5）投標函的格式及附錄
�。�6）擬簽訂合同的主要條款；
�。�7）評標的標準與方法；
（8）要求投標人提交的其他資料。
3、辦理招標備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：
�。�1）擬招標項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設資金來源及落實證明。
�。�2）招標方案包括：項目概況、招標內容、招標方式、組織形式、招標活動時間安排等。
�。�3）代理招標委托合同、招標代理機構資質證書、營業(yè)執(zhí)照。
�。�4）擬發(fā)布的資格預審公告。
II、招標投標階段
4、管理部門審核后，發(fā)布招標公告；
5、按招標公告要求接收投標企業(yè)報名資料；
6、編制招標文件，接受監(jiān)管部門審核；
7、招標備案；
8、發(fā)出招標文件；
9、接收、匯總、整理投標人提問，組織業(yè)主等有關單位進行回答，編制招標答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對面的現場勘查和投標答疑會。
10、發(fā)放招標答疑文件，并辦理招標答疑文件備案。
11、與業(yè)主進行開標前洽商，依據招標文件擬定開標會程序，編制開標、評標文件，確定業(yè)主評委名單及評標專家抽取原則。
12、招標代理機構進行開標準備工作：制作開標、評標表格，邀請有關部門，準備有關設備，做好一切準備工作。
13、開標
（1）投標截止時間前，接受投標人投標，并做好投標文件的接收記錄。
�。�2）接待貴賓、專家，并登記簽到。
�。�3）主持人、業(yè)主、監(jiān)標人、唱標人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標人及其他人員就座臺下。
開標會議基本程序如下：
a、主持人宣布開標會議開始；
b、介紹參加開標會議的單位和人員；
c、監(jiān)標人宣讀《招標工作紀律》；
d、監(jiān)標人審驗各投標人資質證書原件；
e、各投標單位委托代理人檢查標書的密封情況，并簽字確認； f、開啟技術標。休會（標書送評標室由評標委員會評審）； g、復會，公布投標單位技術標評審結果。開啟商務標，唱標人公布投標單位總報價、工期、質量、項目經理（或項目總監(jiān)）；
h、投標人對唱標結果簽字確認；
i、休會（評標、定標）；
j、復會，宣布評標結果，公布投標單位得分；
K、會議結束。
III、評標定標階段
14、評標工作伴隨開標工作同時進行。資格審查文件開啟之后隨即進入評審程序。
（1）組建評標小組（開標前半天）。由監(jiān)管單位開具介紹信，由代理機構在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標專家。
�。�2）閱讀招標文件、評標辦法，掌握評標關鍵內容。
�。�3）閱讀投標文件，進行投標文件的符合性鑒定。
�。�4）資格審查文件、技術標和商務標的評審。
�。�5）詢標、綜合評審。
（6）編寫評標報告。
評標報告應包括以下內容：
a、評標定標方法；
項目實施方案模板 7
為保障我縣用水供應平穩(wěn)、優(yōu)質、安全，切實解決園區(qū)、園區(qū)需水問題，特制定本實施方案。
一、建設內容
新建70萬立方米水庫一座，鋪設30千米供水管道。
二、建設模式
采取“建設—移交”的方式實施：即項目管理單位采用招投標的方式，面向社會選定投資建設單位，與其簽訂相關投資建設合同，并提供項目建設用地；投資建設單位作為項目的投資、建設主體，按照項目管理單位的要求開展工作。
三、實施步驟
為確保項目順利實施，按照合理劃分、分步推進的原則，按照五個階段組織實施：
�。ㄒ唬┚幹瓶裳袌蟾骐A段（20xx年3月—20xx年4月）。聯(lián)系協(xié)調有資質的設計單位，全面進行可研報告的編制工作，并完成評審。
（二）編制初設報告階段（20xx年5月—20xx年6月）。聯(lián)系設計單位，商討建設方案，編制完成初設報告，并完成評審。
（三）落實報批手續(xù)階段（20xx年7月—20xx年9月）。領導小組各成員單位，認真履行職責，完成水庫建設的水資源論證報告、建設用地預申報告、規(guī)劃選址意見、環(huán)評報告等13個報批文件，完成項目建設手續(xù)。
�。ㄋ模╉椖繉嵤╇A段（20xx年10月—20xx年6月）。完成招投標工作，落實開工前的各項準備工作，全面進入施工階段，按期完成建設任務。
�。ㄎ澹┙M織驗收及移交管理運行階段（20xx年7月—10月）。組織省市縣相關部門開展三級驗收，完成項目審計工作，并確定水庫運行管理單位，移交管理單位管理運行。
四、保障措施
(一）加強組織領導。為確保水庫項目順利實施，縣上成立以縣政府分管領導任組長、縣水務局局長任副組長、各相關部門領導為成員的水庫建設領導小組，負責項目實施的協(xié)調工作。各有關部門既要各司其職、各負其責，又要相互支持、密切配合，通力協(xié)作，堅決杜絕各行其是，推諉扯皮現象，努力提高工作效率，形成推動工作的強大合力。
�。ǘ┘訌婍椖抗芾怼Ｒ獜娀ㄔO項目的管理，依法落實項目法人制、招標投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制和竣工驗收等制度。項目業(yè)主、監(jiān)理單位要切實把好工程質量關。各工作組要定期對建設項目的資金管理、進度、質量、施工安全等進行跟蹤督查，及時發(fā)現和解決存在的問題，確保工程建設的'順利實施。
�。ㄈ⿵娀浾撔麄�。水庫建設項目工程量大，工期長，工作任務繁重。水庫項目部要正確把握輿論導向，引導參建各部門正確認識水庫建設的重大意義，通過深入細致的思想宣傳工作，進一步把廣大干部群眾的思想引導到水庫建設的各項工作中來，為水庫建設營造良好的輿論氛圍。
項目實施方案模板 8
一、指導思想
按照省委、省政府提出的“建設畜牧業(yè)大省”的戰(zhàn)略決策，“增點擴面做大規(guī)模，重點突破做強大縣，一般項目縣鞏固提高”的目標要求；以資源為依托，以項目為載體，切實調整農村產業(yè)結構，增加農民收入，實現農村經濟跨越式發(fā)展；緊緊抓住新階段扶貧開發(fā)和發(fā)展畜牧業(yè)大省的戰(zhàn)略機遇，堅持以市場為導向、以科技為支撐、以龍頭企業(yè)為依托，積極探索，勇于創(chuàng)新，努力實踐巖溶地區(qū)石漠化治理及扶貧開發(fā)與生態(tài)建設相結合的模式，結合縣委、縣政府的周密安排部署和上級業(yè)務部門的.精心指導，探索我鄉(xiāng)產業(yè)化扶貧和草地生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展新路子。
二、基本情況
項目主要安排在順場、高枧槽、洗腳溝、梨箐、戛坭等5個村實施。項目區(qū)平均海拔1700-1800米，屬高原山地類型，氣候屬溫涼型高原山區(qū)氣候，冬無嚴寒、夏無酷暑，年平均氣溫12.7℃，年降雨量1300毫米左右，無霜期280天左右，有輕微凝凍災害。土壤以黃棕土壤為主。糧食作物為玉米、洋芋、水稻、蕎子等，而且單產低，土地復種指數幾乎為一年一季和輪歇利用。可利用天然草山草坡0.6萬余畝，農民人均占有土地面積0.8畝以上，人均純收入2162元。
三、資金投入、建設內容及規(guī)模
總投入資金345.9萬元。扶持農戶127戶（其中70戶大戶，57戶一般戶），飼養(yǎng)基礎母羊4640只，飼養(yǎng)種公羊197只。
�。ㄒ唬�、扶持大戶70戶（其中高槽枧村40戶，洗腳溝村18戶，戛坭村7戶，順場村3戶，梨箐村2戶）。
1、每戶投放基礎母羊50只，70戶需購基礎母羊3500只；
2、每戶投放種公羊2只，70戶需購種公羊140只；
3、每戶建圈舍80平方米，70戶需建圈5600平方米；
4、每戶種草50畝，70戶需種植牧草3500畝。
（二）、扶持一般戶57戶（其中戛坭村30戶，梨箐村14戶，順場村13戶）。
1、每戶投放基礎母羊20只，57戶需購基礎母羊1140只；
2、每戶投放種公羊1只，57戶需購種公羊57只；
3、每戶建圈舍30平方米，57戶需建圈1710平方米。
4、每戶種草20畝，57戶需種植牧草1140畝。
四、建設目標
�。ㄒ唬┥a目標：
項目建成后，共投放基礎母羊4640只�？鄢�10%死亡率，；20xx年存欄6994只{（4176×150%產羔率×50%）×（100%-10%死亡、不育率）＋4176}；同上計算，20xx年存欄11714只；20xx年存欄19620只；到20xx年末羊存欄32864只。
（二）技術指標：
1、人工草地。年產草量達4000公斤/畝以上，每畝飼養(yǎng)山羊2—4只。
2、商品羊。8—12月齡的商品羊出欄體重30公斤以上，出欄率90%。
3、羊群成活率95%以上，繁殖率達95%以上。
五、資金概算
總投入資金345.9萬元。
�。ㄒ唬⒎龀执髴�70戶：共需投入資金260.4萬元。每個大戶平均扶持3.72萬元。其中高槽枧村40戶投入資金148.8萬元、洗腳溝村18戶投入資金66.96萬元、順場村3戶投入資金11.16萬元、梨箐村2戶投入資金7.44萬元、戛坭村7戶投入資金26.04萬元。
1、每戶投放基礎母羊50只，每只基礎母羊補助500元，70戶需購基礎母羊3500只，需資金175萬元；
2、每戶投放種公羊2只，每只種公羊補助1200元，70戶需購種公羊140只，需資金16.8萬元，由縣草地中心統(tǒng)一供應；
3、每戶建圈舍80平方米，每平方米補助資金60元，70戶需補助資金33.6萬元。
4、每戶種草50畝，每畝補助資金100元，70戶需種植牧草3500畝，需資金35萬元，用于草種、肥料采購，由縣草地中心配送。
�。ǘ⒎龀忠话銘�57戶：共需投入資金85.5萬元。每個一般戶平均扶持1.5萬元。其中順場村13戶投入資金19.5萬元、梨箐村14戶投入資金21萬元、戛坭村30戶投入資金45萬元。
1、每戶投放基礎母羊20只，每只基礎母羊補助500元，57戶需購基礎母羊1140只，需資金57萬元；
2、每戶投放種公羊1只，每只種公羊補助1200元，57戶需購種公羊57只，需資金6.84萬元，由縣草地中心統(tǒng)一供應；
3、每戶建圈舍30平方米，每平方米補助資金60元，57戶需補助資金10.26萬元。
4、每戶種草20畝，每畝補助資金100元，57戶需種植牧草1140畝，需資金11.4萬元，縣草地中心配送。
六、方法及步驟
�。ㄒ唬┏闪⒔M織機構，明確職責任務。
1、成立順場鄉(xiāng)草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養(yǎng)羊項目實施小組，負責組織實施順場鄉(xiāng)草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養(yǎng)羊項目。鄉(xiāng)長對項目實施負總責，分管農業(yè)副鄉(xiāng)長直接負責，各包村領導具體負責。
2、各項目村在鄉(xiāng)項目實施小組的領導下和包村工作組（即項目行政組）的指導下相應組建村民委員會主任或支部書記為組長的草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養(yǎng)羊項目實施工作組，負責組織項目農戶成立養(yǎng)羊專業(yè)合作社組織，由村民召開會議推選組織協(xié)調能力強、有一定文化知識、道德品質好、思想上進、村民信賴的能人擔任理事會長，負責組織項目實施農戶配合選購基礎母羊和種公羊，及時在本村召開會議，作好項目實施前和實施中農戶思想工作，研究和解決存在的困難和問題，落實好實施農戶、種草地塊、建設物資供運等工作；配合縣、鄉(xiāng)技術人員作好羊群防疫、商品羊銷售、種羊調換等工作，作好項目農戶年收入分配決算，根據市場信息及時組織農戶銷售商品羊，調整商品羊生產方案，同時作好項目物資發(fā)放、督促和指導農戶進行圈舍修建等。
七、運行機制
（一）運行模式。采取“政府主導，企業(yè)帶動，專業(yè)合作社參與，多方支持”的晴隆模式。按照縣草地畜牧發(fā)展中心的指導，鄉(xiāng)項目實施小組負責組織該項目的實施，積極爭取縣政府在政策和資金上給予扶持，包村工作組、項目村與專業(yè)合作社組織農戶參與，按項目實施進度督促項目戶完成建設內容，鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站作好業(yè)務指導，鄉(xiāng)項目實施小組積極協(xié)調爭取水利、林業(yè)、農業(yè)、交通、發(fā)改部門基礎設施建設項目資金，完善供水、沼氣池、通村公路、農村電網等配套設施建設。
�。ǘ┻\行機制。
1、建立健全政府、企業(yè)與農戶利益聯(lián)動機制。將龍頭企業(yè)和農戶的利益緊密聯(lián)系起來，鄉(xiāng)畜牧技術干部包保農戶，提供技術服務，即包成活率、產羔率，出欄參與農戶分成。積極協(xié)調縣草地中心按當地市場價回收或組織農戶對外銷售商品羊或引進資金進行羊產品深加工。
2、完善扶貧資金效益擴大機制。一是將扶貧資金作為政府投資，以物代地，發(fā)放到戶，在提供服務的前提下，參與農戶分成，縣草地中心和鄉(xiāng)政府負責技術、協(xié)調、市場營運等工作，按2：8參與分成，項目戶負責建圈、種草、管草、放羊；二是經過幾年的發(fā)展以后，把基礎羊群收回來仍按原辦法在規(guī)劃區(qū)發(fā)放給其他貧困戶循環(huán)扶持，逐步將項目覆蓋擴大，形成以養(yǎng)羊為主的農業(yè)產業(yè)。
3、政府建立為項目服務的激勵機制，建立和完善項目運行管理制度，激勵鄉(xiāng)技術人員、管理人員全力以赴投入項目建設。
4、以貧困群體為扶持重點。在發(fā)展種草養(yǎng)羊中針對貧困戶的貧困程度、勞力狀況、技術掌握程度區(qū)別對待。分別采取無償提供基礎羊群，無償提供技術服務，降低收入分成比例，延長畜群的收回時間等措施，穩(wěn)定弱勢群體經濟收入，最終達到共同發(fā)展。
八、保障措施
在項目實施過程中，層層簽訂項目實施責任狀，明確目標任務及工作要求，按照一級抓一級的方式，鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站、包村工作組和村民委員會與鄉(xiāng)政府簽訂責任狀，將任務目標和技術措施落實到業(yè)務部門、工作組和項目村，鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站負責技術指導，包村工作組和村民委員會負責項目實施，將項目建設任務落實到組到戶。分別將土地落實及面積丈量、種草、建圈、購羊、技術服務等落實到包村干部、村組干部和技術干部頭上，定期對項目實施情況、生產經營情況進行調度，成立以村為單位的專業(yè)合作社，使項目建設成為項目區(qū)全體農民的共同事業(yè)，讓全體項目農戶都投入到生產管理中來，共同參與生產經營活動，統(tǒng)一生產經營秩序。
項目實施方案模板 9
一、項目基本概況：
1、項目名稱：陜西省道212線鳳縣縣城過境段改建工程
2、項目地點： 陜西省鳳縣縣城
3、本次招標建設規(guī)模概況：省道鳳縣縣城段改建工程位于鳳縣城東北，起于西莊，跨越嘉陵江、穿越豐禾山后，終點止于紅唐雙路小峪河大橋橋頭全場2.8公里；西莊濱河路工程起于西莊東（212省道k208+000處），止于西莊村西全長1.089公里。
二、招標方式：公開招標方式
三、招標范圍：圖紙及招標文件規(guī)定的.全部內容。
四、招標代理機構概況：
1、招標代理機構：陜西瑞通工程造價咨詢有限公司
2、聯(lián) 系 人：張寧
3、造 價 師：王學峰 王 君
4、電 話：029-62968531
五、評標委員會的組成：
1、評委會由7人組成，其中建設方2人， 專家5人。
2、監(jiān)督單位： 陜西省建設工程招標投標管理辦公室
六、建設方應提供的資料：
1、法人委托書原件及復印件兩份；
2、營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證復印件兩份；
3、計劃批文原件及復印件兩份；
4、建設項目銀行資金證明原件及復印件兩份；
5、規(guī)劃總平面圖原件及復印件（蓋有西安市規(guī)劃局建設工程審核章）兩份；
6、建設項目報建表原件及復印件兩份（招標代理機構辦理，）；
7、西安市建設項目城建費用（基金）統(tǒng)一征收交納證書原件及復印件兩份；
8、招標申請（招一）兩份（招標代理機構辦理）；
9、招標文件（招二）招標代理機構編制，建設方審核；
七、投標人應提供的資料：
1、法人委托書原件；
2、營業(yè)執(zhí)照、資質證書復印件；
3、安全生產許可證、建造師證書復印件
4、投標申請（投一）兩份。
八、招標小組專業(yè)技術人員名單：
九、招標工作實施時間安排：
1、建設方、招標代理機構招標前工作準備會；
時間： 20xx年7月18日9時30分
內容：招標項目有關事宜；
2、招標進度安排
�。�1）發(fā)布招標公告（不少于五個工作日）
刊登媒體：三秦都市報 陜西省采購與招標網 刊登時間：20xx年7月19日
方 式：公開招標
�。�2）確定資格預審合格的潛在投標人
時間： 20xx年7月29日
（3）建設方、投標人資料準備
時間：20xx年8月1日10時前交至招標代理機構。
（4）招標代理機構辦理招標申請
時間：20xx年8月1日辦理完畢；
�。�5）招標代理機構編寫招標文件
時間：20xx年7月27日編制完畢并交付建設方審核；
（6）發(fā)標
時間：20xx年8月2日9時
地點：陜西瑞通工程造價咨詢有限公司
�。�6）答疑（發(fā)標后2~3天）
時間：20xx年8月5日9時
地點：陜西瑞通工程造價咨詢有限公司
（7）編制標底
時間：20xx年8月17日編制完畢并密封。
�。�8）開標
時間：20xx年8月22日9時30分前
地點：陜西省政務大廳3樓開標大廳
�。�9）發(fā)中標通知書
時間：20xx年8月26日
�。�10）簽定工程合同
時間：20xx年9月12日
�。�11）招標檔案移交
時間：20xx年8月29日
項目實施方案模板 10
一、項目背景及建設有利條件
XXX鎮(zhèn)地處xx腹地，xxx山腳下，xx河源頭，轄區(qū)面積822平方公里，境內林木豐蘊，資源廣博，三季有花，四季常青，旅游資源得天獨厚。近年來XXX鎮(zhèn)黨委、政府以“兩聯(lián)一包”、“精準扶貧”為契機，用靈用活“八個一批”等扶貧政策，著力開展精準扶貧工作。在產業(yè)上引導廣大貧困戶發(fā)展以豬苓、重樓等名貴中藥材林下種植業(yè)、以土蜂、山區(qū)黑豬為主的養(yǎng)殖業(yè)及休閑觀光旅游服務業(yè)。按照精準扶貧“一戶一法”方略，對有勞動力和脫貧意愿強烈的貧困戶對有創(chuàng)業(yè)愿望和具備條件的貧困戶采用“技能+實訓+創(chuàng)業(yè)培訓”的方式實施技能培訓，開展XXX小吃大賽、特色農業(yè)種植、養(yǎng)殖等技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓，努力達到“培訓一人、輸轉一人、脫貧一家”的目標。通過一系列政策措施的實施，給XXX鎮(zhèn)帶來的變化不僅僅是政策的傾斜、投入的增加、項目的擴張、環(huán)境的.改善和收入的提高。更重要的是貧困戶脫貧致富信心的不斷提升，創(chuàng)業(yè)熱情的空前高漲。
二、貧困戶的基本情況
XXX鎮(zhèn)20xx年未脫貧戶29戶，51人，其中豬苓、重樓等名貴中藥材種植的貧困戶有12戶，“農家樂”2戶，中蜂養(yǎng)殖8戶，土雞養(yǎng)殖1戶，山區(qū)黑豬3戶，政策兜底7戶，危房改造1戶，其中從事種植、養(yǎng)殖產業(yè)的貧困戶22戶，占70%以上。現在產業(yè)規(guī)模土蜂養(yǎng)殖10箱，豬苓種植1250斤，重樓6100株，養(yǎng)豬8頭，“農家樂”經營16和床位。
三、項目建設內容及規(guī)模
貧困戶生產發(fā)展項目包括旅游服務“農家樂”、中藥材林下種植，中蜂山區(qū)黑豬養(yǎng)殖等方面，覆蓋XXX鎮(zhèn)老縣城村、XX村、XX村、XXX村、XX村、XXX村、XX村、XXX村、八一村、XXX村10個行政村，29戶51數。帶動輻射貧困戶430戶，1573人。此項目的實施，極大地開拓貧困戶群眾增收的渠道，有利于改善我鎮(zhèn)經濟結構，使我鎮(zhèn)經濟社會趨向良性發(fā)展，從而更有利于脫貧攻堅任務的順利完成。
該項目投資50萬元，爭取扶貧資金29萬元，群眾自籌21萬元。
四、項目經濟效益和扶貧效果分析
�。ㄒ唬┙洕б妗１卷椖康膶嵤�，可幫扶22戶貧困戶豬苓種植、中蜂養(yǎng)殖，農家樂經營擴大規(guī)模，拓寬貧困戶收入渠道，增加農民收入。同時帶動全鎮(zhèn)貧困戶發(fā)展中藥材種植、中蜂養(yǎng)殖產業(yè)及農家樂經營，達到引導和輻射農民增收和從根本上脫貧致富的目的。
�。ǘ┓鲐毿б妗Ｍㄟ^項目實施，使廣大貧困戶群眾收入穩(wěn)步增加，脫貧信心增長、有效防止脫貧后的貧困戶返貧現象的發(fā)生，為我鎮(zhèn)順利完成脫貧攻堅任務、建設和諧穩(wěn)定的XXX提供了有力保障。
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