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實(shí)施的方案

時(shí)間:2024-09-01 08:40:22 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)施的方案15篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,就需要我們事先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的實(shí)施的方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

實(shí)施的方案15篇

實(shí)施的方案1

  貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)中國足球改革發(fā)展總體方案的通知》和教育部《全國校園足球特色學(xué);緲(biāo)準(zhǔn)(試行)》文件精神,大力推動(dòng)我校足球活動(dòng)的開展,普及足球項(xiàng)目建設(shè),全面提高廣大學(xué)生的體質(zhì)和體能,培養(yǎng)拼博意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,夯實(shí)素質(zhì)教育。經(jīng)研究,特制定以下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  我校以貫徹落實(shí)黨的教育方針,辦好人民滿意的教育為宗旨。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以《全國青少年校園足球活動(dòng)實(shí)施方案》為依據(jù),以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),豐富學(xué)校體育活動(dòng),營造校園足球氛圍,提升學(xué)校特色文化,培養(yǎng)青少年拼博進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  二、成立組織機(jī)構(gòu)

  組長:郝平

  副組長:孫炎華、于躍成、張廣力

  組員:梁斌、劉新剛、劉玉華、楊海峰、孟麗娟

  張維博、郭俊忠、艾靜琨、王偉蛟、王浩然、董鵬、王平、王博、李楊、孟憲麗

  下設(shè)辦公室

  主任:張廣力(負(fù)責(zé)校園足球的全面工作)成員:孟憲麗(組長待遇,協(xié)助張主任工作,側(cè)重足球班的教學(xué)和科研工作)

  李楊(組長待遇,協(xié)助張主任工作,側(cè)重足球活動(dòng)的開展及訓(xùn)練工作)

  李艷芬(校園足球工作的檔案管理及訓(xùn)練、比賽時(shí)的應(yīng)急處理)

  教練組:李楊周巖王佳鑫

  三、具體實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┱n程設(shè)置

  將足球列為我校體育必修課,逐漸加大足球教學(xué)的比重,要求每周有1-2節(jié)足球課,力爭做到每個(gè)學(xué)生都學(xué)會(huì)踢足球。

  (二)氛圍布置

  營造濃厚的校園足球文化氛圍。我校出版校園足球活動(dòng)宣傳欄,收集校園足球文化相關(guān)資料、宣傳報(bào)道,設(shè)有正規(guī)足球場地。

  (三)隊(duì)伍建設(shè)

  1.聘請專業(yè)的足球教師,力爭做到配備專職足球教師、教練。2.加大教師專業(yè)化建設(shè)力度,積極組織足球教師或教練參加專業(yè)技能的培訓(xùn),努力提高專業(yè)素養(yǎng),提升技術(shù)水平。

  (四)夯實(shí)活動(dòng)

  1.組織全體師生編創(chuàng)推廣“足球操”等校園足球系列活動(dòng),力爭做到師生共學(xué)、人人同樂。

  2.充分發(fā)揮學(xué)生的想象力和調(diào)動(dòng)學(xué)生的創(chuàng)造性,以足球運(yùn)動(dòng)為主題,定期開展豐富多彩的足球趣味活動(dòng)和足球交流活動(dòng)。

  3.我校每年以班級(jí)為單位組織校園足球聯(lián)賽,并評(píng)選校園“足球小將”、“足球新星”等。

  4.我校還邀請家長一同參與到校園足球中來。建立學(xué)校與家長溝通平臺(tái),獲得廣大家長的'理解和支持,推動(dòng)足球活動(dòng)的全面開展。

 。ㄎ澹┘(lì)機(jī)制

  1.制定校園足球激勵(lì)機(jī)制,每年對學(xué)生足球基本技能進(jìn)行測試,并把學(xué)生足球特長水平納入學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。2.完善獎(jiǎng)勵(lì)政策,針對考核情況,鼓勵(lì)成績優(yōu)異者,對足球項(xiàng)目成績優(yōu)秀的班級(jí)或?qū)W生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

 。┍U习踩

  1.貫徹預(yù)防為主的方針,制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急保障措施,配備足夠應(yīng)急人員、必備器械和藥品,以應(yīng)對各類突發(fā)事件的發(fā)生。

  2.全方位做好學(xué)生的安全教育工作,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”原則,使全體師生牢固樹立“防患險(xiǎn)于事故,責(zé)任重于泰山”的安全意識(shí),不斷提高處置足球運(yùn)動(dòng)員安全事故的能力水平。

  3.盡可能為全體運(yùn)動(dòng)員購買保險(xiǎn),盡量避免和減少意外傷害的發(fā)生。

  全體足球教師、教練,不僅要加強(qiáng)對學(xué)生技術(shù)動(dòng)作的訓(xùn)練要求,也要加強(qiáng)學(xué)生的理論學(xué)習(xí),讓學(xué)生做到“知行合一”,在扎實(shí)理論的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升足球訓(xùn)練能力。

  科爾沁區(qū)第二中學(xué)

  20xx年8月30日

實(shí)施的方案2

  為加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的內(nèi)涵建設(shè),提高整體護(hù)理工作質(zhì)量,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),實(shí)施“以患者為中心”的整體護(hù)理工作模式,根據(jù)醫(yī)院護(hù)理工作要求,結(jié)合我科具體情況,特制定整體護(hù)理實(shí)施方案。

  一、責(zé)任制整體護(hù)理工作目標(biāo)

  通過實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),密切護(hù)患關(guān)系,為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

  二、工作任務(wù)

  以持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,提高病人滿意度為目標(biāo),落實(shí)護(hù)士分層管理、落實(shí)護(hù)理人力的合理調(diào)配、落實(shí)護(hù)士文明語言行為規(guī)范、落實(shí)病情變化和病人心理狀態(tài)的觀察、落實(shí)特殊檢查、治療、用藥前后、病人出入院時(shí)的健康教育咨詢和指導(dǎo)。確保責(zé)任制整體護(hù)理持續(xù)健康發(fā)展,并使之成為護(hù)理工作的`一種長效機(jī)制。

  三、具體措施

  1、實(shí)施護(hù)士崗位管理、落實(shí)層級(jí)培訓(xùn):內(nèi)一科護(hù)理崗位設(shè)置有護(hù)士長、護(hù)理組長、責(zé)任護(hù)士、辦公護(hù)士、輔助護(hù)士等崗位,根據(jù)護(hù)理人員的工作年限、職稱、學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,將我科護(hù)士分為N0、N1、N2、N3、N4級(jí),根據(jù)層級(jí)落實(shí)各級(jí)護(hù)理崗位工作職責(zé),按照崗位說明書認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)(其具體內(nèi)容見科室崗位說明書),為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);擬訂護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃落實(shí)護(hù)士分層級(jí)培訓(xùn)。

  2、合理調(diào)配人力,實(shí)行APN連續(xù)性排班,由辦公班處理科室醫(yī)囑及協(xié)調(diào)工作,科室遇急危重癥搶救或人員緊急情況等進(jìn)行實(shí)行彈性排班。

  3、依據(jù)護(hù)理工作量和患者病情調(diào)配護(hù)士,最大限度保證護(hù)士24小時(shí)連續(xù)不間斷管理患者。

  4、護(hù)理工作實(shí)行分組責(zé)任制(分兩組由專業(yè)組長各負(fù)責(zé)一組)加個(gè)人分管床位的責(zé)任制整體護(hù)理,每名護(hù)士均負(fù)責(zé)一定數(shù)量患者,由責(zé)任護(hù)士完成所分管床位病人基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療處置、溝通和健康教育等護(hù)理工作,為患者提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù);責(zé)任組長管理一定數(shù)量的危重癥患者,并為本組護(hù)理人員提供技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)控。

  5、責(zé)任護(hù)士做好詳細(xì)的出院指導(dǎo):介紹出院后的注意事項(xiàng)、復(fù)診的時(shí)間、藥物服用的劑量、時(shí)間及注意事項(xiàng);提高病人對健康教育的知曉度。

  6、延伸護(hù)理服務(wù):在患者出院三天后或一周內(nèi)及時(shí)進(jìn)行隨訪,跟蹤患者服藥、生活起居、康復(fù)、復(fù)診等情況,同時(shí)做好相關(guān)記錄,體現(xiàn)全程連續(xù)性服務(wù)。

  7、通過對護(hù)理人員職稱、崗位、護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、技術(shù)難度、服務(wù)態(tài)度、夜班數(shù)量進(jìn)行細(xì)化績效考核。以充分調(diào)動(dòng)各級(jí)護(hù)理人員的工作積極性,促進(jìn)護(hù)士全面履行護(hù)理工作職責(zé)。更好地為病人服務(wù)。

  8、根據(jù)?茖(shí)際情況細(xì)化并公示分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)項(xiàng)目。

  9、依據(jù)護(hù)理級(jí)別落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施,客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完成護(hù)理記錄。 10、每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查,及時(shí)向患者和科室護(hù)理人員反饋信息,并統(tǒng)計(jì)比較,有持續(xù)改進(jìn)的措施。

實(shí)施的方案3

  一、什么是ERP實(shí)施方案

  提供給客戶一個(gè)完整的軟件交付過程管理方法,即ERP實(shí)施方案,明確實(shí)施的范圍、組織、策略、計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)方法、交付標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)控制等,讓雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)很清晰知道什么時(shí)候做什么事情。

  簡單地說,實(shí)施方案的目的是:明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)資源、分工協(xié)作。

  二、ERP實(shí)施方案關(guān)鍵內(nèi)容

  1、明確實(shí)施的范圍

  假設(shè)我們實(shí)施一個(gè)集團(tuán)多工廠類型的項(xiàng)目,若每個(gè)工廠都由我們實(shí)施,那么工作量是很大,實(shí)施周期也很長。

  根據(jù)客戶情況,選擇一家管理基礎(chǔ)較好的工廠,我們帶著甲方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施這家工廠,并且在實(shí)施的過程,教方法給他們,多讓他們動(dòng)手,教會(huì)別人,解放自己,他們就是后續(xù)實(shí)施的主導(dǎo)力量。

  這樣就可以在實(shí)施方案中寫明實(shí)施的范圍或主體是這間工廠,其余工作的實(shí)施,我們僅提供技術(shù)支持。

  2、建立有執(zhí)行力的項(xiàng)目組織

  眾所周知,項(xiàng)目組織是我們項(xiàng)目成功的保障。

  我們常常遇到二種現(xiàn)象,第一種現(xiàn)象:很多項(xiàng)目組織中的成員都是高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理,這類管理人員通常沒有過多的時(shí)間來關(guān)注和參與項(xiàng)目,在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要大家來討論的議題,他們臨時(shí)指派人員參加會(huì)議,造成會(huì)議的效率很低;第二種現(xiàn)象:缺乏高層領(lǐng)導(dǎo)和核心業(yè)務(wù)骨干參與,很多部門經(jīng)理指派新來的或最閑的職員作為項(xiàng)目成員,這類人員對部門內(nèi)的業(yè)務(wù)不熟悉,更談不上跨部門業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)控制等,實(shí)施顧問與他們交流時(shí),往往得不到準(zhǔn)確的答案,溝通效率很低,沒有人決策。

  同時(shí)還應(yīng)該注意在項(xiàng)目組織中明確相應(yīng)的權(quán)力和職責(zé)。

  3、實(shí)施策略與計(jì)劃

  實(shí)施策略與計(jì)劃主要是為了統(tǒng)一雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的思想,讓大家很清楚知道整個(gè)項(xiàng)目如何做,先做什么后做什么,這部份最關(guān)鍵的是讓客戶感知到實(shí)施方案的計(jì)劃性、可執(zhí)行性,也讓客戶知道什么時(shí)候需要什么資源做什么事情。

  如果將項(xiàng)目比喻成戰(zhàn)爭,這部份的內(nèi)容好比是戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決定了格局,也決定了成敗。

  4、實(shí)現(xiàn)方法

  在調(diào)研的基礎(chǔ)上,通常分業(yè)務(wù)部門來闡述各業(yè)務(wù)流程的實(shí)現(xiàn)方法,以及相關(guān)特殊需求的處理方法。

  我們常說控制客戶需求,這里表現(xiàn)得很突出,客戶很多需求是需要通過軟件結(jié)合管理手段來解決,而不能單一通過軟件來實(shí)現(xiàn);還有很多需要是原來手工作業(yè)形態(tài)下的需求,集成軟件的環(huán)境下,這類需求就不必要了。

  關(guān)于這些方面,需要與客戶進(jìn)行充分的溝通。

  5、交付標(biāo)準(zhǔn)

  在實(shí)施方案中是否寫明交付標(biāo)準(zhǔn),是一個(gè)值得大家來探討的話題。

  我個(gè)人認(rèn)為,還是應(yīng)該寫明交付標(biāo)準(zhǔn),但這些標(biāo)準(zhǔn)是不需要結(jié)合人為管理來實(shí)現(xiàn),僅僅軟件功能本身。

  通常前端業(yè)務(wù)的四大管理報(bào)表以及后端業(yè)務(wù)的資產(chǎn)負(fù)債表等作為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),至于有關(guān)庫存降低等方面除軟件提供分析外,主要依靠大量的管理手段才能降低庫存。

  交付標(biāo)準(zhǔn)需要引導(dǎo)和說服客戶高層,達(dá)成一致共識(shí)。

  6、風(fēng)險(xiǎn)控制

  風(fēng)險(xiǎn)控制最能體現(xiàn)一個(gè)實(shí)施顧問的項(xiàng)目管理能力和專業(yè)能力。

  前面已講到實(shí)施策略和實(shí)現(xiàn)方法,難免在實(shí)施過程中會(huì)遇到各種困難和突發(fā)事件;另一方面,這里還可以給自己留個(gè)后門,因調(diào)研不充分導(dǎo)致提供的實(shí)現(xiàn)方法不當(dāng)所造成的風(fēng)險(xiǎn)。

  三、ERP實(shí)施方案常見問題

  1、沒有明確實(shí)施范圍或?qū)嵤┲黧w。

  這類問題容易導(dǎo)致項(xiàng)目“沒完沒了”,還有可能造成雙方對項(xiàng)目存在分歧,這樣直接景影響到客戶滿意度以及項(xiàng)目結(jié)不了案。

  2、項(xiàng)目計(jì)劃不明確。

  客戶的'需求總是很多的,有時(shí)很難在一個(gè)階段上實(shí)現(xiàn),需要將項(xiàng)目分成幾個(gè)階段來實(shí)施;我們通常是先易后難,先讓客戶可以看到一些簡單的管理報(bào)表,這樣雙方都會(huì)有信心。

  特別是大型項(xiàng)目,要有明確的項(xiàng)目計(jì)劃,讓雙方項(xiàng)目組成員知道項(xiàng)目分幾個(gè)階段,每個(gè)階段上哪些模塊,每個(gè)模塊的基礎(chǔ)資料什么時(shí)候準(zhǔn)備,下一個(gè)階段什么時(shí)候開始。

  客戶對項(xiàng)目抱怨最大的是:不知道什么時(shí)候做什么,什么時(shí)候可以結(jié)案。

  3、沒有將實(shí)施方案與客戶高層進(jìn)行充分溝通。

  與各部門經(jīng)理溝通后的實(shí)施方案初稿,一定要呈報(bào)給客戶的高層,還應(yīng)該當(dāng)面就一定重點(diǎn)問題與其溝通,并取得他們支持,這樣實(shí)施方案就比較容易落地了。

  4、對客戶的需求沒有過濾和分析。

  客戶大部份需求是管理需求,是需要通過管理手段來實(shí)現(xiàn)的,而軟件只是提供功能性的幫助,不能代替管理。

  因此,我們需要先過濾掉那些通過管理手段來實(shí)現(xiàn)的需求,余下的需求相互之間可能是有關(guān)連關(guān)系,解決其中一個(gè),其他的需求就已經(jīng)不再是需求了。

  這里面常用的方法是:要探索客戶的真實(shí)需求,也就是要問清楚客戶為什么有這個(gè)需求。

實(shí)施的方案4

  為確保全市20xx年度財(cái)政決算(總決算和部門決算)報(bào)表工作的順利進(jìn)行,全面提高決算報(bào)表編審質(zhì)量,根據(jù)省財(cái)政廳的工作部署和要求,結(jié)合我市實(shí)際,現(xiàn)就全面做好全市20xx年度決算報(bào)表工作提出如下意見,請遵照執(zhí)行。

  一、精心組織、協(xié)調(diào)配合、各負(fù)其責(zé)。

  財(cái)政決算是各單位預(yù)算執(zhí)行情況的綜合反映,是政府宏觀經(jīng)濟(jì)決策的重要參考,也是預(yù)算編制、實(shí)施科學(xué)收支科學(xué)管理的基本依據(jù)。為了確保全市20xx年度財(cái)政決算的進(jìn)度和質(zhì)量,切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)政決算工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),市局決定:

  (一)成立全市20xx年度財(cái)政決算工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:楊劍鋒副局長,對全市決算質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,重點(diǎn)解決決算中出現(xiàn)的突出問題和重大難題。

  副組長:xx,負(fù)責(zé)對各自分管范圍內(nèi)的決算工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)解決科室、部門、單位在決算中出現(xiàn)的疑難問題等。

  成員:xx及會(huì)管中心各核算站人員等,對各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的財(cái)政決算進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé),保證相互及時(shí)溝通,確保相互數(shù)據(jù)銜接一致,及時(shí)了解本股室業(yè)務(wù)對應(yīng)單位決算工作進(jìn)度、妥善解決其存在的問題。

 。ǘ┙⒇(cái)政決算報(bào)表責(zé)任人制度,責(zé)任人由各業(yè)務(wù)股室股長及各核算站站長擔(dān)任,具體承擔(dān)對本股室、本站對應(yīng)基層單位財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和對基層單位決算進(jìn)行收集、數(shù)據(jù)核對、質(zhì)量審核等工作。

  (三)各業(yè)務(wù)股室把各核算站報(bào)送相關(guān)分管單位20xx年度決算報(bào)表及數(shù)據(jù)庫、分析說明等報(bào)送國庫股,由國庫股統(tǒng)一匯總、審核后,向省財(cái)政廳報(bào)送。

  二、精心組織、加強(qiáng)培訓(xùn)和審核力度,確保決算數(shù)據(jù)進(jìn)度和質(zhì)量。

  20xx年度財(cái)政決算報(bào)表工作分4個(gè)階段進(jìn)行:

 。ㄒ唬┎贾门嘤(xùn)階段

  20xx年12月8日,由局國庫股按照省財(cái)政廳的統(tǒng)一部署和要求結(jié)合我市特點(diǎn)草擬局部門決算工作方案,提交部門決算工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后,正式組織實(shí)施。20xx年12月12日召開決算工作會(huì)議。12月13日局國庫股和相關(guān)股室,分頭準(zhǔn)備,共同完成對本市基層行政事業(yè)單位的布置培訓(xùn)工作。

 。ǘ⿲~與基層單位決算編制階段

  為了確保各基層行政事業(yè)單位的`財(cái)政撥款數(shù)、預(yù)算外資金金庫繳撥數(shù)、預(yù)算外資金專戶繳撥數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù)與財(cái)政總決算的完全一致,國庫股于20xx年12月31日前完成與人行、地稅、國稅的對賬。20xx年元月3日前由局國庫股、收費(fèi)中心向局各相關(guān)業(yè)務(wù)股室提供上述相關(guān)財(cái)政總決算數(shù)據(jù)。局各相關(guān)業(yè)務(wù)股室據(jù)此通知各基層行政事業(yè)單位進(jìn)行對賬(各主管部門同時(shí)和下級(jí)單位對賬,財(cái)政所與鄉(xiāng)鎮(zhèn)對賬),在雙向核對完全一致的基礎(chǔ)上,各基層行政事業(yè)單位(或部門)按照財(cái)政部門的要求和統(tǒng)一規(guī)定編制本單位決算報(bào)表,做到賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、表表相符、數(shù)據(jù)真實(shí)、內(nèi)容完整。

  各基層行政事業(yè)單位應(yīng)于20xx年元月14日前完成本單位的基層決算編制工作。

  部門匯總單位應(yīng)于20xx年元月18日前完成本部門的基層決算匯編工作。

 。ㄈ﹫(bào)表收集和審核階段

  分三個(gè)層次收集和審核:

  1、20xx年元月18日前各核算站務(wù)必將本站所屬基層單位的決算報(bào)表收集并審核完畢,確保基層單位決算報(bào)表的財(cái)政撥款數(shù)、預(yù)算外資金金庫繳撥數(shù)、預(yù)算外資金專戶繳撥數(shù)等數(shù)據(jù)與國庫股、收費(fèi)中心提供的數(shù)據(jù)完全一致;確保財(cái)政供給人員、機(jī)構(gòu)數(shù)、資產(chǎn)等重點(diǎn)指標(biāo)的準(zhǔn)確性;確保封面信息和報(bào)表數(shù)據(jù)的完整、規(guī)范填報(bào);對特殊原因造成的數(shù)據(jù)異常進(jìn)行分析并向國庫股出具詳細(xì)書面說明。

  2、20xx年元月18—22日各業(yè)務(wù)股室將核算站報(bào)送的決算報(bào)表收集、復(fù)核,并報(bào)國庫股。

  3、20xx年2月10—22日國庫股完成對各業(yè)務(wù)股室復(fù)核后報(bào)表的收集、三審,進(jìn)行市本級(jí)總決算與部門決算之間的數(shù)據(jù)銜接。

  (四)匯總上報(bào)階段

  20xx年2月22日前完成全市部門決算報(bào)表的匯總工作,匯總工作由國庫股負(fù)責(zé),局機(jī)關(guān)各相關(guān)股室及各核算站全程參與。

  1、總決算

  根據(jù)省財(cái)政廳的文件要求,20xx年2月15日前報(bào)送總決算簡表數(shù)據(jù)到國庫處,2月24日前根據(jù)國庫處審核結(jié)果對簡表數(shù)據(jù)進(jìn)行修改并重新上報(bào)。3月12—15日攜帶財(cái)政總決算電子數(shù)據(jù)、編報(bào)說明參加集中會(huì)審。

  2、部門決算

  20xx年2月24—29日將審核匯總的部門決算數(shù)據(jù)上傳至省廳指定文件夾,進(jìn)行市縣交換互審;3月2日將互審修改數(shù)據(jù)上傳至國庫處文件夾,將經(jīng)審核匯總完畢的部門決算數(shù)據(jù)上傳給省廳國庫處,3月9日前完成與財(cái)政總決算相關(guān)數(shù)據(jù)的核對。3月12—15日攜帶部門決算電子數(shù)據(jù)、編報(bào)說明參加集中會(huì)審。

  三、工作要求

 。ㄒ唬└鳂I(yè)務(wù)股室、各核算站要認(rèn)真落實(shí)決算報(bào)表的分工和責(zé)任,嚴(yán)格按照統(tǒng)一的填報(bào)要求,統(tǒng)一的操作程序,統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理要求完成決算報(bào)表的匯編任務(wù)。

 。ǘ└骰鶎訂挝灰J(rèn)真貫徹會(huì)計(jì)法和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)報(bào)表,保證填報(bào)質(zhì)量。

 。ㄈ┴(cái)政部門在做好基層報(bào)表收集與審核工作的同時(shí),應(yīng)規(guī)范保存好基層上報(bào)的部門決算報(bào)表資料,確保基層報(bào)表與財(cái)政部門錄入計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)高度一致,嚴(yán)防基層單位向不同的使用部門報(bào)送不同的部門決算報(bào)表資料等現(xiàn)象的發(fā)生。

  四、幾點(diǎn)事項(xiàng)

  (一)報(bào)表編審小組熱線:

 。ǘ┪覀儗(huì)通過年決算報(bào)表文件夾下發(fā)省財(cái)廳有關(guān)決算最新數(shù)據(jù)及相關(guān)信息。如有任何問題也可通過以上地址與我們聯(lián)系。

實(shí)施的方案5

  一、課題的提出:

  在實(shí)施新教材的過程中,由于受到廣大教師的觀念、態(tài)度、施教水平以及教育教學(xué)資料等因素的影響,教學(xué)過程中還是出現(xiàn)“穿新鞋,走老路”的現(xiàn)象,同時(shí),由于我校地處農(nóng)村,生源素質(zhì)低,學(xué)生的家教水平、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣參差不齊,導(dǎo)致課堂教學(xué)不能促進(jìn)學(xué)生進(jìn)行有效的學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的三維目標(biāo)得不到落實(shí),學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力得不到培養(yǎng)。教師教得累,學(xué)生學(xué)得苦。在這個(gè)過程中,出現(xiàn)了新課程理念與教師傳統(tǒng)教學(xué)方式的矛盾,影響了課程改革的推進(jìn)。這些問題存在的原因,初步歸結(jié)起來主要有以下幾個(gè)方面:

  1、學(xué)生缺乏自主學(xué)習(xí)的能力,學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不明確,學(xué)生與學(xué)生之間的交流也比較饋乏。

  2、課堂教學(xué)的形式僵化、教條,導(dǎo)致學(xué)生缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

  3、教學(xué)過程缺乏學(xué)生的探究過程和探究的實(shí)效性。

  4、大班化的教學(xué)讓教師無法顧及各個(gè)學(xué)生的知識(shí)掌握程度。

  5、農(nóng)村學(xué)校學(xué)生家長對教育重視不夠,學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不夠科學(xué)有效。

  針對上述存在的課堂教學(xué)的有效性,實(shí)施素質(zhì)教育、培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展,有著十分重要的意義。

  二、研究目標(biāo):

  研究學(xué)生的性格特征以及隱藏在性格特征背后的學(xué)習(xí)風(fēng)格,結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,找出與之相對應(yīng)的教學(xué)策略,實(shí)施分層次教學(xué),實(shí)現(xiàn)個(gè)別化教學(xué),從而減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),提高教學(xué)效益,促進(jìn)教學(xué)有效性。具體目標(biāo)分為:

  1、針對不同學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格制訂相應(yīng)的學(xué)習(xí)方法。

  2、針對不同學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格調(diào)整教學(xué)策略,提高課堂教學(xué)的有效性。

  3、讓不同風(fēng)格的學(xué)生都能在學(xué)習(xí)過程中感受自主、合作、探究學(xué)習(xí)的喜悅,實(shí)現(xiàn)三維目標(biāo)。

  4、結(jié)合不同學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格培養(yǎng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  5、讓不同風(fēng)格的學(xué)生都能在原有的基礎(chǔ)上有所提高,實(shí)行多元評(píng)價(jià)方式。

  三、研究內(nèi)容:

  1、農(nóng)村學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格的類型。

  2、學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格形成的各種原因。

  3、不同類型學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格的特征。

  4、不同類型學(xué)習(xí)風(fēng)格的學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的特征。

  5、針對不同學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格采取的教學(xué)策略的研究。

  6、針對不同學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格采取的學(xué)法指導(dǎo)的研究。

  7、結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格所采取的評(píng)價(jià)方式的研究。

  四、研究意義:

  1、組織、實(shí)施學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格測評(píng)與教學(xué)對策的實(shí)踐研究,有利于提高教師因材施教,培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,使學(xué)生學(xué)有所得、學(xué)有所獲。

  2、培養(yǎng)一批觀念新、素質(zhì)高、應(yīng)變能力強(qiáng)的教學(xué)骨干教師。

  五、研究對象:

  1、研究對象:xx級(jí)初一年(1)、(2)學(xué)生

  2、研究科目:數(shù)學(xué)、生物

  六、組織機(jī)構(gòu):

  組長:楊

  副組長:吳

  成員:張、黃、黃、李、吳

  七、理論依據(jù):

  1、人的全面發(fā)展理論:馬克思主義關(guān)于人的全面發(fā)展理論認(rèn)為,人在各個(gè)方面都具有一定的潛力,只要給以適當(dāng)?shù)耐獠織l件,就能調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性,使?jié)撃芎蛡(gè)性得到最大限度的發(fā)揮,這一理論認(rèn)為人在各個(gè)方面只有得到充分而自由的發(fā)展,才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。這一理論揭示了學(xué)生在探索性、自主性、研究性學(xué)習(xí)中具有一定的潛力。

  2、人本主義理論:人本主義是與科學(xué)主義相對立的現(xiàn)代哲學(xué)思潮。到19世紀(jì),實(shí)證主義誕生、科學(xué)主義取得了理論形態(tài)。幾乎與之同時(shí),費(fèi)爾巴哈的人本主義也誕生了。人本主義講人,講的是個(gè)體的人,理性和感性相統(tǒng)一的人。人本主義理論十分注意人的個(gè)性、重視理性和感性的統(tǒng)一,注重人的個(gè)性發(fā)展,它與新課改“以人為本,以學(xué)生的發(fā)展為本”的思想相統(tǒng)一。

  3、建構(gòu)主義理論:其最早提出者可追溯至瑞士的皮亞杰,建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論提倡在教師指導(dǎo)下,以學(xué)習(xí)者為中心的學(xué)習(xí),也就是說既強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者的認(rèn)知主體作用,又不忽視教師的指導(dǎo)作用,教師是意義建構(gòu)的幫助者、促進(jìn)者,而不是知識(shí)傳授者與灌輸者;學(xué)生是信息加工的主體,是意義的主動(dòng)建構(gòu)者,而不是外部刺激的被動(dòng)接受者和被灌輸?shù)膶ο,建?gòu)主義學(xué)習(xí)環(huán)境包含情境、協(xié)作、會(huì)話和意義建構(gòu)等四大要素。這一闡述為本課題的組織、實(shí)施學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格測評(píng)與教學(xué)對策的實(shí)踐研究提供了實(shí)質(zhì)性理論支撐。

  八、實(shí)施步驟:

  課題研究擬用兩年多的時(shí)間(xx年4月——xx年7月)分三個(gè)階段完成。第一階段(調(diào)查研究和準(zhǔn)備階段):學(xué)習(xí)收集整理有關(guān)資料,研討、制定開展活動(dòng)的方案。第二階段(實(shí)驗(yàn)階段):用一年時(shí)間完成,上課以及實(shí)踐活動(dòng)。進(jìn)行微型研究,實(shí)驗(yàn)總結(jié)學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格測評(píng)與教學(xué)對策的研究,收集整理較為系統(tǒng)的具有典型意義的案例進(jìn)行研究。第三階段(總結(jié)階段):利用一個(gè)學(xué)期時(shí)間整理資料,撰寫研究報(bào)告及論文,制定與學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格相對應(yīng)的教學(xué)模式。

  三個(gè)階段不是截然分開的`,是相互交叉進(jìn)行的,只是各有側(cè)重。每一個(gè)學(xué)期都有階段研究目標(biāo)、任務(wù)和推進(jìn)計(jì)劃。

  九研究計(jì)劃表:

  序號(hào)研究階段(起止時(shí)間)預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)階段成果名稱及其形成承擔(dān)人1準(zhǔn)備階段xx年4月—xx年10月培訓(xùn)教師,收集資料,制定實(shí)施方案。

  1、理論學(xué)習(xí)

  2、課題實(shí)施方案楊張2實(shí)施階段(一)xx年10月—xx年2月完成學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格的類型及特征的研究,并總結(jié)出學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格形成的各種原因以及其學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  1、問卷調(diào)查

  2、實(shí)驗(yàn)中期報(bào)告黃3實(shí)施階段(二)xx年2月—xx年5月針對學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格構(gòu)建課堂有效性教學(xué)的模式;形成有效課堂教學(xué)評(píng)估方案;實(shí)驗(yàn)班級(jí)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力得到顯著提高

  1、結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格構(gòu)建課堂有效性教學(xué)的模式

  2、針對各種類型的學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格制訂相應(yīng)的學(xué)習(xí)方法

  3、有效課堂教學(xué)評(píng)估方案黃、李

  4、總結(jié)階段xx年5月—xx年7月整理課題相關(guān)材料,編輯出版有關(guān)論文及教學(xué)設(shè)計(jì)

  1、課題研究終期報(bào)告2、教學(xué)論文、教案集楊吳九、研究方法

  本課題研究,以對比實(shí)驗(yàn)為主,通過對比實(shí)驗(yàn)研究,積極探索學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格測評(píng)與教學(xué)對策的研究,確立與之相適應(yīng)的教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方法和評(píng)價(jià)方式。同時(shí)在研究中還輔之以調(diào)查研究、行動(dòng)研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法,確保本課題得以高效的實(shí)施。

  1、對比實(shí)驗(yàn)法。在同年級(jí)平行班中進(jìn)行對比實(shí)驗(yàn),包括分層教學(xué)、綜合活動(dòng)、有效測試等進(jìn)行實(shí)驗(yàn),隨時(shí)總結(jié)改進(jìn)提高。

  2、調(diào)查研究法:調(diào)查、了解、分析實(shí)驗(yàn)前后課改年級(jí)課堂教學(xué)的現(xiàn)狀,為課題研究提供事實(shí)依據(jù),特別要重視調(diào)查學(xué)生的種種反映和表現(xiàn)。

  3、行動(dòng)研究法:在實(shí)驗(yàn)過程中,不斷探索各種針對學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格實(shí)施的教學(xué)對策,使理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來。

  4、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法。及時(shí)總結(jié)實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),修改、補(bǔ)充和完善操作措施,力爭使研究水平上升到一定理論高度。

  十、保證措施

  1、學(xué)術(shù)保證:利用福建教育學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)委員會(huì)及xx市進(jìn)修學(xué)校的專家資源,為課題研究提供了保證。當(dāng)然,課題要想順利實(shí)施,還必須加強(qiáng)對教師進(jìn)行深入系統(tǒng)的培訓(xùn),讓廣大教師在理論和實(shí)踐水平上都能不斷提高。

  2、組織保證:成立以楊校長為組長的課題組,構(gòu)建課題研究的組織管理網(wǎng)絡(luò),制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制為實(shí)驗(yàn)者提供業(yè)務(wù)進(jìn)修的機(jī)會(huì)。

  3、時(shí)間保證:必須在時(shí)間上得到保證,初一年數(shù)學(xué)、生物的一切教研工作都要圍繞這一中心工作展開,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)、每周一次的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)和教研組的每周一次的教研活動(dòng)都要充分利用。

  4、經(jīng)費(fèi)保證:學(xué)校要保證課題研究經(jīng)費(fèi),在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、課程資源整合、資料收集和開展活動(dòng)等方面保證經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

  5、制度保證:學(xué)校為扎實(shí)開展課題研究,切實(shí)做到因材施教,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,必須制定相應(yīng)的制度做保證,保證每一個(gè)教師都在積極參與中得到提高,保證每一個(gè)學(xué)科都能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)水平。

實(shí)施的方案6

  一、加強(qiáng)堤防禁腳地的管理。有計(jì)劃地啟動(dòng)堤防護(hù)堤地土權(quán)、林權(quán)、管理權(quán)“三權(quán)”回收工作,目前,已收回新植林木地段“三權(quán)”100畝,成樹林地“三權(quán)”回收正在作宣傳發(fā)動(dòng)工作。禁腳地邊界明確,無因農(nóng)戶耕種占用堤腳現(xiàn)象;禁腳及堤腳內(nèi)無違章物,無取土坑、無牛坑、無漬水,無雜物堆放,禁腳內(nèi)無違法設(shè)障行為,無燒樹毀樹現(xiàn)象。

  二、加強(qiáng)防護(hù)林管理。做到平臺(tái)內(nèi)無空白段,宜林綠化面積的綠化率達(dá)95%以上;利用柯砍更新和除險(xiǎn)加固改造“小、亂、稀”和低產(chǎn)林100畝;新植幼樹整齊美觀,成活率達(dá)90%以上;積極防治病蟲害,無成片的病蟲危害現(xiàn)象;五年以內(nèi)的'林地林間翻耕每年至少組織兩次,林地內(nèi)無高稈雜草。

  三、完善各類工程管理設(shè)施。有計(jì)劃地完善補(bǔ)齊各類工程管理標(biāo)志、碑樁、攔車卡等,做到完好醒目,規(guī)范美觀。

  四、加強(qiáng)河道防護(hù)工程管理。護(hù)坡、護(hù)岸等河道防護(hù)工程無缺損、無坍塌、無松動(dòng);各種備料堆放整齊,位置合理;工程整潔美觀。

  五、加強(qiáng)庭院式綠化建設(shè)。由于管理段辦公區(qū)房屋陳舊,設(shè)施簡陋,今年擬定投入5萬元對其內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行改造,做到衛(wèi)生、整潔。

實(shí)施的方案7

  為深入貫徹落實(shí)號(hào)文件精神,切實(shí)搞好基層組織建設(shè)年活動(dòng);為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣教育系統(tǒng)師德師風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念、培養(yǎng)優(yōu)良工作作風(fēng)、提高教職工綜合素質(zhì)、樹立良好教育形象;為打造臨漳“快樂教育”品牌、全面實(shí)施“1124”教育戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)的思想支撐和組織保障。經(jīng)局黨組研究決定,3月份在全系統(tǒng)開展以“五查找、五整治”為主題的“思想組織紀(jì)律作風(fēng)整頓”活動(dòng)。為了使這次活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn),取得實(shí)效,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹縣委《關(guān)于在全縣各級(jí)干部中集中開展“思想組織紀(jì)律作風(fēng)整頓”活動(dòng)的實(shí)施方案》精神,以查找問題、剖析原因、制定對策、解決問題為主線,著力清除影響教育持續(xù)健康發(fā)展的不良思想和行為,全面提升教職工的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng),引領(lǐng)廣大教職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢、解放思想、嚴(yán)肅紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、明確目標(biāo)、敬業(yè)奉獻(xiàn),以良好的精神狀態(tài)、過硬的工作作風(fēng),積極投身到教育教學(xué)工作中,奮力開創(chuàng)全縣教育工作新局面。

  二、目標(biāo)要求

  通過集中開展以“五查找、五整治”為主題的思想組織紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng),以“思想純正、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純樸”為目標(biāo),以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)穩(wěn)定、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家庭為重點(diǎn),進(jìn)一步密切家校關(guān)系、提升教育形象,推動(dòng)我縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

  三、整頓的重點(diǎn)內(nèi)容

  通過開展思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng),著力解決以下五個(gè)方面問題:

  1、著力解決黨性不堅(jiān)定,組織意識(shí)不強(qiáng)的問題

  突出表現(xiàn)在缺乏為國家的未來負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí);黨性觀念淡薄,政治敏感性不強(qiáng),不服從組織安排;只講個(gè)人利益,不講個(gè)人奉獻(xiàn),到處找關(guān)系、托門子、跑路子。對組織決定的事情說三道四,對子虛烏有的事,捕風(fēng)捉影,隨意散布小道消息。通過整治堅(jiān)決做到落實(shí)上級(jí)決策部署不講條件、不打折扣,堅(jiān)決杜絕打橫炮、拉倒車、發(fā)牢騷、說怪話等現(xiàn)象。

  2、著力解決精神狀態(tài)不佳,爭創(chuàng)意識(shí)不強(qiáng)的問題

  突出表現(xiàn)在進(jìn)取心不強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)淡薄,推諉扯皮、在崗不履職、在職不盡責(zé),課改沒有路子、遇事牢騷滿腹,只講別人對不起、不從自身找原因,對職責(zé)范圍內(nèi)的事情心存僥幸、該抓不抓、該管不管等問題。通過整治堅(jiān)決做到干工作不講條件、領(lǐng)任務(wù)不擺困難,堅(jiān)決杜絕推推動(dòng)動(dòng)、不推不動(dòng),不求有功、但求無過等現(xiàn)象。

  3、著力解決作風(fēng)不實(shí),工作不過硬、思想不解放,實(shí)干意識(shí)不強(qiáng)的問題

  突出表現(xiàn)工作浮漂,應(yīng)付差事,無事生非、工作時(shí)間上網(wǎng)游戲或從事其它與工作無關(guān)的.事情等問題;落實(shí)“1124”教育戰(zhàn)略思想措施不得力,方法不過硬,只注重形式,不注重細(xì)節(jié),只注重檔案資料,不注重過程效果。通過整治要進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),堅(jiān)決做到落實(shí)各項(xiàng)政策態(tài)度堅(jiān)決、行動(dòng)迅速,堅(jiān)決杜絕說得多、做得少,說得到、做不到等現(xiàn)象。

  4、著力解決制度不執(zhí)行,紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)的問題

  主要表現(xiàn)在極少數(shù)教育干部和教職工紀(jì)律渙散,不珍惜自己的崗位,上班遲到、早退、脫崗、替崗等問題;存在對重要事項(xiàng)和重大事件遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象。通過整治要堅(jiān)決按照規(guī)定的程序和制度辦事,嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律、工作紀(jì)律、學(xué)習(xí)紀(jì)律,充分發(fā)揮自身積極性,努力變“要我工作”為“我要工作”,從根本上轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

  5、著力解決法治觀念淡薄,廉潔自律意識(shí)不強(qiáng)的問題

  主要表現(xiàn)為存在違規(guī)補(bǔ)課、亂征訂、亂收費(fèi);隨意在公共場合或互聯(lián)網(wǎng)上散布消極言論、傳播不良信息;教育干部廉潔自律意識(shí)不強(qiáng),不注重自身形象,在教職工隊(duì)伍中沒有威信,在社會(huì)上缺乏影響力等。通過整治要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,有損于自身形象的事不做,有損于集體形象的話不說,有損于安全穩(wěn)定的信息不跟不傳,真正做到不讓惡習(xí)上身、不讓集體受損、不讓群眾不滿。

  三、具體步驟

  本次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓共安排一個(gè)月時(shí)間,分五個(gè)階段進(jìn)行。

 。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(3月9日-12日)。各單位要召開由全體教職工參加的動(dòng)員大會(huì)動(dòng)員部署,傳達(dá)文件精神,使廣大教職工深刻

  認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性和必要性,明確活動(dòng)指導(dǎo)思想、活動(dòng)目的和方法步驟,把思想行動(dòng)統(tǒng)一到全系統(tǒng)的部署和要求上來。

 。ǘ⿲W(xué)習(xí)教育階段(3月13日-20日)。一要深入學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教育實(shí)踐;二要學(xué)習(xí)教育政策法規(guī),增強(qiáng)依法執(zhí)教、遵紀(jì)守法意識(shí);三要學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念、方法和模式,形成自己獨(dú)具特色的教育思想;四要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)“1124”教育戰(zhàn)略思想的內(nèi)涵;五要學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)科知識(shí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和能力。

 。ㄈ┳圆樽约m階段(3月21日—25日)。要以“五查五整治”活動(dòng)為切入點(diǎn),深入開展自查自糾活動(dòng)。一查黨性強(qiáng)不強(qiáng),整治黨性不堅(jiān)定、組織意識(shí)不強(qiáng)的問題;二查精神好不好,整治精力不集中、敬業(yè)意識(shí)不強(qiáng)的問題;三查作風(fēng)實(shí)不實(shí),整治工作不過硬、實(shí)干意識(shí)不強(qiáng)的問題;四查紀(jì)律嚴(yán)不嚴(yán),整治制度不執(zhí)行、紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)的問題;五查法制觀念強(qiáng)不強(qiáng),整治自律不嚴(yán)格、廉潔意識(shí)不強(qiáng)的問題。在自查的基礎(chǔ)上,以學(xué)校為單位召開民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng)。教職工人人撰寫自查自糾報(bào)告,學(xué)校存檔。學(xué)區(qū)、國辦中小學(xué)、幼兒園撰寫梳理報(bào)告,于3月26日前報(bào)教體局黨辦室。

 。ㄋ模┱碾A段(3月26日-28日)。整改階段要堅(jiān)持有則改之、無則加勉的原則,動(dòng)真碰硬,對自查自糾的問題一般不予追究,對舉報(bào)屬實(shí)的問題從嚴(yán)處罰,對發(fā)現(xiàn)問題未如期整改的進(jìn)行問責(zé),整頓期間頂風(fēng)違紀(jì)的要加重處罰。對發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的,要給予相關(guān)責(zé)任人、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以嚴(yán)肅處理:1、長期不上班,曠工或者請假期滿逾期不歸超過十五天,或者在一年內(nèi)累計(jì)超過三十天的; 2、不勝任現(xiàn)職工作,又不接受其他安排的;3、不履行崗位工作義務(wù),不遵守工作紀(jì)律,經(jīng)教育仍無轉(zhuǎn)變的;4、組織觀念淡薄、工作紀(jì)律渙散,存在違

  規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的。同時(shí),堅(jiān)持把集中整治與推進(jìn)教育教學(xué)工作相結(jié)合,以整頓促工作,用發(fā)展看整頓,確保整頓之后思想有新提高、紀(jì)律有嚴(yán)要求、作風(fēng)有真變化、工作有大成效。

 。ㄎ澹┙ㄕ铝⒅齐A段(3月29日-31日)。要緊緊抓住轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、狠抓工作落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),健全教職工思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長效機(jī)制,完善《校長每日職責(zé)“十個(gè)一”制度》、《“三師”活動(dòng)實(shí)施方案》《學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《責(zé)任追究制度》、《績效考核制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等一系列教職工管理制度,加強(qiáng)制度的督辦檢查,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。通過制度建設(shè),努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍,促進(jìn)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。各學(xué)區(qū)、國辦中小學(xué)、幼兒園要寫出總結(jié)報(bào)告,于4月5日前報(bào)黨辦室。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。教體局成立以局長李博為組長,劉尚峰、孔繁杰、劉尚富、魯陽、申東印、張德富、張讀凱、高軍為副組長,各股室股長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨辦室,辦公室主任由張曉吾同志擔(dān)任。各單位也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確職責(zé),嚴(yán)格按照方案要求,做好各個(gè)階段工作。

 。ǘ⿵V泛宣傳。要切實(shí)加強(qiáng)輿論宣傳,利用教育網(wǎng),開辟專欄,及時(shí)更新網(wǎng)站宣傳信息,宣傳加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重大意義、作風(fēng)整頓中好的做法及取得的實(shí)效。各單位要充分利用標(biāo)語、黑板報(bào)、校園櫥窗、校園廣播、校報(bào)?让襟w,加大宣傳力度,著力營造良好的輿論氛圍。

 。ㄈ﹪(yán)格督查。集中整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要強(qiáng)化監(jiān)督檢查,采取隨機(jī)抽查、個(gè)別走訪、重點(diǎn)督辦、定期通報(bào)等措施,對各單位各個(gè)

  階段的工作記錄在案,有據(jù)可查。同時(shí),實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制,對在活動(dòng)中搞形式、走過場、組織不力、效果不佳的單位全縣通報(bào)批評(píng),主要負(fù)責(zé)人誡勉談話,以推動(dòng)活動(dòng)的深入開展,確;顒(dòng)取得實(shí)效。

  五、工作要求

 。ㄒ唬└鲉挝灰Y(jié)合實(shí)際,認(rèn)真研究制定本單位的活動(dòng)實(shí)施方案,對活動(dòng)做出具體部署和詳細(xì)安排,保證活動(dòng)按計(jì)劃、按步驟、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地開展。

 。ǘ⿲W(xué)習(xí)必須立足于提高干部和教職員工的思想政治素質(zhì),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,防止和克服形式主義,務(wù)求學(xué)有所得,學(xué)以致用。學(xué)習(xí)要堅(jiān)持集中與分散相結(jié)合、講授與自學(xué)相結(jié)合。集中學(xué)習(xí)要嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律、保證學(xué)習(xí)時(shí)間和質(zhì)量;分散學(xué)習(xí)要結(jié)合個(gè)人實(shí)際,體現(xiàn)選擇性、實(shí)用性。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。

 。ㄈ┎檎覇栴}要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,要深入細(xì)致,禁止避重就輕,力戒形式主義和走過場。要深挖思想根源,明確整頓方向,增強(qiáng)自查自糾的主動(dòng)性、針對性。

  (四)解決問題要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),重在解決實(shí)際問題,針對干部和教職員工的思想作風(fēng)和工作狀況,本著實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則,堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊整邊改,查找問題要透徹,解決問題要徹底。

 。ㄎ澹┲贫戎贫ㄒ局耙匀藶楸尽⒆⒅貙(shí)效”的原則,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,重點(diǎn)從制度上防止問題,從措施上解決問題;對制度不嚴(yán)或不完善的,要盡快健全和完善;制定的規(guī)章制度要明確、具體、公開,具有針對性和可操作性。要通過建章立制、加強(qiáng)管理,進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部和教職員工的思想和行為。

實(shí)施的方案8

  學(xué),F(xiàn)有7個(gè)計(jì)算機(jī)房,主要承擔(dān)學(xué)校計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程,計(jì)算機(jī)專業(yè)課程教學(xué)任務(wù),另外還要承擔(dān)計(jì)算機(jī)選修課、計(jì)算機(jī)技能訓(xùn)練隊(duì)、計(jì)算機(jī)技能參賽隊(duì)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)任務(wù)。為了加強(qiáng)機(jī)房管理、提高機(jī)房使用水平,更好的為教學(xué)服務(wù),根據(jù)湖南省示范性中等職業(yè)學(xué)校建設(shè)的要求和學(xué)校的實(shí)際情況制定本方案。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  機(jī)房管理直接接受教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo),具體事情由計(jì)算機(jī)教研組組織實(shí)施。正常教學(xué)時(shí)間內(nèi)機(jī)房安排由計(jì)算機(jī)組組長負(fù)責(zé),報(bào)教務(wù)處備案。非正常教學(xué)時(shí)間內(nèi)機(jī)房安排,由使用單位申請,填寫相關(guān)表格,由計(jì)算機(jī)組副組長安排,報(bào)教務(wù)處備案。

  二、職責(zé)劃分

  三、具體措施

 。ㄒ唬 安全管理措施

  1、在機(jī)房上課的學(xué)生都必須填寫計(jì)算機(jī)上機(jī)安全卡,任課教師組織學(xué)生學(xué)習(xí)安全卡內(nèi)容。

  2、機(jī)房鑰匙專人管理,機(jī)房專人開關(guān)門。

  3、非正常教學(xué)使用機(jī)房采用備案報(bào)告制度。培訓(xùn)使用機(jī)房到教務(wù)處、保衛(wèi)科備案,其他時(shí)間使用機(jī)房到計(jì)算機(jī)組備案。

  4、鑰匙交接必須進(jìn)行登記,安全責(zé)任隨鑰匙的交接而發(fā)生改變。

 。ǘ 財(cái)產(chǎn)管理措施

  1、相關(guān)責(zé)任人對所管范圍內(nèi)的財(cái)產(chǎn)要心中有數(shù),做到帳物相符。

  2、相關(guān)責(zé)任人對所管范圍內(nèi)的財(cái)產(chǎn)變動(dòng)必須進(jìn)行登記,保存

  好財(cái)產(chǎn)調(diào)撥單,逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理。

  3、每學(xué)期期末接受學(xué)校組織的財(cái)產(chǎn)檢查。

  (三) 衛(wèi)生管理措施

  1、每個(gè)機(jī)房實(shí)行每月一大掃,每次課后一小掃。

  2、每月一次的機(jī)房衛(wèi)生打掃除由機(jī)房管理員組織,每次課后的衛(wèi)生打掃由任課老師安排,機(jī)房管理員檢查督促學(xué)生做好。

  3、每次衛(wèi)生情況須有登記,有反饋,以月為單位總結(jié)一次交教務(wù)處、教育處、班主任。

  4、對衛(wèi)生做得好的學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng)。

  5、每次機(jī)房的衛(wèi)生大掃除,由教育處派出紀(jì)檢干部進(jìn)行督促檢查,并對衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行登記評(píng)比,檢查結(jié)果放教育處、計(jì)算機(jī)教研組存檔。

  (四) 機(jī)房維護(hù)管理措施

  1、計(jì)算機(jī)組每月組織一次機(jī)房維護(hù)員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

  2、機(jī)房維護(hù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高維護(hù)水平。

  3、機(jī)房維護(hù)人員建立計(jì)算機(jī)信息卡包括計(jì)算機(jī)名、ip地址、工作組、安裝的.軟件;熟悉網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu);熟悉常見故障現(xiàn)象對應(yīng)的解決方法。

  4、任課教師熟悉機(jī)房電腦的使用,保證教師個(gè)人電腦無病毒,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

 。ㄎ澹 機(jī)房課堂管理措施

  1、明確任課教師是機(jī)房上課課堂的第一責(zé)任人,對本次課堂學(xué)生上機(jī)秩序、上機(jī)行為、上機(jī)衛(wèi)生全面負(fù)責(zé)。

  2、任課教師根據(jù)課表安排,提前到機(jī)房做好學(xué)生上機(jī)前的準(zhǔn)備工作,確保學(xué)生能按時(shí)上機(jī)。上機(jī)期間,不得擅離崗位,不得安排他人到機(jī)房上機(jī)。

  3、只要在機(jī)房上課,就要有機(jī)房座次表(包括選修課、技能訓(xùn)練、培訓(xùn)等)。座次表由機(jī)房管理員提供,任課教師組織學(xué)生填寫,座次表一式三份,一份交機(jī)房管理員,一份任課教師保存,一份交計(jì)算機(jī)組存檔。學(xué)生上機(jī)時(shí),任課教師要對照座次表,抽查學(xué)生是否按指定位置就座。

  4、每次課后填好實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)場地登記本。

  5、機(jī)房管理員利用時(shí)間協(xié)助任課教師管理課堂,協(xié)助處理違紀(jì)學(xué)生。

 。 機(jī)房檔案管理措施

  1、機(jī)房使用檔案由機(jī)房管理員負(fù)責(zé)收集整理。

  2、機(jī)房檔案包括:機(jī)房建設(shè)合同、財(cái)產(chǎn)設(shè)備清單、電腦網(wǎng)絡(luò)配置清單、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)場地使用登記表(包括衛(wèi)生和課堂)、維護(hù)登記表、機(jī)房鑰匙交接登記表、機(jī)房培訓(xùn)使用登記表、計(jì)算機(jī)上機(jī)安全卡、機(jī)房設(shè)備請購報(bào)告、機(jī)房網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、機(jī)房電腦布局圖等一切有關(guān)機(jī)房并能用文字記錄的材料。

  3、所有機(jī)房檔案存放計(jì)算機(jī)組。對機(jī)房檔案的使用、借閱須進(jìn)行登記。

實(shí)施的方案9

  一、指導(dǎo)思想

  為了提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,提高我校教師專業(yè)化水平,幫助教師樹立全新的教育理念,正確運(yùn)用高效課堂模式,喚醒學(xué)生的主體意識(shí),徹底轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,突出學(xué)生的主體地位,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成高效的學(xué)習(xí)方法,提升課堂教學(xué)效果。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  1、把我校建設(shè)成榆林市高效課堂領(lǐng)跑學(xué)校,具有很強(qiáng)的示范水平。

  2、使高效課堂常態(tài)化,各學(xué)科能均衡發(fā)展,開課率為100%。

  3、用“學(xué)本”理念指導(dǎo)教學(xué),實(shí)現(xiàn)“用模式”而“不唯模式”。

  4、建設(shè)一定規(guī)模的課改標(biāo)兵,能承擔(dān)示范教學(xué)人數(shù)達(dá)到三分之二。

  5、教學(xué)質(zhì)量得到明顯提升,連年榮獲全縣教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀學(xué)校。

  6、形成獨(dú)特的高效課堂文化,實(shí)行和諧、民主、規(guī)范、高效。

  7、徹底轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,形成自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。

  8、以高效課堂助推學(xué)校發(fā)展,形成獨(dú)具魅力的辦學(xué)特色。

  三、保障措施

  1、重視“再培訓(xùn)”工作。做好教師、小組長、家長的培訓(xùn)工作。每學(xué)期五次教師層面的.培訓(xùn),一次家長、小組長培訓(xùn)。

  2、形成激勵(lì)機(jī)制。每學(xué)期認(rèn)定一批課改標(biāo)兵,表彰一次優(yōu)秀小組及小組長,建立優(yōu)秀小組風(fēng)采展。

  3、重視小組文化建設(shè)。各小組由亮麗的組名,振奮人心的組訓(xùn),有意識(shí)安排小組間的競賽,形成富有凝聚力的合作小組。

  4、加大常態(tài)教研管理。實(shí)行人人公開課制度、書面評(píng)課制度、中心發(fā)言人制度、教研會(huì)考勤制度、校本研修學(xué)分認(rèn)定制度。

  5、建立研究共同體。將教師分為10個(gè)研究共同體,集體備課、磨課、說課、評(píng)課,提高研討實(shí)效。

  6、實(shí)效年級(jí)教學(xué)視導(dǎo)。分年級(jí)進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo),確定首席評(píng)課人,形成評(píng)課材料,進(jìn)行集體研討。

  7、開展示范課活動(dòng)。每學(xué)期初,按照“先磨后上”的辦法,安排課改標(biāo)兵上示范課,以精品課引領(lǐng)教學(xué)改革。

  8、積極承擔(dān)上級(jí)高效課堂的示范、調(diào)研任務(wù),以任務(wù)助推高效課堂的快速推進(jìn)。

  9、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。以校長為組長、教務(wù)主任為副組長,各校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為課改領(lǐng)導(dǎo)小組,有序領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)與高效課堂的推進(jìn)。

  10、確定明確的時(shí)間表。一年內(nèi)新模式開課率達(dá)到100%,二年內(nèi)達(dá)到縣內(nèi)示范水平,三年內(nèi)在榆林市具有較大的影響力。

實(shí)施的方案10

  一、基本情況

  XX街道XX村地處城的北部,隸屬于XX區(qū)XX街道辦事處,分為新村和老村兩部分。新村位于XX區(qū)路北端,老村被公路分割為東西兩塊。XX村區(qū)域面積4.3平方公里,全村總?cè)丝?98戶,1215人,勞動(dòng)力1068人。耕地面積1000余畝,沒有灌溉用機(jī)井,桃X水庫可灌溉耕地僅500余畝,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較差。

  近年來,XX村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機(jī),積極進(jìn)行巷道硬化和村容村貌治理,大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),形成以務(wù)工、運(yùn)輸、商零及服務(wù)業(yè)為主要收入來源,20xx年村民人均純收入達(dá)到8896元。

  二、項(xiàng)目的必要性

  近年來,XX村村域經(jīng)濟(jì)得到初步發(fā)展,村民收入得到提高,但由于XX村村民居住分散,新村和老村之間沒有道路,村民務(wù)工和從事運(yùn)輸、商零及服務(wù)業(yè)很不方便,這一問題阻礙了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

  隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快和村民收入的不斷增加,XX村從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達(dá)到500多人以上,新村現(xiàn)居住142戶571人,老村居住156戶644人,但是由于路況不好、交通不便利,村民雨天不能出行,服務(wù)交流也不方便,農(nóng)產(chǎn)品不能及時(shí)運(yùn)出,為此,修建連接新村和老村的道路非常必要。

  三、項(xiàng)目的可行性

  隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,必須有一個(gè)方便快捷的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),徹底改變落后的交通狀況,提高村民的`生產(chǎn)生活條件,同時(shí)也是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要,是滿足人民群眾出行的要求,是構(gòu)建和諧社會(huì)、帶動(dòng)沿線經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。

  修通連接新村和老村的道路后,將對道路沿線廢棄土地資源的開發(fā)利用,推進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游的綜合開發(fā),完善村域整體規(guī)劃體系發(fā)揮極其重要的作用。

  四、項(xiàng)目規(guī)模

  全長920米,全線新建,混凝土路面,路面寬4米,防護(hù)工程152立方米。

  項(xiàng)目投資概算

  (附:道路硬化工程預(yù)算表)

  五、資金籌措

  申請以工代賑資金30萬元,村委會(huì)自籌15.86萬元。

  六、效益評(píng)價(jià)

  一是改變了我村交通不便的狀況,極大地改善了村民的生產(chǎn)生活條件,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)步伐。二是促進(jìn)了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,使生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品購銷更加快捷,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是拓寬了市場信息的傳播渠道,使廣大村民能夠及時(shí)地掌握各類經(jīng)濟(jì)信息,有針對性地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。四是交通條件的不斷改善,對我村的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)和二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大起到積極的推進(jìn)作用。

實(shí)施的方案11

  一、指導(dǎo)思想

  通過在我校實(shí)施“校訊通”工程,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校和家長溝通交流的次數(shù)和效果,強(qiáng)化新形勢下“信息化家訪”工作,以達(dá)到家校聯(lián)合教育,共同培養(yǎng)孩子的目的,通過信息化家校溝通提升教育教學(xué)質(zhì)量,把我校的信息化工作開展的更加深入。

  二、具體措施

  1、校訊通工作領(lǐng)導(dǎo)組

  組長:熊小勇

  副組長:黃寶石李凡文

  成員:李曉漢龍芳華張小紅各年級(jí)組長全體班主任

  2、職責(zé):組長和副組長負(fù)責(zé)宣傳和發(fā)動(dòng)班主任使用、學(xué)生參與,并對全體班主任的使用情況進(jìn)行檢查和督促。李曉漢負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和檢查統(tǒng)計(jì),并將結(jié)果上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組。對每月的班主任的使用情況、各班級(jí)的定制率進(jìn)行排隊(duì)考核等,積極與移動(dòng)公司進(jìn)行聯(lián)系和溝通。各班班主任要對本班的定制率和使用情況負(fù)責(zé),完成學(xué)校要求的校訊通宣傳和發(fā)動(dòng)工作,并積極與未參加定制的家長進(jìn)行溝通,力爭使本班的定制率達(dá)90%以上。

  3、實(shí)施辦法:

  (1)宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想。加強(qiáng)校訊通工作的宣傳,統(tǒng)一全體教職員工和學(xué)生及家長的思想,讓大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到校訊通工作的.重要性,加強(qiáng)使用率,用使用率來促使定制率的提升。加強(qiáng)與家長的溝通,向家長宣傳校訊通的使用方法和用途,使“校訊通”成為特殊的“家長學(xué)!保酱偌议L正確履行監(jiān)護(hù)職責(zé),切實(shí)感受“校訊通”帶來的便捷和實(shí)惠。

  (2)家校聯(lián)動(dòng),積極溝通。對學(xué)生宣傳校訊通的各類優(yōu)勢,并發(fā)放致家長的一封信,通過文字材料向家長宣傳校訊通的各類優(yōu)勢和用途,并讓家長掌握正確的使用方法。采取先開通免費(fèi)使用,讓家長切實(shí)體會(huì)校訊通的實(shí)際用途,待了解后再參與定制。期間通過班主任的使用,向?qū)W生家長發(fā)送學(xué)生評(píng)語、溫馨提示、天氣預(yù)警,家長須知等信息,多用多發(fā),加強(qiáng)與家長的溝通,促使家長變被動(dòng)為習(xí)慣,變拒絕為接受,進(jìn)而開通校訊通業(yè)務(wù)。

  (3)加強(qiáng)考核,以用促定。我們采取行政推動(dòng),采取底線加榜樣的方式,要求全體班主任積極使用校訊通與家長進(jìn)行溝通,各班級(jí)班主任每月必須向每位校訊通家長用戶進(jìn)行平臺(tái)家訪及家校溝通教育短信達(dá)12條以上(每周3條),辦公室將對班主任的使用情況進(jìn)行每周統(tǒng)計(jì),并采用例會(huì)公布的方式,表揚(yáng)先進(jìn),敦促后進(jìn),樹立榜樣,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。低于這一底線的班主任我們將利用例會(huì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。班主任負(fù)責(zé)本班的定制率,凡定制率達(dá)90%以上者,學(xué)校將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

  三、使用建議

  1、利用“平安短信”解除父母后顧之憂;

  2、運(yùn)用“親情電話”方便家長和孩子溝通;

  3、“家校短信互動(dòng)”架起家校溝通橋梁。短息內(nèi)容包括:作息時(shí)間、放假時(shí)間變動(dòng)告知;學(xué)校的重要活動(dòng)、重要通知;期中、期末考試時(shí)間發(fā)送;班級(jí)重要活動(dòng)發(fā)送;學(xué)生非正常缺席或者擅自離校情況告知;學(xué)生在校表現(xiàn)及學(xué)習(xí)情況告知,天氣變化溫馨提示等。

麻陽民族中學(xué)

  20xx年2月26日

實(shí)施的方案12

  一、項(xiàng)目實(shí)施方案概述

  軟件產(chǎn)品,特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品,用戶購買軟件產(chǎn)品之后,不能立即進(jìn)行使用,需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作,我們將這一系列的工作稱為軟件項(xiàng)目實(shí)施。大量的軟件公司項(xiàng)目實(shí)施案例證明,軟件項(xiàng)目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,軟件項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范主要包括項(xiàng)目啟動(dòng)階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運(yùn)行階段、總體驗(yàn)收階段、系統(tǒng)交接階段等八個(gè)階段工作內(nèi)容,每個(gè)階段下面有不同的工作事項(xiàng),各個(gè)階段之間都是承上啟下關(guān)系,上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段分別介紹。

  二、項(xiàng)目實(shí)施方案介紹

  (一)項(xiàng)目啟動(dòng)階段

  此階段處于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期,由成立項(xiàng)目組、前期調(diào)研、編制總體項(xiàng)目計(jì)劃、啟動(dòng)會(huì)四個(gè)階段組成。

  此階段主任務(wù):

  公司:在合同簽定后,指定項(xiàng)目經(jīng)理,成立項(xiàng)目組,授權(quán)項(xiàng)目

  組織完成項(xiàng)目目標(biāo)。

  公司項(xiàng)目組:進(jìn)行前期項(xiàng)目調(diào)研,與用戶共同成立項(xiàng)目實(shí)施組織,編制《總體項(xiàng)目計(jì)劃》,召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

  商務(wù)經(jīng)理:配合公司項(xiàng)目組,將積累的項(xiàng)目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目組。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶,配合項(xiàng)目組建立與用戶的聯(lián)系。

  用戶:成立項(xiàng)目實(shí)施組織,配合前期調(diào)研和召開啟動(dòng)會(huì),簽署《總體項(xiàng)目計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。

  1、成立項(xiàng)目組

  部門經(jīng)理接到實(shí)施申請后,任命項(xiàng)目經(jīng)理,指定項(xiàng)目目標(biāo),由部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù),并報(bào)總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目任務(wù)書》。

  2、前期調(diào)研

  項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員,在商務(wù)人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項(xiàng)目商務(wù)談判中,商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息,并與商務(wù)經(jīng)理一起識(shí)別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。

  3、編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》

  《項(xiàng)目總體計(jì)劃》是一個(gè)文件或文件的集合,隨著項(xiàng)目信息不斷豐富和變化,會(huì)被不斷變更,主要介紹項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容:

  項(xiàng)目描述,項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的`職責(zé)分配(包括用戶的);

  溝通管理計(jì)劃,確定項(xiàng)目干系人對信息和溝通的需要:即什么人何時(shí)需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計(jì)劃,確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何滿足其要求。如果有必要,可以包括上述每一個(gè)計(jì)劃,詳細(xì)程度根據(jù)每個(gè)具體項(xiàng)目的要求而定。未解決事宜和未定的決策

  4、啟動(dòng)會(huì)

  項(xiàng)目組與用戶共同召開的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開始的會(huì)議。 會(huì)程安排如下:

  共同組建項(xiàng)目實(shí)施組織,實(shí)施組織的權(quán)利和職責(zé);雙方簽署《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。

  項(xiàng)目組介紹《項(xiàng)目總體計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》,包括以下內(nèi)容: 項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配(包括用戶的);

  項(xiàng)目實(shí)施中項(xiàng)目管理的必要性和如何進(jìn)行項(xiàng)目管理,項(xiàng)目的質(zhì)量如何控制;

  項(xiàng)目實(shí)施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用;

  階段驗(yàn)收、技術(shù)交接和項(xiàng)目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。

  (二)需求調(diào)研確認(rèn)階段

  此階段的主要工作是軟件公司的項(xiàng)目實(shí)施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求,包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報(bào)表要求調(diào)研、

  查詢需求調(diào)研等,實(shí)施人員調(diào)研完成后,會(huì)編寫《需求調(diào)研分析手冊》,并交付用戶進(jìn)行確認(rèn),待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需 求確認(rèn)完畢后,項(xiàng)目實(shí)施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實(shí)現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,實(shí)施人員將分析需求的難度及對整個(gè)系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實(shí)現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容:

  1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備

  2、編制《需求調(diào)研計(jì)劃》

  3、內(nèi)部評(píng)審是否通過《需求調(diào)研計(jì)劃》,項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況對《需求調(diào)研計(jì)劃》草稿進(jìn)行評(píng)審,如評(píng)審?fù)ㄟ^,則在稍后的時(shí)間內(nèi)簽署,如評(píng)審不通過則重新修改。

  4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》,如用戶簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》,則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。

  5、《需求調(diào)研計(jì)劃》是否有變更,如果計(jì)劃存在變更,則執(zhí)行變更控制流程,否則按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)工作。

  6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》,項(xiàng)目組編寫《需求調(diào)研通知》,確定進(jìn)行需求調(diào)研的相關(guān)事宜,發(fā)給用戶,為順利完成需求調(diào)研工作做準(zhǔn)備。

  7、需求調(diào)研,項(xiàng)目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù),從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報(bào)表查詢幾個(gè)方面展開深入和全面的調(diào)研,并搜集用戶的個(gè)性化需求。

  8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果,項(xiàng)目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析,確定合理、可行的需求,將分析結(jié)果形成《需求分

  析報(bào)告》草稿。

  9、內(nèi)部評(píng)審是否通過《需求分析報(bào)告》。項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報(bào)告》草稿進(jìn)行評(píng)審,如評(píng)審?fù)ㄟ^,則在稍后由用戶簽署,如評(píng)審不通過則重新修改,直至內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^。

  10、編寫及發(fā)出《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》。項(xiàng)目組編寫《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》,發(fā)給用戶,確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜,告之相關(guān)部門及人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作,為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。

  11、用戶是否確認(rèn)《需求分析報(bào)告》。如果用戶確認(rèn),并簽署了《需求分析報(bào)告》,則需求調(diào)研階段工作結(jié)束,進(jìn)行后續(xù)的軟件功能實(shí)現(xiàn)的工作;如沒有確認(rèn),則進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研、分析,直至用戶最終確認(rèn)并簽署《需求分析報(bào)告》。雙方簽署了《需求分析報(bào)告》,需求調(diào)研工作結(jié)束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執(zhí)行需求新增及變更流程。

  (三)軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段

  此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現(xiàn)工 作。在軟件功能實(shí)現(xiàn)的過程中,項(xiàng)目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個(gè)實(shí)施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實(shí)現(xiàn)完畢后,項(xiàng)目實(shí)施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》,將定制好軟件功能待用戶確認(rèn),用戶根

實(shí)施的方案13

  根據(jù)省教育廳、省財(cái)政廳《關(guān)于做好農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃實(shí)施工作的通知》(教基[]719號(hào)),市教育局、財(cái)政局(駐教[]102號(hào))文件精神,實(shí)施“十二.五”農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造規(guī)劃,是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的重大舉措。集中力量改造農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校,以解決義務(wù)教育發(fā)展面臨的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,對于全面推進(jìn)素質(zhì)教育,縮小減少教育發(fā)展差距,推動(dòng)基本服務(wù)均等化,具有十分重大的意義,F(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際,制定規(guī)劃如下:

  一、xx縣教育基本情況

  xx縣轄xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx個(gè)行政村、xx個(gè)居委會(huì),xx個(gè)村民組、總?cè)丝谌f,面積xx平方公里。全縣初級(jí)中學(xué)所,在校生 人,教職工xx人;完全小學(xué)所,教學(xué)點(diǎn)xx個(gè),在校生xx人,教職工xx人。

  二、項(xiàng)目資金

  至xx年xx縣農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造規(guī)劃需中央補(bǔ)助資金xx萬元,其中:購置教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備(包括體、音、美、衛(wèi)等)xx萬元;購置圖書xx萬元;購置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備xx萬元;縣鎮(zhèn)學(xué)校擴(kuò)容改造和寄宿制學(xué)校附屬設(shè)施建設(shè)xx萬元。

  三、項(xiàng)目資金使用原則

  一是項(xiàng)目學(xué)校必須是通過布局調(diào)整擬長期保留的農(nóng)村公辦義務(wù)教育學(xué)校;二是具備相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室、圖書室用房和安全條件,但教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、圖書、體音美器材和多媒體教學(xué)設(shè)備達(dá)不到基本配備標(biāo)準(zhǔn)的薄弱學(xué)校;三是“大班額”現(xiàn)象嚴(yán)重,但學(xué)生規(guī)模合理的縣鎮(zhèn)公辦義務(wù)教育學(xué)校;四是生活設(shè)施、衛(wèi)生條件較差的農(nóng)村公辦義務(wù)教育寄宿制學(xué)校。

  四、項(xiàng)目學(xué)校配置內(nèi)容

 。ㄒ唬┙虒W(xué)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備

  1、中學(xué)實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃裝備:物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室各一座,儀器柜、準(zhǔn)備臺(tái)、多媒體、儀器等。

  2、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃裝備:實(shí)驗(yàn)室一座,儀器柜等。

  3、體、音、美、衛(wèi)計(jì)劃裝備:籃球架、乒乓球臺(tái)、電子鋼琴、衛(wèi)生室等。

  4、教師用辦公臺(tái)式電腦。

 。ǘ﹫D書購置

  1、按照《教育部關(guān)于印發(fā)<中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程(修訂)>的通知》(教基〔〕5號(hào)文件精神按二類標(biāo)準(zhǔn)配備。

  2、包括:圖書架、圖書柜。

 。ㄈ┒嗝襟w遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備

  包括:交互式電子白板、短焦距投影機(jī)、電腦、推拉式黑板、中控臺(tái)、視頻展示臺(tái)等。

 。ㄋ模┛h鎮(zhèn)學(xué)校擴(kuò)容改造和寄宿制學(xué)校附屬設(shè)施建設(shè)

  包括: 教學(xué)樓、宿舍樓、綜合樓、餐廳、塑膠操場等

  五、項(xiàng)目學(xué)校規(guī)劃(明細(xì)分類見附件)

  (一)教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備(包括體、音、美、衛(wèi))

  1、xx年計(jì)劃裝備所初中

  2、xx年計(jì)劃裝備所小學(xué)(縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué))

  3、xx年計(jì)劃裝備所小學(xué)。

  4、xx年計(jì)劃裝備所小學(xué)。

  5、xx年計(jì)劃裝備教學(xué)點(diǎn)(窗口學(xué)校)

 。ǘ﹫D書購置(包括圖書架、圖書柜)

  1、xx年計(jì)劃裝備所初中

  2、xx年計(jì)劃裝備xx所小學(xué)(縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué))

  3、xx年計(jì)劃裝備xx所小學(xué)。

  4、xx年計(jì)劃裝備xx所小學(xué)。

  5、xx年計(jì)劃裝備xx教學(xué)點(diǎn)(窗口學(xué)校)

 。ㄈ┒嗝襟w遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備(包括電子白板、投影機(jī)、電腦等)

  1、xx年計(jì)劃裝備所初中(xx個(gè)教學(xué)班),

  2、xx年計(jì)劃裝備所小學(xué)(xx個(gè)教學(xué)班)。

  3、xx年計(jì)劃裝備所小學(xué)(xx個(gè)教學(xué)班)。

  4、xx年計(jì)劃裝備所小學(xué)(xx個(gè)教學(xué)班)。

  5、xx年計(jì)劃裝備所小學(xué)(xx個(gè)教學(xué)班)。

 。ㄋ模┛h鎮(zhèn)學(xué)校擴(kuò)容改造和寄宿制學(xué)校附屬設(shè)施建設(shè)

  1、xx年正在規(guī)劃實(shí)施所初中(縣一中、縣二中),建設(shè)面積㎡,主要項(xiàng)目是教學(xué)樓、宿舍樓、綜合樓、餐廳、塑膠操場等,約需資金xx萬元。

  2、xx年規(guī)劃實(shí)施所初中(實(shí)驗(yàn)中學(xué)、真陽鎮(zhèn)中心校),建設(shè)面積㎡,主要項(xiàng)目是教學(xué)樓、宿舍樓、綜合樓、餐廳、塑膠操場等,約需資金xx萬元。

  3、xx年規(guī)劃實(shí)施所小學(xué)(縣一小、縣三小、縣五。,建設(shè)面積㎡,主要項(xiàng)目是教學(xué)樓、宿舍樓、綜合樓、餐廳、塑膠操場等,約需資金xx萬元。

  4、xx年規(guī)劃實(shí)施所全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)窗口中學(xué),建設(shè)面積 ㎡,主要項(xiàng)目是教學(xué)樓、宿舍樓、綜合樓、餐廳、塑膠操場等,約需資金xx萬元。

  5、xx年規(guī)劃實(shí)施所全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)窗口小學(xué),建設(shè)面積 ㎡,主要項(xiàng)目是教學(xué)樓、宿舍樓、綜合樓、餐廳、塑膠操場等,約需資金xx萬元。

  六、總體目標(biāo)

  一是實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造,集中力量擴(kuò)容改造縣鎮(zhèn)學(xué)校,解決縣鎮(zhèn)“大班額”等突出問題,通過改善薄弱學(xué)校教學(xué)環(huán)境,進(jìn)一步完善學(xué)校教學(xué)設(shè)施,全面提升薄弱學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和整體辦學(xué)水平,促進(jìn)教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。

  二是實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造,配齊補(bǔ)足教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、體音美衛(wèi)等器材,有效提高教育教學(xué)質(zhì)量。按照國家、省規(guī)定的.儀器設(shè)備基本配備或必須配備標(biāo)準(zhǔn),配置教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器和體育、音樂、美術(shù)、衛(wèi)生等器材,滿足正常的教育教學(xué)需要。

  三是實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造,配置較為高端的多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備,大幅度提高遠(yuǎn)程教育資源利用效益。為農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校每個(gè)班級(jí)配置一套多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備,主要包括電子白板、多媒體展示臺(tái)等較為高端的遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備,滿足教師運(yùn)用信息化手段教學(xué)的需要。

  四是實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造,完善圖書室建設(shè),達(dá)到圖書資料種類、數(shù)量、結(jié)構(gòu)比較合理的目標(biāo)。把中小學(xué)圖書館從靜態(tài)的藏書場所,建設(shè)成為動(dòng)態(tài)的讀書樂園.有條件的學(xué)校要逐步實(shí)現(xiàn)圖書館的計(jì)算機(jī)管理.大力發(fā)展電子閱覽室,提高閱讀指導(dǎo)課開出率,培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力。

  到xx年,全縣中小學(xué)校實(shí)驗(yàn)室,功能教室,班級(jí)遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備,圖書資料配備符合國家和省有關(guān)教育裝備標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到縣域內(nèi)義務(wù)教育基本均衡辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)的要求。

實(shí)施的方案14

  隨著企業(yè)、單位的不斷深入發(fā)展,現(xiàn)有的涉及辦公、生產(chǎn)場所已經(jīng)不能滿足,新的廠房及辦公大樓逐漸籌建,那么機(jī)房搬遷或機(jī)房改建服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生,而機(jī)房搬遷作為一項(xiàng)非常重要的工作,涉及許多設(shè)備、重要數(shù)據(jù)、核心資產(chǎn)等,對企業(yè)來說,機(jī)房搬遷可以說是一項(xiàng)細(xì)致而精密且頭等重要的大事。

  機(jī)房搬遷不僅僅是把機(jī)房的設(shè)備遷移到新機(jī)房那么簡單,而是要求網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的遷移和集中存儲(chǔ)系統(tǒng)的遷移必須安全平穩(wěn),不能過長時(shí)間影響生產(chǎn)應(yīng)用。表面上就是幾個(gè)IT民工的搬運(yùn),但實(shí)際是一項(xiàng)目高度集中的體力與腦力的綜合項(xiàng)目,F(xiàn)將一般機(jī)房搬遷步驟介紹如下:

  一、機(jī)房搬遷前的準(zhǔn)備工作

  機(jī)房搬遷工作開始前,必須多方溝通,并成立專門項(xiàng)目組,總體負(fù)責(zé)機(jī)房搬遷工作,對整個(gè)機(jī)房設(shè)備與業(yè)務(wù)要求熟悉,還應(yīng)該根據(jù)搬遷的業(yè)務(wù)制定了各部門的工作職責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)。為保證機(jī)房搬遷的平穩(wěn)、可靠。召開相關(guān)的機(jī)房搬遷工作會(huì)議,落實(shí)和確定涉及生產(chǎn)環(huán)境的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備、綜合前置、通用網(wǎng)關(guān)、集中存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫、業(yè)務(wù)軟件等相關(guān)設(shè)備的.搬遷要求和計(jì)劃。確定搬遷方案細(xì)則。

  二、機(jī)房搬遷步驟:

  1、繪制圖紙,

  詳細(xì)對比搬遷前后的情況;提前規(guī)劃各個(gè)機(jī)柜、各個(gè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備、UPS設(shè)備等機(jī)房設(shè)備的擺放位置,還要事先量好機(jī)器的具體尺寸,對所有設(shè)備進(jìn)行編號(hào),并填入登記表中之后到現(xiàn)場規(guī)劃機(jī)器的具體擺放位置,力爭最合理、最充分地利用機(jī)房的有效空間,在空間適當(dāng)情況下達(dá)到整個(gè)美觀。提前將綜合布線的數(shù)據(jù)信息點(diǎn)打在配線架上,這樣,等把網(wǎng)絡(luò)設(shè)備搬遷過來,安裝好跳線,則網(wǎng)絡(luò)就可以正常使用。

  2、系統(tǒng)備份:

  分系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、配置文件備份,可使用移動(dòng)硬盤或其他存儲(chǔ)進(jìn)行備份;保證所有數(shù)據(jù)不外泄露且有效;備份同時(shí)可以進(jìn)行按圖紙編號(hào)。

  3、對設(shè)備進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì):

  其中的設(shè)備包括UPS、配線架、核心交換機(jī)、服務(wù)器、防火墻、存儲(chǔ)設(shè)備等,我們對于機(jī)房目前涉及的設(shè)備統(tǒng)計(jì),給出進(jìn)一步詳細(xì)的設(shè)備統(tǒng)計(jì)信息,包括設(shè)備型號(hào)、配置、所在的網(wǎng)絡(luò)等,在搬遷之前給出相應(yīng)的表格記錄文檔,確定相關(guān)的輔助設(shè)備配件等,同樣需要有詳細(xì)的記錄文檔。并對設(shè)備、設(shè)備上的線纜進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

  4、關(guān)閉系統(tǒng)、

  斷開系統(tǒng)電源、網(wǎng)絡(luò)及安全設(shè)備停機(jī)和拆離:按搬遷方案的順序?qū)⒃O(shè)備依次關(guān)閉,待系統(tǒng)完全停止后切斷電源。將設(shè)備從機(jī)柜中拆離并整理線纜,注意記錄各個(gè)設(shè)備在機(jī)架上的位置與線纜。

  5、設(shè)備保潔處理、加固處理、外包裝裝箱處理。

  6、提前做好設(shè)備的測試方法確保在搬遷完后,各類設(shè)備都有明確的測試方法。制定應(yīng)急預(yù)案對于搬遷過程中可能發(fā)生的多種突發(fā)事件的應(yīng)急方案,如主機(jī)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)怎么辦?責(zé)任到人,設(shè)備拆卸、除塵、搬運(yùn)都要有專人負(fù)責(zé)。確保搬遷階段前新機(jī)房市電供應(yīng)正常、UPS工作正常、精密空調(diào)工作正常,所有準(zhǔn)備工作完全到位之后,才能開始具體的搬遷工作。

  三、設(shè)備搬遷流程

  正確關(guān)閉電源

  對于一臺(tái)已經(jīng)配置好的服務(wù)器來說,它的關(guān)閉和打開操作很簡單,但如果操作方法不當(dāng),有可能對設(shè)備造成不必要的損壞。因此,有必要對服務(wù)器的開機(jī)、關(guān)機(jī)做一詳細(xì)介紹。

  關(guān)機(jī)操作:1.關(guān)閉操作系統(tǒng);2.關(guān)閉主機(jī)電源;3.關(guān)閉外設(shè)電源(如磁帶庫等);4.關(guān)閉其他設(shè)備電源和機(jī)柜電源。

  開機(jī)操作:1.打開機(jī)柜電源;2.打開外部設(shè)備電源(如磁帶庫等);3.待外部設(shè)備自檢完成后,最后打開服務(wù)器主機(jī)電源。

  全面預(yù)防靜電

  計(jì)算機(jī)是靠電力工作的,但靜電卻會(huì)給計(jì)算機(jī)帶來致命傷害,尤其是可能對主板芯片造成永久性損壞。靜電產(chǎn)生的原因很多:各種電源設(shè)備可能產(chǎn)生靜電,計(jì)算機(jī)CRT顯示器可能產(chǎn)生靜電,工作中的手機(jī)、對講機(jī)也會(huì)在周圍空間產(chǎn)生大量的靜電,這就要求我們要特別小心靜電的干擾,全面預(yù)防。

  1.盡量使服務(wù)器及其周邊設(shè)備的接地良好。

  2.如果設(shè)備沒有接地,當(dāng)我們要接觸里面的板卡時(shí),應(yīng)用接地導(dǎo)線或其他放電設(shè)施對其進(jìn)行放電。

  3.對設(shè)備進(jìn)行操作時(shí),應(yīng)配戴防靜電手套或護(hù)腕,如果沒有的話,也可以用手觸摸一下機(jī)箱外部的金屬來放掉自身攜帶的靜電。

  電纜連接(插拔)

  電纜在進(jìn)行電纜連接(插拔)時(shí),通過該電纜連接(或?qū)⒁B接)的設(shè)備應(yīng)當(dāng)是沒有加電的,即應(yīng)當(dāng)先將設(shè)備的電源關(guān)掉,然后再進(jìn)行電纜連接(插拔)操作。否則,如果帶電進(jìn)行電纜連接,有可能會(huì)對設(shè)備造成無法預(yù)料的損壞。

  設(shè)備的拆卸

  搬遷將按照項(xiàng)目進(jìn)度表的時(shí)間來確定設(shè)備的拆卸時(shí)間,嚴(yán)格遵守規(guī)范化操作,保證設(shè)備沒有物理性的損壞。在對設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)記后,進(jìn)行設(shè)備的拆除、電纜的拆除。這里我們需要注意嚴(yán)格按照設(shè)備拆卸的操作步驟進(jìn)行。

  設(shè)備重新安裝

  設(shè)備搬運(yùn)到新機(jī)房后,首先根據(jù)新機(jī)房設(shè)備定位圖,確定設(shè)備的放置位置,檢查電源等相關(guān)事宜是否做好,最后,進(jìn)行物理連接。

  設(shè)備重新安裝注意事項(xiàng)有:

  將服務(wù)器安裝上機(jī)架。嚴(yán)格遵守規(guī)范化操作,把服務(wù)器安裝到指定位置。測試

  設(shè)備物理連接完成后,為設(shè)備加電,測試電源電壓,進(jìn)行加電后系統(tǒng)的軟硬件檢查,數(shù)據(jù)檢查。要進(jìn)行的工作大致包括如下的幾項(xiàng):

  1.服務(wù)器狀態(tài)的恢復(fù),查看是否出現(xiàn)了數(shù)據(jù)的丟失或損壞。這里由于我們之前對系統(tǒng)數(shù)據(jù)作了備份,所以,一旦出現(xiàn)了這種數(shù)據(jù)的損壞等,我們應(yīng)該把搬遷前的數(shù)據(jù)重新恢復(fù)過來。

  2.進(jìn)行設(shè)備網(wǎng)絡(luò)連通性的測試。

  3.進(jìn)行應(yīng)用測試,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  四、應(yīng)急事項(xiàng)

  1.搬遷過程中注意搬運(yùn)安全,設(shè)備輕拿輕放,不要撞擊和摔損。

  2.出現(xiàn)重要故障,及時(shí)向各方分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并按相關(guān)應(yīng)急預(yù)案流程處理。出現(xiàn)人身傷害時(shí),及時(shí)呼叫120處理。

  3.設(shè)備出問題,采用備用設(shè)備先讓系統(tǒng)運(yùn)行;配置或數(shù)據(jù)丟失,使用備份數(shù)據(jù)來恢復(fù)。

實(shí)施的方案15

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《XX省人民政府關(guān)于加強(qiáng)推進(jìn)村莊規(guī)劃工作的意見》(云政發(fā)【20xx】143號(hào))、《XX市人民政府辦公室關(guān)于加快村莊規(guī)劃編制工作的通知》(府辦明電【20xx】97號(hào))和《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣村莊規(guī)劃編制工作實(shí)施方案的通知》(政辦發(fā)【20xx】101號(hào))文件精神,切實(shí)做好村莊規(guī)劃編制工作,結(jié)合XX鎮(zhèn)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進(jìn)、優(yōu)化布局、分類指導(dǎo)、典型示范的要求,加快村莊規(guī)劃編制步伐,提高村莊規(guī)劃編制水平,把全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會(huì)主義新農(nóng)村。

  二、基本原則

  (一)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃原則。科學(xué)確定村莊建設(shè)布局,確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。

  (二)堅(jiān)持以人為本原則。調(diào)動(dòng)人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性,充分聽取村民意見,尊重農(nóng)民意愿,維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,確保規(guī)劃符合農(nóng)村實(shí)際,方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。

  (三)堅(jiān)持體現(xiàn)民族特色原則。根據(jù)各地自然條件、風(fēng)俗民情、居住習(xí)慣等因素,引導(dǎo)農(nóng)戶選擇符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的建筑風(fēng)格和建設(shè)戶型,實(shí)現(xiàn)房屋內(nèi)部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。

  (四)堅(jiān)持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設(shè)村莊,鼓勵(lì)生存條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施滯后、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的.居住點(diǎn)和小村并入大村建設(shè)。

  (五)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。按照促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善農(nóng)村人居環(huán)境要求,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境、資源分布實(shí)際,統(tǒng)籌考慮近期建設(shè)和遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系,建設(shè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,保護(hù)耕地,集約節(jié)約利用土地,合理規(guī)劃布局。

  三、目標(biāo)要求

  到20xx年底,用兩年時(shí)間完成53個(gè)村莊編制目標(biāo)任務(wù),其中20xx年12月底前完成2個(gè)行政村總體規(guī)劃和30個(gè)自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報(bào)批工作,20xx年底前完成1個(gè)行政村總體規(guī)劃和20個(gè)自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報(bào)批工作。

  四、編制要求

  (一)把好規(guī)劃政策。

  1、村莊規(guī)劃包括整治和建設(shè)兩部分,在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導(dǎo)下實(shí)施,規(guī)劃編制或修編應(yīng)與土地利用、基本農(nóng)田保護(hù)、交通、水利和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等規(guī)劃相銜接,對村莊的性質(zhì)定位、人口和利用規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公用服務(wù)設(shè)施等進(jìn)行預(yù)測和科學(xué)規(guī)劃。

  2、村莊規(guī)劃建設(shè)要落實(shí)合理利用土地、切實(shí)保護(hù)耕地的基本國策,引導(dǎo)拆舊建新,以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設(shè)為主。占用耕地每戶宅基地不超過120平方米,占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米,堅(jiān)持“一戶一宅”,禁止占用基本農(nóng)田。

  3、村莊規(guī)劃要因地制宜,實(shí)事求是,結(jié)合地形,依山就勢,不搞“一刀切”,不推山、不砍樹、不填塘、不大拆大建,以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬帶網(wǎng),清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆,該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內(nèi)容,立足整治環(huán)境,抓好村莊,搞好房屋立面整飾和地坪硬化,拆除閑置舊房,集中建設(shè)畜廄,配套建設(shè)農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施,整治農(nóng)村人居環(huán)境。

  4、低于30戶的村莊原則上不做規(guī)劃,可考慮整村搬遷至附近基礎(chǔ)設(shè)施條件好的村莊。

  (二)注重地形地圖測量。村莊規(guī)劃編制工作由鎮(zhèn)人民政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測量,請縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。村莊地形圖要以村部為核心,對近期擬定改造整理及新村建設(shè)的范圍進(jìn)行測繪,測繪比例尺要求1:500或1:20xx,部分村莊采用衛(wèi)星圖片進(jìn)行現(xiàn)狀圖采集。

  (三)搞好宣傳發(fā)動(dòng)。充分發(fā)揮村民代表大會(huì)的作用,讓村民參與規(guī)劃,特別是規(guī)劃前期、中期、后期都要征求村民的意見和建議,提高規(guī)劃的針對性和時(shí)效性。規(guī)劃經(jīng)報(bào)批后要公開展示,廣泛宣傳,提高群眾參與執(zhí)行規(guī)劃的自覺性和積極性。要結(jié)合實(shí)際開展法規(guī)宣傳活動(dòng),普及村莊規(guī)劃知識(shí),提高干部群眾法律意識(shí),使干部群眾了解、支持、參與、監(jiān)督村莊規(guī)劃工作。

  (四)完善規(guī)劃內(nèi)容、提高規(guī)劃編制質(zhì)量。行政村按“兩圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、總體規(guī)劃圖和總體規(guī)劃編制說明書)編制總體規(guī)劃,自然村按“三圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、建設(shè)規(guī)劃圖、住房建筑方案圖和建設(shè)規(guī)劃編制說明書)編制建設(shè)規(guī)劃。同時(shí),盡量采用《富源縣農(nóng)村民居通用圖集》,確保村莊規(guī)劃工作達(dá)到規(guī)范要求,真正體現(xiàn)民族民居特色。在村莊規(guī)劃編制過程中,必須結(jié)合實(shí)際,按照村莊規(guī)劃編制工作目標(biāo)任務(wù),把各個(gè)村莊規(guī)劃編制進(jìn)行捆綁打包委托具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門進(jìn)行規(guī)劃編制,形成以規(guī)劃設(shè)計(jì)單位為主,鎮(zhèn)、村委會(huì)、自然村積極配合的工作格局,優(yōu)質(zhì)、高效完成村莊規(guī)劃編制工作。

  (五)抓好規(guī)劃評(píng)審。嚴(yán)格執(zhí)行《云南省村莊規(guī)劃編制辦法》(試行)報(bào)批程序,行政村總體規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會(huì)或村民代表會(huì)討論通過,報(bào)鎮(zhèn)人民政府審核,由縣人民政府批準(zhǔn);自然村建設(shè)規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會(huì)或村民代表會(huì)討論通過,報(bào)村委會(huì)審核,由鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)。

  (六)加強(qiáng)規(guī)劃成果管理使用。村莊規(guī)劃成果實(shí)行檔案化管理,并按要求錄入云南省村(鎮(zhèn))規(guī)劃檔案管理電子信息系統(tǒng),充分發(fā)揮規(guī)劃的引導(dǎo)、調(diào)控作用。

  五、保障措施

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保村莊規(guī)劃編制工作順利推進(jìn),鎮(zhèn)人民政府決定成立XX鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

  組長:XX鎮(zhèn)長

  副組長:人大主席

  成員:XX辦公室主任

  鎮(zhèn)村建所所長

  大河國土分局局長

  鎮(zhèn)林業(yè)站站長

  鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)所所長

  鎮(zhèn)扶貧辦主任

  大河財(cái)政所副所長

  XX村委會(huì)總支書記

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)村建所,由擔(dān)任辦公室主任,辦公室人員為各村(居)委會(huì)大學(xué)生村官和村建所干部,具體負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)、計(jì)劃任務(wù)分配和落實(shí)。鎮(zhèn)人民政府作為村莊規(guī)劃編制工作的事實(shí)主體,確保編制工作按時(shí)按期完成。

  (二)提供資金保障。按照分級(jí)負(fù)擔(dān)原則,村莊規(guī)劃工作經(jīng)費(fèi)省補(bǔ)助1000元/村,市補(bǔ)助1000元/村,縣財(cái)政補(bǔ)助1000元/村,不足部分由鎮(zhèn)人民政府自籌。

  (三)抓好人員培訓(xùn)。加強(qiáng)規(guī)劃編制隊(duì)伍建設(shè),以鎮(zhèn)村建所干部為主,新農(nóng)村指導(dǎo)員和大學(xué)生村官為輔,通過現(xiàn)場指導(dǎo)和組織技術(shù)培訓(xùn)等形式,增強(qiáng)規(guī)劃編制技術(shù)力量,提高規(guī)劃編制技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (四)強(qiáng)化規(guī)范管理。按照“規(guī)劃一步到位,建設(shè)量力而行、分步實(shí)施”的原則,抓好村莊規(guī)劃編制工作規(guī)范管理,切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性。

  (五)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)人民政府將村莊規(guī)劃編制工作列入對村委會(huì)、各單位工作考核的重要內(nèi)容,對村莊規(guī)劃編制工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對工作不力、不能按時(shí)完成要求規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的,將按規(guī)定進(jìn)行行政問責(zé)。

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