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應(yīng)急管理活動實施方案

時間:2023-04-23 17:36:30 實施方案 我要投稿
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應(yīng)急管理活動實施方案

  為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要提前準備好一份方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么你有了解過方案嗎?以下是小編為大家收集的應(yīng)急管理活動實施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

應(yīng)急管理活動實施方案

應(yīng)急管理活動實施方案1

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全應(yīng)急體系

  街道成立以辦事處主任為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對各成員科室工作進行明確,將各項目標任務(wù)分解到相關(guān)責任科室,落實到具體工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下逐步建立和完善街道應(yīng)急管理體系。一是抓好專項應(yīng)急預(yù)案的修訂和發(fā)布工作。各科室、村、社區(qū)結(jié)合實際對應(yīng)急預(yù)案進行修訂,報區(qū)街道應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案。二是做好應(yīng)急預(yù)案的完善工作。各責任單位要從事前、事發(fā)、事中、事后做什么、怎么做、誰負責等方面,增強預(yù)案的可操作性。三是制訂應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程,編制操作手冊,做好預(yù)案涉及部門的銜接工作,落實職責,明確責任。四是相關(guān)單位舉辦較大規(guī)模的集會、節(jié)會、慶典、會展等活動,要按照“誰主辦、誰負責”的原則,由組織承辦單位負責制定保障活動安全的單項活動應(yīng)急預(yù)案,報街道領(lǐng)導(dǎo)小組備案。五是抓好基層單位的應(yīng)急預(yù)案編制工作。各責任單位要做好應(yīng)急預(yù)案的制定工作,實現(xiàn)預(yù)案管理全覆蓋。特別是各科室、村、社區(qū)要制定本單位的應(yīng)急預(yù)案,明確各類突發(fā)公共事件防范措施和處置程序。

  二、加強組織,健全應(yīng)急體制。

  一是建立健全各級應(yīng)急管理機構(gòu)。進一步完善應(yīng)急管理辦公室職能,優(yōu)化設(shè)置,妥善解決辦事機構(gòu)的干部配置和工作經(jīng)費等問題,分管應(yīng)急管理的人員發(fā)生變動要及時報告區(qū)應(yīng)急辦。加強村、社區(qū)、企事業(yè)單位的應(yīng)急管理辦事機構(gòu)建設(shè),實現(xiàn)應(yīng)急管理關(guān)口前移。二是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。抓好應(yīng)急救援隊伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練,以安監(jiān)、城管、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、環(huán)保、防汛、預(yù)備役民兵等骨干隊伍為主體,逐步形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。推進高危行業(yè)、企業(yè)的應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和應(yīng)急處置措施的落實,提高現(xiàn)場先期快速處置能力。加強專家隊伍建設(shè),建立應(yīng)急救援專家資源信息網(wǎng)絡(luò)。三是進一步加強應(yīng)急保障體系建設(shè)。健全應(yīng)急保障資金投入機制,要有日常工作經(jīng)費和物資、裝備、基礎(chǔ)設(shè)施投入、人員安置、基本生活困難補助等專項經(jīng)費。切實做好應(yīng)急物資的儲備、管理工作,建立物資儲備數(shù)據(jù)庫和調(diào)用方案,建立和完善基本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等相關(guān)物資的調(diào)集和發(fā)放機制。儲備物質(zhì)要有專人管理、維護、保養(yǎng),要根據(jù)預(yù)測預(yù)警及時補充、調(diào)整物質(zhì)儲備。

  三、強化管理,健全應(yīng)急機制。

  一是健全預(yù)測預(yù)警機制。按照職責分工和工作范圍,完善對突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系。開展風險隱患的調(diào)查分析評估,對可能發(fā)生突發(fā)公共事件的預(yù)測,及時向區(qū)應(yīng)急辦和相關(guān)部門上報信息,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早處置。二是加強風險隱患排查機制。定期開展本轄區(qū)、的各類風險隱患排查,建立風險隱患數(shù)據(jù)庫,為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供依據(jù)。明確各類隱患點的責任人和監(jiān)控人,對重大風險隱患要進行實時監(jiān)控、準備好應(yīng)對措施;動員群眾主動參與風險隱患排查和監(jiān)管工作。三是規(guī)范政務(wù)值守和信息報送機制。優(yōu)化應(yīng)急值守工作流程,認真落實24小時值班制度,嚴格執(zhí)行查崗制度,規(guī)范信息報送制度。按照《武侯區(qū)突發(fā)公共事件信息報送制度》的`要求,強化信息報送聯(lián)絡(luò)員制度、值班制度和問責制度,嚴格按時限和程序報送信息,杜絕漏報、遲報、瞞報和謊報。四是健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。加強部門之間、相鄰街道之間、部門與街道之間的縱向和橫向的配合協(xié)調(diào),建立健全應(yīng)急處置的聯(lián)動機制,明確各方職責,確保一旦有事,能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,共同應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。

  四、強化宣傳,提高應(yīng)急能力

  一是加強應(yīng)急宣傳教育。采取多種形式,在重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點人群有針對地開展應(yīng)急知識宣傳,努力形成群眾廣泛參與、全社會共同應(yīng)對的良好局面。各村、社區(qū)開展宣傳活動全年不少于三次,年初要制定宣傳計劃,年終要有總結(jié),要有文字和圖像記錄資料備查。要向街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報送應(yīng)急管理信息。二是加強應(yīng)急培訓(xùn)和交流。采取辦培訓(xùn)班和以會代訓(xùn)的方式,對從事應(yīng)急管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和人員進行培訓(xùn),適時組織外出學(xué)習(xí)、交流和考察。加強對高危行業(yè)的從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)。三是搞好應(yīng)急演練。有針對性地組織開展應(yīng)急演練,街道辦事處全年不少于四次,各村、社區(qū)不少于一次。應(yīng)急演練要按照預(yù)案,每個環(huán)節(jié)實施到位,指揮機構(gòu)、救援隊伍和社會公眾要全方位參與。演練前要有計劃方案并報街道應(yīng)急辦、演練后要有評估總結(jié)并有文字和圖像記錄資料備查。四是加強村、社區(qū)的應(yīng)急管理工作。村、社區(qū)應(yīng)急管理要有專人負責工作,要建立群眾生活中可能遇到的各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和方案,要建立應(yīng)急知識教育宣傳欄,普及應(yīng)急知識,增強群眾的防災(zāi)意識和自救互救能力,提高基層應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力。五是加強企業(yè)的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)企業(yè)不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故的能力,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊伍,聯(lián)動有機制,善后有措施。六是加強學(xué)校的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)轄區(qū)學(xué)校健全應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò),完善安全應(yīng)急

  急各項制度和應(yīng)急救援處置預(yù)案,采取多種形式加強應(yīng)急管理宣傳教育和應(yīng)急演練,增強廣大師生的應(yīng)急意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。七是做好區(qū)長公開電話交辦工作。強化責任意識,按照歸口管理、分級負責的原則,認真調(diào)查、妥善處理,要按照規(guī)定的時間辦理完結(jié),并按要求回復(fù)。八是加強非正常上訪的處置工作。按照《關(guān)于群眾到區(qū)機關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案》和《關(guān)于群眾到區(qū)機關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案補充規(guī)定》的要求,在接到到現(xiàn)場處置非正常上訪事件的通知后,應(yīng)按規(guī)定的時限按時到達現(xiàn)場,妥善進行處置。對在接到處置通知后不及時到場,互相推諉、處置不力的情況街道要進行通報。

  五、強化監(jiān)督,提高管理水平

  街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對各科室、村、社區(qū)應(yīng)急管理工作進行監(jiān)督和督察,不斷加大應(yīng)急管理工作目標考核力度,對在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴重后果的機關(guān)科室、村、社區(qū)年度評優(yōu)實行“一票否決”。對各責任單位的應(yīng)急管理工作年終進行綜合考評,考評結(jié)果將予以通報。

應(yīng)急管理活動實施方案2

  一、基本思路和目標

  以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“以人為本、預(yù)防為主”的原則,以編制應(yīng)急管理“十二五”規(guī)劃為契機,進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系,提升應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力;強化社區(qū)應(yīng)急隊伍建設(shè),積極推進應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。深化危險隱患排查、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育,大力開展應(yīng)急管理宣傳教育進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè),強化培訓(xùn),提高應(yīng)急管理工作隊伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系,推動我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué)、規(guī)范發(fā)展。

  二、具體工作

  (一)健全應(yīng)急管理組織體系、完善街道應(yīng)急管理工作機制。按照區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求,結(jié)合自身實際,進一步加強應(yīng)急管理工作,完善工作機制。提高對應(yīng)急管理的認識,使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用。駐區(qū)各單位的行政負責人、法人代表主管應(yīng)急管理工作,配備專人負責,明確責任,從而形成有效的工作機制,確保應(yīng)急管理工作的有序開展。

  (二)完善應(yīng)急預(yù)案,暢通信息渠道,強化應(yīng)急演練。

  1.結(jié)合社區(qū)實際,按照街道辦的工作要求,針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,對已有的應(yīng)急預(yù)案,要結(jié)合當前的形勢,進行修訂,并進行編制、備案,進一步完善預(yù)案體系。實現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。制定相應(yīng)的`預(yù)案演練計劃,針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進行演練,確保社區(qū)社會整治穩(wěn)定。

  2.加強動態(tài)管理,暢通信息渠道。

  3.狠抓應(yīng)急演練,提高應(yīng)對能力。

  (三)強化應(yīng)急保障能力,提高應(yīng)急處置效率

  1.組建應(yīng)急隊伍,進一步加強救援力量。充分整合轄區(qū)各種防控力量,充分依靠駐區(qū)單位等各界社會力量。

  2,進一步加強應(yīng)急資源的管理。摸清人、財、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源。普查資源進行登記造冊,及時分類匯總。

  (四)加強監(jiān)督檢查,及時排查安全隱患,做好防范工作。

  1.加強安全隱患排查力度。

  2.完善信息報送機制。

  (五)加強宣傳,動員全員參與的良好氛圍

  1.要針對易發(fā)公共事件,經(jīng)常開展應(yīng)急知識宣傳,提高干部、職工及居民群眾的自救,互救能力。

  2.廣泛開展應(yīng)急管理宣傳教育“四進”活動。結(jié)合自身實際,制定宣傳教育計劃,采用形式多樣的宣傳方式,面向社會群眾,企事業(yè)職工,學(xué)校學(xué)生進行集中宣傳。

  3.結(jié)合社區(qū)實際制定計劃,利用多種方式,深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動。

  三、工作要求

  1.按照街道應(yīng)急工作安排部署,加強領(lǐng)導(dǎo),積極開展應(yīng)急管理工作,以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為核心,提高應(yīng)急管理能力,權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作。

  2.要健全應(yīng)急管理機構(gòu),強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。加強已經(jīng)預(yù)案體系建設(shè),建立應(yīng)急物質(zhì)儲備等工作。

  3.進一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合,強化協(xié)作,在預(yù)案聯(lián)動、隊伍聯(lián)動、物質(zhì)聯(lián)動、信息共享等工作中實現(xiàn)緊密銜接、密切配置,形成推動社區(qū)應(yīng)急管理工作的合理。

應(yīng)急管理活動實施方案3

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹實施《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,貫徹落實以人為本、執(zhí)政為民理念,正確履行政府的社會管理與公眾服務(wù)職能,提高社區(qū)應(yīng)急自救能力,創(chuàng)新應(yīng)急管理體系,維護我區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全,保障我區(qū)經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  區(qū)政府成立社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長任組長,區(qū)政府辦副主任、應(yīng)急辦主任任副組長,區(qū)城管局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)規(guī)劃和國土分局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、公安分局、消防大隊及各街鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)應(yīng)急辦,負責社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。

  三、工作目標

  編制區(qū)社區(qū)應(yīng)急總體預(yù)案,完善預(yù)警處置機制,進一步加強消防安全宣傳和消防設(shè)施建設(shè)、開通社區(qū)醫(yī)療急救綠色通道,建設(shè)社區(qū)應(yīng)急避難場所。

  (一)在現(xiàn)有預(yù)案的基礎(chǔ)上,建立標準化的社區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系,健全社區(qū)應(yīng)急組織機構(gòu),明確專職聯(lián)絡(luò)員,進一步完善社區(qū)突發(fā)事件預(yù)警及處置機制。

  (二)配合市民政部門培育發(fā)展社區(qū)志愿者組織,組建社區(qū)應(yīng)急志愿者隊伍。

  (三)做好社區(qū)消防安全、應(yīng)急知識和應(yīng)急避難場所的宣傳工作,將工作納入年度應(yīng)急宣傳計劃,在5年內(nèi)逐步完善社區(qū)公共消防設(shè)施建設(shè),建立社區(qū)消防網(wǎng)絡(luò)。

  (四)在市衛(wèi)生部門的.指導(dǎo)下,推進社區(qū)醫(yī)院的急救綠色通道建設(shè)。

  (五)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)分部情況,充分利用我區(qū)中小學(xué)操場等現(xiàn)有設(shè)施,逐步建設(shè)應(yīng)急避難場所。

  四、責任分工

  區(qū)應(yīng)急辦負責全區(qū)社區(qū)總體預(yù)案的編制工作,并承擔社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)工作的總體協(xié)調(diào)和督辦任務(wù)。各街鄉(xiāng)、各相關(guān)部門分工如下:

  (一)社區(qū)應(yīng)急專項預(yù)案的編制和預(yù)警處置機制完善

  責任單位:各街、鄉(xiāng)負責,區(qū)城管局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)規(guī)劃和國土分局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、公安分局、消防大隊提供指導(dǎo)

  (二)社區(qū)應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)

  責任單位:區(qū)民政局,各街、鄉(xiāng)

  (三)消防安全、宣傳和消防設(shè)施建設(shè)

  責任單位:消防大隊,各街、鄉(xiāng)

應(yīng)急管理活動實施方案4

  根據(jù)XX縣人民政府辦公室關(guān)于集中開展《XX省實施<中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法>辦法》(以下簡稱《辦法》)宣傳周活動的通知精神,結(jié)合當前我局應(yīng)急管理工作實際,圍繞食品安全、成品油、內(nèi)貿(mào)等應(yīng)急管理工作進行宣傳解讀,經(jīng)局黨組研究,特制訂如下宣傳方案:

  一、宣傳時間

  20xx年5月12日至5月18日,其中5月14日為全縣集中宣傳日。

  二、宣傳內(nèi)容

  圍繞《辦法》的重大意義、立法宗旨、主要內(nèi)容和貫徹實施的`措施要求,結(jié)合我局食品安全、成品油、內(nèi)貿(mào)應(yīng)急管理工作實際進行宣傳解讀。

  三、宣傳方式

 、琶襟w宣傳。5月12日,積極聯(lián)系石門電視臺、石門信息報等媒體進行報導(dǎo),并在商務(wù)網(wǎng)站上進行刊載,由相關(guān)業(yè)務(wù)股室提供稿件,辦公室組織實施。

 、片F(xiàn)場宣傳。由辦公室負責制作宣傳展示牌5塊,宣傳桌一張,宣傳橫幅一條,于5月14日上午9點至12點在縣體育館進行現(xiàn)場宣傳,并現(xiàn)場發(fā)放相關(guān)資料。

 、秋@示屏宣傳。由辦公室負責將宣傳標語錄入顯示屏,顯示時間5月12日至18日。

  四、責任分工

  五、要求

  1、精心組織,合理安排。辦公室對此次宣傳活動負總責,精心組織策劃,合理有序安排部署,各股室及相關(guān)人員要積極配合,確保宣傳活動的順利開展。

  2、思想重視,貫穿始終。股室及相關(guān)負責人要高度重視,切實提高對應(yīng)急管理工作的思想認識,認真查找宣傳資料,同時要將為期一個星期的宣傳活動進行到底,圓滿完成宣傳活動。

應(yīng)急管理活動實施方案5

  (一)加強應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)。

  一是在實現(xiàn)人員、設(shè)施、辦公場所三落實的基礎(chǔ)上,進一步充實辦公經(jīng)費。加強對應(yīng)急管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的專業(yè)管理隊伍。二是按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好應(yīng)急專業(yè)隊伍建設(shè)。三是積極多渠道籌措資金,加大資金投入,配足配齊應(yīng)急救援物資和裝備。

  (二)建立健全應(yīng)急信息報告制度及應(yīng)對突發(fā)公共事件的聯(lián)動機制。

  一是進一步完善信息報告制度,充分發(fā)揮電話、傳真、政府門戶網(wǎng)站等媒介的作用,確保做到信息報送快速、真實、準確;加強信息報告員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮其在應(yīng)急處置和應(yīng)急管理中的信息傳送、宣傳教育作用。二是進一步建立健全應(yīng)急處置聯(lián)動機制,做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作,并嚴格按照應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急響應(yīng)啟動級別,準確無誤地啟動應(yīng)急響應(yīng),確保一旦有事,能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn),及時應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。

  (三)繼續(xù)完善應(yīng)急管理工作制度。

  進一步探索完善應(yīng)急管理工作考評制度,逐步建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急聯(lián)動機制。進一步加強應(yīng)對突發(fā)事件科學(xué)決策機制。進一步健全應(yīng)急管理監(jiān)督檢查機制,按照《突發(fā)事件應(yīng)對法》的要求,進一步分解落實應(yīng)急管理任務(wù)和責任,切實做好重點危險源應(yīng)急防范工作。

  (四)加強應(yīng)急宣傳培訓(xùn)。

  一是深化應(yīng)急管理“進社區(qū)、進村、進企業(yè)、進學(xué)!惫ぷ骱鸵(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮基層組織和單位應(yīng)對突發(fā)公共事件的作用,立足于自我防范,更好發(fā)揮管理預(yù)防、處置搶險的'作用。二是繼續(xù)有計劃地組織開展應(yīng)急知識和《突發(fā)事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)、教育,充分利用網(wǎng)站、電視、報紙、宣傳欄等形式,廣泛宣傳和普及公共安全知識、應(yīng)急管理知識、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識,適時組織街道全體干部職工進行應(yīng)對突發(fā)事件的演習(xí)和訓(xùn)練,提高街道干部職工參與應(yīng)急管理能力和自救能力。三是加強應(yīng)急知識培訓(xùn),定期或不定期舉辦應(yīng)急管理人員和處置人員培訓(xùn)班,提高應(yīng)急管理和應(yīng)急處置能力。

應(yīng)急管理活動實施方案6

  一、加強衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)

  完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機制,按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室的部署,組織召開應(yīng)急工作會議,明確工作責任,暢通信息互通渠道,建立更加緊密的部門協(xié)作機制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責,健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長效管理機制。總結(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗,查找薄弱環(huán)節(jié),不斷提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。

  二、強化衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理

  健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動保障方案,開展人甲型H1N1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索,定定期匯總相關(guān)信息,逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風險評估,制定相應(yīng)的工作方案,采取有效應(yīng)對措施。

  三、積極組織開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進基層

  開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進基層,夯實衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ),與衛(wèi)生局、健康辦、紅十字會等部門共同協(xié)商,制定細化實施方案,建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊伍,加強衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn),開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。

  積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳,提高居民、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識水平和防護能力。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急風險溝通指南》,增強風險溝通意識。

  四、加強衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)

  調(diào)整充實衛(wèi)生應(yīng)急隊伍,明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責,建立通訊網(wǎng)絡(luò),做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓(xùn),組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動演練,提高隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力。

  五、加強衛(wèi)生應(yīng)急裝備管理

  參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊伍準備參考目錄(試行)》,有計劃、有重點地配備或補充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備,包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的裝備配置,建立藥品、器械儲備目錄,完善應(yīng)急物資的調(diào)用機制,為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。

  六、加強衛(wèi)生應(yīng)急管理工作的`考核

  組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對,規(guī)范不明原因發(fā)熱,不明原因群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置,將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排,規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對。

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