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學校教學質量提升實施方案

時間:2023-08-18 18:50:17 麗華 實施方案 我要投稿

學校教學質量提升實施方案(通用20篇)

  為了確保事情或工作有效開展,時常需要預先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家整理的學校教學質量提升實施方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學校教學質量提升實施方案(通用20篇)

  學校教學質量提升實施方案 1

  近年來,在市委、市政府的正確領導下,我市堅持立德樹人,全面推進素質教育,普通高中教育質量穩(wěn)步提升,但與教育先進地區(qū)相比,仍存在一定的差距,為切實提升我市普通高中教育質量,根據(jù)內蒙古自治區(qū)《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》及《內蒙古自治區(qū)深化考試招生制度改革實施方案》(內政辦發(fā)〔20xx〕154號)等文件精神,特制定本實施意見。

  一、指導思想

  堅持“育人為本、改革創(chuàng)新、內涵發(fā)展、提高質量”的工作思路,以提高教育質量為重點,以大力改善辦學條件為保障,以深入推進新課程改革為突破口,以全面提高學生綜合素質為宗旨,優(yōu)化教育資源,加強教育教學管理,提升教師師德素養(yǎng)和業(yè)務水平,推動普通高中學校特色化、優(yōu)質化和多樣化發(fā)展。

  二、總體目標

  高中優(yōu)質資源不斷擴大。以爭創(chuàng)自治區(qū)示范性高中、市級優(yōu)質普通高中為載體,促進普通高中軟硬件上檔升級,到20xx年,自治區(qū)示范性高中增加1—2所,市級優(yōu)質普通高中增加2—3所。

  教育教學質量穩(wěn)步上升。深入推進高中課程改革,強化學生實踐能力和創(chuàng)新精神培養(yǎng),高考一、二本上線率,高分段占全區(qū)比例,就讀一流大學和一流學科人數(shù)逐年增加,人民群眾對普通高中教育滿意度不斷提升。

  特色高中建設成效顯著。分類指導、綜合施策,促進普通高中錯位發(fā)展、特色發(fā)展,到20xx年,基本形成自治區(qū)示范性普通高中、市級優(yōu)質普通高中全面引領,特色高中彰顯獨特內涵、多元發(fā)展,綜合性高中普職融通發(fā)展的新格局。

  三、重點工作

  (一)更新教育教學理念。

  在全市教育系統(tǒng)認真學習貫徹《內蒙古自治區(qū)加強中小學教學管理落實立德樹人根本任務的實施意見》《內蒙古自治區(qū)深化考試招生制度改革實施方案》,與時俱進,把握政策,講究實效,更新教育發(fā)展理念,系統(tǒng)推進普通高中辦學模式、管理機制、教育教學方式等方面改革,使普通高中教育更加符合教育規(guī)律、更加符合人才成長規(guī)律、更能促進人的全面發(fā)展,形成充滿活力、富有效率、更加開放的教育教學體制機制。

  (二)積極應對新高考改革。

  1、加強調查研究。各旗縣市區(qū)要提高對新高考改革的認識,摸清高中學校應對新高考改革存在的問題和差距,出臺應對辦法,制定精確的時間表和路線圖。

  2、科學布局普通高中學校。各旗縣市區(qū)要根據(jù)城鎮(zhèn)化進程和人口變化情況,科學規(guī)劃普通高中的布局和建設,使之與當?shù)氐慕?jīng)濟社會發(fā)展水平相適應,與其他各級各類教育發(fā)展相協(xié)調。要積極扶持民辦高中發(fā)展。嚴格控制學校辦學規(guī)模,新建普通高中規(guī)?刂圃3000人以內,班額控制在50人以內。對3000人以上的大規(guī)模學校要制定三年規(guī)劃,逐步減少招生計劃,消除大班額,到20xx年達到適度規(guī)模。

  3、做好辦學條件準備。各旗縣市區(qū)要堅持問題導向,加大力度補齊普通高中辦學條件短板,對照高考綜合改革實施所需基礎條件,進一步改善辦學條件。在基礎條件建設方面,要結合《高中階段教育普及攻堅計劃(20xx—20xx年)》的實施,加大經(jīng)費投入力度,重點解決教室不足及儀器設備、信息化裝備缺口等突出問題。

  4、做好師資準備。按照現(xiàn)有專任教師總量的20%比例左右補充專任教師(內教辦發(fā)〔20xx〕248號)。積極采取“綠色通道”引進優(yōu)秀教師、招錄優(yōu)秀畢業(yè)生、編制內調劑使用教師等方式,增加高中短缺學科教師儲備,著力解決教師隊伍結構性短缺問題,確保新高考改革“選課走班”順利實施。

  5、做好高考改革“選課走班”試點工作。通遼五中是我市高考改革“選課走班”試點學校,試點學校要逐步改革單一行政班管理模式,探索建立適應“選課走班”教學要求的教學管理模式。要擴大試點學校覆蓋面。試點學校根據(jù)實際研究制定“選課走班”工作方案和實施細則,建立和完善“選課走班”教學管理配套制度,積極探索創(chuàng)新,為全市普通高中積累經(jīng)驗。

 。ㄈ┥罨逃虒W改革。

  1、嚴格執(zhí)行教學常規(guī)。各地各校要貫徹落實《通遼市中小學教學常規(guī)精細化管理第二輪行動計劃(20xx—20xx年)》(通教基字〔20xx〕10號),加強對備、講、批、輔、考、研等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,切實提高教學常規(guī)管理的科學性和實效性。

  2、大力推進課堂教學改革。市教育局制定工作方案,在全市普通高中開展分層教學改革實驗。建立健全區(qū)域和學校推進課堂教學改革的管理制度和運行機制,切實改變教師教學行為和學生學習行為,優(yōu)化教學過程,全面提高課堂教學效益。

  學校要組織教師深入學習理解普通高中課程改革要求,準確把握課程標準和教材,圍繞學科核心素養(yǎng)開展教學與評價。要建立普通高中學生綜合素質評價制度。學校要建立學生發(fā)展指導制度,采用專、兼職教師相結合的方式,組建專門隊伍,加強對學生的理想、心理、學業(yè)、生活、生涯規(guī)劃等方面的指導。

  (四)推動普通高中特色化多樣化發(fā)展。

  積極調動每所高中學校的積極性和創(chuàng)造性,促進學?茖W定位、提升品質、辦出特色。鼓勵學校在辦學體制機制改革、育人風格與育人模式創(chuàng)新、課程個性化設計與課程建設等方面形成特色,滿足不同潛質和志趣學生的發(fā)展需要。引導普通高中開設職業(yè)教育課程,支持綜合高中發(fā)展,促進普職融通,為學生提供更多的選擇機會。使一批普通高中學校形成獨特的學校文化、鮮明的辦學特色、豐碩的育人成果和較高的辦學品質,推動普通高中多樣化發(fā)展。

 。ㄎ澹┘訌娙ш犖榻ㄔO。

  1、加強校長隊伍建設。校長是學校教育質量第一責任人。建立科學的校長選拔任用工作機制,把有思想、懂教育、會管理、樂奉獻的優(yōu)秀干部提拔到校長崗位上來。加大培訓力度,更新教育理念,明確辦學目標,不斷提高校長在實施高中新課程改革、學校多樣化發(fā)展、特色化辦學等方面的理論水平和實踐能力。建立校長任期目標責任制和教育質量考核管理制度。

  2、加強教師隊伍建設。貫徹落實市委、市政府關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的相關文件精神,積極招錄國家免費師范生和碩士研究生以上學歷普通高校畢業(yè)生補充教師隊伍,配齊緊缺學科、新增課程所需專任教師,不斷優(yōu)化教師隊伍結構,提升教師隊伍整體水平。根據(jù)教師成長規(guī)律,發(fā)揮教學名師的傳幫帶作用,促進年輕教師專業(yè)成長。引進一批外地高水平名師。開展分層次、多形式的教師培訓,提升普通高中教師的素養(yǎng)和業(yè)務水平。

  3、加強教研員隊伍建設。大力加強市、旗縣兩級教研室建設,優(yōu)先保障教研室人員編制,配齊、配強專職教研人員,保障教科研工作經(jīng)費。積極開展網(wǎng)絡教研,構建集體探索、資源共享、共同進步,整體提升教師專業(yè)水平的`教師發(fā)展共同體,全面提高學科教學質量。各學校要重視教研組、備課組建設,將學科教研組和備課組建設提升為學科和課題研究的一線陣地。各學校要建立并完善校本教研制度體系,包括校級領導參與教研制度、教師專業(yè)學習制度、學校聽評議課制度、科研課題管理制度、新老教師結對幫扶制度、校本教研先進個人和優(yōu)秀成果獎勵制度等,并認真付諸實施。

  (六)深化高中階段招生制度改革。

  按照科學、公平、規(guī)范、高效的原則,積極穩(wěn)妥地推進高中教育階段招生機制改革。將自治區(qū)示范性普通高中和市級優(yōu)質普通高中放在第一批次招生,實施公平競爭。科學合理實施“統(tǒng)招”與“分招”政策。控制市直普通高中面向主城區(qū)以外其他旗縣市區(qū)分招比例,促進旗縣普通高中均衡發(fā)展。實施初中學業(yè)水平考試制度和綜合素質評價制度,將初中學業(yè)水平考試和綜合素質評價結果作為升學的依據(jù)。建立科學的普通高中教育質量監(jiān)測機制,完善監(jiān)測評估體系。

 。ㄆ撸┐罅ν七M教育信息化建設。

  以推進全市“三通兩平臺”建設為契機,加強全市普通高中數(shù)字化校園建設,使各學校在基礎設施、教學資源、軟件工具、應用能力等方面全面提升。積極推動信息技術與教育教學深度融合,促進教學方法和教學模式創(chuàng)新。依托“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動,激發(fā)教師教育智慧,不斷生成共建共享的優(yōu)質教育資源。利用網(wǎng)絡技術,實現(xiàn)豐富的教學資源和智力資源的共享與傳播。

 。ò耍┘訌妼ν饨涣髋c合作。

  積極與國內教育發(fā)達地區(qū)和學校建立較為穩(wěn)固的友好合作關系,交流先進的辦學理念和辦學經(jīng)驗,共同探討與研究教育問題,組織高水平的研討交流活動。鼓勵學校不斷擴大交流領域,開闊視野,創(chuàng)新辦學思路,借鑒國內外先進的教育理念和經(jīng)驗,促進學校發(fā)展,提升辦學水平。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導。市教育局成立全市普通高中教育教學質量提升工作領導小組,負責統(tǒng)一領導、協(xié)調全市普通高中教育教學質量提升工作,加強對行動計劃實施情況的統(tǒng)籌協(xié)調、督查指導,辦公室設在基礎教育科。各旗縣市區(qū)也要成立相應機構,把普通高中教育教學質量提升工作擺到重要議事日程,結合自身實際,研究制訂具體實施方案和舉措,及時解決重點難點問題。

  (二)加大經(jīng)費投入。爭取各級財政支持,加大對普通高中教育質量提升工作的支持力度。建立教育經(jīng)費投入穩(wěn)步增長的機制,為普通高中布局、基礎設施改造、教育技術裝備、校本課程開發(fā)、學校文化建設、校長培訓、教師研訓、教學改革等提供有力保障。

 。ㄈ⿵娀讲榭己恕J薪逃謱选秾嵤┮庖姟纺繕巳蝿胀瓿汕闆r列入對各旗縣市區(qū)科學發(fā)展和教育重點工作考評指標體系。各旗縣市區(qū)教育行政部門和督導、教研部門要切實加大對《實施意見》貫徹落實和推進情況的督導檢查,適時開展全面督導和專項督導,確!秾嵤┮庖姟犯黜椗e措落到實處。各旗縣市區(qū)要制定考核評價細則,對學校執(zhí)行實施情況進行考核,對學年度考評優(yōu)秀的單位和作出突出貢獻的個人進行表彰獎勵;對未完成目標任務的單位和個人予以通報。

 。ㄋ模I造濃厚氛圍。充分利用報刊、網(wǎng)絡、電視等各類媒體,采取多種形式加強宣傳,引導各地各校樹立正確的教育觀、人才觀和質量觀,努力營造全社會關心普通高中教育教學質量提升的良好氛圍,贏得社會廣泛理解和支持,推動我市普通高中教育又好又快發(fā)展。

  學校教學質量提升實施方案 2

  為全面貫徹黨的教育方針,扎實推進素質教育,建立健全以全面提高教育教學質量為導向的教學管理制度和工作機制,認真落實縣教育局《關于進一步提高教育教學質量的實施意見》,結合我校實際,特制訂我校的實施方案。

  一、指導思想和總體目標

  以提高教育教學質量為根本,以強化學校精細化管理為基礎,以開展系列活動為抓手,以創(chuàng)名校、樹名師為突破口,狠抓教學管理,加大教師培養(yǎng)力度,更新教學觀念,改進教學方法,向管理要質量,向課堂要質量,向教研要質量,全力抓好教育教學質量的提高。

  二、主要措施

  (一)充分認識提高教育教學質量的重要意義

  提高教育教學質量是教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點,是學校自身發(fā)展的內在要求。只有不斷提高教育教學質量,才能贏得社會的認可,學校發(fā)展才有不竭的動力;沒有高質量的教育教學,就培養(yǎng)不出高素質的人才,就沒有生存和發(fā)展的空間。我校教師要充分認識提高教育教學質量的重要意義,明確教育教學工作的中心地位,堅持教育教學工作中心地位不動搖,堅持一把手是教育教學質量第一責任人制度不動搖,堅持教育教學管理監(jiān)控保障和教育教學質量考核一票否決制不動搖。進一步加大工作力度,不斷開拓創(chuàng)新,努力把我校教育教學質量提高到一個新水平。

  (二)加強教學精細化管理,抓好教學常規(guī)的落實

  1、落實教學常規(guī)。認真貫徹落實《博野縣中小學教育教學管理常規(guī)實施意見》《博野縣教育局中小學、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照“嚴、細、精、實”的管理要求,層層抓好教學管理常規(guī)落實,把教學各環(huán)節(jié)的難點、弱點作為學校教學管理研究的重點。重過程、重細節(jié)、重視導,對備、講、批、輔、考、評等教學環(huán)節(jié)要求明確,視導及時,表揚與批評并重,力促把教學常規(guī)的過程管理做扎實。

  教學管理人員要經(jīng)常深入課堂,掌握教學第一手材料,及時研究新情況,解決新問題。

  2、精心設計教案。倡導集中研究基礎教案與個體設計創(chuàng)新教案相結合的備課方式,充分發(fā)揮集體智慧,體現(xiàn)個性特色,增加備課的實效性。

  教案要包括教學目標,教學重點、難點,教學方法及教具準備,教學過程和板書設計、作業(yè)設計,教學反思等內容,力求做到過程清晰,重點突出,科學實用。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現(xiàn)象。

  學校每學期至少對備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評定備課等級,載入教師業(yè)務檔案。

  3、培養(yǎng)學生自主學習能力及習慣。充分利用同中開展培養(yǎng)學生“十大學習好習慣”活動的契機,培養(yǎng)學生課前預習的好習慣,養(yǎng)成閱讀的好習慣。以教研組為單位,各學科根據(jù)學科特點開展適合本學科的“好習慣”活動。如語文教研組開展培養(yǎng)“閱讀好習慣”活動,組織學生開展閱讀活動。

  4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學方法研究、改革為突破口,以提高教學效率為目標。根據(jù)教材特點和學生實際,做到教學目的和要求明確;合理組織教材,做到內容充實,密度適當,結構緊湊;恰當選擇教學方法,積極倡導“自主、探究、合作”的學習方法,提高教學效率;善于啟發(fā)思維,加強技能訓練,培養(yǎng)學生分析和解決問題的能力。

  強力推進教育信息化,加大各學科與信息技術的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學,利用網(wǎng)絡資源編輯、開發(fā)教學資源;會制作課件,并能熟練使用多媒體課件進行教學設計和課堂教學。

  5、科學設置作業(yè)。教師要根據(jù)學科特點和學生實際,精心選擇、編擬習題,不得盲目使用復習資料和試卷,努力使作業(yè)設計體現(xiàn)針對性、鞏固性、建構性和有效性,對課堂作業(yè)和練習堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。

  教務處每學期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結果作為教師業(yè)務考核的主要依據(jù),載入教師業(yè)務檔案。

  6、強化課外輔導。學生的'課外學習和實踐活動是課堂學習的繼續(xù),是教學工作的延伸。教師要指導學生參與豐富多彩的課外活動,為學生的課外學習和實踐創(chuàng)造有利條件。輔導要根據(jù)學生情況有針對性的開展,加強對特優(yōu)生、藝術特長生的培養(yǎng)以及對“學困生”的幫扶力度,做到輔導時間、地點、內容三落實,使學生的個性特長得到充分發(fā)揮。

  7、發(fā)揮專用教室效能。專用教室是為教育教學提供重要支撐的場所。相應學科的教師要按照課標要求積極使用專用教室及相關教育教學資源。圖書室要全天開放,語文教師每月不少于一節(jié)閱讀指導課;科學安排實驗探究活動,演示實驗開出率100%,分組實驗不低于95%;信息技術、音樂、美術、體育等學科的教學活動嚴格按課標要求進行。

  (三)加強教研管理,深化教學研究

  1、加強教研管理。各教研組立足學校教學改革實際,經(jīng)常組織教師聽課、評課、調研,跟蹤教學改革課題,深度研究教學改革的過程和方法,及時幫助課改教師總結課堂教學改革的成功經(jīng)驗和存在問題,提出改進措施。

  教研組長要站在課程改革的前沿,成為學科教學工作的研究者、教師專業(yè)化發(fā)展的引領者、教學質量提升的促進者。各學科教研組長每學期至少進行一次示范課展示活動,做好研究、引領、指導、服務工作。

  2、做實校本研修。學校要以校本教研為抓手,充分發(fā)揮教研組在校本教研中的樞紐性地位。采取“走出去,請進來”的教研策略,學習兄弟縣市先進經(jīng)驗,積極參加省市縣組織的教研活動。構建網(wǎng)絡教研平臺,拓寬校本教研渠道,引導教師積極參加網(wǎng)上教研活動,及時解決教育教學中的問題。

  3、深化課題研究。組織教師根據(jù)自身教學實踐,在教學思想、培養(yǎng)目標、教學模式、課程改革、教學內容與方法等方面開展研究,探索在新課改理念下的教育教學規(guī)律,不斷提高教育教學研究水平,堅持以課題研究為載體,帶動教研,促進教改。

  學校領導要參與或主持課題研究,校長至少要承擔一項縣級課題的研究。

  4、注重質量分析。要精心組織每學期的期中、期末考試,做到教考分離;認真進行教學質量分析,做到多層次、多角度(教師自身教學分析、學生學習效果分析、領導自身管理分析等),從分析中發(fā)現(xiàn)問題,制定解決問題的辦法和措施,同時召開教學質量分析會,提出教學改進指導意見,促使教師自我認識、自我評價,轉變教學觀念、改進教學方法。

  建立教學質量分析報告制度,每學期要對學校教育教學質量進行認真總結分析,形成書面材料,上報教育局。

  5、強化業(yè)務培訓。學校要重視青年教師的培養(yǎng),做到有計劃、有措施、有安排,通過業(yè)務指導、學習交流、教學觀摩、結對幫扶、錘煉提高等方式,促進新教師快速成長為熱愛教育事業(yè)、具有扎實的教學基本功、能嫻熟駕馭課堂的教育工作者。要發(fā)揮名師、學科帶頭人和骨干教師在教學工作中的示范、帶動、促進作用,以名優(yōu)教師引領廣大教師的專業(yè)化發(fā)展,提高教師的業(yè)務能力。要立足以“真實的課例”為載體,通過研課、磨課、說課進行學科課堂教學研究,努力改變教師的教學方式。認真開展“達標課”“觀摩課”“示范課”“優(yōu)質課”競賽活動,引導教師相互學習、查找不足、總結經(jīng)驗、不斷提高。

  學校積極支持和督促教師參加上級業(yè)務部門組織的各種培訓活動和業(yè)務學習。教師要通過學習先進的教育教學理論,對自己的教育教學行為進行診斷與評價、研究與分析,為開展教育實踐創(chuàng)新奠定基礎。

  每位教師每學期向教研組上交3-5篇成熟的教學反思,至少上一節(jié)校級以上(包括校級)研討課,各級各類骨干教師每學期要舉行2-3次觀摩示范課,高職教師至少要有一名培養(yǎng)對象,并建立教師成長檔案。

  (四)突出工作重點,抓好畢業(yè)班管理

  1、明確奮斗目標。學校要認真分析近年來調研考試情況,結合實際,制定具體的質量目標。切實做好“培優(yōu)”和“幫困”工作,既注意培養(yǎng)優(yōu)秀生,又要對學困生進行個別輔導。

  2、搞好分類輔導。要認真研究課改試題的變化,精心選取畢業(yè)年級相關資料,搞好分類輔導,擬定分類復習計劃,開展有層次性訓練,有針對性講評。要減輕學生過重的課業(yè)負擔,讓學生有時間去思考、去探索,促進學生的個性發(fā)展。

  3、加強薄弱學科建設。各學校要針對學科薄弱現(xiàn)狀,認真查找原因,通過規(guī)范教學管理、優(yōu)化師資配備、調整評價機制、重視方法指導等有力措施,盡快扭轉薄弱局面,全面提高教育教學質量。

  4、重視教學信息收集。打通各種信息渠道,有目的、有計劃地組織畢業(yè)年級教師外出參觀學習,走開放式教學教研之路,學習好的經(jīng)驗,指導實踐,提高質量。

  (五)強化校長在教學管理中的主導地位

  校長要加強對教學質量的管理,親自抓教學工作,經(jīng)常深入教學一線、深入課堂開展聽評課活動,積極參加學校教研活動和備課組活動。

  三、建立健全保障機制

  (一)強化組織領導

  為確保本實施方案落到實處,取得成效,學校成立了以鄧朝陽為組長、陳澤峰為具體負責人,各教研組長為成員的提高教育教學質量工作領導小組,負責學校教育教學質量的管理和指導。

  各教研組長切實履行好職責,為提升教育教學質量服好務。教導處強化對學校落實本實施方案工作的進展情況進行定期或不定期的檢查督導;德育處要對各班提高教育教學質量工作實行目標管理,嚴格年度考核,嚴明獎懲。

  (二)實施層級管理

  校長作為學校教育教學工作的第一責任人,要具體負責各項教育教學質量管理制度的落實。學校班子成員要認真研究和解決教育教學中存在的突出問題,不斷探索提高教育教學質量的有效措施,要具體負責一個年級,全程參與該年級教育教學管理,協(xié)助做好該年級各項工作,與所聯(lián)系年級教育教學質量的優(yōu)劣,負有連帶責任。教導主任每年都要負責畢業(yè)班的教育教學管理,提高畢業(yè)班教學質量。鄧朝陽校長負責參與英語教研組事務,畢立周主任負責參與語文教研組事務,鄭博浩主任負責參與數(shù)學教研組事務。領導班子成員每年根據(jù)學校具體情況確定負責分包具體的年級組或班級。

  (三)落實經(jīng)費保障

  學校經(jīng)費優(yōu)先保證教育教學工作的進行。及時維修或更換不能正常運轉的教學設備;保障校本課程、國家課程校本化資源開發(fā)的經(jīng)費;根據(jù)教學需要購買、征訂足量的教學資料(包括圖書、教學軟件、學科刊物、報紙、教參、教輔等);每年安排專項資金,用于教學管理人員、教師的學習培訓。

  學校教學質量提升實施方案 3

  一、本學期工作目標。

  1、本學期要抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導與考核等工作落到實處,提高學生的學習成績。

  2、通過課前預習,使學生養(yǎng)成自學習慣,提高自學能力。

  3、加強培優(yōu)輔差工作,使學生在原有的基礎上有一定進步。

  4、多讀書,讀好書,養(yǎng)成讀書習慣,提高讀書能力。

  5、加強班級管理,提高促進學生的自主發(fā)展和健康教育。

  二、具體措施。

  1、教育教學方面:

  (1)認真制定好各項工作計劃。

  在學期初認真及時地制定學科教學工作計劃、班主任工作計劃、培優(yōu)輔差計劃、個人業(yè)務提高(讀書)計劃、學生讀書計劃、學生預習方案、“三清”工作方案。按計劃落實本學期的各項工作。

  (2)課堂實踐活動。

  認真?zhèn)湔n、上課、聽課,完成本學期的語文、數(shù)學教學任務,使班級整體成績更上一層樓。

  備課時認真研究教材,挖掘教材,開發(fā)教材以外的課程資源,研究教法、學法;上課時認真落實“15+25”的上課模式,教學方法靈活多樣,重點培養(yǎng)學生的探究能力,課上做到作業(yè)“堂堂清”,課后做到作業(yè)“日日清”,每單元結束后進行一次測試,做到“單元清”;積極展示“讓新理念走進我的課堂”匯報課,每學期至少兩節(jié)匯報課,通過這些活動鍛煉自己,提高自己的課堂教學能力;每周至少聽課兩節(jié)課,向優(yōu)秀教師學習先進的教學方法,提出合理化建議進行交流,共同提高課堂教學能力;對學困生利用自習課時間和下午第七、八節(jié)課時間及時輔導,避免知識欠債,對于特長生在數(shù)學課上給他們創(chuàng)造更多的探究機會,語文課上鼓勵他們進行小練筆,如改寫、續(xù)寫、仿寫等,培養(yǎng)他們的綜合能力,提高綜合素質。

  (3)課前預習工作。

  開學初,結合本冊教材內容和學生實際認真制定預習方案,對學生的課前預習提出嚴格要求,使學生熟練掌握課前預習的方法,繼續(xù)保持課前自主預習的良好習慣。本學期學生已經(jīng)掌握了基本的預習方法,形成了自主預習的良好習慣,因此在預習內容上要提高要求。

  (4)培優(yōu)輔差工作。

  認真做好學困生輔導和特長生的.培養(yǎng)工作。繼續(xù)發(fā)展特長生,有針對性地進行培養(yǎng),填寫好特長生檔案和跟蹤輔導記錄,簽定學困生包保責任書,對學困生每兩周輔導一次。課內對學生進行有針對性的輔導,每天至少1小時輔導時間,課外確立一名優(yōu)生輔導,督促學困生完成課外預習和家庭作業(yè)。認真填寫學困生檔案,做好跟蹤輔導記錄,同時將學生的階段檢測試卷和期中、期末試卷一起裝訂,做縱向比較。

  2、“新世紀師生讀書工程活動”的開展。

  本學期學生閱讀課外書6本以上,50萬字。學生每周寫一篇讀書心得體會,每月開展一次讀書匯報會。充分利用好班級的圖書角,動員學生買書、捐書,實現(xiàn)資源共享。開設大閱讀課,每周周三的七、八節(jié)課是師生共同閱讀時間,教師帶領學生潛心閱讀,指導閱讀和讀后交流。教師做好讀書榜樣,與學生一起讀書。班級內選出兩個圖書管理員,負責做好圖書借閱及保管工作。本學期每生自己購買課外書至少兩本,每周利用2節(jié)大閱讀課和雙休日時間進行充分閱讀,課間或者自習課上完成學習任務之后也隨時可以讀書,把讀書作為一種習慣。教師定期檢查學生讀書筆記及讀書情況,評選“讀書能手”,推薦到學校參加校級評選。通過以上活動的開展,激勵學生“多讀書,讀好書,好讀書”,養(yǎng)成良好的閱讀習慣,擴大課外閱讀量,提高閱讀能力。

  本學期要求學生每周至少寫2篇日記,日記內容可以是學習方面的,讀書感想方面的,也可以是摘抄名人名言,還可以是日常生活中發(fā)生的事。教師定期指導批閱。

  學校教學質量提升實施方案 4

  一、指導思想

  以新課程改革為契機,以全面推進素質教育為基點,深化教育改革;創(chuàng)導并實踐以夯實學生“雙基”為核心,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神與實踐能力為重點,奠基學生終身學習的整體能力為目標的教學理念,求真務實,開拓進取,努力打造學校品牌,提升學校品位。

  二、工作目標

  1、以新課程理念為先導,以教學反思為抓手,以課堂教改為重點,組織教師進一步學習新課程,解讀新課程,實踐新課程。

  2、加強校本培訓,認真做好現(xiàn)有教科研課題的實驗研究工作,組織教師開展立足課堂,面向學生、服務教學實際的校本教研活動,使校本培訓工作制度化,規(guī)范化,科學化。

  3、實施青年教師培養(yǎng)工程,通過”藍青結對”等形式,不斷發(fā)現(xiàn)能手、培養(yǎng)能手、鼓勵能手,搭建平臺,訓練培養(yǎng)一批青年教師,進一步培養(yǎng)校、區(qū)、市級名師,使其牢固樹立名師意識,打造名師帶名校效應。

  4、在英語、音樂、科學、美術等各科教學中注重加強素質教育,注重加強信息技術與它們的有機整合,以課堂滲透為主,并輔以綜合實踐活動。

  5、強化質量意識,進一步規(guī)范學生作業(yè)、教師批改等常規(guī)性工作,探索新課改下的評價改革,切實減輕學生的課業(yè)負擔。

  三、具體工作:

  (一)抓實校本培訓,提升教師的綜合素質

  1、組織教師繼續(xù)學習新課程改革內容。理念是先導,學習是保證。要繼續(xù)加強教師的理論和業(yè)務學習,采用理論聯(lián)系實際,集體學習與個人自學相結合的辦法,把整體培訓與實踐應用結合起來,做好業(yè)務學習筆記,提倡每節(jié)課后記教學隨筆及反思,并經(jīng)常交流,使先進的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有效地指導自己的教學實踐。本學期重點學習《新課程評價操作與案例》一書的第二章。

  2、多方面創(chuàng)造條件為教師提供提高和培訓的機會,以獲取先進的課改信息,學習先進的.教育理論和實踐經(jīng)驗。本學期計劃外請一些特級教師、專家來校舉行一次專題研討會,讓教師與專家名師進行互動式的對話,真正實現(xiàn)理念的刷新、行為的改變。

  3、有計劃地給教師們提供外出學習、聽課、研討等機會,外出活動實行“匯報制”,要求教師寫好教學體會,并在校內或組內交流。

  4、加大青年教師培養(yǎng)力度,形成我校名師教師梯隊。繼續(xù)對現(xiàn)有的“名師”做好管理工作和指導工作,使“名師”成為影響和帶動青年教師盡快成長、成熟的最佳促進者。在20xx年1月完成首屆校級名師的年度考核工作。對青年教師做到“放心、放手、不放松”,鼓勵爭先,鼓勵挑重擔,從思想、業(yè)務、生活等方面給予關心、幫助,要求青年教師“爭先、爭鳴、不爭利”。本學期,擬在10月份進行20xx學年度“藍青結對”課堂教學匯報活動,由徒弟上課,師傅評課,同時舉行20xx學年度新一輪“藍青結對”儀式。

  (二)強化校本教研,推進課程改革

  1、學校行政領導深入各教研組,參與校本教研活動,深入課堂調研。與教師一起研究、解決實際教學中遇到的問題,幫助教師提高教學能力。

  2、繼續(xù)深化教研組設建,發(fā)揮教研組教研功能。本學期各教研組開展以“主題研修”為模式的校本研修活動,從確立研究主題→成立研修小組→制訂研究計劃→實施行動研究,逐步形成多元、開放、主動的校本研修制度。注重“主題研修”要具體體現(xiàn)全過程,有重點,有專題,有資料記載。學期結束我們將對各教研組進行考核,形成爭創(chuàng)先進教研組的良好風尚。

  3、加強課堂評估力度。本學期初教導處將組織人員對實施新課程的四年級全體任教老師進行課堂教學評估及對新教師進行了解性聽課活動;10月下旬對一年級語文、數(shù)學、英語老師進行課堂教學評估;12月下旬對全校綜合學科進行課堂教學評估。目的在于督促教師重視并切實落實好平時的課堂教學,把新課程的理念滲透在平時的教學中,使學生有更大的收益。

  4、開展研討課、引領課活動。12月份組織校教壇新秀開展新課程下的課堂教學研討活動;9月份和12月份分兩批次組織校名師去滕橋分校區(qū)上引領課。以新課程,新知識,新技術,新方法為重點,面對面地向老師展示先進的課堂教學理念。課后,與聽課老師一起討論,交流,使骨干教師開課的作用發(fā)揮實效。切切實實地為提高我們的課堂教學獻技獻策。

  5、開辟渠道,積極實施綜合實踐活動!熬C合實踐活動”課程是一種與各學科課程領域有著本質區(qū)別的新的課程領域。本學期將加強與學科課程、班隊活動的整合,開展綜合實踐活動,由原來的分課時活動改為集中活7。讓學生通過自主的體驗、嘗試和實踐活動,充分發(fā)揮學生是學習的主體,開發(fā)學生的潛能,激發(fā)創(chuàng)造力,促進學生全面發(fā)展。

  6、為了加強英語學科教學,適應時代的需求,本學期三、四年級英語學科有原來的每周三課時增加到四課時。

 。ㄈ┩晟平逃虒W常規(guī)管理,提高教育教學質量

  1、嚴格執(zhí)行課程標準和課程計劃,科學合理地安排課時、課務,嚴格按規(guī)定控制學生的作業(yè)量,切實減輕學生的學習負擔。

  2、開學初抓好各項計劃的制定工作,學期中抓好計劃的落實和監(jiān)督工作。學期末抓好各項工作的總結和評比。

  3、以教學常規(guī)管理為依托,加大對備課、上課、聽課、教研等方面的管理力度。

  4、在作業(yè)設計方面,教師應勇于探索,讓作業(yè)更具新意,更具內涵,更好地為學生綜合素質的提高服務。作業(yè)的批改應及時、細致、具有激勵性。

  5、定期或隨機進行備課、作業(yè)批改檢查,并登記在冊。組織人員對各班教學秩序進行抽查,切實落實課堂教學常規(guī)。

  6、繼續(xù)加強教導處內部管理,做到分工明確,通力合作,講究工作方法和效率,認真完成校長室布置的各項工作,與各部門互通信息,互相協(xié)調,把常規(guī)管理工作做到位。

  7、教研組機構

  本學期五馬、大南、小南三校區(qū)共設17個教研組,各教研組及組長名單如下:

  一年級語文組:x二年級語文組:

  三年級語文組:x四年級語文組:

  五年級語文組:x六年級語文組:

  五馬數(shù)學組:x大南數(shù)學組:

  小南數(shù)學組:x科學教研組:

  音樂教研組:x英語教研組:

  體育教研組:x信息技術組:

  美術教研組:x地方/校本組:

  電教組:

  滕橋分校區(qū)設語文、數(shù)學、英語三個大組,分別由xx兼任組長。

  四、活動安排

  周次日期內容

  29.4~9.10學科年級組備課制訂教學計劃

  39.11~9.17學科教研組長會議六年級品德與社會備課會(火車站)

  學科教學計劃檢查教師制訂06學年度個人成長計劃

  49.18~9.24四年級新課程課堂教學評估活動

  59.25~10.1校名師課堂教學引領活(藤橋分校)市校本教研展示活動

  710.9~10.15新教師課堂教學評估活動區(qū)品德課堂教學評優(yōu)活動

  810.xx~10.2205屆“藍青結對”匯報課及06屆“藍青結對”儀式

  910.23~10.29一年級課堂教學評估活動(語文、數(shù)學、英語)

  1010.30~11.5三年級綜合實踐活動

  1111.5~11.12四年級綜合實踐活動

  1211.13~11.19外請?zhí)丶壗處、教學專家來校舉行專題研討會

  1411.27~12.3市小學高段語文閱讀教學暨省教壇新秀教學展示活動

  1512.11~12.17校教壇新秀課堂教學展示活動

  1712.18~12.24綜合學科課堂教學評估活動

  學校教學質量提升實施方案 5

  教學質量是教育事業(yè)的生命線,是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會議精神,落實國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要,樹立以提高質量為核心的教育發(fā)展觀,建立以提高質量為導向的管理制度和工作機制,切實加強和改進學校教育教學工作,決定在全縣中小學開展“教學質量提升年”活動。特制訂本實施方案。

  一、指導思想

  堅持“立德樹人”根本教育任務,以提高育人質量為中心,聚焦“課程發(fā)展、教學改革、教育科研、教師成長、質量評價”等重點工作,建立健全質量保障體系,完善以提高教學質量為導向的管理制度和工作機制,促進教師專業(yè)化發(fā)展,全面提升全縣中小學的教學質量,辦人民滿意的教育。

  二、總體目標

  通過開展教學質量提升年活動,基于國家義務教育階段質量監(jiān)測報告呈現(xiàn)的問題以及我縣中招、高考相關數(shù)據(jù),結合我縣教學質量抽測、期末檢測數(shù)據(jù)以及教學視導各種質性分析報告,以義務教育階段及高中各學科課程標準相關的水平等級為標準,認真分析各校教學質量現(xiàn)狀,聚焦實際課堂教學由“知識為中心”“教師講授為中心”向“素養(yǎng)為中心”“學生學習為中心”轉型,聚焦學生學習興趣、學習自信心與學習習慣的培養(yǎng),聚焦教師職業(yè)狀態(tài)、職業(yè)規(guī)劃和專業(yè)發(fā)展內動力等問題,理清工作思路,研究提升教學質量策略,遵循“教學評一致、教研訓一體”的現(xiàn)代教研理念,探索建立教學質量標準體系、教學質量評價體系、教學質量監(jiān)控體系和教學質量保障體系,使我縣中小學辦學水平,尤其是農村中小學辦學水平得到明顯提高,全面提升全體學生的素質和人民對教育的滿意度。

  三、工作內容

 。ㄒ唬┩晟浦贫,強化教學常規(guī)管理

  1.加強學校教學常規(guī)管理。健全常規(guī)管理制度,落實管理責任,以規(guī)范管理保障和促進教學質量提升,進一步提高全縣中小學常規(guī)管理水平。加強常規(guī)檢查,督促各中小學執(zhí)行國家課程標準,切實做到開齊課程,開足課時。強化縣教師發(fā)展中心的教學視導作用,教研員經(jīng)常深入學校,定期、不定期對全縣中小學教學管理和教學質量進行監(jiān)督和評估,及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,總結經(jīng)驗,加強指導,促進全縣教育教學質量的提高。

  2.提升學校內涵發(fā)展管理。大膽革新學校管理方式,強化服務意識,以人為本,為教師服務、為教學服務、為學生服務、為學習服務,以系統(tǒng)發(fā)展的思維,借助中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命傳統(tǒng)文化等文化項目內容,構建學習型管理團隊和特色教研團隊,走“內涵式”特色發(fā)展道路,切實改變我縣中小學校內部管理不平衡的狀況,不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益,以“共生、共建、共享”思想為指導,努力為師生的生命發(fā)展創(chuàng)設良好的人文環(huán)境。

  3.逐步完善隊伍管理機制。建立管理隊伍“人才庫”,評選并獎勵“十佳校長”,“優(yōu)秀教研員”,“優(yōu)秀教研工作者”,建設一支高素質的中小學教研和校長隊伍。

  4.狠抓教風的轉變?h教師發(fā)展中心中小學教育科學研究室要繼續(xù)開展常規(guī)指導工作,如采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態(tài)管理與監(jiān)控,經(jīng)常性地對教師教學常規(guī)的實施情況進行指導;同時,構建學科、學區(qū)教研、學習共同體,線上線下相結合,注重過程跟蹤和關注,重視教師職業(yè)發(fā)展狀態(tài)及教研內動力的激發(fā),促進教風的轉化,為提高教學質量提供重要保證。

 。ǘ┝⒆愀,著力提升教師隊伍素質

  1.打造“教研訓一體化”系統(tǒng)。秉持“教研訓一體”的現(xiàn)代教研理念,整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設,改進培訓方式,聚焦教師實際發(fā)展需要,聚焦教師職業(yè)狀態(tài)的激活,涵養(yǎng)師德,提升素養(yǎng),提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質量。建立健全校本培訓制度,切實提高培訓實效。

  2.提升教研隊伍的整體教研水平。采用專、兼職教研員相結合的辦法,組建學科中心教研組,充實教研力量,總結和平縣中學語文學科教師讀寫組建設經(jīng)驗,全面創(chuàng)建各學科、各學校學習型教研團隊,營造全體教師共讀、共研、共發(fā)展的教研氛圍,提高教研水平,切實發(fā)揮教研隊伍對教學工作的導向、服務功能。

  3.聚焦薄弱學科和薄弱學校的師資隊伍培養(yǎng)。加大農村中小學緊缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度,提高農村教師適應現(xiàn)代教育的能力。

  4.建立健全城鎮(zhèn)支援農村教育長效機制。扎實有效地開展縣城中小學骨干教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學送課下校、縣城學校派優(yōu)秀教師到農村學校蹲點指導、農村學校派教師到縣城學校跟崗學習等工作。

  5.健全教師評優(yōu)制度。評選“新時代標兵教師”,樹立先進教師典型,開展優(yōu)秀教師巡回報告活動,提高廣大教師的敬業(yè)精神和責任感。

 。ㄈ┌盐贞P鍵,努力提高課堂教學效益

  課堂是提高教育教學質量的主陣地,構建高效的課堂教學模式是提高教學質量的關鍵。各校要強化向課堂教學要質量的意識,一切教學教研活動開展應圍繞課堂教學質量提升這個中心,全面優(yōu)化課堂教學,努力提高課堂教學的有效性。

  1.轉變課堂學習方式。課堂教學中,改變教師講授為主的課堂模式,以學生的學習為中心,注重學思結合,倡導啟發(fā)式、探究式教學,科學有效地開展學科學習活動,關注學生學習過程中的體驗,創(chuàng)設師生共生、共建、共享的課堂文化氛圍,激發(fā)學生學習興趣,提升學生的學習自信心,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。各學校教研室、年級備課組、科組與縣教師發(fā)展中心學科中心教研組以及其他教育部門的教研活動、質量檢測、教學評價、教學競賽和教學評比等等,都應當圍繞這一方面進行設計、開展和評價,確保課堂教學中學生學習主體的真正落地。

  2.改進課堂教學模式。各中小學要把課堂教學改革作為重點工作來抓,以學科教研組為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結構特征,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學質量和效率。

  3.提升教學的有效性。加強課堂教學有效性的研究,秉持“教學評一致”的教學理念,關注學生學習的狀態(tài)、創(chuàng)生的學習內容、學習的方法、知識的掌握、技能的訓練、思維的發(fā)展、德育的涵養(yǎng)等方面量化或質性的有效性,利用好課堂教學質量當堂反饋評價,要使絕大多數(shù)學生當堂達到學習目標,對于未達標的學生,要通過課后輔導及時幫助解決。

  4.發(fā)揮課題研究的引領作用。引導廣大教師結合學校、科組以及自身的實際發(fā)展需要,以課題研究為切入口,主動研究課堂教學中出現(xiàn)的困難和問題,在解決問題中提高自身的`教育教學能力,通過持續(xù)的教學研究,形成教師個人的教學或教研特色。

  5.抓實集體備課。進一步落實中學以學科組為單位、小學以中心校為單位的集體備課制度,要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動,每周每學科學校集體備課不得少于1次,特別要針對當前薄弱學科開展集體備課活動。

  6.推動教師提煉“代表課”。要創(chuàng)造一切機會,積極開展全員聽課、說課、評課和上觀摩課活動,不斷促進教師專業(yè)化成長,以研究課、觀摩課、示范課等多種形式的公開課為載體,引導廣大教師投身課堂教學實踐和研究,并將具有先進理念的課堂教學模式進行推廣,以期在更大的范圍內獲得效益的最大化。每學期每校組織的各種類型的公開課不得少于教師人數(shù)的一半,每位任課教師全年必須至少上一節(jié)公開課。為確保公開課質量,每位教師的公開課必須提前安排,并確定不同課型人員和比例,要有公開課教案、聽評課記錄,要真正把公開課作為深化教研、提高教學質量、促進教師專業(yè)發(fā)展的有效舉措,同時將公開課的最新成果運用到平時的課堂教學中,力戒走過場、搞形式、完任務。在開展公開課的基礎上,推動全縣中小學教師提煉自己的“代表課”。

  7.關注薄弱學校。縣教師發(fā)展中心教研員將工作的重心下移到農村薄弱學校,下移到課堂、教師和學生中,采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式,密切關注教師的課堂活動,對教師課堂教學進行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性;積極開展教學觀摩活動,組建學科、學區(qū)骨干教師(學科帶頭人、教學能手、工作室主持人)團隊,定期組織送教活動,組織骨干教師與鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師結對活動,推廣具有先進理念的課堂教學模式,為廣大教師提供優(yōu)質課堂教學示范,以期在更大范圍內獲得效益最大化,推動教學質量的提高。

  8.科學系統(tǒng)規(guī)劃教研活動?h教師發(fā)展中心將加強開展主題教研、問題教研、學區(qū)教研、校本教研、網(wǎng)絡教研、項目教研活動,圍繞教育教學重點、熱點、難點開展常規(guī)教研和專題教研。經(jīng)常性開展聚焦課堂教學質量的教研活動,培育、遴選和推廣優(yōu)秀教學模式、教學案例,打造一批新課程新教材實施示范校,發(fā)揮引領帶動作用,激活全縣教研氛圍,培養(yǎng)良好的教研生態(tài)。

 。ㄋ模﹥(yōu)化手段,積極推進教育現(xiàn)代化

  1.科學使用現(xiàn)代化教學設備。各校要強化運用現(xiàn)代化教學手段提高教學質量的意識,進一步加快學校信息技術現(xiàn)代化建設。緊緊抓住城鎮(zhèn)學校信息技術教育已經(jīng)初具規(guī)模和農村遠程教育工程全面覆蓋的有利契機,進一步建立和完善多媒體教室、電子備課室和教學資源庫,加強系統(tǒng)設備維護、提高設備使用率、定期更新補充設備。抓好全縣中小學教師信息技術應用能力提升工程2.0項目研訓工作,優(yōu)化輔助教學手段,

  2.促進區(qū)域均衡發(fā)展。運用形象化教學手段組織指導課堂教學,提高學生學習興趣和課堂教學的效果?h教師發(fā)展中心要深入推進“專遞課堂”“名師課堂”“名校網(wǎng)絡課堂”的研究與實踐。利用“專遞課堂”幫助農村薄弱學校和教學點開齊開足開好國家課程,促進教育公平和優(yōu)質均衡發(fā)展。利用“名師課堂”發(fā)揮名師示范效應,促進廣大教師專業(yè)發(fā)展和教學、教研水平提升。利用“名校網(wǎng)絡課堂”擴大優(yōu)質教育教學資源覆蓋面,推動優(yōu)質教育教學資源共建共享。

 。ㄎ澹┞鋵崱半p減”,切實減輕學生學業(yè)負擔

  1.按規(guī)定開齊開足課程。各學校要嚴格執(zhí)行國家課程方案和課程標準,科學編排課程,按要求開齊開足開好各類課程。學校和教師不得隨意增減課程課時,不得隨意增減課程難度,特別要保證按規(guī)定開足、開齊體育與健康、信息技術課、藝術課(或音樂課、美術課)、綜合實踐活動等課程。

  2.加強課堂教學管理。各學校要加強課堂教學管理,落實教學常規(guī)管理要求,制定好教學計劃,做好備課、上課、作業(yè)批改、教學反思及評價等教學基本環(huán)節(jié)的整體設計與落實。要建立以學生發(fā)展為本的新型教學關系,大力開展課堂有效教學研究與實踐,提高課堂教學質量和效率,堅決杜絕教師“課上不講課下講,課上少講課后講”的行為,嚴禁超課標教學、搶趕教學進度和提前結束課程。

  3.科學合理布置作業(yè)。各中小學要統(tǒng)籌調控不同年級、不同學科作業(yè)數(shù)量和作業(yè)時間,確保小學一二年級不布置書面家庭作業(yè),可在校內安排適當鞏固練習;小學其他年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘;初中每天書面作業(yè)完成時間平均不超過90分鐘。教師要認真批改作業(yè),強化面批講解,及時做好反饋。嚴禁教師布置懲罰性的作業(yè),杜絕將學生作業(yè)變成家長作業(yè)或要求家長檢查批改作業(yè)。學校要建立完善學生各學科作業(yè)量情況摸查制度,并及時將摸查結果反饋給任課教師。

  四、實施步驟

  “教學質量提升年”活動為期一學年,具體時間為20xx年9月1日至20xx年8月31日,分四個階段進行:

  第一階段:組織與發(fā)動階段(20xx年9月—10月)。教育局將在20xx秋季學期開學初召開動員會,學習活動實施方案。各校要召開全體教師會議,明確我縣開展教學質量提升年活動的具體要求。結合實際,圍繞教學管理、課程改革、教學評估、教師發(fā)展、學生素養(yǎng)等方面內容,深入各學校調查研究,查找制約本校、本區(qū)域教學質量提高的根本性問題,分析問題根源,研究策略,制定改進措施,形成詳細的學;顒庸ぷ鞣桨,并通過舉辦多種形式的學習會、討論會,對本項活動進行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內容和活動時間,并于10月下旬報活動領導小組辦公室。

  第二階段:全面實施階段(20xx年11月—20xx年5月)。全面開展主題教研、學區(qū)教研、校本教研活動,扎實開展各項以提高課堂教學效率為主題的學習活動,并對每項活動進行廣泛討論交流,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學質量與效益的成果。

  第三階段:整改與深化階段(20xx年6月—20xx年7月)。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,各校要制定具體的對策意見,形成推動教育教學質量提高的辦法、措施,總結提升典型經(jīng)驗,推廣成功做法。

  第四階段:總結與表彰階段(20xx年8月)。教育局將組成“教學質量提升年”活動檢查組,采取過程性和階段性相結合的形式,對各;顒拥拈_展情況進行全面檢查評估,檢查結果將納入年終考核之中。

  五、工作要求

  (一)提高認識,加強領導

  各校要高度重視、精心組織、強化領導、統(tǒng)籌部署,切實做到組織落實、任務落實、措施落實,確!敖虒W質量提升年”活動的各項要求落到實處,收到實效。為加強對全縣教學質量提升年活動的組織領導,縣教育局決定成立教學質量提升年活動領導小組,并下設辦公室。具體如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  辦公室設在縣教師發(fā)展中心,由陳金平同志兼辦公室主任。

 。ǘ┟鞔_分工,落實責任

  教育局建立局機關領導班子成員聯(lián)系學校和股室負責人分片包校制度,深入基層學校加強指導,督促工作落實?h教師發(fā)展中心以課堂教學為抓手,深入課堂,充分發(fā)揮專業(yè)引領作用。各中小學校長要切實轉變管理觀念,改進管理策略和方法,真正把精力投入到教學管理和提高教學質量上來,加強對教學過程的監(jiān)控力度,努力促進全縣教學質量的穩(wěn)步提升。

 。ㄈ┓e極宣傳,氛圍營造

  多渠道向社會和家長宣傳質量提升的目的、意義,特別要組織引導教師隊伍自覺主動樹立質量意識,增強責任感和緊迫感,凝聚校內外發(fā)展合力。積極搭建實施成果交流展示平臺,及時對工作中的成功經(jīng)驗和研究成果進行總結宣傳,擴大影響、營造氛圍。

 。ㄋ模⿵娀讲椋_保實效

  教育局將根據(jù)各校的活動計劃安排,經(jīng)常性組織督查人員對各;顒忧闆r進行檢查指導,及時把握各階段活動的進展情況,提出改進意見,并將檢查情況作為評比學校的一項重要指標,以確保質量,務求實效。

  學校教學質量提升實施方案 6

  一、抓好學校常規(guī)建設,做到規(guī)范辦學,為全面提高教育教學質量創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。

  1、加強教師政治業(yè)務學習。要求教師按規(guī)定每周至少進行一次政治業(yè)務學習,留好學習筆記,做好學后交流。通過學習,一方面要進一步加強教師師德師風建設,牢固樹立教師全心全意為學生服務的思想。另一方面要切實轉變教師的教育教學觀念,深入學習新課標,轉變教師角色,培養(yǎng)一支敬業(yè)愛崗,樂于奉獻的教師隊伍,為教育教學質量的提高提供人才支撐。

  2、嚴格執(zhí)行學?记谥贫取楸WC教育教學質量的提高,不論是支教教師還是本校在編教師,都要嚴格執(zhí)行學?记谥贫龋瑢嵭忻咳蘸灥近c名制度,嚴把曠勤和遲到關,為教育教學的正常開展提供保障。

  3、切實做好績效考核工作。嚴格按照《大同鎮(zhèn)教師績效考核細則》對每位教師進行考核,排出名次,評出優(yōu)劣,鼓勵先進,鞭策后進。從考核方面激勵教師拼搏進取,爭先創(chuàng)優(yōu),做好教育教學工作,提升教育教學質量。

  4、按照規(guī)定開足開全課程。為提高學生學習興趣,提高辦學質量,嚴格按照國家規(guī)定,開足開全課程,培養(yǎng)一批音、體、美、藝術和信息技術等專職教師,淡化主科和副科的區(qū)別,提升學生綜合素養(yǎng),為全面推進素質教育打下良好基礎。

  5、做好“升旗”和“兩操一拳”工作。按照國家規(guī)定搞好升旗儀式,培養(yǎng)學生愛國精神,進取精神。通過“兩操一拳”活動,(即眼保健操、課間操和太極拳)增強學生體質,搞好特色建設,為國家培養(yǎng)政治合格,素質過硬的高素質人才。

  二、把握教育規(guī)律,切實加強課堂教學管理,努力提高教育教學質量。

  要求教師按教育規(guī)律教學,探討新課程標準下課堂教學,優(yōu)化課堂教學,探究提高教學質量的策略和方法,根據(jù)學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使向40分鐘要質量的目標真正落實到每一位教師、每一節(jié)課、每一個學生,切實加強對課堂教學全過程的科學管理。

  (一)抓備課。上一節(jié)課并不難,但上一節(jié)有質量的課不易,經(jīng)常上有質量的課就更不容易,因此我們要把功夫下在課前,認真做好備課工作,努力提高課堂效率。我們要求教師做到:

  1、認真研究教材和學生,整體把握教材體系,了解學生的認知規(guī)律,做到以學生發(fā)展為根本,以提高教育教學質量為目標。

  2、確定備課制度,形成集體備課的習慣。

  (1)固定時間、地點、負責人,全面開展集體備課。(要求不能占用學生正常上課時間)。

  (2)固定每次備課內容。由備課組長組織安排,根據(jù)計劃選好中心發(fā)言人,主要討論要上課的內容、重點、難點、注意點、學生容易出錯的地方以及教學策略等,大家集思廣益,把個體的認識納入到群體的智慧之中,使每次集體備科都有目的性、針對性和實效性。

  (3)實施二次備課。根據(jù)本班的具體情況,對教案進行二次補充,再創(chuàng)造,力求體現(xiàn)一種共性和個性完美相結合的優(yōu)質化的課堂教學現(xiàn)狀。

  (4)及時反思。要求教師一課一反思,集體備課時首先討論交流上周教后感,總結經(jīng)驗,彌補不足。

  (5)評價備課。要求每周教研組長對本教研組的教師業(yè)務進行檢查,并留好檢查材料,每月學校進行一次抽查,對教師的備課工作進行監(jiān)督和督導,并將業(yè)務檢查列入年終考核,從而從而促進教師備課水平的提升,為進行有效課堂教學打好基礎。

  (二)抓教法與學法的研究

  我們倡導教師每節(jié)課盡可能做到優(yōu)質高效,鼓勵教師大膽嘗試可行有效的教學方法與教學手段,但不能脫離以下幾點原則:

  1、必須明確本節(jié)課的教學目標,目標的確定要符合學生的學習內容,可以讓學生自己提出學習目標,教師根據(jù)學生的意見采取引導、指導學生自主學習的方式,師生共同參與,解決學習中的`問題。

  2、讓學生積極主動參與教學活動,體現(xiàn)學生的主體地位,提倡生本教育的理念,通過多媒體等先進的教學手段,提高學生的學習興趣,培養(yǎng)學生自主學習的能力。

  3、及時收集信息,聽取學生反饋的意見,查找學生學習效率不高的原因,不斷改進教學方法和手段,有效地提高課堂效率。

  (三)精心設計課后作業(yè)

  精選帶有鞏固性練習,和提升性練習,不搞重復性勞動,不搞一刀切,分等級留梯度作業(yè)或彈性作業(yè),作業(yè)量不超時,不加重學生的課業(yè)負擔,有效地提高學生的學習效益。

  三、積極開展教科研活動,加強教師學習交流,提高課堂教學效率。

  1、積極開展聽課評課活動。制定學校聽評課制度,按照市教育局聽評課要求,校長不少于60節(jié),副校長不少于80節(jié),教師互相聽課不少于60節(jié)的規(guī)定,認真組織聽評課活動,加強教師相互學習,相互交流,指導課堂教學,提高課堂效率和教育教學質量。

  2、積極開展業(yè)務競賽活動。按照計劃,本學年要組織三到四次教師業(yè)務競賽,如說課比賽,優(yōu)質教案評比,優(yōu)質課件評比,優(yōu)質課評比等。通過評比競賽努力創(chuàng)造良好的教研氛圍,全面提高教師的教研水平,為提高課堂效率提高教育教學質量打好基礎。

  3、加強教師的學習交流。第一要采用“走出去,請進來”的辦法,組織教師到先進的兄弟學校參觀學習,向有經(jīng)驗的教師學習交流,同時,邀請市教研室各科教研員蒞臨學區(qū)各校指導教育教學,從而有效提高教師的教學能力。第二要繼續(xù)以“兩個論壇”(即“教師論壇”和“班主任論壇”)為依托,按照教研計劃,每月開展一次“教師論壇”和“班主任論壇”,增強學區(qū)間教師相互交流,探討提高教育教學質量和班級管理的有效方法。第三實施幫扶幫帶工程,保留校教師要對口教學點,對教學點的年輕教師進行幫扶指導,對薄弱學科給予幫助,從而帶動全區(qū)教育教學質量全面提升。

  4、創(chuàng)新課堂教學模式,創(chuàng)建快樂高效課堂。本學年要繼續(xù)探討和研究適合農村小學的教育教學模式,本著以生為本的原則,采用興趣引領,自主探究,合作交流的方法,為學生創(chuàng)造一個快樂而高效的學習環(huán)境。

  5、認真抓好課題研究工作。結合學校實際,積極開展校本研究,解決教育教學中出現(xiàn)的問題,為更好地開展教育教學工作提供有力保障。

  四、認真做好質量分析,制定相應的策略,切實做好學生層面的工作。

  認真做好質量分析工作,切實做到“抓兩頭、帶中間”,實施分層教學,做到因材施教,扶差促優(yōu),促進學生成績全面提高。因此,針對不同層次的學生做好以下幾方面工作:

  1、商定層次目標。學校將學生的素質按認知、能力、情感分類確定,讓不同層次的學生都能“跳一跳摘果子”,各有所得。任課教師在授課過程中將不同層次教學目標設置為具有層遞性的問題,輔以個性化的教學方法,創(chuàng)造條件讓不同層次學生都有收獲、都有提高。

  2、推行分層次教學法。分層次教學法的核心是基于傳統(tǒng)的“因材施教”思想,構建學生學習可能性與教學要求間的適應度。分層次教學法在尊重學生個性差異的基礎上,進行教學任務、目標的層遞,要求教學過程中不同層次學生都有不同程度提高,增強學生的成就感,激發(fā)學生的學習興趣。

  3、嘗試分層次評價。這是分層次教學過程中的難點之一,分層次評價科學得當,有利于激發(fā)學生的積極性。本學年要進一步探討和研究對學生的分層次評價制度,使每位學生都有一個追求的`目標,都有成就感,以此來進一步調動學生的學習積極性,起到鼓勵先進,鞭策后進的效果。

  五、開展第二課堂活動,提高學生學習興趣,全面推進素質教育。

  提高教育教學質量不單指提高課堂效率和提升學生成績,學生綜合素養(yǎng)的提升也是提高教育教學質量的重要體現(xiàn)。特別是小學生,正是處于良好習慣的養(yǎng)成期,不能只照顧了學生的成績,而忽略了學生的健康成長。本學年,要進一步加大開展第二課堂的力度,成立書畫小組,科技小組,寫作小組,體育小組等,定期開展各種活動,激發(fā)學生的學習興趣,全面提升學生的綜合素質,提高教育教學質量。

  六、加大獎勵力度,鼓勵教師創(chuàng)新,開創(chuàng)特色辦學。

  本學年要加大對教師的獎勵力度,特別是在教育教學方面有所創(chuàng)新,有所突破,取得成效的教師,要在物質榮譽等方面給予獎勵,鼓勵教師大膽嘗試,努力實踐,探討能夠切實提高教育教學質量,提高學校管理水平的方法,辦具有本學區(qū)特色的學校,為全面提高教育教學質量提供技術支持。

  學校教學質量提升實施方案 7

  為了改進語文學科的教學,努力提高語文教學質量,根據(jù)課程改革的基本理念及我校的教學實際,做如下安排:

  一、更新教學觀念:

  我們語文教師,通過各種培訓,對課程理念有了新的認識,在教學中可結合本班學生的實際及教材的特點,創(chuàng)造出獨特的教學風格。

  二、改革課堂教學:

  要以新的課程理念為依據(jù),努力完善課堂教學,以達到最佳的教學效果。

  1、導讀課:一、二年級的教師,要求以識字、漢語拼音及寫字為主要內容。在教學中注重趣味性、靈活性。使學生養(yǎng)成正確的書寫和讀書的習慣。二年級要以指導學生朗讀為主,訓練的形式要多樣。培養(yǎng)學生初步的語文能力,中高年級(三—六)的導讀課,要求教師在原來自讀自悟——交流討論——讀背說寫思的訓練結構的基礎上,敢于創(chuàng)新和嘗試摸索出適合本班學生的科學的教學方式和理論。

  2、閱覽課:這里主要是指(一—三)年級。教師要充分保證學生獨立讀書的時間,讓學生自己讀書,批畫、查、問、寫讀書筆記。教師在閱覽課上面向全班的指導要控制在最低限度。教師的主要工作是:推薦優(yōu)秀讀物,激發(fā)讀書興趣,組織學生匯報交流讀書心得,檢查學生的閱讀情況,解疑釋難,評價學生的'讀書效果。

  3、習作教學:一、二年級要注重口語交際和初步的寫話訓練,一年級的第二學期要訓練學生每日寫一句話。二年級的習作教學重視口語交際課,一定要注意不能上成聽說課,要充分挖掘教材,創(chuàng)設交際情境,在師生、生生的交流中提高口語表達能力。三—六年級要求教師培養(yǎng)學生自評自改、互改習作的能力。三—六年級在完成課內一學期8次習作的基礎上,要有隨文練筆,而且要有專門的本子。三年級一學期隨文練筆次數(shù)不少于10次,四、五年級不少于10次,既要看內容,又要看字的書寫質量。

  4、歸類識字課:要求教師以激發(fā)學生識字的興趣為線索,從各方面進行識字?梢杂脙焊琛⒉鍒D、生活實際、小活動等來幫助學生識記字,使學生不感到枯燥乏味。

  5、寫字課教學:教師可利用教材和寫字本進行教學和訓練,學校在平時隨機檢查寫字課上的質量,主要看寫字課是否按時上,學生是否練的實,有成效。在學期末,把寫字一項納入教師的教學成績考評。

  5、校本課:我們要把校本課上出我校特色,要確定上哪些內容,然后再編寫教學設計。要在上學期的基礎上進行完善和改進,認真研究和探討校本課的教學思路。一年級:校本閱覽成語故事、光盤、書。二、三年級:校本是成語積累,閱覽是古詩詞欣賞。四、五、六年級:成語故事積累。

  三、強化語文活動:

  1、繼續(xù)開展課前三分鐘演講活動,要讓全體學生無一例外輪流參與,由學生自己主持,并有簡單的講評。特別對較差的學生應給予鼓勵。

  2、利用每天晨讀時間開展古詩文誦讀活動。不允許進行其它方面的教學活動。要求:(一年級)一學期背誦20首古詩。二—六年級也要背20首古詩,并且三—六年級再多背誦5段古文或現(xiàn)文,三年級每段古文不少于100字或現(xiàn)代名篇500字,四——六年級每段古文不少于200字或現(xiàn)代名篇1000字。

  3、開展手抄報制作活動:充分發(fā)揮學生的興趣愛好,定期制作手抄報,班級內要定期組織手抄報展評活動。

  4、開展自由讀寫活動:二、三年級學生收集好詞佳句,四、五年級在摘抄句段基礎上寫一些心得或感想,二至六年級都不少于10篇,讀書筆記、隨文練筆可以放在一個本子上,但要標清楚是什么資料,年終評價時,要以篇數(shù)內容、書寫質量為準進行考查。

  5、開展日記宣講活動:寫日記,不規(guī)定篇數(shù)、字數(shù),但要寫出真情實感,書寫要工整認真,定期開展日記宣講活動。對于二—六年級的日記、讀書筆記、隨文練筆、手抄報這幾種資料,不要求教師篇篇批改。可通過競賽、展示、開讀書匯報會、宣講、個別指導等形式提高質量。值得注意的是:各種資料都要用帶方格的軟皮或硬皮本,而且本皮上要寫清楚是什么資料,班級,姓名等。

  四、優(yōu)化語言環(huán)境:

  本學期我校將繼續(xù)規(guī)范教師的課堂語言,要求教師用規(guī)范的語言上好每節(jié)語文課,減少方言和錯別字,為學生創(chuàng)設一種良好的語言環(huán)境。

  五、評價方法:

  本學期仍采取“口試、筆試”結合;“平時考查、期末測查”結合的方式。

  六、口試內容:

  (口試成績占語文成績的20%)。一、二年級主要測試內容:古詩文誦讀、識字、寫字、抽看資料。三、四、五、六年級主要測試內容:古詩文誦讀、習作、寫字、抽查資料。

  這里統(tǒng)一一下讀書筆記本:二、三年級讀書筆記可用田字格本。四——六年級讀書筆記可用軟皮筆記本,質量要好的。

  學校教學質量提升實施方案 8

  提高教育教學質量是學校工作重中之重,是一個學校賴以生存的基礎。教育質量的好壞,并不單純是指學生考試成績的高低,還應該突出對人的塑造,尤其是教學生學會如何做人,培養(yǎng)健全的人格。

  一、指導思想:

  以十九大精神為指引,構建高效課堂,細化教學過程,注重質量獎懲,優(yōu)化教學手段,全面提高質量。

  二、預期目標:

  在各級各類質量檢測中力爭擺脫倒數(shù),努力獲獎,取得良好成績。

  三、具體措施:

 。ㄒ唬⿵娀犖楣芾,提升教師形象

  教師是辦好學校的關鍵,師德是教書育人的靈魂,我們必須要求教師率先垂范,用自己良好言行和人格魅力去感染熏陶,影響學生,讓學生在言傳身教中健康成長。教師要切實樹立好學高為師,身正為范的良好形象,永遠保持昂揚的精神狀態(tài),爭取在教學上是一把好手,在師德上是一座豐碑,努力贏得社會家長和學生的尊敬和認可。

  (二)創(chuàng)新活動載體,培養(yǎng)行為習慣

  桃園小學地處城鄉(xiāng)結合部,加上學生長期較為隨意性的學習習慣,讓學生養(yǎng)成很多無意識行為習慣,做什么事沒有目的性,這樣的習慣讓他們的學習、紀律、衛(wèi)生、公共道德等方面都存在著缺陷,抓習慣培養(yǎng),學校要建立起一套行之有效的長效機制,常抓不懈,持之以恒地養(yǎng)成學生良好的學習習慣,讓學生有事做做有意義的事,我們通過每周的升國旗儀式,主題班會以及少先隊活動等豐富多彩的方式,培養(yǎng)學生高尚的情操和行為規(guī)范。我們還制定嚴格細致的.量化標準,加大檢查力度,努力提高學生的自理、自立、自治的能力。

 。ㄈ┖葑ソ虒W管理,培養(yǎng)教學骨干

 。1)學習培訓。學校要充分利用一體機教育資源,組織教師進行業(yè)務培訓,注重對青年教師的培養(yǎng),采取老年教師對青年教師的幫扶帶形式。

 。2)走出去,請進來。學校盡量安排每學期都有教師外出培訓。通過理論學習、外出參觀、調研等方法,提高教師的各種能力。

 。3)開展校本教研活動。教師每人都要有自己的教學研究課題,學校根據(jù)實際需要,確定教學研究課題,以此開展課題研究、評教評學、觀摩展示、優(yōu)質課競賽活動為教師素質提高,創(chuàng)設環(huán)境,促教師專業(yè)成長。

 。4)全面開展“互聽互評活動”。實行聽一節(jié)課,學一個優(yōu)點,教師在日常工作中要互相進行評課活動,而學校的領導要進入教師的課堂中,將每個科目地教學動態(tài)了解清楚。教師與學校領導之間要盡可能多的進行交流溝通,達到相互學習的目的。

 。5)定期組織開展“教學評優(yōu)”活動。讓所有教師全身心地投入到教學工作中去。

 。6)嚴格管理。要建立健全跟教學管理相關的制度,而檢查工作由學校相關的領導來負責,針對教學總結與計劃、集體備課、教案書寫、課件的制作和使用、課堂的組織管理、課后輔導作業(yè)的數(shù)量與質量、試卷分析和講評、后進生的幫扶提高、教研活動、繼續(xù)教育、現(xiàn)代化教學手段的培訓,都要具備對應的操作程序,采取不定期抽查及定期檢查的方式給予真實的評價。

 。ㄋ模┮(guī)范教學環(huán)節(jié),細化教學過程

  課堂教育中教師必須要做好的幾個階段:

  1、課前的準備工作,課前要準備好教學方法及教材的選取。

  2、知識的導入,在新知識點的教學中導入工作是非常重要的階段,尤其是新知識的開始,是學生與教師之間進行交流的開端。

  3、研究主體,這是課堂教學的關鍵所在,其關鍵在于研究,而不是簡單地講授。

  4、加強知識的鞏固,鞏固知識的目的就是為了加強對知識的掌握。

  5、拓展總結,處于這個階段,不但是對知識點進行挺簡單的總結,還需要對學習方法進行系統(tǒng)的總結。

  6、采取定期與不定期的檢查模式來了解教學計劃的實施與執(zhí)行情況。

  (五)完善管理制度,形成良好氛圍

  制度是強化學校管理,提高教學質量的重要保障。學校注重制度的構建,應用制度管理教師,做到制度管理與情理教育相結合的方式,獎罰分明,一視同仁。讓學校的管理工作有序進行,所有師生都要做到嚴格遵守制度,最重要的是要求真務實抓落實。把制度落到實處,做到腳踏實地持之以恒,使學校常規(guī)工作落到實處產(chǎn)生效果,收到實效。

  相信通過以上方法措施,我們學校的教育教學質量會有很大的提高,通過加強學校管理工作來提高教學質量,還有很多的措施與方針值得我們去深入探究,因此在工作中,我們會腳踏實地,使學校的教育教學質量及辦學能力有所提高。

  學校教學質量提升實施方案 9

  花橋中學始建于1944年,為紀念黃花崗七十二烈士之一秦炳而修建,初名“私立燧生中學”,現(xiàn)為廣安市示范性普通高完中。根據(jù)《中共中央國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的實施意見》《中共中央國務院關于深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見》精神,為進一步提高學校教育教學質量,提升辦學水平,落實區(qū)委文閣書記來我校調研提出“辦廣安北部區(qū)域最好學!钡闹甘揪,特制定本方案。

  一、指導思想

  以立德樹人為根本任務,樹立科學的教育教學質量觀,堅持以教學為中心,創(chuàng)新管理機制,完善評價制度,優(yōu)化教學過程,實施有效教研,促進學校教育質量持續(xù)、均衡、快速、健康發(fā)展。

  二、目標任務

  緊緊圍繞“立德樹人,品牌辦學”的“一個宗旨”,三年內完成高考本科藝體上線率破百人大關、中考重點中學上線率30%的“兩項任務”,實現(xiàn)“辦廣安北部區(qū)域最好學!钡哪繕。加強對外交流合作,聯(lián)合名校共享資源,打造“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。引進名師課堂,突出藝體教育特色,實現(xiàn)學?焖侔l(fā)展。打造秦炳烈士愛國主義教育基地,探索推進普職融通,實施學校規(guī)模發(fā)展,提升學校教學質量,突破農村中學發(fā)展瓶頸,打造廣安農村名校。

  結合花橋中學的發(fā)展現(xiàn)狀和條件,從現(xiàn)在到20xx年,花橋中學全面提高教育教學質量,創(chuàng)建廣安農村名校分三個階段逐步實施。

 。ㄒ唬﹩踊I備階段。20xx年7月到20xx年12月,制定學校教育教學質量提升行動實施方案,完成學校改革發(fā)展頂層設計,確定藝體特色教育發(fā)展道路,全面建設“秦炳烈士愛國主義教育基地”,建立完善促進學校發(fā)展的體制機制,提升校園風貌,建成設施一流、環(huán)境一流的學校,推進學校宣傳、招生、考試及錄取等各項工作。

 。ǘ┘泄噪A段。20xx年1月到20xx年12月,深入推進教師隊伍建設,加快教師人才培養(yǎng),促進教師專業(yè)成長。全面深化課堂教學和課程改革,促進學生全面發(fā)展和特長培養(yǎng),大力改善辦學條件、全面美化育人環(huán)境,特色教育品牌基本形成,對外影響力不斷擴大,整體育人水平和質量顯著提高,形成良好的大眾口碑。

 。ㄈ┢放菩纬呻A段。20xx年1月到20xx年12月,以藝體特色為龍頭,帶動學校團隊及管理、優(yōu)秀教師組成及能力、優(yōu)質生源招收及培養(yǎng)實現(xiàn)良性循環(huán),形成特色教育品牌,建成具有廣泛認可度和美譽度的農村名校,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO,提高教師綜合素質。積極組織教師參加上級教育主管部門開展的系列活動,充分利用校本培訓、集中培訓、暑期政治學習培訓、遠程教育培訓等培訓方式,有計劃的組織教師外出學習、專家講座、骨干教師、教學能手示范課,青年教師匯報課等活動,提高教學與管理水平。

 。ǘ┞(lián)合名校資源,用好“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。積極籌備與成都、綿陽等四川教育發(fā)達地區(qū)聯(lián)合辦理網(wǎng)絡課程班,優(yōu)化課堂教育資源,用好用活銘師堂、金太陽等網(wǎng)絡教育資源。加強名師團隊建設,采取“名師聘請、校外引進、校內選拔”的方式,組建打造名校名師團隊,切實提高教育教學質量。

 。ㄈ﹪栏癯R(guī)管理,提升課堂教學水平。圍繞“服務師生”一個中心,堅持教學管理,課堂改革兩手抓,注重義務教育、普高教育、藝體教育三個層次,初步形成特色高中、綜合高中建設格局,全面落實每天一次推門聽課,每月一次質量檢測、分析、總結,每月一次教學常規(guī)檢查、交流,每期樹立一個名師標桿,每年一次教學業(yè)績考核五大途徑。切實加強過程監(jiān)督,根據(jù)制定的工作計劃和教學活動的開展情況,及時進行檢查、量化、調研,切實抓好落實,確保校本教研扎實開展,教學質量穩(wěn)步提升,促進教師專業(yè)發(fā)展。

 。ㄋ模┥罨逃蒲,夯實質量提升基礎。以教科研促教師發(fā)展,扎實開展好“七個一”活動。寫好一篇教學論文,反思教學行為,總結教學經(jīng)驗,促進業(yè)務成長。上好一節(jié)研究課,應用教學新理念,展示教學技能,促進專業(yè)技能成長。開好一場小型研討會,濃縮教學新思想,研究教學新方法,促進團隊觀念更新。辦好一次說課活動,讓理論與實際緊密結合,推進課堂教學改革。設計好一個教學方案,讓實際與理論碰撞,促使學用結合發(fā)展。制作一個優(yōu)質課件,讓現(xiàn)代教育技術與教學有機整合,提升現(xiàn)代教學技能成長。辦好一次講座,匯報教學、科研成果,推進名師成長。

 。ㄎ澹┙ㄔO美麗校園,塑造一流校園環(huán)境。校園環(huán)境建設堅持以人為本、面向未來的設計理念,按照視覺效果美化、功能布局完善、文化內涵提升要求,對學;A設施和校園文化載體進行整體打造,著力塑造一個安全、潔凈、有序、和諧的校園環(huán)境。

  完善硬件,遵從循序漸進原則,分期分批實施學校高中教室電子白板配備、道路黑化、廁所沖水系統(tǒng)改造、五人制足球場建設、校史館建設、教學樓空調配備、燧生銅像制作、秦炳愛國主義基地建設,全面改善學;A設施;提升軟件,制定校園文化總體設計方案,啟動校園文化工程建設,合理設計和布置校園,有效利用空間和墻面,著力完善標識標牌,營造濃郁文化氛圍,提升校園環(huán)境文化品味。

  四、重點工作

  突出藝體特色,打造區(qū)域辦學品牌。依托廣安市陽光體育示范校、廣安市足球特色教育示范學校的優(yōu)勢,發(fā)展藝體特色教育。制定學校藝體教育三年發(fā)展規(guī)劃,20xx年成立學校藝體教育管理領導小組,確定專項目標,促進學校藝體教育制度化、規(guī)范化發(fā)展,引入成都藝森文化藝術學校入駐學校幫扶籌建指導藝術培訓發(fā)展中心,開展首屆藝術高考培訓及文化培訓工作;20xx年深入構建花橋中學藝體特色教育品牌,掛牌成立藝術培訓發(fā)展中心,有計劃、有針對性的開展品牌提煉活動,藝術基礎參培人數(shù)達100人以上,努力完成高考藝體考生本科雙上線錄取達50人且有上名校的任務,形成較好的社會效應;20xx年初步形成藝體特色辦學品牌,藝術基礎參培人數(shù)達200人以上,力爭實現(xiàn)高考藝體考生本科雙上線錄取破百人大關并有清華美院等名校,以藝體特色為亮點,加快學校規(guī)模發(fā)展,走出農村高完中教育發(fā)展規(guī)模小、辦學聲譽差的瓶頸,帶動學校各項工作齊頭并進、全面開花。

  五、保障機制

 。ㄒ唬┤婕訌娊M織領導。學校成立以校長為組長,各分管副校長為副組長,各科室負責人、教研組長為成員的教育教學質量提升工作領導小組,負責學校教育教學質量的管理和指導。實施層級管理,校長作為第一責任人,具體負責各項教育教學質量管理制度的落實,全體班子成員認真研究和解決教育教學中存在的突出問題,不斷探索提高教育教學質量的有效措施,具體負責一個年級,全程參與該年級教育教學管理,協(xié)助做好該年級各項工作。

 。ǘ﹪烂髻|量獎懲制度。完善《花橋中學質量獎懲辦法實施細則》,大力表彰師德師風正、對教育教學質量工作做出突出貢獻、取得優(yōu)異成績的教師。對在工作中不遵循學校教育教學方針,不服從學校管理,導致教學質量嚴重下滑,人民群眾不滿意的教師首先給予嚴厲的批評教育,并按質量獎懲辦法對其進行質量責任追究。

 。ㄈ﹥(yōu)化考核評價體系。建立健全一整套科學合理的教育教學考核評價體系,既激勵教職工的工作積極性,起到積極向上良好的導向作用,更激勵學校辦學規(guī)范化。推行“增值性”評價方案,明確以“入口看出口”的評價思路,真正面向全體教師,大大激發(fā)教師的`工作原動力,提高農村教師的自我認同感。不斷優(yōu)化評價方式,引導教職工牢固樹立以人為本、服務學生的教育理念,推動學校內涵發(fā)展,走規(guī)范化辦學的路子。

 。ㄋ模┘毣冃Э己斯芾?茖W拉開獎勵性績效份額差距,最大限度調動教職工的工作熱情。充分利用績效管理,優(yōu)化學校管理模式,打破平均主義,真正體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬原則。根據(jù)學校整體戰(zhàn)略目標,明確各教職工各部門的工作職責和考核目標。將單位目標既分解到每個教職工身上,也落實到對各行政處室、年級組、教研組、班主任等階層的考核中,實現(xiàn)績效考核的全面化,環(huán)環(huán)相扣,層層落實。把績效考核作為教職工年度考核、評職晉優(yōu)、崗位聘用等評價體系的重要指標,明顯體現(xiàn)獎勵性績效的激勵作用。

 。ㄎ澹┣袑崗娀笄诒U。群策群力,加大教育教學科研、培訓以及軟硬件設施的配套,投入并合理使用資金。加強與上級教育行政部門的聯(lián)系,向上級主管部門多匯報、多請示、多溝通、多協(xié)調,以得到他們的認可和支持。多措并舉,多方抓項目、抓資金、抓政策,在政策、人力、物力等方面為教育教學質量的提升提供支持,充分調動教師投身教學的積極性、最大限度地激發(fā)教師主動謀學校發(fā)展的主體意識。

  學校教學質量提升實施方案 10

  本學期我校以《自治區(qū)基礎教育學校綜合管理質量工程實施方案》和市教育局“五項工程”為指導,以穩(wěn)步提高課堂教學效率和教學質量為目標,以“五條禁令”和“五項工程”的落實為抓手,立足我校教育發(fā)展的實際,堅持以人為本的教育理念,加大工作力度,狠抓重點工作的落實,以求真、務實、創(chuàng)新的工作作風,全面提高教學質量。今年是我校實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃最關鍵的一年,學校面臨的就是如何提高教育教學質量,辦讓家長和社會滿意的學校,擴大知名度,向名校目標邁進。具體做法如下:

  一、教育教學質量提高工程活動領導小組:

  組長:李濤

  副組長:

  成員:

  二、教學常規(guī)管理工作狠抓不懈。

  常規(guī)做好、細節(jié)抓嚴、過程抓實是我校領導抓教學工作始終如一堅持的方法。開學初教務處安排各學科教師制定教學計劃、教研計劃、校本培訓計劃和網(wǎng)絡教研計劃,修改了課堂教學管理的相關規(guī)定,進一步對教師候課、上課、批改作業(yè)等教學的每個環(huán)節(jié)做了嚴格要求。加強住宿生晚自習輔導工作,結合教育局下發(fā)的教育行風“五條禁令”,學校結合實際制定學校行風工作要求和《教學質量管理辦法》。做到嚴謹治學,為形成良好的教風打下堅實的基礎。以人為本,實行民主管理。建立完整科學的教學常規(guī)管理規(guī)章制度,提高制度的執(zhí)行力和實效性。制度管理能使工作有序進行,但要發(fā)揮教師潛在的能動性則要靠學校靈活富有人情化的管理。我校領導本著服務學校、服務學生、服務教師的管理理念精心做好各自所負責的工作,心系學校的發(fā)展。尊重和賞識教師,放大每位教師的優(yōu)點、讓每位教師感受到自己在學校很重要,有用武之地。結合教研室教師教學能力競賽活動,學校有計劃、有步驟地開展各學科能力競賽活動,對競賽成績優(yōu)秀的教師命名“教學能手”。學校利用學校網(wǎng)站、展板、廣播、媒體等多種形式宣傳,讓他們的成績、榮譽廣泛傳播。學校領導關心教師的生活工作情況,隨時送上關心和問候,同時教育老師以“陽光”心態(tài)對待工作和學習?朔ぷ魃暇氲,以滿腔的激情投入每天的工作。

  三、抓教師素質的提升,打造名師。

  1、落實我!皬妿煿こ獭庇媱潯R粋學校成功取決于教師。學校領導包年級包學科進行指導,同時給教師上示范課,安排骨干教師和學科帶頭人進行一幫一說課、做課、評課活動!敖Y對幫扶”工作要進一步加強,尤其對新任九年級的教師加強幫扶,每周安排最少兩節(jié)原來的教師上示范課,領導和教師的主要精力都放在了課堂上。定期開展教學工作檢查,檢查指導教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改,實行精細化教學管理。領導聽課40節(jié)以上、組長20節(jié)、教師15節(jié)。無論工作頭緒有多少,手頭事情有多少,每天推門聽課已形成工作習慣。

  2、加大校本教研的力度,苦練內功。學校每周安排一次業(yè)務培訓學習、一次校本教研活動、一次教研組活動,同時安排教師自學和集體學習相結合。每周三落實集體備課制,成立以年級為單位的備課組,充分發(fā)揮備課組長的作用,充分發(fā)揮集體的`智慧,同課異構、找問題,找差距、落實課程標準。教研活動的重點也放在如何上好每一堂課、如何激發(fā)學生的學習積極性和提高課堂的時效性上。

  3、請進來,走出去,學習科學的教學理念和課堂教學的方法為我所用,內化為自己的知識和技能。組織教師外出聽課,派教師外出觀摩學習。積極開展網(wǎng)絡教研活動,調動教師參與網(wǎng)絡教研的積極性,將網(wǎng)絡教研工作納入到教師的業(yè)務考核中。針對學校教師的具體情況,教務處利用星期二、三下午時間對教師進行大規(guī)模、高層次的計算機操作培訓。五十歲以下的教師能熟練運用和操作,加強教師基本功培訓,對教師鋼筆字、粉筆字、簡筆畫等方面進行提高。加大教學獎懲的力度,對教學成績和教學論文的撰寫、發(fā)表方面給以重獎。對學習進步的和成績優(yōu)異的學生加大獎勵的力度,進一步擴大獎勵面,極大的提高了師生的工作學習積極性。購買了教學用書和器材,盡量滿足教學需要。開展豐富多彩的第二課堂活動,促進學生全面和諧發(fā)展。每周三下午充分發(fā)揮音體美計算機英語特長教師的成立了七個活動小組,有計劃、有目的的開展了各種活動,學生積極性高,家長反映強烈。

  四、開展二期“課堂質量工程”達標活動。

  制定切合實際的達標活動計劃安排,開展經(jīng)常性課堂教學觀摩活動,保證達標率100%,發(fā)揮骨干教師的示范引領作用,帶動全體教師提高課堂實效。本學期分文理兩組搞好英語組、理化組的達標活動。

  五、深入進行“有效教學、有效課堂”活動。

  關注課堂實際,關愛學困生,進一步強化“導師制”工作。領導和教研組長、骨干教師聽課診斷課堂上的問題并及時協(xié)同教師一起解決。課堂上重在教給學生學習的方法和技巧。課堂上要精講精練的問題,安排每班定期到閱覽室上好閱讀課。提倡把課堂還給學生,多提問、多指導學困生,同時關注學生心理健康教育,使孩子愉快的學習,快快樂樂過好每一天。

  六、大力提高學校教育教學質量。

  在全市質量監(jiān)測和學校組織的測查中,部分學科的平均分達到80分以上,及格率達100%。加大中考研究力度,重視對中間學生的培養(yǎng)、促進和提高,多與外校交流共享資源,注重模擬考試的效度,試卷和考試應有梯度,由易到難。全校上下齊抓共管,力求使我校實現(xiàn)“保二爭一”的目標。

  邵剛中學現(xiàn)有教學班12個,在校學生達685名,雖然還有許多困難,但我校教職工有信心把學校辦好,向著我們更高更遠的目標邁進。

  學校教學質量提升實施方案 11

  為落實上級精神,進一步強化我校教育教學質量意識,樹立正確的教育質量觀,全面提升我校教學質量,結合我校實際,決定開展“教學質量提升”活動。為使活動取得實效,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現(xiàn)代教育技術為手段,全面推進素質教育,深入推進課程改革,強化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學行為,促進我校教學質量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。

  二、目標與任務

  遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效教學,優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使教學質量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。

  三、組織領導

  為加強活動的領導,學校成立活動領導小組:

  組長:江峰

  副組長:蔡金培

  成員:

  組長主要負責全!苯虒W質量提升”活動全面協(xié)調、監(jiān)控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;辦公室主任負責本!盎顒印钡木唧w實施和操作。

  四、工作內容和措施

 。ㄒ唬、進一步完善教學管理制度。

  1.結合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。

  2.嚴格執(zhí)行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。

  3.在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學校教學管理水平

  4.嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況,強化教學質量的監(jiān)控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立獎處激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性。

 。ǘ┻M一步加強教學常規(guī)管理工作。

  1.開齊、開足、開好課程。嚴格按照部頒課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理,

  2.狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

 。1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的過程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優(yōu)化教師的教法和學生的學法。

  (2)講課:嚴把課堂教學關,向課堂教學要質量。教師應做到教學目標明確、具體;教學內容設計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調動學生的學習積極性,恰當設疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學手段調動學生的主動參與;教師語言要規(guī)范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的'教學目標。

 。3)作業(yè)批改:嚴格做到作業(yè)內容要精選,作業(yè)要求要嚴格,處理要及時,批閱要規(guī)范。同時做好作業(yè)的講評,講評要細致到位

 。4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。

 。5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學地設計練習,注重練習的有效性。

  3.加強聽課、評課工作。學校領導要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足20節(jié)課,聽課做到有記錄,有評析。

 。ㄈ、扎實開展教學活動,用活動推動教學。

  1.扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中組織教師做好聽課、評課,注重活動的質量,充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。

  2.把教學活動與教學常規(guī)檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

  3.為配合開展教學質量提升活動,學校將繼續(xù)扎實做好突破項目,組織各項教學競賽活動,并通過此次活動達到激發(fā)教師鉆研業(yè)務、相互學習、共同提高的目的。

 。ㄋ模、強化校本培訓。

  1.結合實際,制定科學的、操作性強的教師培訓和校本培訓方案,明確培訓目標和任務,扎實做好校本開發(fā)、校本教研、校本培訓工作,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。

  2.根據(jù)本校實際,組織開展校本集中培訓,把重點放在解決教師專業(yè)水平和自身素質提高的培訓和教研活動。

 。ㄎ澹┘訌娊萄泄ぷ鳎鋵嵳n題研究制度。

  要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文,教導處認真做好每月教學工作的常規(guī)檢查,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。

 。┻M一步建立完善教學評價制度

  1.加強各學科質量驗收工作。要求授課教師對學科期中期末質量檢測結果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,找出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓。

  2.建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。

  五、實施步驟

 。ㄒ唬、啟動階段(20XX年3月)

  召開動員大會,認真組織學習關于教學質量提升的是實施方案,動員和教育全校教職工提高對“教學質量提高”活動和重要性、必要性的認識。成立活動領導小組,制定學校教學質量提升年活動方案。

 。ǘ、實施階段(20XX年3月—20XX年7月)

  根據(jù)教學質量提升年方案,認真組織實施。進一步完善教學管理有關制度,開展各種學習、教學、培訓、檢查、評比活動,每學期選出教學質量提升活動中成績突出的教師進行單項表彰

 。ㄈ、總結階段(20XX年7月)

  進行總結,總結經(jīng)驗教訓。選出本次教學質量提升年活動中成績突出的教師進行表彰。

  學校教學質量提升實施方案 12

  為落實全區(qū)“作風建設提升年”會議精神,按照牡丹區(qū)教育工作會議和牡丹區(qū)教育系統(tǒng)黨風廉政暨作風建設工作會議安排部署,我校把20xx年作為“作風建設與質量提升工作推進年”。為保證推進年活動效果,切實轉變作風,端正工作態(tài)度,提高師德修養(yǎng),助推學校整體辦學水平再提升,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  積極貫徹教育方針;不忘初心,立德樹人,立說立行,立行立改;增強“四個意識”(政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識)、堅定“四個自信”(中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信);做新時代有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的“四有”好老師。

  二、工作目標

  1.制定作風建設實施方案,關注結果,抓好過程,做好督導與評價。

  2.落實學校管理常規(guī)環(huán)節(jié),糾正工作中“庸懶散拖慢”不良現(xiàn)象,提高工作效率。

  3.正風肅紀,依法治校,依法從教,形成平安、高效、和諧、幸福教學環(huán)境和教育生態(tài)。

  4.樹立質量意識,營造比學趕幫超氛圍,爭先創(chuàng)優(yōu),爭當?shù)湫,塑造業(yè)務精湛、師德高尚教師隊伍。

  5.總結作風建設經(jīng)驗,探索教育教學規(guī)律,形成環(huán)節(jié)工作模式,提高整體辦學水平。

  三、工作措施

  1.對照作風建設要求,開展批評和自我批評,查找自身問題,拉出負面清單,逐項整改。

  2.推進師德建設,加強政治學習,提高政治素質和水平,增強使命擔當和責任意識,干事創(chuàng)業(yè),爭先進位。

  3.優(yōu)化方案設計,改進工作方法,緊盯問題偏差,及時采取措施,減少風險外溢。

  4.細化任務分工,明確具體職責,加強過程督導,對待工作快落實、無差錯、早完成。

  5.建立工作目標責任制,簽訂責任書,壓緊壓實工作擔子,求真實效果,抓真實成績,促質量提升。

  6.建立校級榮譽制度,針對作風建設和質量提升工作中涌現(xiàn)出的典型事跡、典型人物進行宣傳表彰,形成風清氣正、爭先創(chuàng)優(yōu)良好風氣。

  四、督導評價

  1.按照誰布置誰督導、誰主管誰落實的原則,對具體工作完成情況進行過程記錄和效果評價。

  2.教務處負責教學教研工作狀況督導評價,德育處負責班級工作狀況督導評價,少先隊負責紀律、衛(wèi)生、做操情況督導評價。

  3.學校建立領導輪流值周查崗制,對輔導、上課、課后服務、安全等常規(guī)工作進行督導檢查,如實記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,認真解決。

  4.每學期總結作風建設狀況,教職工寫出工作總結,對師德好、作風正、成績優(yōu)的人員進行表彰;對工作后進、辦事拖拉、不求上進、不愿干事、不想擔當?shù)?人員進行約談,對影響學校發(fā)展造成不良影響的相關人員進行追責問責。

  五、工作推進

  1.宣傳啟動階段(2月—3月)

  學習《中華人民共和國教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《新時代中小學教師職業(yè)行為十項準則》、《未成年人保護法》等法律法規(guī);學習宣傳牡丹區(qū)作風建設和牡丹區(qū)教育系統(tǒng)作風建設工作會議文件;召開學校作風建設與質量提升工作會議,開啟“作風建設與質量提升工作推進年”。

  2.對照反思階段(4月)

  全體校委會成員、任課教師、各班級班主任,要端正態(tài)度、提高認識、修身立德,對照文件標準找不足,結合自身工作查問題,通過批評和自我批評,建立負面清單,采取堅決措施,及時糾錯改正。

  3.推進提升階段(5月—11月)

  根據(jù)學校工作部署和上級工作安排,以教學為中心,以質量為目標,以落實為抓手,在學校管理、教師培養(yǎng)、學生成長等方面進行過程推進。

  學校對各項工作時效、推進過程、完成效果進行如實記錄,督導評價,用事件和數(shù)據(jù)說話,全員量化。

  學校在工作推進過程中,發(fā)現(xiàn)負面問題要及時反饋,對正能量的人和事進行表揚激勵,對思想轉變慢、作風改觀小、不推不動,推而不動的相關人員及時約談。

  4.總結表彰階段(12月)

  全體教師回顧一年來工作狀況,寫出工作總結。學校建立校級榮譽制度,對態(tài)度端正、積極主動、干事?lián)、工作認真、成績突出的人員進行表彰獎勵。

  學校教學質量提升實施方案 13

  一、現(xiàn)狀分析

  1.生源情況: 棗莊二中地處棗莊市所轄最小區(qū)縣臺兒莊區(qū),服務人口28萬人。近幾年,每年招生1100名,而報名生源在1400名左右,每年招生分數(shù)在440分左右,超過省重點高中錄取分數(shù)線的學生均為個位數(shù)。

  2.師資情況:教師隊伍缺編嚴重,學校自行招聘的教師工作不穩(wěn)定,無編的青年教師一個接一個考調出去,學校成了培育優(yōu)秀教師的試驗田,嚴重影響了正常的教育教學秩序,制約了學校整體教學質量的提升。

  3.優(yōu)勢與潛力:棗莊二中擁有優(yōu)良的教學傳統(tǒng)和優(yōu)良的教風、學風,師生拼搏意識強,教學改革風氣濃郁,三六五課改、分層次教學已成為學校亮點。臺兒莊古城建設給學校帶來了新的發(fā)展機遇,明年九月,學校將完成搬遷,辦學條件、教學設施將得到極大改善。我們將抓住機遇,團結協(xié)作,努力提高教學質量。

  二、學年目標

  緊緊圍繞全面提升教育教學質量這一重點工作,研究全面提升教育教學質量的措施,建立教育質量評價機制、教育質量激勵機制,向管理要質量,向課堂和訓練要質量,向科研要質量,努力完成“三項任務”,實現(xiàn)“一個目標”。

  三項任務:一是牢固確立教學工作的中心地位,建立健全提高教學質量的激勵和保障機制。二是完善課改,注重實效,落實課堂教學提升效益的主渠道。三是加強教學過程管理,強化對教學質量的監(jiān)控。

  一個目標:教育質量明顯提升。學業(yè)水平考試比上學年合格率提升5%,優(yōu)秀率提升10%。

  三、總體思路

  開展全面提升教育教學質量活動的總體思路是:圍繞一個核心,堅持兩個提升,提倡三個抓好,做到四個有效,嚴格五項管理。

  圍繞一個核心,就是把提高質量作為開展全面提升教育教學質量活動的核心任務。

  堅持兩個提升,就是教師“教”的質量和學生“學”的質量的提升。

  提倡三個抓好,就是提倡全體班子成員一是靜下心來抓好管理,二是潛下心來抓好質量,三是沉下心來抓好落實。

  做到四個有效,就是有效備課、有效上課、有效作業(yè)、有效輔導。

  嚴格五個管理,就是嚴格領導班子管理、教師隊伍管理、教學常規(guī)管理、學生常規(guī)管理、教育資源管理。以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以開展優(yōu)秀教案評選活動為抓手,以全面提高教學質量為目標,加強教學研究,扎實推進課堂改革,促進教師專業(yè)發(fā)展,促進學校跨越式發(fā)展。

  四、保障機制

  1.落實“六制四清三達標”制度,全面提高管理質量。首先,學校教學質量“一把手”責任制,堅定不移地突出教學的中心地位和質量的核心意識。其次,教學質量分管校長、教導主任直接責任制,實施科學管理和指導,強化執(zhí)行力和落實力。第三,年級教學質量責任制,責任人為包級干部。第四,學科教學質量責任制,責任人為學科備課組長。第五,班級教學質量以班主任為核心的教師集體責任制。第六,教師個人學科質量責任制。這樣,進一步明確了各自的責任,充分發(fā)揮學科組長、班主任作為學校工作“終端”管理者、落實者的作用。二是落實“四清”管理,即堂堂清、日日清、周周清、單元清。要求師生向每節(jié)課要質量,利用自習課、錯題集,實施學生“日反思”,努力做到學習內容自查、自糾、自清。任課教師和年級組精心組織“三達標”考評。

  2.進一步加強師資隊伍建設,不斷提高教師的綜合素質。一是積極探索構建新型的研修培訓模式,從教育理論和實踐兩方面不斷提高教師的綜合素質。利用校本培訓、集中培訓、暑期培訓、遠程研修等多種培訓方式,提高教師教學與管理水平。二是大力開展信息技術應用培訓,組織中青年教師參加信息技術應用能力中級培訓,提高廣大教師信息技術與學科教學整合能力。三是深入開展豐富多彩的教研活動,進一步提高教學水平。強化教師教研意識,營造人人參與教研、人人參與教學研究的`良好氛圍。積極開展各類教研活動,通過集體備課、賽課、評課、研討交流,提高教師教學研究水平和課堂教學能力。

  3.深化課堂教學改革,積極構建高效課堂。教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。要緊緊抓住質量這一生命線,積極推進課堂教學改革。全面落實好分層教學,推進高效課堂的構建。教師要根據(jù)學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向45分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課.在教學目標的制定上,教師要關注所帶層次學生的“最近發(fā)展區(qū)”,使他們“站起來能摘到桃子”,從而為學生的學習可能性轉化為發(fā)展的現(xiàn)實性奠定基礎。教師的教學評價要注重鼓勵性,學科在制定“堂清”“日清”“周清”“單元清”目標時,通過分層練習,設置不同“階梯”,從而讓各層次學生都能獲得成功的體驗。

  4.加大評價獎懲力度,全面提高教學與管理的積極性。

  一是進一步優(yōu)化獎懲辦法,加強教學常規(guī)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,確保教學與管理過程的精準性、實效性,促進教學管理更加科學、高效。

  二是完善評價機制,落實末位淘汰,及時兌現(xiàn)獎勵結果,提高教師比學趕超的積極性。

  面對高中教育的新形勢,我們將保持清醒的頭腦,認真尋找差距,從提高教育教學質量出發(fā),沉下身去,靜下心來,從現(xiàn)在做起,從細處著手,向教學要效益,向課堂要質量,充分挖掘師生潛力,創(chuàng)新工作,銳意進取,力爭下一年度教育教學質量有更大提升。

  學校教學質量提升實施方案 14

  一、問題的提出

  小學學科教學質量評價創(chuàng)新研究,是教育發(fā)展過程中產(chǎn)生的一個新課題。本課題的提出,基于下面三個原因:

  1、國家有改革要求,執(zhí)行政策義不容辭。20xx年國務院頒發(fā)了《關于基礎教育改革的決定》,提出了“改革考試內容和方法,小學成績評定應實行等級制”的要求。該《決定》對主要以考試分數(shù)(百分制)評價教學質量的慣用做法提出了改革要求。針對各地教育評價改革不力,學生負擔久減不下的現(xiàn)狀,2005年教育部在《關于減輕學生過重負擔的緊急通知》中又再次明確提出:“小學生學習成績評定實行等級制,取消百分制”。國務院、教育部明確提出教學評價改革舉措,表明了廢除以考試分數(shù)為主衡量學科成績的決心,體現(xiàn)了現(xiàn)代教育發(fā)展的基本要求,也指明了評價改革的方向。

  2、評價理論膚淺,評價體系不健全。教學質量評價機制改革雖然有一定進步,但深層次的探討仍缺乏內涵,存在諸多問題。歸納起來主要有二:

  一是變相等級制。語文、數(shù)學、英語等學科,書面考試仍然為主,用百分制評并沒有完全廢除,把分數(shù)折合成等級的現(xiàn)象比比皆是。這種變相的質量等級評價機制,實質上是百分制的變種。

  二是隨意的等級制。語文、數(shù)學、英語以外的學科課程,遵循國家的相關規(guī)定,未組織書面考試,但大多是憑直覺而實行等級制,這種等級制不全面、欠科學、隨意性大,不利于學科導向和質量監(jiān)控。

  3、評價方法簡單隨意,降低了課程功能。目前滯后的、陳舊的教學評價,不能達到《新課程標準》和“生命化教育”對教學評價的要求,影響學科教學的質量,影響課程功能的落實,其終極結果是扼殺了生命個性,忽視了生命潛能,降低了生命價值。

  綜上所述,我們以“小學學科教學質量評價創(chuàng)新研究”為課題,力求打破以書面考試為主的單一分數(shù)評價或隨意的等級評價,建立多元的、科學的各科等級評價體系,全面落實課程培養(yǎng)目標,提升學生素質,體現(xiàn)生命價值。

  二、概念界定

  所謂教學質量評價,就是利用教育評價的理論和技術對教學過程及其結果是否達到一定質量要求所做出的價值判斷。目的是促進教學質量不斷提高和對被評價對象作出某種資格證明。教學質量評價可簡稱為教學評價,它是教學工作的一個基本環(huán)節(jié)。現(xiàn)代教育評價的一個基本原則是對評價對象進行整體的及全方位的、動態(tài)的評價,而不僅僅指對結果的評價。所以,教學質量評價的對象是教學過程及其結果,即教和學相統(tǒng)一的全部活動過程及所產(chǎn)生的各方面的結果。那種只注重結果忽視過程的評價思想已經(jīng)過時了,因為結果來自于過程,評價從過程入手,會更有效地促進理想結果的產(chǎn)生。那種把教學與評價視為兩回事的觀點也是不正確的,因為現(xiàn)代教學評價已與教學過程一體化,已成為教學過程中的一個重要因素。那種認為只評價學生學習質量,或只評價教師課堂授課質量即可完成教學質量評價的觀點也是片面的,因為現(xiàn)代教學評價包括對教學活動各個方面的評價。教學質量有質和量兩方面的含義,相應地教學質量評價也有定性評價和定量評價兩方面的含義,簡言之,是定性基礎上的定量評價,或者說是用定量手段做出定性的評判。教學目標體系與評價指標體系是互相聯(lián)系的,但又不是一回事。評價指標通常是可操作的、可測量的、數(shù)量化的、具體性的,同一教學目標可以用不同的指標來反映,而某一個指標也可能反映幾方面的教學目標。教學質量評價的具體指標體系是用來從質和量兩方面判斷教學目標實現(xiàn)程度的,而不是教學追求的目標,這是二者的根本區(qū)別。例如,我們通常是用考試手段,把考試分數(shù)作為一個指標來衡量和判斷學生掌握知識的程度和能力發(fā)展的水平的,考試分數(shù)是一種可操作、可測量、數(shù)量化的尺度,它只是我們用來了解教學目標實現(xiàn)程度的一種手段,而不是教學目標本身,即我們的教學目標并不是片面地追求考試分數(shù)的,考試分數(shù)只是用來判斷教學目標實現(xiàn)程度的一個評價指標而已。

  同時還要明確下面幾個概念:

  1、小學學科:本課題所指學科是指小學課程標準中列舉的國家課程,即語文、數(shù)學、英語、音樂、體育、美術、科學、品德等八個學科。

  2、教學質量評價:是指各個學科對學生的學業(yè)成績評價標準。其評價標準要依據(jù)課程要求,體現(xiàn)學科特點,分科合理制定。評價體系要導學、導教,著眼于激發(fā)生命潛能,促進師生在原有水平上的發(fā)展。

  3、創(chuàng)新:我們提到的“創(chuàng)新”有兩層含義。一是體現(xiàn)求異――實現(xiàn)評價機制的轉變,即取消百分制,實行等級制。二是體現(xiàn)求佳――所實施的等級制要優(yōu)于前面實施的百分制。

  三、課題研究的理論依據(jù)和價值取向

  1、理論依據(jù)。

  (1)教學法理論?茖W的富有創(chuàng)新的高層次的理論,是學科教學質量評價活動的指導和依據(jù)。指導教學評價的理論可能有很多,但教學原理是評價的主要理論依據(jù)。教學原理是教學質量評價的主要依據(jù)和理論基礎不同的教學理念會產(chǎn)生相異的評價運作方式,其中發(fā)展性教學、教育性教學、社會性教學和建構性教學是適應當代教學要求的現(xiàn)代教學原理,可以作為有效教學質量評價的教學論基礎

  (2)系統(tǒng)科學理論。將系統(tǒng)科學理論引入教學質量評價。教學是一個由教師、學生、教學信息等要素組成的系統(tǒng),將系統(tǒng)科學理論引入課堂教學評價,目的在于改善并增強課堂教學系統(tǒng)的功能。

  2、價值取向

  (1)指向反饋指導功能:所謂反饋指導功能是通過教學評價的反饋信息,指導與調節(jié)教師與學生的教和學的活動,從而增加教學活動的有效性。反饋指導功能包含兩層意思,一是對教師教學工作的反饋指導,二是對學生學習的反饋激勵與強化。教師利用評價的`結果可以了解學生的實際情況,發(fā)現(xiàn)教學存在的問題,反思和改善自己的教學計劃與教學方法。綜合起來看:“通過教學評價提供的反饋信息,可以使師生明確教學目標,教學目標的實現(xiàn)程度,教學活動中所采取的形式和方法是否有利于促進所規(guī)定的教學目標的實現(xiàn),積累資料以便提供關于如何才能更順利地達到教學目標和修改教學目標本身的依據(jù)!

  (2)指向管理功能:教學評價反映著教師教學的質量和水平,診斷出存在的優(yōu)缺點和問題,這可以一方面監(jiān)督著教師的教學勞動,另一方面也為評等分類,獎優(yōu)罰劣提供比較可靠的依據(jù),為一定的人事決策提供依據(jù)。對學生學習結果的評價,可為學生學習的質量和水平提供證明,并成為選拔與淘汰、升留級、是否畢業(yè)等決策的依據(jù)。

  (3)指向強化學習功能:無論是對教師還是學生,教學質量評價都為他們提供著重要的學習經(jīng)驗?陀^公正的評價可以使教師明確教學工作努力的方向,學習它人之長,發(fā)揚自己之長,克服自己之短,調動起工作的積極性。對學生學習質量的評價可以促使學生在評價之前對學習內容進行復習,加強鞏固,在評價過程中澄清尚未充分掌握的內容,提高多方面的能力,在評價之后發(fā)奮圖強,爭取達到更高的學習水平。

  (4)指向導向功能:教學質量評價的內容、標準、指標在相當程度上左右著教師和學生努力的方向,教與學的方式方法,對教學工作起著導向作用。為此教學質量評定的內容、標準、指標、方式方法都要受到充分的元評價,否則評價的錯誤導向會造成嚴重不良后果。中小學生課業(yè)負擔過重,題海戰(zhàn)術,應試教育等現(xiàn)實問題,不能不說在相當程度上是現(xiàn)行考試制度,入學選拔制度等評價導向造成的結果。

  (5)指向科學研究功能:在美國,教育評價的理論和方法就開端于1933年至1940年進步主義教育聯(lián)盟的八年教學實驗研究。在八年研究中采用的基本方式就是邊實驗邊評價,在八年研究的報告中強調指出:“評價對試驗的成功起了積極的重大的成功”。教學質量評價可以檢驗教學實驗的成敗,可以對新舊教材、教法等做出比較性判斷。此外,教材、教具的開發(fā)、課程設置、師資素質的調查,學生學力的調查等研究都離不開教學質量評價的幫助。教學評價已成為教育科學研究中的重要工具。

  四、課題研究的目標和主要內容

  1、本課題預期達到下述研究目標

  (1)制定全面的、科學的國家課程等級評價體系;

  (2)發(fā)揮等級評價體系的導教功能,實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展;

  (3)發(fā)揮等級評價體系的導學功能,引領學生主動發(fā)展。

  2、主要研究內容

  (1)依據(jù)新課程標準,結合三維目標,構建八個學科的等級評價體系。因學科性質不同,不同的學科有不同的標準;因小學年級跨度大,同一學科在不同的學段或不同的年級也應有不同的要求。新的教學評價體系要打破用單一考試分數(shù)指標進行教學評價的模式,建立多元化評價,重視形成期評價,設置進步度評價,取消百分制,建立等級制。

  (2)研究新的評價體系出臺后,教師的教學行為有哪些改變,教師的專業(yè)成長有哪些成績。擬通過問卷調查等方式了解教師的教學感受、教學行為的改變,并通過統(tǒng)計分析,反映教師專業(yè)成長的成果。

  (3)研究新的評價體系出臺后,學生各科學業(yè)成績有什么效果,學科競賽有哪些進步。擬通過各科教學質量的前后比較、反映新評價標準的導學功能,并通過學生、家長的問卷調查,反映學生、家長教育觀念的轉變和學習方式的轉變。

  五、課題研究的方法

  1、行動研究法。這是本課題的主要研究方法。本課題涉及的八個學科等級評價體系,將在專家指導下,通過各個學科研究小組的研討而確定試行方案,最終通過實踐、調整確定比較成熟的方案。

  2、問卷調查法。本課題研究,將通過問題調查,了解教師、學生、家長觀念的轉變、行為方式的轉變情況,為對比研究提供依據(jù)。

  3、比較研究法。本課題將對研究前后學生、教師、家長的觀念,以及對學習的認識等方面的情況,進行對比研究。

  4、經(jīng)驗總結法。本課題研究將動員教師在總結經(jīng)驗的基礎上對學科等級評價體系進行深入的研究,進一步超越已有經(jīng)驗,使之更完善,更科學合理。

  5、文獻研究法。本課題研究將全面借鑒國內外教學評價研究的最新成果,博采眾長,形成自己的評價體系。

  六、研究的步驟

  1、課題預研階段

  (1)初步摸清現(xiàn)在小學各科教學評價的現(xiàn)狀,找出問題癥結所在;

  (2)初步總結教學評價改革的經(jīng)驗;

  (3)初步構建各學科等級評價方案,進行科學論證,寫出研究方案,并申報立項;

  (4)成立研究機構,確定研究人員,搞好研究分工,組織研究人員學習研究方案。

  2、課題研究階段

  (1)各研究小組進一步修訂等級評價方案,并在行動中充實完善方案,研制學生等級評價手冊。

  (2)調查了解教師教學觀念、教學方式、評價方式的改變情況。

  (3)組織教師總結經(jīng)驗,深化理論研究,總結教師專業(yè)成長的經(jīng)驗?偨Y研究期間學生的成長情況。

  3、研究總結階段

  (1)收集研究資料,匯編研究成果。

  (2)撰寫實驗報告,迎接結題驗收。本課題研究預期成果有研究報告、評價手冊、論文集等。

  學校教學質量提升實施方案 15

  一、出臺背景

  為貫徹落實中共中央、國務院《關于深化教育教學改革,全面提高義務教育質量的意見》(中發(fā)〔20xx〕26號)、中共山東省委、山東省人民政府《關于深化基礎教育改革全面提高中小學教育質量的實施意見》(征求意見稿)和《膠州市教育教學質量提升行動計劃》(膠教體字〔20xx〕82號)文件精神。為做好相關工作,特制訂本方案。

  二、制定依據(jù)

  深入學習貫徹黨的十九大精神,堅持立德樹人根本任務,以全面提升教學質量為核心,以學校、家庭、社會三位一體的科學精準育人體系為載體,以提升初中學校精細化管理水平為抓手,遵循“質量導向、學教并重、凸顯素養(yǎng)、整體優(yōu)化”的原則,著力破解影響我市初中教學質量提升的制約因素,基于問題,精準施策,大幅度提升我市初中教學質量。

  三、目標、任務

  進一步深化我市初中教育教學改革,全面提高初中學校教學質量,膠州市教育和體育局決定在全市實施初中教學質量提升攻堅行動。

  四、詳細內容

 。ㄒ唬┘訌姼刹拷處熽犖榻ㄔO

  1.加強校長隊伍建設。完善校長選拔、任免、考核、獎懲制度,形成能者上、平者讓、庸者下的機制;健全校長輪訓制度,幫助校長樹立正確的辦學思想和先進的辦學理念,不斷提升校長的課程領導力;加強名校長工作室建設,積極探索優(yōu)秀校長的成長規(guī)律,定期舉辦各類活動,發(fā)揮優(yōu)秀校長的引領和輻射帶動作用;建立校長后備人才培養(yǎng)機制,通過跟崗鍛煉、集中培訓、結對幫扶等形式,搭建校長后備人才交流成長平臺,逐步建立一定數(shù)量的后備干部人才庫。

  2.加強教師隊伍建設。全面落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強師德師風建設,加大過程檢查和考核力度;優(yōu)化師資配置,進一步完善初中教師編制統(tǒng)籌配置有關政策,推進市域范圍內校際間教師交流;加強薪酬制度改革,進一步完善教師聘任、考核和評價辦法,逐步建立與績效掛鉤的教育教學質量激勵機制;加強市域和校本培訓體系建設,完善名師、骨干、新教師、臨聘教師的培訓培養(yǎng)機制;大力實施“名師接力帶”工程,依托名師工作室,開展各級各類活動,培養(yǎng)人才梯隊;成立學科中心組,引領對新中考、新課標和新教材的研究;探索建立初中教師業(yè)務考試制度,以考促學,促進教師的專業(yè)成長。

 。ǘ⿵娀瘜W校常規(guī)管理

  1.夯實教學常規(guī)。健全教學管理機制,加強學科組建設,完善教學研究科--教導處—教研組—備課組教學常規(guī)檢查制度,實現(xiàn)教學常規(guī)管理規(guī)范化、精細化;各校建立健全教學質量監(jiān)測評價體系,將教育教學業(yè)績作為教師評優(yōu)選先、職稱晉升和年度考核的重要參考依據(jù);加強集體備課,堅持全市大集備、區(qū)域集備和學校集備相結合,促進市域內教學資源共建共享;各校建立干部包弱班、巡課、靠集備及聽課評課制度,加強公示,將相關工作納入教學過程化檢查;全面深化作業(yè)改革,創(chuàng)新作業(yè)形式,提高作業(yè)質量,推行分層作業(yè)和作業(yè)超市,努力實現(xiàn)減負增效;教學研究科通過集中與分散調研,突出薄弱學校與薄弱學科,加強過程性檢查監(jiān)控,形成調研報告并及時進行反饋。

  2.強化學生常規(guī)。加強對學生的理想信念教育,強化學生的養(yǎng)成教育,夯實一日常規(guī),培養(yǎng)學生良好生活習慣、學習品質和健全人格;完善干部教師值班制度,建立健全值班情況日通報、周總結、月評比和年考核制度;關注后進生發(fā)展,建立后進生檔案,加強家校合育,對違紀學生允許教師合理行使懲戒權,努力營造和諧向上的學風校風;基礎教育科協(xié)同相關科室組成聯(lián)合督查組經(jīng)常深入基層學校對學校的常規(guī)管理進行督查,督促學校對存在的問題限期整改,對存在的嚴重問題通報批評。

 。ㄈ┨岣哒n程實施水平

  全面落實國家、地方、學校三級課程管理,嚴格按照國家課程標準開設課程,開足課時;立足于學校實際和學生發(fā)展,積極探索國家課程校本化的實施途徑,鼓勵學校開發(fā)適合本校特點、各具特色的學校課程;認真落實青島市十個一行動計劃;重視綜合實踐活動、研究性學習和勞動課程的開設;加強課程實施水平的評估檢查。

  (四)推進區(qū)域教研轉型

  強化對新中考、新課標、新教材和考試命題導向的研究;深化與周邊區(qū)市在聯(lián)合命題、聯(lián)合考試等方面的交流與合作,推進區(qū)域教學資源的共建共享;加強教學質量的市域監(jiān)測與評估,規(guī)范考試質量分析,充分發(fā)揮考試的診斷功能,為教育教學提供數(shù)據(jù)支撐;深化區(qū)片教研,進一步豐富活動載體,充分利用同步課堂、網(wǎng)絡空間搭建校際間交流互鑒、資源共享的平臺;健全薄弱學校及薄弱學科幫扶機制,對薄弱校和薄弱學科的集體備課、課堂教學等教學常規(guī)進行蹲點指導;深化教研共同體建設,完善區(qū)域教研、校本教研、網(wǎng)絡教研制度,提高教研實效;組織全市大集備,不斷豐富學科教學資源庫,提高教學資源質量;深化學業(yè)成績后30%學生的“一生一策”研究;關注學科競賽優(yōu)秀學生培養(yǎng);做好小初、初高學段學科間的銜接;打造名師公益課堂品牌。

  (五)完善評價考核方案

  進一步修訂完善《關于對教育辦、學校等單位年度綜合工作考核評估的實施辦法》和《膠州市初中教學管理工作評價辦法》,強化目標考核,引導學校面向全體學生的前提下突出抓好優(yōu)秀率、合格率、平均分和全市后30%學生的轉化工作,將全市后30%學生的轉化提升納入目標考核;優(yōu)化獎勵機制,對區(qū)片教研共同體學校實行捆綁式評價,對推進片區(qū)教研共同體建設成績突出的學校給予獎勵性加分;骨干教師經(jīng)批準跨校承擔的教學任務,可按一定比例計入本人教學工作量,并相應減少本校工作量,受援學?砂凑掌涑袚墓ぷ魅蝿战o予補助;扎實做好控輟保學工作,將其納入年終督導考核紅線指標;探討建立延遲畢業(yè)制度,學業(yè)水平考試不及格的學生須參加補考并及格后才能補發(fā)畢業(yè)證書;教學研究科協(xié)調基教科和經(jīng)費管理科加強對初中學籍庫、學期初報表和考試庫的比對,對缺考學生均以零分計,力爭學生入考率達到100%。

 。嫿ǹ茖W精準育人體系

  各校成立學生生涯規(guī)劃指導小組,深入實施“萬人生涯規(guī)劃提升計劃”,面向全體學生,實施分層教學,在課堂、練習、作業(yè)等教學環(huán)節(jié)實行分類指導,重點關注后30%學生,不讓一個學生掉隊;深入實施“千人引領提升計劃”,為具有特殊稟賦的學生建檔立卡,成立導師團,進行持續(xù)跟蹤培養(yǎng);定期組織學科知識競賽和才藝展示活動,引領學生全面加特長發(fā)展;統(tǒng)籌全市初中各學科名師資源,開展名師公益課堂活動;對家長進行正確引導,幫助家長樹立科學育人理念,提高家校合育水平;組織研學旅活動;實施心理護航行動計劃,確保優(yōu)秀學生健康成長。

  (七)打造高效魅力課堂

  進一步深化教學模式研究,推動課堂教學革命,每個學科打造適合本學科特點的2-3個課堂教學模式,加大新授課、復習課、講評課教學模式研究力度;注重學思結合,倡導啟發(fā)式、探究式、討論式、合作式、參與式教學,加強合作學習、作業(yè)改革、分層教學的研究,努力構建“高效魅力課堂”;以各類評選活動等為契機,廣泛開展磨課、賽課活動,促進教師由傳統(tǒng)教學理念向先進教學理念的.轉變;推進信息技術與課堂教學的深度融合,積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+教育”新路徑,為教育提供數(shù)字化教育資源,促進教與學方式的轉變;堅持課題引領,扎實開展基于問題的微課題研究,并通過課題成果交流、展示、評比等活動激發(fā)教師研究熱情,加快教育科研成果的轉化;教學研究科定期開展課堂教學研究成果的評比和推介活動,通過分散與集中調研等方式加強對學校常態(tài)課的管理與監(jiān)控,提升課堂教學質量。

  五、保障措施

  1.加強組織領導

  為切實加強領導,市教育體育局成立“初中教學質量提升攻堅行動”工作專班

  組長:殷成偉

  副組長:

  成員:

  工作專班下設辦公室,張金道同志任辦公室主任。

  各學校要成立本單位的教學質量提升攻堅行動領導小組,建立定期會商機制,及時研究解決影響質量提升的問題因素,科學決策、周密部署,制定切實可行的工作方案,分步實施,狠抓落實,真正樹立質量就是學校發(fā)展生命線的鮮明導向,堅決反對搞形式、走過場。

  2.加強宣傳引導。加大對初中教學質量提升攻堅行動工作的宣傳力度,充分利用各類媒體、采取多種形式,深入挖掘、廣泛宣傳各初中學校推進教學質量提升攻堅行動的典型經(jīng)驗和改革成果,關注和回應初中教育熱點問題,堅持正確輿論導向,大力營造全社會關心初中教育教學質量提升的良好氛圍。

  3.強化服務保障。教體局各部門、各初中學校要牢固樹立服務意識,堅持“教體局各相關部門為基層學校服務、學校一切管理工作為教學工作服務、隊伍建設為教師專業(yè)發(fā)展服務、全體教師為學生全面發(fā)展服務”的理念,上下聯(lián)動、群策群力,形成齊抓共管的良好局面。

  4.強化督查考核。市教體局要切實加大對初中教學質量提升攻堅行動貫徹落實和推進情況的督導檢查。市教體局相關科室組成聯(lián)合督查組,適時對學校日常管理進行督查指導,對存在的突出問題及時通報,充分發(fā)揮專項督查的導向、激勵作用,確保攻堅行動的各項舉措落到實處并取得實效。要建立約談機制,對教學成績長期在低位徘徊的學校校長由局黨組主要領導進行約談,限期整改,對在整改過程中精神懈怠、不求進取、敷衍塞責的校長由局黨組研究調離校長崗位。

  學校教學質量提升實施方案 16

  教保教質量是幼兒園可持續(xù)發(fā)展的生命線!队變簣@工作規(guī)程》指出:幼兒園的任務是實行保育與教育相結合的原則,對幼兒實施德、智、體、美諸方面全面發(fā)展的教育,以促進其身心和諧發(fā)展。多年來,我們幼兒園圍繞提高幼兒園質量這一中心,全面貫徹《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園管理條例》,堅持理論聯(lián)系實際,不斷強化內部保教管理精細化,有效地提高了幼兒園的保教質量。現(xiàn)將我園提升保教質量的幾點措施報告如下。

  一、科學的設置幼兒的活動

  幼兒園要把一日生活作為促進幼兒全面發(fā)展的重要活動,一日生活的安排必須符合幼兒發(fā)展的規(guī)律,努力克服幼兒教育小學化。幼兒天生就是活潑好動的天性,所以戶外活動的時間不得隨意縮短或減少,不能把一天的時間分為特定的上課時間和活動時間,不應該給幼兒留作業(yè)。一日生活中,教師可以采取集中活動、分組活動等多種教育手段,發(fā)揮一日生活的整體效益。要以幼兒為主,老師為輔,充分調動幼兒在一日生活的積極性和主動性。教師的主要任務是創(chuàng)設有利于幼兒身心發(fā)展的環(huán)境,不僅要為幼兒提供充分的時間和游戲材料等物質條件。以人為本,一切為了孩子,教師要以平等、親近的態(tài)度和真誠的愛心及責任感對待每個幼兒,使每一個幼兒的身心都得到健康的發(fā)展。

  二、加強幼兒課程管理

  目前,許多家長對幼兒的課程理解還存在很大的誤區(qū),認為幼兒園教學主要是以讀、寫、算為主。而往往忽略了幼兒綜合素質和能力培養(yǎng)的重要性。針對這一現(xiàn)象,應開展幼兒園教學活動的研究,通過開放日讓家長了解幼兒園課程的特點。同時通過活動幫助教師進一步領會《綱要》。根據(jù)教師的實際需要制定課程,選擇使用的教料,定期進行培訓,接受新的知識技能、更新教育觀念、知識結構、教育方法。

  三、加強學習提升業(yè)務素質

  1、鼓勵教師自主學習。積極創(chuàng)設學習氛圍,鼓勵教師向書本學、向有經(jīng)驗的老師學、吸取網(wǎng)絡精華。鼓勵教師自主學習,在教師中開展讀書活動、撰寫讀書心得,積累豐富的理論素養(yǎng)。

  2、新教材培訓,提高課堂教學實效。在幼兒園內組織教師研讀新教材,認真完成了教材培訓的各種作業(yè),多途徑、多角度了解多元整合課程理念,熟悉教材編排體系、編排特點。教師們還在教學實踐中做到一課多磨、一課多研、一課多上,進行比較性研討,使教學更富實效。

  四、加強反思型學習,促教師專業(yè)成長

  組織教師開展反思型學習,讓教師在備課中反思教學活動,每月撰寫教學反思、教學隨筆,及時提出教學困惑與質疑,在教研組內進行探討。教師們每學期要撰寫教學隨筆、反思、教育小故事。教師們以自己身邊最真實、最有感觸的事例生動地描述并進行深入地分析,審視、反思、分析并解決自己在教學實踐中遇到的問題,把日常教學工作與教學研究融為一體,真實反映了教師們在教育教學中的點點滴滴,對提高教師的業(yè)務素質和教學水平起了很大的推動作用。

  五、園本教研

  我們逐步改革了傳統(tǒng)的教研活動模式,注重發(fā)揮各教研組、研習組的作用。開展了“集中培訓、自學反思、實踐活動”等多種行之有效的教研活動。

  1、組織開展班級環(huán)境創(chuàng)設的觀摩、評比活動;顒又懈靼嗬蠋煆挠變荷硇奶攸c出發(fā),圍繞班級特色文化、主題教育內容、季節(jié)特征等創(chuàng)設了相應的主題墻、活動區(qū)、家園欄、植物角等富有特色的班級環(huán)境,并在觀摩、評比活動中向老師們做了詳細介紹,充分體現(xiàn)了環(huán)境的功能性、美觀性、實用性,使教育教學與環(huán)境成為一個有效的整體。在此次過程中教師們通過看、聽、議、評,相互學習,取長補短,提升了教師在主題課程實施中運用環(huán)境的能力,促進了教師的專業(yè)化成長。

  2、開展各層次教師的新課程教學研討活動。針對不同層次的教師,有的放矢地開展了多元整合課程的教學研討活動。如新教師見面課、中青年教師教學觀摩交流課、骨干教師展示課、示范課等,促進教師相互學習,形成你追我趕、互研互學的.研討氛圍,激發(fā)老師教育熱情,提高教師的教育教學技能。

  3、各研習組活動繽彩紛層。充分發(fā)揮各研習組的功能,通過相約論壇、組內研討、踏青、茶話會等研習活動,使教師們在教學實踐中遇到的困惑、難題及時得到解決,共享教學資源,分享教學成果與喜悅,促進了教師的共同成長。

  六、常規(guī)管理

  1、從細節(jié)入手狠抓過程管理。對幼兒園晨間活動、早操、集體教學、區(qū)域游戲、戶外體育活動和日;顒拥纫蝗栈顒拥母鳝h(huán)節(jié)的要求、流程與實施具體指導,細化幼兒園常規(guī)管理與評價。開展幼兒園課程指導教學,注重教育活動的整合。在課程實施過程中,牢固樹立“以幼兒發(fā)展為本”的教育觀,以幼兒積極體驗為中心,促進幼兒各項能力的協(xié)調發(fā)展。課程內容為全面的、啟蒙的,課程結構以整合、開放的“主題教學”的形式出現(xiàn),通過一系列生動有趣的集體活動、小組活動,讓幼兒在觀察、探索、發(fā)現(xiàn)中獲得情感、態(tài)度和知識技能的體驗。

  2、注重教師考核工作。根據(jù)本園實際情況修訂了教師學期考核評價標準,完善了教師、班主任的考核評價細則。針對教師們的業(yè)務考核細則經(jīng)修改后更具體了,操作性也更強了。細則的確定和執(zhí)行,從制度層面上規(guī)范了教師的一日工作,規(guī)范了師表、言行及教學的要求,也規(guī)范了詳細的獎懲細則,大家個個心中有標準,奮斗有目標。

  七、家園共育

  1、教育理念的溝通。每學期分班召開兩次家長會,向家長宣傳家教知識,了解幼兒園課程進度與孩子的發(fā)展,做到家園同步。

  2、辦好家教專欄。聘請專家開展家教講座,每班根據(jù)主題活動及時更換家長園地內容,提高家園欄的質量,做到內容豐富,有創(chuàng)意,有較強的指導價值。

  3、做好家訪工作。要求教師每期對每個幼兒至少1次家訪(或電訪),并及時把家訪的事由、教師和家長的意見或建議及達成的共識,做好詳細記錄。

  4、利用網(wǎng)絡宣傳。充分利用幼兒園家長群,向家長傳授先進的教育理念,讓家長更好地了解幼兒在園情況,并參與幼兒園建設。

  八、關注幼兒,促其健康成長

  1、加強幼兒德育教育。良好的道德規(guī)范和文明行為的養(yǎng)成是幼兒德育的主要任務。節(jié)日主題教育、健康教育、環(huán)保教育等將養(yǎng)成教育落到實處,培養(yǎng)幼兒終身受益的良好行為習慣。同時教師們把思想品德教育貫穿于一日活動中,使每位幼兒都能成為有愛心、講文明、講禮貌、知禮儀的好孩子。

  2、創(chuàng)設互動式環(huán)境。環(huán)境是重要的教育資源,教師們努力為幼兒創(chuàng)設了一個充滿快樂、自由的“開放式”環(huán)境。主題墻面的創(chuàng)設與幼兒園課程的實施和進程相結合,不僅給幼兒提供展示作品的機會,同時也成為了實施本班課程計劃的手段之一,使幼兒在主題實施的過程中與環(huán)境發(fā)生積極的互動,獲得豐富而有益的體驗,幼兒的個性也得到了充分的凸顯和張揚。

  總而言之,要提高幼兒園的保教質量。離不開科學的管理、優(yōu)良的教育資源、優(yōu)秀的保教質量,滿足不同層次家長需求。當然,面向未來,機遇和挑戰(zhàn)共存。在學前教育不斷更新發(fā)展的新時代,我們在實踐中從未停止過質疑和思考。今后的工作中,我們將進一步貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷解放思想,改革創(chuàng)新,積極探索幼兒園保教工作的新思路、新策略,在與幼兒共同成長的過程中,實現(xiàn)幼兒園更加科學、健康、和諧地發(fā)展。

  學校教學質量提升實施方案 17

  質量是教育事業(yè)的生命線,是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面貫徹全國和盛市教育工作會議精神,落實國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要,樹立以提高質量為核心的教育發(fā)展觀,建立以提高質量為導向的管理制度和工作機制,切實加強和改進學校教育教學工作,我局根據(jù)滁州市教育局統(tǒng)一布署,決定在全市開展“教學質量提升年”活動。具體方案如下:

  一、指導思想

  按照科學發(fā)展觀的要求,引導學校遵循教育發(fā)展規(guī)律,樹立科學的教育教學質量觀,全面實施素質教育,鼓勵學校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質量保障體系,完善以提高教學質量為導向的管理制度和工作機制,全面提升各級各類學校的教學質量,辦人民滿意的教育。

  二、總體目標

  通過開展教學質量提升年活動,強化全市教育系統(tǒng)各校領導教學為本的意識,認真分析各校教學質量現(xiàn)狀,理清工作思路,研究提升教學質量策略,探索建立教學質量標準體系、教學質量評價體系、教學質量監(jiān)控體系和教學質量保障體系,使我市中小學辦學水平,尤其是農村中小學辦學水平得到明顯提高,全面提升全體學生的素質和人民對教育的滿意度。

  三、工作內容

 。ㄒ唬┩晟浦贫,加強學校教學常規(guī)管理。

  以加強學校教學常規(guī)管理為重點,堅持向管理要質量,進一步提高全市中小學管理水平。健全管理制度,落實管理責任,以規(guī)范管理保障和促進教學質量提升。轉變教育行政部門管理方式,完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制,形成“管、辦、評”分離的新型現(xiàn)代管理機制。轉變學校管理方式,強化服務意識,樹立以人為本的學校管理思想,全心全意為教師服務、為教學服務、為學生服務、為學習服務。優(yōu)化學校內部管理,走“內涵式”發(fā)展道路,切實改變我市中小學校內部管理不平衡的狀況,不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益,努力為教師和學生創(chuàng)設良好的工作、學習環(huán)境。逐步完善校長隊伍管理機制,建立校長隊伍“人才庫”,加強中小學校長任職資格培訓和提高培訓,評選獎勵優(yōu)秀校長,建設一支高素質的中小學校長隊伍。

  加強常規(guī)檢查,督促各中小學執(zhí)行國家課程標準,切實做到開齊課程,開足課時。強化教育局業(yè)務科室的視導作用,經(jīng)常深入學校,定期、不定期對全市中小學教學管理和教學質量進行監(jiān)督和評估,及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,總結經(jīng)驗,加強指導,促進全市教育教學質量的提高。狠抓教風的轉變,學校領導和教研人員采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態(tài)管理與監(jiān)控,經(jīng)常性地對教師教學常規(guī)的實施情況進行督導,促進教風的轉化,為提高教學質量提供重要保證。

 。ǘ┌盐贞P鍵,努力提高課堂教學效益。

  課堂是提高教育教學質量的主陣地,構建高效的課堂教學模式是提高教學質量的關鍵。各校要強化向課堂教學要質量的意識,全面優(yōu)化課堂教學,努力提高課堂教學的有效性。注重學思結合,倡導啟發(fā)式、探究式教學,幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。引導廣大教師以課題研究為切入口,主動研究課堂教學中出現(xiàn)的困難和問題,在解決問題中提高自身的教育教學能力。進一步落實中學以學科組為單位、小學以中心校為單位的集體備課制度,教研分會要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動,每周每學科學校集體備課不得少于1次,特別要針對當前薄弱學科開展集體備課活動,大力推進以校為本的教研制度建設。

  加強課堂教學有效性的研究,搞好課堂教學質量檢測,創(chuàng)建“有效課堂”,要使絕大多數(shù)學生當堂達到教學目標,對個別聽不懂、沒學會的學生,要通過課后輔導及時幫助解決。各中小學要把課堂教學改革作為重點工作來抓,以教研分會、學校為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結構特征,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學質量和效率。要創(chuàng)造一切機會,積極開展全員聽課、說課、評課和上觀摩課活動,不斷促進教師專業(yè)化成長,以研究課、觀摩課、示范課等多種形式的公開課為載體,引導廣大教師投身課堂教學實踐和研究,并將具有先進理念的課堂教學模式進行推廣,以期在更大的范圍內獲得效益的最大化。每學期每校組織的各種類型的公開課不得少于教師人數(shù)的一半,每位任課教師全年必須至少上一節(jié)公開課。為確保公開課質量,每位教師的公開課必須提前安排,并確定不同課型人員和比例,要有公開課教案、聽評課記錄,要真正把公開課作為深化教研、提高教學質量、促進教師專業(yè)發(fā)展的有效舉措,同時將公開課的最新成果運用到平時的課堂教學中,力戒走過嘗搞形式、完任務,對弄虛作假的學校、教師要在全市通報批評,并追究相關人員責任。

  教育局教研人員將工作的重心下移到農村中小學,下移到課堂、教師和學生中,采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式,密切關注教師的課堂活動,對教師課堂教學進行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性。同時積極開展教學觀摩活動,推廣具有先進理念的課堂教學模式,為廣大教師提供優(yōu)質課堂教學示范,以期在更大范圍內獲得效益最大化,推動教學質量的提高。

  (三)立足根本,著力提升教師隊伍素質。

  整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設,改進培訓方式,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質量。采用專、兼職教研員相結合的辦法,充實教研力量,提高教研水平,切實發(fā)揮教研對教學工作的導向、服務功能。建立健全校本培訓制度,切實提高培訓實效。舉辦農村中小學校管理人員骨干培訓班,加大農村中小學短缺學科教師和薄弱學科教師的.培訓力度,提高農村教師適應現(xiàn)代教育的能力。建立健全城鎮(zhèn)支援農村教育長效機制,扎實有效地開展城區(qū)中小學教師輪流到村級小學或教學點任教、城區(qū)學校派教師到農村學校蹲點指導、農村學校派教師到城區(qū)學校跟班學習等工作。健全教師評優(yōu)制度,定期評選優(yōu)秀教師,樹立先進教師典型,開展優(yōu)秀教師巡回報告活動,提高廣大教師的敬業(yè)精神和責任感。

 。ㄋ模﹥(yōu)化手段,積極推進教育現(xiàn)代化建設。

  各校要強化運用現(xiàn)代化教學手段提高教學質量的意識,進一步加快學校現(xiàn)代化建設。緊緊抓住城鎮(zhèn)學校信息技術教育已經(jīng)初具規(guī)模和農村遠程教育工程全面覆蓋的有利契機,進一步建立和完善多媒體教室、電子備課室和教學資源庫,加強系統(tǒng)設備維護、提高設備使用率、定期更新補充設備。抓好遠程教育資源的深度開發(fā)和有效應用,確保先進的教學手段得以充分利用,避免閑置和浪費。優(yōu)化輔助教學手段,運用形象化教學手段組織指導課堂教學,提高學生學習興趣和課堂教學的效果。重視加大教師運用現(xiàn)代教學技術培訓,通過系統(tǒng)的學習、培訓和提高,使城鎮(zhèn)學校90%以上的任課教師、農村60%以上的任課教師能夠利用計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、衛(wèi)星傳輸系統(tǒng)搜集、查找和獲取優(yōu)質教育信息和資源,能夠獨立或相互幫助制作開發(fā)課程軟件和教學軟件,進行電子備課和教學設計。

  (五)著眼大局,建立良性的循環(huán)機制。

  樹立“小學質量幼教找,初中質量小學找,高中質量初中找”的理念,統(tǒng)籌好學前、小學、初中、高中各個學段的關系,提高幼教覆蓋面,夯實小學教育基礎,抓實初中教學質量,突破高中制約“瓶頸”。統(tǒng)籌好優(yōu)等生、中等生和學困生三類學生之間的關系,各學校要根據(jù)本,F(xiàn)狀,制定補差、推中、提優(yōu)策略,尋找教學工作著力點,落實分層推進措施。要切實完善和落實控輟保學工作,重點是各初中階段學校,要全力抓好因厭學而導致輟學的控輟工作。

 。┳⒅匾龑,建立完善教學質量檢測與評估制度。

  我局將建立由行政管理科室牽頭、教研室密切配合的工作組織,針對學前、小學、初中、高中各學段教學特點和教育規(guī)律,圍繞新課程標準要求,注重有利于推動教法學法改革、學生能力培養(yǎng)、教師專業(yè)發(fā)展、教學質量提高等關鍵環(huán)節(jié),制定形成科學的、易于操作的學校教學質量和面向全體學生發(fā)展水平考核辦法,按學期、年度進行檢測與評估,由市教育局組織每學期對全市中小學進行教學質量檢測,并對結果進行診斷、指導,建立全市中小學段成績監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。改革小學畢業(yè)考試組織辦法,由招生的初中學校組織考試,全市統(tǒng)一閱卷,并對成績進行統(tǒng)計分析。

  初中段每學期由教育局組織對初一、初二部分學科進行統(tǒng)一組織考試,統(tǒng)一閱卷,進行跟蹤診斷、干預指導、適時監(jiān)測。初三年級按畢業(yè)會考成績建立全市各初中學校學生學業(yè)成績監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。高中階段每年由教育局組織對高中高一、高二年級實行聯(lián)考,建立以學校及班級為單位的成績跟蹤監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,對學生學業(yè)成績實行質量跟蹤管理。全市小學、初中、高中學業(yè)成績監(jiān)測數(shù)據(jù)庫建立后,以此為基礎確定下年度質量提升的新目標。各學校要研究制定課堂教學質量評估辦法,建立學業(yè)成績質量跟蹤檢測制度,定期召開教學質量分析會,組織召開學生或家長參加的教學反饋座談會,逐步建立教學質量監(jiān)測與反饋機制。教師的教學成績作為教師量化考核的重要指標。

  學校教學質量提升實施方案 18

  質量是教育永恒的主題,是教育的生命線。為落實上級精神,實施“質量提升工程”,推動學?茖W發(fā)展,全面提升我校教育教學質量,切實結合我校實際,特制定本活動實施方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教育工作全局,以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質和落實教學常規(guī)管理為保障,全面推進素質教育,促進我校教育教學質量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。

  二、組織領導

  組長:

  副組長:

  成員:

  組長負責全!敖虒W質量提升”活動全面協(xié)調、監(jiān)控工作;副組長制定活動實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;成員負責本;顒拥木唧w實施,認真操作,努力使我校教育教學質量再上一個新臺階。

  三、主要工作目標

  1.強化教學工作的中心地位,建立提高教學質量的導向、激勵和保障機制,各處室明確職能職責,提高教學管理效益,以促進教學質量的提高。

  2.強化教學管理,加強對教學常規(guī)的過程檢查與督導,落實獎懲和激勵機制,加強考核,獎優(yōu)罰劣。

  3.以課堂為主渠道,提高教學質量。打造高效課堂,創(chuàng)新教學理念、教學方法和教學模式,提高課堂教學效率和學生學習質量,全面實施素質教育。

  4.開展教研活動,加強教研組建設,深入開展課題研究,發(fā)揮群體優(yōu)勢,使各科教研活動開展豐富有效,促進共研共享、共同成長。

  四、工作措施:

 。ㄒ唬┘訌娊虒W常規(guī)管理,保持良好的教育教學秩序

  1.加強課程管理,提高課程實施水平。

  嚴格按照課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理。教導處嚴格巡課制度,督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃,切實上好每一節(jié)課,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出。

  2.健全教學常規(guī)管理制度,促進教學工作規(guī)范化。

 。1)細化教育教學環(huán)節(jié)的基本要求。嚴格備課、上課、作業(yè)管理。每一個教師要根據(jù)課標的要求,并結合學科教材特點,制定本學期教學計劃。堅持先周備課,加強集體備課,倡導集體備課與個人備課相結合。認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,杜絕不備課上課現(xiàn)象,同組教師應相互聽課、研討,加強對青年教師的備課、上課指導。對于作業(yè)設計、批改,力求科學、客觀、有效,作業(yè)批改要嚴格執(zhí)行的有關規(guī)定,做到精選、先做、批改、反饋。

 。2)常規(guī)教學教研活動常態(tài)化。建立健全教研活動制度、集體備課制度、聽評課制度、教研成果獎勵制度、教科研活動保障制度等。

 。3)定期開好教學工作專題分析會、研討會。

 。4)強化以班主任為核心的班級教學管理責任。認真抓好班主任建設工作,定期召開學生會、家長會。

  3.加強教學督導,提高過程管理效能。

  教導處對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,加強檢查與指導。繼續(xù)堅持聽課制度,加強隨堂聽課力度,教導處將從第三周開始進行隨堂聽課活動,了解掌握教師教學動態(tài)、學生的學習常態(tài),進行有效的指導,提高教師課堂教學效率和學生學習效果。每學期舉行一次“教學開放周”活動,邀請學生家長及社會人士進課堂聽課,接受社會監(jiān)督。

  建立健全教學常規(guī)檢查評價制度、反饋制度。教導處將在嚴格各項常規(guī)教學檢查的同時,加強對各年級各班級教學進度、教學質量的跟蹤、評價。每學期教導處進行兩次以上大型教學檢查,針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋總結,限期整改到位,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。對每次教學檢查的結果及評價結論將及時通報。并將各種檢查結果做為教師學期績效考核的依據(jù)。

 。ǘ┘訌娊虒W研究,提高教學教研的實效性

  1.完善教研組建設,優(yōu)化集體備課,強化校本培訓。

  加強教研組建設,是提升教師業(yè)務能力,提高教學質量和教學管理效率的一項有效措施。教研組努力做到教研活動的經(jīng);n}化、系列化。各教研組要制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體,體現(xiàn)全過程,有重點,有專題,注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度,實行“周三研究日”制,根據(jù)本校實際,組織開展校本集中培訓,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。教研組每周開展教研活動時間不少于 2 小時,保證集體備課至少兩次(語數(shù)各一次)。集體備課時,要研究教材重點、難點和疑點,探討教學方法和教學手段,研究教學目標的有效達成,教研組長通過集體備課,掌握本組教師教學計劃落實情況。

  2.扎實開展教學活動,用活動推動教學。

  開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的質量,充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。把教學活動與教學常規(guī)檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

  3.加強課題研究,促進教學改革與創(chuàng)新。

  要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文,并在教研組內進行交流。學校領導要積極深入教學一線,主動參與到教研活動中,了解教學工作中的實際問題。

  4.優(yōu)化課堂教學,提高教學效率。

  堅持以學定教,先學后教的教學思想,遵循以“教師為主導、學生為主體、訓練為主線的原則,打造高效課堂,形成”輕負、高效、優(yōu)質“為共同特征的不同學科的新授課、講評課、復習課課堂教學結構模式。

  5.加強骨干教師隊伍建設,發(fā)揮骨干教師的引領作用。實施學科帶頭人、教學能手、教學新秀上示范課、研討課制度,發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領作用,帶動提高教師隊伍整體水平。

  (三)加強學生“養(yǎng)成教育“,提升學生學習品質與能力

  1.加強對學生學習常規(guī)管理,培養(yǎng)學生的學習品質和習慣、學習方法與能力。重點抓好兩頭:一、二年級重習慣培養(yǎng),六年級主抓教學質量。關注學生學習差異,做好學困生的輔導與轉化工作。每個班級要針對本學期出現(xiàn)的個別學困生,建立檔案,制定學困生轉化方案。使轉化工作有計劃,有措施,有目標,有效果。

  2.在全面發(fā)展的.基礎上,注重學生個性特長的培養(yǎng),組織學生參加各級各類競賽。

  繼續(xù)深化學校課程改革,扎實抓好綜合活動課、興趣活動課、班級讀書會及學生社團活動,全面提高學生綜合素質。做好節(jié)日課程,適時組織活動成果展評。繼續(xù)開展豐富多彩的隊組活動,組織學生社團開展各項活動,加強文學社、田徑、合唱、書法等社團小組的管理及各項活動的開展。繼續(xù)開展班級讀書會活動,各年級列出每學期必讀書目,完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度。通過豐富學生的學習生活,讓學生的知識和技能得到創(chuàng)造性的應用和主動發(fā)展。

 。ㄋ模┘訌娰|量監(jiān)測與評價,加強考核,落實獎懲和激勵機制,保障教育教學質量提高

  檢查、考核是一個工作鏈中的最后一個環(huán)節(jié),它對于保證各項工作的落實,保證質量有著重要作用,可以這么說沒有考核就沒有落實。所以本期要加強考核工作,提高考核的客觀性、公正性和導向性。學校要健全教學質量監(jiān)測、評價、激勵制度,加強教師教學質量評價、學生綜合素質評價。

  1、加強各學科質量驗收工作。每學期每個月進行一次質量調研。教導處對學科質量檢測結果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,找出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,促進教育教學質量進一步提升。

  2、建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。堅持推門聽課制度,教案實行周檢查制度,作業(yè)實行月末普查制度。對教學常規(guī)定期檢查,量化通報。

  3、學校將定期組織學生進行學科競賽和單元競賽,激發(fā)學生的學習激情,給學生展示自我的機會。每次競賽后,對表現(xiàn)突出的學生及時進行表彰。

  學校教學質量提升實施方案 19

  為進一步強化我鎮(zhèn)小學教育教學管理,激勵小學教師認真做好教育教學工作,不斷提高教育教學質量,科學地對我鎮(zhèn)小學教育教學質量進行評價及獎勵,促進課程改革的不斷深化和素質教育的有效實施,根據(jù)三亞市教育局和鳳凰鎮(zhèn)中心!秞x年三亞市中小學教育教學質量評價及獎勵實施方案》文件精神,結合我鎮(zhèn)實際,制定本方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,根據(jù)我鎮(zhèn)小學教育教學現(xiàn)狀和發(fā)展目標,堅持公平、公正、公開的原則,重過程、重結果,鼓勵爭先,以評促教,引導學校和教師堅持正確辦學方向,全面實施素質教育,積極推進課程改革,優(yōu)化創(chuàng)新課堂教學,全方位提高教育教學質量,促進我鎮(zhèn)基礎教育事業(yè)優(yōu)質、均衡、可持續(xù)發(fā)展。

  二、評價對象

  全體教職工

  三、評價內容

  根據(jù)學校教育教學工作中影響教育教學質量的有關要素和環(huán)節(jié),設立“思想道德、考勤、教育教學常規(guī)、業(yè)績”4個一級指標和7個二級指標,并把二級指標分解為26個三級指標進行評價。

  四、評價方法

  按照“檳榔小學xx年教職工各項工作量化考評結果”執(zhí)行。

  五、獎勵辦法

 。ㄒ唬﹤人獎:按獲獎相關老師全額發(fā)放給每個教師。

 。ǘ┗A性獎金:按總額的30%作為學校辦公經(jīng)費備用,余下的70%總額再按50%作為每個教師應得的基礎獎金,剩下的50%再按工作量化考評結果等級給予獎勵分配。

  六、保障措施

 。ㄒ唬┏闪壚菩W教育教學質量評價及獎勵工作領導小組。

  組長:

  副組長:

  成員:

  (二)建立教育教學質量責任人制度。校長為全校教育教學質量責任人,教師為學科教育教學質量責任人。各責任人應本著高度負責的態(tài)度,對所擔任的教育教學質量負責。

 。ㄈ┙⒔逃虒W質量評價“黑名單”制度。對在質量評價工作中存在弄虛作假、徇私舞弊行為的,列入教育教學質量管理黑名單。不參加當年教育教學質量評獎活動的,要對責任人進行通報批評。

 。ㄋ模⿲嵭薪逃虒W質量與學校教育教學管理工作捆綁評價制度,有下列情況之一的,學校主要領導不得參加當年教育教學質量評獎活動。

  1、學校存在亂收費現(xiàn)象,造成不良影響的;

  2、發(fā)生重大安全責任事故或其他嚴重事故的;

  3、有師生犯罪、觸犯刑法受到法律制裁的;

  4、學校班子成員有違反黨風廉政紀律,受到上級處分的;

  5、有違反義務教育招生管理規(guī)定,排斥后進生,開除、勸退學生的;

  6、有違反課程管理規(guī)定,不按課程標準開齊課程、開足課時的。有下列情形之一的,教師不得參加當年教育教學質量評獎活動。

  1、違反計劃生育政策的;

  2、道德品質敗壞,產(chǎn)生惡劣影響,或因違紀違法處分的;

  3、有全罰或變相體罰學生行為情節(jié)嚴重的;

  4、抄襲、剽竊他人教育教學研究成果的;

  5、進行有償補課、有償家教造成惡劣影響的.;

  6、年度考核不合格的。

 。ㄎ澹┙⒃u價結果和獎勵金額公示制度。參評教師的質量評價的相關數(shù)據(jù)、評價結果、獲獎集體個人名單、獎金分配明細等按工作進度予以不少于7個工作日的公示,接受教師和社會的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)挪用、截留、擠占、侵吞集體或個人獎金的,追究當事人及相關領導責任。

  七、工作程序

  十二月初,學校在規(guī)定時間內上報相關教育教學成果和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。其中,網(wǎng)絡教研情況由鳳凰鎮(zhèn)中心學校提供;小學基礎測評成績、學校各類獲獎情況分別由教育局教研室提供;評價指標所涉及教師總人數(shù)及小學在校生人數(shù)和升學人數(shù)由中心學校提供。

  十二月底,學校評價領導小組開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計和質量分析評價工作。教育教學質量評價各項指標數(shù)據(jù)的統(tǒng)計結果經(jīng)公示無異議后,由中心學校評價領導小組形成教育教學質量分析報告,擬定獲獎單位和人員名單和獎金分配計劃表,公示無異議后報中心校領導小組審批,召開年度教育教學質量總結表彰大會,對獲獎相關個人進行表彰獎勵。

  學校教學質量提升實施方案 20

  為繼續(xù)深化課程改革,促進教育內涵發(fā)展,進一步提高教學質量,辦人民滿意的教育,根據(jù)國家、省市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,現(xiàn)就我市進一步提高中小學教學質量制定如下方案。

  一、指導思想

  全面貫徹黨的教育方針,落實“立德樹人”根本任務,堅持科學的教育質量觀,把“提高質量”作為教育改革發(fā)展的核心任務,以深化課程改革為抓手,以推進課堂教學變革為主攻方向,以強化教學常規(guī)管理為重點,推動全市教育教學質量邁上新的臺階,積極打造“至美教育”,打響“學在瑞安”品牌。

  二、工作目標

  以學生的全面發(fā)展為出發(fā)點,以年度質量綜合測評、學業(yè)水平監(jiān)測和中高考結果為評價依據(jù),經(jīng)過三年(20xx-20xx年)努力,促進我市中小學教學質量的全面提升。

  1.小學階段:小學教育教學質量綜合測評項目指數(shù)位居溫州前列。

  2.初中階段:初中教育教學質量綜合測評項目指數(shù)和初中畢業(yè)生學業(yè)水平質量位居溫州前列。

  3.高中階段:高考各類別(統(tǒng)一高考招生、高職提前招生、單獨考試招生、“三位一體”招生)上線人數(shù)和上線率有較大提升,其中高考一段上線人數(shù)每年有較大遞增,至20xx年在現(xiàn)有的基礎上提高30%以上。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┵|量為重,營造教學提質氛圍

  1.揚教學提質之風。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、功能區(qū)和有關部門要把“興學育才”作為為政之先,重視教育發(fā)展,加大教育支持力度,為教學質量提升提供政策支持。教育部門和各級各類學校要把教學質量提升作為中心任務,做好教學質量管理工作,滿足老百姓對優(yōu)質教育的需求。各級各類學校和教師要努力打造高效課堂,探索高效教學模式,提升教學質量。

  2.謀質量管理之策。教育局黨委每學期要專題安排一次研究教學質量的務虛會,教師發(fā)展中心、各教育學區(qū)和各級各類學校要制定提高教學質量實施細則,進一步明確教學質量提升目標與途徑,謀劃教學質量提升策略。

 。ǘ┝⒌聵淙,全面深化課程改革

  1.完善德育課程體系。以社會主義核心價值觀為主線,加強學校德育課程頂層設計。要在用好國家、省市統(tǒng)編德育教材和強化學科德育教育的基礎上,加強中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育和心理健康教育,強化學生實踐體驗,積極研發(fā)小學生學習習慣、初中生學習規(guī)劃、高中生生涯規(guī)劃教育等德育課程,統(tǒng)籌實施學校德育活動課程。

  2.推進學段課程建設。學前教育要落實教育部“游戲點亮快樂童年”教育變革項目,做好幼兒園“一日活動”游戲化。義務教育段學校要構建育人導向鮮明的學校整體課程框架,優(yōu)化拓展性課程建設。推進中職學校選擇性課程改革,探索現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)模式,建立健全校企一體化育人機制下的課程建設體系。研究適應新高考改革的普通高中課程設置和課程計劃安排,構建基于主干學科的必修與選修有機融合的課程群,深化普通高中全面實行分類分層走班教學。

  3.建設學校特色課程。根據(jù)學生個性成長、差異成才的'需求,學校要開發(fā)校本課程,開展融合地方文化的特色課程、學科間與全學科的課程整合等項目研究,鼓勵學生開展研究性學習和綜合實踐活動,創(chuàng)設適合學生的教育。每年組織開展精品課程征集推薦或評比,向全市推廣優(yōu)秀課程。

  (三)學為中心,持續(xù)推進課堂變革

  1.推進“學為中心”的課堂變革。關注學科思維能力發(fā)展的“學為中心”的課堂變革,聚焦“教學評”的一致性,研究“學為中心”課堂變革的操作要素——學習目標和內容、學習活動、學習共同體、學習評價的設計與實施等。通過組建課堂變革項目聯(lián)盟,加強對“學案導學、先行學習、小組學習、學習活動、導學策略、作業(yè)優(yōu)化、環(huán)境優(yōu)化”等項目的研究,提高課堂教學效益。

  2.探索數(shù)字化教學新模式。鼓勵學校試驗翻轉課堂、移動學習等新型教與學方式,激發(fā)學生的學習內驅力,總結和推廣促進自適應學習、個性化學習和綜合性學習的新型教學模式。

  3.關注農村學校小班化教學工作。平均班額在32人以下的義務教育階段農村學校要開展小班化教學改革工作,制訂實施配套推進文件,從教育科學管理、課堂教學模式、教育督導評價、教師專業(yè)發(fā)展等方面進行小班化教育探索。

  4.開展“分層走班”教學試點工作。嘗試在初中階段數(shù)學、英語、科學等3門基礎性課程由學生自主選擇的分層走班教學,探索行政班和教學班并存的教學管理模式,實施差別化的因材施教,滿足學生的個性化學習需求,促進學生學習方式的轉變,形成分層走班的管理模式、教學范式和評價方式。

 。ㄋ模⿵娀R(guī),重建學校教學規(guī)范

  1.深化新常規(guī)的“學做查糾”活動。組織教師學習《溫州市中小學各學科教學常規(guī)》和《溫州市中小學教學常規(guī)管理指導意見》,認真落實備課、上課、作業(yè)批改、輔導、測評等教學常規(guī)。學校班子成員要深入教學第一線,參與校本研修和教研活動。建立校長聽課制度,校長要進課堂,上講臺,會評課。定期組織力量進行教學常規(guī)專項督查,并建立學校教學管理和教師教學常規(guī)問題檔案,確定整改措施、整改期限。將學校教學管理和教師教學常規(guī)考核結果記入校長考核和教師績效考核指標。

  2.完善教學常規(guī)四級管理制度。變市級教學常規(guī)“全面體檢”為“專項診斷”,加強對學校教學常規(guī)的問題聚焦;教育學區(qū)每學年要組織力量對學校教學常規(guī)管理進行全面檢查,加強教學常規(guī)檢查問題的跟蹤和改進;學校要制定并落實教學常規(guī)管理、教學質量監(jiān)控、教師教學業(yè)績考核等制度,明確教師教學各環(huán)節(jié)的工作職責與任務要求;學科教研組要加強校本作業(yè)、校本教學資料的研究和編撰工作,切實做好教學常規(guī)工作。

  3.切實減輕學生過重課業(yè)負擔。認真落實關于減負各項規(guī)定,開展學!皽p負提質”專項督查工作。加強學段銜接教育和作業(yè)改革研究,優(yōu)化有效作業(yè),探索長短課、大小課、學期課時統(tǒng)整使用等課時安排形式,減輕學生過重課業(yè)負擔。

 。ㄎ澹C制創(chuàng)新,有效促進教科研轉型

  1.探索教科研轉型機制。開展“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的教研模式改革,加強云教研平臺建設與運作,讓更多的教師能隨時隨地享受教研福利。加強基于課程改革重點項目、主題式系列化的學科教學研究,完善教研員聯(lián)系學校制度和教研菜單工作制度,進一步增強服務意識、提升專業(yè)精神、探索教研范式。

  2.完善區(qū)域聯(lián)盟教研。構建“大校本+大學區(qū)”的區(qū)域聯(lián)盟教研新體系,促進城鄉(xiāng)教學的深度融合,實現(xiàn)區(qū)域教學均衡發(fā)展。加強現(xiàn)代學校聯(lián)盟“大年級組”教學教研,整體推進現(xiàn)代學校聯(lián)盟課程改革和課堂教學變革。規(guī)范區(qū)域聯(lián)片教研活動,建立城鄉(xiāng)、強弱學校結對幫扶機制,放大“名!毙,擴大優(yōu)質資源覆蓋面。持續(xù)推進基于同質學校聯(lián)盟的分層教研,在同類學校中針對共同問題進行同質對話,實現(xiàn)共同進步。

  3.推廣教學改革成果。在全市小學、初中、高中三個學段分學科分別確立1-3所學校作為優(yōu)質課程建設和學科教學基地,每所學校承擔1-2個學科項目,探索“發(fā)展學習素養(yǎng)”課程建設和“促進有效學習”課堂變革。每年設立10萬專項經(jīng)費,獎勵中小學優(yōu)秀教科研成果和優(yōu)秀精品課程。

 。┯行虮U,助推質量穩(wěn)步提升

  1.建立部門聯(lián)動制度。各部門要著力簡政放權、優(yōu)化服務,及時協(xié)調解決教育發(fā)展中存在的突出問題和困難,不斷提升行政效能和服務質量。教育部門要進一步明確促進學校內涵提升、提高教學質量的任務和職責,積極做好宏觀政策引導、獎勵經(jīng)費保障、氛圍營造、督查視導、學?己、技術裝備、質量監(jiān)測等工作。

  2.建立專項督導制度。教育督導部門要把“教學質量”作為督查的重點,對學校三年發(fā)展規(guī)劃中教學質量目標的達成情況進行專題督查。根據(jù)綜合評價結果,協(xié)同相關部門對教學質量薄弱學校、薄弱學科、教學成績滯后教師進行專項督查,分析原因,制訂對策,跟蹤整改。

  3.建立教學視導制度。制定《瑞安市中小學教學視導工作辦法》,明確教學視導的形式、內容和程序。由教師發(fā)展中心牽頭,組建教育專家團隊、科研專家團隊和學科教學專家團隊,采取蹲點指導、教學調研的形式,對教學質量突出學校和薄弱學校影響教學質量的因素進行專項視導,形成分析報告,幫助學校改進教育教學。

  4.建立質量報告制度。落實省市中小學學業(yè)水平監(jiān)測實施細則,建立健全教學質量監(jiān)測監(jiān)控機制,通過“看起點,比進步”優(yōu)化教學質量評價。建立市、校兩組質量分析報告制度,對義務教育階段的省、溫州市抽測和中考、高考適應性考試等大型考試,進行細化分析,撰寫分析報告,提出科學有效的整改措施和方法,努力提升學校教學質量。

  5.建立教學獎勵制度。完善《瑞安市中小學市長教學質量獎勵方案》,設立獎勵專項資金2500萬元,表彰獎勵取得優(yōu)異成績和提升幅度大的學校。對學校教學質量特別突出的校長,在提拔、評先評優(yōu)上優(yōu)先考慮,建立與績效掛鉤的教育教學質量激勵機制。

  6.嚴格校長問責機制。完善《瑞安市中小學校長年度工作目標考核辦法》,明確校級領導崗位的專業(yè)要求及教學管理要求。建立教學質量校長問責制,對“不敢為”“不想為”“不會為”“不作為”的校長進行問責。對教學質量有明顯滑坡的校長取消當年評優(yōu)評先資格,給予通報批評定期改正;對教學質量連續(xù)滑坡明顯的校長采取誡勉談話、責令其書面檢查,直至免職。

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