【精選】實(shí)施方案9篇
為保障事情或工作順利開展，通常會被要求事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案9篇，希望能夠幫助到大家。
實(shí)施方案 篇1
具體方案：
1、每學(xué)年開學(xué)由各年級班主任組織申報(bào)“三一五”工程試點(diǎn)班級，學(xué)校教科室確認(rèn)（每學(xué)年重新確認(rèn)一次），掛牌命名。未申報(bào)的班級的教師可以個(gè)人申報(bào)。中途學(xué)�？梢哉{(diào)整。
2、學(xué)校教科室組織進(jìn)行檢查，檢查以四周為單位，從以下方面進(jìn)行：
a、學(xué)習(xí)成績推進(jìn)情況；
b、教師備課；
c、課堂教學(xué)；
d、教育研究
3、檢查對象：實(shí)驗(yàn)班級的'語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、政治、地理、歷史、生物等中考文化考試學(xué)科教師。
4、檢查方法：學(xué)習(xí)成績根據(jù)與原始比較考核，一學(xué)期兩次；教師備課每四周檢查一次；課堂教學(xué)跟蹤，每四周為一個(gè)周期，隨堂檢查；教育教學(xué)研究每學(xué)期必須向本學(xué)科開實(shí)施“三一五”工程公開課一次，上交教學(xué)案例、教學(xué)論文或“三一五”教學(xué)隨筆、教學(xué)構(gòu)想、教學(xué)細(xì)節(jié)等均可（舉行校級及以上教學(xué)講座可以等同）。
5、嘉獎情況：a、實(shí)施“三一五”工程在區(qū)級或以上有有關(guān)個(gè)人課題立項(xiàng)，
研究有成果；b、實(shí)施“三一五”工程在區(qū)級或以上有重大影響（如公開課評比a級，個(gè)人講座、經(jīng)驗(yàn)介紹等）；c、實(shí)施“三一五”工程在區(qū)級或以上有論文或案例獲獎、發(fā)表；d、實(shí)施“三一五”工程取得重大成績（如班級成績在區(qū)統(tǒng)一會考中特別突出或在學(xué)校排名提升明顯）。
6、檢查情況每月校園網(wǎng)公布，每學(xué)期總結(jié)考核一次，獎優(yōu)促劣。（考核方案另付）
7、實(shí)施“三一五”工程的情況納入對年級組、教研組和備課組的考核。
預(yù)期目標(biāo)：
1、實(shí)驗(yàn)班級成績穩(wěn)步提升，進(jìn)入年級前列。
2、實(shí)驗(yàn)班級影響擴(kuò)大，實(shí)驗(yàn)的第二個(gè)學(xué)期班級數(shù)增加1/3。
3、帶動學(xué)校教科研研究工作，力爭推薦本工程論文或案例3—5篇。
4、匯編總結(jié)一套“三一五”工程基本操作推廣方案。
實(shí)施方案 篇2
1、 裝修項(xiàng)目集成管理設(shè)計(jì)
房屋裝修所涉及的主要人員包括項(xiàng)目經(jīng)理和客戶，分別是負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的人和會使用項(xiàng)目產(chǎn)品的組織或個(gè)人。項(xiàng)目主要的干系人有執(zhí)行組織、發(fā)起人、權(quán)力階層、項(xiàng)目管理辦公室等。正確的識別和分析項(xiàng)目的干系人，是制定計(jì)劃的基礎(chǔ)，也是項(xiàng)目取得成功的關(guān)鍵。
我們的項(xiàng)目部組織由管理水平較高、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成，裝備精良、工藝精湛、作風(fēng)過硬，能認(rèn)真貫徹質(zhì)量保證體系，能勝任不同檔次、不同規(guī)模、不同類型、不同風(fēng)格的裝飾工程；而且設(shè)計(jì)新穎、工期守時(shí)、質(zhì)量優(yōu)異，重點(diǎn)是所使用的材料和施工人員手藝精細(xì)、有責(zé)任心，服務(wù)態(tài)度好。我們堅(jiān)持客戶至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭取做到做一客戶交一個(gè)朋友，無論工程大小我們都會精心為您提供優(yōu)質(zhì)工程。我們擁有優(yōu)秀卓著的設(shè)計(jì)理念，精益求精的施工工藝、可致毫微的質(zhì)檢制度、真誠迅捷的售后服務(wù)，更體現(xiàn)了經(jīng)典時(shí)尚品味的空間設(shè)計(jì)，從公司到項(xiàng)目經(jīng)理部全面落實(shí)，組織架構(gòu)如下：
組織架構(gòu)圖
我方在接手委托方的項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)與委托方洽談、協(xié)商，并事先準(zhǔn)備好房屋裝修合同，將雙方所承擔(dān)的責(zé)任、爭議解決辦法、合同的變更和終止程序等列入合同中。我們有完整的裝修變更處理程序，遇到變更問題時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理對該裝修項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場了解，核實(shí)工程的情況，并提出初步方案，然后由設(shè)計(jì)部編制變更報(bào)告，說明變更的原因，針對變更方案編制費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審查簽字后，項(xiàng)目變更處理完畢。
房屋裝修工程是一個(gè)非常使人頭痛的工作，尤其是家裝工程，往往都會發(fā)生一些有意或者無意的裝修問題，有時(shí)候若不能很友好的解決，就會變成一個(gè)大問題。那么，當(dāng)這些問題發(fā)生時(shí)，如何正確處理這些問題就成為了一個(gè)關(guān)鍵，因此，我們的項(xiàng)目部為此建立了一套糾紛解決方案。在發(fā)生糾紛問題時(shí)，我們首先應(yīng)正確識別問題的性質(zhì)。事情的發(fā)生，是屬于對方的主觀因素、客觀因素還是第三者因素。在責(zé)任清楚的情況下，雙方又能對問題的解決方案達(dá)到共識時(shí)，那么雙方應(yīng)盡量忘懷此事，繼續(xù)合作的進(jìn)程；在雙方對責(zé)任爭議不下的情況下，可協(xié)商各自讓步，盡量把問題簡化在大家能共同接受的情況下；雙方對問題都無法解決的情況下，那么最佳的方法就是通過技術(shù)部門來進(jìn)行鑒定。這是一種最無奈的解決方法，這一招也是不得已而為之的事情，當(dāng)然，我們得承認(rèn)這是最有決定效力的行為，因?yàn)槿魏稳硕嫉米袷胤ㄔ旱牟脹Q。所以為了避免這類事情的發(fā)生，在雙方合作開始前，就應(yīng)對相關(guān)的問題在合同中做出明確的.規(guī)定。
經(jīng)雙方簽訂合同后，我方開始準(zhǔn)備項(xiàng)目的集成管理計(jì)劃。我們要進(jìn)行市場調(diào)查，明確裝修的流行趨勢，確定裝修的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)人員應(yīng)了解材料部品的規(guī)格、式樣和品質(zhì)，以及生產(chǎn)廠家的加工能力和安裝方式等，通過組合先在圖紙上加以集成。尤其是廚房、衛(wèi)生間的設(shè)備配置，必須通過排列才能確定空間的各種尺寸。對于非標(biāo)準(zhǔn)裝修的部位，要進(jìn)行尺寸實(shí)測。設(shè)計(jì)圖紙完成后，應(yīng)向裝修施工單位進(jìn)行交底，說明施工中應(yīng)注意的問題和技術(shù)要求。裝修設(shè)計(jì)圖紙作為必備資料應(yīng)交給購房者，讓客戶對照圖紙進(jìn)行驗(yàn)收。另外設(shè)計(jì)人員還要配合開發(fā)單位、監(jiān)理單位、施工單位，對材料和部品進(jìn)行把關(guān)，現(xiàn)場解決在安裝集成過程中的問題，確保裝修按照圖紙施工。
2、 裝修項(xiàng)目范圍管理設(shè)計(jì)
就項(xiàng)目而言，“范圍”既可以指項(xiàng)目的“產(chǎn)品范圍”，也可以指項(xiàng)目“工作范圍”。項(xiàng)目范圍規(guī)劃是一個(gè)逐步求精和建立項(xiàng)目工作文檔的過程，它以最初的產(chǎn)品描述、項(xiàng)目章程和最初的約束和假設(shè)作為開始，通過產(chǎn)品分析、收益/成本分析等制定范圍說明書和范圍管理計(jì)劃及其支持細(xì)節(jié)。
我們根據(jù)與業(yè)主簽訂的裝修項(xiàng)目總控計(jì)劃，明確需要裝修的房屋范圍，保證在項(xiàng)目正式破土動工之日起，按工期計(jì)劃使該裝修項(xiàng)目整體竣工，并符合國家及成都市的工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。與業(yè)主簽訂裝修范圍變更協(xié)議，業(yè)主若想更改裝修范圍，應(yīng)填寫裝修范圍變更申請表進(jìn)行裝修范圍的更改。我們根據(jù)范圍變更申請表分析和確定影響項(xiàng)目范圍變動的因素和環(huán)境條件，進(jìn)行管理和控制，分析和確認(rèn)各方面提出的項(xiàng)目變動要求的合理性和可行性以及這些變動的風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)容，設(shè)法使這些變動朝有益的方向發(fā)展，努力消除項(xiàng)目范圍變動的不利影響。
3、房屋裝修的工作分解結(jié)構(gòu)
工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目管理過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容；是計(jì)劃過程的中心；是制定工期計(jì)劃、資源需求、成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和采購計(jì)劃的重要基礎(chǔ)；也是控制項(xiàng)目變更的重要基礎(chǔ)。因此，工作分解結(jié)構(gòu)有很多重要的用途，它可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定和有效地管理項(xiàng)目工作，可以清晰的表示各項(xiàng)目工作之間的相互聯(lián)系的結(jié)構(gòu)。
施工部署應(yīng)滿足以下要求：必須以承包合同中確保的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為安排工作的中心指導(dǎo)思想，一切方案、措施、物資、人力等安排均以此目標(biāo)為中心；施工組織的安排必須滿足合同對質(zhì)量、工期的要求；各工序安排必須符合施工操作工藝要求；必須注意到季節(jié)性施工差異、并采取相應(yīng)措施；工期安排應(yīng)合理有序；必須優(yōu)化方案、擇優(yōu)選擇、以創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益；以科技為先導(dǎo)、盡最大限度地利用新技術(shù)、新工藝、新材料。
4、 裝修項(xiàng)目時(shí)間管理設(shè)計(jì)
在項(xiàng)目起初，我們必須制訂詳盡的范圍管理，不能因?yàn)榉秶_認(rèn)上的漏洞影響后面的施工，從而延誤工期。所以做好工期管理的第一步是做好范圍管理。施工的流程是：辦理入場手續(xù)；接下來是拆墻；然后清理垃圾，水電工進(jìn)行水電改造，泥水工砌墻、批灰、貼瓷磚、做防水、裝地漏；再然后木工進(jìn)行門窗安裝以及櫥柜的制作；最后，油漆工進(jìn)行粉刷工作。
項(xiàng)目活動排序是指識別項(xiàng)目活動清單中各項(xiàng)活動的相互關(guān)聯(lián)與依賴關(guān)系，并據(jù)此對項(xiàng)目各項(xiàng)活動的先后順序的安排和確定工作。項(xiàng)目一旦開始實(shí)施，就必須嚴(yán)格控制項(xiàng)目的進(jìn)程，以確保項(xiàng)目能夠按項(xiàng)目工期計(jì)劃進(jìn)行和完成。而事實(shí)上，項(xiàng)目實(shí)施情況與項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度往往不一致，一旦二者的差距超過了控制標(biāo)準(zhǔn)，就必須采取糾偏措施。影響項(xiàng)目工期的因素包括投入活動中的資源，資源獲得的難易程度；不同技能水平的資源的工作分配；突發(fā)事件和其他識別出的風(fēng)險(xiǎn)；工作實(shí)踐的有效性；錯(cuò)誤的或者遺漏的工期估算。
實(shí)施方案 篇3
辦各科室：
根據(jù)市委、市政府《關(guān)于在全市開展“進(jìn)村入企”大走訪活動的實(shí)施方案》和市“三思三創(chuàng)”辦公室關(guān)于“進(jìn)村入戶辦實(shí)事”活動部署，結(jié)合我辦實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。
一、活動主題
為貫徹落實(shí)市委、市政府“進(jìn)村入戶辦實(shí)事”活動工作要求，深入推進(jìn)“三思三創(chuàng)”活動向農(nóng)村深化和拓展，以“訪農(nóng)家、解難題、辦實(shí)事、強(qiáng)班子、促發(fā)展”為主題，組織辦機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶大走訪，進(jìn)一步了解社情民意、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、化解社會矛盾、密切干群關(guān)系，破解發(fā)展難題，促進(jìn)“三農(nóng)”工作，推進(jìn)城鄉(xiāng)全面融合發(fā)展。
二、工作步驟
�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（2月份—3月份上旬）。按照市委、市政府對“進(jìn)村入戶辦實(shí)事”活動的要求制定實(shí)施方案，并召開動員會議，組織辦全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)活動內(nèi)容與活動要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)對“進(jìn)村入戶辦實(shí)事”活動的認(rèn)識，增強(qiáng)參與活動的自覺性。
�。ǘ┤鎸�(shí)施階段（3月中旬—6月中旬）。
1、訪農(nóng)家。按照《市直部門“進(jìn)村入戶辦實(shí)事”活動走訪安排表》，對馬渚鎮(zhèn)馬漕頭村進(jìn)行一次大走訪，走訪農(nóng)戶不少于10戶，了解農(nóng)民群眾所思、所憂、所盼，虛心聽取農(nóng)民群眾的意見和建議。通過召開座談會、問卷調(diào)查等方式開展社情民意調(diào)研，了解農(nóng)村政策落實(shí)、民生改善情況和當(dāng)前“三農(nóng)”發(fā)展面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
2、解難題。通過調(diào)查，深入分析目前馬漕頭村發(fā)展過程中存在的突出問題，著力解決村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱、低收入農(nóng)戶增收難、因病致貧造成生活困難等難題。
3、辦實(shí)事。圍繞農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，幫助解決該村拆遷改造、就醫(yī)、上學(xué)、文化生活、社會保障等實(shí)事，以辦實(shí)事來推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，逐步改善農(nóng)民生活生產(chǎn)條件。
4、強(qiáng)班子。以開展基層組織建設(shè)年活動為契機(jī)，在村級班子換屆后，幫助建立完善馬漕頭村村級組織議事規(guī)則、村級事務(wù)決策等民主決議程序，指導(dǎo)督促村級組織進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作方式方法，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
5、促發(fā)展。立足當(dāng)前馬漕頭村部分列入城西工業(yè)園征地拆遷范圍這一有利時(shí)機(jī)，幫助村級班子理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)發(fā)展路子，制定符合該村的發(fā)展規(guī)劃，積極推進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。
（三）總結(jié)回訪階段（6月下旬至7月份）。對進(jìn)村入戶辦實(shí)事活動情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，著力解決農(nóng)民群眾反映的意見建議和困難問題，并將情況整理匯總成一份走訪報(bào)告。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任�！斑M(jìn)村入戶大走訪”活動由辦副主任以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展走訪，每次走訪組成人員不超過5人，通過深入馬漕頭村，進(jìn)一步了解情況，幫助解決一些具體困難，切實(shí)為村民辦實(shí)事、辦好事。
�。ǘ┏料律碜�，務(wù)求實(shí)效。此次大走訪要落實(shí)“六個(gè)一”活動：即召開一次座談會、開展一次問卷調(diào)查、完善一個(gè)發(fā)展計(jì)劃、排查一批難題、落實(shí)一批實(shí)事項(xiàng)目、完成一個(gè)走訪報(bào)告。對走訪過程中發(fā)現(xiàn)的`困難和問題，涉及本部門的，要主動落實(shí)加以解決；涉及市級有關(guān)部門的，要及時(shí)提交市“三思三創(chuàng)”辦協(xié)調(diào)解決。
�。ㄈ﹪�(yán)格紀(jì)律，樹立形象。走訪工作要輕車簡從、簡化形式、直接到點(diǎn)，不給村級和群眾添麻煩。走訪活動要嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)接受所走訪村的吃請和報(bào)銷開支，不準(zhǔn)收受所走訪村的有價(jià)證券或禮品（包括土特產(chǎn)），不準(zhǔn)參與公款娛樂消費(fèi)，不準(zhǔn)做違背群眾意愿、侵害群眾利益的事情，不準(zhǔn)搞層層陪同和迎來送往。
五、組織保障
“進(jìn)村入戶辦實(shí)事”活動是深入開展“三思三創(chuàng)”主題教育活動的一個(gè)重要內(nèi)容，也是我辦今年加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要載體。為此，特成立市動遷辦“進(jìn)村入戶辦實(shí)事”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)“進(jìn)村入戶辦實(shí)事”活動的開展。
實(shí)施方案 篇4
被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策實(shí)施方案
被征地農(nóng)民入城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)
“我家田地被征收了，想不到政府給我們辦理了城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，解除了我們的后顧之憂�！�6月12日，江西省余干縣洪家嘴鄉(xiāng)石嶺村村民盛長豐高興得合不攏嘴，他正在辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)資格審核。
為維護(hù)被征地農(nóng)民的合法權(quán)益，余干縣暢通多條渠道，千方百計(jì)為被征地農(nóng)民謀出路。從起，該縣對從20xx年8月1日起在縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)被征用土地的年滿16周歲以上的1.08萬被征地農(nóng)民辦理了城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)。
為充分利用被征地農(nóng)民剩余勞動力的.優(yōu)勢，該縣出臺優(yōu)惠政策，在同等條件下優(yōu)先讓當(dāng)?shù)乇徽鞯剞r(nóng)民承做企業(yè)附屬工程;組織被征地農(nóng)民參加園區(qū)企業(yè)的培訓(xùn)，鼓勵(lì)企業(yè)招收被征地農(nóng)民就近上班。目前該縣工業(yè)園區(qū)已安排上千名被征地農(nóng)民就業(yè)。
同時(shí)，該縣還大力扶持被征地農(nóng)民靠自己的雙手技能走致富之路。該縣玉亭鎮(zhèn)洲上村黨員張龍勝，被征地后組建建筑隊(duì)開始創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)辦起龍勝集團(tuán)，資產(chǎn)總額達(dá)到7000萬元，安置了69名被征地農(nóng)民從事建筑、酒店等產(chǎn)業(yè)。毛溪村楊家村小組村民楊素樂，征地后創(chuàng)辦了水泥廠，年利潤上百萬元，不但創(chuàng)業(yè)致富，還吸納了30多名被征地農(nóng)民就業(yè)。在一批創(chuàng)業(yè)骨干黨員的幫帶下，全縣5041名被征地農(nóng)民找到了致富門路，走上了小康之路。
基本養(yǎng)老金先從個(gè)人賬戶中支付
對出生時(shí)間的認(rèn)定，全省實(shí)行本人原始檔案與居民身份證相結(jié)合的辦法。原始檔案缺失或記載不清的，以居民身份證為準(zhǔn)。
對工作經(jīng)歷的認(rèn)定，以認(rèn)定是否與城鎮(zhèn)用人單位建立勞動關(guān)系或形成事實(shí)勞動關(guān)系為重點(diǎn)，原則上以本人原始檔案記載為準(zhǔn)：本人檔案缺失或記載不清的，應(yīng)提供相關(guān)的證明材料，經(jīng)縣(市、區(qū))以上社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)審查并履行公示程序后方可認(rèn)定。
補(bǔ)繳納入人員一次性繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，按每人1.5萬元的標(biāo)準(zhǔn)納入企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)社會統(tǒng)籌基金：其余部分由社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)為補(bǔ)繳納入人員建立個(gè)人繳費(fèi)賬戶。其基本養(yǎng)老金首先從個(gè)人繳費(fèi)賬戶中支付，支付完畢后由統(tǒng)籌基金繼續(xù)按原標(biāo)準(zhǔn)支付。
領(lǐng)取基本養(yǎng)老金期間死亡的人員，個(gè)人繳費(fèi)賬戶仍有剩余的，剩余部分退還指定受益人或法定繼承人，其遺屬可以按照國家和省規(guī)定領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金和撫恤金。
原已享受定期遺屬生活困難補(bǔ)助費(fèi)、城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)金的人員，可根據(jù)本人意愿，或繼續(xù)享受，或按本實(shí)施意見補(bǔ)繳后享受基本養(yǎng)老金，定期遺屬生活困難補(bǔ)助費(fèi)、城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)金和基本養(yǎng)老金不得同時(shí)享受。
實(shí)施方案 篇5
根據(jù)上級團(tuán)組織和廠黨總支關(guān)于提高團(tuán)青素質(zhì)的總體要求，全面推進(jìn)團(tuán)青素質(zhì)建設(shè)，提高團(tuán)青的技術(shù)技能，本廠團(tuán)總支決定開展“陽光鑰匙”工程活動�！瓣柟狻毕笳髑啻夯盍�，“鑰匙”代表開啟某一領(lǐng)域的大門，“陽光鑰匙”旨在成為團(tuán)員青年走向成功的通行證。
具體活動方案如下：
一．指導(dǎo)思想
以“提高團(tuán)青業(yè)務(wù)素質(zhì)”為主題，以培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動為載體，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)理論知識，提高技術(shù)技能。
二．活動目的
通過“陽光鑰匙”工程的開展實(shí)施，全面提高團(tuán)員青年的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三．方法步驟、推進(jìn)時(shí)間
�、澹畡訂T部署 1．利用“五·四”青年節(jié)時(shí)機(jī)，召開主題團(tuán)會，宣布“陽光鑰匙”工程正式啟動，并表達(dá)推行此活動的意義和目的，將團(tuán)青思想統(tǒng)一引導(dǎo)到提高個(gè)人的技術(shù)技能上來。 推進(jìn)時(shí)間：4月29日。 2．書寫黑板報(bào)，充分宣傳活動的意義和作用，營造全員參與的濃厚氛圍。 推進(jìn)時(shí)間：5月10日。
�、妫畬W(xué)習(xí)提高 根據(jù)我廠的發(fā)展需要，定向培養(yǎng)技術(shù)人才。邀請我廠生產(chǎn)、營銷、管理等方面的專業(yè)人員，每兩周利用業(yè)余時(shí)間對團(tuán)青進(jìn)行一次不少于1小時(shí)的理論知識、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高團(tuán)青的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 推進(jìn)時(shí)間：05年5月—12月。
�、纾疁y試考核 在生產(chǎn)、營銷、管理三個(gè)部門的相關(guān)人員大力協(xié)助下，制定相應(yīng)的'考核標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合技術(shù)、營銷、行政三渠道晉升標(biāo)準(zhǔn)對團(tuán)青進(jìn)行測試考核。 推進(jìn)時(shí)間：12月31日。
㈣．總結(jié)評選 對“陽光鑰匙”工程進(jìn)行全面總結(jié)，由團(tuán)總支、黨總支及各相關(guān)授課人員對所有團(tuán)青進(jìn)行評選，最終評選出“陽光鑰匙”合格青年4名、“陽光鑰匙”優(yōu)秀青年3名、“陽光鑰匙”杰出青年2名。 推進(jìn)時(shí)間：06年3月30日前完成。
�、椋碚锚剟�(lì) 12月31日對獲獎?wù)哌M(jìn)行表彰獎勵(lì)，獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下： 1．“陽光鑰匙”合格青年：授予榮譽(yù)證書。 2．“陽光鑰匙”優(yōu)秀青年：授予榮譽(yù)證書及獎金100元。 3．“陽光鑰匙”杰出青年：授予榮譽(yù)證書及“陽光鑰匙”一把，并向黨群管理部建議員工職業(yè)生涯發(fā)展渠道晉升一級。
四．具體要求
1．整個(gè)活動要在黨總支的具體領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠各部門的大力配合下完成。 2．對整個(gè)活動的過程，團(tuán)總支要建立完整的活動檔案，并做好記載。 3．評選要真實(shí)、公平、公正，對其他表現(xiàn)突出的青年骨干，要將其列為“雙推”工作的重點(diǎn)人選。
實(shí)施方案 篇6
為深入貫徹落實(shí)《XX市交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)"規(guī)定實(shí)施方案的通知》（X交安〔20xx〕X 號）、《中國共產(chǎn)黨XX市委XX市人民政府關(guān)于印發(fā)〈XX市安全生產(chǎn)"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)"規(guī)定〉的通知》（ 委〔20xx〕47號，下稱"規(guī)定"）和XX市政府安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)〈XX市安全生產(chǎn)"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)"規(guī)定〉的通知》（ 安委〔20xx〕 號），經(jīng)研究，制定本實(shí)施方案。
一、總體要求
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想和原則
全面加強(qiáng)交通運(yùn)輸各級黨組織和管理部門對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管"工作機(jī)制，有效減少交通運(yùn)輸各類事故，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，為我市交通運(yùn)輸"四個(gè)交通、兩個(gè)體系"建設(shè)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針，實(shí)行"行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管"和"管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全","誰審批、誰負(fù)責(zé)"以及"屬地監(jiān)管與分級管理相結(jié)合、以屬地管理為主"的原則。
（二）工作目標(biāo)
健全完善交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管"工作機(jī)制，深化"平安交通"建設(shè)，全面確保交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作形勢平穩(wěn)。
1.堅(jiān)決遏制較大及以上道路運(yùn)輸責(zé)任事故；內(nèi)河交通不發(fā)生較大及以上事故及沉船事故；公路水路建設(shè)項(xiàng)目不發(fā)生死亡以上責(zé)任事故；各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)全部控制在市政府下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)。
2.到 20xx 年底，全市各級各類交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建率 100%;探索安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理方法；重點(diǎn)營運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控平臺接入率達(dá) 100%;渡口渡船標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá) 100%;依法依規(guī)做好從業(yè)人員資格認(rèn)定和安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
3.健全科學(xué)合理的"平安公路"、"平安車船"、"平安渡口、 "平安車站"和"平安工地"考核責(zé)任體系。全面推行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化體系，明確各級各類崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。
二、主要措施和任務(wù)分工
（一）制定"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)"系列規(guī)范
1.制定XX市交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)"相關(guān)細(xì)化措施。明確局黨委、機(jī)關(guān)各有關(guān)股室和局屬有關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，明確工作機(jī)制和考核獎懲辦法。調(diào)整充實(shí)局安委辦組成人員；進(jìn)一步修訂局安委辦工作職責(zé)。（局運(yùn)安股牽頭，各相關(guān)股室、單位落實(shí)。時(shí)限：20xx 年第二季度）
2.清理安全監(jiān)管規(guī)范性文件。按照XX市交通運(yùn)輸局文件精神，廢止《交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作規(guī)范（試行）等三個(gè)規(guī)定的通知》和《交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理暫行辦法》。根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》要求，把安全生產(chǎn)工作納入交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。分級分類制定安全監(jiān)督管理工作相關(guān)細(xì)則。（局運(yùn)安股牽頭，局屬有關(guān)單位落實(shí)。時(shí)限：廢止文件自本文生效之日起失效，其余任務(wù)20xx年底前完成）
3.全面建立省、市、縣三級交通運(yùn)輸主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化體系。按照新《安全生產(chǎn)法》和其他法律法規(guī)要求，明確各級各單位崗位職責(zé)，全面細(xì)化落實(shí)方法和措施。加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察和安監(jiān)部門的溝通，以監(jiān)管職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化體系為核心，探索建立"盡職免責(zé)"機(jī)制。（局運(yùn)安股牽頭，局屬有關(guān)單位落實(shí)。時(shí)限：20xx 年底前）
�。ǘ┤嫣嵘袠I(yè)綜合監(jiān)管水平
1.進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。統(tǒng)籌局屬有關(guān)單位在"十三五"規(guī)劃中，分別建立安全生產(chǎn)與應(yīng)急規(guī)劃專篇，建立客觀科學(xué)的量化指標(biāo)體系。繼續(xù)做好市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任細(xì)化分解下達(dá)工作。根據(jù)上級文件制定全市安全生產(chǎn)督查計(jì)劃。（局運(yùn)安股牽頭，局屬各單位分別落實(shí)。完成時(shí)限：20xx 年底前）
2.進(jìn)一步加大運(yùn)輸安全生產(chǎn)宣傳貫徹力度。以市委市政府"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)"規(guī)定的宣貫為核心，分年度制定"交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)宣傳工作要點(diǎn)".20xx 年，各類需開設(shè)安全課程的培訓(xùn)班均應(yīng)將"規(guī)定"作為培訓(xùn)內(nèi)容。（局運(yùn)安股牽頭，局屬各單位分別落實(shí)。完成時(shí)限：分年度）
3.進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入。嚴(yán)格落實(shí)交通基礎(chǔ)設(shè)施安全設(shè)施設(shè)備"三同時(shí)",加強(qiáng)干線公路和農(nóng)村公路安保工程建設(shè)，加強(qiáng)危病橋和渡口渡船改造力度，繼續(xù)實(shí)施渡改橋工程。探索建立政府購買安全中介服務(wù)機(jī)制和專家聘用機(jī)制。（局規(guī)劃股、運(yùn)安股分別牽頭，局屬各有關(guān)單位分別落實(shí)。完成時(shí)限：分年度）
4.進(jìn)一步優(yōu)化安全與應(yīng)急管理人才結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評人才、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理人才、安全與應(yīng)急培訓(xùn)師資等；健全安全生產(chǎn)與應(yīng)急專家?guī)鞕C(jī)制；優(yōu)化建設(shè)工程安全管理人員結(jié)構(gòu)。按照"專兼結(jié)合、平急結(jié)合、警地結(jié)合"的原則，加強(qiáng)交通運(yùn)輸應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大培訓(xùn)力度，提升各級安全監(jiān)管和執(zhí)法干部的管理水平。（局運(yùn)安股牽頭、辦公室配合，局屬各單位分別落實(shí)。完成時(shí)限：分年度）
5.進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)信息化管理水平。整合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、危險(xiǎn)貨物管理、機(jī)動車駕駛員管理、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、海事、運(yùn)政、執(zhí)法等數(shù)據(jù)系統(tǒng)；開發(fā)隱患排查登記系統(tǒng)；優(yōu)化車輛動態(tài)監(jiān)控平臺功能；完善交通基礎(chǔ)設(shè)施遠(yuǎn)程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)；建設(shè)公路水路安全暢通與應(yīng)急處置系統(tǒng)工程。（局辦公室（應(yīng)急中心）牽頭、局運(yùn)安股配合，局屬各單位分別落實(shí)。完成時(shí)限：分年度）
�。ㄈ┻M(jìn)一步深化重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管機(jī)制
1.全面落實(shí)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程三年行動各項(xiàng)任。到 20xx 年底，構(gòu)建達(dá)標(biāo)等級與優(yōu)惠政策、優(yōu)質(zhì)資源和優(yōu)先支持傾斜相掛鉤的政策環(huán)境；實(shí)現(xiàn)"體系科學(xué)、程序嚴(yán)謹(jǐn)、分類指導(dǎo)、動態(tài)管理"監(jiān)管體制，建成"崗位逐步達(dá)標(biāo)、企業(yè)長效管理、考評機(jī)構(gòu)獨(dú)立實(shí)施、專業(yè)部門分類管理、主管部門監(jiān)督考核"長效運(yùn)行機(jī)制。（局運(yùn)安股牽頭，局屬各單位分別落實(shí)。完成時(shí)限：20xx 年底）
2.探索安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理模式。試點(diǎn)開展風(fēng)險(xiǎn)源辨識、評估和控制，建立風(fēng)險(xiǎn)源清單并評估；重點(diǎn)推動公路水運(yùn)工程、在役基礎(chǔ)設(shè)施、道路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、城市客運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理。圍繞風(fēng)險(xiǎn)源強(qiáng)化隱患排查機(jī)制建設(shè)。（局運(yùn)安股牽頭，局屬各單位分別落實(shí)。完成時(shí)限：20xx 年底）
3.強(qiáng)化道路運(yùn)輸市場"三關(guān)一監(jiān)督"管理。嚴(yán)格長途客運(yùn)班線安全監(jiān)管，落實(shí)凌晨 2 時(shí)至 5 時(shí)停車休息制度，鼓勵(lì)長途客運(yùn)車輛接駁運(yùn)輸制度；嚴(yán)管營運(yùn)客車超速超員、站外上下客和以包代管行為。停止審批 800 公里以上長途客運(yùn)線路，現(xiàn)有客運(yùn)班線經(jīng)營期限屆滿的臥鋪客車，客運(yùn)班線重新許可年限最長不超過 20xx 年 12 月 31 日。嚴(yán)格旅游包車客運(yùn)標(biāo)志牌發(fā)放，嚴(yán)管超范圍經(jīng)營行為。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)安全監(jiān)管，督促企業(yè)落實(shí)客車安全例檢。依規(guī)督促在用液體危險(xiǎn)貨物罐車 100%加裝緊急切斷裝置。督促企業(yè)選購安裝符合國家標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)星定位裝置并接入符合要求的監(jiān)控平臺，實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控。（市運(yùn)輸管理所牽頭落實(shí)。完成時(shí)限：分年度落實(shí)）
4.提高公路安全保障水平。進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村公路危險(xiǎn)路段排查和整治，加快推進(jìn)危橋改造任務(wù)。進(jìn)一步完善國農(nóng)村公路安保工程建設(shè)。強(qiáng)化治理超限運(yùn)輸工作力度，力爭到20xx 年底全市超限率控制到 3.5%以內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建公路交通安全設(shè)施"三同時(shí)"制度。（局規(guī)劃股、市交通綜合行政執(zhí)法大隊(duì)分別牽頭，落實(shí)。完成時(shí)限：分年度落實(shí)）
5.強(qiáng)化內(nèi)河渡運(yùn)建設(shè)和安全管理。實(shí)施渡口渡船安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立合法渡運(yùn)一船一檔、一渡一檔、一人（船員）一檔；渡工持證上崗率 100%,客渡船救生消防設(shè)施設(shè)備配備合格率100%.（市地方海事處牽頭落實(shí)。完成時(shí)限：分年度落實(shí)）
6.加強(qiáng)水上運(yùn)輸行業(yè)安全管理。重點(diǎn)督促運(yùn)輸企業(yè)和船舶落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全隱患排查治理，落實(shí)防火防爆措施，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)禁惡劣氣象條件下違章冒險(xiǎn)航行，禁止非法夾帶危險(xiǎn)品運(yùn)輸。（市地方海事處落實(shí)。完成時(shí)限：分年度落實(shí)）
7.強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目施工安全監(jiān)管。落實(shí)工程質(zhì)量安全管理"五項(xiàng)制度",建立健全"一月一督查、一季一分析"長效機(jī)制。對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高、質(zhì)量安全隱患大的'橋隧工程以及隱患較多工點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督。以"平安工地"建設(shè)活動為抓手，促進(jìn)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。實(shí)行施工作業(yè)限時(shí)及危險(xiǎn)性較大工程夜間停止作業(yè)。（局規(guī)劃股、市交通質(zhì)監(jiān)站分別牽頭落實(shí)。完成時(shí)限：分年度落實(shí)）
三、工作要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局屬有關(guān)單位要高度重視"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)"規(guī)定的貫徹落實(shí)，以高度的政治責(zé)任感和對人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極創(chuàng)造利于交通運(yùn)輸大發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境。各單位要組織專題學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會規(guī)定精神，根據(jù)本方案制定細(xì)化措施，分解工作任務(wù)，確保各項(xiàng)工作舉措落到實(shí)處。各單位的落實(shí)方案應(yīng)于 20xx年3月9日前報(bào)市交通運(yùn)輸局。
（二）健全信息報(bào)送制度。20xx年，各級各單位要分別于 1 月 2 日、3 月 31 日、7 月 31 日和 10 月 31 日前，將上一季度貫徹《規(guī)定》及推動工作的簡要情況報(bào)局運(yùn)安股。
XX市交通運(yùn)輸局
20xx年2月17日
實(shí)施方案 篇7
市政府：
物流業(yè)是融合運(yùn)輸業(yè)、倉儲業(yè)、貨代業(yè)、配送和信息業(yè)等的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是**市國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在圍繞我市“四二一一”發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力等方面發(fā)揮著重要作用。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的要求，認(rèn)真落實(shí)《**市人民政府關(guān)于20xx年度重點(diǎn)領(lǐng)域改革工作的實(shí)施意見》（政府發(fā)[20xx]7號）文件精神，促進(jìn)我市物流業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。
一、發(fā)展現(xiàn)狀及問題
�。ㄒ唬┌l(fā)展現(xiàn)狀
本市物流資源豐富，物流業(yè)有較大的發(fā)展與提升空間，特別是石化基地產(chǎn)業(yè)和四川國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心入駐，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，發(fā)展環(huán)境明顯改善，已基本形成了“三橫、
四縱”的公路網(wǎng)絡(luò)和成汶鐵路網(wǎng)絡(luò)，目前基本建成的“一軌一環(huán)多路”的運(yùn)輸通道格局，已初步具備了發(fā)展現(xiàn)代物流的基礎(chǔ)條件。物流業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)已輻射到周邊區(qū)縣及省外各地。
物流運(yùn)輸業(yè)：我市現(xiàn)有物流運(yùn)輸企業(yè)66家，主要是普通貨物運(yùn)輸和�；锲愤\(yùn)輸，大小型貨運(yùn)車輛867臺，�；锲愤\(yùn)輸車輛124臺，這66家企業(yè)均為中小型企業(yè)，企業(yè)采用貨源配送的方式營運(yùn)。
農(nóng)物流產(chǎn)業(yè)：我市現(xiàn)有國家農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場1個(gè)（四川國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心），專業(yè)市場2個(gè)（大蒜1個(gè)、川芎1個(gè)），重建了場鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)貿(mào)市場16個(gè)，共計(jì)19個(gè)。
商貿(mào)物流：我市現(xiàn)有從事商貿(mào)物流是初級的、粗放式的產(chǎn)品購銷流程，主要有：農(nóng)產(chǎn)品物流、鹽業(yè)配送、煙草配送、萬村千鄉(xiāng)生活資料和生產(chǎn)資料配送。
截止20xx年底，全市公路總里程達(dá)1815.65公里（省道59.70公里、縣道198.15公里、鄉(xiāng)村道路1557.80公路、其中高速公路2.258公里），鄉(xiāng)村公路路網(wǎng)密度14.21公里/平方公里。
�。ǘ┐嬖诘膯栴}
我市的物流產(chǎn)業(yè)雖然有一定的發(fā)展，但與我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求相比，還存在一些突出問題：一是物流業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位沒有確立；二是物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理；三是現(xiàn)有的物流市場需進(jìn)一步規(guī)范；四是物流基礎(chǔ)設(shè)施和資源需進(jìn)一步整合；五是需進(jìn)行城市物流布局規(guī)劃，提升規(guī)模效應(yīng)；六是促進(jìn)物流發(fā)展的配套政策尚待健立。
二、總體思路、基本原則和發(fā)展目標(biāo)
（一）總體思路
堅(jiān)持以改善投資環(huán)境和提高物流效率為目標(biāo)，以引進(jìn)和培育規(guī)模型的物流企業(yè)為重點(diǎn)，以建設(shè)物流園區(qū)（中心）和整合物流資源為主線，以重要交通基礎(chǔ)設(shè)施為依托，大力發(fā)展運(yùn)輸業(yè)、倉儲業(yè)、配送業(yè)、快遞業(yè)、促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)社會的較快發(fā)展。
�。ǘ┗驹瓌t
1、加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展。根據(jù)**社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，針對我市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的`實(shí)際情況，做好現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定物流業(yè)發(fā)展的政策措施，為**物流業(yè)的發(fā)
展提供有力的保障。
2、完善物流體系，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。進(jìn)一步明確運(yùn)輸物流商貿(mào)物流（速遞物流業(yè)）農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和規(guī)模，努力實(shí)現(xiàn)差異化定位，錯(cuò)位發(fā)展。調(diào)整物流企業(yè)的布局和結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)推進(jìn)城市商業(yè)物流集中配送試點(diǎn)。著力培育發(fā)展城市物流集中配送體系，保障人民群眾生產(chǎn)、生活需要和城市的正常運(yùn)行。
3、整合資源功能，實(shí)現(xiàn)集聚發(fā)展。加快城市物流用地設(shè)施裝備、信息系統(tǒng)等各種社會物流資源的整合，鼓勵(lì)物流企業(yè)向物流基地聚集，使各類物流資源相互協(xié)調(diào)，優(yōu)勢互補(bǔ)。加大政策扶持，鼓勵(lì)第三方物流企業(yè)與城市大型商業(yè)連鎖企業(yè)合作，開展物流業(yè)務(wù)，為大型商業(yè)連鎖企業(yè)提供集中倉儲和配送服務(wù)。
4、建立物流信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。以成都市“一網(wǎng)二平臺”的現(xiàn)代物流體系框架的構(gòu)建為依托，建設(shè)與運(yùn)輸倉儲、配送、快遞業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相配套的公共物流信息平臺，提高運(yùn)作效率，方便集中各物流企業(yè)和各類資源，提高物流業(yè)整體效率。
5、建立協(xié)調(diào)機(jī)制，制定扶持政策。由政府牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門組建一個(gè)**市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組（物流辦公室），對**物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃、政策、法規(guī)進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)、組織管理和指導(dǎo)。制定便于第三方物流企業(yè)配送車輛（含快速運(yùn)輸車輛）通行及�？康木唧w措施，規(guī)范物流配送車輛（含快速運(yùn)輸車輛）的營運(yùn)。鼓勵(lì)國內(nèi)外知名的電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展，支持相關(guān)企業(yè)入駐我市規(guī)劃的物流集中發(fā)展區(qū)，設(shè)立全國性或區(qū)域性物流分撥配送中心。
�。ㄈ┌l(fā)展目標(biāo)
1、農(nóng)物流發(fā)展目標(biāo)：到20xx年，建成以1個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)交易中心（**）為核心，2個(gè)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場與16個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場為支撐的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流市場體系，承擔(dān)全市農(nóng)產(chǎn)品交易量的60%以上，向**以外服務(wù)的交易量不低于30%，以此為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)第三方物流配送建設(shè)，構(gòu)建一個(gè)服務(wù)于全域**的高效、規(guī)范的農(nóng)業(yè)物流配送網(wǎng)絡(luò)體系。
2、物流運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)：一是完善貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)通道，加強(qiáng)貨車交通量占道路交通量30%以上的道路的基礎(chǔ)設(shè)施改造，以及對貨運(yùn)交換量較大的貨運(yùn)場站技術(shù)改造，支撐主要方向的。
實(shí)施方案 篇8
一、行政區(qū)域（各村、居）名稱：民政辦負(fù)責(zé)。
二、非行政區(qū)域（礦區(qū)、農(nóng)、林、牧、漁區(qū)、工業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū)、貿(mào)易區(qū)、口岸、地片、區(qū)片）名稱：民政辦負(fù)責(zé)。
三、居民點(diǎn)名稱：民政部門負(fù)責(zé)。
四、交通運(yùn)輸設(shè)施（鐵路、公路、街巷、車站、汽車站、火車站、渡口、停車場、橋梁、隧道）名稱：建設(shè)交通環(huán)保辦負(fù)責(zé)。
五、群眾自治組織名稱（村委會、居委會、社區(qū)）：民政辦負(fù)責(zé)。
六、水利、電力設(shè)施、通信設(shè)施（井、水庫、池塘、蓄〈瀉〉洪區(qū)、水渠、堤壩、發(fā)電站）名稱：農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作服務(wù)中心負(fù)責(zé)。
七、紀(jì)念地與風(fēng)景點(diǎn)（自然保護(hù)區(qū)、公園、風(fēng)景區(qū)、紀(jì)念地、遺址）名稱：科技旅游與文化服務(wù)中心負(fù)責(zé)。
八、單位名稱（黨政機(jī)關(guān)、民間組織、事業(yè)單位、企業(yè)）：黨政人大辦、民政辦負(fù)責(zé)。
九、建筑物（房屋〈有地名意義的大型建筑物、建筑群和8層以上高層建筑物〉、亭、臺、碑、塔、廣場、體育場）名稱：基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)。
十、陸地水系（河流、湖泊、湖島、泉、峽谷、磯〈指突出江河邊的巖石或小石山〉）名稱：國土所負(fù)責(zé)。
十一、陸地地形（平原盆地、丘陵、山脈、山峰、沼澤、森林、洞穴）名稱：國土所負(fù)責(zé)。
十二、除以上十一項(xiàng)事務(wù)外，其他事務(wù)鎮(zhèn)政府根據(jù)具體情況安排。
實(shí)施方案 篇9
在山王派出所和及鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，社區(qū)的治安形勢大有好轉(zhuǎn)，但我們應(yīng)看到我們所面臨的治安形勢仍十分嚴(yán)峻。因此，為加強(qiáng)社會治安管理，本著"發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意"的指導(dǎo)思想，在社區(qū)群防群治原有的基礎(chǔ)上，構(gòu)建起專群結(jié)合的"打防控管一體化群防群治網(wǎng)絡(luò)"，特制定如下實(shí)施方案:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
社區(qū)支部書記作為社區(qū)群防群治的第一責(zé)任人，成員包括社區(qū)兩委成員及社區(qū)部分黨員，協(xié)助轄區(qū)民警配合開展工作，內(nèi)容如下:
組 長: 馬明秀社區(qū)黨支部書記；負(fù)責(zé)轄區(qū)治安監(jiān)督、督察工作
副組長: 鄭 麗社區(qū)居委會主任；負(fù)責(zé)治安防范工作
成 員：周 燕社區(qū)居委會委員；負(fù)責(zé)消防及創(chuàng)建無“黃、賭、毒社區(qū)工作；
沈 慧：負(fù)責(zé)矛盾信訪接待工作、負(fù)責(zé)未成年人教育、刑釋解教工作；
梅傳莉：社區(qū)黨員；負(fù)責(zé)反邪教、傳銷活動：
二、建立治安巡邏隊(duì)。
發(fā)揮社區(qū)干部的作用，充分將居民發(fā)動起來，要形成"我為人人守一夜，人人為我守一月"的做法，做到長久堅(jiān)持，領(lǐng)導(dǎo)組要下到轄區(qū)調(diào)查研究，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況，組成護(hù)衛(wèi)隊(duì)，安排夜間的巡邏人員防火、防盜，安排巡邏人數(shù)可根據(jù)社區(qū)間的疏密程度、人口多少、復(fù)雜程度等來安排5人或10人巡邏防范。
三、充分發(fā)揮各層調(diào)解組織的作用，社區(qū)民間發(fā)生的小矛盾、小糾紛就在社區(qū)給予以調(diào)解，大的糾紛矛盾由鄉(xiāng)矛盾調(diào)處中心到社區(qū)幫助調(diào)解，各層調(diào)解組織要發(fā)揮職能作用，將矛盾解決在基層，不能讓小矛盾、小糾紛引起大事件。
四、在社區(qū)構(gòu)建一個(gè)自愿為人民群眾服務(wù)、政治可靠、法律意識強(qiáng)、有責(zé)任感的業(yè)主的商店或飯店作為報(bào)警服務(wù)點(diǎn)，為群眾報(bào)警、救助咨詢提供義務(wù)便利，開展治安防范和提供警務(wù)信息、宣傳法律法規(guī)等。
五、將居民反映的相關(guān)情況和提出的意見作收集整理，分門別類，并及時(shí)作出相應(yīng)的答復(fù)和處理，定期或不定期的在社區(qū)開展法律法規(guī)的宣傳工作，如禁毒宣傳、交通宣傳等，讓居民能懂得一些基本的法律知識。
六、加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、路段的`巡邏防范，做到快速反應(yīng)，派出所作為治安管理的， 群防群治工作是一項(xiàng)長期工作，需要各部門的緊密配合和相互支持，充分調(diào)動人民群眾的積極性與主動性，讓群眾能自己管好自己，自己看好自己的門，并將此項(xiàng)工作長期不懈的堅(jiān)持下去。真正做到警力有限、民力無窮。
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