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建筑施工方案

時(shí)間:2023-06-27 06:09:01 施工方案 我要投稿

建筑施工方案(精選15篇)

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家整理的建筑施工方案,希望對(duì)大家有所幫助。

建筑施工方案(精選15篇)

建筑施工方案1

 。ㄒ唬、電氣安裝工程設(shè)計(jì)說(shuō)明

  一、設(shè)計(jì)依據(jù)

  1、《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T16-92

  2、《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50xx4-95

  3、人民防空地下室設(shè)計(jì)規(guī)范GB50038-20xx

  建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB50xx7-9420xx年版

  二、工程概況

  本工程地下一層為汽車庫(kù),地上1-3層為菜市場(chǎng)及商鋪。地下一層平時(shí)設(shè)計(jì)用途為地下汽車庫(kù),共劃分為一個(gè)防火分區(qū)。戰(zhàn)時(shí)為六級(jí)人防物資庫(kù),為一個(gè)防護(hù)單元。

  三、設(shè)計(jì)范圍

  照明及配電系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、人防工程和區(qū)域管線系統(tǒng)。

  四、變配電系統(tǒng)

  1、負(fù)荷分類

  本工程屬于二類高層民用建筑,根據(jù)規(guī)范規(guī)定大樓的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制裝置、消防水泵、消防電梯及其排水泵、防排煙系統(tǒng)、火災(zāi)應(yīng)急照明等消防電源、客梯、排污泵、生活水泵等屬于二級(jí)負(fù)荷,一般照明及其他動(dòng)力負(fù)荷為三級(jí)負(fù)荷。

  2、供電電源

  一路10KV電源及一路380/220V電源西側(cè)生產(chǎn)樓內(nèi)配電室經(jīng)大

  樓西北角手孔井引入,低壓電源作為備用電源,平時(shí)由本工程配電房變壓器供電,兩路市電均中斷時(shí)可切換至油機(jī)供電。

  3、供電方式

  采用放射式或樹干式,消防電源,大容量設(shè)備采用放射式供電,其他采用樹干式供電。消防設(shè)備等二級(jí)負(fù)荷采用雙電源供電,末端自動(dòng)投切。三級(jí)負(fù)荷采用單電源供電。

  五、設(shè)備安裝

  1、各層照明配電箱,除在豎井內(nèi)。人防防護(hù)墻上明裝外,其他均為暗裝,安裝高度為底距地1.5米。應(yīng)急照明箱體應(yīng)有明顯標(biāo)志,并做防火處理。

  2、各類開關(guān)、按鈕底部距所在地面1.4m;單相插座,插座箱0.3m(地下層插座箱,衛(wèi)生間內(nèi)插座為1.5m)。

  3、電梯井道設(shè)置永久性照明:距井道最高點(diǎn)及最低點(diǎn)0.5m開始裝燈,燈具間隔不大于7米,井道底坑設(shè)置檢修插座,燈具采用瓷質(zhì)墻燈座。

  六、導(dǎo)線、電纜的敷設(shè)

  1、低壓配出線路,除照明垂直干線采用密集型母線槽外,其余電源線路均采用電纜沿橋架在水平或垂直方向(豎井內(nèi))敷設(shè),其中供消防負(fù)荷電纜選用低煙無(wú)鹵交聯(lián)聚乙烯護(hù)套耐火電纜。

  2、支線回路選用2.5mm2絕緣導(dǎo)線穿KBG保護(hù)鋼管埋墻,埋地坪或頂板暗敷,在強(qiáng)電豎井內(nèi)及吊頂內(nèi)可穿管暗敷。

  3、封閉母線、電纜橋架,穿線鋼管,電纜等在穿過(guò)豎井樓板或墻壁時(shí),應(yīng)采用無(wú)機(jī)防火堵料作防火封堵。

  4、不同電壓等級(jí),用途的配電線路共線槽或橋架敷設(shè)時(shí),中間必須集中報(bào)警控制。

  5、線路敷設(shè):弱電井內(nèi)垂直方向的+24V電源采用4mm2導(dǎo)線穿KBG保護(hù)鋼管敷設(shè),其他水平和垂直方向采用2.5mm2導(dǎo)線同其余信號(hào)線,電話線等均穿KBG管暗敷,在有吊頂?shù)姆块g由接線盒引至探頭的穿線保護(hù)管應(yīng)明敷,層間垂直線路沿線槽在弱電豎井內(nèi)明敷并通過(guò)接線端子箱過(guò)渡。明敷時(shí)KBG管表面應(yīng)涂防火涂料,暗敷設(shè)于燃燒體結(jié)構(gòu)內(nèi)的穿線保護(hù)管其保護(hù)層厚度不小于3cm,弱電井內(nèi)的管線敷設(shè)好后,應(yīng)采用無(wú)機(jī)防火堵料將地坪孔封堵。

  七、接地與安全

  1、采用聯(lián)合接地系統(tǒng),低壓為TN-S接地系統(tǒng),接地電阻小于1歐。凡固定式設(shè)備的外露可導(dǎo)電部分,裝置可導(dǎo)電部分均與PE線可靠連接。

  2、利用承臺(tái),地梁內(nèi)主筋及基礎(chǔ)筏板的上下層主筋作為MEB端子板,所有引入建筑物的金屬管道,金屬構(gòu)件,電纜保護(hù)管等均應(yīng)就近與之連通。

  3、從配電箱至插座接地孔,應(yīng)單獨(dú)敷設(shè)一根PE線。低于2.4米的燈具及I類燈具另加根PE線。

  4、金屬橋架、線槽及其支架和引入的電纜、電線金屬導(dǎo)管均需接地。金屬橋架、線槽及其架長(zhǎng)應(yīng)有可靠的電氣連接,且不小于兩處與接地干線相連接。沿金屬橋架、線槽通長(zhǎng)敷設(shè)φ10鍍鋅圓鋼將支架、橋架、線槽可靠連接。

  施工方法

  1、暗配鋼管敷設(shè)

  1)施工條件

  暗管敷設(shè)時(shí)各層水平線和墻厚度線彈好,配合土建施工,F(xiàn)澆混凝土板內(nèi)配管,在底層鋼筋綁扎完后,上層鋼筋未綁扎前,根據(jù)施工圖中尺寸位置配合土建施工。立管隨墻配合施工。

  2)管路連接

  管徑20mm及其以下鋼管以及各種管徑電線管,必須用開口套筒連接。管口銼光平整,接頭應(yīng)牢固緊密。盒、箱開孔應(yīng)整齊并與管徑相吻合,要求一管一孔,不得開長(zhǎng)孔鐵制盒、箱嚴(yán)禁用電焊開孔,氣焊開孔,并應(yīng)刷防銹漆。如用定型盒、箱,其敲落孔大而管徑小時(shí),可用鐵皮墊圈墊嚴(yán)或用砂漿加石膏補(bǔ)平齊,不得露洞。

  3)暗管敷設(shè)方法

  現(xiàn)澆混凝土樓板配管:先找燈位,彈出十字線,將盒固定后敷管,鋼筋混凝土墻及樓板內(nèi)的管路,每隔1000mm左右用鉛絲綁扎在鋼筋上。隨墻(砌體)配管:加氣混凝土塊墻配合砌墻立管時(shí),該管最好放在墻中心;管口向上者要堵好。為使盒子平整,標(biāo)高準(zhǔn)確,可將管先立偏高20mm左右,然后將盒子穩(wěn)好,再短接管,短管入盒、箱端可不套絲,可用跨接線焊接固定,管口與盒、箱里口平。往上引管有頂棚時(shí),管上端應(yīng)煨成900彎直進(jìn)頂棚內(nèi)。由頂板向下引管不宜過(guò)長(zhǎng),以達(dá)到開關(guān)盒上口為準(zhǔn)。等到砌好隔墻,先穩(wěn)盒后接短管。

  2、管內(nèi)穿線

  其工藝流程為:

  選擇導(dǎo)線→掃管→穿帶線→放線與斷線→導(dǎo)線與帶線的綁扎→管口帶護(hù)口→導(dǎo)線連接→線路絕緣遙測(cè)。

  3、動(dòng)力照明配電箱安裝

  (1)配電箱的施工工藝如下

  測(cè)量定位→箱體、鋼管預(yù)埋→管路與配電箱連接→開關(guān)盒、燈頭盒安裝→管內(nèi)穿線、穿電纜→接線端子制作→箱內(nèi)接線→開關(guān)、燈具安裝→絕緣搖測(cè)→調(diào)試→交工驗(yàn)收

  1)材料要求

  配電箱應(yīng)為兩部定點(diǎn)廠產(chǎn)品,并有產(chǎn)品合格證。型號(hào)規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求。

  2)作業(yè)條件

  土建施工時(shí),隨土建結(jié)構(gòu)預(yù)留好暗裝配電箱的安裝位置。預(yù)埋鐵架或螺栓時(shí),墻體結(jié)構(gòu)應(yīng)彈出施工水平線。安裝配電箱盤面時(shí),抹灰、噴漿及油漆應(yīng)全部完成。

  3)配電箱安裝要求

  配電箱應(yīng)安裝在安全、干燥、易操作的場(chǎng)所。配電箱的安裝方式和安裝標(biāo)高符合設(shè)計(jì)圖紙。在同一建筑物內(nèi),同類配電箱的高度應(yīng)一致,允許偏差為10mm。

  配電箱均做好明顯可靠的接地。導(dǎo)線引出面板時(shí),面板線孔應(yīng)光滑無(wú)毛刺,金屬面板應(yīng)裝設(shè)絕緣保護(hù)套。

  配電箱配線排列整齊,并綁扎成束,在活動(dòng)部位應(yīng)固定。盤面引出及引進(jìn)的導(dǎo)線應(yīng)留有適當(dāng)余度,以便于檢修。

  配電箱(板)內(nèi),應(yīng)分別設(shè)置中性線N和保護(hù)地線(PE線)匯流排,中性線N和保護(hù)地線應(yīng)在匯流排上連接,不得絞接,并應(yīng)有編號(hào)。

  配電箱應(yīng)安裝牢固,平正,其垂直偏差不應(yīng)大于3mm;安裝時(shí),照明配電箱四周應(yīng)無(wú)空隙,其面板四周邊緣應(yīng)緊貼墻面,箱體與建筑

  物,構(gòu)筑物接觸部分應(yīng)涂防腐漆。

  4)配電箱的固定

  在混凝土墻或磚墻上固定明裝配電箱時(shí),采用暗配管及暗分線盒和明配管兩種方式。如有分線盒,先將盒內(nèi)雜物清理干凈,然后將導(dǎo)線理順,分清支路和相序,按支路綁扎成束。待箱找準(zhǔn)位置后,將導(dǎo)線端頭引至箱內(nèi)或盤上,逐個(gè)剝削導(dǎo)線端頭,再逐個(gè)壓接在器具上,同時(shí)將PE保護(hù)地線壓在明顯的地方,并將箱調(diào)整平直后進(jìn)行固定。在電具、儀表較多的盤面板安裝完畢后,應(yīng)先用儀表校對(duì)有無(wú)差錯(cuò),調(diào)整無(wú)誤后試送電,并將卡片框內(nèi)的卡片填寫好部位、編上號(hào)。

  暗裝配電箱的固定:根據(jù)預(yù)留孔洞尺寸先將箱體找好標(biāo)高及水平尺寸,并將箱體固定好,然后用水泥砂漿填實(shí)周邊并抹平齊,待水泥砂漿凝固后再安裝盤面和貼臉。如箱底與外墻平齊時(shí),應(yīng)在外墻固定金屬網(wǎng)后再做墻面抹灰。不得在箱底板上抹灰。安裝盤面要求平整,周邊間隙均勻?qū)ΨQ,螺絲垂直受力且均勻。

  絕緣搖測(cè):配電箱全部電器安裝完畢后,用500V兆歐表對(duì)線路進(jìn)行絕緣搖測(cè)。搖測(cè)項(xiàng)目包括相線與相線之間,相線與零線(N)之間,相線與接地保護(hù)地線(PE)之間,零線(N)線與接地保護(hù)地線(PE)之間。絕緣電阻均應(yīng)大于0.5MΩ,同時(shí)做好記錄,作為技術(shù)資料存檔。

  5)成品保護(hù)

  配電箱安裝后,應(yīng)采取成品保護(hù)措施,避免碰壞、弄臟電具、儀表。安裝箱面板時(shí)(或貼臉),應(yīng)注意保持墻面整潔。土建二次噴漿時(shí),注意不要污染配電箱。

  4、燈具、開關(guān)、插座安裝

  1)燈具、開關(guān)、插座等電氣設(shè)備的安裝,在樓梯及公共部位、室內(nèi)上下層同一軸線位置坐標(biāo)的誤差不得大于50mm。開關(guān)距門框的距離150-200mm。距地面的標(biāo)高宜為1.3m。

  2)為保證燈具安裝位置正確、美觀,燈具安裝前應(yīng)與裝飾進(jìn)行協(xié)調(diào)。燈具安裝應(yīng)牢固,嚴(yán)禁使用木榫固定。暗設(shè)的燈具、開關(guān)、風(fēng)扇調(diào)速開關(guān)等均應(yīng)有接線盒。吸頂燈底座直徑250mm以上的可不加裝木臺(tái),但不得漏光。日光燈吊鏈應(yīng)使用鉛絲鏈。燈具標(biāo)高低于2.4m的,其金屬外殼必須可靠接地。

  3)電氣照明裝置的.接線應(yīng)牢固,電氣接觸應(yīng)良好,需接地的燈具、開關(guān)、風(fēng)扇調(diào)速開關(guān)的金屬外殼應(yīng)接“PE”接地線,“PE”和“N”線不得混淆。

  4)安裝在同一建筑物內(nèi)的開關(guān)、風(fēng)扇調(diào)速開關(guān)宜采用同一系列的產(chǎn)品。并列安裝的相同型號(hào)開關(guān)、風(fēng)扇調(diào)速開關(guān)距地面高度應(yīng)一致,高度差不應(yīng)大于1mm,同一室內(nèi)裝的開關(guān)、風(fēng)扇調(diào)速開關(guān)高度應(yīng)滿足施工圖要求,且誤差不應(yīng)大于5mm。

  5)開關(guān)應(yīng)控制相線;開關(guān)的通斷位置應(yīng)一致,且操作靈活,接觸可靠。

  6)成品保護(hù):燈具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)碼放整齊、穩(wěn)固,并要注意防潮,搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放,以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。安裝燈具不要碰壞建筑物的門窗及墻面。燈具安裝完畢后不得再次噴漿,以防止器具污染。安裝開關(guān)、風(fēng)扇調(diào)速開關(guān),不得碰壞墻面,不得再次噴漿,以保持面板的清潔。

  5、施工安排

  電氣安裝應(yīng)隨土建施工進(jìn)度配合進(jìn)行,預(yù)埋前,對(duì)線管采取綜合布局。土建主體結(jié)構(gòu)及圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工階段配合管線箱、盒的埋設(shè),結(jié)構(gòu)封頂后進(jìn)行電氣主體工程的安裝,裝飾階段安裝開關(guān)、燈具。

建筑施工方案2

  8月份,根據(jù)市住建局開展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知,配合全鎮(zhèn)關(guān)于立即開展全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng),我鎮(zhèn)立即開展全鎮(zhèn)范圍內(nèi)工地的安全生產(chǎn)檢查,并結(jié)合我鎮(zhèn)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn),積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)查隱患、堵漏洞,切實(shí)做好建筑安全各項(xiàng)管理工作,工地安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)近期在建工程安全生產(chǎn)檢查情況作如下匯報(bào):

  一、全面對(duì)我鎮(zhèn)在建工程安全生產(chǎn)進(jìn)行排查。

  至本年8月,我鎮(zhèn)3000平方米以上受監(jiān)工程有22項(xiàng),受監(jiān)面積約552625平方米,我鎮(zhèn)能嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)方針政策和法律法規(guī),尤其是對(duì)加強(qiáng)在建工程的安全檢查與巡查,按照市住建局的要求,我鎮(zhèn)重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目各方責(zé)任主體履行法定安全責(zé)任情況,是否落實(shí)好安全有關(guān)規(guī)定情況;檢查在建工程人員是否按規(guī)定履職,特種作業(yè)人員是否持證上崗;檢查在建工程安全生產(chǎn)和文明施工落實(shí)情況,重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)圍蔽及洗車設(shè)施設(shè)置情況;檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理情況;檢查對(duì)從業(yè)人員安全教育情況及新上崗施工從業(yè)人員安全培訓(xùn)情況;檢查工程建設(shè)項(xiàng)目施工相關(guān)責(zé)任主體,對(duì)己發(fā)出的`整改通知書落實(shí)整改情況。在檢查過(guò)程中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查找出的隱患,能夠當(dāng)場(chǎng)整改的立即整改;對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)整改的,由市安監(jiān)站和我局當(dāng)場(chǎng)下發(fā)了《建設(shè)工程安全隱患限期整改通知書》共11份,提出整改意見45條。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理。

  近段時(shí)間我鎮(zhèn)根據(jù)市住建局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程文明施工管理的以緊急通知,并結(jié)合我鎮(zhèn)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)工作,對(duì)全鎮(zhèn)在建工地的文明施工管理進(jìn)一步進(jìn)行檢查,加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)工程尤其是臨街私人住宅或商住樓的安全和文明施工管理,規(guī)范了臨街施工現(xiàn)場(chǎng)圍蔽工作,保證我鎮(zhèn)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。在檢查過(guò)程中,有些在建工程仍未按規(guī)定設(shè)置洗車設(shè)施及排水系統(tǒng),如合美家園一期、旭日領(lǐng)御一期等工地,這些我們都立即發(fā)出整改,并落實(shí)好整改期限。

  中山市三角鎮(zhèn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

  二〇xx年八月三十一日

建筑施工方案3

  一、施工進(jìn)度管理

  1、我項(xiàng)目部排出進(jìn)度計(jì)劃,按照進(jìn)度計(jì)劃,配制勞動(dòng)力,上報(bào)材料計(jì)劃;

  2、大板的施工,很大程度依賴塔吊及塔吊司機(jī)技術(shù),項(xiàng)目部必須保證塔吊24小時(shí)正常運(yùn)作及塔吊司機(jī)的技術(shù)水平;為保證進(jìn)度,我項(xiàng)目部建議東單元中單元采用大板的施工方案,西單元采用小模板散拼;這樣可以一定程度上減少了塔吊壓力,加快施工進(jìn)度;

  3、工人及管理人員必須統(tǒng)一住在工地,集中管理;

  二、施工質(zhì)量管理

  1、我項(xiàng)目部對(duì)每棟樓配兩木工工長(zhǎng)及一砼工長(zhǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程質(zhì)量控制,將問(wèn)題杜絕在萌芽中。

  2、每層砼澆筑完畢后,我項(xiàng)目部將組織木工工長(zhǎng)對(duì)每堵墻進(jìn)行檢查驗(yàn)收,若有存在脹模,麻面,等質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目部木工工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)識(shí),限班組四小時(shí)內(nèi)處理完畢;否則,我項(xiàng)目部將組織打鏨工,打磨工,修補(bǔ)工(每棟樓配一打鏨打,一打磨工,一修補(bǔ)工)進(jìn)行處理并相應(yīng)扣除實(shí)際費(fèi)用;將存在質(zhì)量隱患最短時(shí)間處理完畢;

  3、制定詳細(xì)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法,嚴(yán)格按照質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法進(jìn)行質(zhì)量管理。

  三、現(xiàn)場(chǎng)管理人員及初步勞動(dòng)力配制

  現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)一人;技術(shù)總工一人;生產(chǎn)負(fù)責(zé)一人;

  20#樓木工工長(zhǎng):二人

  鋼筋工長(zhǎng):一人;

  砼工長(zhǎng)(小工管理):一人;

  安全員及后勤管理:一人;

  25#樓木工工長(zhǎng):二人(同上)

  29#樓(勞動(dòng)力同上)

  20#樓勞動(dòng)力:

  木工:50人鋼筋工(包括制作):22人砼工(三棟總?cè)藬?shù)):24人

  架子工(三棟總勞動(dòng)力):20人

  25#樓勞動(dòng)力:

  四、項(xiàng)目部組織圖

  五、管理特色

  1、我項(xiàng)目部的施工班組使用直屬班組,管理一步到位;

  2、對(duì)分包的施工班組帶班組長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)格考核,合同中規(guī)定分包的管理人員必須達(dá)到我項(xiàng)目部要求的素質(zhì),否則我項(xiàng)目部有權(quán)更換分包帶班;

  質(zhì)量管理:建立質(zhì)量保證體系,落實(shí)系統(tǒng)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,制定質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃,注重過(guò)程控制,現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)檢查,實(shí)行質(zhì)量否決制度,保證工程質(zhì)量;

  圖紙進(jìn)行會(huì)審,對(duì)圖紙中存在問(wèn)題提前進(jìn)行溝通;

  放線管理:樓號(hào)定專人放線

  進(jìn)行周檢查,每周對(duì)施工質(zhì)量安全進(jìn)行自檢,對(duì)三棟樓進(jìn)行評(píng)比,進(jìn)行獎(jiǎng)罰評(píng)比.

  計(jì)劃管理:依據(jù)貴項(xiàng)目部制定的系統(tǒng)工程施工計(jì)劃,檢查和落實(shí)系統(tǒng)的對(duì)應(yīng)施工計(jì)劃,及時(shí)協(xié)調(diào)計(jì)劃進(jìn)程,把好主節(jié)點(diǎn),保證整個(gè)工程計(jì)劃順利及按時(shí)完成;

  定期例會(huì)制:

  預(yù)告匯報(bào)制:每周五將下周所需材料計(jì)劃

  機(jī)械,進(jìn)度計(jì)劃,施工安排報(bào)至項(xiàng)目戶

  9.4現(xiàn)場(chǎng)施工守則1、項(xiàng)目組全體成員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)精神,努力工作,確保工期、質(zhì)量,在用戶中建樹良好信譽(yù)作出貢獻(xiàn);

  2、強(qiáng)化安全意識(shí),進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須辦好出入證,佩帶胸卡,身著工作服。施工時(shí),在沒(méi)有弄清楚是否安全可靠時(shí),嚴(yán)禁盲動(dòng),對(duì)違章作業(yè)者,相關(guān)人員有權(quán)制止;

  3、項(xiàng)目組成員有事請(qǐng)假,需經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意,把手頭工作向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交代清楚,并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方能離開,事畢按時(shí)返回;

  4、嚴(yán)格按圖樣、技術(shù)規(guī)范施工,并做好原始數(shù)據(jù)記錄。對(duì)已安裝完畢的工程,需經(jīng)(質(zhì)量員)檢查,施工監(jiān)理認(rèn)可,方算完成任務(wù);

  5、每天工作完畢,及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng),收拾整理施工用設(shè)備、儀器、工具、材料,對(duì)已安裝完的成品采取相應(yīng)的保護(hù)措施;

  6、根據(jù)任務(wù)要求,需加班趕進(jìn)度時(shí),全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排;

  7、愛護(hù)機(jī)具、儀器、設(shè)備,杜絕野蠻施工,最大限度節(jié)約原材料,降低施工成本;

  8、要與甲方和協(xié)作施工單位搞好關(guān)系,特別在交叉作業(yè)時(shí)要互諒互讓,為各方安全負(fù)責(zé),為施工提供方便,施工中出現(xiàn)矛盾時(shí)應(yīng)協(xié)商解決;

  9、遵守甲方和項(xiàng)目組各項(xiàng)規(guī)章制度、施工紀(jì)律,搞好團(tuán)結(jié),互助合作.不準(zhǔn)打架斗毆,不得尋釁鬧事;如有發(fā)生,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以懲罰。

  10、未經(jīng)允許不得改動(dòng)它方施工設(shè)備,不得隨便動(dòng)用它方工具、儀器、材料等;

  11、堅(jiān)持每天開班前會(huì)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理,對(duì)確因客觀條件不能按時(shí)完成的工作任務(wù),要及時(shí)匯報(bào)以便采取補(bǔ)救措施;12、強(qiáng)化科學(xué)管理,周密計(jì)劃,充分準(zhǔn)備,不斷總結(jié),預(yù)防漏洞,力爭(zhēng)作到按計(jì)劃施工;13、按時(shí)填寫工程日志。14、施工期間,要求施工人員上下班同進(jìn)同出,禁止工人在非施工樓層出入。施工工期保證措施

  1.制訂詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,明確進(jìn)度目標(biāo),建立工期實(shí)施的目標(biāo)體系,對(duì)提前完工的`單位工程,進(jìn)行分析、總結(jié),推廣其好的方法、好的經(jīng)驗(yàn);對(duì)延期完工的單位工程,要追查其延期的原因,并采取措施,重新調(diào)整安排進(jìn)度,將損失的工期搶回來(lái)。

  2.投入滿足需要的資源,包括人力、物力、財(cái)力。a人力:管理、技術(shù)力量足;操作工人人數(shù)有保證,技術(shù)熟練。b物力:工地所需材料要及時(shí)供應(yīng);工具設(shè)備要滿足施工需要,設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。c財(cái)力:保證落實(shí)工程資金。

  3.要合理安排交叉作業(yè),協(xié)調(diào)各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。要緊緊圍繞關(guān)鍵工期,要按正確的施工工序進(jìn)行施工,按時(shí)完成并移交相應(yīng)部份工程。

  4.建立獎(jiǎng)罰制度:對(duì)將工期提前的班組,給予一定的的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)將工期拖延的施工班組進(jìn)行處罰或更換施工班組,做到工期與經(jīng)濟(jì)效益掛勾。

  5.協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,各單位互相配合,對(duì)圖紙上表示不明、錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)變更要及時(shí)提出,不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的支持下,積極推廣新技術(shù)、新工藝,加快施工進(jìn)度。

  6.加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作,做到隱蔽工程驗(yàn)收一次通過(guò),盡量不要返工和返修,不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。

  7.合理安排操作工人施工作業(yè)表,做到連續(xù)作業(yè),采取措施降低施工噪聲,以便適當(dāng)安排夜間作業(yè)。

  8.做好雨季施工的防護(hù)措施,給工人配備雨衣、雨鞋等用品,將雨天對(duì)施工的影響降到最低。

  施工日志的管理;

  1。測(cè)量放線抄平2。施工質(zhì)量,安全,進(jìn)度控制,技術(shù)3.施工管理方法

建筑施工方案4

  一、整體目標(biāo)

  建筑領(lǐng)域?qū)⒁苑婪吨卮笫鹿蕿橹行,以?yán)格依法監(jiān)管、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制、加大執(zhí)法查處力度為手段,以預(yù)防高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌和機(jī)械傷害五類事故為重點(diǎn),繼續(xù)深化建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,打造“平安工程”,促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展,為“提高建筑安全管理水平,確保安全生產(chǎn)零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確!叭h建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施行動(dòng)”有效開展,建設(shè)局成立由分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng),建工局、安監(jiān)站主要負(fù)責(zé)人為成員的“全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查百日集中行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)站,具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

  1、組織開展全縣安全監(jiān)管執(zhí)法人員及施工企業(yè)安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局將針對(duì)全縣施工安全存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),組織開展安全監(jiān)督員與施工企業(yè)安全員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。主要學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等行業(yè)技術(shù)規(guī)范,切實(shí)提高建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法人員及施工企業(yè)安全員的業(yè)務(wù)水平。

  2、組織開展建筑工人安全教育培訓(xùn),著力提高建筑工人安全意識(shí)、安全操作技能。結(jié)合濱建建字〔20xx〕98號(hào)文件要求,加大對(duì)特種作業(yè)人員、特殊工種、三類人員等一線專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)力度,對(duì)各專業(yè)技術(shù)管理人員開展國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及政策法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。大力開展建筑施工特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作,嚴(yán)格查處無(wú)證上崗的特種作業(yè)人員。全面開展建筑施工特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作,嚴(yán)格查處無(wú)證上崗的特種作業(yè)人員。

  3、以“全縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施行動(dòng)”為契機(jī),積極開展以在全縣建設(shè)系統(tǒng)中普及建筑施工安全法制知識(shí)為主題的宣傳活動(dòng)。充分利用報(bào)刊、廣播等媒體輿論作用,并采取論文征集、派送宣傳單、舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)講座、安全知識(shí)競(jìng)賽、參觀安全生產(chǎn)樣板工地等多種形式,增強(qiáng)全縣施工人員的法制觀念,為建筑施工安全生產(chǎn)管理工作營(yíng)造良好的法治氛圍。

  (二)深化建筑施工安全隱患專項(xiàng)治理

  1、隱患治理范圍:全縣在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。

  2、隱患治理內(nèi)容:一是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;二是施工企業(yè)“三類人員”到位情況;三是深基坑、高支模、外腳手架等危險(xiǎn)性較大工程以及建筑起重機(jī)械安裝等的專項(xiàng)施工方案編制、審批和組織實(shí)施情況;四是規(guī)范建筑起重機(jī)械租賃行為,強(qiáng)化建筑施工機(jī)械設(shè)備檢測(cè)管理,完善建筑起重機(jī)械初次登記、安裝告知、使用登記以及日常維護(hù)保養(yǎng)制度,嚴(yán)格起重設(shè)備操作工持證上崗和設(shè)備使用管理;五是施工現(xiàn)場(chǎng)“四口、五臨邊”安全防護(hù)狀況;六是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護(hù)用品使用狀況。

  3、加強(qiáng)對(duì)在建工程的安全巡查力度。重點(diǎn)巡查對(duì)象包括:一是建設(shè)規(guī)模較大、危險(xiǎn)性較大工程數(shù)量較多的工程項(xiàng)目;二是管理薄弱、被執(zhí)行安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)扣分較多的施工、監(jiān)理企業(yè);三是外地入惠承接工程的施工、監(jiān)理企業(yè)。

 。ㄈ﹪(yán)格建筑施工安全生產(chǎn)執(zhí)法

  1、認(rèn)真落實(shí)政府監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)厲打擊無(wú)資質(zhì)、超資質(zhì)、無(wú)安全生產(chǎn)許可證承攬工程等非法違法行為。

  2、加大對(duì)施工、監(jiān)理單位及其相關(guān)責(zé)任人日常違法違規(guī)行為的監(jiān)管力度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的.安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,嚴(yán)格按照市動(dòng)態(tài)管理辦法要求實(shí)施量化扣分,對(duì)存在重大安全隱患未按要求整改的工程,對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人依法進(jìn)行行政處罰,并上報(bào)市住建局。

  四、實(shí)施步驟

  “全縣建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施行動(dòng)”總體上分三個(gè)階段進(jìn)行:

  (一)動(dòng)員部署階段(4月25日-5月20日)

  各施工企業(yè)成立專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn),制定實(shí)施方案,明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作要求,落實(shí)人員,扎實(shí)推進(jìn),分布實(shí)施各項(xiàng)工作。做好宣傳發(fā)動(dòng),使在建工程形成安全生產(chǎn)零事故的良好氛圍。

 。ǘ┤嫱七M(jìn)階段(5月21日-8月20日)

  各施工企業(yè)根據(jù)本方案的工作部署,廣泛開展宣傳教育,把“安全生產(chǎn)大檢查百日集中行動(dòng)”工作的各項(xiàng)要求及時(shí)、全面地傳達(dá)到各個(gè)負(fù)責(zé)工程,督促制定具體措施,并落實(shí)到每個(gè)在建項(xiàng)目、施工班組和作業(yè)人員,要求施工企業(yè)全面開展在建項(xiàng)目施工安全隱患的自查自改,深入推進(jìn)隱患治理,落實(shí)專人跟蹤重大隱患的整改情況,嚴(yán)防施工安全事故發(fā)生。

 。ㄈ┛偨Y(jié)提高階段(8月21日-9月30日)

  各施工企業(yè)要對(duì)開展“全縣建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施行動(dòng)”工作情況進(jìn)行全面總結(jié),檢查評(píng)估實(shí)際效果。同時(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,提出改進(jìn)措施,健全重大隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度,建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制,使建筑施工安全監(jiān)管工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng);。

  在此期間,我局將組織對(duì)各施工企業(yè)及工程項(xiàng)目開展活動(dòng)的情況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和重大安全隱患或降低安全生產(chǎn)條件的行為,責(zé)令認(rèn)真整改,對(duì)拒不整改或整改不到位的予以嚴(yán)肅處理。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各施工企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)開展建筑施工“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施行動(dòng)”工作的重要性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,精心組織、周密部署,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)相關(guān)工作扎實(shí)、有效的開展。

 。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),注重實(shí)效。各施工企業(yè)要突出重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時(shí)掌握了解所負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)的有關(guān)情況,研究解決存在的問(wèn)題,制定下一步工作措施、計(jì)劃。

  各施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、做法及存在問(wèn)題,以書面及電子郵件形式將各階段工作情況按期上報(bào)“全縣建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

建筑施工方案5

  為加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管,引深建筑施工安全專項(xiàng)整治,落實(shí)今年的建筑施工安全專項(xiàng)整治方案和10·26建筑施工安全專項(xiàng)整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,努力實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),制訂本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“深化整治,降低事故、確保安全生產(chǎn)”為主題,通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)查處和綜合整治,實(shí)現(xiàn)遏制安全事故、不發(fā)生重大安全事故的目標(biāo),提高我省建筑施工安全生產(chǎn)管理水平。

  二、整治原則

  按照以查促防、以查促管、治差治劣和從嚴(yán)從快處理的四原則開展整治活動(dòng)。

 。ㄒ唬┮圆榇俜涝瓌t——通過(guò)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,促進(jìn)工地安全防范措施和預(yù)控措施的落實(shí)。

 。ǘ┮圆榇俟茉瓌t——通過(guò)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,查找安全監(jiān)管方面的薄弱環(huán)節(jié),制定針對(duì)性管理措施,加強(qiáng)監(jiān)管。

 。ㄈ┲尾钪瘟釉瓌t——通過(guò)對(duì)安全狀況差的施工現(xiàn)場(chǎng)的整治和查處,促進(jìn)其向安全文明施工方面轉(zhuǎn)化,帶動(dòng)整體水平的提高。

 。ㄋ模⿵膰(yán)從快處理原則——建立快速處理通道,通過(guò)行政強(qiáng)制措施、行政處罰措施的運(yùn)用,從嚴(yán)從快對(duì)問(wèn)題企業(yè)、項(xiàng)目和從業(yè)人員進(jìn)行處理,提高違規(guī)成本,加大對(duì)違規(guī)行為的震懾力度。

  三、組織體系

  省建設(shè)廳建筑施工安全專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)本次整治活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),省安全站負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  各市、縣建筑施工安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作。

  四、整治內(nèi)容

 。ㄒ唬┌踩袨椋航ㄔO(shè)程序履行情況、安全監(jiān)督備案辦理情況、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況、有關(guān)人員安全資格持證上崗情況、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度執(zhí)行情況;

 。ǘ┌踩拿魇┕ぃ菏┕がF(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防護(hù)措施落實(shí)情況、文明施工情況;

 。ㄈ┌踩珜m(xiàng)措施:開展預(yù)防高處墜落專項(xiàng)整治的活動(dòng)情況;重大安全事故應(yīng)急預(yù)案編制情況;深基坑、高支模、臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)、大型機(jī)械安拆專項(xiàng)施工方案制定和實(shí)施情況。

  五、整治重點(diǎn)

  (一)以城鄉(xiāng)結(jié)合部、監(jiān)管薄弱的區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn);

 。ǘ┮缘唾Y質(zhì)企業(yè)、近三年發(fā)生安全事故的企業(yè)為重點(diǎn);

 。ㄈ┮匀粘1O(jiān)管中重點(diǎn)監(jiān)控的差工地為重點(diǎn)。

  六、具體措施

 。ㄒ唬┱匍_一個(gè)動(dòng)員會(huì)。各市建設(shè)行政主管部門要組織召開一次本轄區(qū)內(nèi)所有工地負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員大會(huì),宣傳貫徹今年的'專項(xiàng)整治、10·26會(huì)議及本次整治活動(dòng)精神,對(duì)建筑安全整治進(jìn)行再發(fā)動(dòng)、再部署、再動(dòng)員,加大宣傳力度,營(yíng)造強(qiáng)大的綜合整治氛圍。

 。ǘ┻M(jìn)行一次大檢查。各市要結(jié)合冬季施工檢查、全省綜合執(zhí)法大檢查和日常監(jiān)督檢查,專門對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施一次全覆蓋檢查,對(duì)在本轄區(qū)內(nèi)的標(biāo)化試點(diǎn)工地要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,讓標(biāo)化試點(diǎn)工地起到引領(lǐng)示范作用。

  省安全站在活動(dòng)期間,將組成巡回督查組對(duì)各市活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查。

 。ㄈ┨幜P一批違規(guī)違法單位和相關(guān)人員。各市對(duì)本次整治活動(dòng)檢查出的違規(guī)違法問(wèn)題,對(duì)相關(guān)單位和個(gè)人,視情節(jié)輕重,可采取隱患整改、停工整改、強(qiáng)制培訓(xùn)、通報(bào)批評(píng)和警告、罰款等行政強(qiáng)制、行政處罰措施予以處理。并于11月20日前將3—5個(gè)安全隱患嚴(yán)重,整改不力的施工現(xiàn)場(chǎng)上報(bào),省廳將依法對(duì)相關(guān)單位和人員嚴(yán)肅處理。

  七、整治工作總結(jié)

  本次活動(dòng)結(jié)束后,各市要對(duì)全年的建筑施工安全專項(xiàng)整治工作進(jìn)行總結(jié),要求于 年 月 日前將總結(jié)報(bào)省安全站。

建筑施工方案6

  一、工作目標(biāo)

  通過(guò)開展重大火災(zāi)隱患專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高作業(yè)人員安全意識(shí),堅(jiān)決防范和遏制在建工程火災(zāi)事故發(fā)生。

  二、檢查范圍

  全縣房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。

  三、檢查內(nèi)容

  1、在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、堆料場(chǎng)消防安全隱患,各方主體消防安全責(zé)任制度規(guī)章制度落實(shí)情況,消防通道、消防設(shè)施、器材、防火標(biāo)準(zhǔn)的`設(shè)置及管理情況,電線電路使用情況,用火審批制度落實(shí)情況,消防安全預(yù)防及應(yīng)急處置等。

  2、市政公用設(shè)施消防安全執(zhí)行情況,包括制作管線、隧道燈消防安全隱患,防火措施執(zhí)行情況,消防通道、消防設(shè)施、器材、防火標(biāo)志的設(shè)置及管理情況,消防規(guī)章制度建立健全情況、火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案等。

  四、工作安排

  1、請(qǐng)各有關(guān)單位立即開展重大火災(zāi)隱患集中整治自查自糾,嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任,精心安排,結(jié)合自身實(shí)際情況,認(rèn)真組織落實(shí);

  2、我局將在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上于9月中旬組織開展全面檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,嚴(yán)格按照要求督促企業(yè)落實(shí)整改;

  3、請(qǐng)各有關(guān)單位于9月20日前將開展建筑施工重大火災(zāi)隱患集中整治自查自糾情況上報(bào)我局安監(jiān)辦。

建筑施工方案7

  第一章 總則

  1、建筑施工企業(yè)在企業(yè)目標(biāo)管理的實(shí)踐中必須重視企業(yè)目標(biāo)管理的特點(diǎn),整合企業(yè)的資源,建立符合企業(yè)需要的企業(yè)目標(biāo)管理模式。

  2、企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求,按照目標(biāo)管理責(zé)任及考核的具體要求,切實(shí)履行和完成各項(xiàng)責(zé)任和工作要求,切實(shí)提高企業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工、經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

  3、目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)是績(jī)效價(jià)值導(dǎo)向,目標(biāo)管理讓整個(gè)公司、各個(gè)部門、各個(gè)人事先有明確量化的指標(biāo),事中檢查考評(píng),事后獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

  4、目標(biāo)管理層次包括公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司年度計(jì)劃、各部門目標(biāo)計(jì)劃、各個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃。

  5、目標(biāo)管理以公司戰(zhàn)略規(guī)劃為前提,以公司年度計(jì)劃為依據(jù),將各種任務(wù)、指標(biāo)層層分解到各部門、各個(gè)人。

  6、目標(biāo)管理實(shí)施的關(guān)鍵是事先制定公司各部門及各項(xiàng)目部合理的任務(wù)指標(biāo)體系,考證因素分值體系,將罰標(biāo)準(zhǔn)體系,事中進(jìn)行過(guò)程管理檢查考評(píng)目標(biāo)任務(wù)完成執(zhí)行情況,事后按工作績(jī)效和約定的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

  第二章 企業(yè)目標(biāo)管理體系

  一、目標(biāo)管理的概念

 。ㄒ唬┕芾砟繕(biāo)的概念

  1、管理目標(biāo)是指一定時(shí)期內(nèi)管理活動(dòng)與其達(dá)到的成果或效果。按照計(jì)劃的時(shí) 間性分為帶有戰(zhàn)略性的長(zhǎng)期目標(biāo)(10年以上),中期目標(biāo)(3-5年),短期目標(biāo)(1年)和執(zhí)行目標(biāo)(季度或月度);目標(biāo)既是計(jì)劃工作的主要內(nèi)容,也是制訂計(jì)劃的基本依據(jù),科學(xué)的計(jì)劃工作主要是正確的預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展,選擇好目標(biāo)方向,有效的利用現(xiàn)有的資源(人力、財(cái)力、物力),獲得更好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。

  2、確定目標(biāo)的依據(jù)和要求,指導(dǎo)企業(yè)資源分配方向、激勵(lì)員工、明確工作努力的方向、衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成效、創(chuàng)造良好聲譽(yù)和品牌形象。

  3、管理目標(biāo)與影響因素的關(guān)系

 。ǘ┠繕(biāo)管理的概念及特征

  1、所謂目標(biāo)管理就是指:組織的最高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)組織面臨的形勢(shì)和社會(huì)需要,制訂出一定時(shí)期內(nèi)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所要達(dá)到的總目標(biāo),然后層層落實(shí),要求下屬各部門主管人員以至每個(gè)員工根據(jù)上級(jí)制訂的目標(biāo)和保證

  措施,形成一個(gè)目標(biāo)體系,并把目標(biāo)完成情況作為考核的依據(jù)。簡(jiǎn)而言之,目標(biāo)管理是讓組織的主管人員和員工親自參加目標(biāo)的制訂,在工作中實(shí)行自我控制,并努力完成工作目標(biāo)的一種制度或方法目標(biāo)管理的概念的理解從以下幾個(gè)方面

  2、目標(biāo)管理是參與管理的一種形式。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者同時(shí)也時(shí)目標(biāo)的制訂者,即由上級(jí)與下級(jí)共同確定目標(biāo),上下協(xié)商,制訂出企業(yè)各部門直至每個(gè)員工的目標(biāo),用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo),用分目標(biāo)保證總目標(biāo),形成一個(gè)目標(biāo)手段鏈。

  3、強(qiáng)調(diào)自我控制,通過(guò)對(duì)動(dòng)機(jī)的控制達(dá)到對(duì)行為的控制、促使下放過(guò)程管理的權(quán)力、注重工作成果。

  4、實(shí)行目標(biāo)管理后,由于有了一套完善的目標(biāo)考核體系,從而能夠使員工的實(shí)際貢獻(xiàn)大小得到如實(shí)的評(píng)價(jià)。

  5、目標(biāo)管理還力求組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)更緊密的結(jié)合在一起,以增強(qiáng)員工在工作中的滿足感,調(diào)動(dòng)員工的積極性,增強(qiáng)組織的凝聚力。

  二、建立目標(biāo)體系

 。ㄒ唬┙⒛繕(biāo)管理體系必要性

  “明確的目標(biāo)是成功的開始”。對(duì)于處于經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的企業(yè)而言,其首要任務(wù)是確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),然后根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,進(jìn)而加以實(shí)施和控制,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變動(dòng),適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。另外,對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂的程序進(jìn)行有效管理與合理控制,可使企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)更具有可實(shí)現(xiàn)性、可執(zhí)行性。

 。ǘ┠繕(biāo)管理體系內(nèi)容

  1、目標(biāo)管理可以概括為:一個(gè)中心、三個(gè)階段、四個(gè)環(huán)節(jié)和九項(xiàng)主要工作:一個(gè)中心以目標(biāo)為中心統(tǒng)籌安排工作 ;三個(gè)階段:計(jì)劃、執(zhí)行、檢查(含總結(jié))三個(gè)階段;四個(gè)環(huán)節(jié):確定目標(biāo)、目標(biāo)展開、目標(biāo)實(shí)施和目標(biāo)考核;九項(xiàng)工作:計(jì)劃階段有三項(xiàng)工作即論證決策、協(xié)商分解、定責(zé)授權(quán);執(zhí)行階段包括咨詢指導(dǎo)、調(diào)節(jié)平衡;檢查階段包括考評(píng)結(jié)果、實(shí)施獎(jiǎng)懲、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。下圖為目標(biāo)管理系統(tǒng)圖:

  2、目標(biāo)管理制度的全面程序

 。ㄈ┠繕(biāo)管理體系的建立方法

  1、目標(biāo)建立過(guò)程開始于組織最高層宣布企業(yè)的組織使命。

  2、然后根據(jù)組織使命建立企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)。

  3、由企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)導(dǎo)致建立整個(gè)組織的執(zhí)行性目標(biāo)(短期目標(biāo))。

  4、然后建立組織內(nèi)部每個(gè)主要部門或各項(xiàng)目部的長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)。

  第三章 企業(yè)目標(biāo)的制定與分解

  一、目標(biāo)分類

  1、從動(dòng)態(tài)的角度來(lái)考慮:

  總目標(biāo)依計(jì)劃期間可分為長(zhǎng)期計(jì)劃目標(biāo)、中期計(jì)劃目標(biāo)、短期計(jì)劃目標(biāo)和執(zhí)行目標(biāo)四種。

  2、從組織目標(biāo)的等級(jí)層次看,分類如圖所示

  二、企業(yè)的.總目標(biāo)的制定

  目標(biāo)制定前,要對(duì)企業(yè)目前的現(xiàn)狀和所處的市場(chǎng)及政策環(huán)境進(jìn)行全面的調(diào)查、研究,并在此基礎(chǔ)上考慮企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。一般來(lái)說(shuō),建筑施工企業(yè)的總目標(biāo)可以分為管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)兩大類。企業(yè)管理目標(biāo)主要針對(duì)工程項(xiàng)目管理制定,可以進(jìn)一步細(xì)化為工程項(xiàng)目施工預(yù)算編審率、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂率、工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)抵押金收繳率、在建工程財(cái)務(wù)狀況分析率、工程項(xiàng)目送審決算編報(bào)率、工程項(xiàng)目考核決算編審率、工程項(xiàng)目成本歸集率、工程項(xiàng)目竣工決算辦理率、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算辦理率、工程項(xiàng)目考核審計(jì)率、工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)賠兌現(xiàn)率、資金回收率、資金周轉(zhuǎn)率、工程項(xiàng)目合同履約率、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)及文明施工、工程技術(shù)管理等指標(biāo);經(jīng)濟(jì)目標(biāo)則包括資產(chǎn)保值增值率和利潤(rùn)率等指標(biāo)。

  三、目標(biāo)分解

  總目標(biāo)在企業(yè)的縱向行政管理層和橫向職能部門之間進(jìn)行層層分解,便形成了企業(yè)目標(biāo)管理體系。在企業(yè)目標(biāo)管理中,如何進(jìn)行目標(biāo)分解,進(jìn)而形成覆蓋全企業(yè)各個(gè)層次各部門的目標(biāo)體系,是一個(gè)難點(diǎn)。首先,在縱向上可根據(jù)企業(yè)的總目標(biāo),結(jié)合各項(xiàng)目的具體情況制定出項(xiàng)目目標(biāo),再把項(xiàng)目目標(biāo)分解形成項(xiàng)目員工的分目標(biāo);在橫向上以項(xiàng)目企業(yè)目標(biāo)管理為主線,落實(shí)各職能部門的目標(biāo)責(zé)任,確定他們?cè)陧?xiàng)目部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的義務(wù)與權(quán)利,讓職能部門成為項(xiàng)目部職能管理的支持者與監(jiān)督者。通過(guò)目標(biāo)的縱向與橫向的分解,形成企業(yè)完整的目標(biāo)體系。

  在目標(biāo)體系的制定中,企業(yè)最高管理者應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理——為項(xiàng)目目標(biāo)的第一責(zé)任人之簽訂項(xiàng)目企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書。在項(xiàng)目企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書中應(yīng)對(duì)成本、工期和質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行量化處理,形成指標(biāo)體系,明確規(guī)定公司與項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利與義務(wù)。各部門各層次的目標(biāo)應(yīng)該始終以企業(yè)的總目標(biāo)為依據(jù),上至總經(jīng)理,下至施工一線的管理人員,都必須有明確的目標(biāo)。

  目標(biāo)的分解系統(tǒng)圖

  5、目標(biāo)的整合

  目標(biāo)整合模型

  第四章 企業(yè)目標(biāo)管理流程

  企業(yè)目標(biāo)管理的各種理論都是基于“人性為善”的假設(shè),它認(rèn)為人是積極、主動(dòng)要求工作的,人是渴望挑戰(zhàn)和自我實(shí)現(xiàn)的。在這種假設(shè)前提下,企業(yè)目標(biāo)管理主張授權(quán),主張例外管理和自我控制,主張?jiān)谠O(shè)定目標(biāo)之后,由員工自行負(fù)責(zé)計(jì)劃、執(zhí)行、控制和考核。但從目前建筑施工企業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)來(lái)看,與“人性為善”假設(shè)是有一定距離的。特別是在作業(yè)層,人員素質(zhì)和能力均無(wú)法滿足企業(yè)目標(biāo)管理對(duì)于人性的要求。但是企業(yè)目標(biāo)管理作為一種行之有效的管理工具,我們不能因?yàn)樽陨淼牟蛔愣艞。因此?yīng)該尋找一種符合目前從業(yè)人員素質(zhì)現(xiàn)狀的管理模式,來(lái)配合企業(yè)目標(biāo)管理的實(shí)施。流程管理便是這樣一種很好的模式,它能夠在企業(yè)目標(biāo)管理的過(guò)程中進(jìn)行系統(tǒng)回愧修正以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反應(yīng)和糾正,盡量減少因人為因素造成的過(guò)程偏差;诮ㄖ䴓I(yè)特有的工序清晰、重復(fù)性強(qiáng)、流水作業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),流程管理對(duì)于建筑施工企業(yè)尤為實(shí)用有效。

  一、目標(biāo)實(shí)施辦法

  1、目標(biāo)協(xié)商與授權(quán)

  公司建立了大目標(biāo)和組織目標(biāo)之后,第二步驟應(yīng)設(shè)定各事業(yè)部門的目標(biāo)。這類目標(biāo)通常以各項(xiàng)特定職能目標(biāo)為對(duì)象,闡明該項(xiàng)職能應(yīng)達(dá)成的成果,應(yīng)做為總公司負(fù)責(zé)有關(guān)職能的高級(jí)主管的任務(wù)

  2、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法

  業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人制訂目標(biāo)體系時(shí),應(yīng)通知各有關(guān)單位主管參與,傾聽各部門的意見,并責(zé)成企劃部門提高技術(shù)協(xié)助及匯總各部門目標(biāo),目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參加。

  3、責(zé)任中心的建立

  對(duì)各級(jí)主管人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),應(yīng)以其對(duì)企業(yè)完成目標(biāo)和計(jì)劃中的貢獻(xiàn)和履行職責(zé)中的成績(jī)?yōu)橐罁?jù)。他們所主管的部門和單位有不同的職能,按其責(zé)任和控制范圍的大小,這些責(zé)任單位分為成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心

  二、目標(biāo)管理的控制

  1、為了進(jìn)行有效的控制,必須建立科學(xué)的控制系統(tǒng)?刂葡到y(tǒng)是由監(jiān)督、反饋兩條線路和分析中心構(gòu)成的自動(dòng)控制系統(tǒng)

  2、管理控制過(guò)程

  3、目標(biāo)控制

  4、實(shí)施中的調(diào)節(jié)

  三、自我控制

  目標(biāo)管理是以行為科學(xué)中的激勵(lì)理論為基礎(chǔ)產(chǎn)生的,它認(rèn)為在目標(biāo)明確的情況下,人們能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé),愿意承擔(dān)責(zé)任,愿意做出貢獻(xiàn),愿意有所成就,所以能夠?qū)崿F(xiàn)自我管理。也就是說(shuō),企業(yè)目標(biāo)管理能夠從實(shí)現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo)出發(fā),去協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)組成部分乃至每個(gè)人的活動(dòng)。目標(biāo)管理是一種參與性、民主性、自我控制性比較強(qiáng)的管理制度,它把個(gè)人的需求和組織目標(biāo)結(jié)合起來(lái),用自我控制的管理來(lái)代替由別人統(tǒng)治的管理。OEC管理方法非常值得建筑施工企業(yè)借鑒。OEC的含義是全方位地對(duì)每個(gè)人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”。具體地說(shuō),OEC管理模式意味著企業(yè)每天所有的事都有人管,所有的人都有管理、控制內(nèi)容,并依據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各自控制的事項(xiàng),按規(guī)定的計(jì)劃執(zhí)行,每日把實(shí)施結(jié)果與目標(biāo)對(duì)照、總結(jié)、糾偏,達(dá)到對(duì)事物發(fā)展過(guò)程日日控制、事事控制的目的,確保目標(biāo)完成。這一管理方法可以概括為五句話:總帳不漏項(xiàng),事事有人管,人人都管事,管事憑效果,管人憑考核。

  第五章 企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任制

  1、公司目標(biāo)管理的總負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理,根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)和職能的設(shè)定,一級(jí)目標(biāo)責(zé)任人由公司各部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān);二級(jí)目標(biāo)由一級(jí)目標(biāo)進(jìn)一步分解到各部門或項(xiàng)目部,目標(biāo)責(zé)任人分別由部門員工按照具體分工承擔(dān)。

  2、在目標(biāo)管理中,由總經(jīng)理與一級(jí)目標(biāo)責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書,由一級(jí)目標(biāo)責(zé)任人與二級(jí)目標(biāo)責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書,一級(jí)目標(biāo)責(zé)任人與二級(jí)目標(biāo)責(zé)任人重合的,由總經(jīng)理與其直接簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

  3、目標(biāo)管理責(zé)任書指標(biāo)可以分為業(yè)務(wù)指標(biāo)和能力指標(biāo),業(yè)務(wù)指標(biāo)主要指效益性指標(biāo):例如,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)、項(xiàng)目完成質(zhì)量指標(biāo)、項(xiàng)目成本控制指標(biāo)、安全質(zhì)量指標(biāo)、工期指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)等;效率性指標(biāo):例如,各階段目標(biāo)達(dá)成率、項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成率、項(xiàng)目進(jìn)度等關(guān)鍵工作職能指標(biāo)。

  第六章 企業(yè)目標(biāo)管理績(jī)效考核

  企業(yè)目標(biāo)管理以目標(biāo)的制定為起點(diǎn),以目標(biāo)完成情況的評(píng)估為終點(diǎn)。工作結(jié)果是評(píng)估目標(biāo)完成情況的依據(jù),是確定工作績(jī)效的唯一根據(jù)。建筑施工企業(yè)目標(biāo)管理績(jī)效考核分為三個(gè)序列:項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行“包死基數(shù)、確保上交、盈利分成、歉收自補(bǔ)、責(zé)任追溯”的考核原則;專業(yè)分公司執(zhí)行“企業(yè)目標(biāo)管理、動(dòng)態(tài)考核、動(dòng)態(tài)考核、強(qiáng)化服務(wù)、降低成本、工作創(chuàng)新”的考核原則。在這些原則之下,通過(guò)層層考核,責(zé)任落實(shí)到各級(jí)部門和個(gè)人?偨(jīng)理依據(jù)項(xiàng)目企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核,項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)分目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行考核。職能部門的目標(biāo)考核不僅要由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行,還要考慮項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)他們服務(wù)質(zhì)量的評(píng)估。依據(jù)目標(biāo)完成情況和取得的結(jié)果確定員工的績(jī)效工資。有了明確的指標(biāo)作為績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工工作成果的評(píng)價(jià)客觀、合理,能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,使每個(gè)員工都為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力工作,保證企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  一、目標(biāo)管理考核制度

  1、推行目標(biāo)管理的目的是為了提高全員績(jī)效,進(jìn)而提高項(xiàng)目績(jī)效,達(dá)成總體目標(biāo)。準(zhǔn)確、公正的考核機(jī)制是確保員工個(gè)人績(jī)效與收入掛鉤,激勵(lì)并提高員工參與目標(biāo)管理的積極性,保證目標(biāo)管理持續(xù)、有效運(yùn)行的必不可少的手段。項(xiàng)目將按照PDCA(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、修正)循環(huán)不斷完善目標(biāo)責(zé)任制考核:

  2、目標(biāo)責(zé)任制考核表為各目標(biāo)責(zé)任人的量化考核指標(biāo),考核結(jié)果與各責(zé)任人的效益直接掛鉤,各考核流程力求做到準(zhǔn)確、公正,如發(fā)現(xiàn)有不實(shí)考核,考核領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行扣分處罰;

  3、每個(gè)考核期結(jié)束時(shí),首先由各目標(biāo)責(zé)任人按照要求進(jìn)行自我評(píng)定,評(píng)定完成后交給部門主管進(jìn)行部門評(píng)定,部門評(píng)定完成后統(tǒng)一交行政事務(wù)部以便目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行最終評(píng)定,最終確定的總分?jǐn)?shù)即為各目標(biāo)責(zé)任人在考核期間內(nèi)的目標(biāo)達(dá)成度;

  4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)目標(biāo)達(dá)成度確定目標(biāo)責(zé)任人在考核期間內(nèi)的效益分配。

  5、目標(biāo)考核表評(píng)定完成后,由行政事務(wù)部發(fā)給目標(biāo)責(zé)任人本人保存,用以查找不足,進(jìn)而改進(jìn)自身工作。

  二、目標(biāo)管理考核的內(nèi)容

  1、目標(biāo)實(shí)施的進(jìn)度情況

  2、目標(biāo)實(shí)施的質(zhì)量情況

  3、目標(biāo)實(shí)施的均衡情況

  4、目標(biāo)實(shí)施的落實(shí)情況

  5、目標(biāo)對(duì)策(措施)的落實(shí)情況

  6、按照目標(biāo)管理計(jì)劃要求

  7、需要檢查的其他問(wèn)題

  8、目標(biāo)實(shí)施中的檢查

  三、目標(biāo)管理考核辦法

  目標(biāo)考核分為集體或個(gè)人考核標(biāo)準(zhǔn)兩類,其內(nèi)容包括集體或個(gè)人承擔(dān)的目標(biāo)項(xiàng)目及其他工作項(xiàng)目名稱;完成目標(biāo)與其他工作目標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)限要求;其他相關(guān)崗位的協(xié)作要求;對(duì)成果的評(píng)價(jià)尺度。

 。ㄒ唬┛己四康

  1、通過(guò)績(jī)效考核實(shí)施目標(biāo)管理,保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和任務(wù)的完成;

  2、公正合理的評(píng)價(jià)部門及員工的工作表現(xiàn)和工作成績(jī),考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,鞭策和激勵(lì)員工;

 。ǘ┛己艘罁(jù)

  目標(biāo)管理考核主要以考核主體簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書、結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容,工作成績(jī)?yōu)榭己艘罁?jù)。

 。ㄈ┛己嗽瓌t:

  1、客觀性:以部門工作計(jì)劃為基礎(chǔ),客觀評(píng)價(jià)完成的實(shí)際工作情況;

  2、對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行量化分析、綜合修正,以避免主觀偏見等帶來(lái)的誤差。

 。ㄋ模┛己酥芷谂c考核時(shí)間

  每月度進(jìn)行階段性考核,每季度進(jìn)行績(jī)效考核,年終進(jìn)行一次綜合考核。

  (五)目標(biāo)管理考核的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  1、本考核分為部門考核與員工考核兩部分,每個(gè)部門的考核基準(zhǔn)分為100分,每個(gè)員工的考核基準(zhǔn)分為100分;

  2、各考核主體依照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)被考核人員進(jìn)行評(píng)分,扣分總額以該考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的滿分總額為限。

  (六)考核流程

  1、自我評(píng)價(jià):每月3日前由部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門上個(gè)月的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃完成情況做自我評(píng)價(jià),并按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分;自我評(píng)價(jià)的權(quán)重為 0.3

  2、綜合管理部考核:根據(jù)當(dāng)月計(jì)劃完成檢查結(jié)果,對(duì)被考核部門進(jìn)行評(píng)價(jià)。綜合管理部 評(píng)價(jià)的權(quán)重為 0.3

  3、主管老總考核: 主管老總根據(jù)各部門當(dāng)月計(jì)劃完成情況 ,對(duì)各部門進(jìn)行評(píng)估,權(quán)重為0.4。

  4、三者評(píng)估的加權(quán)平均數(shù)為該部門的總平均分和經(jīng)理的實(shí)際得分 。

  5、各部門經(jīng)理根據(jù)本部門職員的個(gè)人計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。本部門個(gè)人的績(jī)效考核平均分不能超過(guò)部門的總平均分。

  四、獎(jiǎng)懲

  考核結(jié)束后,依據(jù)各部門及各目標(biāo)管理責(zé)任主體所簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書、企業(yè)績(jī)效管理辦法等,對(duì)目標(biāo)管理責(zé)任主體的考核結(jié)果做出獎(jiǎng)懲處理。

建筑施工方案8

  為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作,落實(shí)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理年”各項(xiàng)工作要求,根據(jù)市政府以及市安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作及“3.31全市安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)”要求和縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)工作部署,結(jié)合當(dāng)前我縣建筑施工安全生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定以下專項(xiàng)檢查工作方案。

  一、工作目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)

  1、工作目標(biāo):在今年第一季度開展的建筑工程施工質(zhì)量安全大檢查情況(隱患排查)的基礎(chǔ)上,鞏固隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,全面、深入排查治理各類隱患,有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故,確保全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、組織機(jī)構(gòu):為加強(qiáng)對(duì)縣建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于質(zhì)安站,具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)檢查的組織、協(xié)調(diào)和督查工作。

  二、檢查對(duì)象、方式及工作機(jī)制

  1、檢查對(duì)象:全縣在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。

  2、檢查方式:做到“五個(gè)結(jié)合”:(1)堅(jiān)持企業(yè)自查自改與主管部門督促檢查結(jié)合;(2)堅(jiān)持把隱患排查治理工作與建設(shè)工程安全治理重點(diǎn)結(jié)合,解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問(wèn)題;(3)堅(jiān)持與日常建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合,嚴(yán)格建筑安全生產(chǎn)許可,加大監(jiān)督檢查力度;(4)堅(jiān)持與加強(qiáng)企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合,提高施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,加大安全投入,推進(jìn)安全技術(shù)改造,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ);(5)堅(jiān)持與加強(qiáng)應(yīng)急管理結(jié)合,建立健全應(yīng)急管理制度,完善事故應(yīng)急救援預(yù)案體系,落實(shí)隱患治理責(zé)任和監(jiān)控措施,嚴(yán)防發(fā)生事故。

  3、工作機(jī)制:建立健全“三個(gè)機(jī)制”:(1)建立健全隱患排查機(jī)制。各單位要建立健全隱患排查制度,經(jīng)常、全面、系統(tǒng)排查各類事故隱患,對(duì)排查出的事故隱患,區(qū)分一般隱患和重大隱患,建立事故隱患信息檔案,重大事故隱患及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。(2)建立健全隱患分級(jí)監(jiān)控治理機(jī)制。各單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般事故隱患,要立即組織整改,對(duì)重大事故隱患,由單位負(fù)責(zé)人組織制定方案、實(shí)施整改,并及時(shí)向監(jiān)管工程項(xiàng)目的建設(shè)主管部門報(bào)告。(3)建立健全重大隱患掛牌督辦機(jī)制。對(duì)一些危害程度高、整改難度大、整改時(shí)間較長(zhǎng),可能導(dǎo)致發(fā)生重大事故的重大隱患,將實(shí)行掛牌督辦。所有掛牌督辦的重大隱患,必須明確整改責(zé)任人、整改措施、整改資金、整改時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)監(jiān)控,確保整改到位。

  三、專項(xiàng)檢查內(nèi)容

  1、在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程主要檢查內(nèi)容:(1)建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;(2)建設(shè)工程各方主體特別是建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí);(3)危險(xiǎn)性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行落實(shí);(4)安全教育培訓(xùn),特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn);(5)應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù);(6)建筑施工企業(yè)、工程項(xiàng)目和作業(yè)班組的安全檢查和隱患整改落實(shí);(7)事故報(bào)告和處理,對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的追究和處理等情況。

  2、檢查重點(diǎn):(1)關(guān)鍵崗位人員到崗履職情況:(2)腳手架工程的搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗(yàn)收及使用等情況;模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收等情況;(3)建筑工地特種設(shè)備的備案登記、安裝、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)等情況;(4)安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購(gòu)、查驗(yàn)、使用情況;(5)隱患整改落實(shí)情況。

  四、專項(xiàng)檢查時(shí)間安排

  1、自查自糾(4月1日——4月30日)

  各建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位立即組織開展項(xiàng)目自查自糾,建立健全預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系,落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施,嚴(yán)防發(fā)生事故災(zāi)難。

  2、制定工作方案(5月1日——6月1日)

  各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要根據(jù)實(shí)際情況,研究制定專項(xiàng)檢查的具體實(shí)施方案,抓住容易引發(fā)事故的重大隱患,特別是要防坍塌垮塌,在項(xiàng)目自查自糾的基礎(chǔ)上,做好部署和落實(shí)工作,組織對(duì)本單位所有在建工程進(jìn)行檢查和落實(shí)整改。

  3、督查落實(shí)(6月1日——12月31日)

  專項(xiàng)檢查工作原理,在各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位自查的基礎(chǔ)上,組織全縣建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作的督查、檢查工作,扎實(shí)推進(jìn)全縣建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作。對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位不按要求落實(shí)工作或涉及嚴(yán)重違反法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。

建筑施工方案9

  為了進(jìn)一步推進(jìn)我縣建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高我縣建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí),促進(jìn)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高,我縣計(jì)劃召開20xx年我縣建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),現(xiàn)就有關(guān)工作方案安排如下:

  一、召開時(shí)間:擬定于9月6日上午9:30-11:30

  二、召開地點(diǎn):xxx

  三、組織單位:

  主辦單位:縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

  協(xié)辦單位:縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

  承辦單位:宏基偉業(yè)地產(chǎn)發(fā)展有限公司

  中國(guó)建筑第八工程局有限公司

  新世紀(jì)建設(shè)項(xiàng)目咨詢管理有限公司

  四、工作內(nèi)容:

  1、建筑工地質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)布置(工地現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化、噴繪圖片、宣傳標(biāo)語(yǔ)、質(zhì)量安全教育展、新工藝新技術(shù)展、安全標(biāo)志、工人吸煙及茶水亭)由住建局、監(jiān)督站及施工單位負(fù)責(zé)。

  2、會(huì)場(chǎng)布置(主席臺(tái)搭設(shè)、彩旗、桌椅租賃、會(huì)場(chǎng)布景、購(gòu)買安全帽、礦泉水、建筑質(zhì)量安全宣傳手冊(cè)等)由住建局、監(jiān)督站及建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

  五、參加人員:(約250人)

  1、縣分管領(lǐng)導(dǎo)、縣住建局、縣安監(jiān)局、縣質(zhì)量監(jiān)督局、縣消防大隊(duì)、縣工程質(zhì)量安全監(jiān)督站的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  2、省住建廳、省工程質(zhì)量安全管理局領(lǐng)導(dǎo);各市縣住建局及工程質(zhì)量安全監(jiān)督站的'領(lǐng)導(dǎo)。(約50人)

  3、縣建筑企業(yè)(經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、質(zhì)量員、施工員)

  4、在縣轄區(qū)內(nèi)在建的工程項(xiàng)目(建設(shè)單位:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員;施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、施工員;監(jiān)理單位:項(xiàng)目總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理員)

  六、會(huì)議議程:(9:30—11:30)

  1、簽到領(lǐng)資料。(9點(diǎn)報(bào)到)

  2、主持人宣布會(huì)議開始(9:30)

  3、業(yè)主方代表講話。

  4、施工方代表講話。

  5、監(jiān)理方代表講話。

  6、縣領(lǐng)導(dǎo)講話。

  7、省工程質(zhì)量安全管理局領(lǐng)導(dǎo)。

  8、省住建廳領(lǐng)導(dǎo)講話。

  9、觀摩開始(10:30—11:30)

建筑施工方案10

  一、總則

  (一)主要目的

  全面加強(qiáng)防控,堅(jiān)決防止新型冠狀病毒感染肺炎疫情在我市建筑工地蔓延、擴(kuò)散,并指導(dǎo)各縣區(qū)住建部門和工程項(xiàng)目做好相關(guān)防控工作。

  (二)編制依據(jù)

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《新型冠狀病毒感染肺炎防控知識(shí)手冊(cè)》編制。

  (三)適用范圍

  本預(yù)案適用于全市建筑工地新型冠狀病毒感染肺炎疫情的預(yù)防控制應(yīng)急工作。

  二、應(yīng)急組織指揮體系及職責(zé)

  (一)組織體系

  成立全市建筑施工領(lǐng)域新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組成員如下:

  組長(zhǎng):xxx

  副組長(zhǎng):xxx

  成員:xxx

  (二)工作職責(zé)

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作職責(zé)

  在市委、市政府和省住建廳的指導(dǎo)下,組織指揮全市建筑工地做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情的防控應(yīng)急工作,積極做好應(yīng)急信息收集、統(tǒng)計(jì)等工作。

  2、各成員單位工作職責(zé)

  (1)質(zhì)安科:負(fù)責(zé)建筑施工領(lǐng)域節(jié)后返崗返工人員疫情防控的綜合協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)各縣區(qū)在建工程項(xiàng)目做好返崗返工人員疫情防控工作。

  (2)辦公室:負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)及局屬各單位防控指導(dǎo)工作,安排疫情期間應(yīng)急值班值守工作,確保信息渠道暢通。

  (3)城建科:負(fù)責(zé)指導(dǎo)市政道路、橋梁、場(chǎng)館、廣場(chǎng)等建設(shè)工程參建單位做好返崗返工人員疫情防控工作。

  (4)市場(chǎng)科:負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)做好返崗返工人員疫情防控工作。

  (5)黨組辦公室:負(fù)責(zé)做好返崗返工黨員干部的疫情防控宣傳教育工作。

  (6)財(cái)務(wù)科:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府工程財(cái)政物資保障工作。

  (7)各縣區(qū)住建局負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目返崗返工人員疫情防控工作。

  三、防控措施

  (一)住建系統(tǒng)職工返崗

  局機(jī)關(guān)及局屬各單位工作人員于2月3日正式上班,在疫情期間,嚴(yán)格按照《xxx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于疫情期間上下班工作的通知》要求,上班人數(shù)按實(shí)有人員的25%比例執(zhí)行。

  (二)在建工地返工

  全市新建項(xiàng)目和已停工項(xiàng)目,原則上不早于3月16日開復(fù)工,因疫情防控、污染治理、民生工程實(shí)際,需連續(xù)作業(yè)和應(yīng)急處置的工程項(xiàng)目,經(jīng)市、縣(區(qū))人民政府批準(zhǔn)后,可按審批時(shí)間開復(fù)工。

  1、嚴(yán)格落實(shí)人員管控

  xx及周邊省份從業(yè)人員疫情解除前不得返同;途經(jīng)xx從業(yè)人員一律自行隔離14天;省內(nèi)其他城市回同人員一律自行隔離14天;已去往xx人員禁止返同;因工作等原因計(jì)劃去往xx的人員疫情解除前不得前往;所有從業(yè)人員必須隨身攜帶身份證,無(wú)身份證人員公安系統(tǒng)原則上按在逃人員處理。

  開工后工地每日都要進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康記錄登記,符合疫情防控要求的方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱等癥狀的人員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)報(bào)告,并對(duì)相關(guān)人員第一時(shí)間進(jìn)行隔離,同時(shí)通知就近發(fā)熱門診安排就醫(yī)。

  2、嚴(yán)格落實(shí)防控應(yīng)急準(zhǔn)備

  春節(jié)過(guò)后,全市各建筑工地陸續(xù)進(jìn)入開、復(fù)工準(zhǔn)備階段,輸入性疫情風(fēng)險(xiǎn)急劇上升。各工程項(xiàng)目務(wù)必做足防控疫情的各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作,制定疫情防控專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,做好“五個(gè)明確”。明確防控第一責(zé)任人和各方責(zé)任,備足備齊防疫物資設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品、消毒設(shè)備滿足工程項(xiàng)目應(yīng)急需要;明確疑似病例報(bào)告程序、時(shí)限和處置方式;明確距離項(xiàng)目部最近的定點(diǎn)專門醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱、位置、聯(lián)系方式及病例轉(zhuǎn)運(yùn)方式;明確疑似病例接觸者的隔離觀察等處置措施;明確應(yīng)急值班值守制度。

  3、嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

  (1)建筑工地辦公區(qū)、生活區(qū)(工地食堂、宿舍及廁所)要每日進(jìn)行消毒通風(fēng),保持環(huán)境清潔干凈。

  (2)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格實(shí)行門禁制度,防止施工人員、外界人員隨意進(jìn)出。工地入口處要對(duì)所有進(jìn)出人員實(shí)行體溫檢測(cè)、身份、健康狀況登記,一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱癥狀的人員,第一時(shí)間隔離觀察,并及時(shí)報(bào)告。

  (3)工地食堂嚴(yán)把食材進(jìn)貨關(guān),嚴(yán)禁食用野生動(dòng)物。工人餐具專人專用,每日進(jìn)行高溫消毒,防止交叉感染。工人就餐區(qū)域要設(shè)置洗手池,配置洗手液等。

  (4)施工現(xiàn)場(chǎng)全部人員需佩戴醫(yī)用口罩,落實(shí)每日體溫檢測(cè)等措施,逐一記錄做好統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目部要及時(shí)掌握工地人員健康狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、及時(shí)隔離。

  4、嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控

  各工程項(xiàng)目參建單位要在屬地建設(shè)主管部門的`統(tǒng)一部署下強(qiáng)化建筑工地疫情防控措施落實(shí),強(qiáng)化與住建、衛(wèi)健、公安、社區(qū)街道等部門的聯(lián)動(dòng),密切信息溝通和協(xié)調(diào)配合,特別是積極配合衛(wèi)健部門嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)舉措,及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告并有效處置疫情。

  (三)城市公園管理

  1、全市各公園管理中心嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度,確保公園的異常情況得到及時(shí)處理解決。工作人員上崗時(shí)需進(jìn)行體溫測(cè)量,并正確佩戴口罩。安保人員加大巡查力度,做好檢查游客入園體溫和佩戴口罩情況,不得進(jìn)行聚集活動(dòng)。

  2、對(duì)公廁、座椅、垃圾箱、欄桿扶手、體育健身器材等公共設(shè)施進(jìn)行全面消毒,確保游園環(huán)境干凈整潔。

  3、加強(qiáng)宣傳,在入口處等明顯位置發(fā)布疫情期間的溫馨提示、疫情防控工作重要通知等,并通過(guò)廣播、標(biāo)語(yǔ)、人工勸阻等方式引導(dǎo)市民居家鍛煉。

  4、大同公園管理中心關(guān)閉動(dòng)物園,對(duì)野生動(dòng)物做好巡查監(jiān)測(cè)。

  四、應(yīng)急處置

  根據(jù)建筑工地疫情防控的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,建立以下應(yīng)急處置程序。

  (一)建筑工地一旦發(fā)現(xiàn)有來(lái)自xxxx等疫情嚴(yán)重地區(qū)的人員,應(yīng)立即封閉施工現(xiàn)場(chǎng),就地隔離相關(guān)人員,1小時(shí)內(nèi)報(bào)告住建、衛(wèi)健有關(guān)部門,采取醫(yī)學(xué)觀察措施。

  (二)建筑工地發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱癥狀的人員,應(yīng)立即封閉施工現(xiàn)場(chǎng),第一時(shí)間采取隔離觀察措施,1小時(shí)內(nèi)聯(lián)系就近定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī),有疑似狀況報(bào)告住建、衛(wèi)健有關(guān)部門。

  (三)建筑工地發(fā)現(xiàn)有確診或疑似病例接觸人群應(yīng)立即封閉施工現(xiàn)場(chǎng),停產(chǎn)停工,第一時(shí)間對(duì)相關(guān)人員實(shí)施隔離,1小時(shí)內(nèi)聯(lián)系就近定點(diǎn)醫(yī)院采取醫(yī)學(xué)防護(hù)措施并報(bào)告住建、衛(wèi)健有關(guān)部門。各縣區(qū)建設(shè)行政主管部門1小時(shí)內(nèi)報(bào)告市級(jí)建設(shè)行政主管部門和各縣區(qū)人民政府。

  五、預(yù)案終止與評(píng)估

  (一)疫情終止

  根據(jù)市委、市政府指示要求,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情得到有效控制后,終止本預(yù)案。

  (二)評(píng)估

  新型冠狀病毒感染肺炎疫情的應(yīng)急工作結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)全市建筑施工防控工作進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容主要包括:全市建筑工地總體情況、現(xiàn)場(chǎng)處置情況、所采取的的措施效果、在應(yīng)急處置過(guò)程中存在的問(wèn)題、取得的經(jīng)驗(yàn)及工作建議。

  (三)預(yù)案管理

  本預(yù)案由大同市建筑施工領(lǐng)域新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組制定,根據(jù)工作需要及時(shí)進(jìn)行修訂完善。

  在新型冠狀病毒肺炎流行期間,為保障全省建筑業(yè)從業(yè)人員身體健康和生命安全,參考我省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)等部門相關(guān)要求,特制定本指引。

  一、組織實(shí)施

  (一)建筑工地行政主管部門要根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾螅谧龊瞄_(復(fù))工安全生產(chǎn)條件核查的同時(shí),同步進(jìn)行疫情防控現(xiàn)場(chǎng)核查。

  (二)建筑工地經(jīng)營(yíng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,制定疫情防控方案,配置疫情防控人員徹底排查工地進(jìn)場(chǎng)人員,儲(chǔ)備體溫檢測(cè)設(shè)備以及口罩、手套、消毒液等防控物資,全面做好疫情防控工作。

  二、防控措施

  (一)施工企業(yè)是疫情防控第一責(zé)任人,成立疫情防控機(jī)構(gòu),責(zé)任到人,落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施。

  (二)對(duì)所有復(fù)工人員14天內(nèi)往來(lái)史、接觸史進(jìn)行詳細(xì)排查并記錄,建立工地人員健康檔案。工地出入口處設(shè)立體溫檢測(cè)點(diǎn),對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行體溫檢測(cè)并做好登記。體溫≥37.3℃人員及時(shí)就近到發(fā)熱門診就診。

  (三)實(shí)行實(shí)名制規(guī)范化管理。嚴(yán)格進(jìn)出場(chǎng)人員實(shí)名制考勤,真實(shí)采集和錄入全部進(jìn)場(chǎng)人員姓名、身份證號(hào)、班組、籍貫、聯(lián)系方式等信息。暫時(shí)關(guān)閉無(wú)使用需要的出入口。

  (四)施工現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)佩戴一次性醫(yī)用口罩,做好個(gè)人防護(hù);勤洗手,做好手衛(wèi)生。

  (五)避免人員聚集活動(dòng),班前教育、技術(shù)交底等活動(dòng)應(yīng)分散開展,應(yīng)選擇寬敞、通風(fēng)的地方。參加人員應(yīng)佩戴一次性醫(yī)用口罩,人與人之間保持至少1米以上距離。

  (六)食堂工作人員一律持健康證上崗,做好體溫監(jiān)測(cè),戴口罩,勤洗手,不帶病上崗;加強(qiáng)開窗通風(fēng),定期對(duì)公共區(qū)域清潔消毒;注意飲食衛(wèi)生,不在食堂宰殺動(dòng)物,保障食材安全;員工自帶餐具打包后分散就餐。

  (七)對(duì)宿舍、辦公場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)、食堂、衛(wèi)生間和人員密集區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域每日清潔消毒,并做好記錄。

  (八)及時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)的垃圾儲(chǔ)運(yùn)、污水處理等工作,對(duì)垃圾桶等垃圾盛裝容器每日清潔消毒。施工現(xiàn)場(chǎng)、衛(wèi)生間等洗手設(shè)施使用正常,并配備洗手液或速干手消毒劑等洗手用品。

  (九)按照相關(guān)規(guī)定要求配合疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)開展流行病學(xué)調(diào)查和終末消毒等工作。

建筑施工方案11

  一、編制依據(jù)

  經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查,綜合考慮施工安全、施工進(jìn)度等要求,結(jié)合我公司多年來(lái)從事此類工程的施工經(jīng)驗(yàn),編制此施工組織設(shè)計(jì)。

  二、工程概況

  本拆除工程位于我商業(yè)城內(nèi),北臨中山路,西臨西大街,出口共計(jì)三處,西門主入口一處,北向中山路入口一處。由于本工程施工場(chǎng)地狹小。尤其是在正在營(yíng)業(yè)的消費(fèi)場(chǎng)所內(nèi),人流川流不息,對(duì)拆除場(chǎng)地布置不利,拆除施工過(guò)程中的安全防護(hù)措施及文明施工措施是本項(xiàng)目中的重中之重。

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  本工程工期要求為20日歷天

  三、施工組織機(jī)構(gòu)的建立

  針對(duì)此工程項(xiàng)目,我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工,并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。并配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工主管、安全負(fù)責(zé)人及其他技術(shù)、安全、施工等專業(yè)人員組織施工管理。人員配備情況如下:

  勞動(dòng)力安排計(jì)劃表:(見附表1)

  四、拆除工程施工準(zhǔn)備

  1.技術(shù)準(zhǔn)備工作

 。1)施工技術(shù)人員要認(rèn)真審閱建設(shè)單位提供的以下資料:拆除工程的有關(guān)圖紙和資料;拆除工程涉及區(qū)域的地上、地下建筑及設(shè)施分布情況資料。全面了解拆除工程的圖紙和資料,進(jìn)行實(shí)地勘察。弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況。

 。2)學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)文件。

  (3)明確周圍環(huán)境、場(chǎng)地、道路、水電設(shè)備管道、房屋情況等。

 。4)向進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育。

  2.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

 。1)施工前,要認(rèn)真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完畢,確認(rèn)安全后方可施工。

 。2)拆除走廊通道內(nèi)的電源線路,從拆除建筑物頂板內(nèi)側(cè)重新布線延伸至各電源供給點(diǎn),保證正常的用電照明。

  (3)按拆除范圍搭設(shè)閉鋼管架,外加彩鋼板或彩條布封閉。

 。4)清理被拆除建筑物倒塌范圍內(nèi)的物資、設(shè)備,不能搬遷的須妥善加以防護(hù)。

  (5)向周圍群眾出示安民告示,在拆除危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)志,沿街向二個(gè)方向,安排每班3人進(jìn)行交通疏導(dǎo)安全指揮。

  3.機(jī)械設(shè)備材料的準(zhǔn)備本工程結(jié)構(gòu)為二層建筑結(jié)構(gòu),擬采用人工拆除為主、機(jī)械運(yùn)輸?shù)姆绞竭M(jìn)行施工。

  5.在工地固定場(chǎng)所設(shè)置下列標(biāo)牌

 。1)工程概況牌:標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、拆房施工單位名稱和施工項(xiàng)目經(jīng)理、拆(竣)工日期、監(jiān)督電話等。

  (2)房屋拆除安全生產(chǎn)牌。

 。3)文明施工牌。在拆除工程施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置應(yīng)設(shè)安全警示標(biāo)志牌,采取可靠防護(hù)措施,實(shí)行半封閉施工。

  6.施工影響范圍內(nèi)的建筑物和有關(guān)管線的保護(hù)應(yīng)符合下列要求:

  (1)相鄰建、構(gòu)筑物應(yīng)事先檢查,采取必要的技術(shù)措施,并實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理;

  (2)相鄰管線必須經(jīng)管線管理單位采取管線切斷、移位或其它保護(hù)措施;

 。3)開工前察看施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在架空線和埋地線,拆除施工的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施在作業(yè)時(shí),必須與管線保持安全距離。

  五、拆除工程施工管理

  1。施工順序

  1)首先搭設(shè)鋼管腳手架封閉拆除,一層拆除完畢后,二層部分再一起進(jìn)行拆除工作。

 。2)本工程采用手動(dòng)工具進(jìn)行人工拆除建筑,施工程序應(yīng)從上至下,分層拆除,按照先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)原則進(jìn)行拆除。

 。3)拆除框架結(jié)構(gòu)建筑的承重梁、柱,應(yīng)在其所承載的全部構(gòu)件拆除后,再進(jìn)行拆除。

  2。留設(shè)行人通道

  拆除工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須有作業(yè)通道。平面通道寬度為1米左右,以滿足正常行人通行的需要,作業(yè)通道內(nèi)不得堆放雜物,要保證室內(nèi)上、下通道應(yīng)保持暢通。非作業(yè)通道利用警示帶隔開,并制作標(biāo)志牌利于通道口作出警示。

  3.墻體拆除應(yīng)自上而下粉碎性拆除。

  4。施工注意事項(xiàng)

  (1)對(duì)部分拆除的同一建筑物或構(gòu)筑物進(jìn)行拆除前,應(yīng)先對(duì)保留部分采取必要的加固措施。

 。2)禁止立體交叉方式拆房施工。砌體和簡(jiǎn)易結(jié)構(gòu)房屋等確需傾覆拆除的,傾覆物與相鄰建筑物、構(gòu)筑物之間的距離必須達(dá)到被拆除物體高度的1。5倍以上。

  (3)必須采取相應(yīng)措施確保拆除的安全。對(duì)部分拆除的建筑,必須先將保留部分加固,再進(jìn)行分離拆除。

 。4)施工中必須由專人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)被拆除建筑的結(jié)構(gòu)狀態(tài),并應(yīng)做好記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢(shì)時(shí),必須停止作業(yè),采取有效措施,消除隱患。

  (5)拆卸下來(lái)的各種材料應(yīng)及時(shí)清理,分類堆放在指定場(chǎng)所

  六、拆除工程文明施工管理

  1、清運(yùn)渣土的車輛應(yīng)在在施工封閉范圍內(nèi)停放;清運(yùn)渣土的車輛應(yīng)封閉或采用苫布覆蓋,出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有專人指揮。清運(yùn)渣土的作業(yè)時(shí)間應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定,減少對(duì)周圍環(huán)境的噪音影響。

  2、拆除工程施工時(shí),為降低粉塵對(duì)人員及環(huán)境影響,我方將設(shè)專人向被拆除的部位灑水降塵。

  3、拆除工程完工后,我方將及時(shí)將施工渣土清運(yùn)出場(chǎng),做到不積壓。

  4、落實(shí)防火安全責(zé)任制,建立義務(wù)消防組織,明確責(zé)任人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常防火安全管理工作。配備足夠的滅火器材,設(shè)4kg干粉滅火器2—6只,設(shè)置2~3個(gè)消防沙箱;并對(duì)工人進(jìn)行安全消防教育,學(xué)習(xí)正確使用安全器材的.方法,加強(qiáng)安全防火意識(shí)。

  七、碳纖維布粘貼加固施工方法

  1。施工準(zhǔn)備

  1)施工前應(yīng)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)施工圖,按設(shè)計(jì)圖紙,在加固部位放線定位。

  2)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)和被加固構(gòu)件混凝土的實(shí)際情況,擬訂施工方案和施工計(jì)劃。

  3)應(yīng)對(duì)所使用的碳纖維片材、配套樹脂、機(jī)具等做好施工前的準(zhǔn)備工作。

  2;炷帘砻嫣幚

  1)應(yīng)清除被加固構(gòu)件表面的剝落、疏松、蜂窩、腐蝕等劣化混凝土,露出混凝土結(jié)構(gòu)層。

  2)被加固構(gòu)件表面打磨平整,除去表層浮漿、油污等雜質(zhì),直至完全露出混凝土結(jié)構(gòu)新面。轉(zhuǎn)角粘貼處應(yīng)進(jìn)行導(dǎo)角處理并打磨成圓弧狀,圓弧半徑不應(yīng)小于20mm。并用修復(fù)材料將表面修復(fù)平整。

  3)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求對(duì)裂縫進(jìn)行灌縫或封閉處理。

  4)表面打磨后,應(yīng)用強(qiáng)力吹風(fēng)器或吸塵器將表面粉塵徹底清除,并保持干燥。

  3。配制并涂刷底層樹脂

  1)應(yīng)按產(chǎn)品生產(chǎn)廠提供的工藝規(guī)定配制底層樹脂。

  2)應(yīng)采用滾筒刷將底層樹脂均勻涂抹于混凝土表面。宜在底層樹脂表面指觸干燥后,盡快進(jìn)行下一工序的施工。

  4。粘貼面找平處理1)應(yīng)按產(chǎn)品生產(chǎn)廠提供的工藝規(guī)定配制找平材料。

  2)混凝土表面修補(bǔ)應(yīng)選用丙酮將表面浮塵擦去,有凹陷處,應(yīng)使用修補(bǔ)膠找平;有段差或轉(zhuǎn)角部位,應(yīng)抹成平滑曲面。

  3)轉(zhuǎn)角處應(yīng)采用找平材料修理成為光滑的圓弧,半徑不應(yīng)小于20mm。

  4)用刀頭寬度≥100mm的刮刀對(duì)凹坑實(shí)施填塞修補(bǔ)、找平,找平程度按眼觀目測(cè)無(wú)明顯的刮板或刮刀痕跡紋路平滑為準(zhǔn)。

  5)宜在找平材料表面指觸干燥后,盡快進(jìn)行下一工序的施工。

  5。碳纖維布(板)剪裁

  1)按設(shè)計(jì)規(guī)定尺寸剪裁碳纖布,切記必須滿足設(shè)計(jì)尺寸,嚴(yán)禁斜切碳纖布,并防出現(xiàn)拉絲現(xiàn)象。

  2)保證剪裁后的碳纖維加固向與粘貼部位的方向一致。

  3)剪裁成型的碳纖維注意保護(hù)潔凈不受污染。

  6。配制并涂刷浸漬樹脂或粘貼樹脂

  1)配制粘結(jié)劑前應(yīng)仔細(xì)閱讀其使用說(shuō)明書。

  2)按粘貼面積確定每次用量,以防失效浪費(fèi)。

  3)嚴(yán)格按重量比計(jì)量使用配制。

  4)按廠家配合比和工藝要求進(jìn)行配制,且應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。攪拌應(yīng)順時(shí)針一個(gè)方向攪拌,直至顏色均勻,無(wú)氣泡產(chǎn)生,并應(yīng)防止灰塵等雜質(zhì)混入。

  5)調(diào)制好的粘結(jié)劑抓緊使用。

  7。粘貼碳纖維材料

  粘貼碳纖維布

  1)粘貼碳纖維前應(yīng)對(duì)混凝土表面再次擦拭,確保粘貼面無(wú)粉塵。

  2)混凝土表面涂刷結(jié)構(gòu)膠,必須做到涂刷穩(wěn)、準(zhǔn)、勻的要求,即:穩(wěn),刷涂用力適度,盡量不流不墜不掉;準(zhǔn),涂刷不出控制線;勻,涂刷范圍內(nèi)薄厚較一致。

  3)碳纖維布粘貼時(shí),同樣要穩(wěn)、準(zhǔn)、勻,核心要求做到放卷用力適度,使碳纖維布不皺、不折、展延平滑順暢。

  4)滾壓碳纖布必須從一端向另一端滾壓,不宜在一個(gè)部位反復(fù)滾壓揉搓,滾壓中讓膠滲透纖維布,做到浸潤(rùn)飽滿。碳纖維布需要搭接時(shí),必須滿足規(guī)范要求≥100mm。

  5)多層粘貼時(shí),應(yīng)在碳纖維織物表面指觸干燥后立即進(jìn)行下一層的粘貼。如超過(guò)40分鐘,則應(yīng)等12小時(shí)后,再行涂刷粘結(jié)劑粘貼下一層。

  粘貼碳纖維板

  1)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的尺寸裁剪碳纖維板,并按產(chǎn)品生產(chǎn)廠提供的工藝規(guī)定配制粘結(jié)樹脂;

  2)應(yīng)將碳纖維板表面擦拭干凈至無(wú)粉塵。當(dāng)需粘貼兩層時(shí),底層碳纖維板的兩面均應(yīng)擦拭干凈;

  3)擦拭干凈的碳纖維板應(yīng)立即涂刷粘結(jié)樹脂,樹脂層應(yīng)呈突起狀,平均厚度不應(yīng)小于2mm;

  4)應(yīng)將涂有粘結(jié)樹脂的碳纖維板用手輕壓貼于需粘貼的位置。用橡皮滾筒順纖維方向均勻平穩(wěn)壓實(shí),使樹脂從兩邊擠出,保證密實(shí)無(wú)空洞。當(dāng)平行粘貼多條碳纖維板時(shí),兩條板帶之間的空隙不應(yīng)小于5mm;

  5)需粘貼兩層碳纖維板時(shí),應(yīng)連續(xù)粘貼。當(dāng)不能立即粘貼時(shí),再開始粘貼前應(yīng)對(duì)底層碳纖維板重新進(jìn)行清理。

  6)表面防護(hù)當(dāng)需要做表面防護(hù)時(shí),應(yīng)按有關(guān)規(guī)范的規(guī)定處理,以保證防護(hù)材料與碳纖維之間粘結(jié)可靠。

  八、檢驗(yàn)和驗(yàn)收

  1。施工開始前,應(yīng)確認(rèn)碳纖維材料和粘結(jié)劑、底層樹脂、找平材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。

  2。施工質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如下:序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目合格標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法頻數(shù)

  1)碳纖維片粘貼位置與設(shè)計(jì)要求位置相比,中心線偏差≤10㎜鋼尺測(cè)量全部

  2)碳纖維片粘貼量≥設(shè)計(jì)數(shù)量根據(jù)測(cè)量計(jì)算全部

  3)粘貼質(zhì)量

  a。單個(gè)空鼓面積<1000㎜2充膠修復(fù);≥1000㎜2割除修補(bǔ)

  b?展拿娣e之和與總粘貼面積之比小于5%錘擊法全部或抽樣

  4)粘結(jié)劑厚度板:2㎜±1。0㎜鋼尺測(cè)量每構(gòu)件3處織物:<2㎜

  3。粘接質(zhì)量不符合要求需割除修補(bǔ)時(shí),應(yīng)沿空鼓邊沿,將空鼓部分的碳纖維割除,以每邊向外緣擴(kuò)展100㎜大小之同樣碳纖維材料,用同樣粘結(jié)劑,補(bǔ)貼在原處

建筑施工方案12

  為進(jìn)一步提高公司工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工的管理水平,全面貫徹和落實(shí)“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建實(shí)施辦法”的通知精神,結(jié)合公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo),特制訂創(chuàng)建本公司所承建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程工作方案。

  一、工作目標(biāo)

  按照建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實(shí)施,通過(guò)我公司對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面實(shí)現(xiàn)我公司在建筑施工企業(yè)市場(chǎng)行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,爭(zhēng)創(chuàng)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。

  二、實(shí)施范圍和依據(jù)

  (1)實(shí)施范圍

  本省行政區(qū)域內(nèi)所有建筑施工總承包、專業(yè)承包和房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目(包括外省承建項(xiàng)目)。

 。2)工作依據(jù)

 、賴(guó)家和省有關(guān)法律法規(guī):《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等。

 、趪(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》

 。℅B/T28001-20xx)、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JCT/T77-20xx)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)、《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》(ZBBZH/GJ12)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-20xx)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-20xx)、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ128-20xx)、《建筑施工附著升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程》(DGJ0819905-1999)、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146-20xx)等建筑工程安全文明施工相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

 、圩》亢统青l(xiāng)建設(shè)部與省有關(guān)文件:原建設(shè)部《關(guān)于開展

  建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》(建質(zhì)〔20xx〕232號(hào))、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)〈危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法〉的通知》(建質(zhì)〔20xx〕87號(hào))、《關(guān)于印發(fā)〈建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則〉的通知》(建質(zhì)〔20xx〕254號(hào))、原湖南省建設(shè)廳印發(fā)的`《建筑施工企業(yè)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》(湘建建〔20xx〕331號(hào))、《湖南省建筑工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源安全管理實(shí)施細(xì)則》(湘建建〔20xx〕303號(hào))、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)的《湖南省建設(shè)工程施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法(試行)》(湘建建〔20xx〕109號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)使用管理的通知》(湘建建〔20xx〕111號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)范化工作的通知》(湘建建〔20xx〕107號(hào))等。

建筑施工方案13

  為貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于對(duì)散流物體實(shí)行密封運(yùn)輸?shù)耐ǜ妗罚ㄍl(fā)〔xx〕48號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)市區(qū)建筑垃圾渣土管理的通知》(威政發(fā)〔xx〕122號(hào))文件精神,為最大限度的消除建筑施工對(duì)城市環(huán)境和人民居住生活的影響,全面推動(dòng)我市施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工,特制定本方案。

  一、專項(xiàng)整治的內(nèi)容

  在建工程的現(xiàn)場(chǎng)圍擋和大門、現(xiàn)場(chǎng)道路和出入口、物料堆放、土方和垃圾的堆放與防塵、運(yùn)輸車輛保潔與防塵、土方運(yùn)送地點(diǎn)監(jiān)管、臨建設(shè)施設(shè)置和后勤衛(wèi)生管理。

  二、專項(xiàng)整治的標(biāo)準(zhǔn)

  現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)是:建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)意見》(建質(zhì)〔xx〕232號(hào))、威海市人民政府《關(guān)于對(duì)散流物體實(shí)行密封運(yùn)輸?shù)耐ǜ妗罚ㄍl(fā)〔xx〕48號(hào))和《關(guān)于加強(qiáng)市區(qū)建筑垃圾渣土管理的通知》(威政發(fā)〔xx〕122號(hào))、威海市建委《威海市工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》(威建發(fā)〔xx〕6號(hào))。

  (一)現(xiàn)場(chǎng)圍擋和大門

  1、施工場(chǎng)地周圍應(yīng)設(shè)置不低于1.8m高的彩鋼板圍擋或24cm磚墻抹灰刷白,做到堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀,并在外則設(shè)置安全生產(chǎn)方面宣傳口號(hào)。市區(qū)主要路段,現(xiàn)場(chǎng)圍擋不低于2.5米。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置封閉式金屬板制大門,門頭尺寸一般不小于5×4.5m,且設(shè)置企業(yè)標(biāo)志,門頭底的顏色為深藍(lán)色,字體顏色為白色。

  (二)現(xiàn)場(chǎng)道路和出入口

  1、必須設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)環(huán)形暢通的砼主干道路和沿單位建筑物四周非泥面的暢通道路,雨天不積水。同時(shí)設(shè)置固定灑水點(diǎn)定時(shí)灑水、確保無(wú)揚(yáng)塵。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)出入口必須采用砼硬化且與城市道路相連接,砼標(biāo)號(hào)不低于c20,硬化厚度不少于20cm。生活區(qū)、加工區(qū)可采用磚鋪等其他方式硬化。場(chǎng)地要平整、堅(jiān)實(shí)、整潔,塵土不飛揚(yáng),且有良好的排水設(shè)施,保證排水暢通?煞N植或盆栽花草,搞好現(xiàn)場(chǎng)綠化。

 。ㄈ┪锪隙逊

  1、嚴(yán)格按照平面布置圖所標(biāo)位置堆放各種工具、構(gòu)件、材料,并懸掛名稱、品種、規(guī)格、主要責(zé)任人等標(biāo)示牌。

  2、各種材料、構(gòu)件要按品種、規(guī)格分類堆放整齊,做到“五成”(成方、成垛、成堆、成捆、成排),散裝材料要入池,并設(shè)置明顯標(biāo)牌。

  3、水泥、鋼筋等建筑初料應(yīng)按生產(chǎn)廠家、品種、強(qiáng)度和生產(chǎn)日期分類存放、穩(wěn)定牢固、整齊有序,并設(shè)置材料狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌。水泥存放應(yīng)設(shè)專用庫(kù)房,要有防塵、防潮、防雨措施。中心城區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用商品混凝土,禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌。

 。ㄋ模┩练焦こ

  1、土方施工方案包括:施工現(xiàn)場(chǎng)土方揚(yáng)塵治理及文明施工承諾書、對(duì)周邊環(huán)境影響及防治措施、土方開挖施工準(zhǔn)備、基坑開挖方法、土方開挖質(zhì)量要求和質(zhì)量保證措施、土方開挖安全要求和安全保證措施、土方的運(yùn)輸和堆放地點(diǎn)。

  2、建設(shè)單位及總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的土方工程負(fù)總責(zé)。土方工程施工前,必須做好大門、圍擋、出入口硬化,設(shè)置車輛沖洗設(shè)施。

  3、土方運(yùn)送必須采取全覆蓋的密封措施,必須裝載規(guī)范,保持密閉運(yùn)輸和車容整潔,不得沿途飛揚(yáng)、撒漏和帶泥上路。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)堆土要使用蓬布及密目網(wǎng)雙層覆蓋。

  5、施工現(xiàn)場(chǎng)裸露地面要進(jìn)行碾壓,及時(shí)灑水,確保無(wú)揚(yáng)塵。

  6、施工現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)置暢通的排水溝,設(shè)置沉淀池,確保雨期洪水不污染城市道路、堵塞管道。

 。ㄎ澹┻\(yùn)輸車輛管理

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)液體或散裝材料、垃圾的運(yùn)輸,必須進(jìn)行密封、包扎或覆蓋,嚴(yán)禁灑漏污染城市道路。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置洗車池(沖洗槽)和沉淀池,配置高壓水槍,對(duì)駛出車輛進(jìn)行沖洗。洗車池應(yīng)設(shè)在工地大門內(nèi)適當(dāng)位置,深度不低于30cm。沉淀池不小于80×80×100cm,并與市政管網(wǎng)相通,未經(jīng)沉淀的污水嚴(yán)禁排入市政管網(wǎng)。

 。├\(yùn)送和堆放

  建筑垃圾應(yīng)集中、分類堆放,及時(shí)清運(yùn);臨時(shí)堆放的生活垃圾應(yīng)采用封閉式容器,日產(chǎn)日清。垃圾清運(yùn)應(yīng)委托有資格的運(yùn)輸單位,不得亂卸亂倒。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì)。

 。ㄆ撸┡R時(shí)設(shè)施布置

  1、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)及生活區(qū)應(yīng)有明顯界限,有隔離和安全防護(hù)措施,防止發(fā)生意外事故。

  2、臨建設(shè)施必須使用符合規(guī)定要求的裝配式彩鋼活動(dòng)房屋,活動(dòng)房屋不得超過(guò)兩層,并滿足安全、衛(wèi)生、保溫、通風(fēng)等要求,溫暖季節(jié)應(yīng)安裝紗門、紗窗。

  3、職工宿舍:施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶,需設(shè)置2×0.8m規(guī)格的單人床或上下雙層床,不允許使用鋼管搭設(shè),每房間居住人數(shù)不得超過(guò)16人,每人居住面積不少于2㎡。

  (八)后勤衛(wèi)生管理

  1、食堂的.設(shè)置位置:距離廁所、垃圾場(chǎng)(箱)及其他產(chǎn)生有毒、有害物質(zhì)的場(chǎng)所30米以外。

  2、食堂外墻面應(yīng)抹灰刷白,制作間灶臺(tái)及其周邊應(yīng)貼瓷磚,所貼瓷磚高度不宜小于1.5m,地面應(yīng)做硬化和防滑處理,糧食存放臺(tái)距墻和地面應(yīng)大于0.2米,安裝紗門和紗窗,食堂、食品儲(chǔ)藏室門口處應(yīng)按規(guī)定設(shè)置“擋鼠板”,高度不低于0.3米。

  3、食堂制作間的炊具宜存放在封閉的櫥柜內(nèi),刀、盆、案板等炊具應(yīng)生熟分開,有明顯標(biāo)記,分別放置。食品應(yīng)有遮蓋,遮蓋物品應(yīng)有正反面標(biāo)識(shí)。各種佐料和副食應(yīng)存放在密閉器皿內(nèi),并應(yīng)有標(biāo)識(shí)。

  4、食堂必須取得《衛(wèi)生許可證》,并做到四周場(chǎng)地平整、清潔、無(wú)污水。炊事人員應(yīng)按規(guī)定每年進(jìn)行體檢,取得《健康證》后方可上崗,工作時(shí)應(yīng)穿戴潔凈的工作服、工作帽和口罩,并保持個(gè)人衛(wèi)生,非炊事人員不得隨意進(jìn)入制作間。

  5、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置符合衛(wèi)生要求的封閉、水沖式廁所,廁所地面應(yīng)硬化,門窗應(yīng)齊全。人與蹲位比為25-30:1,蹲位之間設(shè)置隔墻,隔墻高度不低于0.9米;便池應(yīng)采用面磚等材料飾面,飾面高度不低于1.5米,廁所墻面應(yīng)抹灰刷白。高層建筑超過(guò)8層以后,應(yīng)每隔4層設(shè)置封閉式便桶。

  6、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置淋浴室,淋浴室應(yīng)有管理制度和專人管理,墻面應(yīng)使用面磚等材料飾面;淋浴間與更衣間應(yīng)隔離,淋浴頭不少于8個(gè),并使用防水電器。

  7、盥洗設(shè)施應(yīng)設(shè)置滿足作業(yè)人員使用的盥洗池,并應(yīng)使用節(jié)水龍頭。

  8、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置醫(yī)務(wù)室,配備擔(dān)架等急救器材,配備止血藥、繃帶及其他常用藥品。

  9、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置吸煙室、飲水室,嚴(yán)禁在施工區(qū)域內(nèi)吸煙。

  10、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)專人供水和專用保溫飲水桶,水桶加蓋加鎖,防止污染。

  三、整改方法

 。ㄒ唬┢髽I(yè)自查

  各施工企業(yè)對(duì)現(xiàn)有工程要立即進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。要每天檢查一次,做好檢查記錄(記錄表附后),安全監(jiān)督員要認(rèn)真巡回檢查、抽查,并做好記錄(記錄表附后),每周四上報(bào)市建管處。

  (二)跟蹤監(jiān)督

  施工科每周組織拉網(wǎng)式檢查,考核打分(考核表格附后),通報(bào)檢查情況并及時(shí)上報(bào)市建委。

 。ㄈ┛己艘(guī)定

  根據(jù)考核辦法進(jìn)行打分。80分以上為合格;60~80分為基本合格,限期3天局部停工整改。連續(xù)2次基本合格的,按照不合格處理;60分以下為不合格,限期7天停工整改。連續(xù)2次不合格的,按照有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任單位記不良行為記錄,停止招投標(biāo)資格,降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)等處理。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)市建管處成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):吳洪濤

  副組長(zhǎng):王鵬輝

  成員:施工科、綜合科、辦公室、裝飾辦、農(nóng)保辦

  辦公室設(shè)在施工科,張國(guó)波兼辦公室主任。

 。ǘ└魇┕て髽I(yè)要成立專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)班子,企業(yè)經(jīng)理任組長(zhǎng),分管經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人,具體方案上報(bào)市建管處施工科。

建筑施工方案14

  摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各省市私家車的數(shù)量也在逐漸增加。近幾年來(lái),停車位的缺乏漸漸成為了主要問(wèn)題之一,使人們感到了苦惱。所以,地下車庫(kù)的建設(shè)成為了當(dāng)前的首要施工任務(wù)。建筑者力求在標(biāo)準(zhǔn)的建筑空間內(nèi)打造出最大化的利用效果,而空心樓板的施工方式由此出現(xiàn),并且得到了廣泛的利用。文章針對(duì)地下車庫(kù)的建筑現(xiàn)狀,對(duì)空心樓板施工方案進(jìn)行分析。

  關(guān)鍵詞:地下車庫(kù);空心樓板;施工方案

  近幾年來(lái),許多地區(qū)都在探索地下車庫(kù)空心樓板的施工方式。從客觀性的角度來(lái)講,并不是所有的地下車庫(kù)都適用于空心樓板建設(shè)。建筑者要在地形地勢(shì)考察的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程的實(shí)際信息作出最準(zhǔn)確的選擇。這樣才能夠使現(xiàn)澆空心樓板的施工技術(shù)充分的發(fā)揮出來(lái)。

  1 工程概況

  文章主要以西山煤電老紅樓的地下車庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目為例,對(duì)空心樓板的施工方式進(jìn)行探討。該地下車庫(kù)的位置處在山西太原西礦街,建設(shè)面積約6000多平方米。根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況,建設(shè)者決定采用現(xiàn)澆空心樓蓋的結(jié)構(gòu)進(jìn)行地下車庫(kù)的打造。它主要以“空心箱”為載體,對(duì)規(guī)模進(jìn)行設(shè)定。

  2 現(xiàn)澆空心樓蓋技術(shù)

  現(xiàn)澆空心樓板施工方式之所以能夠受到大多數(shù)的喜愛,在于它的操作方式比較簡(jiǎn)單,利用效率也相對(duì)較高。建筑者主要按照空心樓板的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)膜構(gòu)造。當(dāng)內(nèi)膜形成后,在其中加入一些現(xiàn)澆混凝土,為空腔的樓板建設(shè)打下基礎(chǔ)。內(nèi)膜在施工過(guò)程中是非常重要的,建筑人員在選擇上應(yīng)該加以注意。一般我們使用空心薄壁的箱體加以利用,它能夠使成型孔的位置不改變,并有一定的規(guī)范作用。另外,這個(gè)過(guò)程也是混凝土定型階段。施工人員可以利用較少的混凝土,達(dá)到既定的目標(biāo)。對(duì)于整個(gè)地下車庫(kù)的建設(shè)來(lái)講,它具有綜合性的效果,能夠在增加跨度的基礎(chǔ)上使建筑的承受力增加,而隔音效果也相對(duì)較強(qiáng),不會(huì)影響到居民的生活起居。

  3 地下車庫(kù)空心樓板的施工方法

  3.1 施工特點(diǎn)和原理

  地下車庫(kù)空心樓板的施工方式與傳統(tǒng)技術(shù)不同,它有著非常獨(dú)特的施工方式。其特點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面體現(xiàn)出來(lái)。第一,結(jié)構(gòu)的重置性強(qiáng),能夠以建筑為載體,對(duì)性能進(jìn)行擴(kuò)展。第二,由于混凝土有著一定的流動(dòng)性,如果大面積打造會(huì)引起其在空心樓板上位置固定性的缺失,出現(xiàn)局部樓板超標(biāo)的情況。所以,抗浮點(diǎn)位置的設(shè)定非常重要。第三,只有將混凝土在澆筑的基礎(chǔ)上順序排列,并且保障振搗的連續(xù)性,才能夠使其穩(wěn)定性得到加強(qiáng)。從施工原理的角度上來(lái)看,建設(shè)者一般截取樓板的中心截面,根據(jù)鋼筋混凝土的'受力原理,來(lái)使樓板的承受力變小,以達(dá)到減少混凝土使用量的目的。通過(guò)局部的空心結(jié)構(gòu),我們可以利用模板將混凝土固定住,再與鋼筋進(jìn)行連接,能夠保障混凝土的密度。

  3.2 施工工藝

  在地下車庫(kù)空心樓板的建設(shè)當(dāng)中,施工工藝是其中最重要的部分。首先,施工人員應(yīng)該對(duì)一些技術(shù)性的要點(diǎn)進(jìn)行處理。第一,制作施工階段的樓板模型。樓板模型應(yīng)該按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),并在檢驗(yàn)查收的基礎(chǔ)上再進(jìn)行鋼筋的綁定工作。第二,參照相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙,以“樓板模板”為基礎(chǔ),進(jìn)行放線。線的投放問(wèn)位置應(yīng)該以鋼筋綁定與安裝的距離為基準(zhǔn),以軸線為主要依據(jù),設(shè)置縱橫向肋梁控制線。接著,固定空心模板的位置,進(jìn)行二次放線。二次放線的條件是應(yīng)該在內(nèi)膜箱體安裝完畢的基礎(chǔ)上,這樣才能夠?yàn)榉啪的牢固性打下基礎(chǔ)。第三,綁扎樓板底鐵和肋梁。樓板底鐵與肋梁應(yīng)該具有連續(xù)性。施工人員先順著樓板下層進(jìn)行肋梁的綁定,在從同一方向進(jìn)行鋪設(shè),將上層鋼筋方向的肋梁以箍筋的方式進(jìn)行逐一安裝,并且在安裝完畢后進(jìn)行捆綁。第四,鋪設(shè)預(yù)埋管線。預(yù)埋管線的鋪設(shè)主要是截取肋梁的一個(gè)側(cè)面,沿著標(biāo)準(zhǔn)方向進(jìn)行管線預(yù)埋。管線要避免在箱模下進(jìn)行交叉,也不能夠超過(guò)一層。如果管線布置的相對(duì)集中,施工人員要將箱模的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行替換,統(tǒng)一設(shè)置成比較薄的聚苯板。

  3.3 施工的主要方法

  箱體內(nèi)膜抗浮施工方法是最主要的一種。其技術(shù)性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,對(duì)抗浮固定點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置。抗浮點(diǎn)的設(shè)置有著一定的順序。施工人員主要在箱模中上浮力,在模板上進(jìn)行底鐵安裝,將肋梁箍筋與鉛絲綁定在一起,最后通過(guò)置換的方式使得樓板底鐵進(jìn)行固定,抗浮鋼筋鉛絲會(huì)沿著此方向進(jìn)行設(shè)置,并且使模板體系形成。第二,檢驗(yàn)查收抗浮點(diǎn)設(shè)置。檢驗(yàn)的內(nèi)容主要包括專業(yè)管線的預(yù)埋以及鋼筋和肋梁連接的牢靠性。如果兩點(diǎn)要求都在合理的范圍內(nèi),則說(shuō)明抗浮點(diǎn)設(shè)置的相對(duì)均勻。第三,安裝空心模塊的墊層?招哪K的墊層數(shù)量應(yīng)該不少于四個(gè),并且綁定位置應(yīng)該在肋梁的兩面。第四,空心模塊的安裝?招哪K的安裝是整個(gè)施工方式的核心。施工人員應(yīng)該將鋼筋籠的底面進(jìn)行焊接,使多層膠含板處于封閉的狀態(tài)。在將空心箱進(jìn)行吊運(yùn),按照施工要求將其放置在施工平臺(tái)之上。將箱模按照順序進(jìn)行擺放。擺放的過(guò)程中要遵守前后、左右對(duì)齊的原則。如果有些預(yù)制管線無(wú)法避開箱模裝置,施工人員可以沿著箱模的側(cè)面進(jìn)行切斷作業(yè),再用膠帶進(jìn)行封口。當(dāng)空心模塊安裝完畢時(shí),再進(jìn)行樓板上鐵的綁定。

  4 結(jié)語(yǔ)

  綜上所述,文章從工程的整體概況出發(fā),對(duì)現(xiàn)澆空心樓蓋技術(shù)進(jìn)行了探討,主要分析了地下車庫(kù)空心樓板的施工方法。從而得出,現(xiàn)澆空心樓板的預(yù)制方式能夠在節(jié)省混凝土的前提下進(jìn)行有效施工,合理利用了土地面積與資源,為建筑技術(shù)的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

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  [3] 王磊.CBM現(xiàn)澆鋼筋砼暗扁梁空心樓蓋技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分析研究[D].青島:青島理工大學(xué),20xx.

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建筑施工方案15

  (一)、工程概述

  卡博特藍(lán)星化工(江西)擴(kuò)建年產(chǎn)10000噸氣相二氧化硅臨建項(xiàng)目拆除工程主要包括兩部分:

  第一部分:混凝土地面拆除,主要包括老廠區(qū)馬路、籃球場(chǎng)、自行車棚、人行道、地坪及新廠區(qū)馬路,其中路面及地坪面積約4000㎡,籃球場(chǎng)20m*20m,自行車車棚3m*10m。

  第二部分:建筑物的拆除,主要包括老廠區(qū)餐廳及辦公室、門衛(wèi),其中餐廳高約4m,長(zhǎng)30。84m,寬12。24m。門衛(wèi)高約3m,長(zhǎng)10m,寬4。5m。

  所有混凝土結(jié)構(gòu)采用215挖機(jī),裝配破碎頭進(jìn)行破碎后,再將混凝土碎渣清運(yùn)到場(chǎng)外指定地方。及時(shí)跟業(yè)主及管理公司確定廠內(nèi)行車路線,

  (二)、編制依據(jù)

  1、《建筑物拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》

  2、卡博特藍(lán)星化工(江西)擴(kuò)建年產(chǎn)10000噸氣相二氧化硅臨建項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙

  3、業(yè)主及管理公司要求

  (三)、施工步驟及方法

  1、施工步驟:施工前的準(zhǔn)備工作人工拆除、機(jī)械拆除、建筑垃圾運(yùn)輸

  2、施工方法:

  2。1施工前的準(zhǔn)備工作

 、佟C(jī)具進(jìn)場(chǎng)前需經(jīng)業(yè)主及管理公司確認(rèn),其操作人員必須是經(jīng)過(guò)管理公司及業(yè)主培訓(xùn)且合格的操作人員。

 、、拆除前要確定拆除建筑物與業(yè)主及管理公司核實(shí),核實(shí)無(wú)誤后方可進(jìn)行拆除。

 、邸⒉牧蠝(zhǔn)備,包括挖機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸車、電錘、榔頭、釬子、1。8米的活動(dòng)腳手架3臺(tái)氧氣乙炔、小液壓鉗等。

 、、室內(nèi)桌椅及辦公設(shè)備移除。

  ⑤、老廠作業(yè)區(qū)搭設(shè)腳手架用彩板做隔斷,有混凝土地面的打膨脹螺絲固定,沒(méi)有地面直接打鋼管固定。做法見附圖1

 、蕖④囕v行駛的路段有消防栓處采取腳手架硬圍護(hù),防止車輛碰撞影響消防系統(tǒng)。

  2。2人工拆除

 、、有卡博特相關(guān)人員(胡工)帶領(lǐng)專業(yè)水電工先斷開水源,進(jìn)食堂的水切斷支管直接堵死,電源有卡博特電工斷電后確認(rèn)指定哪根沒(méi)電就斷哪根。具體斷點(diǎn)見附圖2

  ②、人工拆除坐便及蹲便器具時(shí),要先打開污水井對(duì)內(nèi)疏通后用水沖洗干凈,污水排放完了以后才可以拆除地下管道,防止環(huán)境污染。地下作業(yè)時(shí)要先前確定其它管線、污水井、閥門井等位置后方可作業(yè),有過(guò)路管線的采取人工開挖。

 、邸⑷斯げ鸪T框窗戶、木地板、隔墻、玻璃、衛(wèi)生及餐廚潔具、吊頂、燈具,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況高處采用活動(dòng)架。

 、、空調(diào)拆除時(shí)應(yīng)按:a。充氣放溶液。b、敲銅管頭拔銅管。c、割鐵d、溴化鋰溶液要用器具打包封存,不要弄的到處都是防止破壞環(huán)境。

 、荨щ娛┕さ谋仨氂袑I(yè)電工接線,其他作業(yè)人員不得私自接線,電器具必須有安全部門檢查合格且貼合格證后方可使用,在帶水帶電作業(yè)時(shí)必須佩戴絕緣手套和橡膠絕緣鞋,切割時(shí)要有專人監(jiān)火,滅火器要放在監(jiān)火人3米內(nèi)。

  ⑥、部分物件業(yè)主需保存的,拆除時(shí)要注意做好保護(hù)措施,拆除后打包存放業(yè)主指定地方、拆除的材料及潔具經(jīng)打包后整齊擺放臨時(shí)辦公室后面,運(yùn)輸過(guò)程中小心輕放,防止破損。

  2。3機(jī)械拆除

  ①、機(jī)械進(jìn)場(chǎng),布置警戒線張貼警示牌。

 、、機(jī)械拆除應(yīng)從上往下逐層、逐段進(jìn)行,先拆除非承重結(jié)構(gòu),后摘除承重結(jié)構(gòu),必須按樓板、次梁、主梁、柱子的順序進(jìn)行施工。③、具備機(jī)械拆除條件后,先有破碎頭挖機(jī)拆除餐廳大門雨棚再由東向西拆掉女兒墻、屋面板,依次拆除次梁主梁及柱,由北往南逐步拆除,依次拆除的高度不得超過(guò)2米,拆除時(shí)警戒區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)人員必須佩戴防護(hù)耳塞,挖機(jī)作業(yè)時(shí)盡量避免噪聲過(guò)大。

 、、拆除時(shí)挖機(jī)破碎頭與混凝土摩擦?xí)a(chǎn)生灰塵,有風(fēng)的時(shí)候會(huì)影響周邊環(huán)境,作業(yè)區(qū)域所有工作人員佩戴防護(hù)口罩,并派專人澆水,保持混凝土濕潤(rùn)不起灰塵,盡量避免周邊環(huán)境不受污染。

 、、施工中必須有專人監(jiān)測(cè)拆除建筑物的結(jié)構(gòu)狀態(tài)并做好記錄,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)趨勢(shì)時(shí),必須停止作業(yè)采取有效措施消除隱患。⑥、路面及地面破碎采用挖機(jī)帶破碎頭施工,施工區(qū)域需布置警戒線張貼警示牌,有專人看護(hù)指揮施工,施工前請(qǐng)業(yè)主相關(guān)專業(yè)人員確定路面是否有過(guò)路管線,取得業(yè)主方的交底確認(rèn)后方可施工。

  2。4建筑垃圾運(yùn)輸

 、佟⒉鸪慕ㄖ密囘\(yùn)輸場(chǎng)外業(yè)主指定的位置。

  ②、進(jìn)場(chǎng)車輛需專人帶領(lǐng)在指定的路線行駛(從老廠區(qū)大門右邊小門進(jìn),直走到餐廳門前右轉(zhuǎn))時(shí)速控在10千米每小時(shí),運(yùn)輸車只能在混凝土路面行駛,禁止駛?cè)氩萜,防止明坑暗井小車,履帶式挖機(jī)在必要的時(shí)候有專人帶領(lǐng)可以上草坪上作業(yè)。

 、、交叉路口派專人指揮車輛運(yùn)行,以廠內(nèi)物流及生產(chǎn)車輛為主,禁止阻礙物流及生產(chǎn)車輛運(yùn)輸。

 、、運(yùn)輸車由進(jìn)餐廳的路左拐在原有籃球上等候裝車。

  ⑤、掉落路面的磚頭瓦塊及時(shí)清理,要有專門保潔的人員保持路面清潔。

 。ㄋ模、安全保證措施

  1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全體員工上崗前必須通過(guò)三級(jí)安全環(huán)保培訓(xùn)和入廠教育,使每一個(gè)入廠區(qū)作業(yè)的員工熟知卡博特藍(lán)星化工(江西)有限公司和施工作業(yè)區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工管理的要求和規(guī)定及本作業(yè)區(qū)的特點(diǎn)及安全操作規(guī)程;班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律;愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品;本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對(duì)策;本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的'機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求;本崗位的環(huán)保要求等。

  2。機(jī)械設(shè)備操作人員(或駕駛員)必須取得相關(guān)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的證書,熟悉機(jī)械操作性能,確保機(jī)械設(shè)備操作人員(或駕駛員)百分百持證上崗。

  3。機(jī)械設(shè)備操作人員和指揮人員嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程,工作時(shí)集中精力,謹(jǐn)慎工作,不擅離職守,嚴(yán)禁酒后駕駛,運(yùn)輸車司機(jī)在裝料時(shí),應(yīng)熄火拔掉鑰匙下車等裝滿后方可上車操作,車輛前輪應(yīng)加有墊塊,以防車輛滑動(dòng)。

  4。施工區(qū)域必須布置警戒線張貼警示牌,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。

  5。機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后及時(shí)檢修,決不帶故障運(yùn)行,不違規(guī)操作,杜絕機(jī)械和車輛事故。

  6。上班前必須要開早會(huì),做好安全交底,讓工人明確認(rèn)識(shí)自己在干什么,有什么安全隱患,該怎么排除隱患,取得作業(yè)許可證后方可進(jìn)行工作。

  7。所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員佩戴安全帽,特種作業(yè)人員佩戴專門的防護(hù)用具。

  8。所有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和機(jī)械操作手嚴(yán)禁酒后上崗。

  9。施工現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、設(shè)施、安全裝置、工具配件以及個(gè)人勞保用品必須經(jīng)常檢查,確保完好和使用安全。

 。ㄎ澹(yīng)急預(yù)案

  1。應(yīng)急救援預(yù)案的目的。

  針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的事故或緊急情況引發(fā)的傷害和其他影響(如火災(zāi)、爆炸、觸電、高處墜落、物體打擊、坍塌、中毒、特殊氣候影響等),必須及時(shí)采取搶救行動(dòng)和補(bǔ)充措施,使其得到最大限度地減少傷害和損失。

  2。組織機(jī)構(gòu)和職能。

 、、指揮小組

  組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理

  副組長(zhǎng):項(xiàng)目安全經(jīng)理

  主要職能:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)工作,了解掌握事故情況,并且及時(shí)組織各方人員制訂相應(yīng)的實(shí)施方案、組織現(xiàn)場(chǎng)搶救工作;組織相關(guān)部門進(jìn)行自救,并且安排人員報(bào)警;事后做出事故調(diào)查報(bào)告。

 、、物資供應(yīng):物質(zhì)部主管、倉(cāng)庫(kù)管理人員

  主要職能:根據(jù)預(yù)案的內(nèi)容安排好物資的準(zhǔn)備;保證在應(yīng)急工作中及時(shí)供應(yīng),并且數(shù)量充足;在日常中加強(qiáng)物資的管理和檢查,保證功能正常使用;使用完畢后及時(shí)補(bǔ)充數(shù)量;確認(rèn)應(yīng)急用車輛和駕駛員。

 、、組織搶救:安全經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)過(guò)的急救人員

  主要職能:事故發(fā)生后,疏散人員,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的秩序;保持安全通道的暢通;引導(dǎo)外援車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);在搶救過(guò)程中,分析安全隱患,保證搶險(xiǎn)人員的安全;保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);直至事故解除后,通知返回各自崗位,進(jìn)入正常工作。

  3。相關(guān)聯(lián)系電話:

  ①、急救電話:120

  ②、火警電話:119

 、、急救小組成員聯(lián)系電話:

  組長(zhǎng):李朝陽(yáng)13871350487

  副組長(zhǎng):孟祥正13110316408

  成員:

  侯世光15958339608

  宋身文15079254648

  王定意13636234446

  應(yīng)急車輛浙B80K10

  司機(jī):梁遠(yuǎn)發(fā)13780016677

 。⑽拿魇┕

  1。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。實(shí)踐證明,安全得文明,文明導(dǎo)致安全,F(xiàn)在的許多施工企業(yè)都已認(rèn)識(shí)到,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產(chǎn)安全、樹立企業(yè)良好形象的重大基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè),不僅是管理性很強(qiáng)的工作,而且也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作,同時(shí),它還要求職工具有相應(yīng)的安全文明生產(chǎn)素質(zhì)作為其基礎(chǔ),因此,它包括了管理、技術(shù)和職工素質(zhì)培養(yǎng)等三方面工作的建設(shè)與發(fā)展,而安全文明施工技術(shù)是它的重要組成部分。

  2。工地區(qū)域分布合理有序、場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔文明施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔,場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、整潔、有序、文明、材料區(qū)域堆放整齊,并采取安全保衛(wèi)措施。

  3。工作人員佩戴勞保用品,著裝整齊,上班時(shí)嚴(yán)禁打鬧,不說(shuō)臟話不亂開玩笑。

  4。不亂丟垃圾,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。

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