【熱門】安全專項施工方案4篇
為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編整理的安全專項施工方案4篇,希望對大家有所幫助。
安全專項施工方案 篇1
1.1施工準備階段的安全措施
施工單位為了在施工過程中加強過程控制及施工工序的協(xié)調(diào)與配合,針對工程實際施工需求建立了后勤保障工作隊,其主要職責是保證施工設(shè)備、施工機械的正常工作,并要保證工程施工材料的及時補給及工作環(huán)境的及時協(xié)調(diào)等工作。該項目在施工前建立了完善的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理及安全管理責任制,并針對工程實際施工中的各項管理工作制定了完善的管理制度,將工作職能、權(quán)限、獎懲以及利益落實到每一個人身上,這對加強施工現(xiàn)場管理人員及項目管理人員的管理質(zhì)量有著重要作用。要求參與施工的各單位要每星期舉行一次施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,要求與會人員要通過參與、協(xié)調(diào)、配合等手段解決工程施工中的各項實際問題,并要求每半個月要對工程項目施工進行一次生產(chǎn)進度監(jiān)督檢查工作,通過核實施工進度情況來確定加快施工生產(chǎn)的措施,在檢查過程中要督促各項質(zhì)量、安全和管理制度等措施的執(zhí)行,這對加強施工單位安全施工制度的執(zhí)行力度有著重要意義。施工單位與業(yè)主、監(jiān)理單位以及設(shè)計單位擬定了全面配合的合同文件,可以根據(jù)工程實際施工情況向各方提出優(yōu)化施工和設(shè)計的建議,這對提高工程建設(shè)質(zhì)量、縮短工期以及降低成本投入等方面有著重要意義。在完善管理制度的同時將技術(shù)管理工作做為重點內(nèi)容,將新工藝、新技術(shù)以及新材料都能應(yīng)用到工程實際施工中,根據(jù)施工生產(chǎn)制度要不斷加強現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)及管理工作,這樣才能將安全施工生產(chǎn)深入到每一個施工人員心中。
1.2工程施工階段的安全措施
要求施工人員在進入施工現(xiàn)場時必須帶好安全帽,扣好安全帽的冒帶,并要求每個施工人員都要正確使用勞動防護用具,針對部分勞動強度較高及技術(shù)性較強的崗位,不僅要求施工人員或設(shè)備操作人員要具備健康的身體,更要求其在上崗前要進行專業(yè)培訓,在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或特殊工種操作證后,才能按照相關(guān)施工機械設(shè)備的正確操作流程來獨立操作,這對保證施工人員的安全及施工整體安全有著重要作用。工程實際施工中的鋼筋斷料、配料以及彎料等工作,都必須在地面施工場地中進行作業(yè),不允許施工單位或施工人員為了提高生產(chǎn)效率,在高出違規(guī)從事鋼筋斷料、配料以及彎料等工作。施工人員在搬運鋼筋過程中,要注意搬運路線上是否存在障礙物、架空電線以及其他電氣設(shè)備,如果有的話需要施工人員在搬運過程中要避開此類物品,避免鋼筋搬運中的回轉(zhuǎn)動作使其碰到電線,這會導致施工人員在工程實際施工中容易產(chǎn)生十分嚴重的觸電事故。切割機在施工前操作人員必須確定其運轉(zhuǎn)是否正常,機械在運行中是否存在漏電現(xiàn)象,并要求切割機等施工設(shè)備在使用中必須將電源線進漏電開關(guān),在使用后不允許其隨意擺放到易燃物品堆中。施工人員在進行高空作業(yè)過程中不允許其將鋼筋集中堆放到模板或腳手架上,同時也要求其不能將工具、鋼箍、短鋼筋等物品放在腳手架上,避免其因施工人員操作失誤而滑下傷害其他人員。
1.3木板制作安裝的安全措施
施工人員在對木板進行安裝或拆卸處理過程中,要求其不能在同一垂直面上進行操作,必須上下同時作業(yè)并要設(shè)置好有效的隔離防護措施,避免因施工人員操作不當而引起的安全事故。高處或復雜結(jié)構(gòu)的木板在安裝、拆除處理過程中,施工人員必須按照相應(yīng)的施工設(shè)計對其進行施工作業(yè),在施工前要根據(jù)工序?qū)嶋H情況建立完善的安全措施,同時也要求木板在安裝過程中其支撐不允許放在腳手架上,這對保證木板工程及腳手架的使用安全有著重要的現(xiàn)實意義。木板在安裝過程中要中途停歇,施工人員要將支撐、搭頭、搞頭板等釘牢,保證這一工序的整體安全性,在木板拆除處理的間歇過程中,施工人員要將已活動的木板或其他結(jié)構(gòu)運走,避免此類木板或其他結(jié)構(gòu)在處理過程中發(fā)生浮空、踏空等墜落事故。施工人員在拆除木板過程中不允許其站在拆除處理中的木板上,在砼澆筑過程中必須由專人對木板工程進行檢查,避免因木板在澆筑過程中出現(xiàn)錯臺移位、走樣崩塌等事件。
安全專項施工方案 篇2
1 概念與內(nèi)容
施工方案是施工組織文件的內(nèi)容之一,通?梢岳斫鉃槭┕し椒、施工工藝、施工順序、施工流程等其相應(yīng)措施的總體。專項施工方案是在施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上,以其中的重點或難點工程為編制對象,另行編制的子項施工組織。安全專項施工方案(簡稱“專項方案”),是在編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上,針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術(shù)措施文件。內(nèi)容包括施工組織的部分內(nèi)容,但重點是安全措施、風險辨識與應(yīng)急預案。
2 區(qū)別與聯(lián)系
施工方案、專項施工方案、安全專項施工方案是完全不同的文件,其編制與使用存在較大區(qū)別,不可將其混淆,其區(qū)別與聯(lián)系列舉見如表1。
施工方案是施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容,專項施工方案就是將其中的重點難點部分進一步細化,而安全專項施工方案按《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中規(guī)定內(nèi)容進行細化,除表1 中所列比較內(nèi)容外,安全專項施工方案還的許多獨特的特點,主要體現(xiàn)在如下幾方面。
2.1 使用目的不同
施工方案是施工組織的的內(nèi)容之一,施工組織具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。目的是針對整個擬建工程進行時間、空間和資源組織,從整體或宏觀上協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌[1]。
專項施工方案的目的是對重難點工程進行分解與剖析,協(xié)調(diào)安排,使相關(guān)工程順利實施。
安全專項施工方案的目的是對擬建工程在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
2.2 編制范圍不同
施工方案根據(jù)涉及編制對象的方方面面,具體根據(jù)擬建工程情況而定;專項施工方案則對選取其中的重點和難點工程另行編制單獨的施工組,其編制范圍由編制單位自行決定,是否進行論證也可由施工單位自行決定,也可由業(yè)主或監(jiān)理根據(jù)情況指定。
安全專項施工方案的編制范圍是由業(yè)主或《危險性較大分部分項工程管理辦法》規(guī)定。分為2個層次:① 危險性較大的分部分項工程:需要編寫專項方案,但不強求評審,其范圍包括:基坑支護、降水工程,土方開挖工程,模板工程及支撐體系,起重吊裝及安裝拆卸工程,腳手架工程,拆除、爆破工程,建筑幕墻安裝工程,鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程,人工挖擴孔樁、地下暗挖及頂管作業(yè),水下作業(yè)、預應(yīng)力工程等。
在實際工作中有時業(yè)主或監(jiān)理認為存在較大危險的,也需要編制專項方案。② 超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程:需要編寫專項方案,且必須進行評審論證,其范圍包括與前者類似,但規(guī)模更多大一些,風險更高,涉及面更廣[1]。
2.3 編制深度不同
施工組織中施工方案的編制深度根據(jù)施工組織設(shè)計的級別不同而不同,而專項方案則只是針對具體的分部分項工程編制。技術(shù)專項方案偏重于技術(shù),安全方面更多注重相關(guān)措施。對于安全不同確定的分部分項工程還需要進行理論檢算或數(shù)值模擬分析,并附具計算書和安全驗算結(jié)果,并對風險源進行分析,提出相應(yīng)的應(yīng)急預案等[2]。
2.4 原則要求不同
施工組織中施工方案的編制原則根據(jù)施工組織設(shè)計的編制單位或編制階段不同而存在差異,其側(cè)重點與施工組織的目的相聯(lián)系,主要是從實際出發(fā),積極而可靠的采用新技術(shù)、新工藝,滿足工期要求、控制工程成本、確保質(zhì)量與安全。
而專項方案的主要作用是在既定的施工方案前提下,為保證工程安全實施而編制的以防范和預防措施為主的方案,要求突出安全性、可行性和及時性。
1)安全性:根據(jù)具體工程特點、現(xiàn)場環(huán)境,確定擬定與方法的安全性,并由此配備資源條件。
2)可行性:針對實際條件和資源,采取切實可行的措施和方法,確保可操作性。
3)及時性:根據(jù)工程實際進展情況,適時編制,確保實施。
2.5 審查程序不同
施工組織設(shè)計編制完畢后,由項目經(jīng)理組織項目技術(shù),施工、質(zhì)檢,安全負責人自審,簽屬意見后上報企業(yè)主管公司,由公司組織相關(guān)職能部門進行全面審核并簽字,再由項目部報監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程師審定簽字后生效,一經(jīng)審定,必須嚴格按方案運行,不可隨意改變。
而專項施工方案除在完成上述審查程序的基礎(chǔ)上,還需組織不少于5人的專家組,對已編制的專項施工方案進行論證審查,專家組應(yīng)挑選具有高級技術(shù)職稱或具有豐富安全管理經(jīng)驗和專業(yè)技能且專業(yè)對口的人員組成,施工企業(yè)相關(guān)部門負責人及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位項目技術(shù)負責人及相關(guān)人員參加論證會。專家組對專項施工方案的內(nèi)容完整性、檢算資料依據(jù)的合法性、時效性,計算結(jié)果正確性等進行評審,評審意見作為方案附件存檔。施工企業(yè)按評審意見對專項方案進行修改完善簽字后實施;專家組認為要做重大修改的需要重新論證[3,6-7]。
3 專項方案的內(nèi)容安排
專項方案的內(nèi)容安排與施工組織設(shè)計相仿,但側(cè)重于風險源分析、風險防范措施與應(yīng)急預案,主要由以下方面組成。
1)文字敘述:該部分的作用是對工程情況和方案部署進行描述與介紹,包括:① 常規(guī)內(nèi)容:說明方案編制目的、依據(jù),介紹工程概況,對施工安排與部署進行交待,如施工準備、組織機構(gòu)、施工順序、進度計劃、資源計劃等,對施工工藝與方法進行描述,并提出相關(guān)措施(質(zhì)量與安全、文明施工、環(huán)境保護、季節(jié)性施工)等[4-5]。② 核心內(nèi)容:施工方法、施工步驟、工藝流程、安全保證措施等。③ 特別內(nèi)容:風險分析、風險對策、應(yīng)急預案、救援措施、保障體系、資源配置等。
2)相關(guān)表格:主要是對文字敘述的簡化與綜合,通常有主要材料計劃表、機械設(shè)備表、施工進度計劃表、安全環(huán)境因素辨識表、試驗計劃表等。
3)相關(guān)附圖:包括主要平面、剖面和節(jié)點或組裝詳圖,工藝流程圖等。
4)計算書:對方案中存在安全風險的'結(jié)構(gòu)進行安全性能驗算或計算,保證技術(shù)措施既經(jīng)濟又安全。對相關(guān)結(jié)構(gòu)進行檢算時,嚴格按標準選擇方案、確定參數(shù)、明確構(gòu)造,并附以簡圖,必要時還需運用軟件進行數(shù)值模擬分析。計算書要有計算結(jié)論,提出注意事項和建議。
4 編寫技巧
專項方案內(nèi)容多而雜、涉及面廣,范圍窄而細,編寫方案時往往不知如何下手,或詳略不當、或不知所云,或與施工組織無異,需要掌握一定的技巧,并注意內(nèi)容齊全、詳略得當、行文簡潔流暢。
4.1 編寫準備
編寫前結(jié)合現(xiàn)場實際,精選施工方法并進行必要的試驗驗證。選擇施工方法應(yīng)“深入、具體、現(xiàn)實、可行”,擬定多個方案進行比較,同時注意將傳統(tǒng)施工工藝和“四新成果”相結(jié)合。同時注意溝通,除應(yīng)征得建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位同意外,還應(yīng)征得相關(guān)領(lǐng)域主管部門的認可。另外,方案中凡采用了新技術(shù)、新材時,由于對材料性能、工藝參數(shù)、施工方法掌握不到位,需要進行必要的試驗驗證或借鑒相關(guān)行業(yè)的標準。
4.2 編寫策略
1)工程概況:目的是介紹施工程項目的基本情況,但不同的分部分項工程級別編寫側(cè)重點不同,編寫時根據(jù)讀者對象的不同掌握其編寫深度,不可將設(shè)計文件的介紹直接進行復制了事。專項方案的讀者對象除工程直接參與相關(guān)人員外,還包括業(yè)主領(lǐng)導,政府監(jiān)管人員,評審專家等,對工程有關(guān)的各個方面均需要交待,如參建相關(guān)單位、工程地點及周邊情況、地質(zhì)水文情況、設(shè)計情況、開竣工日期等。同時涉及方案制定依據(jù)的相關(guān)情況也須介紹,如工程特點、重點難點、風險點等,必要時配以相關(guān)圖表。
2)編制依據(jù):目的是讓讀者了解此專項方案是如何編制出來的,因而要求將與專項施工方案緊密相關(guān)內(nèi)容全部列出,包括施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。但切忌將沒有用到的或已過時的“依據(jù)”進行羅列,造成方案結(jié)論不可靠甚至錯誤。
3)施工部署:此部分是對相關(guān)工程全局性的統(tǒng)籌規(guī)劃或總體安排,不同的項目或不同的級別,其內(nèi)容和側(cè)重點略有差別,重點體現(xiàn)“安排”與“組織”,對時間與空間的利用等方面逐一交待。如施工順序、施工方法、任務(wù)劃分、組織安排、進度計劃、資源配置等。與施工組織設(shè)計相比,內(nèi)容更深入、具體,根據(jù)現(xiàn)場條件,強調(diào)可行性和可操作性。
4)施工方法:以專項方案具體工程為對象,以工藝為核心,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,在施工部署的基礎(chǔ)上,對具體施工方法進行優(yōu)化與細化,力求時間與空間相結(jié)合,施工技術(shù)與現(xiàn)場管理相結(jié)合。
5)施工工藝:是工程本身結(jié)構(gòu)存在的必須遵循的先后次序,是經(jīng)過多年的施工實踐而得到的客觀規(guī)律。主要包括工藝流程、操作要點和質(zhì)量標準。專項方案編寫時除對相關(guān)工程施工工藝描述清楚外,還需要明確材料要求、作業(yè)條件、技術(shù)指標等,并附以必要的圖表。
6)監(jiān)控及應(yīng)急預案:專項方案要求對施工中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件事先提出應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等。是建立在對施工環(huán)境危險源的分析、識別上;可利用管理技術(shù)5M1E的方法進行分析和判斷,5M1E即人(Man),機器(Machine),材料(Material),方法(Means),措施、測量(Measure),環(huán)境、外界(Environment),簡稱人、機、料、法、測、環(huán)。通過危險源的辨識與分析,指出危險源的部位和種類、可能出現(xiàn)的危害及產(chǎn)生的后果,風險規(guī)避與預防措施及救援方案。
7)技術(shù)組織措施:方案要點主要通過對施工措施的介紹反映施工設(shè)計的結(jié)果,確保方案正常實施提出的相應(yīng)對策與安排,尤其是對重點難點部位的具體施工措施,是安全專項方案的重點。
8)計算書:專項方案涉及的分部分項目工程能否確保安全,必須通過檢算確定,只有計算結(jié)果在規(guī)范允許的范圍之內(nèi),方案實施才能確保安全。計算書要求內(nèi)容完整、規(guī)范引用與計算正確,同時相應(yīng)的計算內(nèi)容處配相關(guān)計算簡圖,說明計算原理、算法和程序,并考慮相應(yīng)安全系數(shù)。當遇到復雜的空間結(jié)構(gòu),進行內(nèi)力和位移計算時,還必須進行計算模型的簡化,引入不同程度的計算假定。簡化的程度視所用的計算工具按必要和合理的原則決定。計算完成后應(yīng)給出是否可行的結(jié)論以及改進建議、注意事項等。
9)管理體系與措施:各種措施的落實、應(yīng)急預案的啟動均需通過相關(guān)保障體系完成與實現(xiàn),因此,專項方案中需要有完整的安全管理和應(yīng)急預案體系,內(nèi)容包括:質(zhì)量保證體系與措施、安全保證體系與措施、文明施工及環(huán)境保護體系與措施、應(yīng)急領(lǐng)導小組及職責、應(yīng)急指揮機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、快速反應(yīng)應(yīng)急措施等。并從內(nèi)控要求、啟動程序和針對性管理方面有較詳盡的交待。
10)應(yīng)急資源配置:應(yīng)急資源包括人、財、物、信息、技術(shù)諸多方面,應(yīng)急救援資源調(diào)度問題的實質(zhì)即確定各應(yīng)急救援點是否參與救援以及參與救援的具體時間和能力。專項方案中應(yīng)針對風險源分析,配備足夠的應(yīng)急資源,確保工程施工安全和應(yīng)急響應(yīng)啟動的可能性,使相應(yīng)的目標最優(yōu)化。
5 注意事項
1)行文語氣確定:專項方案是實施性方案,直接針對作業(yè)層,行文語氣需要肯定,文字用詞規(guī)范,語言表述標準。避免使用“應(yīng)”、“宜”等字樣,必要時可以采用指令性語氣。
2)內(nèi)容詳略合理:技術(shù)方案和施工工藝是施工方案的核心,應(yīng)是方案的主體部分,需占40%以上份量。
3)概念邏輯清晰:方案層次清晰,突出重點、簡明扼要,標題宜在15字以內(nèi),名詞術(shù)語全文統(tǒng)一,盡可能按國家標準、行業(yè)標準表述,標題編號層次分明。
4)依據(jù)的法律、法規(guī)、文件和標準應(yīng)寫出全稱、文件號和發(fā)布日期。
5)圖表設(shè)計合理、清晰,圖表均編列編號與名稱,格式全文統(tǒng)一。
6)用文件或標準的有關(guān)內(nèi)容替代方案相關(guān)內(nèi)容時,注明該內(nèi)容在文件或標準中的位置。
7)計算以規(guī)范為標準,計算公式、單位等要準確、簡潔,思路清晰。
8)施工組織中相關(guān)內(nèi)容如進度安排、資源配置、總體施工方案、總體平縱面情況也應(yīng)進行簡要描述,使專項方案自成一體。
6 結(jié)語
專項方案是指導一個專項工程施工過程的指令性技術(shù)管理文件,編制時以方案為核心、以工藝為中心,以安全為保證。針對具體的分部分項工程,根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,掌握編制策略與技巧,通過符合實際情況的策劃準備,細致準確的計算驗證,嚴謹?shù)膶彶榘殃P(guān),完整的審批程序,使安全專項施工方案的編寫達到一個新的高度。
安全專項施工方案 篇3
一、 專項施工方案的編制
1、分部工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、施工危險性重大三大類。項目經(jīng)理部(分公司)應(yīng)根據(jù)本項目的工程特點,結(jié)合單位工程中分部工程的特點界定施工危險程度。
2、各項目經(jīng)理部(分公司)應(yīng)建立施工危險較大、重大的分部工程臺帳。
3、對具有危險性分部工程應(yīng)編制安全專項施工方案,包括基坑支護與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程、橋梁高墩施工、軟弱地質(zhì)條件下隧道施工、鐵路既有線作業(yè)、橋涵頂進、橋梁懸灌施工等。
4、以上分部工程的施工危險程度界定如下: 危險性一般 危險性較大 危險性重大 基坑支護和降水工程 基坑深度hh≤5m基坑深度h 5m <h≤10m基坑深度h h>10m 土方開挖工程 開挖邊坡高度h h≤6m 基坑深度h 6m <h≤15m 基坑深度h h>15m 路基高填方工程 路基填方高度h h≤6m 路基填方高度h 6m <h≤12m 路基填方高度h h>12m 大模板工程 一次性立模面積A A≤100m2 一次性立模面積A 100m2<h≤300m2 一次性立模面積A A>300m2 起重吊裝工程 吊裝重量G G≤80t 吊裝重量G 80t<G≤170t 吊裝重量G G>170t 腳手架工程 腳手架面積A A≤200m2 腳手架面積A 200m2<A≤500m2 腳手架面積AA>500m2 拆除與爆破工程 爆破工程量Q Q≤5000m3 爆破工程量Q 5000m3<Q≤20000m3 爆破工程量Q Q>20000m2 橋梁高墩工程 橋梁墩身高h h≤25m 橋梁墩身高h 25m<h≤50m 橋梁墩身高h h>50m 軟弱地質(zhì)條件下隧道施工 圍巖級別 三級 圍巖級別 二級 圍巖級別 一級 橋涵頂進 頂進孔徑L L≤6m 頂進孔徑L 6m≤L<15m 頂進孔徑L L>15m 橋梁懸灌施工 主跨跨度L L≤60m 主跨跨度L 60m<L≤120m 主跨跨度L L>120m。
5、分部工程安全專項施工方案內(nèi)容包括:a、針對施工項目的特點找出危險點、危險源和重要控制環(huán)節(jié); b、編制切實可行的施工工藝、作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng); c、附具的安全檢算詳細資料; d、人員、機具、裝備的選用配備、保證安全的措施; e、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標準; f、可能出現(xiàn)的危險及針對性預防措施。
6、危險性一般的專項施工方案由項目經(jīng)理部安質(zhì)部、工程部聯(lián)合編制,危險性較大的專項施工方案由項目經(jīng)理部總工程師組織安質(zhì)部、工程部聯(lián)合編制,公司安全質(zhì)量監(jiān)察部、工程管理部進行協(xié)助。
二、專項施工方案的審查論證
1、危險性一般的專項施工方案由項目總工組織論證并形成論證會議紀要,參加論證的人員包括項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部、物機部、辦公室等部門負責人、安全工程師、項目隊長、施工員,論證后的專項施工方案由項目部總工程師審批后實施并報公司工程管理部備案。 2、危險性較大的專項施工方案由安全質(zhì)量監(jiān)察部組織論證并形成論證會議紀要,參加論證的的人員包括公司安全質(zhì)量監(jiān)察部、工程管理部、科技中心的工程師以及項目經(jīng)理和項目安全工程師,論證后的專項施工方案報公司總工程師審批后實施。
3、危險性重大的專項施工方案,由公司總工程師組織安全質(zhì)量監(jiān)察部、工程管理部、科技中心聯(lián)合編制,完成后的專項施工方案由公司總工程師主持,公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組(必要時聘請設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關(guān)方面專家)進行論證,經(jīng)過論證后的專項施工方案在報請建設(shè)主管部門備案后再進行實施。
4、公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組 成立以公司總工程師為組長,安全質(zhì)量監(jiān)察部負責人,工程管理部施工技術(shù)科、機械科、物資科、試驗室負責人、科技中心和公司各專業(yè)學科帶頭人及項目經(jīng)理部主要負責人組成的公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組。公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組設(shè)在安全質(zhì)量監(jiān)察部。具體人員組成為: 組長:朱偉才(項目總工程師) 副組長:焦紅衛(wèi)(項目副經(jīng)理) 成員:趙迪 (項目安全質(zhì)量部部長) 袁安森 :(項目安全質(zhì)量部副部長) 付魁 :(項目工程管理部部長) 張國干:(項目設(shè)備部部長) 安俊成:(項目物資部部長) 王仁發(fā):(項目試驗室主任) 馬越崗:(項目辦公室主任) 項目各專業(yè)學科帶頭人及項目經(jīng)理部主要負責人。
三、專項施工方案的實施
1、已批準的專項施工方案,不得隨意變動,實施方案所需的安全技術(shù)措施經(jīng)費不得挪作它用。
2、認真進行專項施工方案實施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護應(yīng)列入施工任務(wù)單,責任落實到班組或個人,并實行驗收制度。施工作業(yè)人員必須進行現(xiàn)場安全教育和安全技術(shù)交底,否則不得進行作業(yè)。
3、在要害部位和危險區(qū)域,采取切實可行的安全防范措施,施工現(xiàn)場要有專職安全人員巡回檢查,并設(shè)明顯標志及警示牌。
4、作業(yè)過程中需變更方案和措施,必須由原編審人員同意,并有書面簽證。
5、專項施工方案在實施過程中,現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。危險性一般的分部工程專項施工方案在實施過程中,項目部工地安全員必須全過程旁站監(jiān)督,項目部安質(zhì)部和工程部輪流參加;危險性較大的專項施工方案在實施過程中,公司安全質(zhì)量監(jiān)察部和工程管理部隨時進行抽查監(jiān)督;危險性重大的專項施工方案過程實施時,公司安全質(zhì)量監(jiān)察部和公司工程管理部必須全過程旁站監(jiān)督。公司總工程師擇時參加并隨時檢查驗證。
6、對不認真執(zhí)行專項施工方案中的安全技術(shù)措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),將對責任人進行嚴肅查處。
安全專項施工方案 篇4
為認真貫徹落實全國、省、市安全生產(chǎn)工作有關(guān)要求和部署,鞏固全市建筑行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治成果,保障國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全,有效杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,特制訂20xx年度建筑施工安全專項整治方案:
一、工作任務(wù)
。ㄒ唬┨胤N作業(yè)人員持證上崗專項整治(建設(shè)局牽頭,各鎮(zhèn)(街、區(qū))配合)
1、嚴格落實建筑工地特種作業(yè)人員持特種作業(yè)證書上崗作業(yè)制度。
。1)建筑工地上從事特種作業(yè)的人員必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的特種作業(yè)人員證書,原安監(jiān)等其它部門核發(fā)的特種企業(yè)證書已作廢,不再具備有效性。
。2)施工企業(yè)要加強對特種作業(yè)人員管理,要指定安全員專人負責定期(一般每周)檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況,嚴禁發(fā)生無證上崗,人證不符等違規(guī)行為,
(3)監(jiān)理企業(yè)加強對特種作業(yè)人員檢查,至少每半個月要將特種作業(yè)人員與證書進行一次核對,核對情況要有專門記錄,發(fā)現(xiàn)問題要嚴肅要求施工企業(yè)立即進行整改,施工企業(yè)不配合整改的要將情況及時報安監(jiān)站和局建管科。
。4)特種作業(yè)人員變更時,施工企業(yè)要及時(兩日內(nèi))將變更情況報監(jiān)理部門審核。
。5)對于租賃單位提供的特種作業(yè)人員,施工企業(yè)要加強管理,防止租賃單位擅自安排無證學徒工上崗作業(yè)。
2、加強檢查督查力度,確保特種作業(yè)人員管理落到實處。3月份組織一次特種作業(yè)人員專項檢查,對問題突出的單位實施掛牌督辦,限期整改。同時結(jié)合建筑施工安全大檢查,安監(jiān)站安全巡查督促施工企業(yè)將整改工作落實到位。
3、要廣泛發(fā)動社會監(jiān)督,暢通舉報渠道,歡迎建筑施工從業(yè)者和廣大市民舉報違規(guī)行為。
4、對特種作業(yè)人員不持證上崗現(xiàn)象突出,整改不力或因此不良后果的,要對相關(guān)責任人從重進行處罰。
。ǘ╊A防和控制高處墜落事故安全整治(建設(shè)局牽頭,各鎮(zhèn)(街、區(qū))配合)
1、施工現(xiàn)場易發(fā)生高處墜落事故的重點部位“四口”(通道口、電梯井口、預留洞口、樓梯口)、“五臨邊”(陽臺臨邊、卸料口臨邊、樓面臨邊、屋面臨邊、基坑臨邊)和外腳手架、支模架上施工作業(yè)面的安全防護到位。
(1)基坑周邊,未安裝欄桿或欄板的陽臺,無外腳手架的樓層周邊、屋面以及水箱等處,按規(guī)范設(shè)置防護欄桿。
。2)樓梯口和梯級邊,按規(guī)范要求設(shè)置防護欄桿和踢腳板。
。3)垂直運輸卸料平臺,兩側(cè)設(shè)置防護欄桿,卸料呂安裝可靠的防護門。
。4)電梯井口安裝定型化、工具化防護門,井內(nèi)是否按要求設(shè)置安全平網(wǎng)或硬質(zhì)防墜落防護。
。5)高處作業(yè)施工人員是否按規(guī)定配備和使用保險帶。
2、各施工企業(yè)、項目部要制定預防和控制高處墜落事故專項整治實施計劃,要結(jié)合公司安全月檢和項目部定期檢查加強防高墜事故的安全隱患排查治理。監(jiān)理單位要把防高墜事故作為安全監(jiān)理的重點內(nèi)容。
3、建設(shè)部門加強督查力度,要開展預防高處墜落事故的專項檢查和安全綜合檢查,要把防高墜事故作為日常巡查工作的重點內(nèi)容。
4、加大處罰力度。在專項整改期間發(fā)生高處墜落事故的要按照法律規(guī)定上限從重處罰。
二、實施步驟
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段(2月份)
明確工作目標,落實工作責任,研究制定和下達具體實施方案,結(jié)合全市建筑業(yè)工作會議進行動員部署,并通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、短信等傳媒手段進行廣泛的宣傳發(fā)動。
。ǘ┚唧w實施階段(3-10月份)
施工企業(yè)、在建工程項目部、監(jiān)理部建立相應(yīng)的領(lǐng)導機構(gòu),制定制定實施計劃,將整治工作任務(wù)進行分解,責任落實到責任人,并根據(jù)整治工作任務(wù)要求認真開展自查自糾,確實消除安全隱患。
市建設(shè)局要適時組織開專項檢查,專項檢查的項目不少于在建工程數(shù)的90%,督促施工企業(yè)(項目部)深入開展專項整治工作,
。ㄈ┛偨Y(jié)提高階段(11月份)
對安全整治工作進行分析、研究,全面總結(jié),形成階段性成果。同時,研究進一步深化完善的意見。
三、工作要求
(一)加強領(lǐng)導,落實責任。
為加強領(lǐng)導,建設(shè)局成立以局長為組長,分管副局長為副組長,建設(shè)局相關(guān)科室、建筑施工安全監(jiān)管單位主要負責人為成員的建筑施工安全專項整治工作領(lǐng)導小組。各施工企業(yè)、監(jiān)理公司也應(yīng)成立相應(yīng)建筑施工安全專項整治工作領(lǐng)導小組,落實責任,精心組織,周密部署,確保專項整治工作全面落實。
。ǘ┩怀鲋攸c,務(wù)求實效
各單位要根據(jù)自身建設(shè)工程的特點,抓住主要問題和薄弱環(huán)節(jié),制訂有針對性、切實可行、操作性強的實施方案和細則,明確具體要求,以點帶面,整體推進。同時,專項整治工作要與企業(yè)日常施工現(xiàn)場安全管理工作有機結(jié)合起來,不搞花架子,不做表面文章,切實把專項整治工作抓好、做細、做實,確保年內(nèi)取得階段性成效。
(三)強化監(jiān)督,嚴格督查
為確保專項整治工作的進度和質(zhì)量,建筑安全監(jiān)管部門要加強對重點企業(yè)和重點工程項目的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,消除事故隱患。要總結(jié)工作經(jīng)驗,穩(wěn)步推進整治。在專項整治期間,對整治工作不認真,走過場,工作不實的,將嚴肅批評,予以通報,并追究相關(guān)責任人的責任。
(四)加強溝通,做好宣傳
建筑施工安全專項整治需要建筑主管部門、建設(shè)單位、施工企業(yè)和監(jiān)理單位的密切配合,整治期間,各相關(guān)單位要各盡其責,同時要加強溝通,相互配合,共同采取措施,解決問題。要積極利用新聞媒體開展對建筑施工安全法律法規(guī)宣傳,及時報道專項整治取得的成效,介紹先進經(jīng)驗,曝光典型案例,搞好輿論監(jiān)督。
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